計劃是規(guī)劃和安排未來的一種行為,，它能幫助我們有更有序的生活,。計劃要考慮到時間、資源和能力等方面的限制和實際情況,。希望通過這些計劃范文的分享,，能夠幫助大家更好地制定自己的計劃。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇一

上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，醫(yī)療收入x萬元,，較上年同期上漲24%，其中門診收入xx萬元,，住院收入5588萬元,；財政補助收入858萬元；藥品收入2185萬元,，藥占比35%,，較上年同期下降5個百分點；門急診12萬人次,，住院8050人次；醫(yī)療業(yè)務(wù)成本7415萬元,，其中人員經(jīng)費支出占總支出40%,，衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。

承擔區(qū)貧困小兒腦癱免費康復(fù)項目,，上半年收治100人次,；承擔“創(chuàng)建全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務(wù)，上半年免費為近400名x籍病人恢復(fù)了光明,；承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預(yù)”（窩溝封閉）項目,，共為轄區(qū)內(nèi)848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢x000余人次,；高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會議,、各項活動的醫(yī)療保障任務(wù)；健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口9種大病共307人次,。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇二

作為基層醫(yī)療機構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員在一定范圍內(nèi)的知名度決定一個醫(yī)院的發(fā)展前景，患者在就診時首先考慮的是醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們計劃將繼續(xù)派出年輕醫(yī)務(wù)人員到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)常見病多發(fā)病的診療,，結(jié)合我院實際重點以呼吸內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科和中醫(yī)科為發(fā)展方向，發(fā)揮好多年資醫(yī)生與年輕醫(yī)生的傳幫帶作用,，加大對現(xiàn)有鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生的宣傳力度,，在門診安裝坐診醫(yī)生信息電子顯示屏，通過微信公眾號宣傳院內(nèi)縣開展項目和醫(yī)療常識,，讓有限的醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮最大的帶動作用,。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇三

20xx年，本著努力服務(wù)好醫(yī)院,、服務(wù)好科室的原則,，結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃，作出明年工作計劃如下：

（一）裝修改造工作,。

繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作,，根據(jù)計劃主要包括以下幾項：

1．病房裝修工程。

2．醫(yī)院門診樓前地面改造工程,。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,，需要進行重新整修，滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求,。

3.病房樓2-3樓裝修工作,。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求，需重新進行裝修,。

4.廚房煙道改造工程,。將煙道出口改到1樓，避免病房煙道噪音影響病人休息,。

5．病員廚房改造工程,。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊苊獠》績?nèi)的做飯現(xiàn)象,。

出處 m.sevw.cn

6．其他零星改造工程,。

（二）物資的采購工作。

繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,，優(yōu)化物資采購方式,。采購工作是總務(wù)科一項重要日常工作，通過多詢價,、多對比的方式,，為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,，進一步規(guī)范物資采購流程,，確保流程的合法化,、規(guī)范化。

（三）倉庫管理,。

每月定期盤點庫存,，確保倉庫井然有序，做好辦公物品的及時供應(yīng),、及時發(fā)放,，為科室提供便利。

（四）辦公設(shè)施的維修,。

加強物業(yè)公司的管理工作,，做好日常維修工作，本著能修則修的原則,，通過微信群快速響應(yīng)科室報修,，確保科室正常運轉(zhuǎn),。

（五）消防安全工作,。

加強日常消防巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,，做好每月的消防檢查,，落實好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作，確保醫(yī)院消防安全得到有效保障,。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn),，普及干部職工和病人的消防知識,，做好消防宣傳工作,，提高消防意識，每年進行兩次消防演練及消防知識培訓(xùn),。

（六）特種設(shè)備安全工作,。

醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺，啟用9臺,，正在維修1臺,，并即將投入使用,。隨著啟用電梯的不斷增加，下一步將加強與維保公司的對接,，定期對電梯運行狀況進行檢查，遇到電梯故障,，及時通知維保公司處理,，務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,，配合好市場監(jiān)管局的檢查,，繼續(xù)落實好電梯的年檢工作，并及時為電梯購買保險,。

繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作,，排查醫(yī)院綠植情況，對死亡,、缺失的綠植,，及時購買補充，為來院病人提供一個良好的環(huán)境,。

（八）做好科室服務(wù)工作。

以科室為中心,，積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,，對于科室反映的問題做好及時的回應(yīng)，做到反應(yīng)快,、維修快,、服務(wù)好。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇四

（一）持續(xù)推進縣級公立醫(yī)院改革,。

（二）引進專家,，成立肛腸診療中心。

（三）做好120市四院急救站建設(shè),。目前已進行裝修階段,。

（四）持續(xù)培養(yǎng)人才，提高醫(yī)院核心競爭力,。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護骨干前往上級醫(yī)院進行,。

（五）繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,。

（六）繼續(xù)做好“健康脫貧”工作,。嚴格落實“三保障一兜底”政策措施，力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實惠,。

（七）統(tǒng)籌做好其他各項工作,。認真做好安全生產(chǎn)、黨建,、效能建設(shè)以及區(qū)委,、區(qū)政府和上級衛(wèi)生計生主管部門交辦的其他各項工作,。

（八）繼續(xù)提升社會滿意度。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇五

今年上半年我院在市政府,、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的,。強化醫(yī)院文化建設(shè),，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,，更新醫(yī)療設(shè)備,。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,，取得了很大成績?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇六

為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯事故的發(fā)生,，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,，認真履行崗位責任制，各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),，對接診病人密切結(jié)合臨床,，詳細交待檢查前注意事項，認真審查申請單是否符合規(guī)范,，掌握禁忌癥,，按規(guī)范及時填發(fā)報告，并且定期對病歷信息進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),，積極配合臨床診治工作,。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇七

結(jié)合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署，進一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時,，全力配合上級各部門安排,，積極推進新院區(qū)建設(shè)項目總體規(guī)劃的落實及整體搬遷工作,。

新的一年,，在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,，本著保安全,、找問題、解難點,、促發(fā)展的工作思路,，確保完成上級交給的各項工作任務(wù)，力爭年度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟,、社會效益雙豐收,。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇八

醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護員工，關(guān)心職工文化生活,，在工會積極組織和全院相關(guān)科室的大力支持下,，于x月x日組織全院女職工到xx廣場舉行第xx個國際三八節(jié)趣味活動。大家踴躍報名,、積極參與,，現(xiàn)場氣氛熱烈、情緒高漲,，男女職工共x余人參加活動,，充分活躍了女職工文化生活，放松了身心,、愉悅了生活,，也增強了職工的凝聚力。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇九

1,、按上級規(guī)定,，規(guī)范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會,，嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度,，按要求參加玉林市組織的藥品集中招標采購工作和網(wǎng)上招標采購工作，對藥品購進計劃,，先經(jīng)院藥事委員會集體對品種,、質(zhì)量、價格,、數(shù)量進行審核同意后,，從參加投標的藥品供應(yīng)企業(yè)購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo),，只對藥事管理委員會及藥品,、器械的采購進行檢查監(jiān)督。藥品,、器械的采購價格都比招標價稍低,。醫(yī)療器械的購進,，根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，先由相關(guān)科室書面申請,，經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進,。切實開展黨風廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”。

2,、加強財務(wù)管理,，大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,，并且嚴格執(zhí)行財務(wù)公開制度,，不設(shè)帳外帳和“小金庫”。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇十

醫(yī)院環(huán)境是患者對醫(yī)院的第一印象,，潛意識可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，下一步我院將借鑒先進單位科室布局、裝修裝飾,、便民措施,、醫(yī)院文化等，對我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升,，以便民,、惠民為出發(fā)點強化基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè)，重點提升門診大廳,、病房,、醫(yī)技區(qū)和預(yù)防接種門診，突出醫(yī)院文化宣傳氛圍,，在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識文化墻,，在院內(nèi)綠化帶增設(shè)健身器材，方便住院患者休閑養(yǎng)生,，以努力提升醫(yī)院整體形象,。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇十一

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要，今年來,，病理科在原來的基礎(chǔ)上,，努力創(chuàng)新，結(jié)合實際不斷開展新技術(shù),、新項目,。11月份，病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,，及時開展治療，提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,，科室工作人員盡職盡力,，積極學(xué)習(xí)，克服各種困難,，充分發(fā)揮了新儀器的功能，工作量明顯增加,，既滿足了患者需求,，又提高了科室效益，成為科室增長的又一增長點,。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇十二

1,、日常多深入臨床一線科室，關(guān)心職工的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，收集一線人員的意見和建議，更好地為職工排憂解難,、做好服務(wù),。

2、及時到臨床各科統(tǒng)計并看望住院的本院職工和職工親屬,，送去院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖,。

3、認真做好院務(wù)公開相關(guān)工作,。

4,、認真做好日常工作和其他臨時指令性工作。

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇十三

xx年是忙碌的一年,，也是碩果累累的一年,。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下,，全體同仁奮力拼搏,，努力工作，嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,，緊密圍繞全院優(yōu)化大局,，發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,，作出了不可小覷的貢獻。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

醫(yī)院工作總結(jié)和工作計劃篇十四

今年來,，功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神,，緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,，大力弘揚愛崗奉獻精神,，各科室人員努力文明禮貌服務(wù)，從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié),、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,，并且率先垂范，模范遵守院級院規(guī),，廉潔行醫(yī),，工作認真負責，時刻為病人著想,，耐心解釋,，盡量滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者,，感情上貼近患者,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù),。