計劃是一種使命,，通過制定計劃,，我們可以有條不紊地做好每一件事情。在制定計劃時，我們可以參考其他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)錯誤和走彎路,。接下來，我們一起來看看一份完整的計劃實(shí)施方案。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇一

很對時候很多事情不是說過了就過了,，時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西,?；叵?0__，依然還殘留著往事的碎片和影子,，一些自己的思想觀點(diǎn)積累還存心頭,，現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下：

一、20__年工作中的三大關(guān)鍵詞：

1、主動提升自己的市場悟性：

對于市場部人員來說,，如果沒有市場悟性,，就意味著行尸走肉，很難有大的希望,，因?yàn)槭袌鲇肋h(yuǎn)是變化的,，僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點(diǎn)理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的，必須憑著自己的悟性不斷地進(jìn)步,，才能努力去一個真正的市場部人,。20__年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機(jī)會,，主動與市場一線緊密接觸,，突破曾經(jīng)的長期呆在辦公室，打打電話,，寫寫文字,，查閱相關(guān)網(wǎng)站，看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼,，努力主動地獨(dú)立思考,，不斷地進(jìn)行分析與總結(jié)，立志煉就專業(yè)的眼光,，把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣,。

2、保證足夠的時間在工作上：

20__年我利用正常上班的時間,、部分加班的機(jī)會保證有足夠的時間投入在學(xué)習(xí)上,，學(xué)習(xí)工作能力，努力思考追究一種別人無法取代,、各地都可以運(yùn)用的能力,，雖然現(xiàn)在短時間內(nèi)看不到特別明顯效果，但是我相信投入肯定有回報,。

3,、健康平和的心態(tài)：

雖然我們處在市場部，學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,，投入時間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍,，待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高，更沒有其它所謂的一些東西,，但是我心態(tài)很端正平和,。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下，都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個月就把業(yè)績完成,，但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時間內(nèi)把業(yè)績做到200%,，但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達(dá)到__分滿意的客觀情況，盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生，每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和,。

回顧自己__年,，自己主要是跑了一些地方，進(jìn)行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議,，提出了一些觀點(diǎn),，做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足,，如在業(yè)務(wù)上,，還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時操之過急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng),，雖然__年我一直在努力,，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實(shí)在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng),，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……__年將會通過努力會有效改觀,。

建立起強(qiáng)勢的市場部是我們每個人共同的夢想，因?yàn)橐粋€強(qiáng)勢的市場部門是建立高爐家強(qiáng)勢品牌的基礎(chǔ),。品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行,，而此兩項(xiàng)特征在缺乏強(qiáng)勢的市場部門時都是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的。建立強(qiáng)勢的市場部門也許是集團(tuán)有效變革的開端,，結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷,，個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件：

1、缺乏足夠的高層的支持：

雖然市場部承擔(dān)著部分直線職能,，但本質(zhì)上仍然是一個幕僚組織,。作為一個沒有指揮權(quán)的參謀，卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo),，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知,。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容：1、理念上的宣導(dǎo);2,、給予實(shí)際的權(quán)限;3,、適當(dāng)?shù)摹捌摹薄Ｓ绕涫窃谑袌霾吭?0__年才成立,，成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河,，往往最容易發(fā)生錯誤，很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng),，區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨,。這種時候，高層需要謹(jǐn)慎分析,，如果確實(shí)非戰(zhàn)之罪時,，可能還是要保持對市場部門的支持。

2,、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略：

沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存,，而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。

3,、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán)：

再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗,，而要有好的執(zhí)行，沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談,。

另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實(shí)問題,，也很大程度上制約了市場部功能的最大化發(fā)揮：

1、團(tuán)隊(duì)績效徘徊不前;,。

2,、缺乏物質(zhì)激勵手段，團(tuán)隊(duì)士氣低落,。滿意度較低;,。

3、工作氣氛不對,，尚未有效營造團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)向;,。

4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理,，基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),，團(tuán)隊(duì)沒有整體合力。

結(jié)合自己看到的問題對20__年市場部的建議：

1,、取得集團(tuán)高層的支持和重視,，能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;。

2,、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確;,。

4、提高市場部的激勵措施：

現(xiàn)在市場部實(shí)行的工資制度,，沒有任何激勵措施,，不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間,，大家出賣的是智力勞動,，具有較高的創(chuàng)新價值，是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場,，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額,。因此，必須舍得對他們投資,，并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進(jìn)行評估,，給予合理的獎勵措施,，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情，否則會面臨著流失或者消極怠工的危險,。

5,、適時推進(jìn)項(xiàng)目組工作模式：

市場部的很多工作要求各個部門共同完成，因此建議以專題項(xiàng)目組的方式進(jìn)行推進(jìn),。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工,，不是各負(fù)其責(zé)，而是密切合作,。實(shí)行項(xiàng)目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項(xiàng)目組成員,，通過召開會議、討論等方式共同完成專題項(xiàng)目,，項(xiàng)目完成后,，經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過,。

6,、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí),體驗(yàn)一線操作實(shí)務(wù)：

只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,策劃方案才能得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強(qiáng)的實(shí)操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場一線的操作實(shí)務(wù),對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),。

以上都是個人關(guān)于市場部的一些觀點(diǎn),，可能有一些偏激，有一些片面,，但是都是我自己的一些體會,，自己的一些切身感受，20__,，舊的一切,，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的后退去了。離開的20__肯定是有一些東西是我們需要留下,、典藏和銘刻的,。20__，迎著陽光,、帶著希望,，我們再一次站在了時間的起點(diǎn)，在行走的征程中,，肯定會有一些明流或者暗涌,，將會再次影響我們，但是我們相信我們是一支有素質(zhì),，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，20__肯定會取得新的成績。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇二

客觀地表述任務(wù)完成情況,，取得的成績,，要用數(shù)據(jù)說話,。

比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長率是多少,，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少,，完成利潤多少,。市場占有率多少,，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少,，是提高還是降低了,。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何，a類,、b類,、c類各有幾家，銷售隊(duì)伍情況如何等等,。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),，不需報細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報表,。

2,、簡要分析。

針對上述的事實(shí)（數(shù)據(jù)）,，簡要分析其原因,，是行業(yè)形勢、競品原因,、公司政策,、還是其它原因所致。

3,、特別說明,。

若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,，需要簡潔,、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn)，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣,。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,，需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題,、銷售隊(duì)伍問題,、新產(chǎn)品開發(fā)問題,、消費(fèi)者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因,，分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,，如廣告促銷火候不到，差幾成,。

二,、明年工作計劃。

1,、要全面,。

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標(biāo),。將任務(wù)落實(shí)到人（經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員）,，對各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格,、數(shù)據(jù)說明,，力求仔細(xì)、認(rèn)真,、全面,、準(zhǔn)確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明,，但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,，那么在報告里只要把簡要的打算,、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

2,、要到位,。

目標(biāo)需要有措施的支持，通過什么措施,、配置什么資源,，達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,，不能混為一談，否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí),、不到位,、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂,，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí),。

3,、要有突破和亮點(diǎn)。

突破,，一般可以從今年存在的主要問題著手,，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,，要集中精力抓一個問題,，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解,。通過正確的方法,、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn),。

市場,、銷量,、品牌還需要厚積薄發(fā),，一年解決一個主要問題，上一個臺階,，而且是說到做到了,，第二年你再寫這樣的報告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你,，就能得到應(yīng)有的支持,。這樣的市場年終總結(jié)報告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報告，也是最具實(shí)效性的報告,。

在xx年剛接觸這個行業(yè)時,，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,，對質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶。

三,、

xx年的計劃如下：

一,；對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三,；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,；今年對自己有以下要求,。

1：每周要增加？個以上的新客戶,，還要有,？到？個潛在客戶,。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇三

1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位,。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù)，從中明白要做一個有責(zé)任感的人,，要時刻銘記要做一名合格的管理人員,，在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。

2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系,。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),，而我的工作就是要在這樣一個地方管好經(jīng)營秩序，要求每個商戶做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吸煙,，下象棋,，賭博，扎堆聊天,，串崗聊天等,。要管好每個商戶很難，要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難,。因?yàn)樯婕胺秶^廣,，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人可能會指責(zé)你，可見公平處事是何等的重要,。

3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像,。有時當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的商戶，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,，還振振有詞,，或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕,，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名管理員,，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€市場形像,。

4只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好,，這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié),。

市場部部好比是一個充滿激情的團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)中,，我會全心的做好市場,。我會和這個團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,，我會積極的去學(xué)習(xí),，并渴求進(jìn)步,，當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,，最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。

在今后的工作中。我會更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會從以下嚴(yán)格要求自己：

一,、基本要求：

1,、敬業(yè)愛崗、忠于職守;;堅(jiān)持原則,、以身作則;。

2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和市場管理員工作職責(zé);,。

二、市場管理,。

1,、負(fù)責(zé)商場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置,、商品陳列,、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;。

2、負(fù)責(zé)商場的一般突發(fā)性情況,，如：顧客爭議,、商戶糾紛等;。

3,、積極做好市場宣傳工作,，擴(kuò)大宣傳力度;。

三,、商戶關(guān)系,。

1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面,、準(zhǔn)確地溝通,，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);。

2,、本著誠信,、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;,。

3,、解決商戶提出的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報;。

四,、顧客關(guān)系,。

2、確保商戶與顧客保持緊密溝通,，及時全面地了解顧客的需求和建議;,。

3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;,。

4,、妥善處理各類退換貨及各種投訴;。

五,、上級關(guān)系,。

1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);,。

2,、就工作中的問題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時、全面和經(jīng)常的溝通,，

六,、同級關(guān)系。

1,、積極與同級管理人員協(xié)調(diào),、溝通,，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，完成同級部門要求的協(xié)作任務(wù)。

七,、其他,。

1、負(fù)責(zé)市場部的規(guī)章制度,、通知等管理文件的簽收,、傳閱和保管工作;。

2,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),。

最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康,、合家幸福,。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇四

中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力,，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,，率先在全省突破保費(fèi)收入xx萬元大關(guān)。今年,，我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,，談?wù)勥@一年來的成績與不足,。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn),，勤奮工作,，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強(qiáng)化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施,。因此,，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計劃,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二,、業(yè)務(wù)管理,。

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),，制定各個部室的周,、月、季度,、年銷售計劃,。制定計劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),，部室情況確定每個部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針,，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗(yàn),，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論,、展業(yè)技巧的知識上,，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,，能進(jìn)能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三,、部室負(fù)責(zé)工作,。

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險,。貨運(yùn)險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,，我部全年完成保費(fèi)收入9009549,。94元，其中車險保費(fèi)8250160,。12元,，非車險業(yè)務(wù)759389。82元,，滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證。

四,、工作中的不足,。

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

總之，一個月來,，我嚴(yán)于律己,、克己奉公，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認(rèn)識,，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營,，價值為上,，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革,，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績,。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇五

從20__年_月_日到行里報到距今整整__個月了,。跨越到陌生行業(yè),，即便熱情如我,，依然難免茫然,，默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,，觀察,、探索、學(xué)習(xí),、醞釀,，在付出中收獲，在艱難中成長,。面對領(lǐng)導(dǎo)每一次的贊揚(yáng)認(rèn)可,，每一句建議和批評，還有同事們熱情的笑臉,、幫助的雙手,，止不住的心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo),、善待同事,，雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體，但期望在工作上用最短的時間成熟和獨(dú)當(dāng)一面,，卻變成了我夜不能寐的原因,。我將這__個月的工作一一回顧，雖然難免掛一漏萬,，依然期望借總結(jié)的鏡子看清來時路,，讓未來更順暢而圓滿。

一,、對公市場方面：

通過固有資源吸引了一定的儲蓄,，參加了分行舉辦的幾次知識培訓(xùn)，平常注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和客戶談判的方式;在配合同事完成調(diào)查報告的過程中了解其寫作要點(diǎn)和方法;也在出差時向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何對客戶進(jìn)行貸前實(shí)地考察,。雖然對公這個領(lǐng)域?qū)ξ襾碚f稍顯復(fù)雜,，但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快,，和客戶的交流上順暢,，通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續(xù)對專業(yè)上的學(xué)習(xí)和研究,，維護(hù)客戶缺乏經(jīng)驗(yàn),。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)多外出實(shí)地學(xué)習(xí),，通過實(shí)例積累對公的整套系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),，隨時關(guān)注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質(zhì)客戶，以及學(xué)習(xí)如何有效的維護(hù)客戶,。

二,、零售業(yè)務(wù)方面：

零售業(yè)務(wù)方面是我比較感興趣的一個領(lǐng)域,，同時也是我重點(diǎn)發(fā)展的方向之一,。在學(xué)習(xí)零售的主營業(yè)務(wù)的同時，緊密跟隨領(lǐng)導(dǎo)的理念積極開闊營銷思路,。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,，負(fù)責(zé)______的活動相關(guān)事宜，在領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同事的幫助下______揭幕活動和呂石雙人聯(lián)展活動成功的落幕,。近期活動效果顯現(xiàn)開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵，增加了我的熱情和沖勁,。其次隨時注意補(bǔ)充新鮮思路,，積極關(guān)注擴(kuò)張和與銀行主營業(yè)務(wù)相關(guān)的多種其他平臺，希望能最大程度的擴(kuò)展銀行功能,、豐富品種,，針對支行的客戶特色來制定更多的需求點(diǎn)，通過各種不同形式的周邊活動來促進(jìn)主營業(yè)務(wù)量的增長,，如最近在籌備中的__書店合作事宜和___書法欣賞講座,。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業(yè)務(wù)的熱情，并且在促銷活動方面有一定的經(jīng)驗(yàn),，時常有思路和靈感,。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經(jīng)驗(yàn)，有時立場不夠堅(jiān)定,，有時技巧不夠成熟,，但是隨著在對領(lǐng)導(dǎo)談判方式的觀察學(xué)習(xí)中我也有所提高，相信這個不足可以在不久的將來改進(jìn)完善,。下半年的計劃是跟進(jìn)各種活動的點(diǎn),、線、面的交叉執(zhí)行,，穩(wěn)打穩(wěn)扎的做好每一次活動,，總結(jié)和核算好每次的成本和收益，利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大支行的宣傳影響,，定好目標(biāo)步步為營,。

三、辦公室工作方面：

辦公室工作也是我非常樂意從事的部分,。一來由于本性喜歡整理流程達(dá)到事務(wù)井井有條的目的,，做事比較細(xì)心，也有一定的生活經(jīng)驗(yàn),，比較適合做這部分的工作;二來現(xiàn)在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實(shí)到幾個人身上,，而這幾個崗位上的人都滿負(fù)荷工作,，辦公室工作的分心造成他們的負(fù)擔(dān)。同一個任務(wù)有時候幾人交叉勞動,，有時候一個事情因?yàn)閹兹素?fù)責(zé)最后反倒變成無人負(fù)責(zé)的情況,。目前我已經(jīng)接手了部分辦公室的事務(wù)，希望接下來能逐漸全方位的接替,，做好內(nèi)勤的支持和協(xié)調(diào)工作,，讓外勤的同事能更專心外勤，也為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些瑣碎的責(zé)任,。辦公室的工作雖然瑣碎,，但是在我的理解里面，一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機(jī)器一樣,，在行政上,、生活上提供支持，讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的更順暢,，讓集體相處更融洽,、工作效率更高更事半功倍。

總體來說,，這五個月是充滿了付出和收獲的,。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善，但是天道酬勤,，工作總是能給予努力者最真誠的回饋,。今天的我已經(jīng)不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,，不管是意氣飛揚(yáng)時分,，抑或是沮喪失意之刻，都要當(dāng)做是跟自己比賽,，能戰(zhàn)勝自己,，終究才能等到一個落實(shí)的夢想，相信年底的我,，也不僅僅是今天的樣子,。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇六

在我看來，業(yè)務(wù)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對未來公司的發(fā)展起到重要領(lǐng)銜作用,。銷售額的提升脫不了與各個運(yùn)作部門的配合;業(yè)務(wù)開發(fā)的成功與否取決內(nèi)部運(yùn)作部門的支持!每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠下的事務(wù),，明天還會有其他工作要去處理,，因此，我只能利用下班后的時間來進(jìn)行完成我的報價工作,。部門業(yè)績的提升,，可是與報價、新產(chǎn)品開發(fā)打樣,、售后品質(zhì)、交期服務(wù)存在著密切關(guān)聯(lián)的喲~所以我所說的計劃之外之事就是新產(chǎn)品開發(fā)打樣,、售后品質(zhì),、交期服務(wù)這環(huán)節(jié)。據(jù)于實(shí)際的工作情況,，客人詢價除了議價采購員，還有工程設(shè)計師,、物料采購員等…可能由于詢價是訂單的首步環(huán)節(jié),，客人一般都喜歡詢完價就直接找我來安排打樣。我們業(yè)務(wù)三部,，人員正在培養(yǎng)當(dāng)中…我呢,可以說是這個部門老員工了,。自己呢,也不想失去煅煉的機(jī)會,所以不會計較工作中誰干得多，誰干得少,，只要客人愿意找我去解決事情,，我都會很樂意的去做。因?yàn)?我相信,從中可以提升我們業(yè)務(wù)三部的業(yè)績,，也可以提高自身的工作技能。

我主要負(fù)責(zé)完成的工作：

a.業(yè)務(wù)電話接聽,、電子郵件查閱和信息的傳遞,。

b.了解訂單趨勢情況、熟悉產(chǎn)品價格(每周查看排程,，了解訂單分配并匯報)。

c.公司各部門、本部門文件的歸檔和跟蹤落實(shí)處理,。

d.業(yè)務(wù)部報價,、新產(chǎn)品開發(fā)樣品的安排與交期追蹤,、售后異常狀況臨時處理,。

e.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達(dá)的.工作。

f.負(fù)責(zé)日常的7s工作,。

作為業(yè)務(wù)部報價文員一職,，工作上處理的事務(wù)較雜、較多,，這就需要部門人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,。在這幾年里，我都很積極配合做好本職工作,，與部門同事心往一處想,，勁往一處使，只希望把部門的業(yè)績圓滿完成,。運(yùn)作部門遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助時,，我都會在第一時間以飽滿的熱情來為大家服務(wù)。在業(yè)務(wù)工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)為八個字：“收獲頗多,、受益匪淺”!正因如此，我將以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

值得欣慰的同時,，也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足,。工作中有時候信息傳遞不到位，直接影響整個部門的訂單運(yùn)作,。作為業(yè)務(wù)部的一員,，我是有責(zé)任在第一時間反饋出來的。我就差點(diǎn)釀成大錯：新產(chǎn)品做貨前,，客人圖紙臨時再次作了變動,，我報了完改版后的價格，就忽略把新圖紙通知到工程,，幸好客人又與我聯(lián)系提到新圖紙做貨之事,，讓我及時補(bǔ)充失誤。險些自己就筑成大錯了!

本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某,、某某醫(yī)院工作,，某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長，年月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),，年主持全院工作至今,。年來一直從事婦幼保健工作,，年月被聘為主管醫(yī)師。

xx年12月30日下午,，北碚區(qū)人民政府組織召開了xx年度森林防火總結(jié)表彰會議,。全區(qū)各鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人、防火辦主任,，區(qū)成員單位負(fù)責(zé)人及駐碚部隊(duì)等共70余人參加了會議,。

xx年xx月，根據(jù)學(xué)校安排,，我來到煙臺九中,，開始了為期兩個月的實(shí)習(xí)生活。煙臺九中始建于1969年,，現(xiàn)位于煙臺市芝罘區(qū)白石路白梅街16號,迄今已有三十多年歷史?，F(xiàn)擁有在校學(xué)生900多人，17個教學(xué)班,。

轉(zhuǎn)瞬間,，班主任培訓(xùn)就已經(jīng)接近尾聲了，現(xiàn)將班主任工作作自我總結(jié)一,、班主任工作所面臨的困難1、理想教育與現(xiàn)實(shí)教育的脫節(jié),。理想教育要求學(xué)生做高尚的,、樂于奉獻(xiàn)的人；但現(xiàn)實(shí)社會教會學(xué)生明哲保身,、以利為先,。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇七

1、最遲婚禮前一周內(nèi)熟悉與準(zhǔn)備婚禮現(xiàn)場所需物品,，當(dāng)天所展示的布置項(xiàng)目款式,，以及布場時間。

2,、與策劃師主動溝通婚禮的注意事項(xiàng),，如客戶的指定要求，細(xì)節(jié)要求,，及整體的主題與風(fēng)格等,。

3、時間觀念,。由于婚禮現(xiàn)場布置時間通常是在酒店設(shè)定的時間內(nèi)必需完成的工作,，所以我們務(wù)必做足提前準(zhǔn)備工作，當(dāng)天工作人員不得遲到,。

4,、細(xì)心是每個工作人員必備條件,。一個出色的婚禮現(xiàn)場就是一個藝術(shù)品展示，所以我們務(wù)必要講求精細(xì),，力求完美,。

5、責(zé)任心,。作為一個婚禮藝術(shù)品的出品者,，我們要為整場婚禮的效果擔(dān)負(fù)起責(zé)任。只要是在布場現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，都是我的問題,，我們要有主人翁意識。

6,、配合,。一個婚禮現(xiàn)場的完美效果以及婚禮流程的順利與否，取決于工作人員及相關(guān)人員的配合,，婚禮儀式開始前一小時,，所有工作人員必須了解自己在流程中需做的角色及配合，婚禮儀式開始前一小時,，所有工作人員必須了解自己在流程中需要做的角色配合,，如什么時候要放泡泡機(jī)、煙霧機(jī),、以及現(xiàn)場追光燈等各個方面的配合,，應(yīng)主動提前與策劃師和主持人核對。

8,、協(xié)助策劃師與客戶現(xiàn)場的溝通,，布置完現(xiàn)場之后，新人到來時,，由策劃師,、布場負(fù)責(zé)人帶新人看會場，如果變動,，及時更改,。

9、撤場,。宴會結(jié)束后,，撤出需要撤出的道具，需注意各道具必須小心擺放,，玻璃器皿等物歸原位,，所有物品上車時注意擺放，不要擠壓,，以免增加下次的工作量,，各道具及工具要分類上車,，避免混亂。

10,、撤場時間適時而定,，而非一結(jié)束便撤場，以免引起客戶的不滿,。

11,、回倉庫后，將所有物品按區(qū)域放好,，避免亂放雜擺,，影響下次使用。

12,、保證每次代表公司出行及工作時,，必須統(tǒng)一著裝，并表現(xiàn)出公司的職業(yè)素養(yǎng),。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇八

第一,、職責(zé)規(guī)范：為提高公司對賣場人員的管理，規(guī)范賣場人員工作并提高銷售環(huán)節(jié)客戶服務(wù)質(zhì)量,，特制定此規(guī)范,。本規(guī)范適用于本公司所有賣場在職銷售人員。

第二,、工作時間：此工作時間是公司對賣場人員的基本工作要求,，所有賣場工作人員必須遵守。

4,、員工出勤時間由各店面店長負(fù)責(zé)記錄，每月初將上月出勤記錄上交公司,；

5,、員工病假、事假1天以下向店長申請,，2天及2天以上情況一律向總經(jīng)理請示,。病假、事假超過2天者,，扣除請假當(dāng)日工資,，且不享受休假當(dāng)日銷售提成。

第三,、員工著裝：員工工作期間應(yīng)統(tǒng)一穿著工作套裝,，保持儀態(tài)整潔。向顧客傳達(dá)出,，我們是一支專業(yè)的,、積極向上的,、負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)。

公司為工作一年以上員工免費(fèi)提供工作制服,。新員工工作制服需交納制服押金200元（可由新員工當(dāng)月工資扣除）,。

第四、禮貌待客,、熱情服務(wù)：接待過程禮貌周到,，做到態(tài)度從容、言辭委婉,、語氣柔和,。

1、說話要用尊稱,，聲調(diào)要平穩(wěn),，如：

a、對所有客戶交談時,，都應(yīng)用“您”等尊稱,，言辭上要加“請”字，如：“您好,！歡迎光臨羅蘭索專賣,。”“請慢走,，歡迎下次光臨,！”

b、對客戶的要求無法滿足時,，要用“對不起”等抱歉話語解釋,，如：“對不起，先生,！我們目前沒有這項(xiàng)服務(wù),。”

c,、說話聲調(diào)要平穩(wěn),、和藹，這樣會使人感到熱情,，可信賴,；1。

2,、語言要講究語言藝術(shù),，話語力求語意完整，合乎語法,；

3,、與客戶交談時要面帶微笑,、彬彬有禮，不要生硬,、冰冷,、含糊其辭；

6,、賣場來電應(yīng)在響零三聲后接聽,，接聽來電時應(yīng)先自報家門“您好！嘉元”,；電話內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真記錄（電話旁放信息記錄本）,，對于能夠解決的問題應(yīng)及時予以解決，無法解決的問題應(yīng)及時記錄并向銷售經(jīng)理反映,。

7,、賣場銷售人員工作期間不得串崗，串崗人員每人每次罰款50元,，串崗累計三次者,，公司予以除名。

第五,、保持賣場環(huán)境衛(wèi)生：賣場是公司銷售的首要環(huán)節(jié),，賣場衛(wèi)生直接影響產(chǎn)品銷售。因此,，員工需對賣場衛(wèi)生足夠重視,。

1、賣場衛(wèi)生由賣場工作人員共同負(fù)責(zé)清潔,、保持,；

4、店面衛(wèi)生連續(xù)1個季度保持良好（無罰款）,，公司獎勵店面獎金100元,；

5、大店長對賣場內(nèi)衛(wèi)生負(fù)有督導(dǎo)及處罰責(zé)任,。

第六、賣場產(chǎn)品維護(hù)：賣場產(chǎn)品均系公司財產(chǎn)員工應(yīng)定期保養(yǎng),、統(tǒng)計,。

1、賣場產(chǎn)品每月盤點(diǎn)一次,，由銷售內(nèi)勤與大店長,、店長共同負(fù)責(zé)；

2,、賣場產(chǎn)品損壞,、丟失后由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行等價賠償,。

4、對店面產(chǎn)品保養(yǎng)良好,、無損壞丟失店面,，公司每年獎勵獎金200元，年底評定,。

第七,、建立客戶信息資料檔案：銷售人員為所有客戶建立客戶信息資料檔案，一方面方便售后服務(wù)的進(jìn)行,；另一方面為生產(chǎn)廠家提供第一手銷售資料,，便于廠家根據(jù)市場變化調(diào)節(jié)銷售政策。

第八,、賣場銷售任務(wù)：賣場銷售是公司銷售環(huán)節(jié)的主要支柱,，賣場銷售任務(wù)的制定是為了保證公司的正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的促進(jìn)公司發(fā)展,。

3,、公司銷售環(huán)節(jié)實(shí)施末位淘汰制度，銷售人員連續(xù)三個月銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo),，或連續(xù)三個月銷售業(yè)績排名公司最后,，公司將淘汰該員工。員工連續(xù)兩個月銷售業(yè)績?yōu)榱阏?，?dāng)月工資半薪,。

4、賣場連續(xù)三個月銷售排名最后,，店長降職,。

5、公司每月1號由總經(jīng)理主持召開員工大會,。會上通報公司各店面上月銷售業(yè)績,，同時評比銷售冠軍并進(jìn)行獎勵。

第九,、人員入職：公司所有銷售人員入職試用期統(tǒng)一為三個月,，試用期期間所有員工統(tǒng)一由實(shí)習(xí)店員起步，待實(shí)習(xí)期結(jié)束后統(tǒng)一由公司統(tǒng)一評定員工具體職位,。

實(shí)習(xí)人員工作不滿一個月離職,，公司不發(fā)工資。

第十,、人員離職：公司員工離職需提前一個月向公司提出申請,，待一個月期滿或公司找到替代人員后方可離職。否則員工當(dāng)月工資不予發(fā)放。

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第十,。

一,、工資發(fā)放：公司工資發(fā)放日為每月15日發(fā)放上月工資，其中工資提成發(fā)放將按實(shí)際收款金額計算,。

本守則自2007年3月1日起在公司內(nèi)實(shí)行,。

員工在此守則簽字，將視為員工對公司制度認(rèn)同,。公司將按此守則要求員工工作,。

員工簽字：

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇九

行政人員8:00點(diǎn)前打卡；職能科室人員8:20前打卡,。

2,、工作人員進(jìn)入須按照要求打卡簽到。一人一卡,，不允許代替他人簽到,，違者給予警告。

和每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰,，上班不簽到者,，視為曠工，無故曠工三天以上（含三天）的員工,，視為自動離職,。

3、工作人員須積極參加公司組織的各種培訓(xùn),，不斷更新業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng),。

業(yè)務(wù)發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

4、工作人員因故不能按時上班或參加公司的統(tǒng)一安排時,，應(yīng)該提前或及時向部長請假,，不請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)的不出勤者，公司視為曠工,。各部部長應(yīng)在員工規(guī)定的簽到時間之前,，到職場前臺為請假人員請假，若請假員工到崗后,，應(yīng)及時到前臺銷假,。

5、工作人員未在工作規(guī)定時間內(nèi)簽到者,，公司視為遲到。遲到一次扣款10元,，此條適用,。

6,、工作人員進(jìn)入職場后，應(yīng)著職業(yè)裝,，簡潔大方得體,，部長必須穿職業(yè)裝。如果不按照,。

公司要求著裝,，行政管理人員有權(quán)將其勸出職場，該員工將按照曠工處理,。

7,、工作人員在職場內(nèi)必須嚴(yán)格遵守職場制度，不抽煙,、喝酒,、打牌、吃東西,、嚼口香糖,。

等。不大聲喊叫,、隨意竄科室,，上班期間中午一律不允許喝酒，特殊情況須經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn),。

8,、工作人員不得無故進(jìn)入行政部門和高管辦公室，如有事（客戶要求）須請示領(lǐng)導(dǎo),，須,。

經(jīng)部長（員工本人）電話請示溝通后前往，否者領(lǐng)導(dǎo)不予接待,，除特殊情況外,。員工非特殊情況，一律不得越級匯報請示工作,。

9,、工作人員須愛護(hù)公司的財物，包括電腦,，音控設(shè)備設(shè)施,、辦公用品（具）等，凡無故,。

損害公物者,，一律照價賠償。工作人員要求養(yǎng)成隨手關(guān)燈，節(jié)約用水的好習(xí)慣,。不準(zhǔn)用公司的電腦上網(wǎng)聊天,、打游戲、觀看娛樂節(jié)目等,，違者罰款每次50元,。

10、任何人不得在公司內(nèi)辦理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的其他業(yè)務(wù),，一旦發(fā)現(xiàn)立即開除,。

11、騎自行車和駕車上班的員工應(yīng)按照規(guī)定將車停放在停車位置上,。

12,、公司員工如違反國家法律法規(guī)，嚴(yán)重?fù)p毀公司聲譽(yù)及利益時,，公司視為自動離職,，公。

司保留追究其法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

經(jīng)本人確認(rèn)同意后,，請簽字：_________________。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇十

轉(zhuǎn)眼間,，20__年即將過去,，吉首公司也在這投資經(jīng)營環(huán)境并不是很寬松的條件下運(yùn)行了一年?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，盡管市場部為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步：通過大量的宣傳走訪,，公司已在整個吉首范圍內(nèi)全面鋪開,，為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。具體工作體現(xiàn)在如下兩個方面：

一,、結(jié)合市場調(diào)查,，廣泛開展宣傳，并取得了一定的效果,。

天然氣作為一種清潔能源,，盡管由來已久，但在地處偏遠(yuǎn)的湘西吉首,，仍然是一個新鮮事物,，因此，經(jīng)公司統(tǒng)一部署,，從今年三月開始,，市場部組織四名大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生在吉首城區(qū)范圍內(nèi)開展市場調(diào)查工作,。一方面為武漢燃?xì)鉄崃υO(shè)計院設(shè)計城區(qū)中壓管網(wǎng)提供了精確的數(shù)據(jù)資料;另一方面讓吉首市民對吉首公司及天然氣有了一個初步的認(rèn)識。隨后,，為了盡快啟動天然氣利用工程,，讓市民早日用上優(yōu)質(zhì)的天然氣，市場部開始實(shí)施重點(diǎn)客戶單位逐一攻關(guān)的市場開拓計劃,，先后與教師花園、湘泉花園,、公務(wù)員小區(qū),、市國土局、市地稅局,、州農(nóng)業(yè)局,、市房產(chǎn)局、州檢察院,、屹立房產(chǎn),、偉業(yè)房產(chǎn)、森遠(yuǎn)房產(chǎn),、懷化天凱房產(chǎn)等企事業(yè)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)洽談協(xié)商,。盡管我公司的天然氣項(xiàng)目均得到各用戶單位的初步認(rèn)可，但由于他們認(rèn)為條件不夠成熟,，所以都只是答應(yīng)與我公司推遲簽定開戶協(xié)議,，這讓市場部的工作陷入非常被動的局面。

二,、以公司年初制定的目標(biāo)為指導(dǎo),，公司組織了一系列的活動，取得了一定的成效,。

為了迅速啟動吉首的天然氣利用工程,，先后開展了兩次優(yōu)惠活動，加大宣傳攻關(guān)力度,。為了讓優(yōu)惠活動達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，我們克服了先前交通不便、炎熱酷暑的不利條件,，堅(jiān)持把活動宣傳資料及公司的的精神帶到了各個單位,。不論是政府還是市民，由于他們對新事物總有一個認(rèn)識和接受的過程,，再加上外來勢力的萬般阻饒,，所以吉首公司的每一步都舉步維艱，同時也讓總部領(lǐng)導(dǎo)及公司所有員工都深感不安,。面對這一困難局面,，公司上下多次把市場開發(fā)工作作為開會集體討論的主要議題,，并做出利用周末雙休日深入居民小區(qū)、人口密集的公共場所開展宣傳活動的決定,。通過在湘泉花園,、市國土局辦公樓前等場所幾天的宣傳活動，我們?nèi)〉昧瞬糠挚蛻籼顚懙摹豆艿廊細(xì)獍惭b申請表》和一定的宣傳效果外,，同時,，客戶還為我們提出了一些實(shí)質(zhì)性的建議，反映一些存在的問題,。如市民對我公司提出的具體要求以及一些發(fā)展策略等等,。11月底、12月初,，公司在具體分析客戶為我們提出的合理性建議基礎(chǔ)上,，結(jié)合上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們先后與懷化市天凱房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、湘西自治州拓展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、吉首大學(xué)師范學(xué)院附屬小學(xué)、吉首市第二中學(xué),、吉首市峒河街道辦事處,、吉首市新世紀(jì)錳業(yè)有限責(zé)任公司、湘西自治州軍隊(duì)離休退休干部修養(yǎng)所,、吉首市民族五金廠簽定了《管道燃?xì)獍惭b意向協(xié)議》,。

盡管吉首公司今年沒有完成年初的制定的目標(biāo)，其原因非常復(fù)雜,。當(dāng)然,，這與市場部的工作是息息相關(guān)的，所以,，在今后工作的過程中,，我們將努力從如下幾個方面作最大的努力：

(2)加強(qiáng)體集體學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;,。

(3)認(rèn)真貫徹集團(tuán)總公司及吉首公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,，為公司發(fā)展添磚加瓦。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇十一

是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,，而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個不平凡的行業(yè),，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力,。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人,，到一個專業(yè)的置業(yè)顧問，在這一年多的時間里,，收獲頗多,，非常感謝公司的每一位同仁,、組長和領(lǐng)導(dǎo)。

工作在銷售一線,，感觸最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧，良好的心態(tài)也包括很多方面,。

1,、控制情緒。

我們每天工作在銷售一線,，面對形形色色的人和物,，要學(xué)會控制好自己的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中,，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。

2,、寬容,。

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間，同事,、朋友之間也難免有爭吵,、有糾葛。只要不是大的原則問題,，應(yīng)該與人為善,，寬大為懷，學(xué)會寬以待人,。

3,、上進(jìn)心和企圖心。

上進(jìn)心,，也是進(jìn)取心,，就是主動去做應(yīng)該做的事情。要成為一個具備進(jìn)取心的人,，必須克服拖延的習(xí)慣,，把它從你的個性中除掉。企圖心,，當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候,，就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好，必須好好的學(xué)習(xí),。

保持一顆良好的心態(tài),，積極的心態(tài)、向上的心態(tài),，去面對工作,、面對生活;好好工作,、好好生活,。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，作為xxxx企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，xxxx人之拼搏的精神,。

此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作,。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于××年與**公司進(jìn)行合資,，共同完成銷售工作,。在這段時間，我積極配合xxxx公司的員工,，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高,。

××年下旬公司與xxxx公司合作,，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xxxx火爆場面,。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù),。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,，工作顯得繁重和其中。在開盤之際,，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。

由于房款數(shù)額巨大,，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰,，無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

××年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇十二

在公司快三個月了，有很多的感言??！千言萬語說不盡，用一句話表達(dá)這些日子的心情,。我寫下如下的文字：“曾經(jīng)的壯志豪情,，一腔熱血，慢慢的化為泡影,。激情過后,，是冷靜，是恐慌,，是無奈,。生活還要繼續(xù)，前進(jìn)的帆折了,，勇氣和志向不能折,。動力是什么，是教訓(xùn),，是挫折后的新的勇氣,，那才是最寶貴的?！?/p>

一開始,，我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組,，總共有二十幾個人員，隊(duì)伍壯觀,，氣勢浩大,！每人背一個書包在市場發(fā)cd，要讓國際商貿(mào)城的每一個人都知道efutian,，對公司有十二分的信心,，可是這樣過兩天，方案改了,，開始陌拜,，說服客戶加入我們公司，也就是所謂的談業(yè)務(wù),，事情并非想像的那么好,，說起來容易做起來好難，公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內(nèi)出幾單,，時間過去了,，可是卻沒有一個單出，男子組開始瓦解,，我們女子組也走一半,，技術(shù)部也載了大半，公司動蕩,，軍心慌亂,，財務(wù)出現(xiàn)問題，要大量載人,，聽說技術(shù)部留下來的都是精英,，我也留下來了，但是我不是精英,，我不想在關(guān)鍵時刻走人（一公司最困難的時候,，二已是年底），至少也要做半年,，等公司貿(mào)易做起來再走不遲,，這也是留下來的理由！

從二期到一期,，不到一個月的時間,，我們兩個人簽到了70家商鋪，可以說我們的成績是可觀的,，在這公司還沒有成形前,，我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來剛工作，什么也不懂,，沒經(jīng)驗(yàn),，沒人際關(guān)系，沒能力,，在一個剛成立的公司發(fā)展一切從頭開始,，和公司一起成長！在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的能力,！

1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉,。對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標(biāo)市場在那里,，或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,，一問三不知。怎么去推銷我們efutian,。其實(shí)只要對公司和產(chǎn)品熟悉,，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題,。

2.對市場的了解,。這包括兩個方面，一個是對目標(biāo)市場的了解,，一個是對競爭對手的了解,。絕對不能坐井觀天，不知天下事,。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?，所以要根?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝,。

3.業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè),，所以談判中可以解決很多問題,，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的`,，一切從客戶的需求出發(fā)，在拜訪中,，我們要不斷提問,，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍,。

1.誠實(shí),，做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,，做生意,。

2.熱情，只要對自己的職業(yè)有熱情,，才能全神貫注地把自己的精力投下去,。

3.耐心，遭客戶第一次拒絕后,，千萬不要放棄,，再接再勱，耐心講解,，明確知道為什么不接受,，分析解決問題。

4.自信心,，這一點(diǎn)最重要,，沒有信心，什么也不想做,。

我個人比較重視公司能有創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我們公司還個很重要的部門還沒成立——人力資源部，在一個公司是必不可少的,！不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高,，努力把efutian公司建成在義烏市場中的權(quán)威機(jī)構(gòu),。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇十三

(1)切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作,。

作為一名銷售管理員,，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百帶領(lǐng)銷售顧問計完成區(qū)域銷售任務(wù);,。

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)上級交給的任務(wù);,。

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);,。

5,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;。

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,。

(2)明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成,。

(3)總結(jié),。

3月雖然銷量很不錯，但是相比xx年來說還有很大的差距,，但是我們共同的努力,，在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下，把銷售提高一倍是完全有可能的,。

3月有很多不足之處,，例如。

1,、追蹤不是很到位,，

2、回訪也不是很到位,。

3,、接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職)。

4,、沒帶人去發(fā)傳單,。

5、我們沒有外拓都是0,。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇十四

以來按照省局的工作部署,，xx市工商局認(rèn)真開展市場合同監(jiān)管執(zhí)法工作、規(guī)范動產(chǎn)抵押登記,、拍賣備案監(jiān)管,、網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管、積極開展合同幫農(nóng),、加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管,、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動，現(xiàn)將上半年市場合同監(jiān)管工作總結(jié)如下：

根據(jù)《福建省工商局關(guān)于組織開展“20xx年紅盾護(hù)農(nóng)行動”的通知》(閩工商市〔20xx〕93號)要求,，全市各級工商部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大,、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議,、中央一號文件精神,，本著對廣大農(nóng)民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，以保障肥料市場質(zhì)量安全為目標(biāo),，以嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣化肥坑農(nóng)害農(nóng)行為、強(qiáng)化化肥經(jīng)營者自律為著力點(diǎn),，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、重在治本和防打結(jié)合的原則，緊緊圍繞階段重點(diǎn)，充分發(fā)揮工商的職能作用,，以“紅盾護(hù)農(nóng)”為重點(diǎn),，加大農(nóng)資市場監(jiān)管，以建立和完善“紅盾護(hù)農(nóng)”,、“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”,、“合同幫農(nóng)”、“市場助農(nóng)”“商標(biāo)富農(nóng)”,、“權(quán)益保農(nóng)”“政策惠農(nóng)”的工作機(jī)制,，以保障肥料市場質(zhì)量安全為目標(biāo)，以嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣化肥坑農(nóng)害農(nóng)行為,、強(qiáng)化化肥經(jīng)營者自律為著力點(diǎn),，以化肥經(jīng)營店、化肥批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資市場作為重點(diǎn)整治對象,，全面開展專項(xiàng)行動,。先后組織開展了八閩紅盾出擊—春季化肥打假專項(xiàng)行動、查繳假冒“中化”化肥“閃電”行動等專項(xiàng)執(zhí)法行動,。共出動執(zhí)法車輛837臺次,，執(zhí)法人員1838人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶1592戶次,，立案查處農(nóng)資案件39件,，罰款5.16萬元。

全市工商系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)全國,、全省,、全市防控h7n9禽流感工作會議精神，繼續(xù)強(qiáng)化市場防控禽流感疫病工作,。在少數(shù)區(qū)縣發(fā)生個別疫情后,，我局迅速啟動市場防控工作預(yù)案，采取果斷行動,，認(rèn)真履行職責(zé),，細(xì)化市場防控h7n9禽流感等重大動物疫病措施，防止有關(guān)疫病通過市場進(jìn)行傳播,。同時,，切實(shí)加強(qiáng)禽流感防控期間應(yīng)急值班安排，保持了政令暢通,，令行禁止,，恪盡職守，把防控禽流感疫病的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。在防控禽流感工作中,，我局共出動執(zhí)法人員9121人次,，檢查市場2901個次，檢查經(jīng)營主體13213戶次,。

在防控工作中：一是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,，完善索證索票、禽類產(chǎn)品“掛牌經(jīng)營”等制度,。加強(qiáng)對禽類經(jīng)營行為的監(jiān)督檢查,，堅(jiān)決查處無合法票證禽類產(chǎn)品進(jìn)入市場的行為。引導(dǎo)市場內(nèi)禽類產(chǎn)品經(jīng)營者實(shí)行“掛牌經(jīng)營”,，如實(shí)標(biāo)明禽類產(chǎn)品生產(chǎn)地,、動物檢驗(yàn)檢疫證明及銷售承諾等內(nèi)容。二是嚴(yán)格執(zhí)行市場業(yè)主責(zé)任規(guī)定,，強(qiáng)化市場主辦方的第一責(zé)任人意識,，通過責(zé)任書等形式固化、強(qiáng)化市場業(yè)主責(zé)任的落實(shí),，指導(dǎo)市場業(yè)主與場內(nèi)經(jīng)營者逐一簽訂責(zé)任書,，明確場內(nèi)經(jīng)營者具體責(zé)任和責(zé)任追究辦法。三是加大市場巡查力度,，不斷提高市場監(jiān)管效能,。加大對超市、商場,、集貿(mào)市場出售的禽類和禽類產(chǎn)品的清查,，防止外地疫區(qū)活禽及產(chǎn)品流入xx市場。堅(jiān)決查處取締違法經(jīng)營禽類及其產(chǎn)品和無證無照經(jīng)營行為,，嚴(yán)禁生產(chǎn),、加工、銷售病死禽只以及無檢疫證明的活禽和禽肉,。巡查過程中,，我局執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)部分經(jīng)營者生活起居均在店內(nèi)，無法完全關(guān)門,，且活禽仍存放在店內(nèi),，存在禽流感繼續(xù)傳播的安全隱患，對此轄區(qū)工商所已發(fā)放《責(zé)令改正通知書》,，責(zé)令經(jīng)營者立即停止活禽經(jīng)營,。徹底清除疫情傳播的隱患，提請市政府立即組織收購農(nóng)貿(mào)市場和街道經(jīng)營戶所經(jīng)營的活禽,，將經(jīng)營戶的損失降到最低,。四是充分發(fā)揮12315消費(fèi)者申訴舉報和案件轉(zhuǎn)辦分流網(wǎng)絡(luò)在防控疫情中的作用，對群眾投訴舉報的不法行為迅速予以查處,。五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，強(qiáng)化齊抓共管。密切加強(qiáng)與畜牧,、衛(wèi)生,、公安、貿(mào)發(fā)等部門的協(xié)調(diào)配合,，建立健全信息通報機(jī)制,，及時通報重大疫病、疫情動態(tài)及相關(guān)防控信息,。建立健全各司其職,、各負(fù)其責(zé)、相互支持,、密切配合的`工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，匯聚監(jiān)管執(zhí)法的合力。六是注意防護(hù)措施,，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),。在切實(shí)做好對h7n9禽流感疫病的自身防護(hù)工作的同時，落實(shí)防護(hù)措施,，增強(qiáng)防護(hù)能力,，協(xié)助有關(guān)部門向廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者宣傳h7n9禽流感疫病的危害性和防治知識，使經(jīng)營者自覺,、積極主動配合市場監(jiān)管工作,，使消費(fèi)者了解h7n9禽流感疫病傳播的特點(diǎn)和預(yù)防知識，增強(qiáng)自我防護(hù)能力,。

為了切實(shí)加強(qiáng)元旦,、春節(jié)、清明節(jié),、五一勞動節(jié),、端午節(jié)等節(jié)日期間的市場監(jiān)管工作，確保市場的繁榮和穩(wěn)定,，我局開展了各節(jié)日市場的專項(xiàng)整治行動,，其中春節(jié)期間xx區(qū)工商局以三坊七巷、西湖公園等旅游景點(diǎn)景區(qū)旅為重點(diǎn),，加強(qiáng)對旅游景區(qū)監(jiān)管,，在景點(diǎn)設(shè)立“12315”投訴點(diǎn)，加大對周邊經(jīng)營戶的巡查力度,，對經(jīng)營戶進(jìn)行有關(guān)誠信經(jīng)商內(nèi)容的宣傳,，倡導(dǎo)“誠信興商，和諧共贏”,，增強(qiáng)經(jīng)營戶誠信自律觀念,，杜絕銷售偽劣假冒食品,，同時與轄區(qū)街道及有關(guān)部門保持密切聯(lián)系、加強(qiáng)溝通,、積極配合查處取締無照經(jīng)營,，并清理違法廣告牌，營造良好的旅游城市環(huán)境,。xx縣工商局聯(lián)合縣公安交管,、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)對火車南站周邊,、沈海,、福銀高速路服務(wù)區(qū)市場巡查。xx市工商局聯(lián)合消防大隊(duì),、街道,、派出所等多部門開展夜間娛樂場所專項(xiàng)檢查行動，發(fā)放責(zé)令改正通知書6份,，立案查處案件3件,。xx區(qū)工商局開展春運(yùn)期間火車站地區(qū)綜合整治行動，對火車站地區(qū)人流較大的食品經(jīng)營戶開展食品安全專項(xiàng)檢查,，監(jiān)督食品經(jīng)營者落實(shí)索證索票等制度,，組織經(jīng)營者召開座談會，簽訂誠信經(jīng)營承諾書89份,。

我局嚴(yán)格依照《合同法》,、《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合合同格式條款備案工作，以供水,、供電,、銀行、勞務(wù)中介,、大型商業(yè)經(jīng)營單位等重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域的合同格式條款為整治重點(diǎn)，加大對利用合同補(bǔ)充條款設(shè)定不平等格式條款侵害消費(fèi)者權(quán)益違法行為的查處力度,，切實(shí)履行工商的合同監(jiān)管職能作用,。開展了對“蘋果”等電子產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法行動。認(rèn)真梳理掌握“蘋果”公司在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立的直營店和授權(quán)維修商的數(shù)量,、設(shè)立主體基本情況,、銷售量與維修量、使用產(chǎn)品售后服務(wù)合同格式文本以及消費(fèi)投訴舉報等事項(xiàng)的基本情況,，加強(qiáng)對蘋果等電子產(chǎn)品企業(yè)利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益行為的動態(tài)調(diào)查,。截止6月30日,，共立案查處合同違法行為案件101件，罰沒金額11.98萬元;立案查處格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益案件110件,，罰沒金額125.01萬元,。

20xx年以來全市各級工商部門持續(xù)推進(jìn)業(yè)主責(zé)任制的落實(shí)。把市場業(yè)主責(zé)任有關(guān)規(guī)定融入到市場各項(xiàng)管理工作中,，進(jìn)一步加強(qiáng)培育市場業(yè)主的責(zé)任觀念，引導(dǎo)市場業(yè)主建立健全相關(guān)商品質(zhì)量,、食品安全管理制度,，引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營,，進(jìn)一步提升我市商品交易市場監(jiān)管水平,，促進(jìn)商品交易市場健康發(fā)展。

1,、深化業(yè)主責(zé)任的內(nèi)涵,。實(shí)行業(yè)主責(zé)任制的著力點(diǎn)在于強(qiáng)化市場管理合力，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營,。在工作中,，我局積極探索在大型商場、農(nóng)貿(mào)市場建立電子等信息化管理平臺,，實(shí)現(xiàn)政府,、業(yè)主、工商戶在商品信息,、誠信信息,、管理信息等方面的共享，促進(jìn)各方管理力量的緊密銜接和有效配合,，從而進(jìn)一步強(qiáng)化市場業(yè)主的直接管理,，推進(jìn)政府相關(guān)職能部門的聯(lián)合管理，進(jìn)一步提升市場監(jiān)管的效能,。

2,、拓展業(yè)主責(zé)任制的外延。探索將業(yè)主責(zé)任制引入新的監(jiān)管領(lǐng)域,，如農(nóng)資監(jiān)管,、展會管理、電子商務(wù)平臺管理等新的監(jiān)管領(lǐng)域,，規(guī)范各類市場經(jīng)營行為,。同時還探索將業(yè)主責(zé)任制引入特定的區(qū)域或商業(yè)群體，如新興的城市綜合體,、有特定主體管理的主要商圈和商業(yè)街區(qū)等等,，不斷拓展業(yè)主責(zé)任制的適用范圍,，其中xx區(qū)工商局進(jìn)一步對萬寶商圈進(jìn)行誠信市場的創(chuàng)建試點(diǎn)，取得了有效成果,。

3,、提升業(yè)主責(zé)任制在創(chuàng)建市場誠信、文明集市中的作用,。充分發(fā)揮市場業(yè)主對誠信的需求,，以深入開展“誠信市場”、文明集市等創(chuàng)建活動為載體,，通過健全誠信經(jīng)營引導(dǎo)機(jī)制,、訂立行業(yè)自律公約、開展誠信經(jīng)營戶評選等活動,，努力在市場內(nèi)營造一種誠信受益,、失信受損的經(jīng)營氛圍，推進(jìn)市場綜合實(shí)體的誠信建設(shè),。xx區(qū)局于3月13日與區(qū)政府相關(guān)單位聯(lián)合開展商務(wù)誠信建設(shè)宣傳活動周啟動儀式活動,，引導(dǎo)市場開辦單位和經(jīng)營者誠信經(jīng)營，不斷增強(qiáng)經(jīng)營者的誠信自律意識,，提升市場管理水平,。通過嚴(yán)格落實(shí)市場業(yè)主責(zé)任規(guī)定，從而推進(jìn)今年“誠信市場”創(chuàng)建工作,。

一是做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)備案工作,。今年以來我局首先加大對基層執(zhí)法人員的培訓(xùn)，從備案工作開展以來共舉辦了3期培訓(xùn),，對全市各基層工商所的一線執(zhí)法人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),，全面提升基層執(zhí)法人員的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。其次加大基層工商所網(wǎng)絡(luò)備案巡查力度,，采取電話詢問,、實(shí)地巡查、數(shù)據(jù)共享等多種方式,，動態(tài)跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶的涉網(wǎng)信息,，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)及時充實(shí)、更新工作,。三是結(jié)合企業(yè)年檢,，主動指導(dǎo)轄區(qū)經(jīng)營戶提交涉網(wǎng)信息，并在各年檢受理窗口張貼宣傳標(biāo)示,，提醒企業(yè)認(rèn)真填報涉網(wǎng)信息,，通過網(wǎng)上年檢的企業(yè)更可以在網(wǎng)上申報時，直接填報《涉網(wǎng)信息》表，將涉網(wǎng)信息直接導(dǎo)入全省網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫,。四是創(chuàng)新宣傳方式,，在注重傳統(tǒng)宣傳手段的同時，還通過xx市工商局官方微博進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,，引導(dǎo)企業(yè)提交涉網(wǎng)信息,。目前已采集涉網(wǎng)企業(yè)信息12100家。

二是加大巡查頻率并及時做好巡查記錄,，主動有為的開展網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作,。認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)行動，特別是清查利用互聯(lián)網(wǎng)侵犯涉外商標(biāo),、馳名著名商標(biāo)專用權(quán)的違法行為,，發(fā)現(xiàn)涉嫌侵權(quán)的違法行為及時查處。及時處理各省市移轉(zhuǎn)來的涉網(wǎng)案件12件,。對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者的違法違規(guī)行為展開網(wǎng)上巡查,，巡查過程中發(fā)現(xiàn)多起網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為以及網(wǎng)絡(luò)傳銷行為的案件線索,，并已移送辦案單位,。今年以來，共查處網(wǎng)絡(luò)違法案件6件,。

一是切實(shí)幫助企業(yè)解決難題,，支持企業(yè)發(fā)展壯大。服務(wù)海西,，充分發(fā)揮動產(chǎn)抵押職能,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開展動產(chǎn)的反擔(dān)保抵押,、資產(chǎn)抵押等多形式的抵押登記工作,。上半年，我局共辦理動產(chǎn)抵押登記520件,，為企業(yè)融資71.98億元,，有效幫助解決了中小企業(yè)融資難題。

二是加強(qiáng)拍賣備案,，促進(jìn)拍賣企業(yè)發(fā)展,。根據(jù)20xx年1月5日國家工商總局令第59號修訂的《拍賣監(jiān)督管理辦法》要求，進(jìn)一步指導(dǎo)拍賣企業(yè)規(guī)范各類拍賣文書和拍賣行為,，提高拍賣備案人員素質(zhì)和備案材料質(zhì)量,，促進(jìn)拍賣業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展,。同時強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)拍,，嚴(yán)厲查處拍賣違法行為.上半年,我局共召開拍賣企業(yè)培訓(xùn)會3場次，采用qq在線指導(dǎo)、電話聯(lián)絡(luò),、發(fā)放培訓(xùn)資料等多種形式指導(dǎo)拍賣企業(yè)網(wǎng)上備案,，共發(fā)放宣傳資料1500余份，受理咨詢100余次,，辦理網(wǎng)上報備184場次,，在線指導(dǎo)補(bǔ)正材料58處，審查拍賣成交確認(rèn)書884份,，成交金額7.52億元,立案查處拍賣違法案件1件,，罰沒0.1萬元。

三是深入開展國家,、省,、市三級“守合同重信用企業(yè)”推薦申報工作。按照上級要求,，堅(jiān)持“誰審核誰負(fù)責(zé),，誰推薦誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)責(zé)任,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，確保推薦企業(yè)質(zhì)量。同時,，精心組織大力宣傳,，通過走訪、qq群,、短信提醒等方式動員組織本轄區(qū)具有影響力的龍頭企業(yè),、馳著名商標(biāo)企業(yè)參加認(rèn)定，擴(kuò)大對企業(yè)宣傳的覆蓋面,，提高社會影響力,。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇十五

20xx年，x信用社的市場拓展工作在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)理清市場理念,，根據(jù)客戶的需要制定營銷戰(zhàn)略，搞好個性化服務(wù),，加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，創(chuàng)造信合品牌，真正形成有信合特色的產(chǎn)品和服務(wù),，使客戶確實(shí)得到增值服務(wù);發(fā)揮整體營銷功能,，增強(qiáng)市場開發(fā)的強(qiáng)度和深度，取得了較好的成績,，豬銀行?，F(xiàn)交一年來的工作總結(jié)如下：

今年以來,，x信用社把代理保險作為中間業(yè)務(wù)收入的重要工作來抓，組建代理機(jī)構(gòu),，整合資源,，完善考核激勵機(jī)制，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，取得較好的效果,。為積極拓展保險代理業(yè)務(wù)，我社加強(qiáng)了內(nèi)外部兩大方面的合作,，努力發(fā)揮資源價值,，增強(qiáng)整體合力，力促保險代理業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。一是加強(qiáng)內(nèi)部合作,。橫向加強(qiáng)信貸管理部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)作,，縱向加強(qiáng)區(qū)聯(lián)社,、信用社、網(wǎng)點(diǎn)之間的協(xié)調(diào),，及時反饋保險代理業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，研究制訂解決困難和問題的措施;對全社客戶保險情況進(jìn)行摸底調(diào)查，制定客戶保險監(jiān)測表,，對客戶的投保情況和信用社代理情況按季監(jiān)測;實(shí)行相關(guān)業(yè)務(wù)與代理保險業(yè)務(wù)“雙營銷”,，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在做好柜臺服務(wù)和上門公關(guān)的同時,，正確適當(dāng)?shù)匦麄魍平楸ｋU產(chǎn)品,，積極引導(dǎo)客戶的購保需求。同時加強(qiáng)了與保險公司的合作,。邀請保險公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理到我社網(wǎng)點(diǎn)開展保險代理業(yè)務(wù)輔導(dǎo);與保險公司聯(lián)合舉辦“攬保吸儲”競賽活動及相關(guān)聯(lián)誼活動,，密切銀保關(guān)系，促進(jìn)了保險代理業(yè)務(wù)收入的增長,。至200x年末,，我社共完成人壽險萬元，財產(chǎn)險萬元,，圓滿地完成了上級聯(lián)社的任務(wù),。

在組織資金上，我社針對目前增存難的嚴(yán)峻形勢,，在年初就召開理,、監(jiān)事會和全體職工大會，向全體員工明確了“三個增存切入點(diǎn)”一是抓自然,、流動客戶,，以營銷和服務(wù)來增強(qiáng)吸納力;二是抓他行存量資金,，以提高競爭意識來增強(qiáng)搶奪力;三是抓市場空白點(diǎn)，以敏銳的目光發(fā)現(xiàn)新的資源和搶抓他行撤并網(wǎng)點(diǎn)留下的市場空間,，來提高增存的輻射力,。通過加強(qiáng)宣傳工作、開展窗口競賽,、加大攬存考核力度等一系列的工作措施,，為加速存款增長奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。同時我社在組織資金工作中,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，把工作時間延伸到8小時以外，充分認(rèn)識組織資金工作中“關(guān)系”這一因素,，以工作處感情,，以感情處“關(guān)系”，使業(yè)余時間成為全社員工發(fā)展客戶,，組織資金的第二職業(yè),。通過全社員工的共同努力，全年共攬存4000多萬元,，新開單位戶頭56戶,，合計金額2800多萬元。

其中：

七里廟分社:長沙企通電子印章推廣服務(wù)公司300萬元,，計算機(jī)廠物業(yè)管理公司96萬元,。

橋頭分社:天心區(qū)欣開建筑設(shè)備租賃經(jīng)營部108萬元望寧機(jī)械廠85萬元。

芙蓉分社:東方電控設(shè)備有限公司120萬元,。

為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,，我社新開辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)，為開戶單位又提供了一個新的融資渠道,，解決了一些信譽(yù)好的企業(yè)對資金的需求,，為信用社創(chuàng)造了效益。同時探索性的`開發(fā)了代理手機(jī)銷售業(yè)務(wù),，加大了代發(fā)單位工資的力度,，至200x年末，我社共代發(fā)工資700萬元,，辦理銀行兌匯票3筆,，合計金額330萬元，為信用社開展新業(yè)務(wù)開創(chuàng)了一新天地,。

長期競爭和發(fā)展的實(shí)踐表明,，信用社自身人才隊(duì)伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，高科技應(yīng)用等能否堅(jiān)實(shí)有力,，決定著信用社競爭是否能取勝,。因此,，在我社今年的市場拓展過程中，注重培養(yǎng)其相關(guān)性人才,，著力組建了一支精明能干的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，通過有計劃的培訓(xùn)教育，形成專業(yè)性的公關(guān)隊(duì)伍,，用其所長,，專司其職，引導(dǎo)他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè),。對轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化,、投資計劃、資金流向,、消費(fèi)動態(tài)等信息及時進(jìn)行反饋和研究,，努力提高攻關(guān)回報率，為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn),。

我們堅(jiān)信,，有上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的共同努力,，有社會各界的大力支持,，我們將以昂揚(yáng)的志氣，拼搏的銳氣,，樹立信心,，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，力促信用社的市場拓展工作再上新臺階!

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇十六

20x年,，我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署,，在省公司下達(dá)的規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力,，層層分解任務(wù),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,，以人為本,，注重人員培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)績考核,，到7月份為止,，全市業(yè)務(wù)收入x萬元，總排行全省躍居第3位,，寬帶業(yè)務(wù)增加x戶,，普通電話添增x戶，取得了良好的業(yè)績,，現(xiàn)將20x年工作總結(jié)如下：

一,、市場部還采取各種措施,，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,。1月份以會代訓(xùn),，召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,，并歸納出現(xiàn)存問題,，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場競爭狀況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐,，在全市組織推廣,。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員,、維護(hù)人員,，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,、營銷策劃,，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)好處。

二,、基礎(chǔ)管理方面：落實(shí)了營業(yè)賬款稽核,、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī),、清理長期欠費(fèi),、客戶資料整理、資源整理,、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

從元月份開始,，市場部按照內(nèi)控流程要求,，調(diào)整了原先對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核,、周稽核,、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核狀況現(xiàn)場核查,。對每周稽核狀況進(jìn)行通報,，對不貼合要求的做法通報批評，每月月底一,、二,、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果,。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于狀況地市之一,，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入,。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每一天對每個縣區(qū)拆機(jī),、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,，嚴(yán)格封堵每個漏洞。

為清理長期欠費(fèi),、控制當(dāng)期欠費(fèi),，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費(fèi)回收狀況進(jìn)行周通報,、月通報,。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢,，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，到達(dá)5月份的元,。

為掌握資源狀況,，避免資源浪費(fèi)，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況進(jìn)行抽查,、通報,，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來,，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改善了管理方式,，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每一天的經(jīng)營日報裝、拆機(jī)數(shù)量相對照,，使物料管理構(gòu)成閉環(huán),。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,，要求縣區(qū)公司對寬帶,、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金,。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端,。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新,。透過這些措施的執(zhí)行,，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。

三,、績效考核方面：改善績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量,、激增量,，提高業(yè)務(wù)收入,。

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計算,。在多次探討未果的狀況下,，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際狀況，制定了考核用戶拆機(jī),、雙停,、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法,。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,，透過每一天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞,，對長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果,。既節(jié)省了資源，又提高了收入,，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,。

四、存在的問題和困難,。

1,、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃,、業(yè)務(wù)宣傳,、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級,，我公司很多報表需求無法滿足,，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量,。

下半年市場部從以下幾方面進(jìn)行改善和提高：

一,、加強(qiáng)市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷,、營業(yè),、裝維、管理人員進(jìn)行座談,。深入市場,，了解用戶使用狀況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫忙發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難,。

二,、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：透過了解市場競爭狀況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟,，及時反饋和分析營銷結(jié)果,，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài),。

四,、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營業(yè)稽核,、資源管理,、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改善。

市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實(shí)用篇十七

緊張而忙碌的一年即將過去,，在這一年里,，作為一名市場開發(fā)人員可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共,?；仡欉@一年來的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到的困難和挫折時的惆悵。一看成來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，較好的完成了自己的本職工作,，在此,，對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的'機(jī)會,。通過,，近年來，在集團(tuán)公司市場開發(fā)中心的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上,，思想上都有了很大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒的,，對我本身而言,，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。下面根據(jù)我實(shí)際工作情況介紹這一年來的工作：

1、今年的項(xiàng)目在數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模上較去年大很多,，全年共參與項(xiàng)目124個,，其中集團(tuán)公司參與項(xiàng)目資審53個,，投標(biāo)48個,，集團(tuán)公司中標(biāo)項(xiàng)目8個，中標(biāo)總額41.05億元,，天山路橋參與項(xiàng)目共計23個,，中標(biāo)項(xiàng)目11個，中標(biāo)金額為1.2億元,。從數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和工作量,，在完成這些項(xiàng)目的同時，自身的業(yè)務(wù)能力,，專業(yè)知識,，溝通能力，都有了顯著的提高,。

2,、標(biāo)書制作。因交通行業(yè)的跨越式發(fā)展,，投標(biāo)的工作量大,，任務(wù)重，周期短,。尤其今年的烏賽一,，二標(biāo)，喀伊項(xiàng)目,，麥喀項(xiàng)目,，這四個大項(xiàng)目總造價將近40個億，從資審至投標(biāo)對我們來說都是一個考驗(yàn),，也是一場攻堅(jiān)戰(zhàn),。四個項(xiàng)目的圖紙非常大，商務(wù),，技術(shù)文件要求比以往參與的任何項(xiàng)目要求都高,，而我負(fù)責(zé)這些項(xiàng)目的總體匯總及人員的編寫，對我來說備感責(zé)任重大,，壓力也很大,。因?yàn)椴粌H僅是做文件，還要參與到檢查其它合作單作單位的標(biāo)書和一些輔助工作中,，更要考慮很多細(xì)節(jié)問題,。這也是投標(biāo)工作中標(biāo)書制作的重點(diǎn)，而這些工作都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的，我必須要精益求精,，做任何資料時都要用心,，用心再用心。為了這場戰(zhàn)役的勝利,，同事們都放棄了從春節(jié)至3月份期間的所有休假,，加班加點(diǎn)，認(rèn)真閱讀理解招標(biāo)文件的要求,，及時與招標(biāo)代理溝通,，提前檢查文件，發(fā)現(xiàn)問題提出共同討論,，有異議后再與業(yè)主聯(lián)系,，確認(rèn)，為后期的工作節(jié)約時間,。

今年我還負(fù)責(zé)公司所有參與地州農(nóng)村公路項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)標(biāo)的制作及文件制作過程中的溝通協(xié)調(diào)工作,。此項(xiàng)工作，對我來說是一種自我的歷練,，也是一個新起點(diǎn),，我需要付出更多努力，才能做好此項(xiàng)工作,。因?yàn)閳髢r不僅僅是填好單價就可以,，而需要精確地核對工程量，不能遺漏圖紙上任何一處工程數(shù)量,，了解評標(biāo)辦法,，還要征詢地材價格，以確保投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性;因?yàn)槲沂墙衲陝傞_始做報價,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,，從而使我能順利的完成各項(xiàng)工作。

我也參與了集團(tuán)公司省外項(xiàng)目的文件制作,，如,，廣西、河北,，山東,、湖南、四川,、天津等地區(qū)文件的制作,，制標(biāo)期間，認(rèn)真研究招標(biāo)文件,，及時提出疑異,，把標(biāo)書做到盡善盡美,。通過參與不同地區(qū)的文件制作，可以讓我了解各個地區(qū)不同的要求,，不同的評標(biāo)辦法,。

從事市場經(jīng)營開發(fā)工作已經(jīng)有三年了，從開始的摸索到現(xiàn)在能熟練,。