總結(jié)可以激發(fā)我們進(jìn)一步思考,找出問(wèn)題,,提高自己的能力。寫(xiě)總結(jié)時(shí),,我們可以適當(dāng)引用一些名人名言或相關(guān)案例,,以增加文章的文采和說(shuō)服力,。如果你對(duì)總結(jié)寫(xiě)作感到困惑,希望以下范文能夠給你一些啟示和幫助,。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇一
三個(gè)月的磨刀練陣,,按理說(shuō),,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,,我卻對(duì)自己這些許的光澤充滿信心——我堅(jiān)信自己不是銹鐵!
一,、工作表現(xiàn)以及學(xué)習(xí)進(jìn)展。
1,、工作表現(xiàn):
通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)和工作,,讓我受益匪淺,,首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),,使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談,,在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí),。更為重要的是:對(duì)于人與人之間的溝通、合作,、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),,要想做好工作,首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人,。
在跨入上海江河幕墻系統(tǒng)工程有限公司財(cái)務(wù)部的那一剎那,那種工作氣氛讓我懷有對(duì)正式投入工作的極大渴望,,終于在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我接下了幾個(gè)剛剛開(kāi)始施工的項(xiàng)目,。
對(duì)于一個(gè)一直處在實(shí)習(xí)中的人來(lái)說(shuō),,這無(wú)非是一種賞賜、是一種運(yùn)氣,、是一種幸福,、也是展示自己的平臺(tái),。既然領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣好的平臺(tái),我也努力把握了這次機(jī)會(huì),開(kāi)始正式全面地接觸項(xiàng)目上的種種財(cái)務(wù)工作,。
會(huì)計(jì)工作并不是簡(jiǎn)單的核算和事后控制,,更重要的是管理與控制工作,,對(duì)于項(xiàng)目會(huì)計(jì)而言,要學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)成本控制的漏洞,,然后找出預(yù)防方法,。
這三個(gè)月的時(shí)間里,我能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)時(shí)上下班,,從不遲到早退。遇到問(wèn)題總是第一時(shí)間把它解決好,,處理掉,。在周邊的同事的幫助下,,我明白了很多實(shí)習(xí)時(shí)一直糊涂的問(wèn)題,,能主動(dòng)積極的承擔(dān)責(zé)任,虛心請(qǐng)教自己不明白的問(wèn)題,,收獲很多,。
2,、學(xué)習(xí)進(jìn)展:
(1)、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,使我對(duì)nc系統(tǒng)有了深刻的認(rèn)識(shí)。在處理單據(jù)的時(shí)候,,首先應(yīng)該在腦海里思考該單據(jù)對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄是什么,,然后在nc中進(jìn)行處理制單,檢驗(yàn)與自己所想分錄是否一致,,如此一一對(duì)照,讓我在學(xué)校中的所學(xué),,不會(huì)因智能的會(huì)計(jì)軟件而荒廢。在處理各種單據(jù)的時(shí)候,,讓我知道作為一名財(cái)務(wù)工作者一定要細(xì)心再細(xì)心,。
例如,在處理存貨模塊的單據(jù)時(shí),材料出庫(kù)單據(jù)應(yīng)該注意的問(wèn)題就是,,要看每張單據(jù)的收發(fā)類別,,根據(jù)具體的收發(fā)類別做出相應(yīng)的憑證,。雖然在這過(guò)程中遇到過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)問(wèn)題,但是在我的指導(dǎo)老師的陳君的教導(dǎo)下,,總是能夠輕松的解決。
一定要注意:1,、公司轉(zhuǎn)出必須與工地收原材料一對(duì)一對(duì)的做,,生成憑證是有調(diào)撥材料的話,,必須要做出庫(kù)調(diào)整單將其調(diào)平,,因?yàn)檎{(diào)撥材料科目無(wú)余額,是一個(gè)中轉(zhuǎn)科目,。
2,、車(chē)間領(lǐng)用材料在成本計(jì)算生成憑證時(shí),應(yīng)該將“輔助核算”中的部門(mén)根據(jù)單據(jù)的信息填上,,計(jì)入制造費(fèi)用,。
3、在成本計(jì)算無(wú)單價(jià)時(shí),,首先要在出入庫(kù)流水賬中查詢單價(jià),,將出庫(kù)單價(jià)填入再進(jìn)行成本計(jì)算,。在這些工作中一定要細(xì)心,,不能有絲毫馬虎,。除此之外,鋁錠調(diào)價(jià)的處理,、發(fā)票的查詢,、調(diào)撥材料的調(diào)整處理,、憑證審核和各種單據(jù)的錄入和審核等等都要仔細(xì),,認(rèn)真,。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇二
光陰如梭,我進(jìn)入__已經(jīng)x個(gè)多月了,,從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分,。
x月份,我辦在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的共同努力下,,以及各隊(duì),、站的配合,、支持下,,較好地實(shí)現(xiàn)了辦公室參謀、協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能,,各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)較為順利,。
(一)銷(xiāo)售,、回款情況及分析,。
1,、銷(xiāo)售情況:
計(jì)劃完成:__。
實(shí)際完成:完成率__%與上月相比增加(減少)__%,。
2、回款情況:
計(jì)劃完成:__,。
實(shí)際完成:完成率%與上月相比增。
在過(guò)去的x個(gè)月中,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,,認(rèn)真地完成了工作?,F(xiàn)將x月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
二、工作態(tài)度,,思想工作,。
x月份忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去,,現(xiàn)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)x月份的工作情況將部門(mén)工作作如下總結(jié):
首先在經(jīng)營(yíng)收入方面:x月份共完成營(yíng)收__元,,其中客房完成營(yíng)收__元,占計(jì)劃的__%,,平均出租率__%,,平均房?jī)r(jià)__元,;另外,餐飲完成營(yíng)收收入__元,,占計(jì)劃的__%,。做一名好老師是許多老師一生所追求的目標(biāo),,也是我的目標(biāo),。自踏入教育這個(gè)崗位以來(lái),我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,以師德規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,,以當(dāng)一名好老師作為自己工作,。隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,,也遇到了許多新的問(wèn)題,,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程,?;仡櫿麄€(gè)十一月,,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),,我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì),;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭,。
x月級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了,。坐下來(lái),,靜靜回顧x月來(lái)所做的工作,有許多值得發(fā)揚(yáng)的地方,,也有一些不足之處,。為了使下個(gè)月的工作更加完善,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇三
學(xué)習(xí)工作、思想作風(fēng)等方面,,自己與組織的要求還有一定的差距,,還存在許多缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,,沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,有急用急學(xué)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)中淺嘗輒止,。通過(guò)這次回顧總結(jié)和反思,,自己認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),,才能使思想更加充實(shí),,知識(shí)更加豐富,,頭腦更加靈活,也才能更好地開(kāi)展工作,。所以,,在今年,,自己不僅要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)文化知識(shí)和教學(xué)科研管理等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,使自己具備實(shí)際工作需要的更高本領(lǐng),同時(shí)注重把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉緊密結(jié)合起來(lái),,真正做到學(xué)以致用,,用以促學(xué),學(xué)用相長(zhǎng),,用有所成。二是工作上創(chuàng)新不足,,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,,滿足于按部就班的工作習(xí)慣,深入思考研究創(chuàng)新的少,。今后工作中自己將結(jié)合工作實(shí)際和新形勢(shì)的要求,,勤思考,多研究,,不斷探索和創(chuàng)新工作的方式、方法,,學(xué)習(xí)和借鑒同志們好的做法和經(jīng)驗(yàn),做到與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。三是工作能力和水平有待于繼續(xù)提高,。
本年度,,我校依照 “以人為本,,以育人為目標(biāo),有追求但不脫離實(shí)際,,力求實(shí)效,,堅(jiān)持繼承中創(chuàng)新,,改革中發(fā)展”的理念,;堅(jiān)持按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點(diǎn)工作有保證,,難點(diǎn)工作有突破,,問(wèn)題工作有改進(jìn),全面落實(shí)素質(zhì)教育”有序的工作思路,,穩(wěn)步推進(jìn)“新課程,、新理念、新思路,、新策略”的校本教研,,以構(gòu)建和-諧學(xué)校為目標(biāo),保證教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,,努力推進(jìn)全面工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹(shù)立“以研興?!币庾R(shí),,推進(jìn)課程改革的深入
教科研是學(xué)校教學(xué)的源泉,是學(xué)校教改的先導(dǎo),。我校把目光鎖定在課程改革這一時(shí)代教改的主旋律上,,樹(shù)立教科研意識(shí),活躍教科研風(fēng)氣,。全體教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí),更新觀念,,轉(zhuǎn)變角色,。
(一)改進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、組織好教師集中學(xué)習(xí),。學(xué)校每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排在周一的例會(huì)舉行,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要形式:每周安排一個(gè)教師說(shuō)一個(gè)發(fā)生在教學(xué)中的教學(xué)案例故事,然后以此引發(fā)教師對(duì)這一教育故事的討論,。由學(xué)校統(tǒng)一安排集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,做到定時(shí)間、定內(nèi)容,、定中心發(fā)言人,,有討論、有記錄,。
2,、指導(dǎo)好教師的個(gè)人學(xué)習(xí)。(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容:即讀學(xué)校安全管理,,教育理論專著,、讀教育教學(xué)期刊、各科課程標(biāo)準(zhǔn),。(2)學(xué)習(xí)要有方向,,帶著問(wèn)題學(xué),,要與自身崗位工作實(shí)際相聯(lián)系,與自身的教科研課題相聯(lián)系,。(3)讀書(shū)筆記要摘抄與教學(xué)有關(guān)的內(nèi)容并有自己的學(xué)習(xí)心得,,字?jǐn)?shù)每學(xué)期不少于5000字。
3,、組織一年級(jí),、二年級(jí)、三年級(jí)的教師參加中心學(xué)校開(kāi)展的新課程培訓(xùn),。
(二)重視課題實(shí)驗(yàn)管理
本年度,,我校的教研課題繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展研究、實(shí)驗(yàn),。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將身體力行,、主持參與研究,課題組的老師要注意重視實(shí)驗(yàn)過(guò)程資料的收集與積累,,對(duì)平時(shí)實(shí)驗(yàn)工作中的好方法,、好經(jīng)驗(yàn),要應(yīng)用科學(xué)的教育理論加以總結(jié),,撰寫(xiě)論文形成報(bào)告,。
(三)學(xué)校努力提供展示平臺(tái),。
1,、改進(jìn)教研工作,努力提高教研實(shí)效,。(1)校性公開(kāi)課:堅(jiān)持開(kāi)展教學(xué)觀摩研討活動(dòng)(每人每期1堂掛牌課),。執(zhí)教老師要提供公開(kāi)課的教案、教學(xué)設(shè)計(jì)說(shuō)明,,學(xué)校至少安排一節(jié)課的時(shí)間作為執(zhí)教老師說(shuō)課,、聽(tīng)課老師評(píng)課及交流互動(dòng)的時(shí)間。教研整個(gè)過(guò)程要形成材料備查,。
2,、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),提高全體教師的整體素質(zhì),。一是互聽(tīng)互評(píng),,每?jī)芍苊總€(gè)老師要聽(tīng)課一節(jié),每位老師全學(xué)期聽(tīng)課不得少于20節(jié),。二是創(chuàng)造機(jī)會(huì),,有計(jì)劃地讓更多的青年老師走出校門(mén)聽(tīng)課,與名師接觸,,感受大師風(fēng)采,,尋找成長(zhǎng)的靈感,。
3、組織參加小學(xué)“品德與生活,、社會(huì)”教學(xué)論文,、小學(xué)“綜合實(shí)踐活動(dòng)”教學(xué)論文、
4,、組織推薦年會(huì)論文參加縣評(píng)選,,年會(huì)論文內(nèi)容:體現(xiàn)新課程理念的教學(xué)改革的思想與方法的研究。
三,、增強(qiáng)“以績(jī)強(qiáng)?!币庾R(shí),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,,學(xué)校要加大教學(xué)管理力度,繼續(xù)實(shí)踐課改新理念,、整合好課改理念與教學(xué)行為,,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。
(一)完善檢評(píng)制度
學(xué)校教學(xué)工作的'管理采用自評(píng),、校評(píng),、階段檢評(píng)、隨機(jī)檢查相結(jié)合的辦法考評(píng)教師的教學(xué)工作并納入學(xué)月過(guò)程考核,。
(二)強(qiáng)化過(guò)程管理
1,、切實(shí)落實(shí)備課要求,備好每一堂課,。要求老師備課做到“四備四明”,,即:備教學(xué)目標(biāo),明確制定教學(xué)目標(biāo)的依據(jù),;備教學(xué)的重點(diǎn),、難點(diǎn)及學(xué)生能力、情感的發(fā)展點(diǎn),,明確教學(xué)的主功方向,;備教學(xué)程序,明確課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu),;備教法學(xué)法,,明確教與學(xué)的思路。
2,、做好查課工作,,確保開(kāi)足、開(kāi)齊上好各科課程。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行課程計(jì)劃的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,。按規(guī)定開(kāi)齊、上足,、教好各類學(xué)科,,堅(jiān)決做到:學(xué)生、教師,、教室,、教導(dǎo)處的課表一致;不隨意調(diào)課,;有特殊事情需要調(diào)課要事先與教導(dǎo)處說(shuō)明,,得到同意后方可進(jìn)行(教導(dǎo)處要登記調(diào)課情況)。
3,、學(xué)校深入課堂,,隨機(jī)聽(tīng)課,跟班聽(tīng)課,,查備課筆記,,看作業(yè)、單元試卷批改,,聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),,及時(shí)了解教學(xué)基本情況,及時(shí)反饋教學(xué)中的得與失,,真摯幫助教師提高課堂教學(xué)水平,。
4、每位老師應(yīng)針對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)及課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)反思,,明確教學(xué)中的得與失,,對(duì)今后教與學(xué)提出改進(jìn)措施,。
5,、學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的管理,落實(shí)檢查措施,。圍繞這一重點(diǎn),,學(xué)校堅(jiān)持進(jìn)行學(xué)月教學(xué)常規(guī)的檢查。學(xué)校要做好對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的自評(píng),、校評(píng)工作,。教導(dǎo)處要將檢查情況,及時(shí)向全校老師報(bào)告,,并寫(xiě)成書(shū)面材料,。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控
1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作,。畢業(yè)班工作是學(xué)校對(duì)外宣傳,,擴(kuò)大社會(huì)影響的重要窗口,,也是學(xué)校得以可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)桿。我校要想盡一切辦法,,最大限度提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,,為高一級(jí)學(xué)校輸送合格的人才。畢業(yè)班教師要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,重視班風(fēng)建設(shè),,注意教學(xué)進(jìn)度,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,,提高課堂教學(xué)效率,,尤其要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,努力使我們培養(yǎng)的學(xué)生既符合教育要求,,又滿足廣大學(xué)生家長(zhǎng)的愿望,。
2、考試工作從嚴(yán)從實(shí),,逗硬考風(fēng)考紀(jì),。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇四
xx年度前一個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,,基本完成了前一季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:
顧客投訴接待與處理,。在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì),、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),,重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),,在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),,我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),,并得到基層管理的好評(píng),,通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè),。部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,,從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn),,對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,,我們將暫停員工的上崗資格,,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),,全面提升服務(wù)品質(zhì),,從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境。
賣(mài)場(chǎng)五大管,,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤,、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通,,并下發(fā)整改通知單,,提出整改期限,并檢查跟蹤,,使發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),,主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),,杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面,。
值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),。
人員管理檢查范圍全面化、制度化,。將二線和一線員工管理納入同步軌道,,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān),。
規(guī)章制度,。
一視同仁嚴(yán)格落實(shí)做到公平公正不厚此薄彼達(dá)到監(jiān)督檢查透明化管理標(biāo)準(zhǔn)化杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題我們還制定了整改通知單對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改從而使部分工作得到很大提升而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查從以前的每天兩次增加到四至六次使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。
積極配合公司完成各項(xiàng)工作,。從參與者,、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面,、保質(zhì)保量的完成,,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。
總結(jié)服務(wù)辦工作,,雖然取得了一定的成績(jī),也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門(mén)多數(shù)為新進(jìn)員工,,專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離,,所有在以后的工作我們會(huì)努力提升人員素質(zhì),,提升工作效率,使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化,。
一,規(guī)范辦學(xué)行為,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。
2,嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)"一費(fèi)制"全免的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持陽(yáng)光收費(fèi)開(kāi)學(xué)初召開(kāi)行政會(huì),班主任會(huì),教師會(huì),明白卡由家長(zhǎng)親自填寫(xiě),與收費(fèi)名單一一對(duì)應(yīng),并在各班進(jìn)行了公示.規(guī)范了收費(fèi)行為,并將亂收費(fèi)行為納入學(xué)校目標(biāo)管理.全期學(xué)校無(wú)一例亂收費(fèi)行為.
二,抓好安全工作,創(chuàng)建安全校園。
1,制訂了安全用電制度,每班安排用電節(jié)能員一名,每位班主任簽了安全用電,。
責(zé)任書(shū),。
并定期不定時(shí)的到各班進(jìn)行用電檢查.
2,由于朝陽(yáng)的拆遷改建工程,學(xué)校多處墻面出現(xiàn)裂縫,做到每天一次檢查,每周一次記載.每發(fā)現(xiàn)一處就及時(shí)維修一處或上報(bào)有關(guān)部門(mén),保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進(jìn)行,校園平平安安.
三,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi),食堂管理,確保師生安全。
1,認(rèn)真抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作前位,班主任把好學(xué)生請(qǐng)假關(guān),門(mén)衛(wèi)把好出入關(guān),憑班主任老師條方可出校門(mén).責(zé)任到位,落實(shí)到人,并簽好安全責(zé)任書(shū).保證了學(xué)校和師生的安全.
四,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,改善教師辦公條件,。
1,調(diào)整辦公室,在三,四年級(jí)辦公室內(nèi)安裝了一臺(tái)大3p的空調(diào),為教師創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境.
2,把去年學(xué)生計(jì)算機(jī)室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻,保證了學(xué)校的教學(xué),教研正常進(jìn)行.
六,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理.
1,本學(xué)期為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,總務(wù)部門(mén)在財(cái)產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對(duì)各部門(mén)財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行摸底.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備保管工作的力度.對(duì)貴重物品,攝像機(jī),數(shù)碼照相機(jī),dvd,指定專人負(fù)責(zé)保管,不能誰(shuí)便亂放,入柜落鎖,做好防盜措施,以免造成不必要的損失,確保教學(xué)的需要.
2,認(rèn)真做好國(guó)有資產(chǎn)清查工作,進(jìn)一步抓好財(cái)產(chǎn)管理,做到及時(shí)帳務(wù)登記,責(zé)任到人,定期檢查,自然損壞及時(shí)報(bào)損,人為損壞和遺失照價(jià)賠償.學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修盡可能自己維修,做到能節(jié)約就節(jié)約,全期共計(jì)維修日光燈20盞,電風(fēng)扇五臺(tái),水籠頭5個(gè),換電源插座1個(gè).
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇五
2015年一季度,,張家灣社區(qū)黨支部,、居委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng),,緊緊圍繞“構(gòu)和-諧社區(qū),、創(chuàng)一流基層、建種養(yǎng)小區(qū),、促跨越轉(zhuǎn)型”的任期工作目標(biāo),,全力抓好社區(qū)各項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,,現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下:
工作開(kāi)展情況:
黨建工作,。 認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)后續(xù)工作,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,,分別成立“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并根據(jù)實(shí)施方案開(kāi)展工作,堅(jiān)持三會(huì)一課制度;利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái),,組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針,、政策和法律法規(guī),對(duì)種養(yǎng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);成功完成居委會(huì)和居民組的換屆選舉工作,。
民政,、民生工作。
春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問(wèn)金255200元,,(其中低保補(bǔ)助:190500元),,成功抗擊凝凍災(zāi)害,特別是對(duì)孤寡老人,、空巢老人,,做到了結(jié)對(duì)幫扶,組織專人為他們挑水,、買(mǎi)米,、買(mǎi)菜,使他們沒(méi)有因?yàn)槟秊?zāi)害而感到恐懼和不穩(wěn)定,。對(duì)社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對(duì)象,,按程序給予了辦理,并上報(bào)相關(guān)部門(mén),。
綜治維穩(wěn)工作,。 結(jié)合社區(qū)實(shí)際,及時(shí)調(diào)查充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,確保構(gòu)完善,,切實(shí)開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),,采取多種形式,,利用各種方法進(jìn)行廣泛宣傳,,開(kāi)展“流動(dòng)課堂”活動(dòng)春節(jié)期間,對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行法律,、法規(guī)宣傳,,認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開(kāi)展矛盾糾紛排查3次,,調(diào)解糾紛3起,,成功率100%,發(fā)放宣傳資料50份,,出宣傳??冢_(kāi)展法制宣傳20次,,確保了社會(huì)穩(wěn)定,。在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間,,對(duì)重控人員做到責(zé)任到人,、落實(shí)到位,做到了無(wú)群眾性上訪事件的發(fā)生,。
計(jì)劃生育工作,。 認(rèn)真貫徹落實(shí)省、地,、特區(qū)人口計(jì)生會(huì)議精神,,根據(jù)萬(wàn)山鎮(zhèn)3月1日會(huì)議精神,按照屬地管理的原則,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口再次進(jìn)行摸底清理,。認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育全程管理服務(wù)工作,對(duì)十天隨訪對(duì)象堅(jiān)持跟蹤隨訪,,一季度共出生10人,,其中計(jì)劃內(nèi)9人,計(jì)劃外1人,,落實(shí)結(jié)扎手術(shù)5例,,召開(kāi)計(jì)生例會(huì)三次,對(duì)育齡婦女進(jìn)行計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)一次,,對(duì)已婚育齡婦女開(kāi)展孕情環(huán)情檢查一次.,,發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)93人次。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流入我轄區(qū)人員的管理和服務(wù),,成立了流動(dòng)人口協(xié)會(huì)小組,。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,。 1、及時(shí)將玉米種子,、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農(nóng)戶手中,,并督促農(nóng)戶做好春耕生產(chǎn),做好農(nóng)村危房改造的摸底工作,。
2,、切實(shí)做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
3,、認(rèn)真做好水利普查工作,。
精神文明工作 組織秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì),、拔河隊(duì)共100余人參加萬(wàn)山鎮(zhèn)組織“迎新春,、構(gòu)和-諧”大型巡游及各類活動(dòng);對(duì)社區(qū)40余名居民進(jìn)行健康知識(shí)培訓(xùn);入戶發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品,,有力的促進(jìn)了社區(qū)的精神文明建設(shè),。
存在的問(wèn)題和困難 一季度,我社區(qū)雖然做了一些具體的工作,,但離上級(jí)黨委,、政府和人民群眾的要求還有一定的差距,還存在一些需要改進(jìn)和亟待解決的問(wèn)題:一是隨社會(huì)的不斷進(jìn)步,,人們的需求不斷提高,,維穩(wěn)工作任務(wù)繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢,,部分居民及居住在采空危險(xiǎn)區(qū)內(nèi),。三是就業(yè)壓力大,部分居民因務(wù)不到工作,,造成家庭生活比較困難,。
下步工作打算。 2015年是中國(guó)共-產(chǎn)-黨成立90周年,,也是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年 我們將在鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng),,努力開(kāi)展各種切實(shí)有效的工作,具體抓好以下工作,。
1,、關(guān)注和改善民生,竭盡所能為群眾辦事實(shí),、辦好事,,逐步提高居民的生活水平,。
2、切實(shí)采取各種有效措施,,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,。
3、 繼續(xù)抓好一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,、兩支服務(wù)隊(duì)伍,、三個(gè)種養(yǎng)基地的發(fā)展,。
在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個(gè)季度了,。這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過(guò)學(xué)習(xí),,我深深感到水晶的博大深厚,,深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多。來(lái)水晶后我被分在鞋區(qū),,通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),,我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報(bào)我的學(xué)習(xí)情況和思想狀況。
1.現(xiàn)場(chǎng)工作方面
來(lái)到鞋區(qū),,首先在現(xiàn)場(chǎng)站柜學(xué)習(xí),,了解鞋子的分類,質(zhì)量,,價(jià)位,,產(chǎn)地以及鞋子的銷(xiāo)售技巧,從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不了解,。其次,,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,,疏通消防通道,,監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)穿工服,戴工卡,,留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放,,正確書(shū)寫(xiě),檢查銷(xiāo)售小票,,磁扣的打定,,錄入單的填寫(xiě),做到最好的預(yù)防工作,。最后,,根據(jù)實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,,讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn),。
這些現(xiàn)場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,,但是銷(xiāo)售無(wú)小事,服務(wù)無(wú)小事,,無(wú)數(shù)個(gè)小事堆積起來(lái)就是大事了,。有本書(shū)寫(xiě)得好:細(xì)節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細(xì)節(jié),,關(guān)注日常小事,,才能保持一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,,才能保證銷(xiāo)售到更好業(yè)績(jī),。
2.業(yè)務(wù)熟悉方面
這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的正確錄入,,標(biāo)簽的正確填寫(xiě),,導(dǎo)購(gòu)員規(guī)章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,商品質(zhì)量三包的.實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù),。但我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)得雖然不少,,但真正能用得到的并不是很多,,因?yàn)樗械氖虑槎际强慈丝词驴辞闆r而定,要做到真正服務(wù)于顧客,,服務(wù)于供貨商,,并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度,,去體會(huì)水晶理念,,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),,提高自身的素質(zhì),,才能成為一名合格的水晶管理人員。
3.工作中的心得與體會(huì)
在水晶工作的這幾天,,因?yàn)樾瑓^(qū)是商場(chǎng)所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,,所以除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,看到最多的就是處理售后,。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對(duì)是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問(wèn)題,,盡量的讓顧客滿意,。由于水晶的售后服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了機(jī)會(huì),強(qiáng)詞奪理,,但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭(zhēng),,而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝,。
我作為一個(gè)新的管理人員,,我一定要取其精華,努力學(xué)習(xí),,真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)服務(wù)理念,,并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對(duì)待,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的管理人員,,還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo),。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇六
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇七
20__年x月x日我來(lái)到__公司,,在三個(gè)月的出納工作中,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí),、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ),。
回顧三個(gè)月來(lái)的出納工作,,先是失誤,、還是失誤,,最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。
一,、失誤,、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談,。
以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),,總認(rèn)為是“調(diào)蟲(chóng)小技”,,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開(kāi)始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,。
制度要求:開(kāi)具支票必須字跡工整,、無(wú)連筆、不能修改等,。而我的正楷書(shū)法功底實(shí)在是太弱了,,筆畫(huà)不連,字就不會(huì)寫(xiě),;終于把支票抬頭單位名稱寫(xiě)工整了,,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,印鑒重壓,、重影,、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,耽誤工作,。
基于上述業(yè)務(wù)需求,,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),為自己的崗位需求開(kāi)發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),,解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問(wèn)題,,提高了工作效率。
由此可見(jiàn),,虛心的,、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,。在大學(xué)里,,學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問(wèn)題上,空洞無(wú)味,,就是因?yàn)闆](méi)有問(wèn)題擺在我們面前,,成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。
二,、取得的成績(jī),。
在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作:
1,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,,辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù),。
2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3,、及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。
4,、起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放,、傳閱,、存檔、保管,。
5,、監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排,。
6,、開(kāi)具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票,。
7,、開(kāi)發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng)。
8,、填寫(xiě)地稅申報(bào)表,。
出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,,成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步,。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位,。
三,、今后的努力方向。
作為一個(gè)合格的出納,,必須具備以下的基本要求:
1,、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。
2、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德四,。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),,現(xiàn)金、有價(jià)證券,、票據(jù),、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,,各負(fù)其責(zé),,并相互牽制。
4,、很好的溝通能力,。特別是和工商、稅務(wù),、社保等單位的外聯(lián)溝通能力,。
以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝,!
出處 m.sevw.cn
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇八
從入職到現(xiàn)在,,回顧將近一年的工作,由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,,有進(jìn)步也有不足,,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
一,、個(gè)人品行,。
在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,,每一位同事,,學(xué)院的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),,遇到不懂的或不清楚的地方,,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),,在_月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),,堅(jiān)持原則,,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,,原則性強(qiáng),,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。
二、管理思維,。
我欣賞_在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,,高度不同,視野就不同,,思考問(wèn)題的角度也不同,,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,,只有這樣,,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,,把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三,、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn),。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),,例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,,得到了員工的認(rèn)可。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),,配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,,批評(píng)衛(wèi)生差的,,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家,。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關(guān)懷,,家人的溫暖。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇九
不知不覺(jué),,我進(jìn)入已經(jīng)一年多了,。前臺(tái)行政文員這個(gè)職務(wù)我是第一次接觸。在這段時(shí)間中,,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,,學(xué)習(xí)了我該學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)讓我學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容,雖然沒(méi)有完全學(xué)會(huì),,更沒(méi)有達(dá)到爐火純青的地步,,但是在以后的工作中我會(huì)理論結(jié)合實(shí)踐,進(jìn)一步去學(xué)好這些內(nèi)容,。同時(shí)我也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面,,我將這一年以來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié):
一,、學(xué)習(xí)了大量工作相關(guān)知識(shí)。
1,、我花了近時(shí)間學(xué)習(xí)了公文的寫(xiě)作,、排版,到目前為止在領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的幫助下,,我已基本能獨(dú)立完成這項(xiàng)工作,。但是還有很多不足的地方,在以后的工作中我會(huì)進(jìn)一步去努力,。
2,、我用幾天的時(shí)間學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行政管理制度》等,學(xué)習(xí)完之后按領(lǐng)導(dǎo)的要求獨(dú)立編寫(xiě)了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》,。
3,、學(xué)習(xí)了《商品條碼系統(tǒng)成員》(培訓(xùn)手冊(cè))和《商品條碼應(yīng)用指南》(編碼快速入門(mén)),學(xué)習(xí)完之后聯(lián)系了商品條碼制作商,。
4,、學(xué)習(xí)了《企業(yè)人禮儀手冊(cè)》和《公文寫(xiě)作教程》兩本書(shū)。學(xué)習(xí)完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓(xùn)”的幻燈片,。
5、學(xué)習(xí)了一部分產(chǎn)品知識(shí),,了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品,,但是對(duì)xx市場(chǎng)以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少,,在這方面還有待加強(qiáng)。
二,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了公司公文的寫(xiě)作,、發(fā)布、審批,、歸檔等工作,。
1、這兩個(gè)月我完成了從第x期到第x期的全體員工會(huì)議紀(jì)要,、xx部第x期會(huì)議紀(jì)要,、xx部第一期會(huì)議紀(jì)要,發(fā)布了“號(hào)的公司公文”,,并在公司平臺(tái)予以展現(xiàn),。
2、根據(jù)工作需要,,對(duì)xx公司和xx公司的合同類檔案分門(mén)別類的做了正本和副本歸檔,,并制作了相應(yīng)的電子表格,在公司平臺(tái)上的檔案類欄目予以展現(xiàn),。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的打印,、復(fù)印、傳真等工作,。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件,,及時(shí)做到了上傳下達(dá)。
三,、整理了檔案柜里的所有檔案,、制作了員工花名冊(cè)和員工通訊錄。
1,、由我和一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應(yīng)的表格發(fā)給了x經(jīng)理,。
2、重新制作了員工花名冊(cè),,在平臺(tái)里面錄入了所有員工的個(gè)人資料,。
3、完成了員工通訊錄的表格,,發(fā)到了每位員工的郵箱里,。
四、把辦公用品納入到公司的統(tǒng)一管理之中,。
1,、我和一起統(tǒng)計(jì)了公司的辦公用品庫(kù)存并做了相應(yīng)的表格,然后做了辦公用品臺(tái)賬,。
2,、發(fā)布了《辦公用品管理制度》的文件,,從20xx年開(kāi)始實(shí)行。
來(lái)這兩個(gè)月學(xué)習(xí)了很多,,收獲了很多,。我懂得事情輕重緩急,做事較有條理,。在工作中雖然學(xué)到了一些知識(shí),,但還是學(xué)的不精,在以后的工作中我會(huì)積極向同事請(qǐng)教,,努力學(xué)習(xí),,把在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工,。在20xx年我會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情,,提高自己的悟性。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十
本人于20x年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,,過(guò)去的一年,,有感慨,有喜悅,,有探索,,有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊,,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一,、立足本職,完成各項(xiàng)工作,。
作為一名行政主管,,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,,從信息調(diào)研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,,到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無(wú)小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,,迅速投入到各項(xiàng)工作中,,完成了各類文件起草、會(huì)議安排,、信息上報(bào),、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1,、注重學(xué)習(xí),,努力提升工作能力。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)多看、多問(wèn),、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫(xiě)作大全》,、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2,、立足本職,,完成各項(xiàng)文書(shū)工作。
完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作,,全年收轉(zhuǎn)、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示,、報(bào)告318份。校對(duì),、印發(fā)黨委,、行政、工會(huì),、團(tuán)委各類文件共198份,。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,,樹(shù)立了公司的良好形象,。
3、熱情細(xì)心,,完成接聽(tīng)接待工作,。
耐心接聽(tīng)、解答用戶來(lái)電,,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問(wèn)題、投訴電話2860余個(gè),,收發(fā)傳真材料500余份,,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,,大量用戶出現(xiàn)用水問(wèn)題,,每天辦公室接聽(tīng)用戶來(lái)電80余個(gè),都能夠及時(shí),、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),,市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315、市長(zhǎng)信箱,、市人大,、政協(xié)提案,,累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待,、安排和招待任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪53次,。業(yè)務(wù)招待煙,、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)工作,。
4、積極主動(dòng),,做好城市綜合整治工作,。
根據(jù)上級(jí)工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,,分別于20x年4月,、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)?;顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,,填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委,。
5,、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,。
編寫(xiě),、制定了公司20x年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、20x年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),,以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí),,成績(jī)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,,獲得了滿分,。
6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調(diào)整工作,。
積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài),。
7、積極投稿,,多方面宣傳供水工作,。
及時(shí)向各類報(bào)刊投稿,全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,,其中在《中國(guó)供水節(jié)水》,、《中國(guó)水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,,《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇,。
8、加強(qiáng)培訓(xùn),,提高員工整體素質(zhì),。
加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各種制度,、專業(yè)知識(shí)等,。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),,提高了員工整體素質(zhì),。
9、參加活動(dòng),,樹(shù)立公司良好形象,。
積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽,,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽,,獲得亞軍;參加公司迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召,,參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng),,以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛(ài)心,。
二,、存在不足及努力方向,。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高,。
2、同領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
在新的一年里,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看,、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平,。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率,。
取得的成績(jī)離不開(kāi)我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,我們?nèi)藛T雖少,,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),,在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),心懷感恩,,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái),。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十一
時(shí)間如白駒過(guò)隙,度眼看就要結(jié)束,,而我部的工作還不能停止,。回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,,我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,,但面臨包裝新形勢(shì),、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,,本財(cái)年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力,,但是我部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下,,部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在度創(chuàng)造新的進(jìn)步,,我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),,以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。
而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),,根據(jù)管理需要,,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),,這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,,最終確認(rèn)了新的模板格式,,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的'高度評(píng)價(jià),。
但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要,,制度是相對(duì)剛性的,,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變,,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),,為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性,,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,,特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,,而且要滿足操作者的需求,易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,,是一個(gè)趨勢(shì),,持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,,但大家仍然克服了困難,,工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出,,在shgj的帶領(lǐng)下,,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,,這需要很好的職業(yè)精神,,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,,另外部門(mén)內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十二
光陰如梭,,*年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;。
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;,。
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核;,。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十三
第一季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺(jué)有必要對(duì)今季度銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好,。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
我是去季度十一月份到公司工作的,十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一季度多,,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的'難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,但是本職的工作做得不好,,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
部門(mén)工作總結(jié),。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),,同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況:
1月總業(yè)績(jī):166700,。
2月總業(yè)績(jī):241800。
3月總業(yè)績(jī):252300,。
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗,。在鹽城市場(chǎng)上,,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位,!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力,?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在:
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。綜合事業(yè)部是去季度12月月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),,加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),,三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好,。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,,個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。
人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。
2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。
銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題,,銷(xiāo)售人員外出拜訪,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。
3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4)建立約訪專員,。
根據(jù)銷(xiāo)售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成拜訪的目的,。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。
5)銷(xiāo)售目標(biāo),。
下季度的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日,;以每月,,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十四
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為公司的每一名員工,,我們深深感到x公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,拼搏的精神,。
擔(dān)任銷(xiāo)售主管及辦公室主任兩種職務(wù),。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化,工作顯得繁重,,而她本人不惜利用休息時(shí)間及時(shí)完成各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí),,并對(duì)銷(xiāo)售部新員工認(rèn)真培訓(xùn),,以身作則,起到了至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)向作用,。
銷(xiāo)售部的新員工,,剛到崗位時(shí),,對(duì)機(jī)械制造方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,新員工很快了解到公司的產(chǎn)銷(xiāo)流程及其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,,使新員工深深覺(jué)到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,,銷(xiāo)售部員工的對(duì)外對(duì)內(nèi)的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個(gè)國(guó)際機(jī)械部件制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,為公司走在市場(chǎng)的前沿及時(shí)提供信息援助。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,,新員工已成為公司合格的銷(xiāo)售部人員,,并且努力做好自己的本職工作,。
雖然國(guó)際外匯市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,,公司于與迪爾公司,,tma公司,wcii公司等進(jìn)一步加強(qiáng)合作,,共同完成供銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的高效能互動(dòng),。這段時(shí)間,,在銷(xiāo)售部的各位員工,,以銷(xiāo)售為目的,,在和銷(xiāo)售部主管帶領(lǐng)下,,在公司各個(gè)部門(mén)的積極配合下,,完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的執(zhí)行,,在過(guò)去的11個(gè)月中完成對(duì)訂單的有效跟蹤和及時(shí)發(fā)貨,,在1-11月中完成出口額431余萬(wàn)美元,,發(fā)貨量886余噸的好成績(jī),客戶滿意度達(dá)到80%左右,,并繼續(xù)為12月份的出口高潮奠定基礎(chǔ)。
公司與通用公司的新合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)汽車(chē)零部件的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,。經(jīng)過(guò)之前對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效評(píng)估,,并就部分樣件得到了客戶的認(rèn)可,,預(yù)計(jì)在以后的時(shí)間里,盡快爭(zhēng)取開(kāi)始這些零部件的大批量生產(chǎn)和發(fā)貨,,為公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)起到關(guān)鍵作用,。
下半年也是公司進(jìn)行ts16949的關(guān)鍵階段,銷(xiāo)售部積極參與認(rèn)證,,并就涉及銷(xiāo)售部的各項(xiàng)工作及時(shí)完成,,得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地,。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十五
忙碌中度過(guò)去了。我們財(cái)務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,工作進(jìn)展的非常順利,,而我在這三個(gè)月里,,一直遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,。不驕不傲,,工作中也沒(méi)有出現(xiàn)什么差錯(cuò)或紕漏,。在崗位上發(fā)揮出了我應(yīng)有的力量,,盡到了自己作為一名財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。現(xiàn)將我第三季度這三個(gè)月里的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):
第二季度結(jié)束后,,我從總公司調(diào)任到了__項(xiàng)目工程上,,這里的工作想必總公司,,無(wú)疑是要更加多,,更加復(fù)雜的。且交通不便,,__項(xiàng)目工程是建立在山野里的,,距離最近的集市也有三公里左右,。盡管有諸多不便,,但我仍然保持這作為一名合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)盡的責(zé)任,,像項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,熟悉項(xiàng)目上的業(yè)務(wù),,盡快發(fā)揮我作為會(huì)計(jì)的職能。
作為財(cái)務(wù)人員,,我們是負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目上各種開(kāi)銷(xiāo)與支出的統(tǒng)計(jì),,每一筆錢(qián)的去向都要求公開(kāi),,透明化。做到實(shí)事求是,,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)人員的規(guī)章制度,,按照會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化處理好每一筆業(yè)務(wù),,在進(jìn)行審查工作時(shí),,對(duì)每一份不合理的憑證進(jìn)行支出,,并不予批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),杜絕人員使用公款消費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的現(xiàn)象。對(duì)于信息記錄不完整的憑著,,重新發(fā)回原申請(qǐng)人的手中,,要求將各類信息進(jìn)行補(bǔ)充,。多次的'審核監(jiān)督,,也得項(xiàng)目上的憑證書(shū)寫(xiě)越來(lái)越規(guī)范化,合理化,。
由于我調(diào)任的項(xiàng)目處于深山之中,,交通不便,,唯一出行的工具是項(xiàng)目上運(yùn)輸砂石的汽車(chē),,但由于車(chē)輛不屬于我們公司,,所以我們也無(wú)法申請(qǐng)使用。但我每天還是堅(jiān)持步行三公里去集市上進(jìn)行采購(gòu),,購(gòu)買(mǎi)些零食或是日用品等,再步行三公里回山上,。由于項(xiàng)目海報(bào)高一千余米,氣溫相對(duì)較低,,晝夜溫差幅度大,,很容易感冒生病等,。但即便是如此,,我也常常頂著低燒,,繼續(xù)在崗位上工作,對(duì)于各項(xiàng)工作能夠做到任勞任怨,。順利的完成了第三季度的各項(xiàng)工作,。
作為一名財(cái)務(wù)人員,,對(duì)于技能要求是非常嚴(yán)格的,,不進(jìn)則退,。項(xiàng)目上沒(méi)有很忙娛樂(lè)項(xiàng)目,因此我常常在工作的閑暇之余進(jìn)行學(xué)習(xí),,或是在網(wǎng)上又或是去集市里購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍。不斷的提高自己的能力,,讓自己時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn),。
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十六
20__年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討本身這3個(gè)月來(lái)所做的工作,,心里頗有幾分感觸,。我是20__年4月30日,才有幸加入佳致公司,,成為賣(mài)部的一名員工,,在此之前本身從未正式從事過(guò)汽車(chē)販賣(mài)工作,,對(duì)汽車(chē)知識(shí)也對(duì)照模糊,。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)販賣(mài)工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,,我深切的感想感染到了本身有所提高,,同時(shí)也感到自身還存在很多問(wèn)題,,工作措施也存在很多脆弱之處。但回望曩昔,,展現(xiàn)將來(lái)我感覺(jué)第3季度勞績(jī)照樣不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):
一,、第3季度。
1,、販賣(mài)任務(wù)完成環(huán)境。
1),、第3季度轎車(chē)部共販賣(mài)282臺(tái),,我個(gè)人販賣(mài)115臺(tái),,此中賽豹19臺(tái),,路寶15臺(tái),,賽馬21臺(tái),占轎車(chē)部總數(shù)的18%,。
2),、結(jié)合總辦販賣(mài),,每位員工輪流到__飛值班,,在那邊我一共款待113個(gè)有效客戶,此中成交的有6個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)緊張襲擊。
1)入職感言,。在販賣(mài)崗位上,,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和賣(mài)部王司理,我要異常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的贊助,。我在打仗汽車(chē)販賣(mài)時(shí),,對(duì)汽車(chē)知識(shí)和販賣(mài)知識(shí)異常短缺,我的工作可以說(shuō)是很難入手的,。前兩個(gè)月,,我都是在王總監(jiān)和莫司理的率領(lǐng)下進(jìn)行客戶會(huì)商,、闡發(fā)客戶環(huán)境的、所以在販賣(mài)中遇到難談下來(lái)的客戶或比較車(chē)型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)谪溬u(mài)技術(shù)、會(huì)商工作中的贊助,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,所以八月份我能力順利的在崗位中自力開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的歷程,,可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)劑,。
賣(mài)員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,,每天早上我都邑從本身定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),,然后以精神充實(shí),、愉快的心態(tài)歡迎一天的工作,。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人票據(jù)多,,那么我和別人比辦事,。
5)重點(diǎn)客戶的開(kāi)展,。我在這里想說(shuō)一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)款待,,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪,。我覺(jué)得攻客戶和訂定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣能力有收效,,等重點(diǎn)客戶承認(rèn)了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
6)本身工作中的不夠:
在販賣(mài)工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不只影響了本身販賣(mài)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,也襲擊了本身的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老賣(mài)員業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快進(jìn)步本身的販賣(mài)技能。
公司在成長(zhǎng)歷程中,,我覺(jué)得要成為一名合格的賣(mài)員,,首先要調(diào)劑本身的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的成長(zhǎng)偏向,能力充分溶入到公司的成長(zhǎng)傍邊,,能力加倍井然有序的開(kāi)展工作,。
首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,幫忙公司匆匆進(jìn)企業(yè)文化方面的扶植,。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的材料務(wù),、興趣喜好,、家庭環(huán)境等,,發(fā)發(fā)掘戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,,隨時(shí)控制信息,,力圖第4季度要比3季度翻一翻,。
最后我希望第4季度公司的業(yè)績(jī)加倍輝煌!
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十七
銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖,;以下是小編整理的銷(xiāo)售人員季度工作總結(jié)最新,,歡迎大家借鑒與參考!
不知不覺(jué)我來(lái)到__公司已經(jīng)一個(gè)季度了,在這個(gè)季度里,,我學(xué)到了很多,。以下我從兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)我這一個(gè)季度的情況。
1,、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況。
1),、第1季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售180臺(tái),,我個(gè)人銷(xiāo)售x臺(tái),其中賽豹x臺(tái),,路寶x臺(tái),,賽馬x臺(tái),,占轎車(chē)部總數(shù)的15%。
2),、結(jié)合總辦銷(xiāo)售工作安排,,每位員工輪流到__飛值班,,在那邊我一共接待98個(gè)有效客戶,,其中成交的有10個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊,。
1)入職感言,。在銷(xiāo)售崗位上,,首先我要提到兩個(gè)人,一個(gè)是總辦王總監(jiān)和銷(xiāo)售部李經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。在我剛剛接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,,我對(duì)很多汽車(chē)知識(shí)還有銷(xiāo)售方面都不熟悉,,那時(shí)候幾乎可以碩士舉步維艱,,但是他們兩位都沒(méi)有放棄我,,前兩個(gè)月,我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,,進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的,、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶?chē)型優(yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們,。想到他們那時(shí)候教我的方法,,想起他們給我的鼓勵(lì),。也正是因?yàn)槟莾蓚€(gè)月的經(jīng)驗(yàn),,我后面的工作才能越來(lái)越順利,。我由衷的感謝他們,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,,每天早上我都會(huì)把自己的心態(tài)調(diào)整的非常好來(lái)迎接一天的任務(wù),,每天工作我都是精神飽滿,精力充沛,,因?yàn)槲颐靼?,我的?jīng)驗(yàn)沒(méi)有別的多的時(shí)候,,那么我的態(tài)度一定要是最好的,,如果比不過(guò)別人的銷(xiāo)售量,,我就把服務(wù)做到最好,。
3)重點(diǎn)客戶的開(kāi)展,。我在這里想說(shuō)一下:我對(duì)自己是這樣要求的,把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。除此之外,,拜訪尤其重要,,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
4)自己工作中的不足:
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能,。
以上就是我這一個(gè)季度的工作總結(jié),我知道自己的不足,,會(huì)盡快改正。也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),,希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
我在一季度以分管銷(xiāo)售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,,并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策?,F(xiàn)在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào):
一、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理,、中介合作中各種問(wèn)題,。
1、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu),。
2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,。如出席縣級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)典禮,、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話,、聽(tīng)取匯報(bào),,指導(dǎo)工作,、解決矛盾。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展,。
3,、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)拓,、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn),,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,,賠付率低,。我中支同__代理、__代理保持了良好的合作關(guān)系,,使代理業(yè)務(wù)成為_(kāi)_年新的增長(zhǎng)點(diǎn),。
4,、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展__車(chē)友俱樂(lè)部的合作,,簽訂合作協(xié)議,。并具體配合俱樂(lè)部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個(gè)星期五交通電臺(tái)都在宣傳__公司和服務(wù),。此舉沒(méi)有花錢(qián),,卻使得__保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響,。業(yè)務(wù)前景很好,,__車(chē)輛的統(tǒng)保正在洽談中,。
二、作為內(nèi)勤營(yíng)銷(xiāo)管理崗負(fù)責(zé)人,,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
1,、制定全年銷(xiāo)售計(jì)劃,,做好任務(wù)的下達(dá)與分解,。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù)。
2,、完成省公司營(yíng)銷(xiāo)管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng),。提供各種報(bào)表,。做好上傳下達(dá),,落實(shí)省公司營(yíng)銷(xiāo)管理政策,,制定銷(xiāo)售推動(dòng)方案,。做好任務(wù)分解。
3,、完成對(duì)市縣兩級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員的管理,。凡是沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同,。4月份再組織參加代理人考試,,在用工方面一定做到規(guī)范,。
4、完成前線人員的管理,。如辦理入司手續(xù),、制作招聘卷宗,、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報(bào)表,。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放。對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持,。
三,、作為外勤團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,,帶領(lǐng)外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)任務(wù)。
1,、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì)。__年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)__萬(wàn),。一共8人,,預(yù)計(jì)人均保費(fèi)達(dá)到__萬(wàn),。外勤團(tuán)隊(duì)完成情況:其中__月份__元,__月份__元,,__月份__元,。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)__萬(wàn)。
2,、通知業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷(xiāo)員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取,。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,,張貼代理人資格證書(shū),審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷(xiāo),。
四、作為班子成員完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù),。
1,、上個(gè)季度個(gè)人完成年__萬(wàn),以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書(shū),。今年計(jì)劃完成__萬(wàn),。保證不低__萬(wàn),,完成對(duì)班子成員每月5萬(wàn)元的考核,。第一季度已經(jīng)完成__萬(wàn)多,。
2,、做客戶服務(wù),,盡量自己客戶出現(xiàn)場(chǎng),,解答客戶疑問(wèn),。缺點(diǎn)和不足是由于沒(méi)時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),,續(xù)保業(yè)務(wù)丟失,。對(duì)客戶的服務(wù)回訪沒(méi)有時(shí)間做,。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),但是個(gè)人目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到,。
五,、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理,。
做為分管銷(xiāo)售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,,但是只要公司需要,,總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間,,哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好,。
1,、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才,。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,,正在開(kāi)拓其他渠道,。目前正在組織去人才市場(chǎng)開(kāi)展人才招聘,已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車(chē)友俱樂(lè)部的合作要求,。
2、每周召集部門(mén)經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開(kāi)周例會(huì),,并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄,、打印和保管。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施,,很多問(wèn)題在會(huì)上溝通,、解決,、各部門(mén)之間達(dá)成共識(shí),消除矛盾,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,保證公司正常的經(jīng)營(yíng)管理。
3,、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種文稿,做文秘工作,。給金融辦、保監(jiān)局,、行業(yè)協(xié)會(huì)、省公司的匯報(bào)、心得,、體會(huì),、聲明,、方案,、總結(jié),、計(jì)劃年終報(bào)告,、三年發(fā)展規(guī)劃,、會(huì)議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù),目前改在晚上家里收發(fā)郵件,,構(gòu)思,寫(xiě)作,、組織語(yǔ)言、整理電子文件,、思緒常常帶到夢(mèng)中,。
4,、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域外部的樓道,、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差,尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞,。這樣社會(huì)各界怎能信任__能夠成為“中國(guó)服務(wù)的保險(xiǎn)公司”,。
不知不覺(jué)的,又過(guò)了一個(gè)季度,,在本季度中,,我的工作總結(jié)從以下4個(gè)方面來(lái)闡述,。
(1)切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作,。
作為一名銷(xiāo)售管理員,,自己的崗位職責(zé)是:
1、盡一切可能帶領(lǐng)銷(xiāo)售顧問(wèn)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù),;
2,、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求,;
3,、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安排的所有任務(wù),;
4,、一直保持收集更新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,,并整理匯報(bào)給上級(jí)積,;
5,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,;
6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和責(zé)任感,。
(2)明確任務(wù),,主動(dòng)積極,,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成,。
為什么要這樣定任務(wù),?
1,、x月進(jìn)店量是x月份的2倍,很多買(mǎi)車(chē)的都是先看在買(mǎi),。
2,、雖然進(jìn)店量接代印象型的客戶有8,、9組,,但是還不只這么多,。
3、x月回訪和追蹤74組,,我們需要加強(qiáng)x月回訪和追蹤,。
4,、本月戰(zhàn)敗4組,,但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶,這點(diǎn)是__的功勞,。
5,、我們的1037已經(jīng)到賀,在考察看來(lái),,市場(chǎng)還需要大量的1037這類似的車(chē)型,。
(3)對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議,。
1,、__年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的任務(wù),、考核,、獎(jiǎng)勵(lì),,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。
2、__年應(yīng)在公司,、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法,,現(xiàn)在的管理辦法已經(jīng)不再適用于飛速發(fā)展的公司,,所以公司每年都應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整公司制度,。
(4)總結(jié),。
雖然x月雖然銷(xiāo)量很不錯(cuò),,但是相比__年來(lái)說(shuō)還有很大的差距,但是我們共同的努力,,在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下,,把銷(xiāo)售提高一倍是完全有可能的,。
有很多不足之處:
1,、追蹤不是很到位,。
2,、回訪也不是很到位,。
3,、接待客戶的時(shí)候也不是很有激情(我的失職),。
4,、沒(méi)帶人去發(fā)傳單,。
5、我們沒(méi)有外拓都是0,。
以上幾點(diǎn)是我們最簡(jiǎn)單的工作職責(zé)都沒(méi)做好,,在x月份,一定帶領(lǐng)銷(xiāo)售顧問(wèn)出去跑市場(chǎng),,不要守株待兔,。爭(zhēng)取把銷(xiāo)量提上去,。大家一起努力,!
不知不覺(jué),,新的一年又將來(lái)臨了,?;仡欉@一年的工作歷程,,作為x公司廣告部的一名銷(xiāo)售人員,,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,x公司人為之拼搏的可貴精神,。下面,,我就將我總結(jié):
一、
我是x公司銷(xiāo)售部的一名銷(xiāo)售人員,,主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)x區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購(gòu)買(mǎi)專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,,以下單業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。
隨著x產(chǎn)品在x地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,,信息在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中有著越來(lái)越重要的作用,信息就是效益,。我部門(mén)時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,向信息要效益,,通過(guò)不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集,、分析,、整理,,將其制度化、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。我銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。與此同時(shí),我們建立了客戶檔案,,努力做好基礎(chǔ)信息的收集,,并根據(jù)x市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握,。
二,、個(gè)人能力評(píng)價(jià)。
廣告銷(xiāo)售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作,,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,。一支能力出色的高素質(zhì)銷(xiāo)售隊(duì)伍是完成公司的年度銷(xiāo)售任務(wù)的重要保障,。作為公司的員工,,我時(shí)刻都感覺(jué)到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象,。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌?qiáng)自身的能力修養(yǎng),,廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,時(shí)刻做好自己的本職工作,。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策,我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,,努力完成銷(xiāo)售目標(biāo),。在工作中,,我努力做到與同事友好相處,,面對(duì)工作任務(wù),我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,對(duì)于有利于完成銷(xiāo)售目標(biāo)的意見(jiàn)和建議,我認(rèn)真分析研究,,并虛心接受,。
三,、工作建議及努力方向,。
回顧這一年來(lái),我與銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、敢于進(jìn)取拼搏的精神,,團(tuán)結(jié)寫(xiě)作取得了良好的業(yè)績(jī),。但是,,仍然沒(méi)有完成任務(wù),這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方,。不管怎樣,,成績(jī)都是屬于過(guò)去的,。展望未來(lái),,擺在我面前的路還更長(zhǎng)、困難還有很多,,任務(wù)也很艱巨,。但是,,作為x公司的銷(xiāo)售人員,我不應(yīng)該畏懼困難,,反而應(yīng)該迎難而上,。我一定會(huì)在喜迎新春,,祝我們x公司在一個(gè)月的時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,,回顧自己這月以來(lái)的工作,,能夠說(shuō)是有很多地方值得反思,學(xué)習(xí),;作為一名銷(xiāo)售人員,,我的工作任務(wù)主要是維護(hù)市場(chǎng),發(fā)貨回款,,市場(chǎng)中有4名客戶需要服務(wù)好,,在這當(dāng)中會(huì)有很多不到位的地方,,我需要多反思,總結(jié),,多請(qǐng)教學(xué)習(xí),,我相信自己會(huì)做好,,可是這些都需要自我一向不斷的努力下去,,我相信自我會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們熱情幫忙下,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)努力提高,,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面。
一,、本月x客戶5月計(jì)劃發(fā)貨250噸,,回款30萬(wàn),;實(shí)際發(fā)貨371噸,,回款33.1萬(wàn),。x客戶計(jì)劃發(fā)貨150噸,,實(shí)際發(fā)貨376噸,;計(jì)劃回款20萬(wàn),,實(shí)際回款60萬(wàn);合計(jì)發(fā)貨747噸,,計(jì)劃400噸,,超計(jì)劃347噸,,完成率為186.75%,。本月鹽都市場(chǎng)發(fā)貨主要是因?yàn)楫?dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格及糧食價(jià)格原因,,老百姓大都是以15—15—15為主,,在追肥上頭主要推廣能26%尿x(因市場(chǎng)原因只能銷(xiāo)售一款追肥),。
三,、目前x區(qū)域相鄰市場(chǎng)客戶存在價(jià)位不統(tǒng)一存在競(jìng)價(jià)現(xiàn)象,,x等地以低價(jià)報(bào)價(jià)致x區(qū)域,,致客戶推廣困難,,目前出現(xiàn)互相砸價(jià)現(xiàn)象,如不加以整治市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越混亂,,客戶的信心會(huì)越來(lái)越低落,,最終受傷的是我們公司,,當(dāng)然我們也在進(jìn)取處理此等事件,;目前x客戶家中的貨物所剩不多,,鹽都所剩15—15—15為主并且還是嚴(yán)重結(jié)塊,5月新產(chǎn)的貨,,打電話投訴,,相關(guān)人員給出一套手續(xù),,等處理完市場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束,,此刻正是用肥高峰期,那我們能做的是盡量安撫客戶,,摔包銷(xiāo)售,,把市場(chǎng)需求放第一位,,那么摔包費(fèi)用誰(shuí)出呢,?公司出要走一套流程,,客戶出,客戶心里本就抱怨,,期望公司在生產(chǎn)這塊要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,結(jié)塊等事件很頭疼特別是農(nóng)業(yè)用肥高峰期,;大豐市場(chǎng)庫(kù)存比較零散硝硫基,、玉米肥、追肥等都有點(diǎn),,可是每個(gè)品種庫(kù)存量較少,,大豐立刻迎來(lái)打算定肥時(shí)期,,我們要把活動(dòng)搞在前面,,搞的有聲有色,。
四,、目前各市場(chǎng)受大環(huán)境影響,各家肥料價(jià)格都比較低,,中東15—15—15,1760送到,,五禾豐15—15—15,,1800送到(活動(dòng)支持尿素1600每噸),,此刻尿素都1750了,,優(yōu)勢(shì)很大,,銷(xiāo)售壓力同樣空前的大,,可是我們還是要腳踏實(shí)地,,拼盡最終一口氣,。
五,、本月片區(qū)經(jīng)理來(lái)市場(chǎng)拜訪客戶,異常x市場(chǎng),,x經(jīng)理為客戶掃除心中擔(dān)憂,使得客戶十分有信心,,銷(xiāo)量也上去了,。
六,、下月計(jì)劃安排:下月計(jì)劃發(fā)貨400噸,;營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作:示范田建設(shè)2場(chǎng),,農(nóng)民會(huì)3場(chǎng),,門(mén)店促銷(xiāo)5場(chǎng),,不干膠200張,。
回首,,看看今季度的一季度,,我都不知道自己做了什么,,居然今季度的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有完成,,還差70多萬(wàn),,心里真是不好受,,對(duì)自己做個(gè)檢討,對(duì)今季度的所有事情,做個(gè)歸納,。
一、我認(rèn)為今季度業(yè)績(jī)沒(méi)有完成的原因是以下三點(diǎn):
1.市場(chǎng)力度不夠強(qiáng),,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒(méi)接觸過(guò),,沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果!
2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,,特別是最近今季度四至八月份,,拜訪量特別不理想!
3.在工作和生活中,,與人溝通時(shí),,說(shuō)話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。
二,、工作計(jì)劃:
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。
業(yè)績(jī)代表過(guò)去,,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了,。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明季度的工作能上升一個(gè)層次,,給自己制定計(jì)劃如下:
三,、個(gè)大部分:
1.對(duì)于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
九小類:
1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶,,還要有到3個(gè)潛在客戶,。
2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的,。
5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象,。
7.客戶遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
8.自信是非常重要的,,要自己給自己樹(shù)立自信心,,要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
四,、明季度的個(gè)人目標(biāo):
一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì),、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略,、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情相當(dāng)重要,,但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂(lè)趣的,,尋找樂(lè)趣!通過(guò)10季度的工作和學(xué)習(xí),,我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,,我們有好的團(tuán)隊(duì),,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到!我明季度的個(gè)人目標(biāo)是400萬(wàn),,明季度的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(chē)(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買(mǎi)車(chē),,自己還要有5萬(wàn)元的資金!
我相信自己能夠成功,為自己的目標(biāo)而奮斗!加油!
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十八
(一),。
面對(duì)過(guò)去的一季度,我部將市場(chǎng)運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后,,上呈公司領(lǐng)導(dǎo),,一,、總體目標(biāo)完成情況:
1:銷(xiāo)售目標(biāo)110萬(wàn)元,,實(shí)際回款107萬(wàn)元,,負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬(wàn)元,。銷(xiāo)售庫(kù)存合計(jì)約47萬(wàn)元,,實(shí)際銷(xiāo)售61萬(wàn)元,。與去年同期增長(zhǎng)35%左右,。區(qū)域新余1新余2分宜1分宜2合計(jì)區(qū)域新余分宜10年11年人員工資計(jì)劃目標(biāo)60萬(wàn)元25萬(wàn)元25萬(wàn)元110萬(wàn)元計(jì)劃目標(biāo)50萬(wàn)60萬(wàn)20萬(wàn)50萬(wàn)大型戶外銷(xiāo)售回款52萬(wàn)元45萬(wàn)元25萬(wàn)元20萬(wàn)元97萬(wàn)元實(shí)際達(dá)成35萬(wàn)52萬(wàn)15萬(wàn)45萬(wàn)報(bào)紙電臺(tái)庫(kù)存19萬(wàn)元29萬(wàn)元14萬(wàn)余47萬(wàn)元+/--15-8萬(wàn)-5萬(wàn)-5萬(wàn)其它費(fèi)用3、7萬(wàn)2,、5萬(wàn)0、8萬(wàn)0,、2萬(wàn)實(shí)際銷(xiāo)售33萬(wàn)元16萬(wàn)元5萬(wàn)余50萬(wàn)元完成增長(zhǎng)30%200%聯(lián)誼會(huì)用酒180件260件011件14萬(wàn)+(5萬(wàn))11萬(wàn)元2:10年與11年1季度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)對(duì)比3:與1季度銷(xiāo)售費(fèi)用對(duì)比區(qū)域公交車(chē)聯(lián)誼會(huì)3、5萬(wàn)4,、3萬(wàn)1,、5萬(wàn)1、1萬(wàn)陳列獎(jiǎng)品100件貴賓105件鴻運(yùn)073件鴻運(yùn),,50件銀牌新余3,、5萬(wàn)6,、4萬(wàn)4、5萬(wàn)2,、25萬(wàn)10年酒水新余4,、5萬(wàn)4,、5萬(wàn)11年分宜0、3萬(wàn)10年分宜0,、6萬(wàn)11年000003,、5萬(wàn)酒水00二,、目標(biāo)完成過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(一),、今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),,按照常年的習(xí)慣,,進(jìn)行人員細(xì)分,,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,,組織我部門(mén)工作人員,,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù),。期間,,我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,,充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù),,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,,加以改善,。
(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,,但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好,。主要有以下幾個(gè)方面的因素:
1.質(zhì)量問(wèn)題偏多,。
玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀,。2.競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,,其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),,也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng),,特別是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn),,把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多,以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下,,這種懸殊的價(jià)格之差,,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨,。
我部門(mén)2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成好2季度的銷(xiāo)售工作計(jì)劃任務(wù),。
(一),、總體銷(xiāo)售目標(biāo)60萬(wàn),。
未來(lái)一季,我們銷(xiāo)售部銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)到60萬(wàn),,這是11年度最困難的一個(gè)季度,。
(二)、未來(lái)的'工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處1,、質(zhì)量的改善,。
在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前,,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷(xiāo)售宣傳中,,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái),,爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
2,、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,,可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng),,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,,又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑,。
3、資金回?cái)_,。
針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài),,公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控,,使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如:在限定期定完成打款并銷(xiāo)售30萬(wàn)獎(jiǎng)面包車(chē)一輛等等)。
4,、多面的銷(xiāo)售渠道,發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái),。
除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外,,提高酒店銷(xiāo)售水平,建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售平臺(tái),。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。多年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老客戶,、培育新客戶,、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),,我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局,;同時(shí),可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái),。
5,、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,,信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作,。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),;建立客戶檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,。
6,、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái),。在未來(lái)的工作中,,我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,,建立起良好的合作關(guān)系,;
(4)做好售前,、售中,、售后服務(wù),??偨Y(jié):
過(guò)去一季,我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。今天,,新的一季,,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),,面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),,依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,,良好的服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,,優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā),。也許,,未來(lái)的路也是充滿曲折的,,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,,但我們堅(jiān)信,,這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的,。
我們深信,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,只要我們銷(xiāo)售部門(mén)全體干部、員工堅(jiān)定信念,,奮發(fā)進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),,以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),,一步一個(gè)腳印,一定能出色完成任務(wù),讓年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年,!
教育管理人員的季度工作總結(jié)篇十九
根據(jù)營(yíng)業(yè)部20xx年度業(yè)績(jī)考核方案的要求,,市場(chǎng)拓展組為更好、更有效率的開(kāi)展工作,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們一直以來(lái)所秉承的協(xié)作,、學(xué)習(xí)、進(jìn)取的工作精神,,形成不斷開(kāi)拓,、持續(xù)創(chuàng)新的工作理念,現(xiàn)制定出以下具體的小組業(yè)務(wù)方案細(xì)則:
(一)充分認(rèn)識(shí)完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性,。
我的業(yè)績(jī)量做的離目標(biāo)太遠(yuǎn),,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施中遇到不少的問(wèn)題。在營(yíng)銷(xiāo)宣傳當(dāng)中,,無(wú)法拿到相應(yīng)的禮品實(shí)物及模擬品,,不能更好的做好宣傳計(jì)劃;銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)方面,,因銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,對(duì)證券公司的客戶經(jīng)理,要求過(guò)高,,對(duì)于信用及,、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)宣傳方面進(jìn)度遲緩,,雖然是配合個(gè)人完善銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù),,可是對(duì)于存款難度還是較大;對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)我們處于劣勢(shì),,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營(yíng)銷(xiāo)方案”達(dá)成雙方的合作目的。沒(méi)有一個(gè)很好的渠道開(kāi)發(fā),,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的開(kāi)展難度就增加了,。
(二)工作目標(biāo)。
(三)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)及維護(hù),。
目前有中國(guó)銀行和網(wǎng)點(diǎn),,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)巡查和銀行行長(zhǎng)了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強(qiáng)其維護(hù)和業(yè)績(jī)促成,。
通過(guò)完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),,遇事養(yǎng)成個(gè)人經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問(wèn)題的能力,,準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,,對(duì)于管理者保持管理信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高工作效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強(qiáng)工作的號(hào)召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
盡管這十幾天做了大量的工作,,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,,欠缺營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,,使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,我準(zhǔn)備在十月份的工作中從以下幾個(gè)方面入手,,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,,做好各項(xiàng)工作,確保20萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成,,并向30萬(wàn)元奮斗,。
1、努力學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水品,。
(1)抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐,。
(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教,、交流和學(xué)習(xí),,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升,。
2,、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道。
十月份在做好廣告宣傳的前提下,,要進(jìn)一步向煙酒店,、餐飲,、代銷(xiāo)公司、酒店及團(tuán)購(gòu)渠道拓展,。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,,十月份主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊(duì)、工商和大型國(guó)有企業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透,。
對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),,完善各種檔案數(shù)據(jù),,讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,。
4、與胡總密切配合,,做好銷(xiāo)售工作,。
協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體,。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售積極性,。
5、建議和實(shí)施,。
(1)提高公司員工的綜合素質(zhì),,特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。
(2)要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司,,主要是銷(xiāo)售精英。
(3)做好安全銷(xiāo)售業(yè)務(wù)商談,,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益,。
(4)要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立企業(yè)良好形象,,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力,。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評(píng)、指正,、指導(dǎo)和支持,。