通過總結(jié),，我們可以梳理思路,，理清頭緒，提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率,。寫總結(jié)時(shí),，可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,，學(xué)習(xí)別人的表達(dá)方式和思路。希望以下范文能夠給你一些寫總結(jié)的思路和方法,，幫助你更好地進(jìn)行總結(jié)寫作,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇一

xxx年是我院深入貫徹“兩學(xué)一做”并積極推進(jìn)中醫(yī)館建設(shè)的一年，這一年來在全院醫(yī)護(hù)的共同努力下,，以“病人為中心”,、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),，嚴(yán)抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，努力促進(jìn)醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,，為了能使以后工作更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將這一段工作總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

截止12月10日,，全院完成門診人次量xxx人次,，其中急診xx人次；完成住院治療xxx人次,，治愈率為xxx％,，好轉(zhuǎn)率xxx％，住院病人平均費(fèi)用xxxxxx元,，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出,，醫(yī)療收入比去年同時(shí)期有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。

二、持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),，加強(qiáng)核心制度執(zhí)行力,，完善制度規(guī)范。

1,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范診療行為。持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),，制定了中峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)內(nèi)容,，對(duì)醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)行整改，舉行了“醫(yī)療安全討論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),、臨床技術(shù)能訓(xùn)練,、差錯(cuò)隱患整改”等一系列知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),，加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度，加強(qiáng)《病歷書寫基本規(guī)范》制度,，保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高,，為科室定購各種診療指南及臨床醫(yī)療雜志，指導(dǎo)和規(guī)范診斷,、治療,、護(hù)理等工作行為，使診療行為有章可循,、有據(jù)可依,，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全,。

2、提高診療水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,，全年共組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)20余次,。

3、持續(xù)改進(jìn),，完善制度規(guī)范,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，堅(jiān)持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會(huì)制度，分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題.4,、做大做強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè),。我院申請(qǐng)中醫(yī)館建設(shè)項(xiàng)目并積極推薦完善了中醫(yī)門診、針灸理療,、炮制煎藥,，中藥磨粉等中醫(yī)館的建設(shè)，使中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備不斷完善,，服務(wù)功能不斷增加，中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到了加強(qiáng),，中醫(yī)藥人員整體素質(zhì)得到了提升,，中醫(yī)藥特色得到了較好發(fā)揮，中醫(yī)藥服務(wù)水平明顯加強(qiáng),，在群眾中影響力不斷擴(kuò)大,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步體現(xiàn)。

三,、貫徹“兩學(xué)一做”及全省扶貧工作要求,，深入轄區(qū)開展精準(zhǔn)扶貧“五個(gè)一”

1、院長,、副院長帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員走村入戶對(duì)健康扶貧人員“送優(yōu)惠政策,、送健康知識(shí)”。

2,、走村入戶對(duì)健康扶貧人員“簽約服務(wù),、留下一個(gè)親情號(hào)碼”對(duì)健康扶貧戶簽約服務(wù)卡及提供鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生院包村人員的聯(lián)系電話,，便于患者就診問藥,、急診急救，確?！胺?wù)到位”,。

3、走村入戶對(duì)健康扶貧人員“開展一次疾病篩查,、出具一份健康處方”對(duì)健康扶貧人員中因病患者進(jìn)行面對(duì)面隨訪,，展開測血壓、測血糖,、測心電圖等疾病篩查活動(dòng),，并及時(shí)把體檢結(jié)果反饋給患者本人，對(duì)異常人員進(jìn)行再次復(fù)查,。其次以常見病,、多發(fā)病為基礎(chǔ),，為健康扶貧戶中的患病人員出具了簡單、科學(xué),、明了的健康處方,，如：吸煙、飲酒有害健康,、如何預(yù)防高血壓,、糖尿病，簡要說明了疾病的致病因素,，發(fā)病機(jī)理,，診斷標(biāo)準(zhǔn)和保健措施。

四,、工作中存在的不足,。

xxxx年雖然我院的醫(yī)療工作取得了健康平穩(wěn)的良好發(fā)展，但工作中仍在著不足：

1,、深化目標(biāo)管理,，還有一些人對(duì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠，或者是為了完成任務(wù)去做,，完成的質(zhì)量有待于提高,。

2、夯實(shí)?？苹A(chǔ),，普及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)積極性很高，但學(xué)習(xí)的效果有待于提高,，以往培訓(xùn)過的業(yè)務(wù)知識(shí)很不能靈活加以應(yīng)用。

3,、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立,，但落實(shí)的很不到位.

4、醫(yī)療環(huán)境,、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善.

5,、安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。

6,、部分醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng).

四,、下一步工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范投訴管理工作,，建立投訴管理辦公室,。在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,，我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，造成醫(yī)院在社會(huì)的不良影響,，它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,，真誠細(xì)致調(diào)查,，以換位思考的角度，體諒患者的就醫(yī)心情,，妥善處理醫(yī)療糾紛,。

2、不斷提高康復(fù)質(zhì)量,；提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,，提高安全意識(shí)，注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患,。

3,、改正學(xué)習(xí)中的不足，切合實(shí)際學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí),，真正掌握基本理論,，用于實(shí)踐中。

4,、時(shí)刻保持應(yīng)有競爭意識(shí),、危機(jī)感，保持我院的發(fā)展勢頭,這是我們必須考慮的問題,，我們應(yīng)該落實(shí)要點(diǎn),、認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印,，把我院的衛(wèi)生事業(yè)做強(qiáng)做大,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不然,，就會(huì)在多變,、競爭的市場中淘汰。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇二

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,，我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長,。

1,、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)學(xué)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2,、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平。

3,、xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。

4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果,。

一是抓合理用藥,。

二是抓單病種費(fèi)用。

三是抓一次性材料的使用,。

四是加快病床周轉(zhuǎn),。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率。

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè),。

我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng),。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),。

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，但科室的`行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇三

一、 改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難：

(一)現(xiàn)狀：

本院在20xx年前只是一個(gè)人員不足30人,、年收入不足30萬元,、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。19xx年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù),，現(xiàn)有正式職工55人，臨時(shí)職工20人,，床位60張,，6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室，年收入近200萬元,。

(二)改革的主要困難：

1.人員編制嚴(yán)重不足,。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計(jì)算更多,，而現(xiàn)在實(shí)有職工才55人,，競崗的面太窄，人才可選擇性太低,。

2.起步晚,，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所,，而且由于原中醫(yī)院條件限制,，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,，尤其是中醫(yī)人才潰乏,，難以形成中醫(yī)特色。

3.人員年齡老化,，思想守舊,。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守,，阻力大,。

4.由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

二,、 改革完成情況：

1.20xx年5月底，完成了改革的宣傳動(dòng)員,、崗位調(diào)研工作,，完成《xx縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《××縣縣醫(yī)院人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》,、《xx縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》,、《xx縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定,、通過與審批工作，完成《xx縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。

2.20xx年6月完成了13個(gè)中層干部崗位,、18個(gè)中高級(jí)職稱崗位的競聘工作,。

3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇,、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作,。

三,、 改革的結(jié)果：

1.中層干部崗：院內(nèi)16人參與競聘,，有12人受聘,，1個(gè)崗位空缺。

2.高級(jí)職稱崗：有5人參與競聘,，4人受聘,。

3.中級(jí)職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘,。

4.初級(jí)聘為中級(jí)職稱的6人,，中級(jí)聘為初級(jí)的1人;中級(jí)聘為高級(jí)職稱的2人，高級(jí)聘為中級(jí)的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,，待崗培訓(xùn)3人,，提前退休4人,，內(nèi)部退養(yǎng)1人,。

5.總空崗28個(gè),，因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考,，現(xiàn)我院臨聘職工27人,。

四,、 改革的成果：

1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想,。

2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則,。

3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出,。

4.增加了單位用人和分配的自主權(quán),，理順了人事管理關(guān)系,。

5.促進(jìn)了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度,，增收節(jié)支,。

五、 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

本院的改革較為順利,，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?？偟膩碚f,，主要在以下幾個(gè)方面：

1.準(zhǔn)備充分,，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì),，十余次中層干部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次,，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個(gè)別談話十余人次,，制度公示2次,。

2.發(fā)揚(yáng)民主,，健全制度,。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求,，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見,，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個(gè)方案,，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開，堅(jiān)持原則,。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生,、紀(jì)檢的監(jiān)督之下,，真正做到了公平競爭,、擇優(yōu)錄取。

4.領(lǐng)導(dǎo)重視,，保障有力,?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障,。

總之,，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度,，形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低,、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇四

市衛(wèi)生局按照上級(jí)的要求,，積極開展深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，嚴(yán)格按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作路線圖和上級(jí)的指示精神,，圍繞近期重點(diǎn)工作，用倒逼機(jī)制加大工作力度,，全力以赴加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革,，現(xiàn)將基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

年7月10日前，已按標(biāo)準(zhǔn)完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制核定,、上報(bào)和下達(dá)工作。

年7月25日前,，已對(duì)改革進(jìn)展情況進(jìn)行專題督導(dǎo),，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

年8月26日前,，已完成競聘上崗和人員聘用工作和完成基本藥物招標(biāo)采購工作,。

年8月28日前，安置未聘人員已制定方案,，報(bào)市政府審批后實(shí)施,。已制定醫(yī)改套改工資和機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施辦法和激勵(lì)分配方案，待報(bào)市政府審批后實(shí)施,。

年9月18日前,，對(duì)未滿編機(jī)構(gòu)公開招聘人員,，基本實(shí)行“收支兩條線”管理，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度全覆蓋,。9月20日前，全市基本完成各項(xiàng)基層綜合改革任務(wù),。

去年7月，我市成立了醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，由常務(wù)副市長任組長,，分管副市長任副組長。今年,，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，市建立了市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)（街道辦）醫(yī)改工作制度,，由聯(lián)系各鎮(zhèn)（街道辦）的市領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)指導(dǎo)開展各基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)改工作。市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位明確分工1名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)醫(yī)改工作,，加強(qiáng)溝通,，密切配合，共同推進(jìn)改革落實(shí),。針對(duì)醫(yī)改工作的長期性,、復(fù)雜性、艱巨性,，我市在市發(fā)改局成立醫(yī)改辦公室。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)改辦職能建設(shè)和機(jī)構(gòu)建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)改辦的工作力量，市發(fā)改局,、衛(wèi)生局抽調(diào)4名專職人員在醫(yī)改辦上班,，負(fù)責(zé)日常工作,，市財(cái)政局,、人社局、編委辦,、食藥局確定1名聯(lián)系人，協(xié)助做好醫(yī)改辦工作,。

結(jié)合我市的實(shí)際和發(fā)展現(xiàn)狀，在對(duì)涉及醫(yī)改的一些重大問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，我市先后出臺(tái)和制訂了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革實(shí)施方案》,、《市執(zhí)行國家基本藥物制度實(shí)施細(xì)則（暫行）》、《市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法》,、《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制方案》,、《市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》、《市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)行收支兩條線管理方案》等文件,，較好地指導(dǎo)了我市醫(yī)改各項(xiàng)改革的深入開展。為確保醫(yī)改各項(xiàng)工作順利推進(jìn),，市衛(wèi)生局成立衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心，負(fù)責(zé)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的資金管理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的集中結(jié)算,、核算，監(jiān)督各單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和收支情況,。同時(shí)，市財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)投入政策,，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，將年醫(yī)改任務(wù)所需資金納入財(cái)政預(yù)算,，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償政策，確?；舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進(jìn)，按確定的任務(wù)和進(jìn)度將基本和重大公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。

（一）落實(shí)分配制度改革工作,。7月26日，由市審計(jì)局,、財(cái)政局、衛(wèi)生局,、人社局等部門組成工作組，分兩個(gè)小組開始對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行審計(jì),、清理檢查津補(bǔ)貼,、審查核對(duì)年的財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況。目前,，已完成了績效工資總量和水平,。

（二）制定基層機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施辦法,。我市衛(wèi)生局已制定了對(duì)基層機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施辦法,，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施辦法。各基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都制訂辦法,，并由各單位職代會(huì)討論通過后上報(bào)衛(wèi)生局審核，同時(shí)報(bào)人社,、財(cái)政等部門備案后實(shí)施。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制方案,、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案三大方案已出臺(tái),，人員編制方案經(jīng)江門市批復(fù)并重新下達(dá)編制，重新下達(dá)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員670人,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心189人,，并列為公益一類事業(yè)單位，人員經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)助一類核撥,?？冃ЧべY方案也制定,，確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位與義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效工資年人均水平相當(dāng)。衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置方案已報(bào)批,。8月12日由江門市政府副秘書長梁啟華帶隊(duì)的江門市醫(yī)改督導(dǎo)組到我市調(diào)研督導(dǎo),，對(duì)我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)展情況作了充分的肯定,。

（三）健全藥品采購配送制度改革。由于制定采購方案,、編制采購計(jì)劃,、招標(biāo)采購等工作均由省采購中心牽頭，配送商由地級(jí)市定,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)只提出采購需求,。目前，此項(xiàng)工作我市在實(shí)施基本藥物制度時(shí),，已開展了藥品庫存清理工作,。

（四）健全補(bǔ)償機(jī)制改革。7月1日由市發(fā)改局,、物價(jià)局,、衛(wèi)生局,、社保局等部門召開相關(guān)會(huì)議，討論調(diào)整收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，將門診掛號(hào)等10多項(xiàng)歸并為一般診療費(fèi)，初定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10元,，并按上級(jí)的文件貫徹,。

（五）落實(shí)人員編制,，推行競聘上崗。我市衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有在職在編的干部職工1327人,，在職未入編制的專業(yè)技術(shù)人員495人，其他109人,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在職在編干部職工中：具有高級(jí)職稱的5人,；具有中級(jí)職稱的22人,；初級(jí)以下及無職稱人員623人。本科學(xué)歷的19人,；大專學(xué)歷的115人,；中專及以下學(xué)歷的516人。

我市于今年7月份重新下達(dá)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制859名（其中衛(wèi)生院670名,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心189名），現(xiàn)有在職在編人員646人,，仍空編213名。故此,，為確保社會(huì)穩(wěn)定,，我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有的在職在編人員實(shí)行全員聘用過渡,，不存在未聘人員（在編人員）安置的問題。

市醫(yī)改辦,、人社局、衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)多次碰頭和帶領(lǐng)相關(guān)工作人員集中研究人事制度改革工作,，制定崗位設(shè)置方案,，明確工作任務(wù)和要求,，完成崗位設(shè)置說明書。成立人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂人員聘用,、競崗方案,。8月19日在市醫(yī)改辦的牽頭協(xié)調(diào)下,，在東成衛(wèi)生院舉行市衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)院崗位競聘試點(diǎn),。8月22日在君堂衛(wèi)生院舉行市衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)院崗位競聘觀摩會(huì),。會(huì)議和考場由市醫(yī)改辦,、市衛(wèi)生局,、人社局等部門協(xié)辦和指導(dǎo)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位正,、副職領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩,，讓各單位了解和學(xué)習(xí)競聘程序和要求,，推動(dòng)全面開展貫徹落實(shí)競崗聘用制度,。至8月26日止，我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已全部完成人員競聘上崗工作,。

（六）收支兩條線管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。為確保醫(yī)改各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，市衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心,，負(fù)責(zé)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位和資金管理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的集中結(jié)算,、核算，監(jiān)督各單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和收支情況,。市財(cái)政局、衛(wèi)生局組織基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度,，并開展新會(huì)計(jì)制度整理賬目和過賬的準(zhǔn)備工作。衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心抽調(diào)相關(guān)工作人員,，全力以赴開展工作，請(qǐng)有資質(zhì)的公司進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件安裝和新會(huì)計(jì)制度過賬,，至9月20日止衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心已開始正常運(yùn)作，收支兩條線管理工作正常有序地進(jìn)行,。同時(shí),，市財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)投入政策，調(diào)整支出結(jié)構(gòu),，將年醫(yī)改任務(wù)所需資金納入財(cái)政預(yù)算。

我市基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革工作雖然取得了重大成效,，但還存在著一些差距,。

二是臨時(shí)聘用人員安置難,。由于相當(dāng)部分人員低學(xué)歷、低職稱,，若分流重新再就業(yè)將會(huì)有難度，給社會(huì)造成不穩(wěn)定因素,。

三是財(cái)政配套資金壓力大，實(shí)行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革后,，市財(cái)政預(yù)算支出每年多2千萬元,，對(duì)我市捉襟見肘的財(cái)政來說壓力非常大，希望上級(jí)部門給予支持,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇五

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則，通過對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要,；使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù)、最短時(shí)間,、最好的技術(shù),、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來，我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn)，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人,，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng) ,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要,，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度,。因此，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2,、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。在要求護(hù)理人員定期參加院

教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3 ,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可,?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒有過硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功；讓家屬放心,，讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的專科知識(shí),，拓展了知識(shí)面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,，對(duì)于年輕護(hù)理人員，護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極,，從被動(dòng)到主動(dòng),，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意；年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,，做到了真做事,，做實(shí)事。

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：晨會(huì)制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度,、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等,，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī),，各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問,，每月開展核心制度、重要流程,、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求，重新修訂icu護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核,，逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3、建立各種登記本,?？剖腋鶕?jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》,、《危急值報(bào)告登記本》以外，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問，做到有據(jù)可查,、有證可依，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,，放心的在icu救治。

4,、床旁交接班具體化。icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上。

1,、開展換位思維活動(dòng)。開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),，以“假如我是一個(gè)病人”為主題，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急,，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線時(shí)焦慮、急切的心情,。并以“誠心,、愛心,、耐心,、細(xì)心、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這些活動(dòng)的開展,，使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題。

1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況 ,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量,，不同病情的患者，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長。

2,、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下,，實(shí)行彈性排班，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段,，增加護(hù)理人力,，盡可能保證中午、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,，實(shí)行apn排班，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。

1,、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房，了解和掌握每一位患者的需求,，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生 ,。

2、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績效工資掛鉤,，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇六

一年來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切和正確指導(dǎo)下,，醫(yī)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)2010年醫(yī)院工作安排計(jì)劃,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),，以《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審》工作為重點(diǎn)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理和職工素質(zhì)教育,、建立健全各項(xiàng)管理制度、有力地促進(jìn)了我院醫(yī)療醫(yī)技工作快速有序健康的發(fā)展,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)醫(yī)療管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。1。

1,、根據(jù)我院指定的綜合目標(biāo)考核辦法和精細(xì)化管理考核目標(biāo),，以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),，全面考核抓落實(shí)，醫(yī)院堅(jiān)持每月進(jìn)行4次醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查,，全年共計(jì)檢查48次,，處方質(zhì)量檢查12次，病區(qū)及各種護(hù)理文書書寫質(zhì)量48次,，對(duì)查出的問題進(jìn)行批語通報(bào),，并按考核辦法嚴(yán)格考核，同時(shí),，堅(jiān)持開展每周業(yè)務(wù)查房一次，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正處理,，確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。

2,、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,，促進(jìn)醫(yī)療水平的提高,。按照醫(yī)療護(hù)理文件書寫規(guī)范及新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的要求,，對(duì)各科室病歷質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，不合格病歷不出科,，使我院的住院合格率達(dá)80%,；處方合格率達(dá)90.5%,；各種輔助檢查報(bào)告單合格率達(dá)95.2%,。

3,、強(qiáng)化醫(yī)療管理,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平.把醫(yī)療質(zhì)量與安全管理納入到各項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,堅(jiān)持院科兩級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理,抓好基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，重點(diǎn)抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、病歷處方、醫(yī)囑質(zhì)量及三基訓(xùn)練,，三嚴(yán)考核等方面的工作,。全年舉辦三基業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座13次。在抓好全院性三基訓(xùn)練的同時(shí),，還要求各科室根據(jù)本科室的專業(yè)特點(diǎn),，經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練與考核，使“三基”訓(xùn)練的參考率達(dá)96%以上,，考試合格率達(dá)90%以上。

4,、抓好院內(nèi)感染質(zhì)控工作,，對(duì)重要部門一次性耗材的購進(jìn),、使用、銷毀情況，嚴(yán)格把關(guān),。按照市局有關(guān)文件精神和我院《醫(yī)療廢物處置過渡時(shí)期工作安排》的通知要求,，對(duì)各科室嚴(yán)格監(jiān)督檢查，從而有效的促進(jìn)了醫(yī)療安全的健康發(fā)展,，確保了人民群眾的身心健康,。

5,、強(qiáng)化醫(yī)療全安防范管理,。定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療環(huán)境安全,、急救消防設(shè)施等進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)消除不安全隱患,，對(duì)于普遍問題及重點(diǎn)問題應(yīng)及時(shí)召開專題會(huì)議,，進(jìn)行研究討論,，提出解決方案，從而保證了醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的平衡發(fā)展與穩(wěn)定,。

二、注重,。

教學(xué),。

科研，提高技術(shù)水平,。

1,、社會(huì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，日新月異,。為了使廣大醫(yī)務(wù)人員不斷了解,、掌握新知識(shí)和新的管理理念，醫(yī)院先后派出20余名醫(yī)務(wù)人員參加了上級(jí)衛(wèi)生行政部門舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,，聘請(qǐng)外院專家教授來院會(huì)診手術(shù)30人次,。

2、在現(xiàn)有條件下,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加自考鼓勵(lì)自學(xué)成才,，有5人參加了醫(yī)學(xué)專升本入學(xué)考試。2人參加電大高等護(hù)理學(xué)習(xí)班,，5人參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,。參加職稱考試3人，培訓(xùn)新上崗醫(yī)護(hù)人員2人,。

3,、為了活躍學(xué)習(xí)環(huán)境,，開闊視野，拓寬知識(shí)面,，及時(shí)掌握醫(yī)學(xué)發(fā)展新動(dòng)態(tài),、新技術(shù)、新理論,，為廣大醫(yī)務(wù)人員訂閱了《中國實(shí)用外科雜志》,、《中國實(shí)用內(nèi)科雜志》、《中國實(shí)用護(hù)理雜志》等10余種醫(yī)學(xué)雜志,，活躍了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

三、

貫徹上級(jí)文件,，完成組織任務(wù),。

1、三月份,，在礦區(qū)舉行了“學(xué)雷鋒義診”活動(dòng),，免費(fèi)為礦區(qū)365名群眾測血壓、體重,，提供各種保健知識(shí)咨詢,，受到礦區(qū)群眾的好評(píng)。

2,、為了保證廣大女工的身體健康,，根據(jù)礦有關(guān)安排，于10月份派出10余各醫(yī)務(wù)人員對(duì)我礦女工進(jìn)行了健康檢查,，歷時(shí)1月時(shí)間,，共查體269人，并每人建立一份健康檔案,。

3,、在元月份甲型h1n1流感的防治工作中，醫(yī)院組織并成立了預(yù)防甲型h1n1流感工作小組,，甲型h1n1流感應(yīng)急處理預(yù)案,，設(shè)有發(fā)熱門診、疑似病例隔離室,，每天堅(jiān)持對(duì)門診樓,、病區(qū)消毒兩次。

4,、認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳、銅川市衛(wèi)生局關(guān)于下發(fā)甲型h1n1流感防治工作安排,，醫(yī)院特別重視此項(xiàng)工作,，并立即組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)甲型h1n1流感診療方案,，共排查57人次，未發(fā)現(xiàn)一例甲型h1n1流感病毒患者,，確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四、發(fā)揮科室能動(dòng)性,，擴(kuò)大范圍創(chuàng)效益,。

1、外科在搶救工作,、車禍等突發(fā)事件方面,，采取積極措施，為搶救患者的生命贏得了時(shí)間,。全年接診門診病人547人次,；收住院病人72人次；開展各類手術(shù)68人次,，搶救危重患者14人次,；病案甲級(jí)率達(dá)60%,；處方質(zhì)量合格率達(dá)95%,。

2、內(nèi)科在心腦血管病,、矽肺及copd,、肝病的診療上也積累了一定經(jīng)驗(yàn)。全年接診門診病人685人次收治住院病人101人次,；搶救危重患者62人次,；死亡3人次；搶救成功率95%,，病案甲級(jí)率達(dá)65%,，處方質(zhì)量合格率達(dá)94%。

3,、婦產(chǎn)科全年接診門診病人379人次,；收住院病人12人次；開展各類手術(shù)13人次,；搶救危重患者1人次,；死亡0人；搶救成功率100%,。

4,、五官科開展了斷牙再植、牙齒美容,、口腔修復(fù),、小兒弱視治療等工作,，全年接治門診病人328人次；收治住院病人7人次,；開展手術(shù)11人次,；搶救危重患者1人次；搶救成功率100%,。

5,、急診科全年接洽門診病人30人次；收住院病人3人次,；搶救危重患者2人次,。搶救成功率100%.6、功能科積極配合臨床工作,。全年共做心電圖檢查615人次,；其中門診患者385人次；住院患者230人次,。全年做b超檢查1023人次,；其中門診患者623人次；住院患者400人次,；b超陽性率達(dá)76%,。

7、放射科不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，以提高業(yè)務(wù)水平,，使甲級(jí)拍片率達(dá)36%；診斷符合率93%,；全年共拍x線片334人次,；胸腹部透視511人次；消化道及特殊檢查16人次,。

8,、藥械科在藥品的購進(jìn)及發(fā)放環(huán)節(jié)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對(duì)臨床用藥合理調(diào)劑,，保證了臨床患者用藥的安全。

9,、檢驗(yàn)科能積極配合臨床做好各項(xiàng)工作,。全年共為臨床提供血槳800ml，紅細(xì)胞8u,；全血400ml,。

10、手麻科采取積極主動(dòng)措施，為挽救患者生命贏得了時(shí)間,，全年手術(shù)92例,。

11、預(yù)防科認(rèn)真做好免疫接種工作,，積極宣傳,，廣泛開展預(yù)防接種等強(qiáng)化免疫工作。全年共接種各種疫苗1816人次,；其中接種卡介苗9人次,，脊灰糖丸206人次，白百破249人次,，流腦345人次,，乙肝412人次，麻疹疫苗389人次,。

五,、實(shí)行綜合考核，努力完成各項(xiàng)指標(biāo),。

1,、全年共接門診病人2153人次，收住院患者165人次,，出院患者169人次,，死亡3人次，死亡率2%,。搶救危重患者76人次,，搶救成功率96%,，治愈36人次,，好轉(zhuǎn)92人次，治愈好轉(zhuǎn)率23%,。全年共做各類手術(shù)92例,；接種疫苗1816人次，組織健康查體296人次,。

2,、全年共輸液5013人次，肌肉注射1186人次,，靜脈注射196人次,，皮試657人次，輸血6人次,，抽血296人次,，全年急救藥品齊全，急救設(shè)備完好率100%，要求班班有交接,，有記錄,，對(duì)臨近失效期的藥品及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、更換,。全年無嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,，確保了患者治療護(hù)理的安全。

2011年,，將是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展十分重要的一年,，也是新醫(yī)改政策出臺(tái)的二年，同時(shí)又是我院基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)鍵的一年,，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以建設(shè)王石凹社區(qū)服務(wù)中心作為我們工作的重點(diǎn),，以人文管理凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,，以基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施為動(dòng)力，加快醫(yī)院的發(fā)展,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保醫(yī)院收入穩(wěn)定提高,。

2,、加強(qiáng)人才培訓(xùn)，確造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，督促尚未取得執(zhí)業(yè)資格人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡快取得相關(guān)資質(zhì)，逐步改變醫(yī)院人才缺乏的不利,。

3,、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

4、設(shè)法提高醫(yī)護(hù)人員收入和待遇,。

5,、力爭完成二級(jí)醫(yī)院達(dá)標(biāo)復(fù)審工作。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,。

二0一0年十一月五日,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇七

自20xx年xx月市新型農(nóng)村合作醫(yī)療動(dòng)員大會(huì)召開后,我區(qū)就開始專門研究部署全區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)工作,，制定實(shí)施方案，成立由區(qū)長為組長的新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為主任的新農(nóng)合管理委員會(huì),，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到人。全區(qū)于xx月xx日召開了全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動(dòng)員會(huì),，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村（社區(qū)）都十分重視，認(rèn)真按照區(qū)委,、區(qū)政府的部署,，并結(jié)合各自實(shí)際,采取有效辦法，按照區(qū)新農(nóng)合的實(shí)施方案的要求,，落實(shí)措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,。全區(qū)確立了“全、易,、重”的工作方針,，全就是全面鋪開，廣泛宣傳,；易就是從思想覺悟好,，容易說服的群眾入手，以點(diǎn)帶面,；重就是重點(diǎn)抓好幾個(gè)人口多的村委,。并成立了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村三級(jí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì),，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、包村干部具體抓,，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開,。

宣傳工作是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié)，只有讓廣大農(nóng)民把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策真正弄懂了,，他們才會(huì)積極參與和支持,。xx月xx日,，我區(qū)在王崗鎮(zhèn)開展了規(guī)模宏大的新農(nóng)合宣傳工作,，宣傳當(dāng)天共發(fā)放宣傳資料xxxx余份，解答農(nóng)民疑問xxxx余人次,。我們?cè)趯?shí)際工作開展中,，注重從多方面、多層次做好宣傳工作,。

一是工作人員吃透精神,、掌握政策要領(lǐng)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程和“民心工程”，涉及面廣,、政策性強(qiáng),，具體工作中會(huì)遇到許多困難和問題。因此,，我區(qū)要求全體工作人員要吃透精神,，掌握政策要領(lǐng)。讓參與開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的全體干部,，吃透建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相關(guān)的政策,、規(guī)定，為走家串戶做宣傳思想工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二是黨員干部帶頭參加合作醫(yī)療,。我區(qū)大部分農(nóng)民由于受經(jīng)濟(jì)條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響，自我保健意識(shí)和健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還不十分了解,，存在一些疑慮和擔(dān)心。特別是隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間雙向流動(dòng),，外出人口比較多,，給開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療增加了很大工作難度。為此,，要求各級(jí)黨員干部,，帶頭學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，動(dòng)員符合參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的家人,、親屬,、朋友帶頭參加合作醫(yī)療，為全區(qū)廣大農(nóng)民起好先鋒示范作用,。

三是宣傳工作方式靈活多樣,。實(shí)踐證明，辦好農(nóng)村的事情,，必須從農(nóng)村的實(shí)際出發(fā),，尊重農(nóng)民的意愿，維護(hù)好農(nóng)民的權(quán)益,，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性,。我區(qū)充分利用村兩委會(huì)、黨員會(huì),、戶主會(huì),、村民代表大會(huì)和宣傳欄、宣傳材料,、黑板報(bào)及典型事例引導(dǎo)等多種形式,，向廣大農(nóng)民群眾做耐心細(xì)致的思想工作,。五一節(jié)期間，廣大村干部深入村民家中,，有的放矢地把建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處講深講透,，使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù)，明白看病報(bào)銷的辦法和程序,，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心,，自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。四是宣傳語言通俗易懂,。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，是由政府引導(dǎo)并資助，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民看病“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，互助共濟(jì)”,，讓農(nóng)民群眾看得起病、能看好病,，減輕農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān),，切實(shí)維護(hù)和保障農(nóng)民的健康權(quán)益。在宣傳工作方法上,，我區(qū)鎮(zhèn)村干部面向廣大干部群眾,，主動(dòng)深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶,，貼近農(nóng)民,，運(yùn)用通俗易懂的語言和簡單明了的辦法，宣傳合作醫(yī)療政策,、宣傳實(shí)施方案,。通過一些看得見、摸得著的典型事例的宣傳教育,，讓農(nóng)民理解黨和政府的良苦用心,，從而增強(qiáng)參保的自覺性和主動(dòng)性，促進(jìn)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利實(shí)施,。

1,、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作管理委員會(huì)的職責(zé)，發(fā)揮作用,，讓群眾參與管理委員會(huì)工作,。

2,、建立健全相關(guān)的規(guī)章制度,，認(rèn)真對(duì)待實(shí)施過程中的一些存在問題和疑難問題,。實(shí)現(xiàn)有章理事。

3,、及時(shí)上報(bào)各種相關(guān)材料,，把農(nóng)村合作醫(yī)療工作做細(xì)、做實(shí),、做強(qiáng),，讓群眾明明白白消費(fèi)，放放心心看病,。

4,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院集中學(xué)習(xí)相關(guān)合作醫(yī)療的實(shí)際操作規(guī)程，使之合理,、規(guī)范,，做到帶好隊(duì)伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé),樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在廣大群眾中的良好形象。

開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,，我區(qū)精心組織,，切實(shí)采取有效的措施，廣大鎮(zhèn)村干部和有關(guān)人員做了大量艱苦細(xì)致的工作,，部分鎮(zhèn)村干部真正做到了“舍小家顧大家”,，白天走遍田間地頭，晚上行完千家萬戶,，把“新農(nóng)合”的有關(guān)政策宣傳到位,，積極動(dòng)員農(nóng)民群眾參加“新農(nóng)合”。全區(qū)形成一種你追我趕,、奮勇爭先的良好局面,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇八

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過三個(gè)月,?；厥走@走過的三個(gè)月，很榮幸能與各位五洲的同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),。三個(gè)月以來我心中最大的感受便是很幸運(yùn)能成為一名五洲人，很幸運(yùn)能加入五洲這個(gè)大家庭,。在我來到五洲工作的這三個(gè)月里面,，感動(dòng)一直是我體會(huì)到的主旋律。

一,、 感動(dòng)是主旋律

感謝團(tuán)隊(duì)給我的成長空間：一直以來我都知道：要做一名合格的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者不難,，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者就不那么簡單了。個(gè)人認(rèn)為：一名好的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者不僅要做好自己的具體工作,，對(duì)工作量按時(shí)按量完成,。還要在醫(yī)院的整體推廣上有一定的把握與思考,。而我，雖然做過兩年的網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)工作,，但是作為一名醫(yī)療推廣行業(yè)里面的“新人”需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,，而我們的團(tuán)隊(duì)給了我充分的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的空間。

心斗角,。大家可以互相探討推廣方式,，也會(huì)互相分享開心與煩惱，我們不只是同事,，還是生活中的好朋友,。我們能共同完成任務(wù)，也能互相分享生活中的快樂與煩惱,。這些都充實(shí)了我的生活,，讓剛從外地回來的我更加的有歸屬感。

感謝五洲大家庭的關(guān)懷：五洲的領(lǐng)導(dǎo)很多,，多到貌似只要是個(gè)年齡大點(diǎn)的都會(huì)是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),。但是，從來這些領(lǐng)導(dǎo)都沒有給人距離感,，對(duì)待新人或者年輕人,，反而更多的像是家里的長輩。比如,，他們會(huì)在我流鼻血的時(shí)候比我還著急的給我止血,，并且詳細(xì)的告訴我注意事項(xiàng)，叮囑飲食細(xì)節(jié),；比如,，在我不知道在哪里處理什么事情的時(shí)候，熱情的給我指導(dǎo),。在比如,，無論是那個(gè)科室的同事，對(duì)待新來的我,，總是不缺乏熱情的幫助,，無論是在哪里，每一位五洲人都是感謝五洲大家庭里面的每一位,，有你們才有了我們這個(gè)溫暖的團(tuán)體,！

二、 具體工作內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)外推：主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)外推的具體執(zhí)行與監(jiān)管,，報(bào)表的收集與匯總,。不斷發(fā)掘新的外推平臺(tái)與推廣方式，整理分享。定時(shí)更新百度,、新浪,、網(wǎng)易的博客，不定時(shí)的跟蹤品牌詞的外推效果,，發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息及時(shí)反映與處理,。

qq營銷：主要負(fù)責(zé)qq營銷的具體執(zhí)行與報(bào)表統(tǒng)計(jì),，摸索qq營銷的有效執(zhí)行方案,。

行政輔助：輔助張主任完成廣告費(fèi)用、咨詢部信息的統(tǒng)計(jì)與匯總工作,，協(xié)助完成信息傳達(dá)與執(zhí)行督促工作,。

三、 個(gè)人的一些建議與意見

增加技能培訓(xùn)：新人入職沒有詳細(xì)的技能培訓(xùn),，這個(gè)不僅會(huì)增加新人工作的難度,，也會(huì)增加公司的投入成本。在新人入職后,，我們可以提供相關(guān)的工作培訓(xùn),，包括醫(yī)院推廣資料的熟記，推廣工具的學(xué)習(xí),，以及整體推廣方式的把握等,。

線下線上全方位結(jié)合：我們企劃部主要是做的網(wǎng)絡(luò)推廣與宣傳，線下的活動(dòng)越多,，我們網(wǎng)上宣傳的內(nèi)容越豐富,。但是從我參加的這幾期活動(dòng)來看，無論是乒乓球比賽,，還是篝火晚會(huì),，我們都沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的線下線上宣傳流程，很多需要系統(tǒng)操作的宣傳,，只有零星的幾個(gè)人在做,，把握不好宣傳時(shí)機(jī)，也不能進(jìn)行爆發(fā)式的宣傳,，白白浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì),。個(gè)人建議，企劃部與傳媒公司應(yīng)進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)溝通,，相關(guān)活動(dòng)可以共同利用節(jié)目資源,，進(jìn)行大力的網(wǎng)絡(luò)推廣，實(shí)現(xiàn)線上線下的有利集合,。

改善薪酬制度：有利的薪酬制度是留人的強(qiáng)力法寶,。只有完善且有競爭力的薪酬制度才能保持團(tuán)隊(duì)的良性競爭與工作活力。競價(jià)可以增加一個(gè)提成制度,，輸液室的提成點(diǎn)數(shù)不能只按員工新老程度來算,，應(yīng)該更加的靈活一點(diǎn),，可以規(guī)定具體進(jìn)行輸液的工作人員可以獲得50%的提成獎(jiǎng)勵(lì)，剩下的50%按照新老員工的資歷進(jìn)行攤分,，這樣即保證了新老員工都有一定的獎(jiǎng)勵(lì),，也實(shí)現(xiàn)了多勞多得，維持了公平性,。

四,、 對(duì)20xx年的展望

激情與責(zé)任是一對(duì)相輔相成的職場法寶，也是一直以來我對(duì)自己的要求,。作為一名年輕的醫(yī)療企劃人員,，無論是做網(wǎng)絡(luò)推廣還是線下宣傳活動(dòng)，個(gè)人感覺最重要的一定是要有活力,、有激情,、有責(zé)任心。只有有足夠的活力與激情,，才能有不斷創(chuàng)新,、不斷開拓的靈感；只有擁有足夠的責(zé)任心,，才能不斷的完善工作步驟,，完善工作細(xì)節(jié)，更好的完成自己的本職工作,。

在這三個(gè)月的工作中,，我很幸運(yùn)的學(xué)了不少東西，業(yè)務(wù)上也在努力做出一些成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在qq營銷方面上，一直還沒有取得明顯的推廣效果,，這即是我工作中明顯的不足也是我不斷進(jìn)步的一大動(dòng)力,。

20xx年，我將繼續(xù)保持對(duì)工作的'激情與活力,，多學(xué),，多思、多試努力把工作做的更好,，取得更多的成績,，為建設(shè)更好的五洲貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇九

2013年是充實(shí)忙碌的一年,，在這一年里,，我完成了個(gè)人的多項(xiàng)考試，對(duì)待工作我始終能夠保持積極樂觀的工作態(tài)度和一絲不茍的工作責(zé)任心，以肯學(xué)肯鉆,、腳踏實(shí)地的工作心態(tài)完成各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)在我將一年來的工作向大家做如下匯報(bào)：

一、首先注重理論學(xué)習(xí)和政策專業(yè)的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),。醫(yī)療保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)具有一定專業(yè)性的細(xì)致工作，我們必須要隨著服務(wù)對(duì)象的變化不斷提高自己的理論水平和專業(yè)知識(shí)水平,，應(yīng)對(duì)來自于各方面的責(zé)任和壓力,。

第一、年初按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求負(fù)責(zé)完成網(wǎng)上藥品采購的培訓(xùn)準(zhǔn)備,、開辦兩期共計(jì)96家兩定機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品采購培訓(xùn)班,，后期督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)開展網(wǎng)采,，并針對(duì)網(wǎng)采過程中各機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的問題及時(shí)通過電話,、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行答疑咨詢。及時(shí)追蹤各定點(diǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)采執(zhí)行情況,，召集未開展網(wǎng)采的機(jī)構(gòu)進(jìn)行約談和情況訊問,。

第二、負(fù)責(zé)兩定機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議的簽訂工作,，完成了相關(guān)資料的收集,、整理、匯總,。通過服務(wù)協(xié)議的簽訂,，完善兩定機(jī)構(gòu)基本信息的維護(hù)，不斷進(jìn)行修正,，確保名稱,、地址、電話等信息的準(zhǔn)確無誤,，以便為各部門需要時(shí)提供準(zhǔn)確信息,。

第三、收集整理的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)紙質(zhì)資料的整理歸檔,，為日常工作所需查詢提供有力保證,，也為日后兩定機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)定做好一定的資料準(zhǔn)備。

第四,、處理我科領(lǐng)導(dǎo)安排的部分信訪信件,、網(wǎng)絡(luò)答疑等回復(fù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不利于我們社保醫(yī)保工作的言論信息,，為參保人員解答政策方面的疑惑,，適時(shí)的宣傳醫(yī)保社保的政策。

第五、核實(shí)重點(diǎn)民生建設(shè)工程參保人在我市參保繳費(fèi)的情況,，查實(shí)正常繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療費(fèi)用,，通過核實(shí)共計(jì)支付該項(xiàng)工程醫(yī)療費(fèi)用160余萬元。

第七,、完成我市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的新定點(diǎn)信息維護(hù),、錄入、聯(lián)網(wǎng),、通知等工作,，及時(shí)答復(fù)上述機(jī)構(gòu)在系統(tǒng)使用過程中遇見的各類問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決,。

在工作業(yè)務(wù)面廣的基礎(chǔ)上加深精度和深度,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，重點(diǎn)在信息和審核管理等共同性的方面鉆研對(duì)工作有益的方式和方法,；在與服務(wù)對(duì)象的溝通交流方面要更加謙虛謹(jǐn)慎，始終要把“以人為本,、服務(wù)民眾”牢記在心,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十

又是一年辭舊迎新時(shí)，回顧這一年來的工作生活,，想必大家收獲不少吧,，是該好好總結(jié)一番了。但是年終總結(jié)你學(xué)會(huì)怎么寫了嗎,？下面是關(guān)于醫(yī)療年度工作總結(jié)3篇,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

一年來,，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，全面履行了主治醫(yī)的崗位職責(zé)。

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

一年來,，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨保持高度一致,。同時(shí),，堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn),，共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距,，查問題,，找不足，自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。二是堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者,，認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù)，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),，把愛心捧給患者,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng),。全年共計(jì)接待患者人,，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人人（次）,。

三,、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮，院衰我恥”,，知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋,、集思廣益,，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí),，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格,，不驕傲自滿,，對(duì)比自己年長的同志充分尊重，對(duì)年輕同志真誠地關(guān)心,，堅(jiān)持以工作為重,，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，樹立了自身良好形象,。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績,，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)年度工作總結(jié)在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的支持和幫助下,，××××年全所黨政團(tuán)結(jié),、上下齊心，全體職工積極努力奮斗,，以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),，以全國和全省衛(wèi)生工作大會(huì)精神為動(dòng)力，結(jié)合我省和我所實(shí)際,，圓滿完成了所長和黨支部兩個(gè)工作目標(biāo)合同所規(guī)定的任務(wù),，并通過抓“項(xiàng)目”試點(diǎn)，為開創(chuàng)我省結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一,、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),，抓好全省結(jié)防工作,。

所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同，是全年的工作基礎(chǔ),；支部工作目標(biāo)合同,，是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證；全省的防癆工作,，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn),；而開展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作，正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開端,。1,、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面,。

今年結(jié)防所黨,、政、工,、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,，工作不分份內(nèi)份外,，只要對(duì)全省結(jié)防工作有益，對(duì)控制我省結(jié)核病疫情有利,，都努力爭取做好,。通過對(duì)全國和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí)，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,，增強(qiáng)了緊迫感,。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況,，齊心協(xié)力,，促進(jìn)基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天,，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，同志們不辭辛苦,，不計(jì)較個(gè)人的得失,，走村串寨，想患者所想,，急患者所急,，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí)，所到之處,，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,，幫助基層出主意想辦法，及時(shí)將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析,，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起，了解情況,，分析疫情,，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

2,、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),，奠定基礎(chǔ),，提高我省結(jié)防水平。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,。《衛(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入,、高效益,、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。我省××××年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省，并確定先在××,、××,、××,、××,、××、××縣進(jìn)行試點(diǎn),，從××××年×月啟動(dòng)以來,，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下,，今年×月已結(jié)束一個(gè)周期,，并完成考核工作，×個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人×××例,，較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例,。滿2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)××%，初治菌陽病人治愈率達(dá)××％,，都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo),。并在全國結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評(píng),。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在×個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,，按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識(shí)差的困難條件下,，仍然達(dá)到了目的，完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,，通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo),、辦學(xué)習(xí)班、開交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會(huì)等手段,，問題逐漸得以解決,，同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。

項(xiàng)目縣對(duì)項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,，使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會(huì),，使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時(shí)*的治療，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對(duì)群眾的關(guān)心和愛護(hù),。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高,。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天，“項(xiàng)目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

3,、完成了今年新列入的×個(gè)衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。到×月底,，已有×個(gè)縣啟動(dòng)，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時(shí)也完成了×個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州,、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作。通過項(xiàng)目帶動(dòng)工作,，必將對(duì)全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用,。

4、加強(qiáng)質(zhì)控,，保證質(zhì)量,。

痰片的質(zhì)控工作，是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對(duì)基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測的一個(gè)重要手段,。今年對(duì)“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查,，較目標(biāo)合同中要求的×××張?jiān)黾恿恕痢痢翉?，這對(duì)我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。5,、完成了××,、××兩個(gè)結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。先后有××天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況,，并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格,。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托，承辦了全國結(jié)核病項(xiàng)目工作會(huì)議,，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會(huì),，參與接待who、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及××,、××,、××檢查指導(dǎo)工作。

6,、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān)，為基層提供方便,。

為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,，我們加強(qiáng)了防癆藥品的營理，以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作,。在對(duì)結(jié)核病的有效化療中,，用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,，而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證,。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項(xiàng)目縣用藥×××××板外，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,，成立了所藥事委員會(huì),，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高,、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨,，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開支,，深受基層的歡迎,。

二、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作,。

我們?cè)谧ズ萌》腊A工作的同時(shí),，為了解決省會(huì)所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題，提高省所專業(yè)技術(shù)水平,。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作,，同時(shí),，通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項(xiàng)目（如開展纖支鏡檢查等）,，成功地收治和搶救了危重病人,，加之良好的服務(wù)態(tài)度，患者對(duì)我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,，使我所知名度不斷提高,。截止××月底，完成門診病人××××人次,，其中專家門診××××人次,，收住院治療×××人，胸透××人次,，攝片××××余人次,，b超×××人次，ppd××××人次,，bcg接種×××人次,，纖支鏡檢查××人，生化檢測××××人次,，痰片××××人次,。同時(shí)，還主動(dòng)外出體檢,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進(jìn)行查、防,、管,、治，今年對(duì)××地區(qū)的師大,、××學(xué)院等××所大專院校及國防工校等××所中專學(xué)校,、師大附中,、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查,，受檢×××××人,，查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽性者××××人,。并利用流動(dòng)x光車外出對(duì)×××余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢×萬多人次,，查出活動(dòng)性肺結(jié)核×××例,，疑似患者××例,，肺部腫瘤××例,。

三,、做好所內(nèi)建設(shè),，穩(wěn)定結(jié)防隊(duì)伍1、針對(duì)結(jié)防人員待通差,，隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,，一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間擺事實(shí),、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,，講我省以致全國,、全世界結(jié)核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻(xiàn)精神,，講結(jié)防工作在社會(huì)中的重要地位,；另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂,，較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,，兩個(gè)成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,，自籌與撥款相結(jié)合,，疏通了道路，完善了病員食堂,、購置了車輛,，解決了工作生活中的部分實(shí)際問題。

2,、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險(xiǎn)、勞資,、老干、紅十字會(huì)工會(huì),、*的工作,。財(cái)會(huì)上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查，結(jié)果認(rèn)定：收支管理規(guī)范,，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì),。

四、培訓(xùn)人材與提高教學(xué),、科研水平,。

1、在人材培養(yǎng)上,，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,，另一方面又抓好了對(duì)基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,，派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議,，以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班,、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,，共培訓(xùn)×××余人。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修,。

2,、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標(biāo)。今年我所在全國一級(jí)刊物發(fā)表論文××篇,，在中國防癆通訊刊登××篇,，在××預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登××篇，在××××年全國防癆協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)上交流論文××篇,，在××××?xí)辖涣鳌痢疗?，在其它學(xué)術(shù)會(huì)上交流××篇。應(yīng)××市科委邀請(qǐng),，還派專家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評(píng)審,。

五、*鑒于全球結(jié)核病流行的回升,，世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),，號(hào)召全球緊急行動(dòng)起來，加強(qiáng)結(jié)核病控制工作,。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”,。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理，并將肺結(jié)核列入“九五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一,。我省是全國結(jié)核病疫情較重,，而且疫情上升的省份之—。今年省衛(wèi)生大會(huì)己把肺結(jié)核列入我省“九五”期間的重點(diǎn)防治疾病之一,，并且從省財(cái)政列出防治結(jié)核病專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。掌握時(shí)機(jī)，加強(qiáng)宣傳是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù),。今年我們除了在“紅十字日”,、“兒童計(jì)免日”等上街宣傳外，還積極組織在“3．24”,、省衛(wèi)生工作大會(huì)期間上街義診和宣傳,，與省經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)協(xié)作開設(shè)專欄進(jìn)行結(jié)核病知識(shí)咨詢和講座。通過義診,、發(fā)放結(jié)核病知識(shí)的宣傳材料和講座咨詢,，提高了結(jié)防所知名度，提高了人群對(duì)結(jié)核病知識(shí)的了解,。全年共印發(fā)宣傳材料××萬余份,。

六、存在問題。

1,、我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,，*力度不夠，使部分領(lǐng)導(dǎo)和群眾仍然對(duì)其認(rèn)識(shí)不足,，大部分醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員仍然不了解現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進(jìn)的治療方法,。2、結(jié)防機(jī)構(gòu)和人員不穩(wěn)定,，一些已建起來的機(jī)構(gòu)因待遇和經(jīng)費(fèi)等原因而撤并,，使工作不能開展，今年報(bào)卡的結(jié)防科已降至××個(gè),。占總?cè)丝凇痢?的非項(xiàng)目縣,，新登病人只占全省的××%。3,、非項(xiàng)目縣歸口管理仍然末解決,，很多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或普通診所治療，由于經(jīng)濟(jì)困難和不規(guī)則治療而形成耐藥,，難治復(fù)治病人增多,。

4、部份專業(yè)技術(shù)人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮,，出現(xiàn)忙閑不均,，如何調(diào)整好是有待今后認(rèn)真研究的問題。

5,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊,，沒有有計(jì)劃、有目的地安排專業(yè)學(xué)習(xí),。

市衛(wèi)生局按照上級(jí)的要求,，積極開展深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，嚴(yán)格按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作路線圖和上級(jí)的指示精神,，圍繞近期重點(diǎn)工作，用倒逼機(jī)制加大工作力度,，全力以赴加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革,，現(xiàn)將基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

年7月10日前，已按標(biāo)準(zhǔn)完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制核定,、上報(bào)和下達(dá)工作,。

年7月25日前，已對(duì)改革進(jìn)展情況進(jìn)行專題督導(dǎo),，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

年8月26日前，已完成競聘上崗和人員聘用工作和完成基本藥物招標(biāo)采購工作。年8月28日前,，安置未聘人員已制定方案,，報(bào)市政府審批后實(shí)施。已制定醫(yī)改套改工資和機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施辦法和激勵(lì)分配方案,，待報(bào)市政府審批后實(shí)施,。

年9月18日前，對(duì)未滿編機(jī)構(gòu)公開招聘人員,，基本實(shí)行“收支兩條線”管理,，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度全覆蓋。9月20日前,，全市基本完成各項(xiàng)基層綜合改革任務(wù),。

全市基本完成各項(xiàng)基層綜合改革任務(wù)主要抓好下面幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，形成合力,。

去年7月，我市成立了醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，由常務(wù)副市長任組長,，分管副市長任副組長。今年,，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，市建立了市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)（街道辦）醫(yī)改工作制度，由聯(lián)系各鎮(zhèn)（街道辦）的市領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)指導(dǎo)開展各基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)改工作,。市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位明確分工1名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)醫(yī)改工作,，加強(qiáng)溝通，密切配合,，共同推進(jìn)改革落實(shí),。針對(duì)醫(yī)改工作的長期性、復(fù)雜性,、艱巨性,，我市在市發(fā)改局成立醫(yī)改辦公室。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)改辦職能建設(shè)和機(jī)構(gòu)建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)改辦的工作力量,，市發(fā)改局、衛(wèi)生局抽調(diào)4名專職人員在醫(yī)改辦上班,，負(fù)責(zé)日常工作,，市財(cái)政局、人社局,、編委辦,、食藥局確定1名聯(lián)系人，協(xié)助做好醫(yī)改辦工作。

二,、完善機(jī)制,，保證投入。

結(jié)合我市的實(shí)際和發(fā)展現(xiàn)狀,，在對(duì)涉及醫(yī)改的一些重大問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，我市先后出臺(tái)和制訂了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革實(shí)施方案》、《市執(zhí)行國家基本藥物制度實(shí)施細(xì)則（暫行）》,、《市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法》,、《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制方案》、《市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》,、《市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)行收支兩條線管理方案》等文件,，較好地指導(dǎo)了我市醫(yī)改各項(xiàng)改革的深入開展。為確保醫(yī)改各項(xiàng)工作順利推進(jìn),，市衛(wèi)生局成立衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心,，負(fù)責(zé)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的資金管理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的集中結(jié)算、核算,，監(jiān)督各單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和收支情況,。同時(shí)，市財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)投入政策,，調(diào)整支出結(jié)構(gòu),，將年醫(yī)改任務(wù)所需資金納入財(cái)政預(yù)算，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償政策,，確?；舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進(jìn)，按確定的任務(wù)和進(jìn)度將基本和重大公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。

三,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)展情況。

（一）落實(shí)分配制度改革工作,。7月26日,，由市審計(jì)局、財(cái)政局,、衛(wèi)生局,、人社局等部門組成工作組，分兩個(gè)小組開始對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行審計(jì),、清理檢查津補(bǔ)貼、審查核對(duì)年的財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況,。目前,，已完成了績效工資總量和水平。

（二）制定基層機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施辦法。我市衛(wèi)生局已制定了對(duì)基層機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施辦法,，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施辦法,。各基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都制訂辦法，并由各單位職代會(huì)討論通過后上報(bào)衛(wèi)生局審核,，同時(shí)報(bào)人社,、財(cái)政等部門備案后實(shí)施。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制方案,、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案三大方案已出臺(tái)，人員編制方案經(jīng)江門市批復(fù)并重新下達(dá)編制,，重新下達(dá)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員670人,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心189人，并列為公益一類事業(yè)單位,，人員經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)助一類核撥,。績效工資方案也制定,，確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位與義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效工資年人均水平相當(dāng),。衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置方案已報(bào)批。8月12日由江門市政府副秘書長梁啟華帶隊(duì)的江門市醫(yī)改督導(dǎo)組到我市調(diào)研督導(dǎo),，對(duì)我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)展情況作了充分的肯定,。

（三）健全藥品采購配送制度改革。由于制定采購方案,、編制采購計(jì)劃,、招標(biāo)采購等工作均由省采購中心牽頭，配送商由地級(jí)市定,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)只提出采購需求,。目前，此項(xiàng)工作我市在實(shí)施基本藥物制度時(shí),，已開展了藥品庫存清理工作,。

（四）健全補(bǔ)償機(jī)制改革。7月1日由市發(fā)改局,、物價(jià)局,、衛(wèi)生局、社保局等部門召開相關(guān)會(huì)議,，討論調(diào)整收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將門診掛號(hào)等10多項(xiàng)歸并為一般診療費(fèi),，初定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10元,，并按上級(jí)的文件貫徹,。

（五）落實(shí)人員編制，推行競聘上崗,。我市衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有在職在編的干部職工1327人,，在職未入編制的專業(yè)技術(shù)人員495人，其他109人,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在職在編干部職工中：具有高級(jí)職稱的5人；具有中級(jí)職稱的22人,；初級(jí)以下及無職稱人員623人,。本科學(xué)歷的19人；大專學(xué)歷的115人,；中專及以下學(xué)歷的516人,。

我市于今年7月份重新下達(dá)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制859名（其中衛(wèi)生院670名，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心189名）,，現(xiàn)有在職在編人員646人,，仍空編213名。故此,，為確保社會(huì)穩(wěn)定,，我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有的在職在編人員實(shí)行全員聘用過渡，不存在未聘人員（在編人員）安置的問題,。

市醫(yī)改辦,、人社局、衛(wèi)生局*多次碰頭和帶領(lǐng)相關(guān)工作人員集中研究人事制度改革工作,，制定崗位設(shè)置方案,，明確工作任務(wù)和要求，完成崗位設(shè)置說明書,。成立人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂人員聘用、競崗方案,。8月19日在市醫(yī)改辦的牽頭協(xié)調(diào)下,，在東成衛(wèi)生院舉行市衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)院崗位競聘試點(diǎn)。8月22日在君堂衛(wèi)生院舉行市衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)院崗位競聘觀摩會(huì),。會(huì)議和考場由市醫(yī)改辦,、市衛(wèi)生局、人社局等部門協(xié)辦和指導(dǎo),，各醫(yī)療衛(wèi)生單位正,、副職領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩，讓各單位了解和學(xué)習(xí)競聘程序和要求,，推動(dòng)全面開展貫徹落實(shí)競崗聘用制度,。至8月26日止,，我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已全部完成人員競聘上崗工作。

（六）收支兩條線管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。為確保醫(yī)改各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，市衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心,，負(fù)責(zé)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位和資金管理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的集中結(jié)算,、核算，監(jiān)督各單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和收支情況,。市財(cái)政局,、衛(wèi)生局組織基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度,，并開展新會(huì)計(jì)制度賬目和過賬的準(zhǔn)備工作,。衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心抽調(diào)相關(guān)工作人員，全力以赴開展工作,，請(qǐng)有資質(zhì)的公司進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件安裝和新會(huì)計(jì)制度過賬,，至9月20日止衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心已開始正常運(yùn)作，收支兩條線管理工作正常有序地進(jìn)行,。同時(shí),，市財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)投入政策，調(diào)整支出結(jié)構(gòu),，將年醫(yī)改任務(wù)所需資金納入財(cái)政預(yù)算,。

四、當(dāng)前主要困難和存在問題,。

我市基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革工作雖然取得了重大成效,，但還存在著一些差距。

二是臨時(shí)聘用人員安置難,。由于相當(dāng)部分人員低學(xué)歷,、低職稱，若分流重新再就業(yè)將會(huì)有難度,，給社會(huì)造成不穩(wěn)定因素,。

三是財(cái)政配套資金壓力大，實(shí)行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革后,，市財(cái)政預(yù)算支出每年多2千萬元,，對(duì)我市捉襟見肘的財(cái)政來說壓力非常大，希望上級(jí)部門給予支持,。

內(nèi)容僅供參考,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十一

我院20xx年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，在市衛(wèi)生局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,，院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，著力深化醫(yī)院改革,，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，打造服務(wù)品牌,，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個(gè)效益”為目的,，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),，突出醫(yī)院特色，提高醫(yī)療質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,，增加業(yè)務(wù)用房,，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),，狠抓了深入學(xué)@落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,，取得了較好的成績,，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

上半年，我院按照市委,、市政府和衛(wèi)生局黨組的安排與要求,，認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。召開了動(dòng)員大會(huì),、印發(fā)了《市二醫(yī)院開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》和其它配套性文件,，按照要求認(rèn)真完成每一個(gè)規(guī)定的“動(dòng)作”，并聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真開展了實(shí)踐活動(dòng),。在學(xué)@調(diào)研階段,，認(rèn)真進(jìn)行了動(dòng)員部署，進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，組織了黨員解放思想大討論,、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深入進(jìn)行了調(diào)查研究，落實(shí)了調(diào)研課題,，撰寫了調(diào)研報(bào)告,。進(jìn)入分析檢查階段后，黨總支召開了專題民主生活會(huì),。會(huì)上,，班子成員分別根據(jù)醫(yī)院和自身實(shí)際，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng),，深入剖析了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,。大家態(tài)度認(rèn)真，坦誠地談問題,、找原因,、提建議、提改進(jìn)措施以及今后努力的方向,。隨后,，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織討論,，廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見,，形成了《市二醫(yī)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報(bào)告》,，列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題，并針對(duì)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),，查找問題,、原因分析、發(fā)展思路,、工作措施,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議。不少同志提出了改進(jìn)意見和建議,，希望醫(yī)院能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,，使醫(yī)院又好又快發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情,，加快醫(yī)院病房綜合樓的建設(shè),，保證質(zhì)量、提高技術(shù),，讓群眾滿意放心,，保證醫(yī)療安全，突破瓶頸,，跨越式發(fā)展,。

20_年，我們繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)惠民政策,，保證低保特困就醫(yī)對(duì)象得到優(yōu)質(zhì),、高效、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù),。繼續(xù)做到堅(jiān)持開展全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù);堅(jiān)持執(zhí)行“五項(xiàng)保證”的服務(wù)承諾;嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，確實(shí)優(yōu)惠特困患者;堅(jiān)持落實(shí)“住院病人費(fèi)用一日清單制”,。自開業(yè)到現(xiàn)在，并采取靈活的運(yùn)行機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行惠民醫(yī)療政策,，大大降低了低收入群眾的醫(yī)療費(fèi)用，得到了百姓的交口稱贊,。09年1—11月,，共接診特惠患者4870人次，發(fā)生醫(yī)藥費(fèi)用248.1萬元,，減免醫(yī)療費(fèi)用99.2萬元,，減免比例達(dá)到40%。其中：門診就診人次為3687人次,，門診發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用202972元,，減免99545元，減免比例達(dá)49%,，接診住院患者1183人,，發(fā)生住院醫(yī)療費(fèi)用2278155元，減免892908元,，減免比例達(dá)40%,，較好地向社會(huì)弱勢群體傳遞了政府溫暖。

醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容,，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在,。今年,，我院結(jié)合醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)和醫(yī)院管理等級(jí)評(píng)審要求,，把醫(yī)療工作的重點(diǎn)在全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,，以醫(yī)院管理等級(jí)評(píng)審的千分標(biāo)準(zhǔn)為指針，全面加強(qiáng)醫(yī)療安全,，不斷提高醫(yī)護(hù)診療水平,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，不斷完善規(guī)范醫(yī)療服務(wù),，著重強(qiáng)調(diào)病歷,、護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格醫(yī)療操作規(guī)范,。強(qiáng)化安全教育及醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人員準(zhǔn)入制度,、醫(yī)院感染制度。院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周對(duì)各病區(qū)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量抽檢，月底進(jìn)行綜合考評(píng)并將考評(píng)結(jié)果通報(bào)全院,，按照醫(yī)護(hù)質(zhì)量量化考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，嚴(yán)格與獎(jiǎng)懲掛鉤。各臨床科室與醫(yī)院簽訂醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任狀,，各科室質(zhì)控小組(有一名兼職質(zhì)控員和醫(yī)療安全監(jiān)督員),從根本上杜絕了不安全隱患,。經(jīng)過一系列外樹形象，內(nèi)練素質(zhì)的標(biāo)本兼治,，全面提升了醫(yī)療,、護(hù)理水平，在全院醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，醫(yī)療業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有了大幅度的上升,。

為了使業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高，結(jié)合我院的實(shí)際情況,，為保證業(yè)務(wù)隊(duì)伍的`知識(shí)不斷更新和梯隊(duì)建設(shè),，我們繼續(xù)采用高位嫁接尖端人才、培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,、組織全院技術(shù)培訓(xùn)、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式全面提升醫(yī)療業(yè)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì),。截止到11月份,，我院引進(jìn)副高以上的學(xué)科帶頭人1名，選送7名業(yè)務(wù)骨干到襄樊等地的三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，選派十余人次參加了短期學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。在醫(yī)院內(nèi)部堅(jiān)持每月舉辦1—2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由學(xué)科帶頭人進(jìn)行授課,，科室每周一次,，醫(yī)院每月考核一次，累計(jì)參加人次達(dá)2800人次,。深化三基訓(xùn)練,，醫(yī)院組織開展醫(yī)療文書書寫規(guī)范及處方書寫規(guī)范的培訓(xùn)，并積極進(jìn)行考核,，開展病歷書寫質(zhì)量競賽活動(dòng),，確保了甲級(jí)病案率達(dá)95%，杜絕了丙級(jí)病歷的出現(xiàn),。使醫(yī)院的醫(yī)技報(bào)告,、門診日志及處方的書寫規(guī)范化、正規(guī)化,。全面提高了醫(yī)技隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),，同時(shí)積極鼓勵(lì)和要求科主任和業(yè)務(wù)骨干要不斷學(xué)@新的醫(yī)療技術(shù)及先進(jìn)的管理理念，全面帶動(dòng)本科室和全院的醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高。

金年,，我院對(duì)在職人員,、離退休人員及內(nèi)退人員的工資保證了按時(shí)發(fā)放從不拖欠，截止11月份(工資發(fā)放至11月份),，在職人員人均工資為1000元,。職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金每月按時(shí)足額繳納,，保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn),。另外，我院還對(duì)聘用人員購買了相應(yīng)的保險(xiǎn),，從而解除了職工的后顧之憂,。

截止到11月底共完成業(yè)務(wù)收入1274萬元，醫(yī)療收入完成780萬元,，藥品收入完成420萬元,，醫(yī)療支出781萬元;完成門診人次30444人次，入院病人7423人次,，出院總計(jì)7423人次,，病床使用率達(dá)80%。

今年,，我們?cè)诨A(chǔ)建設(shè),、內(nèi)涵建設(shè)和業(yè)務(wù)開展等方面上做了以下工作：

1、進(jìn)一步加大招商引資工作的力度,，積極和珠?；蒽`有限公司聯(lián)系，爭取讓他們加大對(duì)醫(yī)院的投入(包括病房綜合樓建設(shè)資金),。

2,、為滿足日益增加的病人住院治療的要求，徹底解決我院病房不夠和布局不合理的局面,，在院大門南側(cè)建十二層病房綜合樓一棟,，目前已破土動(dòng)工。

3,、積極開展新業(yè)務(wù),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。在業(yè)務(wù)建設(shè)上,，上半年組建了疼痛科,，成功開展了臭氧溶栓治療腰椎間盤突出的新技術(shù)，成功率達(dá)98%,。成功救治一例心臟貫通傷患者,，市二醫(yī)院在急診搶救技術(shù)方面上了一個(gè)新臺(tái)階,。繼續(xù)與河南林縣醫(yī)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造鄂西北食管癌治療強(qiáng)勢專科,，從根本上解決了鄂西北食管癌病人外出就醫(yī)難的問題,。

4、為進(jìn)一步緩解廣大患者看病難的問題,，更好地為患者服務(wù),，下半年成立了三內(nèi)科(呼吸內(nèi)科)。

在設(shè)備建設(shè)上,，引進(jìn)了臭氧治療儀,、進(jìn)口腹腔鏡等先進(jìn)設(shè)備。

09年,，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，以醫(yī)院管理等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，努力提高工作效率和工作熱情，把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，搞好醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為醫(yī)院工作的主要內(nèi)容,。

1、為了讓更多的老百姓能夠看得起病,、吃得起藥,，真正做到讓利于患者,，我們繼續(xù)對(duì)門診就診的觀察費(fèi),、注射費(fèi)、檢查費(fèi)等實(shí)行低價(jià)收費(fèi),，對(duì)門診藥品價(jià)格實(shí)行平價(jià)進(jìn)平價(jià)出,，使門診藥品價(jià)格在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)中處于最底。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，落實(shí)院長責(zé)任,，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，提高了醫(yī)院管理效能和工作效率,，并規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、嚴(yán)格收費(fèi)管理、加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督,，探索建立醫(yī)院規(guī)范管理和醫(yī)院績效評(píng)價(jià)的長效機(jī)制,。

2、加強(qiáng)人事制度改革，制定了相關(guān)的人事管理制度,，繼續(xù)對(duì)中層干部實(shí)行競聘上崗,，實(shí)行雙向選擇和淘汰。醫(yī)院對(duì)科室簽訂責(zé)任狀,，并將工作任務(wù)核算到人,，提高工作人員的工作積極性。

3,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。今年,，按照衛(wèi)生局的要求,，為進(jìn)一步樹立“忠于職守、執(zhí)業(yè)為民,、樂于奉獻(xiàn),、廉潔行醫(yī)”的行業(yè)新風(fēng)尚，切實(shí)緩解群眾“看病難,、看病貴”問題,，我院認(rèn)真開展了2009年醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作。在全院召開了全院動(dòng)員大會(huì),，使“人人都是評(píng)議對(duì)象,、個(gè)個(gè)代表行業(yè)形象”的觀念成為每一個(gè)職工的共識(shí)。并制定《實(shí)施方案》和成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)照“十查十看十糾”內(nèi)容按照行評(píng)的幾個(gè)階段,，堅(jiān)持廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，自查自糾與整改相結(jié)合,，第三方評(píng)估與集中評(píng)議相結(jié)合認(rèn)真開展落實(shí),，以確保此項(xiàng)工作的穩(wěn)步有序地向前開展，保證了評(píng)議工作去得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

4,、美化院容院貌，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),。為改變醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境和提升全體員工的精神風(fēng)貌和文化修養(yǎng),，我們對(duì)院內(nèi)環(huán)境重新進(jìn)行了綠化、美化,、硬化,。并在職工中提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的醫(yī)院文化精神,，在病區(qū),、門診對(duì)象征醫(yī)院精神的文化俗語,、宣傳標(biāo)語和圖標(biāo)進(jìn)行了更新和完善。并積極利用電視等新聞媒體的影響力,，結(jié)合市場開發(fā),、下鄉(xiāng)義診等活動(dòng)，大力宣傳政府的惠民醫(yī)療優(yōu)惠政策,、醫(yī)院過硬的技術(shù)力量,、優(yōu)勢的專科,、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和全院職工的精神風(fēng)貌,，讓全社會(huì)真正了解、認(rèn)識(shí)和認(rèn)同黨的惠民政策和醫(yī)院的業(yè)務(wù)實(shí)力,。上半年與電視臺(tái)合作制作了專題片《走進(jìn)二醫(yī)》并進(jìn)行播放,，收到了明顯的效果。在醫(yī)院內(nèi)部開展文明服務(wù)活動(dòng),，要求醫(yī)務(wù)人員在工作中自覺使用溫馨語言,，把病人當(dāng)朋友，把病人當(dāng)客人,。把醫(yī)院文化精髓貫穿和體現(xiàn)到平時(shí)工作的每一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,、語氣和笑容中去，讓病人在我院就診看病不會(huì)有陌生感和緊張感,。

今年,，我院認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病防治工作及疫情直報(bào)網(wǎng)絡(luò)的管理工作,，結(jié)合開展手足口病,、甲型h1n1流感防控、防治工作,，我們積極搞好宣傳和預(yù)防工作,，對(duì)醫(yī)院防疫保健工作的各項(xiàng)制度、科室設(shè)置及工作流程進(jìn)行了完善和加強(qiáng),，從源頭上控制了傳染病的蔓延,，從而保證了傳染病的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、登記,、處理和及時(shí)上報(bào)。保證疫情報(bào)告的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

在計(jì)劃生育工作方面，我院在襄樊市和市計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，按照計(jì)劃生育的考核細(xì)則堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),，積極開展工作,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)醫(yī)院存在的不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)整改,，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到個(gè)人,，保證了出現(xiàn)的問題不再發(fā)生,。工會(huì)工作今年認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，繼續(xù)開展醫(yī)院職工的維權(quán)活動(dòng),，進(jìn)一步深化平等協(xié)商集體合同制度,，加強(qiáng)女職工專項(xiàng)權(quán)益保護(hù),，簽訂“女職工專項(xiàng)權(quán)益保護(hù)”合同，實(shí)行院務(wù)公開制度,，維護(hù)職工合法權(quán)益,，關(guān)心職工生活，組織開展形式多樣的送醫(yī)送藥義診活動(dòng)和文體活動(dòng),。其他方面如共青團(tuán),、女工、社會(huì)治安綜合治理及財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì),、病案管理工作都較去年取得了較大的進(jìn)步。

回顧一年來的工作,，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題,，一是仍缺少專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)科帶頭人;二是部分醫(yī)療設(shè)備跟不上新的診療需求發(fā)展的需要;三是市場開發(fā)的范圍和力度有待進(jìn)一步拓寬和加強(qiáng)，四是社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)有待加強(qiáng)和提高;五是管理工作的科學(xué)性經(jīng)營工作理念性有待進(jìn)一步提高和改進(jìn),。所以,，2010年在原有工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。

出處 m.sevw.cn

1,、認(rèn)真繼續(xù)推行中層干部上崗和末位淘汰機(jī)制,，每季度考核一次，每半年由職工代表評(píng)議中層干部,，增加危機(jī)感,，責(zé)任感。加強(qiáng)中層干部領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí),、管理水平的不斷更新,，保障醫(yī)院發(fā)展的后勁。

2,、繼續(xù)抓好培養(yǎng),、引進(jìn)和任用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，采用高位嫁接領(lǐng)軍人才,、培養(yǎng)自己的后備人才等方式保證醫(yī)療水平的不斷提高,。

3,、加強(qiáng)專科,、單病種的建設(shè)和診療水平的提高,。與河南林縣食管癌專家聯(lián)手打造食管癌強(qiáng)勢專科,，使我市及周邊地區(qū)的食管癌患者不用外出,，治療就在家門口。

4,、加大市場開發(fā)力度,，通過報(bào)紙、電視等新聞媒體大力宣傳我院的優(yōu)勢,，變被動(dòng)為主動(dòng),，同時(shí)開展社區(qū)互動(dòng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)模式,，積極開拓醫(yī)療市場,。

5、多方籌資,，加快醫(yī)院病房綜合樓的建設(shè),。

以上是我院09年的工作情況及2010年的工作打算，我們深信在衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，充分發(fā)揮聯(lián)合辦院的優(yōu)勢，銳于進(jìn)去,，踏實(shí)工作,，在2010年力爭各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十二

20xx年,，在縣衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的中央十八三、四中會(huì)議精神,，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,，現(xiàn)將*****20xx年度衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)如下：

格朗和鄉(xiāng)位于勐?？h東部,，東與景洪市嘎灑鎮(zhèn)接壤，南與勐混鎮(zhèn)相連,，西北與勐海鎮(zhèn)交界,，北面與勐宋鄉(xiāng)隔河相望，轄區(qū)人口1.7萬,。*****位于格朗和鄉(xiāng)政府所在地,，成立于20xx年12月，創(chuàng)立近60年來,，通過幾代醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力,，已建成為一所集醫(yī)療、康復(fù),、教學(xué),、預(yù)防保健、公衛(wèi)一體的標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

現(xiàn)有在編職工17人,，其中：執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理醫(yī)師3人,，醫(yī)士5人，護(hù)士2人,，技工2人,，財(cái)務(wù)人員1人;全院現(xiàn)有病床25張，門診輸液椅15張,，中醫(yī)理療床4張;全院共有土地面積5236.10平方米,，業(yè)務(wù)用房面積有1488.3平方米，其中門診樓374.3平方米,，綜合樓314平方米,，住院樓800平方米，職工宿舍518.8平方米;院內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科,、中醫(yī)科、急診科,、婦產(chǎn)科,、兒科等臨床科室，以及檢驗(yàn)科,、b超室,、心電圖室、防?？频柔t(yī)技輔助科室,。

*****于20xx年5月27日由勐?？h人民醫(yī)院正式掛牌托管，勐?？h人民醫(yī)院副院長李群兼任*****院長和法人代表,。縣醫(yī)院的托管,，帶來了醫(yī)療新技術(shù)和新思維,，為*****的更快更好發(fā)展提供了諸多便利?？h醫(yī)院出資完善了*****的基礎(chǔ)建設(shè),，并長期下派醫(yī)生護(hù)士到*****坐診，提高*****醫(yī)療服務(wù)能力,，吸引患者在*****就近就醫(yī),，為我鄉(xiāng)廣大人民群眾提高了便利的就醫(yī)平臺(tái)。

一是在醫(yī)院環(huán)境建設(shè)上給予支持,。醫(yī)院環(huán)境建設(shè)納入了醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃,，對(duì)衛(wèi)生院布局進(jìn)行了科學(xué)設(shè)計(jì)和調(diào)整，投入專項(xiàng)資金23萬元修建了花池,、草坪并種植花草和樹苗等,，改變了我院環(huán)境臟亂現(xiàn)象。

三基技能,，使衛(wèi)生院的護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。為解決我院緊缺設(shè)備的難題，縣醫(yī)院贈(zèng)送了彩色b超等醫(yī)療設(shè)備,，并派駐功能科專家到衛(wèi)生院培訓(xùn)帶教10天,，帶教接診b超病人30余人。現(xiàn)我院輔助科室員工已能獨(dú)立完成對(duì)患者的彩色b超檢查,。

*****的門診病人量不斷增加,。截止10月20日，*****門診人數(shù)10308人次門診收入519415.99元其中藥品收入396352.18元,，藥占比76.3%;住院人數(shù)308人次,，住院收入189356.32元，其中藥品收入75463.32元,，藥占比39.9%,。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入比去年同期明顯增加，藥占比大幅度下降,，為醫(yī)院創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ),。

*****20xx年12月21日(新農(nóng)合坎賬時(shí)間為每月20日)-20xx年10月20日衛(wèi)生院門診救治新農(nóng)合門急診病人8484人次，合計(jì)費(fèi)用371005.52元，其中合作醫(yī)療減免189398.29元,，減免率51.0%;新農(nóng)合病人住院救治305人次,，合計(jì)費(fèi)用188661.21元，其中合作醫(yī)療減免133193.95元,，減免率70.6%,。

全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室參合群眾就診情況：向陽衛(wèi)生室：門診2583人次,，合計(jì)醫(yī)療費(fèi)用144358.00,，新農(nóng)合補(bǔ)償69230.90，補(bǔ)償率48.0%;南糯山衛(wèi)生室：門診3931人次,，合計(jì)醫(yī)療費(fèi)用114272.00,，新農(nóng)合補(bǔ)償65577.10，補(bǔ)償率57.4%;帕宮衛(wèi)生室:門診20xx人次,，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)56381.00.新農(nóng)合補(bǔ)償31980.00,，補(bǔ)償率56.7%;蘇湖衛(wèi)生室：門診20xx人次，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)65592.10,，新農(nóng)合補(bǔ)償36626.10,，補(bǔ)償率55.8%;帕真衛(wèi)生室：門診986人次，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)30360.70.新新農(nóng)合補(bǔ)償16984.60,，補(bǔ)償率55.9%;帕沙衛(wèi)生室：門診1867人次,，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)53490.00，新農(nóng)合補(bǔ)償30472.00.補(bǔ)償率57.0%,。

*****20xx年新農(nóng)合籌資情況：截止20xx年10月31日,，格朗和應(yīng)參合16039人，已參合15460人,，未參合5794人,。已參合15460人中，計(jì)生補(bǔ)助1124人,，實(shí)收費(fèi)14336人,，實(shí)收費(fèi)1290240.00元。

1.建立居民健康檔案,。截止20xx年10月31日格朗和鄉(xiāng)健康檔案建立工作已完成,，農(nóng)村建檔人數(shù)15383人份，城鄉(xiāng)建檔356人,，建檔率達(dá)91%;電子建檔累計(jì)數(shù)15024份,，電子建檔率85.7%。

2.健康教育,。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能,、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，向全鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，衛(wèi)生院共設(shè)臵宣傳欄2個(gè),，村衛(wèi)生室5個(gè),，1-10月衛(wèi)生院更換宣傳欄10期，開展健康知識(shí)講座7期,，參加人數(shù)為1080人;開展公眾咨詢活動(dòng)9次,，參加人數(shù)為1485人;共發(fā)放宣傳材料5740余份。

3.預(yù)防接種,。截止10月31日卡介苗:實(shí)種為83人;乙肝：實(shí)種346人次,，脊灰疫苗：實(shí)種496人次;百白破：實(shí)種407人次;麻風(fēng)：實(shí)種164人次;麻腮風(fēng)：實(shí)種97人次;乙腦疫苗：實(shí)種人數(shù)為162人次;a群流腦：實(shí)種208人次;甲肝：實(shí)種103人次;白破：實(shí)種448人次;a+c流腦：實(shí)種69人次。

【推薦】醫(yī)療糾紛答辯狀,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十三

今年4月,，鶴崗市食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營許可、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可,、第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案的材料審查,、現(xiàn)場核查工作委托我局辦理，我們接到此項(xiàng)工作任務(wù)后,，積極向市局請(qǐng)示,、學(xué)習(xí)，努力完善并更好的完成此項(xiàng)工作,。對(duì)申請(qǐng)辦理許可,、備案、變更的企業(yè),，悉心指導(dǎo),、嚴(yán)格審查、準(zhǔn)確核查,，確保圓滿完成此項(xiàng)工作,。截止目前，共審查,、核查藥品經(jīng)營企業(yè)x家次,，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)13家次，受理藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)變更xx家次,。保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作任務(wù),。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十四

20xx年，在縣衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的中央十八三,、四中會(huì)議精神,，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將*****20xx年度衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)如下：

格朗和鄉(xiāng)位于勐?？h東部,，東與景洪市嘎灑鎮(zhèn)接壤，南與勐混鎮(zhèn)相連,，西北與勐海鎮(zhèn)交界,，北面與勐宋鄉(xiāng)隔河相望，轄區(qū)人口1.7萬,。*****位于格朗和鄉(xiāng)政府所在地,，成立于20xx年12月,，創(chuàng)立近60年來,，通過幾代醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力，已建成為一所集醫(yī)療,、康復(fù),、教學(xué)、預(yù)防保健,、公衛(wèi)一體的標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

現(xiàn)有在編職工17人，其中：執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理醫(yī)師3人，醫(yī)士5人,，護(hù)士2人,，技工2人，財(cái)務(wù)人員1人;全院現(xiàn)有病床25張,，門診輸液椅15張,，中醫(yī)理療床4張;全院共有土地面積5236.10平方米，業(yè)務(wù)用房面積有1488.3平方米,，其中門診樓374.3平方米,，綜合樓314平方米，住院樓800平方米,，職工宿舍518.8平方米;院內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科、中醫(yī)科,、急診科,、婦產(chǎn)科,、兒科等臨床科室，以及檢驗(yàn)科,、b超室,、心電圖室、防?？频柔t(yī)技輔助科室,。

*****于20xx年5月27日由勐海縣人民醫(yī)院正式掛牌托管,，勐?？h人民醫(yī)院副院長李群兼任*****院長和法人代表?？h醫(yī)院的托管,，帶來了醫(yī)療新技術(shù)和新思維，為*****的更快更好發(fā)展提供了諸多便利,?？h醫(yī)院出資完善了*****的基礎(chǔ)建設(shè)，并長期下派醫(yī)生護(hù)士到*****坐診,，提高*****醫(yī)療服務(wù)能力,，吸引患者在*****就近就醫(yī)，為我鄉(xiāng)廣大人民群眾提高了便利的就醫(yī)平臺(tái),。

一是在醫(yī)院環(huán)境建設(shè)上給予支持,。醫(yī)院環(huán)境建設(shè)納入了醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，對(duì)衛(wèi)生院布局進(jìn)行了科學(xué)設(shè)計(jì)和調(diào)整,，投入專項(xiàng)資金23萬元修建了花池,、草坪并種植花草和樹苗等，改變了我院環(huán)境臟亂現(xiàn)象,。

三基技能,，使衛(wèi)生院的護(hù)理質(zhì)量明顯提高。為解決我院緊缺設(shè)備的難題,，縣醫(yī)院贈(zèng)送了彩色b超等醫(yī)療設(shè)備,，并派駐功能科專家到衛(wèi)生院培訓(xùn)帶教10天，帶教接診b超病人30余人?，F(xiàn)我院輔助科室員工已能獨(dú)立完成對(duì)患者的彩色b超檢查,。

*****的門診病人量不斷增加。截止10月20日,，*****門診人數(shù)10308人次門診收入519415.99元其中藥品收入396352.18元,，藥占比76.3%;住院人數(shù)308人次，住院收入189356.32元,，其中藥品收入75463.32元,，藥占比39.9%,。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入比去年同期明顯增加，藥占比大幅度下降,，為醫(yī)院創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ),。

*****20xx年12月21日(新農(nóng)合坎賬時(shí)間為每月20日)-20xx年10月20日衛(wèi)生院門診救治新農(nóng)合門急診病人8484人次，合計(jì)費(fèi)用371005.52元,，其中合作醫(yī)療減免189398.29元,，減免率51.0%;新農(nóng)合病人住院救治305人次，合計(jì)費(fèi)用188661.21元,，其中合作醫(yī)療減免133193.95元,，減免率70.6%。

全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室參合群眾就診情況：向陽衛(wèi)生室：門診2583人次,，合計(jì)醫(yī)療費(fèi)用144358.00,，新農(nóng)合補(bǔ)償69230.90，補(bǔ)償率48.0%;南糯山衛(wèi)生室：門診3931人次,，合計(jì)醫(yī)療費(fèi)用114272.00,，新農(nóng)合補(bǔ)償65577.10，補(bǔ)償率57.4%;帕宮衛(wèi)生室:門診20xx人次,，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)56381.00.新農(nóng)合補(bǔ)償31980.00,，補(bǔ)償率56.7%;蘇湖衛(wèi)生室：門診20xx人次,，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)65592.10,，新農(nóng)合補(bǔ)償36626.10，補(bǔ)償率55.8%;帕真衛(wèi)生室：門診986人次,，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)30360.70.新新農(nóng)合補(bǔ)償16984.60,，補(bǔ)償率55.9%;帕沙衛(wèi)生室：門診1867人次，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)53490.00,，新農(nóng)合補(bǔ)償30472.00.補(bǔ)償率57.0%,。

*****20xx年新農(nóng)合籌資情況：截止20xx年10月31日，格朗和應(yīng)參合16039人,，已參合15460人,，未參合5794人。已參合15460人中,，計(jì)生補(bǔ)助1124人,，實(shí)收費(fèi)14336人，實(shí)收費(fèi)1290240.00元,。

1.建立居民健康檔案,。截止20xx年10月31日格朗和鄉(xiāng)健康檔案建立工作已完成，農(nóng)村建檔人數(shù)15383人份,，城鄉(xiāng)建檔356人,，建檔率達(dá)91%;電子建檔累計(jì)數(shù)15024份,，電子建檔率85.7%。

2.健康教育,。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能,、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，向全鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),，衛(wèi)生院共設(shè)臵宣傳欄2個(gè),，村衛(wèi)生室5個(gè)，1-10月衛(wèi)生院更換宣傳欄10期,，開展健康知識(shí)講座7期,，參加人數(shù)為1080人;開展公眾咨詢活動(dòng)9次，參加人數(shù)為1485人;共發(fā)放宣傳材料5740余份,。

3.預(yù)防接種,。截止10月31日卡介苗:實(shí)種為83人;乙肝：實(shí)種346人次，脊灰疫苗：實(shí)種496人次;百白破：實(shí)種407人次;麻風(fēng)：實(shí)種164人次;麻腮風(fēng)：實(shí)種97人次;乙腦疫苗：實(shí)種人數(shù)為162人次;a群流腦：實(shí)種208人次;甲肝：實(shí)種103人次;白破：實(shí)種448人次;a+c流腦：實(shí)種69人次,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十五

20__年我院認(rèn)真學(xué)習(xí),，以“主動(dòng)作為創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)建“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo),，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的宗旨，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。同時(shí)不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，排查醫(yī)療安全隱患,，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

一,、醫(yī)療質(zhì)量及安全管理,。

(一)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,。

醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，院長是第一責(zé)任人。建立了院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系,，科主任負(fù)責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，醫(yī)務(wù)科組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理，指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查,、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,，提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,，并建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo),、計(jì)劃,、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等,。

醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量管理,，用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》規(guī)范診療行為,。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的業(yè)務(wù)大查房,、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長、職能科室,、科主任巡查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量：門急診__人次,，同比增長__%,，住院__人次，同比增長__%,，床位使用率__%,，各類手術(shù)__臺(tái)次，同比增長__%,。住院治愈好轉(zhuǎn)率__%，搶救各類危重病人__人次,，搶救成功率__%,。全年完成部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作，共計(jì)__人次,。全縣慢性病體檢__人次,，殘疾人體檢__人次。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

我院堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念，以“三好一滿意”為目標(biāo),，完善了醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)措施,，做到安排合理,、服務(wù)熱情、流程順暢,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，提高了病人滿意度;積極改善就醫(yī)環(huán)境,，保持醫(yī)院整潔有序,。扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理工作者的積極性,，努力為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

(三)開展了病歷書寫質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),。

按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理,。建立考核機(jī)制,，每月對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng),，加強(qiáng)病歷書寫考核,。住院病歷甲級(jí)病歷率__%，無丙級(jí)病歷,。

(四)強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理,。

按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，制定了各種應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)口腔科,、手術(shù)室、急診科,、內(nèi)鏡室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的加強(qiáng)管理和監(jiān)控,。制定了《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》,，成立了院感質(zhì)控委員會(huì),，加強(qiáng)院感防控染管理工作，在生物監(jiān)測,、消毒,、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度，醫(yī)療廢物處理率為__%,，醫(yī)院感染率為__%,，全年開展現(xiàn)患率__次，實(shí)查率為__%,，開展生物監(jiān)測__份,，合格率__%，每季度進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)__次,，參學(xué)率__%,，全年__次院感理論知識(shí)考試，合格率__%,，全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生,。

(五)加強(qiáng)急診、急救工作,。

成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊(duì)伍,，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練，醫(yī)護(hù)人員能夠熟練,、正確使用各種搶救設(shè)備,，掌握各種急救技術(shù)。加強(qiáng)我院科室間協(xié)調(diào)能力,，以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要,。

(六)加強(qiáng)臨床輸血管理工作。

加強(qiáng)輸血管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度,，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程，掌握輸血適應(yīng)癥,，科學(xué)合理用血,，制定實(shí)施了控制輸血感染方案。全年輸血__人次,，輸血量__毫升,，成份輸血100%，無違規(guī)用血和輸血差錯(cuò)事故發(fā)生,。

(七)加強(qiáng)了臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作,。

根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《科室臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,，全面加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作;提供了24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),，滿足了臨床需要;對(duì)開展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià),。

(八)傳染病管理工作。

按相關(guān)要求、規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類傳染病,，全年共上報(bào)各類傳染病__例,，死亡病例__例，無漏報(bào),、遲報(bào)和謊報(bào)病例,。疫情信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。

(九)加強(qiáng)醫(yī)師定期考核,。

按衛(wèi)生部規(guī)定,，每兩年對(duì)醫(yī)師定期考核一次，對(duì)醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為,、污點(diǎn)記錄檔案,，要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo),。20__年對(duì)__名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進(jìn)行考核,，全部合格,。

(十)臨床路徑管理。

針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,，醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定,，并牽頭制定了__個(gè)試點(diǎn)專業(yè)，__個(gè)試點(diǎn)病種的臨床路徑實(shí)施方案,，全年進(jìn)入路徑__例,，入組率__%，變異__例,，退出路徑數(shù)__例,，臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例__%。平均住院日__天,。

(十一)中醫(yī)藥指導(dǎo)工作,。

在縣醫(yī)學(xué)會(huì)的協(xié)助下，舉辦了__次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)會(huì),，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生共計(jì)__人,，教學(xué)__學(xué)時(shí)，不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),，而且農(nóng)民群眾對(duì)于中醫(yī)藥適宜技術(shù)也能夠有深刻的認(rèn)識(shí)和了解,，充分享受到“少花錢，治好病”的實(shí)惠,。

二,、護(hù)理質(zhì)量及安全管理。

護(hù)理工作以病人為中心，提高護(hù)理質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，確保護(hù)理安全為目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,。通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),，使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。堅(jiān)持每月護(hù)士長例會(huì);每季度護(hù)理質(zhì)量管理會(huì)議;護(hù)理不良事件分析討論專題會(huì);護(hù)理,、醫(yī)療,、后勤多部門協(xié)調(diào)會(huì)等，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成重點(diǎn)工作,，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度,，堅(jiān)持每季度查房和疑難病例討論工作,。

繼續(xù)在住院部開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng)，住院病人滿意度為__%,。全年完成業(yè)務(wù)指標(biāo)：搶救危重病人__人次,，搶救成功率__%，住院病人數(shù)__人次,，門診觀察病人__人次,，靜脈輸液__人次，輸血__人次,，靜脈推注__人次,，肌肉注射及各類皮試__人次，導(dǎo)尿__人次,，口腔護(hù)理__人次,，洗胃__人次，氧氣吸入__人次,，超聲霧化__人次,，手術(shù)臺(tái)次__臺(tái)次，中醫(yī)護(hù)理)__人次,。護(hù)理文書書寫合格率__%,，急救物品完好率__%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率__%,，褥瘡發(fā)生次數(shù)為__,，病人滿意率為__%。

三,、后勤及安全管理,。

以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,、物盡其用,、服務(wù)臨床”的原則，保障后勤供應(yīng),。加強(qiáng)了醫(yī)療設(shè)備,、器械、水,、電,、車輛、和院內(nèi)消防設(shè)施,、通道管理,，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展提供保障。

四,、醫(yī)療質(zhì)量安全事件管理,。

開展全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育，提高了醫(yī)療安全意識(shí),。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》,，《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話制度暫行辦法》，我院制定了重大醫(yī)療安全事件,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，明確人員配置要求,，措施落實(shí)到位;對(duì)于重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量安全事件,，全年共上報(bào)__件,。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十六

醫(yī)療設(shè)備,、器械、衛(wèi)生材料（以下統(tǒng)稱醫(yī)療器械）是開展診療工作的重要基礎(chǔ),，加強(qiáng)對(duì)其采購,、使用的管理，也是醫(yī)院管理工作的重要一環(huán),。我院在20xx年就制定了《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》,，里面詳細(xì)規(guī)定了醫(yī)療器械的申請(qǐng),、計(jì)劃、采購,、驗(yàn)收,、保管、發(fā)放,、使用及后處理的一系列制度。這其中采購環(huán)節(jié)又是重中之重，它不僅關(guān)系到購入產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格,，還涉及到相關(guān)工作人員的廉潔從業(yè)問題,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作，我院通過不斷探索，制定和出臺(tái)了一系列與之配套的措施,，如《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療裝備采購管理辦法》,、《xx縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選管理辦法》,、《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等,，以求在制度和做法上進(jìn)一步完善,，進(jìn)一步規(guī)范采購,、使用行為。

1,、申請(qǐng)：每年底,，各科室根據(jù)各自學(xué)科發(fā)展的需求，提交明年的設(shè)備購置申請(qǐng),，申請(qǐng)經(jīng)設(shè)備科分類匯總,，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交醫(yī)療裝備管理委員會(huì)審議,。

2,、計(jì)劃：醫(yī)療裝備管理委員會(huì)審議通過的申請(qǐng)，再提交院長辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)審批,，審批通過的申請(qǐng),，最終形成年度購置計(jì)劃。

3,、科室臨時(shí)急需的設(shè)備申請(qǐng)，由設(shè)備科直接報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4,、公示：設(shè)備科根據(jù)年度購置計(jì)劃，按輕重緩急,，分期分批實(shí)施采購,。正式組織采購前,，要將擬采購設(shè)備名稱、數(shù)量,、采購方式等內(nèi)容在我院公告欄上張貼,，以增加參與招投標(biāo)的潛在供應(yīng)商。

招標(biāo)結(jié)束后，要將招標(biāo)結(jié)果張貼在我院公告欄上,，在一周之內(nèi),，如有證據(jù)表明有低于招標(biāo)價(jià)的，在滿足招標(biāo)要求的情況下,，按低價(jià)采購,。

5、采購方式：根據(jù)購置計(jì)劃,，凡屬納入政府集中采購目錄或達(dá)到集中采購限額的品種,，需按程序向政府采購中心申報(bào)，并由政府采購中心組織政府采購,。未列入政府采購目錄或未達(dá)到集中采購限額的品種,，醫(yī)院組織自主采購。

凡單價(jià)在xx萬元以上的設(shè)備,，在向政府采購中心申報(bào)時(shí),，其預(yù)算（或最高限價(jià)）由我院先行詢價(jià)決定。

6,、招標(biāo)參數(shù)的編制：招標(biāo)參數(shù)由使用科室和相關(guān)職能部門共同制定并簽名,，報(bào)分管院長審核，待院領(lǐng)導(dǎo)傳閱,、審簽后再組織招標(biāo),。

另外我院編制的招標(biāo)參數(shù)，在保證臨床使用需求和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),，會(huì)盡量降低門檻標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大產(chǎn)品入圍范圍,，增加競爭力度,。

7、招標(biāo)與定標(biāo)：屬政府采購的項(xiàng)目,，按程序申報(bào),，由政府采購中心組織招投標(biāo)。

醫(yī)院自主采購項(xiàng)目,，設(shè)備科收齊投標(biāo)文件后,，由設(shè)備、器械,、衛(wèi)材招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開標(biāo),，在滿足招標(biāo)要求的前提下，低價(jià)中標(biāo),。

1,、我院的醫(yī)用耗材實(shí)行招標(biāo)采購，原則上一年招標(biāo)一次。

2,、從未在我院使用過的新的醫(yī)用耗材,，實(shí)行遴選入院制度。通過全院的遴選專家的評(píng)審,，從制度上保證了急需,、有用的材料進(jìn)入臨床使用，把那些療效不確切,，治療作用不明顯的材料拒之門外,。

3、遴選評(píng)審會(huì)一年舉行兩次,，材料申請(qǐng)科室的主任和遴選評(píng)審專家實(shí)行回避制度,，不作為本次遴選評(píng)審專家，也不參加本次遴選會(huì)議,。評(píng)審實(shí)行無計(jì)名投票方式,，半數(shù)以上（不包含半數(shù)）通過。遴選結(jié)果應(yīng)當(dāng)場公布和公示,，無任何異議后,，方可進(jìn)入醫(yī)院使用。

4,、經(jīng)審批允許入院使用的,，凡屬納入四川省衛(wèi)生廳網(wǎng)上集中采購范圍的，按照有關(guān)規(guī)定上網(wǎng)采購,。未納入四川省衛(wèi)生廳網(wǎng)上集中采購范圍的,，可根據(jù)具體情況，采用公開招標(biāo)采購,、單一來源采購,、競爭性談判采購、詢價(jià)采購等方式,，確定采購渠道和采購單價(jià),。

5、隨著醫(yī)學(xué)和科技的不斷進(jìn)步,，越來越多新的,、先進(jìn)的醫(yī)用材料進(jìn)入臨床使用，這些材料大多有顯著的臨床治療效果,，也比較受患者和醫(yī)生的青睞,，但其價(jià)格較一般耗材高出許多，針對(duì)這些高值醫(yī)用耗材,，我院專門出臺(tái)了《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》,，以加強(qiáng)對(duì)高值醫(yī)用耗材的采購,、使用管理。

《辦法》規(guī)定：高值醫(yī)用耗材包括心臟介入材料,、外周介入材料,、神經(jīng)介入材料、骨科關(guān)節(jié),，以及其它單價(jià)超過xx元的一次性使用醫(yī)用耗材（如：人工晶體,、疝修補(bǔ)材料、超聲刀頭等）,。

《辦法》規(guī)定：高值醫(yī)用耗材的采購必須按《xx縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選入院管理辦法》,，經(jīng)遴選專家評(píng)審?fù)獾牟拍軌蜻M(jìn)入醫(yī)院使用。所有耗材都必須由設(shè)備科自招標(biāo)定點(diǎn)單位統(tǒng)一采購,，其它科室不得直接采購和使用,。

《辦法》規(guī)定：高值醫(yī)用耗材在使用前，應(yīng)向病人詳細(xì)講解,，充分保證病人的知情同意權(quán),，并要求病人或家屬簽字。要嚴(yán)格把關(guān)高值醫(yī)用耗材的使用范圍,，防止濫用,。使用的高值醫(yī)用耗材單價(jià)在xx元（含壹仟元）以上的，應(yīng)填寫使用申請(qǐng)單,，科室主任負(fù)責(zé)審批,，設(shè)備科根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，通知相關(guān)供貨商送貨,，經(jīng)設(shè)備科按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后,，開具高值醫(yī)用耗材使用通知單，手術(shù)室方可安排相應(yīng)手術(shù),。

1,、我院在采購工作管理方面，從粗放到精細(xì),，從制度到規(guī)范，經(jīng)歷了多年的探索和發(fā)展,。到現(xiàn)在,，擁有了一套比較完善、實(shí)用的管理制度與方法,，使得我院這方面工作有章可循,，有規(guī)可遵。

2,、從我院的這些制度與措施實(shí)施情況來看,，我們認(rèn)為：“招標(biāo)前后公示”制度、“xx萬以上院內(nèi)詢價(jià)”制度、“新的醫(yī)用耗材遴選”制度是控制價(jià)格和材料使用方面比較好的辦法,。

3,、呼吁國家相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)高值醫(yī)用耗材的定價(jià)管理，從源頭上著手壓縮價(jià)格空間,，真正讓這些耗材用得起,、用得好。

今年,，藥械監(jiān)管股工作緊緊圍繞藥械安全這一中心任務(wù),，加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管，大力整頓規(guī)范藥品市場秩序,，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)均取得成效,。

按照“監(jiān)管區(qū)域無盲區(qū)、監(jiān)管品種無遺漏,、監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷層”的整體工作思路,，我們積極開展日常監(jiān)督檢查工作。轄區(qū)共有一級(jí)以上醫(yī)院及藥械相關(guān)事業(yè)單位xx家,；藥品經(jīng)營企業(yè)xx家（其中藥品批發(fā)公司x家,，連鎖銷售公司x家，零售單體藥店xx家,，零售連鎖門店xx家）,；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)xx家；個(gè)體醫(yī)療診所及口腔診所xx家,；疫苗接種單位xx家,。今年我股著重檢查藥械經(jīng)營企業(yè)，藥品經(jīng)營企業(yè)覆蓋面已達(dá)到xx%,，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)覆蓋面達(dá)到xx%,，一級(jí)以上醫(yī)院覆蓋面達(dá)到xx%。開展了“進(jìn)一步開展藥品經(jīng)營領(lǐng)域突出問題整治工作”,；“打擊食品藥品摻雜使假專項(xiàng)整治”,；“嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)醫(yī)療器械經(jīng)營使用專項(xiàng)整治工作”“開展‘問題疫苗’專項(xiàng)檢查工作”等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。通過整治提高了經(jīng)營企業(yè)和使用單位的質(zhì)量管理意識(shí)和水平,，保障醫(yī)療器械安全有效,。

截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員xx余人次,，車輛xx臺(tái)次,，檢查藥械經(jīng)營企業(yè)xx余戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx余戶,、藥品批發(fā)企業(yè)x戶,、疫苗接種單位xx戶,。檢查發(fā)現(xiàn)主要問題有如下幾點(diǎn)：藥品經(jīng)營企業(yè)存在從非法渠道購進(jìn)藥品行為；銷售假藥行為,；以搭售的形式買藥品贈(zèng)送處方藥或者甲類非處方藥的行為,；藥師不在崗銷售處方藥的行為；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)存在經(jīng)營過期醫(yī)療器械等違法行為,；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)及使用單位未按時(shí)上交醫(yī)療器械安全監(jiān)督管理自查報(bào)告等行為,。辦理藥品醫(yī)療器械相關(guān)案件xx起，其中簡易程序1起,；一般程序x起,，結(jié)案x起，x起案件因當(dāng)事人未按時(shí)履行上繳罰款,，已下達(dá)《履行行政處罰決定催告書》,，準(zhǔn)備申請(qǐng)?zhí)}北縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，1起案件因當(dāng)事人涉嫌刑事犯罪,，現(xiàn)已將產(chǎn)品報(bào)市食藥監(jiān)局請(qǐng)示做假藥認(rèn)定,，待市食藥監(jiān)局出具認(rèn)定結(jié)果后，研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾公安局處理,。截止目前共做出行政處罰罰沒款合計(jì)：xx元,，現(xiàn)已上繳罰沒款總計(jì)：xx元。

日常工作中,，我們督導(dǎo)網(wǎng)報(bào)單位積極上報(bào)不良反應(yīng),，對(duì)不良反應(yīng)報(bào)告認(rèn)真審核，對(duì)可疑報(bào)告及時(shí)電話核查,，對(duì)不規(guī)范報(bào)告及時(shí)修改,，對(duì)規(guī)范報(bào)告及時(shí)評(píng)價(jià)上報(bào)。截止目前,，共評(píng)價(jià)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告xx份,，醫(yī)療器械不良事件xx份，完成了既定目標(biāo),。

今年4月,，鶴崗市食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營許可、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可,、第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案的材料審查,、現(xiàn)場核查工作委托我局辦理，我們接到此項(xiàng)工作任務(wù)后,，積極向市局請(qǐng)示、學(xué)習(xí),，努力完善并更好的完成此項(xiàng)工作,。對(duì)申請(qǐng)辦理許可,、備案、變更的企業(yè),，悉心指導(dǎo),、嚴(yán)格審查、準(zhǔn)確核查,，確保圓滿完成此項(xiàng)工作,。截止目前，共審查,、核查藥品經(jīng)營企業(yè)x家次,，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)13家次，受理藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)變更xx家次,。保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作任務(wù),。

1、由于監(jiān)管面積大,，藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)較多,，藥品醫(yī)療器械動(dòng)態(tài)巡查的頻次還沒有達(dá)到。

2,、有關(guān)醫(yī)療器械新頒布修改的法律法規(guī)較多,，尤其新版醫(yī)療器械分類目錄剛剛實(shí)行，很多內(nèi)容還需學(xué)習(xí),、消化,、領(lǐng)會(huì)。

3,、“性保健品”類產(chǎn)品方面,，由于相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，很多產(chǎn)品打著“適宜人群”,、“產(chǎn)品功效”等“擦邊球”宣傳其治療療效,，應(yīng)采取措施重點(diǎn)治理。

藥械安全是人民最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，下一步我們將繼續(xù)圍繞藥械安全這項(xiàng)工作,，將藥械監(jiān)管工作推向一個(gè)新高度,。

1、著力開展醫(yī)療機(jī)構(gòu),、個(gè)體牙科診所,、眼鏡店監(jiān)管工作，以醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn)環(huán)節(jié),，以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)領(lǐng)域,，以一次性無菌以及植入人體醫(yī)療器械為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械使用單位的監(jiān)管工作。

2,、繼續(xù)推進(jìn)建立藥品追溯系統(tǒng),。加大藥品購、銷,、存相關(guān)記錄檢查力度,，以確保藥品經(jīng)營企業(yè)采購的、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為xx%系統(tǒng)內(nèi)藥品,，保障藥品可追溯性,。

3、積極做好局機(jī)關(guān)下達(dá)的其他工作任務(wù),。按時(shí)限,、保質(zhì)量的完成局機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。與食品股及各監(jiān)管所,、分局等部門做好聯(lián)動(dòng),，遇事不推脫、多協(xié)調(diào),，增強(qiáng)大局意識(shí),，為全局工作穩(wěn)步進(jìn)行做出自己的努力。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十七

時(shí)光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,。回首這走過的一年,，很榮幸能與各位五洲的同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來我心中最大的感受便是很幸運(yùn)能成為一名五洲人,，很幸運(yùn)能加入五洲這個(gè)大家庭,。在我來到五洲工作的這一年里面，感動(dòng)一直是我體會(huì)到的主旋律,。

感謝團(tuán)隊(duì)給我的成長空間：一直以來我都知道：要做一名合格的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者不難,，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者就不那么簡單了。個(gè)人認(rèn)為：一名好的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者不僅要做好自己的具體工作,，對(duì)工作量按時(shí)按量完成,。還要在醫(yī)院的整體推廣上有一定的把握與思考,。而我,，雖然做過兩年的網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)工作,，但是作為一名醫(yī)療推廣行業(yè)里面的“新人”需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多，而我們的團(tuán)隊(duì)給了我充分的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的空間。

感謝朋友們的互相幫助與進(jìn)步：到五洲不到一年的時(shí)間,，我認(rèn)識(shí)了一大批的新朋友,，也送走了幾位“老”朋友。見證了同事之間的互幫互助與協(xié)同進(jìn)步,，也感受到了大家想要共同做好工作的決心與信心。在五洲,，大家都是互相幫助,、互相進(jìn)步的，很少見到職場上的勾心斗角,。大家可以互相探討推廣方式,，也會(huì)互相分享開心與煩惱，我們不只是同事,，還是生活中的好朋友,。我們能共同完成任務(wù)，也能互相分享生活中的快樂與煩惱,。這些都充實(shí)了我的生活,，讓剛從外地回來的我更加的有歸屬感。

網(wǎng)絡(luò)外推：主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)外推的具體執(zhí)行與監(jiān)管,，報(bào)表的收集與匯總,。不斷發(fā)掘新的外推平臺(tái)與推廣方式，整理分享,。定時(shí)更新百度,、新浪、網(wǎng)易的博客,，不定時(shí)的跟蹤品牌詞的外推效果,，發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息及時(shí)反映與處理。

qq營銷：主要負(fù)責(zé)qq營銷的具體執(zhí)行與報(bào)表統(tǒng)計(jì),，摸索qq營銷的有效執(zhí)行方案,。

行政輔助：輔助張主任完成廣告費(fèi)用、咨詢部信息的統(tǒng)計(jì)與匯總工作,，協(xié)助完成信息傳達(dá)與執(zhí)行督促工作,。

增加技能培訓(xùn)：新人入職沒有詳細(xì)的技能培訓(xùn)，這個(gè)不僅會(huì)增加新人工作的難度,，也會(huì)增加公司的投入成本,。在新人入職后，我們可以提供相關(guān)的工作培訓(xùn),，包括醫(yī)院推廣資料的熟記,，推廣工具的學(xué)習(xí)，以及整體推廣方式的把握等,。

線下線上全方位結(jié)合：我們企劃部主要是做的網(wǎng)絡(luò)推廣與宣傳,，線下的活動(dòng)越多,，我們網(wǎng)上宣傳的內(nèi)容越豐富。但是從我參加的這幾期活動(dòng)來看,，無論是乒乓球比賽,，還是篝火晚會(huì),，我們都沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的線下線上宣傳流程，很多需要系統(tǒng)操作的宣傳,，只有零星的幾個(gè)人在做，把握不好宣傳時(shí)機(jī),，也不能進(jìn)行爆發(fā)式的宣傳,，白白浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì),。個(gè)人建議,，企劃部與傳媒公司應(yīng)進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)溝通，相關(guān)活動(dòng)可以共同利用節(jié)目資源,，進(jìn)行大力的網(wǎng)絡(luò)推廣，實(shí)現(xiàn)線上線下的有利集合,。

改善薪酬制度：有利的薪酬制度是留人的強(qiáng)力法寶。只有完善且有競爭力的薪酬制度才能保持團(tuán)隊(duì)的良性競爭與工作活力,。競價(jià)可以增加一個(gè)提成制度,，輸液室的.提成點(diǎn)數(shù)不能只按員工新老程度來算,，應(yīng)該更加的靈活一點(diǎn)，可以規(guī)定具體進(jìn)行輸液的工作人員可以獲得50%的提成獎(jiǎng)勵(lì),，剩下的50%按照新老員工的資歷進(jìn)行攤分,，這樣即保證了新老員工都有一定的獎(jiǎng)勵(lì),，也實(shí)現(xiàn)了多勞多得，維持了公平性,。

激情與責(zé)任是一對(duì)相輔相成的職場法寶，也是一直以來我對(duì)自己的要求,。作為一名年輕的醫(yī)療企劃人員，無論是做網(wǎng)絡(luò)推廣還是線下宣傳活動(dòng)，個(gè)人感覺最重要的一定是要有活力,、有激情,、有責(zé)任心。只有有足夠的活力與激情,，才能有不斷創(chuàng)新、不斷開拓的靈感,；只有擁有足夠的責(zé)任心，才能不斷的完善工作步驟,，完善工作細(xì)節(jié),，更好的完成自己的本職工作,。

在這一年的工作中，我很幸運(yùn)的學(xué)了不少東西,，業(yè)務(wù)上也在努力做出一些成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在qq營銷方面上,，一直還沒有取得明顯的推廣效果,，這即是我工作中明顯的不足也是我不斷進(jìn)步的一大動(dòng)力。

我將繼續(xù)保持對(duì)工作的激情與活力，多學(xué),，多思,、多試努力把工作做的更好,，取得更多的成績,，為建設(shè)更好的五洲貢獻(xiàn)自己的力量,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十八

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù),、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng),，放射科x線機(jī)，b超及腦電地型圖儀,，全自動(dòng)洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋,，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路,，制藥設(shè)備等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用,。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購、論證,、安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,；如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀,，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置,、組檔、建檔,。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé),。如建立《設(shè)備科工作制度》,、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》,、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》,、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》,、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé),。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程,。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程，申購報(bào)表及其操作流程,，不良事件處理流程及報(bào)表,。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管,。提高防腐意識(shí),，拒絕收受紅包,，拒絕暗（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重,、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào),。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),，逐漸使設(shè)備工作走上制度化,、規(guī)范化、法制化的正軌,。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施,。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作,。加強(qiáng)如：b超,、心電、x線機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性,。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修,，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施,、醫(yī)用急救設(shè)施,，可利用安全通道。該撤出的堅(jiān)決撤出,，該整修的就整修,。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn)，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證,，樹立起持證上崗,，安全第一的思維意識(shí)。

（五）加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),，新技術(shù)的應(yīng)用,，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年,，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,，醫(yī)教科研滯后,，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀,，東芝彩超，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),，奧林巴斯電子胃腸鏡,，磁共振成像系統(tǒng)等，改變中醫(yī)院只靠“望,、聞,、問、切”吃飯的歷史,，提高了診療水準(zhǔn),。

（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù),；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理,。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障his系統(tǒng)正常,、高效,、安全運(yùn)行。

（二）加大硬件投入,，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議》，申請(qǐng),、建議購入hp370服務(wù)器一臺(tái)，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行,。

（三）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè),。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),，確立行之有效的操作規(guī)程,，如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng),。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，如科室工作量報(bào)表,、醫(yī)生工作量報(bào)表,、收入對(duì)比報(bào)表。

（四）加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化操作技能,。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí)，增長網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識(shí),，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力,，推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。

不論是設(shè)備工作,，還是網(wǎng)管事務(wù),，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,；作好上傳下達(dá)工作,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,，最大限度為臨床服務(wù)。

總之,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各科室的配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求,，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化,、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階,。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議,；我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng),，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,，加強(qiáng)設(shè)備宣傳,，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化,、規(guī)范化、法制化建設(shè),。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇十九

來到市場部工作已有一年了,。在這一年的的時(shí)間中，公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo),、公司同事給予了我很大的支持和幫助,，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)也體會(huì)到了市場部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定,。這段時(shí)間以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào)。

在實(shí)習(xí)期以及實(shí)習(xí)期結(jié)束的這段時(shí)間里,，在銷售任務(wù)上沒有給公司創(chuàng)造任何價(jià)值,，沒有完成市場部規(guī)定的每月銷售任務(wù)。

1,、在產(chǎn)品認(rèn)識(shí)上

2,、在客戶開發(fā)上

3、在醫(yī)療耗材招標(biāo)上

經(jīng)過這段時(shí)間的努力,，在銷售工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多存在的問題,。

1、對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度還不夠

2,、與客戶溝通技巧不夠成熟

1,、努力完成每月銷售任務(wù)

2、提高業(yè)務(wù)能力

3,、熟悉產(chǎn)品,、熟悉市場

4、開發(fā)產(chǎn)品中標(biāo)市場

5,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，協(xié)助完成公司其它部門工作，加強(qiáng)公司部門之前的溝通,。以上是我個(gè)人任職市場部工作以來的小結(jié),，也是我個(gè)人20xx年的銷售工作總結(jié)，不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

醫(yī)療助理的年終工作總結(jié)篇二十

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù),、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：磁共振成像系統(tǒng),，放射科x線機(jī)，b超及腦電地型圖儀,，全自動(dòng)洗胃機(jī),，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋,，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路,，制藥設(shè)備等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用,。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購,、論證,、安裝、調(diào)試,、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng),，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置,、組檔,、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé),。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》,、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》,、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》,、《計(jì)量管理人員職責(zé)》,、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格,，根據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程,，申購報(bào)表及其操作流程,，不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管,。提高防腐意識(shí),，拒絕收受紅包，拒絕暗(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí),。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》,。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào),。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片,，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化,、法制化的正軌,。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市,、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作,。加強(qiáng)如：b超、心電,、x線機(jī),、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測,，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性,。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備,、高壓電力設(shè)施,、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道,。該撤出的堅(jiān)決撤出,，該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn),，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證,，樹立起持證上崗,，安全第一的思維意識(shí),。

(五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實(shí)力,。近幾年,，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后,，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀,，東芝彩超,，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡,，磁共振成像系統(tǒng)等,，改變中醫(yī)院只靠“望、聞,、問,、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn),。

第二：完善醫(yī)院his系統(tǒng),，加強(qiáng)信息化建設(shè)。

(一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理,。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,，保障his系統(tǒng)正常、高效,、安全運(yùn)行,。

(二)加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議》,，申請(qǐng)、建議購入hp370服務(wù)器一臺(tái),，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。

(三)完善軟件系統(tǒng),，加強(qiáng)制度建設(shè),。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng),，組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng),。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，如科室工作量報(bào)表,、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表,。

(四)加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí),，增長網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識(shí),，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力，推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展,。

第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,。不論是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù),，都需要與各科室,、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議,。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù),。

總之,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下,，設(shè)備科進(jìn)一步按,。

“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化,、規(guī)范化,、法制化的新臺(tái)階。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時(shí)間內(nèi),，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議;我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下,，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員,、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化,、規(guī)范化、法制化建設(shè),。