通過(guò)撰寫(xiě)和閱讀報(bào)告,，我們可以提升自己的思考和表達(dá)能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一份優(yōu)秀的報(bào)告呢,？首先,，明確報(bào)告的目的和受眾，確保內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),；其次,，充分收集、整理和分析相關(guān)資料和數(shù)據(jù),，保證報(bào)告的可靠性和權(quán)威性,；此外,，合理安排報(bào)告結(jié)構(gòu)和標(biāo)題,，使之邏輯清晰，層次分明；最后,，注意報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格和文筆,，力求簡(jiǎn)明扼要,、術(shù)語(yǔ)準(zhǔn)確、表達(dá)流暢,。這些報(bào)告范文是經(jīng)過(guò)精選的,，對(duì)于我們理解報(bào)告的重要性和寫(xiě)作方法非常有幫助,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇一

又到了年底,，本人來(lái)公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個(gè)多月了,，在這九個(gè)多月里，我可以說(shuō)是有得有失,。不過(guò),，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，收獲的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識(shí)和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

從去年的十月份開(kāi)始,，我在長(zhǎng)沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開(kāi)始,，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號(hào)為k7+141.6~k9+000,，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂,。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作,，并做好旁站記錄,。對(duì)本年的工作，主要有以下總結(jié)：

一,、我在學(xué)校里是學(xué)生干部,，覺(jué)得能夠?qū)W習(xí)好、能力好,、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢(shì),。其實(shí)，我覺(jué)得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì),、生活與工作,，這就是一種成長(zhǎng)，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，這就是真正的長(zhǎng)大,。

二、做了監(jiān)理員,，我從心底覺(jué)得它是足夠神圣的,，起碼它是阻止施工單位搞出壞的工程的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,，走下去,，繼續(xù)未來(lái)。

三,、談到工作,，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的，細(xì)到資料的整理,，大到對(duì)整個(gè)工程的管控,，這些都是我要去慢慢學(xué),，慢慢鞏固的。

四,、當(dāng)然,，我也有不足之處。因?yàn)槟贻p,，所以有時(shí)候太自我,，這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報(bào)過(guò)慢,，這個(gè)我是需要好好改正的,。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對(duì)每一個(gè)人,；以一個(gè)做事不拖拉,，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一件事。這樣才不愧對(duì)自己,，不愧對(duì)公司,。

__年，在即將開(kāi)始的工作中,，我要總結(jié)前期工作中的不足之處,，爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好,！

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇二

回顧一年來(lái)的工作,，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

一,、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作。

堅(jiān)持以人為本的用人理念,，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作,。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng),、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員,，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況,，20xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人,，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人,、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人,。

二,、建章立制，規(guī)范員工行為。

今年以來(lái),，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理,，涉及到32個(gè)小項(xiàng),，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理,、行政管理,、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩——哪些能辦,，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說(shuō),，哪些不該說(shuō)，應(yīng)該怎么說(shuō),；二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定,，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育,，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作,。

為提升員工的職稱水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局,、臨沂市衛(wèi)生局局,、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門(mén)聯(lián)系,，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，20xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,，護(hù)師5人,、護(hù)士20余人，為03－07年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人,，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次,。

為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作,。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào),、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶工作。

五,、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作,。

在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距,，比如工作效率不高,、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好,、思想上比較容易麻痹等,。

20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,，并努力做到如下幾點(diǎn)：

2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用；

3,、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍,；

4,、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

新的一年已經(jīng)到來(lái),，20xx年人力資源工作任重道遠(yuǎn),，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng),、規(guī)范的管理,，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇三

作風(fēng)轉(zhuǎn)變個(gè)人自查報(bào)告,。學(xué)習(xí)之后,，及時(shí)撰寫(xiě)心得體會(huì)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真查擺,、深刻反思,，對(duì)自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律作風(fēng),、敬業(yè)精神,、工作能力進(jìn)行自我剖析,，找出了自身存在的問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年這一活動(dòng)有了更深的理解,，對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,，作如下剖析：

一,、自查自糾中存在的主要問(wèn)題,。

1、學(xué)習(xí)上不夠主動(dòng),。沒(méi)有自覺(jué)主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通。表現(xiàn)在：對(duì)待工作滿足于完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，在工作中遇到難題,，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步,，未把工作做實(shí),、做深、做細(xì),。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,，等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣,、復(fù)雜的事情,，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法,，不是自己積極力求尋找對(duì)策，而是單一等待辦法自己出現(xiàn),，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神,。對(duì)很多新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握得還不夠好,，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，促進(jìn)工作上還有差距。

2,、宗旨觀念有所淡化,。全心全意為群眾服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng)，思想作風(fēng)抓得還不夠緊,，為群眾提供信息服務(wù)做得還不夠,。遇到新情況，新問(wèn)題不能積極主動(dòng)地想辦法解決,，思想不夠解放,，改革創(chuàng)新精神還不夠，而強(qiáng)調(diào)客觀困難居多,。

二,、存在問(wèn)題的主要原因。

上述這些問(wèn)題的存在,，雖然有一定的客觀因素,，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,，自己結(jié)合理論學(xué)習(xí),，對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害,，從主觀上查找原因,，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1、理論學(xué)習(xí)不夠,，政治素養(yǎng)不高,，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠,，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化,、教條化,，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì),。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,，沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用,，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示，我不用先急著干,，害怕自己先做做不好,。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,，缺乏一定自信,。

3、工作方法簡(jiǎn)單,，只安于表面,，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單,，沒(méi)有創(chuàng)新精神,，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,，思考不深刻,，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力,。

三,、整改措施和努力方向。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),，樹(shù)立正確世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,，以勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2,、要積極開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高綜合素質(zhì),。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，加強(qiáng)自己工作能力,，把工作提高到一個(gè)新的水平。一定要提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺(jué),、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ),，靈活運(yùn)用合理的方法和措施,。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行,，虛心好學(xué),，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊?qǐng)教,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx光陰似箭,，不知不覺(jué)一年又過(guò)去了。近一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)成為公司的一份子。個(gè)人的工作技能也有了明顯的`提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了。我不敢說(shuō)自己的工作做得十全十美,，但我認(rèn)為：前面的路,，不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻，只要頑強(qiáng)地走過(guò)去,，就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),。也正因?yàn)槿绱耍以趯?shí)踐中不斷摸索,、總結(jié),、得出經(jīng)驗(yàn)，相信這些經(jīng)驗(yàn),，終將成為我一生寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)在就06年的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)本職工作。

特點(diǎn)在房產(chǎn)市場(chǎng)回暖的5月長(zhǎng)假,，我參加了上海假日房展會(huì)感觸良多,。每天要分發(fā)數(shù)百套資料，重復(fù)回答客戶的問(wèn)題,，同時(shí)還要耐心地為情緒激動(dòng)的客戶答疑解惑,。周而復(fù)始地鍛煉下來(lái),，使原本直率的我，言語(yǔ)也變得圓滑多了,。7月－9月951戶業(yè)主交房。除了耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書(shū)上的疑惑外,，還要處理好少數(shù)問(wèn)題客戶,，竭誠(chéng)為他們提供微笑式服務(wù)，用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿,，盡量避免與客戶發(fā)生沖突,。

在正式交房之前我們就開(kāi)始了準(zhǔn)備工作，前后共發(fā)掛號(hào)信3000余封,，平均每天接待來(lái)人來(lái)電50多組,，最多一天簽訂裝修確認(rèn)書(shū)150套。房展會(huì)是一個(gè)寬泛的平臺(tái),，在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì),，有形形色色的人報(bào)著不同目的前來(lái)，我們都要以同樣的熱忱來(lái)接待,。房展會(huì)是試金石,，它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言，交房會(huì)便是一張網(wǎng),，它促使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的團(tuán)結(jié)起來(lái),，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員，大家凝成一根繩奮斗在第一線,，確保我們更好的完成任務(wù),。10月我來(lái)到人力資源部工作，人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門(mén),，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，這就決定了平時(shí)工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，這些突發(fā)事件,，讓我得到了充分的鍛煉,。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面：包括編制公司員工需求計(jì)劃,；辦理人員招聘,、安排、錄用,、培訓(xùn),、調(diào)整、考核,、獎(jiǎng)懲,、退（辭）工作；管理人事資料,、檔案,；辦理員工的工資、獎(jiǎng)金,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)，辦理工商年檢,；勞動(dòng)糾紛的處理等方面,。剛開(kāi)始，我主要涉及比較基本的人員招聘,、錄用,、退工及辦理外勞力綜合保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。截至目前,，共協(xié)助人員招聘16起,，瀏覽簡(jiǎn)歷近300余封,，通知面試60多人；并為9人辦理錄用,，為58人辦理退工,。在工作中我發(fā)現(xiàn)，各部門(mén)的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短,，要人較急,，所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。

而另一方面,，這些人員的招攬渠道有限，有時(shí)在特定崗位上還會(huì)出現(xiàn)供需矛盾,，發(fā)生特定時(shí)限內(nèi)招不到合適的人的問(wèn)題,。這就迫使我不斷地思索，如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。另一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫(kù),，將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高,、中,、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔,。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者,、然后面試,。這樣在不占用配額資源來(lái)發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源,。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得,。目前而言,，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟,，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。另外我發(fā)現(xiàn),，目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊,。

個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作一直以來(lái)都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,，需要對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng),、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力。目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,，如果可以的話,，我建議將來(lái)能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況，對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,，同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者開(kāi)展對(duì)新進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗,。這樣，員工就會(huì)更了解自己的工作能力和比較優(yōu)勢(shì),，就能夠在較適合自己的工作崗位上發(fā)揮所長(zhǎng),，達(dá)到甚至超過(guò)崗位要求。當(dāng)然,，我也明白，企業(yè)不是學(xué)校的道理,，特別是民營(yíng)企業(yè),，沒(méi)有義務(wù)為新進(jìn)員工（及老員工）提供專門(mén)的培訓(xùn)。但是,，定期的培訓(xùn)工作,，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，從而提高企業(yè)的凝聚力。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái),、用的上,、留的住。這樣,，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng),。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇五

20__年，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年,，這一年來(lái)里實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)和員工規(guī)模的雙翻番,。人力資源部作為公司重要的職能部門(mén)，在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用,。20__年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺(tái)”為目標(biāo),，以員工招聘為重點(diǎn)，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）員工招聘與培訓(xùn),。

20__年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展,，員工規(guī)模不斷擴(kuò)張，由年初的230余人擴(kuò)張到463人,，累計(jì)完成招聘243人（包括離職人員）,，研發(fā)人員新增__人，技術(shù)人員新增__人,，市場(chǎng)銷售人員新增__人,，行政人員新增__人，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20__年共組織新員工培訓(xùn)__次,，技術(shù)培訓(xùn)__次,，起草并制定新員工培訓(xùn)方案。

（二）制度及流程建設(shè),。

隨著公司的不斷發(fā)展,，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20__年人力資源部主導(dǎo)和參與修訂了《費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度》,、《銷售管理暫行規(guī)定》,、《項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實(shí)施流程》,、《個(gè)人購(gòu)置筆記本電腦補(bǔ)貼暫行規(guī)定》,、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》,、《工號(hào)編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》,、《勞動(dòng)合同范本》等相關(guān)制度流程。

（三）員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè),。

隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張,，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20__年人力資源部主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職,，減少勞動(dòng)糾紛和負(fù)面影響,；二是籌劃組織員工集體活動(dòng)及年會(huì)，增強(qiáng)員工凝聚力,；三員積極地進(jìn)行員工日常的教育與引導(dǎo),，提高員工工作積極性；四是通過(guò)表彰先進(jìn),，鞭策落后,，培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化；五是實(shí)施工號(hào)及工作證管理制度,，提高員工歸屬感。

（四）重要文字組織及文件起草,。

20__年人力資源部還承擔(dān)了公司重要文件起草及文字組織工作,。主要包括：__x政府采購(gòu)目錄、iso質(zhì)量管理認(rèn)證,、商密資質(zhì)申請(qǐng),、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國(guó)家自主創(chuàng)新產(chǎn)品,、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金,、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)、海淀科委基本計(jì)劃,、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草,、重要通知起草及發(fā)布,、重要會(huì)議組織及紀(jì)要發(fā)布等。

（五）其他日常事務(wù)性工作,。

積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,，是公司管理和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。20__年人力資源部積極處理了以下幾個(gè)方面的事務(wù)性工作：簡(jiǎn)歷篩選及面試通知,、面試及面試組織,、工資表制作及上報(bào)、技術(shù)文檔的翻譯,、績(jī)效考核的組織及實(shí)施,、員工轉(zhuǎn)正組織及實(shí)施、年度考核組織及實(shí)施等,。

二,。存在的主要問(wèn)題。

（一）管理平臺(tái)亟待規(guī)范和完善,。

近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點(diǎn),，初步建立了基礎(chǔ)管理平臺(tái)，但仍然存在不少問(wèn)題,，主要體現(xiàn)在：一是制度流程不健全,，還有許多工作找不到制度及流程依據(jù)，員工憑感覺(jué)或以往的習(xí)慣做事很容易造成權(quán)責(zé)不清,，遇到問(wèn)題相互推諉扯皮,，獎(jiǎng)罰不明，激勵(lì)乏力,，導(dǎo)致員工得過(guò)且過(guò),；二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原則性太強(qiáng),，或者是過(guò)于復(fù)雜脫離公司實(shí)際,，對(duì)一些具體的、突發(fā)的事件沒(méi)有明確規(guī)定,，造成制度執(zhí)行過(guò)程中困難重重,；三是制度缺乏執(zhí)行力，由于長(zhǎng)期以來(lái)形成的習(xí)慣和文化,，在新制度的執(zhí)行過(guò)程中遇到阻礙,，從短期來(lái)看，工作的規(guī)范可能會(huì)造成一定的時(shí)間和人力成本,，但從長(zhǎng)期來(lái)看,，沒(méi)有一套規(guī)范的工作流程勢(shì)必會(huì)增加不少溝通、培訓(xùn)成本，更嚴(yán)重可能會(huì)阻礙公司進(jìn)一步的發(fā)展,。

（二）員工培訓(xùn)力度薄弱,。

員工培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段，也是一項(xiàng)重要的投資,。由于缺乏培訓(xùn),，造成了許多隱形成本和損失。培訓(xùn)需要投入,，不僅包括人力成本的投入,，還包括資金的投入。當(dāng)前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,，在員工培訓(xùn)中人力資源部,、業(yè)務(wù)部門(mén)各自應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，培訓(xùn)效果如何,，沒(méi)有明確界定,，并缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn),。另外,，缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓(xùn)教材,，每次培訓(xùn)的內(nèi)容具有很大的隨機(jī)性，培訓(xùn)者和被培訓(xùn)人都不知道培訓(xùn)的目標(biāo),，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式,。

（三）企業(yè)文化建設(shè)滯后。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理,，由精神、物質(zhì)和行為三個(gè)層面組成,，對(duì)員工的歸屬感,、行為方式、價(jià)值觀念,、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響,。

公司當(dāng)前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面，沒(méi)有大家一致認(rèn)同的價(jià)值準(zhǔn)則,、沒(méi)有員工基本的歸屬感,、沒(méi)有大家公認(rèn)的行為方式，我認(rèn)為這應(yīng)該是制約公司發(fā)展的最大瓶頸,。沒(méi)有健康的企業(yè)文化，員工規(guī)模和銷售業(yè)績(jī)可以實(shí)現(xiàn)一時(shí)的“翻番”和“跨越式增長(zhǎng)”,，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)持久的發(fā)展,，甚至還會(huì)滑落到發(fā)展的原點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)不是華麗的辦公環(huán)境，不是形式上的重視,，是領(lǐng)導(dǎo)層和管理者“一句句話,、一個(gè)個(gè)行為”點(diǎn)滴的累積。

（四）執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待加強(qiáng),。

公司當(dāng)前許多制度沒(méi)有得到很好的執(zhí)行,，一方面與員工的習(xí)慣性思維有關(guān)，另一方面也與我個(gè)人的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有關(guān),。由于過(guò)于擔(dān)憂制度推行帶來(lái)的阻力和壓力,，導(dǎo)致很多制度在執(zhí)行過(guò)程中走了樣，甚至半途而廢,。

三,、20__年工作思路。

（一）進(jìn)一步規(guī)范和改善公司內(nèi)部管理,，不斷完善管理平臺(tái),。

四是修訂完善業(yè)務(wù)流程，逐步將公司重要工作納入流程化管理軌道,，在前實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化和簡(jiǎn)化,，做到既能規(guī)范工作,，又不降低工作效率。

（二）著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，營(yíng)造積極進(jìn)取的工作氛圍,。

一是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景及戰(zhàn)略，并通過(guò)充分的溝通交流增強(qiáng)大家的認(rèn)同感,。將公司的愿景及戰(zhàn)略通過(guò)年度規(guī)劃,、半年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃的方式分解,，并通過(guò)定期會(huì)議進(jìn)行糾偏,，這樣既增強(qiáng)了績(jī)效考核的針對(duì)性，也能保障發(fā)展愿景和戰(zhàn)略的可行性,。

二是結(jié)合公司發(fā)展歷史,，提煉公司發(fā)展理念，培育共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。結(jié)合公司自身特點(diǎn)和發(fā)展愿景,，提煉有利有實(shí)現(xiàn)這些愿景的理念和準(zhǔn)則，并將這些準(zhǔn)則列入員工手冊(cè)和張貼在工作場(chǎng)所,，時(shí)刻提醒大家,、時(shí)刻督促大家,。

三是通過(guò)制度保障共同的價(jià)值觀念和價(jià)值準(zhǔn)則得到貫徹執(zhí)行。在制定或修訂公司制度時(shí),，注意與公司文化的銜接,，通過(guò)制度的方式強(qiáng)化企業(yè)文化的推行，剔除制度中與企業(yè)文化相悖的內(nèi)容,。

四是通過(guò)一定的物質(zhì)載體和行為儀式,，宣傳、培育和強(qiáng)化企業(yè)文化,。宣傳冊(cè),、網(wǎng)站、內(nèi)刊,、標(biāo)語(yǔ),、辦公環(huán)境等都是宣傳企業(yè)文化的重要物質(zhì)載體，要充分利用,，甚至開(kāi)發(fā)利用,，另外，通過(guò)表彰,、頒獎(jiǎng),、集體活動(dòng)等行為方式不斷地培育和強(qiáng)化企業(yè)文化。

（三）建立健全培訓(xùn)機(jī)制,，強(qiáng)化員工培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)。

一是拓寬員工培訓(xùn)渠道和方式,，針對(duì)不同級(jí)別和性質(zhì)的崗位,，開(kāi)發(fā)出有針對(duì)性的培訓(xùn)方式，適度借用社會(huì)資源加強(qiáng)對(duì)骨干員工的培養(yǎng),，為每一位員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，并通過(guò)不間斷的培訓(xùn)逐步實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)并通過(guò)制度強(qiáng)化員工通過(guò)自學(xué)的方式提高自身素質(zhì),，逐步培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織的文化氛圍,。

三是建立以培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)組織實(shí)施和培訓(xùn)效果考核為中心的員工培訓(xùn)機(jī)制,，明確部門(mén)經(jīng)理在員工培訓(xùn)中主導(dǎo)地位,，發(fā)揮人力資源部在培訓(xùn)中協(xié)調(diào)各方的作用。

（四）積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司管理變革,，提升管理水平,。

一是改進(jìn)現(xiàn)有績(jī)效考核體系，充分發(fā)揮績(jī)效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和激勵(lì)約束方面的積極作用,。實(shí)現(xiàn)當(dāng)前由單一的績(jī)效考核向績(jī)效管理轉(zhuǎn)變,，把提升公司和員工的工作績(jī)效作為績(jī)效管理的重點(diǎn),。

二是改進(jìn)薪酬福利制度，充分發(fā)揮薪酬福利在員工激勵(lì)方面的作用,。改善薪酬福利結(jié)構(gòu)、完善薪酬晉級(jí)方案,、豐富并提升福利水平,。

三是完善費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度，針對(duì)員工反映的主要問(wèn)題,，修訂現(xiàn)有的費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度,，提高員工滿意度。

四是實(shí)施好工號(hào)及工作證管理制度,，提高員工歸屬感及凝聚力,。

五是配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好業(yè)務(wù)管理制度的規(guī)范和推行。

四,、公司下年度發(fā)展規(guī)劃建議,。

（一）增強(qiáng)公司發(fā)展的戰(zhàn)略性和規(guī)劃性。

戰(zhàn)略規(guī)劃是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化,，戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司在某一階段發(fā)展的路標(biāo),，明確、具體,、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)全體員工具有激勵(lì)作用,，能夠使員工明確地看到公司發(fā)展的前景。公司當(dāng)前雖有3—5年的戰(zhàn)略目標(biāo),，但如何實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo),，有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要規(guī)避，有誰(shuí)來(lái)執(zhí)行等等都沒(méi)有明確的計(jì)劃,。這樣很容易讓員工感覺(jué)是在畫(huà)餡餅,，公司總是處于原地踏步的狀態(tài)，沒(méi)有激勵(lì)作用,。

建議公司制定系統(tǒng)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系,，包括，公司愿景,、戰(zhàn)略目標(biāo),、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,、中期戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度工作規(guī)劃，并于每個(gè)季度分析差距，進(jìn)行糾偏,，凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅(jiān)決不做,。讓每個(gè)部門(mén)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計(jì)劃，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行績(jī)效考核,，使績(jī)效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具,。

（二）提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。

公司從事行業(yè)的特殊性,，對(duì)公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求,，這也直接關(guān)系到公司品牌的美譽(yù)度和發(fā)展的持久性。在豐富產(chǎn)品線的同時(shí),，不斷加大研發(fā)投入,，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

另外,，還應(yīng)適時(shí)提出并推進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度，減少研發(fā)和實(shí)施產(chǎn)本,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的規(guī)?；瘮U(kuò)張和公司的跨越式發(fā)展。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)和品牌建設(shè),，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,。

一是加大市場(chǎng)宣傳和品牌推廣力度，擴(kuò)寬宣傳渠道和載體,，提高公司在行業(yè)內(nèi)外的知名度和影響力,。

二是不斷擴(kuò)充和壯大銷售隊(duì)伍，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,。

三是規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理和渠道管理體系,，為市場(chǎng)的規(guī)?；瘮U(kuò)張?zhí)峁C(jī)制保障。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇六

__年,，我部緊密?chē)@公司中心任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),。主要體會(huì)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、各部門(mén)支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提,。

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢,、教育培訓(xùn),、勞資保險(xiǎn)、工會(huì),、老干,、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作,，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，經(jīng)常對(duì)我部工作及時(shí)給予指導(dǎo)，各部門(mén)和職工對(duì)我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開(kāi)展,。年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施;建立政工例會(huì)制度,、談心制度;開(kāi)展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì),，組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍"演講比賽;召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議;組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險(xiǎn);對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn);組織召開(kāi)職代會(huì),，積極推進(jìn)司務(wù)公開(kāi),，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事,。

二,、加強(qiáng)管理,、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。

年初,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位,。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，并采取有效措施予以解決,。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的保證,。

針對(duì)我部人員少，任務(wù)多而重的實(shí)際,，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部?jī)?nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合,、互相理解、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

四、提高綜合素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),。

要全面履行職責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,。部門(mén)職工自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇七

公司人力資源____年6月成立以來(lái),，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標(biāo),，努力克服人員新,、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、時(shí)間緊等各種困難,，積極開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整,、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績(jī)效管理,、員工培訓(xùn),、社保管理等各方面工作，并取得了一定成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

第一部分20__年重點(diǎn)工作回顧,。

一、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)制度,，有力促進(jìn)職能管理工作,。

(一)建立周例會(huì)制度，促進(jìn)有效完成工作任務(wù),。部門(mén)成立后,，一直堅(jiān)持每周召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議及上級(jí)工作指示精神,，研討部門(mén)主要工作，檢查總結(jié)上周工作落實(shí)情況,，了解掌握人員思想及工作績(jī)效表現(xiàn),，制定本周工作計(jì)劃。周例會(huì)對(duì)于部門(mén)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用,，半年共召開(kāi)會(huì)議30多次,，印發(fā)紀(jì)要30期，周報(bào)10期,。

(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊(cè),、人力資源管理體系文件,、崗位說(shuō)明書(shū)等相關(guān)制度文件，使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則,、規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過(guò)學(xué)習(xí),，部門(mén)人員業(yè)務(wù)水平,、辦事能力、工作效率得到明顯提高,。

(三)建立健全規(guī)章制度,，規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會(huì)議事規(guī)則、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,、休假管理辦法,、項(xiàng)目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進(jìn)一步促進(jìn)公司重大人事事項(xiàng)決策及人事,、薪酬,、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。

二,、建立裝置試車(chē)組織機(jī)構(gòu),，推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)籌備工作。

(一)征求意見(jiàn),，構(gòu)思方案,。根據(jù)化學(xué)總部對(duì)華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況,，我們?cè)诼?tīng)取兄弟基地單位建議,、征求公司基層技術(shù)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照分塊負(fù)責(zé),、統(tǒng)一協(xié)調(diào),、整體推進(jìn)的思路，提出試車(chē)期間成立過(guò)渡性機(jī)構(gòu)的建議,。

(二)反復(fù)研討,，會(huì)議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線,，我們擬定出試車(chē)組織機(jī)構(gòu)草案,，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善，最終通過(guò)了公司人事委員會(huì)會(huì)議討論審批,。

(三)機(jī)構(gòu)建立,，職能發(fā)揮。按照人事會(huì)決議,，項(xiàng)目試車(chē)機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心,、化肥部、公用工程部,、機(jī)電儀部四塊,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢,。作為試車(chē)作業(yè)職能管理部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度中心開(kāi)展了試車(chē)物資計(jì)劃,、啟動(dòng)鍋爐及水系統(tǒng)試車(chē)工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車(chē)籌備組織指揮工作?；什?、公用工程部和機(jī)電儀部作為試車(chē)直接作業(yè)單位，分別有效開(kāi)展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn),、設(shè)備安裝檢查,、正常倒班作業(yè)等工作。試車(chē)組織機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開(kāi)端,，為明年順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)試車(chē)階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、積極開(kāi)展人才招聘工作,，加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干,。

(一)多種渠道，廣納賢能,。我們主要采取發(fā)布廣告,、網(wǎng)上搜索、員工推薦,、實(shí)地走訪等方式,，按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對(duì)象，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展簡(jiǎn)歷信息收集整理,、背景調(diào)查,、雙向溝通了解等工作，以致達(dá)成共識(shí)約定面試,。

(二)按章辦事,，嚴(yán)格把關(guān)。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策,、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門(mén),、用人單位,、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等人員組成，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過(guò)用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理,。

(三)骨干到位,，發(fā)揮作用。公司20__年新招聘技術(shù)骨干50名,，其中技術(shù)監(jiān)督5名,，班長(zhǎng)人選20名，主操21名,，其他4名,。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快,、工作積極性較高,、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來(lái),，公司骨干招聘工作取得了一定的成果,。

四、積極配合群眾路線活動(dòng),，認(rèn)真組織專題_,。

(一)征求意見(jiàn)，查找不足,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次,、多方面征求意見(jiàn)建議工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部,、公用工程部,、機(jī)電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談,，收集到9個(gè)方面29條意見(jiàn)建議,。

(二)分析檢查，形成材料,。嚴(yán)格按照總部在篇幅,、內(nèi)容、格式上的要求,，認(rèn)真做好班子及成員_分析檢查發(fā)言材料撰寫(xiě)的組織收集整理工作,，完成全部會(huì)議材料6萬(wàn)字的匯編成冊(cè)工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿,，并多次經(jīng)過(guò)分別征求班子成員意見(jiàn),，反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(三)精細(xì)服務(wù),，會(huì)議圓滿。10月11日公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題_如期召開(kāi),。會(huì)前我們認(rèn)真完成會(huì)議材料準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)布置、人員通知等相關(guān)會(huì)務(wù)工作,。會(huì)后按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)講話整理,、會(huì)議宣傳報(bào)道、會(huì)議情況報(bào)告,、班子發(fā)言材料修改等文秘工作,。

五、認(rèn)真做好員工工資發(fā)放工作,，發(fā)揮薪酬正激勵(lì)作用,。

(一)掌握政策,，改進(jìn)方法。組織薪酬管理崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識(shí),，使工資管理人員的政策水平和電算化能力得到明顯提高,，對(duì)工資表格和薪酬項(xiàng)目運(yùn)算公式進(jìn)行優(yōu)化修改設(shè)計(jì)。

(二)抓緊時(shí)間,，認(rèn)真履職,。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動(dòng)合同約定的工資發(fā)放日,，認(rèn)真落實(shí)收集信息變動(dòng)表,、考勤報(bào)表、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作,，同時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,、過(guò)程計(jì)算、結(jié)果復(fù)核等大量繁雜工作,，并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門(mén),、審批領(lǐng)導(dǎo)、銀行機(jī)構(gòu)等各環(huán)節(jié),。

(三)及時(shí)發(fā)薪,，有效激勵(lì)。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的積極努力,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、相關(guān)部門(mén)的密切配合，半年來(lái),，公司月度工資一直持之以恒的做到按時(shí)發(fā)放,，從不拖延。抓緊抓好此項(xiàng)工作得到總部領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的一致好評(píng),，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工切身利益的高度重視,。

六、精細(xì)組織勞資統(tǒng)計(jì)工作,，認(rèn)真完成人工成本預(yù)算,。

按照化學(xué)總部的工作安排,，我們對(duì)20__年的工資,、獎(jiǎng)金、福利,、社保等人工成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,，走訪基層單位進(jìn)行調(diào)研征求意見(jiàn)，充分考慮新增加人員數(shù)量,、項(xiàng)目建設(shè)加班補(bǔ)貼,、試車(chē)工作加班補(bǔ)貼,、援助單位人員額外費(fèi)用等特殊因素，完成了20__年公司人工成本預(yù)算工作,，此項(xiàng)工作對(duì)公司20__年人工成本管理工作具體十分重要的指導(dǎo)意義,。

七、努力開(kāi)展績(jī)效考核工作,，員工工作業(yè)績(jī)有所提升,。

我們按照公司績(jī)效考核管理體系，積極開(kāi)展公司績(jī)效考核工作,。月度堅(jiān)持按照績(jī)效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎(jiǎng)金,，年度堅(jiān)持開(kāi)展全員考核和干部述職考評(píng)工作，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù),?？?jī)效考核對(duì)于推動(dòng)公司重點(diǎn)工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，特別是直接參與項(xiàng)目建設(shè)的廣大員工,，能夠克服各種困難使項(xiàng)目建設(shè)保持按計(jì)劃推進(jìn)的良好狀態(tài),。

八、全面開(kāi)展培訓(xùn)工作,，推動(dòng)全員提高綜合素質(zhì),。

(一)培訓(xùn)工作全面展開(kāi)。我們積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源,，完善培訓(xùn)制度,，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采用內(nèi)部培訓(xùn),、外出培訓(xùn),、外請(qǐng)講師內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)交流等形式,，努力提升全員綜合素質(zhì),。全年共舉辦公司級(jí)培訓(xùn)52期，外出培訓(xùn)17期,，新員工入職培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)總課時(shí)42417小時(shí)。

(二)培訓(xùn)工作形式多樣,。我們開(kāi)展了新兵訓(xùn)練營(yíng)軍訓(xùn),、入廠系統(tǒng)教育培訓(xùn),、師徒協(xié)議簽訂,、班組長(zhǎng)演講比賽等豐富多彩的教育培訓(xùn)活動(dòng)，這些活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),、員工技能提升發(fā)揮了積極作用,。

九,、切實(shí)抓緊操作員工培訓(xùn)，充分準(zhǔn)備試車(chē)技術(shù)力量,。

(一)抓好駐廠跟班培訓(xùn),，全面提升操作技能。我們派往海南,、內(nèi)蒙,、渭化等地工廠共112人，分別安排在氣化,、合成,、尿素、水處理,、分析,、電氣、儀表,、機(jī)修等崗位進(jìn)行跟班參與生產(chǎn)作業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí),，取得了預(yù)期成效，他們對(duì)所學(xué)的生產(chǎn)工藝原理,、安全操作規(guī)程,、裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等基礎(chǔ)知識(shí)有了全面的了解和掌握。

(二)開(kāi)展崗位必備技能培訓(xùn),，確保依法持證上崗,。根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī),，組織壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓(xùn)共7期3652人次,，取證率100%,，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準(zhǔn)備,。

(三)積極參與安裝調(diào)試,，切實(shí)掌握工藝流程。我們從培訓(xùn)學(xué)習(xí)角度關(guān)注生產(chǎn)操作員工參與項(xiàng)目建設(shè)的“三查四定”工作,，此項(xiàng)工作使員工從中深入學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu),、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能，為今后順利進(jìn)入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定基礎(chǔ),。

(一)特殊情況下妥善處理醫(yī)療保險(xiǎn)管理問(wèn)題,。針對(duì)員工來(lái)源廣和社保繳納情況復(fù)雜的情況，我們對(duì)不同類型員工的社保情況進(jìn)行梳理,，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配的員工,，在地方政策允許下,，做到社保費(fèi)用異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇,。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作;建立內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診及住院費(fèi)用報(bào)銷流程,。

(二)積極完成員工社保管理工作。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)的年度稽核工作,。二是新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)投保127人次,，補(bǔ)繳97人次，養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移28人次,。三是醫(yī)療,、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷工作6人次,。四是新增住房公積金開(kāi)戶128人次,，補(bǔ)繳130人次。五是辦理職工社會(huì)保障卡303張,，隨同進(jìn)行144人的信息采集,。六是146名員工的年度人身意外險(xiǎn)的投保工作。

第二部分工作中存在的不足,。

回顧一年來(lái)的工作,，雖然取得一定的成績(jī)，但也存在諸多不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、部門(mén)員工業(yè)務(wù)工作能力有待提高。我們對(duì)人力資源相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)以及公司管理政策制度,、業(yè)務(wù)工作流程,、員工基本信息等方面掌握不夠，影響工作效率的提高,。

二,、部門(mén)員工基礎(chǔ)知識(shí)技能有待提高。我們?cè)诓僮鲗用嫔闲枰邆涞墓膶?xiě)作能力,、計(jì)算機(jī)操作能力,、邏輯思維能力等方面存在不足，影響工作質(zhì)量和成效,。

三,、部門(mén)員工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解不夠。我們深入一線調(diào)查研究工作不夠,，對(duì)生產(chǎn)一線工作情況,、員工基本信息、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)等情況掌握不夠,，不利于有效開(kāi)展崗位調(diào)配,、工作激勵(lì)等相關(guān)人力資源管理工作。

第三部分20__年重點(diǎn)工作安排,。

20__年人力資源部將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)及試車(chē)投產(chǎn)工作,，認(rèn)真抓好骨干崗位配置,、員工技術(shù)培訓(xùn)、考核激勵(lì),、薪酬福利社保管理等重點(diǎn)工作,，為項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)成功做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作,。計(jì)劃通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘、化學(xué)公司基地選派,、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式,，加快進(jìn)度完成生產(chǎn)骨干崗位人員的配置工作，同時(shí)推動(dòng)完成班組長(zhǎng),、主操,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等崗位的人選確定工作。

二,、穩(wěn)步推進(jìn)三支隊(duì)伍崗位級(jí)別運(yùn)行工作,。根據(jù)化學(xué)總部工作指示精神，切實(shí)開(kāi)展管理,、技術(shù),、操作三支隊(duì)伍建設(shè)工作，有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平激勵(lì)作用,。

三,、有效組織開(kāi)展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平,，高效完成工資發(fā)放,、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬建立等相關(guān)工作,，實(shí)現(xiàn)公司人工成本的總體目標(biāo),。

四、努力改進(jìn)公司干部員工績(jī)效考核工作,。通過(guò)分解年度工作目標(biāo),，加大考核力度，建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目?jī)效評(píng)價(jià)體系及以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系,，按月開(kāi)展績(jī)效考核,，獎(jiǎng)功罰過(guò)，從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)考核,，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和試車(chē)工作任務(wù)的順利完成。

五,、抓緊開(kāi)展生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn),。認(rèn)真督促執(zhí)行生產(chǎn)單位人員的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)考試,、考核、考評(píng)等培訓(xùn)成效的檢查工作,，保證培訓(xùn)工作取得預(yù)期效果,，確保全員特別是新員工在試車(chē)工作中能夠獨(dú)立頂崗操作。

六,、搞好員工社會(huì)保險(xiǎn)以及福利待遇工作,。堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)員工的各種福利待遇的同時(shí),，不斷強(qiáng)化社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,，做到養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用的按時(shí)足額繳納，切實(shí)保障職工權(quán)益,，解除員工后顧之憂,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇八

回顧××年培訓(xùn)工作，我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”,，推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：

××年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,，共計(jì)57：85課時(shí)，參訓(xùn)27人次,。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度,；

2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測(cè)試,、開(kāi)發(fā)及管理,、cmmi3；

3、新員工崗前培訓(xùn)

××年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,，費(fèi)用均為下半年,，因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

1,、××年度的培訓(xùn)工作與20**年度相比,，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面,，取得了一定的增長(zhǎng)。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，培訓(xùn)資金無(wú)保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難,。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見(jiàn)后,，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、在××年公司通過(guò)iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，引入iso10015,、gb/t19025-2001和mqms體系知識(shí)，逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系,。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的'被動(dòng),。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果。

3,、原則性不強(qiáng),。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要××年去大力改善。

5,、內(nèi)部講師普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇九

辭舊歲，迎新春,，過(guò)去的xx年是忙碌而又充實(shí)的一年,，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著,、成長(zhǎng)著,。

一、制度建設(shè)方面,。

1)年初整理,、完善了各部門(mén)崗位職責(zé)，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，與總裁辦配合,，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3)規(guī)范了人力資源部工作流程,，整理,、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份,。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員,、定編進(jìn)行了核定,。

5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門(mén)管理架構(gòu)圖,。

二,、招聘。

因部門(mén)內(nèi)部分工,，年初的招聘,、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開(kāi)除,，接手招聘,、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi),、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng),。

xx年4月劉榛加入公司,，將招聘,、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合,，使工作順利交接,。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作,，整理了劉榛交接的營(yíng)業(yè)員資料,，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系,，梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇,。

11月接手招聘工作后，共辦理入職3xxxx,，離職1xxxx(均包括商戶營(yíng)業(yè)員),，共有1xxxx商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員，其中已落實(shí)的有xxxx,，其余為商戶要求太高,，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去,。

三,、考核方面,。

1)公司,，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表,，涉及的部門(mén)有：財(cái)務(wù)部,、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員,、商場(chǎng)管理人員,。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過(guò)隨著公司架構(gòu),、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù),。

2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門(mén)的績(jī)效考核表,，包括：副總,、售后部、財(cái)務(wù)部,、商管一部,、商管二部、招商部,、市場(chǎng)部,、策劃部,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十

回首17年來(lái)的工作經(jīng)歷，感受頗多,，可以用十六個(gè)字來(lái)總結(jié)：

一,、善于學(xué)習(xí)。

大學(xué)給了我們一些基本的理論知識(shí),，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離,。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后,，一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)就都是新的了,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候,，我是學(xué)非所用,，但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開(kāi)始的多經(jīng)會(huì)計(jì)賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,，以及后來(lái)的供電所報(bào)賬會(huì)計(jì),，我都虛心向當(dāng)時(shí)的主辦會(huì)計(jì)和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,，工作中也很勤奮,、細(xì)心，幾年的工作中沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),。從事秘書(shū)工作后,，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)等,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步豐富了知識(shí)層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識(shí)水平也有了很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì)議精神,，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會(huì)法,、勞動(dòng)法,、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù),，做好信訪,、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識(shí),、營(yíng)業(yè)管理,、計(jì)算機(jī)知識(shí)、公文寫(xiě)作等知識(shí),，極大豐富了自己的頭腦,。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂(lè)趣,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我感受和獲取了很多新的知識(shí)，從此也打開(kāi)了一扇通往新的知識(shí)世界的大門(mén),；也因?yàn)橛兄己玫淖詫W(xué)習(xí)慣和如此之多的知識(shí)積累,，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強(qiáng),，個(gè)人也日趨自信,。

二、敏于思考,。

思考是一種力,，體現(xiàn)的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識(shí)豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),，我也積極思考工作中,、行業(yè)中存在的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際,，善于深入基層實(shí)地,，開(kāi)展調(diào)查研究。針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、多產(chǎn)業(yè)變革,、電費(fèi)回收,、線損管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問(wèn)題，敏于思考,，增強(qiáng)和同事的溝通,，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫(xiě)了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》,、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個(gè)“度”》,、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺(tái)區(qū)精細(xì)化考核的五個(gè)問(wèn)題》,、《淺議預(yù)付費(fèi)ic卡電能計(jì)量裝置推廣中的問(wèn)題和對(duì)策》,、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費(fèi)郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中的問(wèn)題和對(duì)策》等多篇論文,，發(fā)表在各類各級(jí)雜志刊物上,，并被多家在國(guó)內(nèi),、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。也正是勤學(xué)敏思,，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實(shí)中愛(ài)好相同、有一定思想深度的作者,、編輯和寫(xiě)手,，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼,，成為了我人生中的良師益友,。思考的結(jié)果付諸行動(dòng)才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀,，針對(duì)無(wú)符合實(shí)際,、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實(shí)際,，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見(jiàn),，成功設(shè)計(jì)了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實(shí)用至今,。三,、勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績(jī)。自調(diào)入辦公室工作以來(lái),，我的工作能力和業(yè)績(jī)不斷提升,。

一是不斷增強(qiáng)文字功底，努力提高辦文,、辦會(huì)水平,，材料的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確,，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)學(xué)習(xí),，仔細(xì)分析上級(jí)機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考,，努力提高寫(xiě)作水平,。堅(jiān)持讀書(shū)看報(bào)，收看新聞,。堅(jiān)持做到勤思,、常練、多改,，努力提高文章質(zhì)量,。虛心與同事交流寫(xiě)作體會(huì)，汲取有益經(jīng)驗(yàn),。幾年來(lái),，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持、幫助下,，承辦了各種文字材料,，主要有：起草了公司每年工作報(bào)告；撰寫(xiě)了辦公室年度及半年工作總結(jié),，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話,、總結(jié)、匯報(bào)材料等,；做好了每月信息的撰寫(xiě),、上報(bào)工作，每月及時(shí)撰寫(xiě)上報(bào)信息,。參加總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他專題會(huì)議,，做好會(huì)議記錄，并起草了相關(guān)會(huì)議紀(jì)要,。負(fù)責(zé)組織了公司二級(jí)單位的信息員培訓(xùn),，提高了基層信息報(bào)送質(zhì)量。此外還勤于動(dòng)筆,，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考,，撰寫(xiě)了近六十篇文章，并見(jiàn)之于各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體,、雜志,、報(bào)刊。

二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。工作中，我隨時(shí)提醒自己牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署,；辦文細(xì),、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖快,、貫徹落實(shí)快、具體操作快,；熟練掌握計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用,。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報(bào),、下達(dá)通知時(shí),，仔細(xì)校對(duì),、認(rèn)真核實(shí)。對(duì)于要印發(fā)的文件,，尤其是上行文,，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì)，最后送給辦公室主任把關(guān),，減少了出錯(cuò)的幾率,，保證了文件準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放,。嚴(yán)守機(jī)密,，工作中堅(jiān)持做到辦事扎實(shí)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。幾年來(lái),，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會(huì),、工作會(huì)等大型會(huì)務(wù)安排,，協(xié)助主任抓好了公司計(jì)劃生育管理工作，完善了辦公室各項(xiàng)制度和資料,，為辦公室的規(guī)范化管理,、勞動(dòng)競(jìng)賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時(shí),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù),，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦,，優(yōu)先事盡快辦,、普通事抓緊辦。幾年來(lái)因工作突出,，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干,，07、08,、被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào),。

三是不斷強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè),、員工的合法權(quán)益及社會(huì)穩(wěn)定,。

作為服務(wù)于千家萬(wàn)戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn),，即不可預(yù)見(jiàn)性,、突發(fā)性。針對(duì)這種特點(diǎn)，我一方面加強(qiáng)自身的法律知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力,，另一方面加強(qiáng)了和公司常年法律顧問(wèn)的溝通和聯(lián)系。對(duì)于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶,，及時(shí)聯(lián)系了法律顧問(wèn)和電力警務(wù)室,，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門(mén)的聯(lián)系，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),。強(qiáng)化了公司合同管理,，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草,、初審,、修改、再審,、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制,，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn),、邏輯嚴(yán)密,，并由公司常年法律顧問(wèn)最后審定。強(qiáng)化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理,，制定了公章使用辦法,，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限，加強(qiáng)了公章使用的登記制度的執(zhí)行,。

穩(wěn)定壓倒一切,，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須有一個(gè)良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境,。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益,，面對(duì)繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)，我進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),，把信訪作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓緊抓好,。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信訪工作，進(jìn)一步完善信訪信息網(wǎng)絡(luò),，始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為信訪工作的重點(diǎn)來(lái)抓,，切實(shí)解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾信訪反映的問(wèn)題，為群眾辦實(shí)事,。幾年下來(lái)基層單位員工思想動(dòng)態(tài)始終保持穩(wěn)定,，沒(méi)有出現(xiàn)上訪和越級(jí)上訪；及時(shí)辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案,，做到了件件有回音,，樣樣都回復(fù),，得到了政府部門(mén)的肯定,。每季度定期向市公司上報(bào)法律事務(wù)及穩(wěn)定報(bào)表,、合同管理報(bào)表。幾年來(lái)公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

四、甘于平淡多年來(lái)我從事的工作都是在后臺(tái),，很少直接面對(duì)客戶,；即使是直接面對(duì)客戶的營(yíng)抄工作，也是奔波于城鄉(xiāng)之間,，更多的是和電表打交道,。多年的會(huì)計(jì)、調(diào)度和運(yùn)行值班,、農(nóng)電管理,、秘書(shū)工作，注定了工作的枯燥和平淡,。特別是值班和秘書(shū)工作,，往往是在萬(wàn)家燈火時(shí)獨(dú)自忙于燈前，空守一份寂寞,。工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞,，甘于平淡。雖然更多的是寂寞,，但是我也有高興的時(shí)候,。當(dāng)寂寞時(shí)眺望窗外的萬(wàn)家燈火，我很開(kāi)心,；當(dāng)自己的初稿被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可時(shí),，我很放松；當(dāng)一揮而就的稿件見(jiàn)之于報(bào)刊時(shí),，我很愜意,。雖然工作崗位一換再換，但是我始終保持了這份好心境,，任他世事紛擾,，我獨(dú)留一份平淡于方寸之內(nèi)?；厥资甑墓ぷ魃?，有苦也有樂(lè)，但一切已成過(guò)去,。有千里之行,，始于足下,。今后的路還很漫長(zhǎng)，還會(huì)遇到更多的新任務(wù),、新挑戰(zhàn),，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn)，我將從現(xiàn)在做起,、從身邊做起,、從點(diǎn)滴做起，進(jìn)行不懈的努力,，全方面地提高自己,，力爭(zhēng)在工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)間飛逝,，一轉(zhuǎn)眼已到2020__年末,，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開(kāi)展做好充分準(zhǔn)備，特對(duì)本人20__年工作情況特進(jìn)行以下總結(jié)：

在職期間,，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理,。

一、人事管理方面,。

1,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，__x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作。

2,、歸檔人事檔案我知道,，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊施工員年度個(gè)人總結(jié)全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給__x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn),、勤學(xué),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作，不懂就問(wèn),，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作,。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4,、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開(kāi)、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、行政工作方面。

1,、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在__x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來(lái)越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó),、美國(guó)等國(guó)簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策,、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作,。

3、匯總產(chǎn)品價(jià)格,，整理能源報(bào)道信息,，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析,。我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微,，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊__x公司做得那樣完善和權(quán)威,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

4,、其他行政工作行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志,、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信_(tái)_x公司明天會(huì)更好!

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十二

人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作,，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理,，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革,，體現(xiàn)了多勞多得,、按績(jī)?nèi)〕辍⒏咝Ч降模骖櫦?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系,，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī)，完善合同用工管理,，創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化,、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障,。

面對(duì)這即將過(guò)去的，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性,、針對(duì)性,、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié),，示之于眾,，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門(mén)的評(píng)價(jià)。

一,、部門(mén)員工內(nèi)部管理,。

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門(mén)，在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)x總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,，部門(mén)負(fù)責(zé)人x經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門(mén)管理規(guī)范,，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則,，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模,，成為公司一扇形象展示的窗戶,，一面自律管理的鏡子。

1,、不間斷的專業(yè)能力提升,。

人力資源部在部門(mén)x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討,、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析,、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力,。

2,、內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守。

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定,，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重,，而不得有任何違反原則與道德的行為,。這一不成文的規(guī)定是部門(mén)x經(jīng)理在每次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng),、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén),，并且其隨著公司的建立,、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變,。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合,、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊,。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性,。

三、制度與流程建設(shè),。

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草,、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門(mén),，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化,、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,，不斷更新、維護(hù),、起草建設(shè)了公司各種相輔相成,、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程,。以來(lái),，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理,、更新及維護(hù),。

四、職能創(chuàng)新。

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到,，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,，與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法,。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新,，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,，要求成員擁有良好的心態(tài),，正確的定位,，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去,，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng),。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放,、離職管理等行政性、事務(wù)性,、非動(dòng)態(tài)性,、非連續(xù)性,、非系統(tǒng)性的工作,，而應(yīng)是整體,、全面,、系統(tǒng),、戰(zhàn)略的管理職能,。在實(shí)際工作中,，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作,，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,、人力資源發(fā)展導(dǎo)向,、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃,、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng),、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，提供了很多超前的管理方法和工具,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十三

自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面就讓小編帶你去看看人力資源工作自查,。

總結(jié),。

按照國(guó)務(wù)院市區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)工作要求,，開(kāi)州區(qū)人力社保局結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真履職,，積極采取措施，進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)資格管理,，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)去產(chǎn)能職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)和困難群體脫貧致富營(yíng)造了有利環(huán)境。

一是深入開(kāi)展職業(yè)資格清理工作,。按照國(guó)務(wù)院市區(qū)人民政府的統(tǒng)一安排和部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)減少職業(yè)資格許可和認(rèn)定工作的有關(guān)要求,，認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)資格許可和認(rèn)定的集中清理整頓工作。目前,，開(kāi)州區(qū)沒(méi)有相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)自行設(shè)置的職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng),。國(guó)務(wù)院明令取消的434項(xiàng)職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng),，開(kāi)州區(qū)已停止開(kāi)展相關(guān)許可認(rèn)定事項(xiàng),。對(duì)于取消的職業(yè)資格,，已停止培訓(xùn)考核和發(fā)證活動(dòng);對(duì)于調(diào)整為水平評(píng)價(jià)類的職業(yè)資格,，不再實(shí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入控制，不再實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)與從事相關(guān)職業(yè)強(qiáng)制掛鉤,。

二是加強(qiáng)職業(yè)資格目錄清單管理,。根據(jù)國(guó)家職業(yè)資格目錄清單管理制度,，對(duì)于國(guó)家保留的職業(yè)資格執(zhí)行準(zhǔn)入控制,，實(shí)行注冊(cè)管理的職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)，我區(qū)職業(yè)技能鑒定無(wú)跨區(qū)域超范圍職業(yè)資格鑒定考試行為,。開(kāi)州區(qū)現(xiàn)行開(kāi)展的職業(yè)技能鑒定93項(xiàng),，專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格認(rèn)定58項(xiàng),，均由市里統(tǒng)一組織實(shí)施,，多數(shù)都為技能技術(shù)水平評(píng)價(jià)類事項(xiàng),。依法依規(guī)保留的準(zhǔn)入類職業(yè)資格許可和認(rèn)定(如技術(shù)類：醫(yī)師醫(yī)護(hù)執(zhí)業(yè)教師資格等;技能：焊工電工特種作業(yè)等)都是涉及公共安全和公民人身安全,，全部都在國(guó)家人社部公布的職業(yè)資格目錄清單范圍內(nèi),。

三是強(qiáng)化職業(yè)資格實(shí)施監(jiān)管,。完善職業(yè)資格考試和鑒定制度,，凡涉及培訓(xùn)人員鑒定的，我們嚴(yán)格按照《重慶市人民政府關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》文件執(zhí)行,，嚴(yán)格落實(shí)“考培分離”“考鑒分離”，切實(shí)解決“掛證”“助考”“考培掛鉤”的問(wèn)題,。通過(guò)創(chuàng)新鑒定方式,，改進(jìn)鑒定手段，鼓勵(lì)企業(yè)完善多元化人才評(píng)價(jià)制度,，減免勞動(dòng)者初次職業(yè)技能鑒定費(fèi)用,，減輕企業(yè)和勞動(dòng)者負(fù)擔(dān)。

四是加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理,。更新設(shè)備，減少鑒定人員工作程序,。隨著新設(shè)備上線,，可以同時(shí)解決鑒定證上主頁(yè)面的人員基本信息照片印章等內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)了節(jié)省時(shí)間減少工序提檔升級(jí)的目標(biāo);嚴(yán)格把關(guān),，確保鑒定工作落到實(shí)處,。嚴(yán)格按照重慶市職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理辦法，嚴(yán)把技能鑒定工作從申報(bào)到證書(shū)核發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié),，確保鑒定工作規(guī)范有序。一季度,，先后組織了扶貧雨露培訓(xùn)和家服行業(yè)職業(yè)技能鑒定503人,，其中：中式烹調(diào)師285人,，家政服務(wù)員218人;保育員347人;專項(xiàng)能力考核母嬰護(hù)理(月嫂)19人,，其它日常職業(yè)技能鑒定274人。

按照中共市區(qū)紀(jì)委市區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《區(qū)整治工程建設(shè)政府采購(gòu)公共資源交易醫(yī)療衛(wèi)生社會(huì)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域腐化問(wèn)題的工作方案》的通知精神,。

我局高度重視，局黨委召開(kāi)專題會(huì)議研究部署,，制定專項(xiàng)整治方案落實(shí)具體行動(dòng)措施成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確相關(guān)責(zé)任,，迅速對(duì)直屬經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理企業(yè)和失地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)社保資產(chǎn)和社保基金管理等方面存在違紀(jì)違規(guī)操作收送紅包禮金損害群眾利益等問(wèn)題展開(kāi)拉網(wǎng)式排查,，共查出問(wèn)題5條,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，對(duì)涉及業(yè)務(wù)規(guī)范問(wèn)題落實(shí)了整改措施,，建立完善社會(huì)保障領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,。根據(jù)要求,，現(xiàn)將區(qū)人社局系統(tǒng)開(kāi)展社保領(lǐng)域損害群眾利益不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作自查報(bào)告如下,。

一社保領(lǐng)域基本情況,。

近幾年來(lái),，我區(qū)社保工作按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)工作部署,，通過(guò)積極落實(shí)特殊群體社會(huì)保障著力解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題和加大全社會(huì)擴(kuò)面征繳力度等工作措施,，社保基金儲(chǔ)存額度和參保人數(shù)逐年增長(zhǎng),。目前,，全區(qū)共有參保企業(yè)403家，參保職工達(dá)35071人,。其中,，原國(guó)有集體改制企業(yè)148家，下崗職工參保27499人(含2976人斷保和7473人退休);全區(qū)被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)38041人(已參保和鎖定人員),，其中,，老征地9040人,，足額繳費(fèi)4217人,，政府財(cái)政承擔(dān)緩繳或掛賬4823人;新征地29003人，政府全部采取緩繳或掛賬方式落實(shí)重點(diǎn)群體社會(huì)保障,。

二查糾出的問(wèn)題。

一是有網(wǎng)外業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)象,。因改制企業(yè)下崗職工部分被征地農(nóng)民在辦理參保時(shí),，只收取了個(gè)人承擔(dān)部分的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),，政府財(cái)政承擔(dān)部分未到帳,，導(dǎo)致上述人員在續(xù)保繳費(fèi)關(guān)系轉(zhuǎn)移退休辦理等業(yè)務(wù)無(wú)法在“金保網(wǎng)”系統(tǒng)內(nèi)操作,，為化解矛盾,，采取了系統(tǒng)外辦理的方式,。

二是有跨縣區(qū)辦理失地農(nóng)民現(xiàn)象,。近年來(lái),，個(gè)別工作人員趁大力強(qiáng)化擴(kuò)面征繳之機(jī),，通過(guò)不正當(dāng)手段將外縣區(qū)不符合條件人員,，納入我區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍,，違規(guī)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),。

出自 m.sevw.cn

三是有違規(guī)補(bǔ)繳現(xiàn)象,。近幾年，即將到齡的個(gè)別人員參保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,，會(huì)同企業(yè)偽造資料,，以企業(yè)職工身份進(jìn)行一次性補(bǔ)繳,。同時(shí)，有個(gè)別工作人員,，為親屬以個(gè)體身份一次性補(bǔ)繳5年以上,。

四是有違規(guī)辦理內(nèi)退現(xiàn)象,。對(duì)原罐頭廠絲廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工,，在其申請(qǐng)辦理內(nèi)退時(shí),，資料審查不夠嚴(yán),，對(duì)極個(gè)別鉆空子的纏訪人員,，一并辦理了內(nèi)退。

五是有違規(guī)辦理關(guān)系轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,。因近年來(lái)企業(yè)職工退休金上調(diào)較多,，個(gè)別機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休金待遇較低的人員不斷上訪纏訪,，按區(qū)委區(qū)政府處理意見(jiàn),，我局違規(guī)將10余名已在機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)局辦理退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn),。

三查糾工作開(kāi)展情況。

一是召開(kāi)局黨委會(huì)議進(jìn)行專題研究部署,。傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央巡視組和省市區(qū)委督導(dǎo)組關(guān)于社保領(lǐng)域損害群眾利益的不正之風(fēng)意見(jiàn)建議，制定了本系統(tǒng)專項(xiàng)整治方案,，落實(shí)了具體整改措施。

二是成立工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。明確了工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)時(shí)間和工作效果,。

三是穩(wěn)步實(shí)施專項(xiàng)整治行動(dòng),。全系統(tǒng)圍繞社保工作組織管理“四個(gè)層級(jí)”開(kāi)展專項(xiàng)腐化問(wèn)題查糾工作,。從業(yè)務(wù)受理到稽核審批簽字出文,，采取對(duì)象調(diào)查資料復(fù)查樣本抽查逐級(jí)倒查和責(zé)任追查等工作手段,，堅(jiān)決查處在業(yè)務(wù)經(jīng)辦資料審批過(guò)程中的利益人情交換和業(yè)務(wù)變通操作等違紀(jì)違規(guī)行為,。

四是建立健全懲防結(jié)合的監(jiān)督管理體制機(jī)制,。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“雙約談”工作機(jī)制,，抓住全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金全區(qū)投資軟環(huán)境建設(shè)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)腐化問(wèn)題整治工作契機(jī)，趁勢(shì)而上,，順勢(shì)而為。

四下一步整改措施,。

一是積極向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),，爭(zhēng)取改制企業(yè)失地農(nóng)民政府緩繳和掛賬部分費(fèi)用的落實(shí),。不讓掛賬費(fèi)用逐年積累,，切實(shí)維護(hù)社?；鸢踩暾?。

二是及時(shí)清理違規(guī)辦理失地農(nóng)民補(bǔ)繳等業(yè)務(wù),。通過(guò)稽核對(duì)偽造資料的個(gè)別參保對(duì)象予以清退,。

三是摸準(zhǔn)管理漏洞,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。通過(guò)嚴(yán)把出口關(guān)和入口關(guān),，認(rèn)真核實(shí)參保退休職工原始資料,，嚴(yán)格按照經(jīng)辦規(guī)程辦理相關(guān)業(yè)務(wù),。

四是做好信訪維穩(wěn)工作。對(duì)不符合條件,，已納入到養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇的人員,，做好后期處理工作。對(duì)不符合條件,，想?yún)⒓羽B(yǎng)老保險(xiǎn)的人員,，做好社保政策宣傳工作,，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。

為深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，認(rèn)真踐行“走基層解難題辦實(shí)事惠民生”工作要求,，持續(xù)抓好“走基層”深化“掛包幫”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,，根據(jù)省委辦公廳政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好干部駐村幫扶工作的通知》和《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》及市委辦市政府辦《關(guān)于深化“掛包幫”扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的意見(jiàn)》文件精神，現(xiàn)將我局____年開(kāi)展“掛包幫”活動(dòng)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作自查報(bào)告如下,。

一“掛包幫”工作組織情況。

(一)成立機(jī)構(gòu),，確保扶貧責(zé)任精準(zhǔn),。全區(qū)關(guān)于開(kāi)展“走基層”深化“掛包幫”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作全全面部署后,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,，精心安排部署，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，機(jī)關(guān)黨委書(shū)記任副組長(zhǎng)，局班子其他成員和局屬各責(zé)任人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)駐村工作組,，落實(shí)了專人具體辦公，并抽調(diào)2名干部長(zhǎng)期駐村開(kāi)展幫扶工作,。

(二)調(diào)查摸排,，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。鎮(zhèn)村發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱,，在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作之初，已經(jīng)作了大量的深入調(diào)查工作,。局機(jī)關(guān)全面部署包村扶貧工作后,，駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道,，深入鎮(zhèn)村對(duì)80多戶貧困戶家里進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),，最終識(shí)別出全村共有86戶270人符合精準(zhǔn)扶貧條件，并對(duì)第一批46戶157人名單進(jìn)行了公示,，為下一步精準(zhǔn)扶貧工作的開(kāi)展奠定了工作基礎(chǔ),。

(三)科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn),。在深入摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我局與鎮(zhèn)黨委政府派駐人員一道，認(rèn)真研究制定了《村落實(shí)“掛包幫”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》,，確定了以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為鋪墊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心的發(fā)展思路,，并對(duì)未來(lái)三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會(huì)事業(yè)居住環(huán)境人力資源等五個(gè)方面的項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃，目前到村到戶幫扶規(guī)劃已基本完成,。

(四)干部幫扶確保規(guī)劃實(shí)施精準(zhǔn),。按照科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶,，黨員干部幫扶1戶的要求,，采取以點(diǎn)帶面點(diǎn)面結(jié)合和示范引領(lǐng)的方式,，局機(jī)關(guān)干部共幫扶46戶貧困戶率先實(shí)施幫扶計(jì)劃,，協(xié)助貧困戶選準(zhǔn)項(xiàng)目，幫助調(diào)劑資金技術(shù)勞力,，幫助拓展市場(chǎng)和提供致富,，幫助提高貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富奔小康的積極性。

二“掛包幫”項(xiàng)目實(shí)施情況,。

(一)村級(jí)幫扶項(xiàng)目定案,。結(jié)合村的發(fā)展實(shí)際,，計(jì)劃____年全面制定村級(jí)發(fā)展規(guī)劃,，確定7個(gè)發(fā)展幫扶項(xiàng)目,，即基層組織建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)新居建設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)水利建設(shè)文化和村級(jí)衛(wèi)生公益建設(shè)等“1+6”幫扶計(jì)劃,。

目前已完成所有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,，局機(jī)關(guān)先期到位村級(jí)陣地建設(shè)幫扶資金8萬(wàn)元,，對(duì)村村委會(huì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面改建裝修和規(guī)范化建設(shè)，目前正在實(shí)施之中,，同時(shí)，對(duì)全村3公里村社道路保通保暢200米渠堰治理20名勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓(xùn)5戶土坯房改造戶工作分步實(shí)施,，年內(nèi)完成,。

(二)貧困戶經(jīng)濟(jì)門(mén)路敲定,。鎖定的46戶幫扶貧困戶,，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際如地理位置勞動(dòng)能力經(jīng)濟(jì)實(shí)力和個(gè)人意愿，均落實(shí)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,。落實(shí)以點(diǎn)帶面集中連片種植蔬菜的15戶,，養(yǎng)生豬養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)羊養(yǎng)雞等規(guī)模戶10戶,。

除此之外,，實(shí)行零星種植蔬菜適當(dāng)增加養(yǎng)殖家禽家畜的20戶,。全體幫扶干部深入到幫扶戶家中,，結(jié)合幫扶戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目到田塊到時(shí)間節(jié)點(diǎn),，配合全村統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施,，將分散貧困戶零星種植，實(shí)行集中連片經(jīng)營(yíng),，物色蔬菜種植能手參與管理,，確保到村到戶項(xiàng)目落地生根。

三工作存在的問(wèn)題,。

區(qū)級(jí)部門(mén)人財(cái)物力量十分薄弱,，幫扶村級(jí)發(fā)展和貧困戶致富奔小康，僅限于在組織聯(lián)動(dòng)幫扶基層黨建加強(qiáng)與群眾密切聯(lián)系,，縮短與貧苦戶的距離配合村“兩委”實(shí)施精準(zhǔn)扶貧上花功夫,，要使貧困村短時(shí)間內(nèi)盡快脫貧，達(dá)到分年度完成脫貧指標(biāo),，離不開(kāi)國(guó)家扶貧項(xiàng)目的大力支撐,，離不開(kāi)“1+6”村級(jí)規(guī)劃項(xiàng)目盡快落馬和投入實(shí)施,。

目前面臨的問(wèn)題不是“掛包幫”工作體制機(jī)制問(wèn)題也不是駐村人員到崗到位的問(wèn)題,，我局從自身幫扶能力出發(fā),，制訂了工作方案落實(shí)了人員分工解決了部門(mén)幫扶資金全面到戶開(kāi)展幫扶活動(dòng),，得到了市區(qū)相關(guān)部門(mén)的肯定，村要實(shí)現(xiàn)三年脫貧目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨,。

四下一步工作打算。

(一)完善幫扶方案,，修訂發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合村實(shí)際情況和省市有關(guān)政策,，科學(xué)定位，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,，進(jìn)一步完善該村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案三年發(fā)展規(guī)劃和____年精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃，為村的整體發(fā)展和46戶貧困戶脫貧致富開(kāi)出實(shí)實(shí)在在,，操作性強(qiáng),，能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。

(二)創(chuàng)造工作條件,，抓緊實(shí)施規(guī)劃,。結(jié)合我局分戶幫扶方案,，創(chuàng)造條件,，落實(shí)駐村聯(lián)戶幫扶機(jī)制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對(duì)一制定幫扶計(jì)劃,，真幫實(shí)干，盡快讓貧困戶早日脫貧,。

(三)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，抓好各種機(jī)遇,。通過(guò)篩選包裝策劃，積極申報(bào)中央省市區(qū)項(xiàng)目,，努力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大力建設(shè)民生工程,。積極挖掘自身潛能,，全力打造區(qū)扶貧的新亮點(diǎn)，力爭(zhēng)將村建成“生產(chǎn)發(fā)展生活寬裕鄉(xiāng)風(fēng)文明村容整潔管理民主”的新農(nóng)村,。

(四)完善工作機(jī)制,，強(qiáng)化督促考核,。進(jìn)一步落實(shí)完善包抓責(zé)任制，駐村聯(lián)戶工作制,，完善檔案管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，加強(qiáng)督促考核，形成全局上下人人抓扶貧,，真扶貧的良好工作局面。

一開(kāi)拓創(chuàng)新,，理清工作思路,。

辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，又對(duì)科室，還直接接觸群眾,，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,，我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),，牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)參謀意識(shí)勤政意識(shí)窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),，不斷創(chuàng)新工作思路,。一是抓督查，推進(jìn)工作落實(shí),。督查是檢驗(yàn)縣政府各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，根據(jù)縣長(zhǎng)和各位副縣長(zhǎng)的指示，我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際,，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn),，對(duì)政府批轉(zhuǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通,，樹(shù)立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求,，做到了件件有著落事事有回音。一年來(lái)，先后下發(fā)督辦件19件,，其中：《政府報(bào)告》中確定的工作10件人大建議118件政協(xié)提案55件行署轉(zhuǎn)批12件,，辦結(jié)率答復(fù)率滿意率均達(dá)到100%,。二是抓服務(wù),，樹(shù)立工作新形象。堅(jiān)持從小事做起,，著眼大局,，努力提高服務(wù)水平。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù),，形成合力,，提高了整體工作水平;為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪,，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記,，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù),。

二求真務(wù)實(shí),，開(kāi)創(chuàng)工作局面。

工作中,，我注重把握根本,，堅(jiān)持抓大事抓關(guān)鍵,，推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階,。一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通,。為此，凡是發(fā)文,，我都親自審查,，從嚴(yán)把住行文關(guān)審批關(guān)政策關(guān)文字和體例格式關(guān)裝訂和報(bào)送關(guān)“五關(guān)”入手，避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量,。一年來(lái),，共組織起草政府和政府辦公室文件162件,，處理部各類文件160件，無(wú)一件出現(xiàn)問(wèn)題,。二是嚴(yán)格辦會(huì)。一年來(lái),，先后籌備組織了政府黨組會(huì)議常務(wù)會(huì)議副縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等多次。每次會(huì)議我都認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料,，并有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進(jìn)行。

三加強(qiáng)協(xié)調(diào),，形成工作合力,。

辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門(mén)的“橋梁”,，既要上情下達(dá)，又要下情上呈,。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào),。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家,。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)重要任務(wù),，則由大家共同完成,。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào),。工作中,，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情,，吃透下情,，保證了政令暢通。

四強(qiáng)化建設(shè),，樹(shù)立一流形象,。

要做好辦公室文秘工作,，必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍,，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率,。因此,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，講奉獻(xiàn)樹(shù)正氣不擺架子以誠(chéng)待人,，用人格力量帶隊(duì)伍，樹(shù)一流形象,。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，帶頭講政治,，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,。參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動(dòng),，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力,。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角積極參政上,，充分發(fā)揮參謀助手作用,，全力配合主任開(kāi)展工作，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策,，在思想上政治上行動(dòng)上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象,。三是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,，“不由自主”,。因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)得與失個(gè)人利益與集體利益工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，一年到頭,，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔取得成績(jī)不驕傲,，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。四是健全機(jī)制抓效率,?！皼](méi)有規(guī)矩,，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個(gè)制度健全管理嚴(yán)格紀(jì)律嚴(yán)明號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體,。我本著“從嚴(yán)從細(xì)可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,，從而使辦文辦事辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序,。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠。

政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度,。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好,。

自我縣開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)以來(lái),，我嚴(yán)格按照縣黨委的統(tǒng)一安排部署,，積極參加學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)筆記，作風(fēng)轉(zhuǎn)變個(gè)人自查報(bào)告,。學(xué)習(xí)之后,，及時(shí)撰寫(xiě)。

心得體會(huì),。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真查擺深刻反思,，對(duì)自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)敬業(yè)精神工作能力進(jìn)行自我剖析,，找出了自身存在的問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年這一活動(dòng)有了更深的理解,，對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)現(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,，作如下剖析：

一自查自糾中存在的主要問(wèn)題。

1學(xué)習(xí)上不夠主動(dòng),。沒(méi)有自覺(jué)主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通,。表現(xiàn)在：對(duì)待工作滿足于完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題,，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步,，未把工作做實(shí)做深做細(xì),。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決,。在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對(duì)策,，而是單一等待辦法自己出現(xiàn),，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神,。對(duì)很多新事物新知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握得還不夠好,，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，促進(jìn)工作上還有差距,。

2宗旨觀念有所淡化,。全心全意為群眾服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng)，思想作風(fēng)抓得還不夠緊,，為群眾提供信息服務(wù)做得還不夠。遇到新情況,，新問(wèn)題不能積極主動(dòng)地想辦法解決,，思想不夠解放，改革創(chuàng)新精神還不夠,，而強(qiáng)調(diào)客觀困難居多,。

二存在問(wèn)題的主要原因,。

上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀因素,，但更主要的還是主觀因素所造成,。在這段時(shí)間，自己結(jié)合理論學(xué)習(xí),，對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,，深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害，從主觀上查找原因,，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1理論學(xué)習(xí)不夠,，政治素養(yǎng)不高，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠,，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化教條化,，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì),。

2業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,，沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高,，必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示，我不用先急著干,，害怕自己先做做不好,。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,，()故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,，缺乏一定自信,。

3工作方法簡(jiǎn)單,，只安于表面,，把自己份內(nèi)的事做好就可以了,，處理事情方法比較簡(jiǎn)單,，沒(méi)有創(chuàng)新精神,，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。

三整改措施和努力方向,。

1加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確世界觀人生觀價(jià)值觀,，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉,，遵紀(jì)守法，廉潔奉公,，以高度的責(zé)任感事業(yè)心,，以勤勤懇懇扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),，以百折不饒知難而進(jìn)的勇氣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2要積極開(kāi)拓進(jìn)取,，努力提高綜合素質(zhì),。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，加強(qiáng)自己工作能力,，把工作提高到一個(gè)新的水平,。一定要提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺(jué)刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ),，靈活運(yùn)用合理的方法和措施,。熱愛(ài)本職工作,，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué),，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,，多向周?chē)耐菊?qǐng)教,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20xx年上半年人事局,，我人事局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，貫徹市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞市委,、市政府確定的目標(biāo)責(zé)任和本局工作思路,，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，著力加強(qiáng)全市干部隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,，認(rèn)真履行工作職能,，全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，取得初步成效,。

一,、創(chuàng)新人事管理機(jī)制,，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有新的突破,。

1,、建立績(jī)效考核機(jī)制,，抓好全市干部隊(duì)伍日常考核工作,。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，出臺(tái)20xx年全市考核工作意見(jiàn),，建立以績(jī)效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制,，以實(shí)績(jī)論英雄,，以成效定獎(jiǎng)懲,，改革了以往考核采取背靠背打分,、投票表決等作法。明確規(guī)定績(jī)效考核不合格,，綜合考核不合格;績(jī)效考核優(yōu)秀,，才具備綜合考核評(píng)優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果,，拉開(kāi)各等次獎(jiǎng)金分配差距10%-20%,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各科室每個(gè)季度對(duì)所聯(lián)系單位日?？己斯ぷ鬟M(jìn)行一次以上督促檢查,，及時(shí)收集情況。6月份,，由四名局領(lǐng)導(dǎo)各帶一個(gè)組，對(duì)全市日?？己斯ぷ鬟M(jìn)行了一次全面督查,，推介了一批典型,，發(fā)現(xiàn)了存在問(wèn)題，指出了努力方向,，確保后階段考核工作平衡推進(jìn),。

2,、全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位活力,。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好機(jī)關(guān)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的通知》,，規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，采取公布職位,、公開(kāi)報(bào)名、資格審查,、組織考試,、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進(jìn)行,，一般干部雙向選擇,，競(jìng)聘上崗，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)積極性,，增強(qiáng)隊(duì)伍活力,，形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制。全市60多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗,，競(jìng)聘中層職位500多個(gè);不少單位結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)上崗,，在單位內(nèi)部實(shí)行了輪崗。

3,、貫徹競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制,，組織公務(wù)員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)60個(gè)職位的考試錄用工作,，經(jīng)審查有316人符合報(bào)考資格,，按照“公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則,，組織了筆試,、面試、體檢等工作,，紀(jì)檢,、組織部門(mén)全程參與，整個(gè)招考工作組織嚴(yán)密,、程序到位，獲得了長(zhǎng)沙市人事局的充分肯定,，也贏得了考生的好評(píng),。

4、強(qiáng)化能力素質(zhì)提升,，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,。按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》的要求和上級(jí)人事部門(mén)部署,，認(rèn)真履行職能,，切實(shí)加強(qiáng)干部能力建設(shè),。認(rèn)真組織好市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排的培訓(xùn)工作,，制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī),、專技人員權(quán)益保護(hù),、全國(guó)計(jì)算機(jī)考試、人事干部工資業(yè)務(wù),、電子政務(wù)等培訓(xùn)項(xiàng)目。狠抓辦班管理,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

5、學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》,，強(qiáng)化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè),。組織人事干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹《公務(wù)員法》，印發(fā)學(xué)習(xí)資料,，在xx人事人才網(wǎng)上建立學(xué)習(xí)宣傳專欄,，每周開(kāi)展一次學(xué)習(xí)討論，并帶動(dòng)全市人事干部和公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》,，堅(jiān)持依法行政,，提高公務(wù)員隊(duì)伍的執(zhí)政能力。

二,、推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有新的舉措。

1,、勇于創(chuàng)新,，健全人才工作機(jī)制。4月份召開(kāi)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,，研究確定了20xx年全市人才工作要點(diǎn)、黨政干部聯(lián)系人才制度,、政府雇員制度,、干部交流方案,、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)方案,、園區(qū)人才服務(wù)方案等,，明確了各職能部門(mén)的工作職責(zé)。一是創(chuàng)新人才工作理念,，將各類人才引向經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,，促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進(jìn)的形式,，建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制,。積極與省市國(guó)專家部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)，協(xié)助神力化工公司引進(jìn)德國(guó)專家赫爾納,，成功開(kāi)發(fā)出堵漏靈,、石材膠二個(gè)高科技品，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。三是創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)辦法,，改革職稱評(píng)聘方式和拔尖人才選拔辦法，試行職稱評(píng)(考)與聘任分開(kāi)的試點(diǎn)工作,，建立拔尖人才動(dòng)態(tài)選拔和培養(yǎng)制度,。

2、深入調(diào)研,，科學(xué)編制人才規(guī)劃,。制定了《xx市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》，對(duì)“十五”期間人才工作情況進(jìn)行了評(píng)估,，出臺(tái)調(diào)研報(bào)告,，對(duì)人才規(guī)劃編制工作開(kāi)展了調(diào)研，設(shè)立了八個(gè)子專題,，由相關(guān)部門(mén)制定專題規(guī)劃方案,，使全市人才規(guī)劃切合實(shí)際、操作性強(qiáng),。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿,，為開(kāi)展好人才工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、注重服務(wù),，推進(jìn)人才市場(chǎng)化配置。建立網(wǎng)上平臺(tái),，舉辦網(wǎng)上人才交流會(huì),，充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會(huì),，加大了人才配置力度,。深入省內(nèi)10多所高等院校進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，派出專人到湖南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),、湖南商學(xué)院,、湘潭大學(xué)、長(zhǎng)沙大學(xué)等高等院校張貼招聘信息,，寄送邀請(qǐng)函到40多所高校,，動(dòng)員大專院校畢業(yè)生，特別是籍的畢業(yè)生回應(yīng)聘,，到經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線創(chuàng)業(yè),，組織100多家企事業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)選才，促進(jìn)了人才資源的合理配置,。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約河”大專院校畢業(yè)生人才招聘會(huì),，108家企事業(yè)單位提供近800多個(gè)就業(yè)崗位，其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護(hù)人員200余名,，教育系統(tǒng)招聘教師76名,，來(lái)自省內(nèi)外50多所大專院校畢業(yè)生及各類人才1600余人與用人單位進(jìn)行了洽談，當(dāng)場(chǎng)簽約300人,。另外舉辦每月15日,、30日舉辦“相約河”實(shí)用人才交流會(huì)，250多家(次)單位進(jìn)場(chǎng)招聘,，1800余人次應(yīng)聘,，配置實(shí)用人才1100余人。

4,、規(guī)范管理,，加強(qiáng)人事代理工作。建立政府雇員制,、人才派遣制,。澄清人才底子，分類建立充實(shí)人才信息庫(kù),。做好全市近3000名流動(dòng)人員的人事代理服務(wù)工作,，對(duì)人事代理人員檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺,。人事代理實(shí)行“一站式辦公”,、“一條龍服務(wù)”，為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

5,、合理引導(dǎo)，促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，通過(guò)黨建網(wǎng),、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進(jìn)典型,，指導(dǎo)人才資源開(kāi)發(fā)、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動(dòng),。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，啟動(dòng)了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作，利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展企業(yè)家在線培訓(xùn),。抓住重點(diǎn),，大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才。在花炮中級(jí)職稱評(píng)審取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，啟動(dòng)了園藝系列中級(jí)職稱工作,，擴(kuò)充我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊(duì)伍。將農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)列入人才工作的重點(diǎn),，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點(diǎn),，各村聘請(qǐng)了人才聯(lián)絡(luò)員，建立了鄉(xiāng)土人才資源開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)體系,，為花炮,、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤(pán)活一批實(shí)用的技能人才,，全面推動(dòng)人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),。

三、突出機(jī)制創(chuàng)新,，事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進(jìn)展,。

1、改革用人制度,，積極推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制,。參與制定了衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門(mén)的人員聘用制方案,，衛(wèi)生系統(tǒng)出臺(tái)全員聘用制的辦法,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作。

2,、嚴(yán)把入口,，認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。以“相約”人才招聘會(huì)為平臺(tái),，積極引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的人才,。招考工作的報(bào)名、筆試、面試,、體檢等環(huán)節(jié),，均按照“公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行，新進(jìn)人員全面實(shí)行人事代理,。

3,、推動(dòng)分配制度和職稱制度改革，調(diào)動(dòng)人才積極性,。積極探索事業(yè)單位分配制度改革新途徑,，在廣電、報(bào)社,、規(guī)劃,、衛(wèi)生等部門(mén)均試行打破檔案工資，推行績(jī)效工資制,。職稱考試和工人等級(jí)考試均實(shí)行評(píng)(考)聘分開(kāi)和聘前公示制度,，在衛(wèi)生系統(tǒng)部分單位推廣了評(píng)(考)聘分開(kāi)，建立專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,。

四,、實(shí)行規(guī)范化管理，人事服務(wù)工作提升到新的水平,。

1,、建立電子政務(wù)辦公制度，提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。在市直單位率先建立電子政務(wù)辦公制度,，組織對(duì)人事干部開(kāi)展了電子政務(wù)培訓(xùn)，辦事流程,、文件通知,、工作動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)知識(shí)全部上網(wǎng)發(fā)布,，基層單位收閱文件,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、報(bào)送信息,，用人單位和人才求職招聘都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行操作,，方便了群眾辦事，節(jié)約了行政成本,，提高了辦事效率,，推進(jìn)了政務(wù)公開(kāi),，加快了人事人才工作的電子信息化進(jìn)程。

2,、加快電子化進(jìn)程,，做好電腦審批工資福利工作。上半年人員異動(dòng)多,，工資調(diào)整業(yè)務(wù)十分繁忙,，認(rèn)真抓好了全市近3萬(wàn)名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資審核，調(diào)查處理好10多起工資福利問(wèn)題來(lái)信來(lái)訪,，落實(shí)各項(xiàng)工資和福利政策,，為各單位提供優(yōu)質(zhì)的工資福利服務(wù)。

3,、科學(xué)合理安排，確保專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作有序開(kāi)展,。下發(fā)職稱評(píng)審?fù)ㄖ?，公布職稱評(píng)審條件、規(guī)定,、要求,，明確材料報(bào)送時(shí)間，規(guī)范職稱評(píng)審材料整理,、報(bào)送工作。同時(shí),，加強(qiáng)專家基地建設(shè)，會(huì)同省外國(guó)專家局引進(jìn)德國(guó)專家對(duì)宏偉化工廠等企業(yè)進(jìn)行專家服務(wù)。

4、強(qiáng)化人事調(diào)研，提升工作思路和工作水平,。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展了人事人才調(diào)查研究工作,，撰寫(xiě)調(diào)研文章,，解決人事人才工作實(shí)際問(wèn)題;加強(qiáng)了信息開(kāi)發(fā)和提煉,，中國(guó)人事報(bào)等刊物,、媒體采用稿件20多篇;在各級(jí)報(bào)刊,、網(wǎng)站刊載調(diào)研文章10多篇，有力推介xx人事人才經(jīng)驗(yàn)成果,。公務(wù)員考核經(jīng)驗(yàn)、人事制度改革和人才管理經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)形成了較好的反響,，吸引了北京平谷區(qū)等多批考察團(tuán)前來(lái)學(xué)習(xí)交流,。

5,、加強(qiáng)日常管理,，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理,，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查;建立了目標(biāo)管理考核制度，局黨組與科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū);做好信訪工作,，及時(shí)調(diào)查處理信訪件,、批示件，認(rèn)真回復(fù)批轉(zhuǎn)單位和來(lái)信人。切實(shí)抓好中央1號(hào)文件宣講、計(jì)劃生育,、綜合治理和安全保衛(wèi)等工作,。認(rèn)真及時(shí)辦理市政府干部任免文件，按政策開(kāi)展干部調(diào)配,、借調(diào)等工作，加強(qiáng)干部獎(jiǎng)勵(lì)等涉及人事業(yè)務(wù)方面文件的審核;認(rèn)真制定、印發(fā)本局文件15個(gè),，函件40多個(gè)，不斷提高辦文會(huì)質(zhì)量,，做好來(lái)客接待和上下協(xié)調(diào)工作,，確保全局工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五,、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，塑造了人事部門(mén)新形象。

市人事局高度重視共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作,，通過(guò)采取簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),、聘請(qǐng)作風(fēng)監(jiān)督員、落實(shí)整改責(zé)任制,、邊學(xué)邊議邊改、建立長(zhǎng)效機(jī)制,、鞏固整改成果等一系列措施,，高起點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，增強(qiáng)干部素質(zhì);高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展分析評(píng)議,，找準(zhǔn)問(wèn)題，邊議邊改;高質(zhì)量抓整改提高,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，擴(kuò)大教育成果,。整個(gè)活動(dòng)取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了工作,，被市委督導(dǎo)組推選為先進(jìn)典型單位,。

1、黨組帶頭參加學(xué)習(xí)教育,，不斷增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。局黨組先后10多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署全局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)工作,，并成立了xx市人事局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蘇柏松任組長(zhǎng),，其他黨組成員任副組長(zhǎng),。堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作一定要做實(shí)，不能有絲毫馬虎;自選動(dòng)作一定要做精,，不能滿足于一般水平,。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，局黨組班子更加緊密團(tuán)結(jié)在市委,、市政府周?chē)?，圍繞工作大局，確保政令暢通,。制定了嚴(yán)格的黨組議事制度和議事規(guī)則,、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、分管工作分工負(fù)責(zé)制度,、生活會(huì)制度,、談話制度。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣,，交流感情,，充分調(diào)動(dòng)了班子成員的工作主動(dòng)性，形成了團(tuán)結(jié)融洽的工作氛圍,。確立了“學(xué)習(xí),、創(chuàng)新、協(xié)作”的機(jī)關(guān)建設(shè)方針,，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識(shí),，帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新，促進(jìn)科室間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。同時(shí),，把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重，抓緊抓實(shí)，完善了黨組議事制度,、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度,、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、班子成員述廉會(huì)議制度等,，提高工作透明度,，著力打造“陽(yáng)光人事”。

2,、干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提高,，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。以先進(jìn)性教育為契機(jī),，建立了人事局崗位責(zé)任制,，重新調(diào)整設(shè)置了崗位，在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了干部職工的全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,，充分發(fā)揮了干部職工的創(chuàng)造性。堅(jiān)持邊學(xué)邊改,、邊議邊改,，建立長(zhǎng)效機(jī)制。修訂了機(jī)關(guān)管理制度,，匯編成冊(cè),，實(shí)現(xiàn)了管理的制度化、規(guī)范化,。建立學(xué)習(xí)制度,，每月進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作總結(jié),、工作研討,。制定科室目標(biāo)管理考核責(zé)(本站歡迎光臨)任書(shū)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部日?？己?，開(kāi)展季度述職測(cè)評(píng)，拉開(kāi)獎(jiǎng)金分配差距,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,。將服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容，與獎(jiǎng)金,、福利掛鉤,，確保教育活動(dòng)收到實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)黨員干部進(jìn)行群眾觀念,、調(diào)研意識(shí)和效率意識(shí)的教育，建立工作人員聯(lián)系單位考核督查制度，每個(gè)科室都聯(lián)系了基層30多個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作,，并要求經(jīng)常性地開(kāi)展本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)基層人事干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)先進(jìn)性教育,，確立了人事干部保持先進(jìn)性的六十字具體要求,，人事干部的執(zhí)政能力和依法行政能力不斷增強(qiáng)，人事人才政策法規(guī)得到全面貫徹落實(shí),，人事人才工作真正體現(xiàn)了公開(kāi),、公平、公正,。

六,、下半年工作重點(diǎn)。

1,、編制出臺(tái)xx市人才發(fā)展計(jì)劃;,。

2、組織《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)宣傳工作,，促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍管理與《公務(wù)員法》接軌;,。

4、深化人事人才工作調(diào)研,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,，加強(qiáng)宣傳推介;。

5,、突出抓好人才工作,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才服務(wù)，舉辦好每月15,、30日的人才招聘會(huì);,。

7、完善工資信息庫(kù)建設(shè),，所有國(guó)家工作人員進(jìn)入電腦信息庫(kù);,。

8、規(guī)范職稱評(píng)審工作,，按政策程序完成各級(jí)各系列職稱評(píng)審工作;,。

9、繼續(xù)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),，引導(dǎo)全市人事干部加強(qiáng)電子政務(wù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用,，提高工作效率;。

10,、深化人事制度改革,，完善人事人才管理體制,，拓展人才市場(chǎng)功能，探索事業(yè)單位分配制度改革辦法,，規(guī)范職稱評(píng)審程序和方式,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十五

【工作總結(jié)導(dǎo)語(yǔ)】為大家提供人力資源。

報(bào)告,，如果你有這方面的寫(xiě)作需求,，相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用。工作總結(jié)有利于分析得失,，以下是本站小編為大家精心搜集和整理的文章,，歡迎閱讀。

回顧2__年,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在各部門(mén)和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé),，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)2__年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，為更好地開(kāi)展2__年度工作奠定基礎(chǔ),。

(一)員工配置。

目前設(shè)置職能部門(mén)4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心,，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,，個(gè)別部門(mén)存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人,，其中各項(xiàng)管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人,，中層人員7人，基層管理人員27人),，操作層人員152人,，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有26人,，注冊(cè)物業(yè)管理師1人,，中級(jí)以上職稱2人。

(二)員工管理,。

1,、招聘管理。

建立適合公司的招聘渠道,。主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際,，通過(guò)長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次,。

通過(guò)各種途徑招人,、選人,，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員1人,，操作層人員86人),。

2、日常管理,。

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正,、離職等各項(xiàng)工作程序,，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行,。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù),，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用),，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理,、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔,。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,，以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門(mén)項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢,。

(3)按照保密,、規(guī)范化原則，2__年6月份在原有基礎(chǔ)上,，完善了薪資發(fā)放流程,。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資,。截止2__年11月,，累計(jì)支付員工薪資243446元，其中本部職能部門(mén)121572元,，龍首苑服務(wù)中心413632元,，清華苑服務(wù)中心784386元，公園28服務(wù)中心344336元,，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元,，富美小區(qū)服務(wù)中心19227元(20__年4月至20__年11月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,，使日常人事工作有據(jù)可依,，更加規(guī)范。

(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,。

二,、存在的不足及改進(jìn)措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高,，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求,，力求招聘到有技能,、有學(xué)歷、有素質(zhì),、有管理才能的人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高,。

(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來(lái),，留不住局面,，20__年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人),，其中秩序員流動(dòng)性較大,。在今后工作中，注重員工離職原因分析,，對(duì)癥下藥,，制定改善措施。

(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位,。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識(shí),、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際,，更好地來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作,。

(六)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中,，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些,，積極進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新。

一年以來(lái),，緊緊圍繞化工項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的工作實(shí)際,，積極做好服務(wù)員工,、協(xié)調(diào)管理、凝聚人心等職能工作,，為所有公司員工繳納了“五險(xiǎn)”;對(duì)全部在職員工的人事檔案進(jìn)行了梳理歸檔;為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù);加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè),，積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一是為公司全部員工繳納了“五險(xiǎn)”,，并為部分員工辦理社保轉(zhuǎn)移接續(xù)和報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,。為符合條件的員工繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和大額醫(yī)療補(bǔ)助,。為全部參保員工建立了社保檔案，為每位員工填寫(xiě)發(fā)放了《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》,、《職工失業(yè)保險(xiǎn)手冊(cè)》和《職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)證》,。對(duì)每月繳納的社保費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行了公示，使每位員工對(duì)自己社保的繳費(fèi)項(xiàng)目,、繳費(fèi)基數(shù),、繳費(fèi)比例、個(gè)人繳納部分,、公司繳納部分清楚明了,。截止20__年11月，公司為348名員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn),，其中生產(chǎn)準(zhǔn)備340名,，項(xiàng)目部4名，外圍4名,，20__年1-11月公司共繳納社?；?761891.22元。對(duì)入職前在外地繳納社保的員工,，積極宣傳社保轉(zhuǎn)移的相關(guān)政策,，引導(dǎo)員工辦理轉(zhuǎn)移接續(xù)。截止目前,，為12名公司員工辦理了社保的轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù),，將以前的社保基金轉(zhuǎn)入了社保局,。積極與社保局醫(yī)?？坡?lián)系，為在外地就醫(yī)的3名公司員工報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用1萬(wàn)余元,，并親自送到了公司員工手中,。

二是與人才交流中心合作,，規(guī)范公司員工檔案管理。對(duì)所有新入職的員工,，均要求其提供本人的原始人事檔案,，并委托人才交流中心統(tǒng)一保存。截止目前,，已移交人才交流中心存檔人事檔案131份,，其余人員中，人事檔案在公司總部的6人,，在原單位的63人,，在各級(jí)人才交流中心的19人，在學(xué)校的169人,，丟失的22人,，其他56人。對(duì)人事檔案在原單位,、人才交流中心,、學(xué)校的公司員工，綜合部已會(huì)同人才流動(dòng)中心向其檔案托管單位郵寄了,。

調(diào)檔函,。

目前這部分人員的人事檔案正陸續(xù)寄回。

三是積極與轄區(qū)派出所溝通,，為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù),。積極與派出所聯(lián)系，為公司開(kāi)辦了集體戶,，并詳細(xì)指導(dǎo)公司新員工辦理戶口遷移證等相關(guān)材料,，為其辦理落戶手續(xù)。截止目前,，已為74名應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù),，占全部應(yīng)屆畢業(yè)生的51.4%，并為這部分員工辦理了身份證,。四是不斷加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè),，積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，黨建工作逐步走入正軌,。截止目前，公司共有黨員53名,，其中：正式在編黨員38名,，流動(dòng)黨員15名，女黨員16名。全年共收繳黨費(fèi)1357元,。加大了對(duì)黨員的思想政治教育,，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行了《黨課》培訓(xùn)，召開(kāi)了《慶祝建黨90周年暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會(huì)》,，并對(duì)表現(xiàn)突出的6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰,。對(duì)愿意加入工會(huì)的公司員工進(jìn)行了摸底調(diào)查，填寫(xiě)了《公司工會(huì)會(huì)員入會(huì)登記表》,，并對(duì)這部分人員進(jìn)行了登記造冊(cè),，廣泛收集公司一線員工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問(wèn)題,，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，并代表工會(huì)組織對(duì)部分一線員工進(jìn)行了慰問(wèn)。

時(shí)間飛逝,，一轉(zhuǎn)眼已到2020__年末,，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開(kāi)展做好充分準(zhǔn)備，特對(duì)本人20__年工作情況特進(jìn)行以下總結(jié)：

在職期間,，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理,。

一、人事管理方面,。

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，__x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過(guò)程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作,。

2,、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊施工員年度個(gè)人總結(jié)全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給__x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),，我知道只有做到勤問(wèn),、勤學(xué)、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作，不懂就問(wèn),，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作,。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4,、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi),、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的,。

簡(jiǎn)歷,。

進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、行政工作方面,。

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在__x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來(lái)越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國(guó),、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策,、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

3,、匯總產(chǎn)品價(jià)格,，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終,、年終價(jià)格趨勢(shì)分析,。我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微,，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊__x公司做得那樣完善和權(quán)威,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

4,、其他行政工作行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志,、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信_(tái)_x公司明天會(huì)更好!

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20__年度銷售目標(biāo),，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),，特制訂人力資源年度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱,，請(qǐng)予以審定,。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

(一)、具體實(shí)施方案：

1,、20__年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;,。

2,、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;,。

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位,。

說(shuō)明書(shū)。

工作流程進(jìn)行確定,。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔,。

(二)、注意事項(xiàng)：

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造,，每一職能部門(mén),、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制,、人員配置的基礎(chǔ),。

(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

2,、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱,、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門(mén),、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

(一),、具體實(shí)施方案：

1,、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,，如各職位主要工作內(nèi)容,，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單,、工具,、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，工作環(huán)境與時(shí)間,，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,，表單設(shè)計(jì)合理有效。

2,、20__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3,、20__年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,，分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案,，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此,，人力資源部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),，爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果,。

2,、整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專業(yè)分類,，以便工作中查詢,。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě),。

與溝通工作,。

(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1,、職位信息的調(diào)查搜集需各部門(mén),、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單;。

2,、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料,，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)。

20__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門(mén)職責(zé)、職位劃分后的具體工作,。因此,，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)要求完成此項(xiàng)工作,。

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作，總的思路是通過(guò)考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：

1、招聘方面：配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作,。

2,、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3,、4,、5月開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,。

6、7月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習(xí),。

8,、9月抓好碳黑項(xiàng)目開(kāi)工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。

10,、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄,。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),，對(duì)“勞動(dòng)法”,、“。

勞動(dòng)合同,。

法”,、“公文寫(xiě)作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面。

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象,。

4,、勞資方面。

對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形成報(bào)表,。

對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性,。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。

5,、制度建設(shè)方面,。

配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20__年人員進(jìn)行再次編制。

配合碳黑廠的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率,。

6,、其他。

做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。

總之,，通過(guò)20__年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化,、制度化,、條理化發(fā)展，希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,，為太興集團(tuán)20__年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十六

按照中共市區(qū)紀(jì)委市區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《區(qū)整治工程建設(shè)、政府采購(gòu),、公共資源交易,、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域腐化問(wèn)題的工作方案》的通知精神,。

我局高度重視,，局黨委召開(kāi)專題會(huì)議研究部署，制定專項(xiàng)整治方案,、落實(shí)具體行動(dòng)措施,、成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、明確相關(guān)責(zé)任,，迅速對(duì)直屬經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理企業(yè)和失地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn),、社保資產(chǎn)和社保基金管理等方面存在違紀(jì)違規(guī)操作,、收送紅包禮金,、損害群眾利益等問(wèn)題展開(kāi)拉網(wǎng)式排查,，共查出問(wèn)題5條，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，對(duì)涉及業(yè)務(wù)規(guī)范問(wèn)題落實(shí)了整改措施,，建立完善社會(huì)保障領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)要求,，現(xiàn)將區(qū)人社局系統(tǒng)開(kāi)展社保領(lǐng)域損害群眾利益不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作自查報(bào)告如下,。

一、社保領(lǐng)域基本情況,。

近幾年來(lái),，我區(qū)社保工作按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)工作部署，通過(guò)積極落實(shí)特殊群體社會(huì)保障,、著力解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題和加大全社會(huì)擴(kuò)面征繳力度等工作措施,，社保基金儲(chǔ)存額度和參保人數(shù)逐年增長(zhǎng),。目前,，全區(qū)共有參保企業(yè)403家,，參保職工達(dá)35071人,。其中，原國(guó)有集體改制企業(yè)148家,，下崗職工參保27499人(含2976人斷保和7473人退休);全區(qū)被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)38041人(已參保和鎖定人員),，其中，老征地9040人,，足額繳費(fèi)4217人,，政府財(cái)政承擔(dān)緩繳或掛賬4823人;新征地29003人，政府全部采取緩繳或掛賬方式落實(shí)重點(diǎn)群體社會(huì)保障,。

二,、查糾出的問(wèn)題。

一是有網(wǎng)外業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)象,。因改制企業(yè)下崗職工,、部分被征地農(nóng)民在辦理參保時(shí)，只收取了個(gè)人承擔(dān)部分的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),，政府財(cái)政承擔(dān)部分未到帳,，導(dǎo)致上述人員在續(xù)保繳費(fèi)、關(guān)系轉(zhuǎn)移,、退休辦理等業(yè)務(wù)無(wú)法在“金保網(wǎng)”系統(tǒng)內(nèi)操作,，為化解矛盾，采取了系統(tǒng)外辦理的方式,。

二是有跨縣區(qū)辦理失地農(nóng)民現(xiàn)象,。近年來(lái)，個(gè)別工作人員趁大力強(qiáng)化擴(kuò)面征繳之機(jī)，通過(guò)不正當(dāng)手段將外縣區(qū)不符合條件人員,，納入我區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍,，違規(guī)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。

出自 m.sevw.cn

三是有違規(guī)補(bǔ)繳現(xiàn)象,。近幾年,，即將到齡的個(gè)別人員參保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，會(huì)同企業(yè)偽造資料,，以企業(yè)職工身份進(jìn)行一次性補(bǔ)繳,。同時(shí)，有個(gè)別工作人員,，為親屬以個(gè)體身份一次性補(bǔ)繳5年以上,。

四是有違規(guī)辦理內(nèi)退現(xiàn)象。對(duì)原罐頭廠,、絲廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工,，在其申請(qǐng)辦理內(nèi)退時(shí)，資料審查不夠嚴(yán),，對(duì)極個(gè)別鉆空子的纏訪人員,，一并辦理了內(nèi)退。

五是有違規(guī)辦理關(guān)系轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,。因近年來(lái)企業(yè)職工退休金上調(diào)較多,，個(gè)別機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休金待遇較低的人員不斷上訪、纏訪,，按區(qū)委區(qū)政府處理意見(jiàn),，我局違規(guī)將10余名已在機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)局辦理退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。

三,、查糾工作開(kāi)展情況,。

一是召開(kāi)局黨委會(huì)議進(jìn)行專題研究部署。傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央巡視組和省,、市,、區(qū)委督導(dǎo)組關(guān)于社保領(lǐng)域損害群眾利益的不正之風(fēng)意見(jiàn)建議，制定了本系統(tǒng)專項(xiàng)整治方案,，落實(shí)了具體整改措施,。

二是成立工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確了工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和目標(biāo),、任務(wù),、時(shí)間和工作效果。

三是穩(wěn)步實(shí)施專項(xiàng)整治行動(dòng),。全系統(tǒng)圍繞社保工作組織管理“四個(gè)層級(jí)”開(kāi)展專項(xiàng)腐化問(wèn)題查糾工作,。從業(yè)務(wù)受理到稽核審批簽字出文,，采取對(duì)象調(diào)查、資料復(fù)查,、樣本抽查,、逐級(jí)倒查和責(zé)任追查等工作手段，堅(jiān)決查處在業(yè)務(wù)經(jīng)辦,、資料審批過(guò)程中的利益,、人情交換和業(yè)務(wù)變通操作等違紀(jì)違規(guī)行為。

四是建立健全懲防結(jié)合的監(jiān)督管理體制機(jī)制,。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“雙約談”工作機(jī)制,，抓住全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金、全區(qū)投資軟環(huán)境建設(shè)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)腐化問(wèn)題整治工作契機(jī),，趁勢(shì)而上,，順勢(shì)而為。

四,、下一步整改措施,。

一是積極向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取改制企業(yè),、失地農(nóng)民政府緩繳和掛賬部分費(fèi)用的落實(shí),。不讓掛賬費(fèi)用逐年積累，切實(shí)維護(hù)社?；鸢踩暾?。

二是及時(shí)清理違規(guī)辦理失地農(nóng)民,、補(bǔ)繳等業(yè)務(wù),。通過(guò)稽核對(duì)偽造資料的個(gè)別參保對(duì)象予以清退。

三是摸準(zhǔn)管理漏洞,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。通過(guò)嚴(yán)把出口關(guān)和入口關(guān)，認(rèn)真核實(shí)參保,、退休職工原始資料,，嚴(yán)格按照經(jīng)辦規(guī)程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

四是做好信訪維穩(wěn)工作,。對(duì)不符合條件,，已納入到養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇的人員，做好后期處理工作,。對(duì)不符合條件,，想?yún)⒓羽B(yǎng)老保險(xiǎn)的人員，做好社保政策宣傳工作,，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十七

回首17年來(lái)的工作經(jīng)歷,，感受頗多，可以用十六個(gè)字來(lái)總結(jié)：

大學(xué)給了我們一些基本的理論知識(shí),，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離,。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后,，一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)就都是新的了,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候,，我是學(xué)非所用,，但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開(kāi)始的多經(jīng)會(huì)計(jì)賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,，以及后來(lái)的供電所報(bào)賬會(huì)計(jì),，我都虛心向當(dāng)時(shí)的主辦會(huì)計(jì)和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,，工作中也很勤奮,、細(xì)心，幾年的工作中沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),。從事秘書(shū)工作后,，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)等,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步豐富了知識(shí)層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識(shí)水平也有了很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì)議精神,，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會(huì)法,、勞動(dòng)法,、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù),，做好信訪,、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識(shí),、營(yíng)業(yè)管理、計(jì)算機(jī)知識(shí),、公文寫(xiě)作等知識(shí),，極大豐富了自己的頭腦,。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂(lè)趣,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我感受和獲取了很多新的知識(shí)，從此也打開(kāi)了一扇通往新的知識(shí)世界的大門(mén),；也因?yàn)橛兄己玫淖詫W(xué)習(xí)慣和如此之多的知識(shí)積累,，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強(qiáng),，個(gè)人也日趨自信,。

思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識(shí)豐富程度,。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問(wèn)題,，結(jié)合工作實(shí)際,，善于深入基層實(shí)地，開(kāi)展調(diào)查研究,。針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、多產(chǎn)業(yè)變革、電費(fèi)回收,、線損管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問(wèn)題，敏于思考,，增強(qiáng)和同事的溝通,，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫(xiě)了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》,、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個(gè)“度”》,、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺(tái)區(qū)精細(xì)化考核的五個(gè)問(wèn)題》,、《淺議預(yù)付費(fèi)ic卡電能計(jì)量裝置推廣中的問(wèn)題和對(duì)策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)想》,、《淺談農(nóng)村電費(fèi)郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中的'問(wèn)題和對(duì)策》等多篇論文,，發(fā)表在各類各級(jí)雜志刊物上，并被多家在國(guó)內(nèi),、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載,，具有一定的影響力和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思,，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實(shí)中愛(ài)好相同,、有一定思想深度的作者,、編輯和寫(xiě)手，并相互切磋,，結(jié)下了深厚的友誼,，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動(dòng)才有意義,。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀,，針對(duì)無(wú)符合實(shí)際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法,，我結(jié)合公司實(shí)際,，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見(jiàn)，成功設(shè)計(jì)了一套農(nóng)電工工資考核模版,，并實(shí)用至今,。三、勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績(jī),。自調(diào)入辦公室工作以來(lái),，我的工作能力和業(yè)績(jī)不斷提升。

一是不斷增強(qiáng)文字功底,，努力提高辦文,、辦會(huì)水平，材料的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡,、準(zhǔn)確,，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級(jí)機(jī)關(guān)的材料,，多進(jìn)行換位思考,，努力提高寫(xiě)作水平。堅(jiān)持讀書(shū)看報(bào),，收看新聞,。堅(jiān)持做到勤思、常練,、多改,，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫(xiě)作體會(huì),，汲取有益經(jīng)驗(yàn),。幾年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持,、幫助下，承辦了各種文字材料,，主要有：起草了公司每年工作報(bào)告,；撰寫(xiě)了辦公室年度及半年工作總結(jié),，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié),、匯報(bào)材料等,；做好了每月信息的撰寫(xiě)、上報(bào)工作,，每月及時(shí)撰寫(xiě)上報(bào)信息,。參加總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄,，并起草了相關(guān)會(huì)議紀(jì)要,。負(fù)責(zé)組織了公司二級(jí)單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報(bào)送質(zhì)量,。此外還勤于動(dòng)筆,，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫(xiě)了近六十篇文章,，并見(jiàn)之于各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體,、雜志、報(bào)刊,。

二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。工作中,，我隨時(shí)提醒自己牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。我在工作中堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署,；辦文細(xì)、辦事穩(wěn),；領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖快,、貫徹落實(shí)快、具體操作快,；熟練掌握計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用,。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報(bào),、下達(dá)通知時(shí),，仔細(xì)校對(duì)、認(rèn)真核實(shí),。對(duì)于要印發(fā)的文件，尤其是上行文,，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì),，最后送給辦公室主任把關(guān),，減少了出錯(cuò)的幾率，保證了文件準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放,。嚴(yán)守機(jī)密，工作中堅(jiān)持做到辦事扎實(shí),，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。幾年來(lái)，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作,，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會(huì),、工作會(huì)等大型會(huì)務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計(jì)劃生育管理工作,，完善了辦公室各項(xiàng)制度和資料,，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動(dòng)競(jìng)賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。在完成本職工作的同時(shí),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好,，并力求做到緊急事馬上辦,，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦,。幾年來(lái)因工作突出,，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07,、08,、被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

三是不斷強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào),，維護(hù)企業(yè),、員工的合法權(quán)益及社會(huì)穩(wěn)定。

作為服務(wù)于千家萬(wàn)戶的公益性企業(yè),，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn),，即不可預(yù)見(jiàn)性、突發(fā)性,。針對(duì)這種特點(diǎn),，我一方面加強(qiáng)自身的法律知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力,，另一方面加強(qiáng)了和公司常年法律顧問(wèn)的溝通和聯(lián)系,。對(duì)于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時(shí)聯(lián)系了法律顧問(wèn)和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門(mén)的聯(lián)系,，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),。強(qiáng)化了公司合同管理，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù),，起草,、初審、修改,、再審,、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān),，力求文字表述精準(zhǔn),、邏輯嚴(yán)密，并由公司常年法律顧問(wèn)最后審定,。強(qiáng)化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理,，制定了公章使用辦法，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限,，加強(qiáng)了公章使用的登記制度的執(zhí)行,。

穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須有一個(gè)良好,、和諧的內(nèi)外部環(huán)境,。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對(duì)繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù),，我進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),，把信訪作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信訪工作,，進(jìn)一步完善信訪信息網(wǎng)絡(luò),，始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為信訪工作的重點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾信訪反映的問(wèn)題,，為群眾辦實(shí)事,。幾年下來(lái)基層單位員工思想動(dòng)態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)上訪和越級(jí)上訪,；及時(shí)辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案,，做到了件件有回音，樣樣都回復(fù),，得到了政府部門(mén)的肯定,。每季度定期向市公司上報(bào)法律事務(wù)及穩(wěn)定報(bào)表、合同管理報(bào)表,。幾年來(lái)公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

四、甘于平淡多年來(lái)我從事的工作都是在后臺(tái),，很少直接面對(duì)客戶,；即使是直接面對(duì)客戶的營(yíng)抄工作,，也是奔波于城鄉(xiāng)之間,，更多的是和電表打交道。多年的會(huì)計(jì),、調(diào)度和運(yùn)行值班,、農(nóng)電管理、秘書(shū)工作,，注定了工作的枯燥和平淡,。特別是值班和秘書(shū)工作，往往是在萬(wàn)家燈火時(shí)獨(dú)自忙于燈前,，空守一份寂寞,。工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞，甘于平淡,。雖然更多的是寂寞,，但是我也有高興的時(shí)候。當(dāng)寂寞時(shí)眺望窗外的萬(wàn)家燈火,，我很開(kāi)心,；當(dāng)自己的初稿被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可時(shí)，我很放松,；當(dāng)一揮而就的稿件見(jiàn)之于報(bào)刊時(shí),，我很愜意。雖然工作崗位一換再換,，但是我始終保持了這份好心境,，任他世事紛擾，我獨(dú)留一份平淡于方寸之內(nèi),?；厥资甑墓ぷ魃模锌嘁灿袠?lè),，但一切已成過(guò)去,。有千里之行，始于足下,。今后的路還很漫長(zhǎng),，還會(huì)遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn),，我將從現(xiàn)在做起,、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,，進(jìn)行不懈的努力,，全方面地提高自己，力爭(zhēng)在工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十八

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注,，對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃,、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,。人力資源部積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)分析,，完善規(guī)范招聘,、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃,、各部門(mén)各級(jí)人才的招聘配置,，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘,、吸納,、任用、培育”的每一項(xiàng)工作,，為企業(yè)人才資源的提供,、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,，高質(zhì)量,、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升,。

1.完成公司2014年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃,，滿足各部門(mén)招聘培訓(xùn)需求。

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成,。

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源,，認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源,，就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘,、儲(chǔ)備及培育工作,。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備,。

2014年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析,，比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教育水平強(qiáng),、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴,，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì)，選拔面試,、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生,。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備。

人力資源部近年來(lái)積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流,，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工,、鉚工。特別是2014年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較,、專業(yè)選擇,，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核,，共7批次引進(jìn)合格技校焊,、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校,，本科,、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣,、力度之大,、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最,。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃,。

3.1充分完成需求計(jì)劃,，挖掘相關(guān)資源。

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，至今完成了各級(jí),、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過(guò)1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn),、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn),、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn),、超過(guò)200人次的各類英語(yǔ)培訓(xùn),、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn),、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,，效果顯著,，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng),。

3.2充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作,。

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力,、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門(mén)的大力配合下,，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn),、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn),、公司各部門(mén)業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn),、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門(mén)的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),，為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。

3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理,。

配合各項(xiàng)目生產(chǎn),，協(xié)助各部等招聘,、審核勞務(wù)人員,，并修改簽訂相關(guān)合同,。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期,，在司人員超過(guò)400人。

四,、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證,，提升企業(yè)影響力與知名度,。

房地產(chǎn)人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇十九

今年來(lái)，在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭,。在此,，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

1、人員的招聘(各部門(mén)的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)

2,、新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制(電腦化)

3,、宿舍的安排及管理(每月進(jìn)行評(píng)分)

4、新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀(jì)廠規(guī))

5,、負(fù)責(zé)全廠人員異動(dòng)(轉(zhuǎn)正,、升職,、調(diào)動(dòng),、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理)

6,、勞動(dòng)合同的簽核,，工傷,、社會(huì)保險(xiǎn)資料的申請(qǐng)及辦理

7,、核對(duì)并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總，月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門(mén)核對(duì)，并以相關(guān)報(bào)表整理核對(duì)交至財(cái)務(wù)室(如加班統(tǒng)計(jì)表,、出勤表,、懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表,、新進(jìn)/離職統(tǒng)計(jì)表)

8,、每日、月對(duì)全廠職員工的考勤工作(每日考勤日?qǐng)?bào)表,、每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表,、請(qǐng)假，遲到,，曠工,，懲手續(xù)辦理、每日進(jìn)行對(duì)全廠人員的查卡,、監(jiān)卡等)

9,、內(nèi)部公(通)告的處理及回收(a、b,、c公告)

10,、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔(廠內(nèi)程序文件,、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,、外部聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議資料,、各類培訓(xùn)資料,、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類整理)

11,、月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財(cái)務(wù)薪資發(fā)放

12,、做好文員工作，承辦上級(jí)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作

在職期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作,，我要求自己：做好文員工作計(jì)劃,，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。