無(wú)論是在學(xué)業(yè)還是工作中,制定計(jì)劃都有助于我們迅速而有效地完成任務(wù)。制定合理的時(shí)間安排,,充分利用每一天,、每一個(gè)小時(shí),。希望這些范文可以給大家提供一些啟發(fā)和借鑒,,提高計(jì)劃的制定和執(zhí)行效果,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
本人**,,**俱樂(lè)部總經(jīng)理兼***大酒店總經(jīng)理,,在peter董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、管理指標(biāo),,奇特提高酒店的服務(wù)品質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。
一,、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)方針,制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目的,,并指揮實(shí)施,。
xxx假日俱樂(lè)部自開(kāi)業(yè)以來(lái),受諸方面因素影響,,經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀,,制定xx年度發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改進(jìn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行的,xx年根本判斷俱樂(lè)部以中餐,、西餐,、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會(huì)所,、泳池等配套設(shè)施,,加強(qiáng)營(yíng)銷,細(xì)化服務(wù),,提高出品,,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)方針。
xx年度俱樂(lè)部原計(jì)劃收入為3709.0xxxx元,,實(shí)際收入為2329.6xxxx元,,完成率為62.8xxxx。
剔除中餐收入影響,,俱樂(lè)部謀劃收入為1613.4xxxx,,實(shí)際收入為1648.6xxxx,完成率為102.1xxxx,。
其中西餐計(jì)劃收入為40xxxx元,,實(shí)際收入為436.2xxxx元,,,客房規(guī)劃收入為118xxxx元,,實(shí)際完成114xxxx元,,。
為推進(jìn)住房,,帶動(dòng)花費(fèi),,俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增添:
1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳名目,,對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),,以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2,、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低,,實(shí)行對(duì)散客跟商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客,。
3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高級(jí)西餐廳,,細(xì)化服務(wù),,加強(qiáng)出品。
抓住五一黃金周契機(jī),,自5月1日起,,對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)錢上調(diào)至5xxxx/位,,同時(shí)新推出下戰(zhàn)書茶項(xiàng)目,線切割,。
4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo),,主要原由于中餐收入與計(jì)劃相距過(guò)遠(yuǎn),。
下半年中餐情況極不容樂(lè)觀,在達(dá)聲股份公司決策下,,于9月11日宣布停業(yè),。
象征著俱樂(lè)部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,,扭虧目標(biāo)為期不遠(yuǎn),。
5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰,。
二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),,協(xié)調(diào)各部門關(guān)聯(lián),建立內(nèi)部公道而有效的運(yùn)行機(jī)制,。
為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有籌劃,、有指導(dǎo),、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),,樹(shù)立清楚的工作目標(biāo),要求各部門建破方案性的工作軌制,,通過(guò)每月總結(jié),、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有規(guī)劃,、有落實(shí),,按打算步驟予以實(shí)行。
建立每月工作匯報(bào)制度,,通過(guò)對(duì)工作的實(shí)現(xiàn)情況,,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
酒店成立之初,,各項(xiàng)制度未健全完善,,制度的完善及各項(xiàng)工作程序確切立需在長(zhǎng)期大批的實(shí)際中方能逐步完成。
因此,,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作,。
現(xiàn)該部門工作已基本完成,俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定,。
酒店管理的規(guī)范化,、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自xx年初開(kāi)始,即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定,,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化,、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面,,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施措施進(jìn)行考核,,另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì),,針對(duì)制定的工作計(jì)劃,,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,,提出需解決的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,,也以此作為對(duì)各部考察的根據(jù),。
三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情形,,制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格系統(tǒng),,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。
市場(chǎng)的變更與酒店的發(fā)展非親非故,,俱樂(lè)部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博,,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn):
一月份制定xx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房,、會(huì)議團(tuán)房,、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。
仲春份謀劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,履行總機(jī)與服務(wù)中央分開(kāi)管理,。
三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a,、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)予,,完善c區(qū)的服務(wù)功效,。
狠抓營(yíng)銷工作,落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃,,做好或銷義務(wù)調(diào)配,。
制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。
制定xxx會(huì)員卡章程,。
四月完善酒店部門崗位職責(zé)勘誤,起草酒店各部門工作程序,,開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作,,完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的部署。
組織營(yíng)銷人員進(jìn)行鉆石卡,、優(yōu)惠卡的銷售,,策劃母親節(jié)活動(dòng)。
五月編制新菜牌,,做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換,,改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作,,對(duì)客房浴室滲水維修,,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,,中西廚地面修補(bǔ),,中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作,。
策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng),。
六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員,開(kāi)展端午節(jié),、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),,調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊(cè)的訂印,。
七月份酒店為節(jié)約成本,,實(shí)行部分物質(zhì)自購(gòu),中餐增加新菜式的推廣,,西餐推出精選下午茶,、夏日傾情飲品。
客房增加可售賣毛巾,,對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色分辨,。
開(kāi)端對(duì)客房的滲水維修。
八月對(duì)酒店電梯噴畫進(jìn)行更換,,對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理,、蕩滌,從新訂制客房一次性用品,。
九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè),,并圍繞中餐停業(yè)做好員工驅(qū)散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。
同時(shí)西餐廳開(kāi)展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng),,取得了良好成果。
十月做好十一黃金周的招待工作,,同時(shí)由于高交會(huì)的舉行,,及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià),提高了營(yíng)業(yè)收入,。
為節(jié)能降耗,,制定秋冬季節(jié)核心空調(diào)開(kāi)放時(shí)間。
十一月完成酒店部分制服的更換工作,,同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,,同時(shí)為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,,取消了員工班車,。
十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn),,對(duì)酒店進(jìn)行全面安排與策劃,,基本達(dá)到預(yù)期后果。
五,、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和利用,,督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作,。
酒店中層治理職員為酒店的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,,需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)良人才華力的確定,,人格的尊重。
目前酒店采用用人的準(zhǔn)則為量才適用,,讓賢者居上,,能者居中,智者居側(cè),,充足發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,,本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,,加強(qiáng)約束,,加強(qiáng)管理。
培訓(xùn)工作對(duì)酒店適應(yīng)環(huán)境的變革,、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。
通過(guò)培訓(xùn)可能提高員工的技能和綜合素質(zhì),,從而進(jìn)步其工作品德跟效率,,減少失誤,降落成本,,提高客戶滿意度;員工更高品位地理解和把持所從事的工作,,增強(qiáng)工作信心。
為此,,俱樂(lè)部在xx年度發(fā)展了大量的培訓(xùn)工作,,請(qǐng)求各部門每月制訂培訓(xùn)盤算,以第二季度為例,,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí),其中四月份為101.5小時(shí),,蒲月份為67.5小時(shí),,六月份為73.5小時(shí)。
部分均勻培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,,人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí),,瀕臨精良企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。
酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,,人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基本培訓(xùn)師的才干領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練,,集中組織了“培訓(xùn)技巧實(shí)際課程”和一些基礎(chǔ)的管理常識(shí)和專業(yè)常識(shí)課程。
加大培訓(xùn)考試的力度,,組織編制西餐,、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份,。
為將來(lái)實(shí)施各崗位轉(zhuǎn)正,、調(diào)職、晉升等考察打下基礎(chǔ),。
六,、發(fā)動(dòng)廣大員工集思廣益,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,,一直改良員工的工作,、生涯前提。
1,、設(shè)立總經(jīng)理信箱,,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
總經(jīng)理信箱設(shè)立以來(lái),,俱樂(lè)部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx(見(jiàn)下圖):針對(duì)員工提及的工服問(wèn)題,,即時(shí)要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對(duì)對(duì)個(gè)別部門,、員工的投訴及員工申說(shuō),,酒店即時(shí)開(kāi)展考核,及時(shí)清理不合格人員,。
針對(duì)員工普遍反映伙食差,、上下班不方便等見(jiàn)解,俱樂(lè)部采取了以下方法:
首先,,及時(shí)調(diào)解了員工宿舍,,將員工宿舍由車程半小時(shí)達(dá)到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工高下班只有步行十分鐘,,不受班車時(shí)光限度,,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定,。
其次,,員工伙食也是較為突出的一個(gè)問(wèn)題。
原承包給正和豐餐廳,,為追求利潤(rùn)最大化,,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)殘余積壓的食物,不僅滋味差,,甚至浮現(xiàn)變質(zhì)食物,,員工廣泛反應(yīng)吃不飽、吃不好,,工作情感觸影響,,也是員工消散率高的起因之一,。
為轉(zhuǎn)變此狀況,俱樂(lè)部引導(dǎo)層經(jīng)切磋,,決定在26樓辦公區(qū)自行開(kāi)辦員工餐,,自12月6日開(kāi)餐以來(lái),因?yàn)槭称犯蓛粜l(wèi)生,、味道可口,,得到了員工的一致好評(píng)。
再次,,針對(duì)今年以來(lái)深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的始終加強(qiáng),,俱樂(lè)部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理,并依照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),。
這樣誠(chéng)然會(huì)造成工資本錢的小幅度提高,,但對(duì)提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險(xiǎn)也起到了不可估量的作用,。
通過(guò)以上措施的實(shí)施,,可以看到俱樂(lè)部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低,僅為xxxx,。
并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道,。
2、根據(jù)已有條件盡可能開(kāi)展員工文化活動(dòng),,分部門組織員工至大梅沙,、梧桐山活動(dòng)、召開(kāi)員工茶話會(huì)等,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
每月召開(kāi)員工生日會(huì),以大家庭的形式為當(dāng)月誕辰員工慶賀,,給予懇切的祝賀,,增強(qiáng)員工的歸屬感。
3,、定期編制出版酒店內(nèi)刊《xxx之窗》,,按月更新員工宣揚(yáng)櫥窗,建立酒店與員工溝通的橋梁,。
xx年7月14日,受王賓董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,,本人負(fù)責(zé)xxx大酒店籌建工作,,因?yàn)榍捌谶z留問(wèn)題較多,各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài),。
一,、解決前期工程遺留問(wèn)題,,組織圖紙會(huì)審,重新確定思路,,加快主體工程建設(shè),,目前各項(xiàng)工程處于開(kāi)頭階段。
因?yàn)榍捌谌藛T變動(dòng)及局部配合商溝通不暢,中走絲,,各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),,工地停工,員工情感動(dòng)蕩,。
在此情況下,,本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問(wèn)題,,加快主體建設(shè),,能力推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)固民心,。
在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,線切割機(jī)床,,從新斷定思路,,解除分歧作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力,、有資質(zhì),、有教訓(xùn)承建商獨(dú)特合作,現(xiàn)已完成以下多少項(xiàng)主體工程: 1,、弱電工程:電話線、視頻線,、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目,。
有線電線設(shè)施完成9xxxx,。
目前唯有衛(wèi)星接收體系項(xiàng)目處于洽商中。
2,、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機(jī)裝置,、水泵安裝、鍋爐,、別墅熱水器的安裝,。
目前未完成名目有電源、煤氣設(shè)備,。
3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及9xxxx別墅裝修;主樓裝修完成9xxxx(包括水,、電,、地、墻,、天花);酒店外墻大理石完成8xxxx,。
4,、其它工程:完成外圍欄、別墅旁邊藝術(shù)長(zhǎng)廊,、酒店廣場(chǎng),、店標(biāo)石。
在上述主體工程熱氣騰騰進(jìn)行同時(shí),,各類設(shè)備,、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開(kāi)展。
在與王賓董事長(zhǎng)及合作方相干領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以本身多年酒店行業(yè)教訓(xùn),,進(jìn)行選樣定型,。
在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,,在招標(biāo)過(guò)程中,,嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法,、等同競(jìng)爭(zhēng),、誠(chéng)實(shí)信用的準(zhǔn)則,保持了資格審查,,實(shí)地考核,,小組審議,上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約,。
目前中心空調(diào),、廚房設(shè)備、綠化工程,、燃?xì)夤こ?、客房門鎖、清潔機(jī)器,、員工服裝,、客房用品等一系列合同已簽定,共計(jì)合約50份,,元,。
xx年8月,酒店確立全體人員編制為30xxxx,。
聯(lián)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),,制定人員工資尺度體系。
目前xxx大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門彼此分工合作的有機(jī)整體,。
在人員的招聘上,,為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,節(jié)省操縱人力成本,,xxx大酒店采取分步有序,,逐步到位的方式進(jìn)行人員的招聘。
對(duì)于職位缺口較大的部門,,采取了多種的招聘方法來(lái)盡快補(bǔ)足,,除了人才市場(chǎng)應(yīng)聘、勞能源市場(chǎng)招聘外,還通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)先容所幫忙發(fā)布信息和推舉人員,,通過(guò)勞動(dòng)局關(guān)系和同行輔助尋找和推薦酒店所需的人才等辦法,目前酒店到職人員共22xxxx,,主要為:行政辦xxxx,,財(cái)務(wù)部2xxxx,前廳部3xxxx,,管家部3xxxx,餐飲部3xxxx,,營(yíng)銷推廣部xxxx,,人力資源部xxxx,廚房3xxxx,,洽購(gòu)部xxxx,,工程部1xxxx,保安部2xxxx,。
以上數(shù)據(jù)未包含xx年新年后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生,。
目前與與酒店簽定“校企配合協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“xxx南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)?!钡热?。
實(shí)習(xí)期從xx年1月3日至xx年6月30日止。
本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過(guò)人力資源部挑揀和相關(guān)部門筆試,,從中篩選的,,基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的懇求。
在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后,,人力資源部除了作好完善的食宿,、津貼及工作安排外,還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”,,用以保障咱們酒店實(shí)習(xí)生的牢固性,。
當(dāng)初南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來(lái)我酒店開(kāi)始實(shí)習(xí)了。
酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)到達(dá)編制(30xxxx)的8xxxx左右,,已經(jīng)可能保證酒店試營(yíng)業(yè)的員工數(shù)量,,除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門因酒店是逐步開(kāi)業(yè)而不需要按編制全部到位外,,其余部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的9xxxx以上,。
接下來(lái),由于已經(jīng)附近年關(guān),,人力資源部主要通過(guò)知會(huì)同行,,理解過(guò)后一些高星級(jí)酒店欲跳槽的人員的去向,為咱們酒店所需人員做好后備人選。
為了可以跟上酒店進(jìn)行試營(yíng)業(yè)時(shí)新入店員工的培訓(xùn),,xxx大酒店著手開(kāi)展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,,對(duì)所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容波及:酒店軟件和硬件的介紹,、酒店的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn),、禮貌禮儀的重要性、酒店英文,、個(gè)人素養(yǎng),、職業(yè)道德、消防安全知識(shí)及全員銷售技能等,,不僅從全方位加強(qiáng)了員工對(duì)酒店的意識(shí)和拓展知識(shí)面,,也大大提高了員工的工作踴躍性。
四,、標(biāo)準(zhǔn)管理,線切割機(jī)床,,完成建章破制,實(shí)現(xiàn)辦公電子化
經(jīng)由近半年的努力,,xxx大酒店已制定一套比較完全的管理制度,、崗位責(zé)任制以及操作流程。
全面完成中餐,、西餐,、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。
全面追究酒店資產(chǎn),,建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度,,保證酒店資產(chǎn)的保險(xiǎn)。
完成財(cái)務(wù)后盾電腦軟件的初始化工作,,保證電腦建帳應(yīng)用的穩(wěn)定性,。
五、確立市場(chǎng)定位,,加強(qiáng)營(yíng)銷推廣,,開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,提高酒店有名度,,
隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,,xxx星級(jí)酒店逐漸完美與增多,并陸續(xù)有國(guó)際品牌酒店進(jìn)駐,,xxx酒店行業(yè)面臨嚴(yán)厲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。
依據(jù)本酒店情形,肯定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)游覽度假酒店,,客源定位為跨國(guó)企業(yè),、外資企業(yè),、大型企業(yè)、政要客人,、本地公司及海外公司等檔次與破費(fèi)才能高的群體,。
為做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”酒店組織營(yíng)銷人員發(fā)展對(duì)周邊區(qū)域的市場(chǎng)考察,、上門拜訪與卡脖子溝通,,對(duì)環(huán)島內(nèi)高等寫字樓及各家國(guó)際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談協(xié)作。
目前已簽協(xié)定單位有41xxxx,,旅行社5xxxx,。
通過(guò)開(kāi)展對(duì)各大型企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán),、外資企業(yè),、上市公司的重點(diǎn)銷售回訪,得到反饋信息有:xxx大酒店定位五星級(jí)酒店較公平,,房?jī)r(jià)也能夠接受,地輿環(huán)境得天獨(dú)厚,,適合接待高級(jí)客人,。
別墅型酒店在xxx少有,較有吸引力,。
旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對(duì)xxx大酒店也非常感興趣,,已有多家旅行社來(lái)參觀酒店并表示滿意,,當(dāng)前將把日本、韓國(guó)、歐美等國(guó)團(tuán)隊(duì)安排xxx酒店,。
這說(shuō)明各企業(yè)、旅行社對(duì)酒店的冀望值較高,,將酒店定位為高級(jí),、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅行度假酒店的思路是正確的,。
以上為本人在xx年度任俱樂(lè)部及xxx大酒店總經(jīng)理期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。
由于兩頭兼顧,任務(wù)繁重,,工作中不免存在著疏忽與不足,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)斧正。
特此報(bào)告,。
半年來(lái),,我局在縣委、縣政府和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,,根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和下發(fā)的.責(zé)任分解表,,按照縣委縣政府確定的作風(fēng)提升年的基本要求,緊扣工作重心,,著力提高執(zhí)行力,,開(kāi)拓思路,扎實(shí)工作,,做到了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半,。
我局組織開(kāi)展了“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、“5.20”世界計(jì)量日,、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)”等大型宣傳咨詢活動(dòng)以及對(duì)企業(yè)的幫扶,、行業(yè)整頓治理,開(kāi)展了食品安全,、特種設(shè)備安全進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)商場(chǎng)活動(dòng),,讓社會(huì)各界感受到質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)秩序的工作力度,,形成了較為濃厚的宣傳輿論氛圍,,取得了明顯的宣傳效果。
組織食品企業(yè)管理人員及特種設(shè)備操作人員分別開(kāi)展了2次《食品安全法》,、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》專題培訓(xùn),,重點(diǎn)宣傳《食品安全法》和有關(guān)食品添加劑等相關(guān)法律法規(guī)、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范,。
營(yíng)造了質(zhì)量法律觀念氛圍,,同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的開(kāi)展。
組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn),,考核通過(guò)率達(dá)到100%,。
創(chuàng)新了行政執(zhí)法指導(dǎo)工作模式,有效提高了基層執(zhí)法人員行政執(zhí)法辦案的能力和水平,。
加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核,,行政行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
為確保貿(mào)易計(jì)量的準(zhǔn)確,,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,,我局抽派專門的計(jì)量技術(shù)人員對(duì)全縣境內(nèi)10家主要集貿(mào)市場(chǎng)在用貿(mào)易計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定,共檢定1047臺(tái)(件),,檢定合格率93%以上,。
目前集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率達(dá)到了100%。
開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查,,對(duì)全縣醫(yī)用計(jì)量器具的檢定情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,,并就檢查情況進(jìn)行了通報(bào),。
我局始終堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的巡查,。
我局黨組領(lǐng)導(dǎo)親自參加企業(yè)巡查工作,,組織技術(shù)人員深入企業(yè),積極幫扶企業(yè)分析和查找質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題,,與企業(yè)一道制定整改方案,,提高質(zhì)量保障能力。
積極了解企業(yè)的需求,,采取召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),、實(shí)地走訪、一對(duì)一幫扶等方式,,積極引導(dǎo),、鼓勵(lì)企業(yè)和引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,。
專門組織工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)上門服務(wù),,如向自來(lái)水公司等企業(yè)提供技術(shù)幫扶,幫助企業(yè)解決難題;從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,提高企業(yè)的管理水平,。
通過(guò)對(duì)全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的篩選,確定首批32家企業(yè)作坊為重點(diǎn)對(duì)象,,通過(guò)分類指導(dǎo)和跟蹤檢查,,指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量安全管理制度,,落實(shí)責(zé)任人員并做好臺(tái)賬記錄,,并從14個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和評(píng)價(jià)等級(jí)較低的責(zé)令其限期整改,,對(duì)整改不到位的,我局依法處理,,以強(qiáng)化企業(yè)把質(zhì)量安全主體責(zé)任工作落到實(shí)處,。
經(jīng)過(guò)三年的“十小”行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng)。
為進(jìn)一步鞏固食品生產(chǎn)小作坊整規(guī)成效,,確保小作坊產(chǎn)品的質(zhì)量安全,,5月中旬,我局再次召開(kāi)了食品生產(chǎn)加工小作坊整治提升動(dòng)員會(huì),,目前,,我縣小作坊全部按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行整治提升進(jìn)程中,。
強(qiáng)化飲用水生產(chǎn)企業(yè)的安全保障水平,,今年3月上旬我局對(duì)全縣10家桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)使用的水桶及生產(chǎn)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,,對(duì)1家無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)予以了查封,3月下旬全縣所有桶裝水生產(chǎn)企業(yè)如期完成問(wèn)題飲用水桶更換工作;加強(qiáng)對(duì)其它食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,,一是年初我局加大對(duì)獲證企業(yè)的食品安全知識(shí)培訓(xùn),,二是督促全縣生產(chǎn)企業(yè)貫徹落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任,三是加大抽檢力度,,構(gòu)建省,、市、縣三級(jí)定檢計(jì)劃18個(gè)批次,,全覆蓋所有獲證企業(yè),,確保食品安全;強(qiáng)化全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況排查,成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,除開(kāi)展“瘦肉精”,、“染色饅頭”、“羅丹明b”等專項(xiàng)檢查外,,全力開(kāi)展打擊食品非法添加和食品添加劑監(jiān)管專項(xiàng)工作,,張貼《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的公告》200余份,發(fā)放有關(guān)資料3000余份,,對(duì)食品添加劑使用企業(yè)按規(guī)定對(duì)使用的添加劑進(jìn)行重新申報(bào)核查,。
1.認(rèn)真開(kāi)展特種設(shè)備安全大檢查。
按照年初計(jì)劃,,對(duì)特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控單位,、重點(diǎn)設(shè)備,包括在用電梯、壓力容器,、鍋爐,、景區(qū)游樂(lè)設(shè)施等開(kāi)展全面檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員210余人次,,消除一般隱患11處,,重大隱患1起。
到目前為止,,全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故,。
2.加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育,嚴(yán)把考核關(guān),。
為配合專項(xiàng)整治工作,,按計(jì)劃舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員195人次,,提高了作業(yè)人員實(shí)際操作能力,。
1.加強(qiáng)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作。
認(rèn)真組織我縣食品生產(chǎn)企業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證,。
對(duì)已取得生產(chǎn)許可證12家企業(yè)開(kāi)展了年度審查工作,。
制定了年度工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)巡查監(jiān)管工作計(jì)劃,,結(jié)合轄區(qū)不同行業(yè)、不同企業(yè)的質(zhì)量安全狀況,,采取重點(diǎn)監(jiān)管,、日常巡查和專項(xiàng)檢查等方式對(duì)獲證企業(yè)開(kāi)展日常監(jiān)督檢查,共對(duì)14家企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督檢查,。
2.開(kāi)展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)專項(xiàng)行動(dòng),,我局以化肥、種子,、薄膜產(chǎn)品為重點(diǎn)開(kāi)展了專項(xiàng)整治,,共檢查農(nóng)資經(jīng)銷戶25個(gè),較好地規(guī)范了全縣的農(nóng)資市場(chǎng),。
完成了建材生產(chǎn)行業(yè)的專項(xiàng)整治,,根據(jù)市局和縣政府部署,積極配合住建部門對(duì)建材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治,,經(jīng)整治,,我縣建材企業(yè)均達(dá)到了整治標(biāo)準(zhǔn)。
3.認(rèn)真抓好監(jiān)督抽查和后處理工作,。
按照年初制定的監(jiān)督抽查計(jì)劃,,認(rèn)真組織實(shí)施了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,今年共完成省級(jí)14個(gè)批次產(chǎn)品的抽查,,合格率為93.9%,縣級(jí)抽查18個(gè)批次,,合格率為97.6%,。
為使抽查工作能促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,我局加強(qiáng)了不合格產(chǎn)品的后處理力度,,先后開(kāi)展了兩期質(zhì)量管理培訓(xùn)班,,從管理人員入手,,提高企業(yè)管理能力,,對(duì)不合格企業(yè)的后處理工作正在實(shí)施中。
(一)認(rèn)真組織開(kāi)展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),。
從3月份開(kāi)始我局根據(jù)省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排部署,,在全局開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。
在開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)過(guò)程中,,通過(guò)精心組織動(dòng)員,、深入宣傳發(fā)動(dòng)、廣泛征求意見(jiàn),、認(rèn)真自查自糾,、集中進(jìn)行整改,,采取“質(zhì)監(jiān)大講壇”方式多次組織學(xué)習(xí),提高全局人員政治業(yè)務(wù)水平;采用自己找,、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的方式開(kāi)展自查自糾活動(dòng);向行風(fēng)監(jiān)督員,、部門和企業(yè)征求意見(jiàn)并上門走訪,,及時(shí)匯總問(wèn)題,、分析原因,,落實(shí)單位,、個(gè)人的整改與計(jì)劃等一系列措施,,積極開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)整頓活動(dòng),。
(二)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),。
開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,,強(qiáng)化廉政教育,,落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”。
同時(shí)采取分級(jí)自查的方式開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,,個(gè)人,、股室、局機(jī)關(guān)分別針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性整改,,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí),。
截至目前,全局沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)的案件,。
(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè),。
我局結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)工作和市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作的開(kāi)展,在全局開(kāi)展了“優(yōu)服務(wù),、正行風(fēng),、樹(shù)形象”大討論活動(dòng)和“百家企業(yè)大走訪”主題實(shí)踐活動(dòng),并積極組織工作人員參加各項(xiàng)文體活動(dòng),,豐富干部職工文化生活,。
(四)扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建工作。
我局繼續(xù)著力構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作新格局,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,,黨建目標(biāo)責(zé)任與其他業(yè)務(wù)目標(biāo)同安排,、同布置。
組織一次專題組織生活和民主評(píng)議黨員活動(dòng),、開(kāi)展一次愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)以及給黨員過(guò)政治生日等等,。
(一)以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主旨,全面深化質(zhì)量管理工作
1.繼續(xù)開(kāi)展實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工作,。
2.加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信制度建設(shè),。
3.著力開(kāi)拓標(biāo)準(zhǔn)化工作新領(lǐng)域。
繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),,積極引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)組織運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)提升手段。
(二)以維護(hù)廣大群眾利益為根本,,強(qiáng)力履行“三個(gè)安全”監(jiān)管職責(zé)
4.深化食品質(zhì)量安全監(jiān)管,。
一是在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步推動(dòng)《食品安全法》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施工作,對(duì)重點(diǎn)行業(yè),、高危食品等加強(qiáng)巡查,、抽查力度。
嚴(yán)格證后監(jiān)管,,繼續(xù)對(duì)食品生產(chǎn)獲證企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)考核工作,,確保我縣不發(fā)生重大食品安全事故。
二是按照國(guó)家質(zhì)檢總局《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》,,進(jìn)一步推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,。
5.強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察。
一是不斷完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)制,,堅(jiān)持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,,進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化特種設(shè)備安全“四方責(zé)任”,。
逐步完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制和依法監(jiān)管責(zé)任。
二是加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作,。
繼續(xù)推進(jìn)特種設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃,,逐步消除特種設(shè)備作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象。
三是加大特種設(shè)備隱患排查工作,,認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則(試行)》,,強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備,,人員密集場(chǎng)所特種設(shè)備安全監(jiān)察,,確保設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%,。
四是進(jìn)一步做好特種設(shè)備節(jié)能減排工作,。
按照特種設(shè)備節(jié)能減排任務(wù),繼續(xù)推動(dòng)我縣不符合節(jié)能減排要求特種設(shè)備的淘汰與治理,,限制不符合節(jié)能減排要求的特種設(shè)備進(jìn)入我縣市場(chǎng),,促使特種設(shè)備節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
6.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,。
一是抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報(bào)告,為政府部門決策提供科學(xué)素材,。
二是深入開(kāi)展打假治劣工作,,組織開(kāi)展對(duì)涉農(nóng)產(chǎn)品、建材產(chǎn)品,、食品等重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法檢查,,依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,確保消費(fèi)者利益不受損害,。
三是完善落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式,,不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制,打假治劣機(jī)制,,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制,,充分發(fā)揮投訴舉報(bào)電話及網(wǎng)站投訴舉報(bào)平臺(tái)建設(shè),逐步形成全社會(huì)齊抓共管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式,。
(三)以打造一流質(zhì)監(jiān)形象為目標(biāo),,努力加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)
7.著力提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力。
認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),,力爭(zhēng)省局驗(yàn)收,。
8.不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。
開(kāi)展執(zhí)法部門行業(yè)行風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī),,形成全局爭(zhēng)學(xué)政治業(yè)務(wù)知識(shí)新風(fēng)尚,。
一是按照全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,創(chuàng)造條件,,采取多載體,、多方式,組織參加系統(tǒng)上下內(nèi)外各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)自學(xué),,以期通過(guò)各種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn),達(dá)到提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)目的,。
二是以質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)為載體,,繼續(xù)開(kāi)展黨員“結(jié)對(duì)活動(dòng)”和干部職工“六個(gè)一”活動(dòng),通過(guò)活潑、多樣文體等活動(dòng)形式,,不斷提高干部職工思想文化素質(zhì)和道德修養(yǎng),。
9.深抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
下半年,,我局將繼續(xù)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),,提升行政能力,提高服務(wù)效率,。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,,一手抓業(yè)務(wù),,一手抓行風(fēng),兩手都要硬,,落實(shí)干部“一崗雙責(zé)制”,,不斷加強(qiáng)防腐體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,做到防微杜漸,、警鐘長(zhǎng)鳴。
二是繼續(xù)推出涉企股室,、服務(wù)窗口接受群眾監(jiān)督,,借助社會(huì)監(jiān)督,助推單位黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得滿意效果,。
三是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度及目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,,規(guī)范工作人員行為,不斷培育干部職工“愛(ài)崗敬業(yè),、勤政為民”的工作情操,,全力打造“科學(xué)、公正,、廉潔,、高效”的質(zhì)監(jiān)新形象。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
我名曾偉,男,,19__年8月出生,,19__年5月參加工作,中專文化,,現(xiàn)任宣恩縣蓮花藥店的中藥師,。
個(gè)人自19__年5月參加工作以來(lái),先后在鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事醫(yī)療,、藥劑等工作,,20__年10月后,,從事中藥劑調(diào)配和銷售。工作期間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及有關(guān)法律法規(guī),,學(xué)習(xí)中藥基礎(chǔ)理論,,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)為的宗旨,工作勤勤懇懇,,任勞任怨,,盡心盡責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
20__年至今到藥店工作期間,,始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一的原則,。工作中,,嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān),,嚴(yán)防假,、冒、偽,、劣藥品進(jìn)入藥品流通環(huán)節(jié),。同時(shí),認(rèn)真遵守單位藥品管理制度及勞動(dòng)紀(jì)律,,在中藥處方審核,、調(diào)配過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行中藥配伍禁忌的規(guī)定,,不放過(guò)不合格處方,,對(duì)有疑問(wèn)的中藥處方,需要醫(yī)師重新簽名或修改后方才調(diào)配藥品,,保證病人用藥安全,。
多年來(lái),工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)展,,積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,,較好地完成了本職工作,。近五年來(lái),未出現(xiàn)差錯(cuò)事故,,為群眾提供了快捷,、準(zhǔn)確,、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù),。通過(guò)近幾年的刻苦努力,個(gè)人在專業(yè)技術(shù)等方面已具備中藥師任職資格,,在今后的工作中,,我將更加刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)新開(kāi)展工作,,力爭(zhēng)把專業(yè)技術(shù)水平再提高,,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃安排,,在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,以抓教育教學(xué)為基礎(chǔ),教研教改為動(dòng)力,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
從上學(xué)期的各方面情況來(lái)看,本班總體還是不錯(cuò)的——班風(fēng)積極健康向上,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生,。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭(zhēng)取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步,順利迎接初三的嚴(yán)峻考驗(yàn),。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極,、先進(jìn)的班集體,。
進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平,。
加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率,。
與學(xué)生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。
(一)思想教育:,。
每天一總結(jié),針對(duì)學(xué)生的'實(shí)際行為強(qiáng)調(diào)文明禮貌,加強(qiáng)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,教育學(xué)生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制插言等不良習(xí)慣。
定期召開(kāi)班干部會(huì)議,及時(shí)了解班級(jí)情況,做好班干部的培養(yǎng)工作,。
多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開(kāi)導(dǎo)學(xué)生,盡力做好“心理專家”和“引導(dǎo)者”,。
適時(shí)開(kāi)展青春期心理專題會(huì)。
(二)常規(guī)工作:,。
適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì)議并做好記錄,。鼓勵(lì)班干部。
積極主動(dòng)并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力,。
每半個(gè)月?lián)Q一次座位,。
作好班級(jí)美化布置工作,營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿青春朝氣的班級(jí)氛圍。出好黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地,做到每月一換,。
出操做到快,、靜、齊,。
(三)學(xué)風(fēng)建設(shè):,。
加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門學(xué)科的聯(lián)系工作,。
做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽,、讀書交流會(huì),、辯論會(huì)等。
加強(qiáng)自主作業(yè)時(shí)的自主管理,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理,。
一,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下三方面工作:
1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,,對(duì)后勤服務(wù)行修改,、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要,。
2,、配合公司促建工作,加大宣傳力度,,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。
3,、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。
4,、完成日常人力資源招聘與配置,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等,。
6,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7,、加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人,。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
20xx年將至,,回想了20xx年的工作和學(xué)習(xí),,頗有感慨。現(xiàn)將這一年的工作做以下總結(jié):
20xx年的工作,,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高自身素質(zhì),,努力圍繞保證藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量這一中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),。
具體如下:在工作中,,堅(jiān)持以患者為本,是我不斷探索和掌握的方法論,。這很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中,,實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一?;谶@種認(rèn)識(shí),,我在工作中堅(jiān)持做到了:一是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,堅(jiān)持主動(dòng)完成工作中的各項(xiàng)任務(wù),。有異議,、有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二是增強(qiáng)落實(shí)工作的力度,。將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解,,力求責(zé)任到人,有效提高了工作的效率和質(zhì)量,。
藥劑工作具有人員少,,繁雜事情多的特點(diǎn),如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的.,。在科室領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,紀(jì)律約束,,使每個(gè)崗位人員明確工作的原則,,在具體工作中,以規(guī)范化建設(shè)為要求,,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,。
藥品質(zhì)量管理和窗口調(diào)劑工作既專業(yè)又有風(fēng)險(xiǎn)。因此,,勇于奉獻(xiàn),、樂(lè)于吃苦、工作第一,,是對(duì)藥劑人員素質(zhì)的基本要求,。藥房工作頭緒多,有時(shí)還會(huì)加班加點(diǎn),??剖翌I(lǐng)導(dǎo)通過(guò)隨機(jī)教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的形式,,使我崗位職工牢固樹(shù)立任勞任怨,、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,嚴(yán)格要求,,不斷充實(shí)和完善自我,。
加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,。在本年度國(guó)檢局保健中心(口岸醫(yī)院)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)教育工作開(kāi)展以后,,我深入學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并深刻體會(huì)其意義,。懂得創(chuàng)建和諧美好的社會(huì)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的最終目的,。更需要腳踏實(shí)地的艱苦奮斗。
一年來(lái),,我雖然取得了一些成績(jī),,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。在今后的工作中,,我要認(rèn)真履行一名普通藥學(xué)工作者的職責(zé),,開(kāi)拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的水平,。新的工作形勢(shì)賦予了藥學(xué)人員新的歷史重任,,我愿同中心的各位同事一起努力拼搏,銳意進(jìn)取,,通過(guò)不懈的努力為中心的建設(shè)和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,!藥劑師年度個(gè)人工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿分享,,屬于個(gè)人工作總結(jié),共有2379個(gè)字,。下載本文稍作修改便可使用,,即刻完成寫稿任務(wù)。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼20xx年已接近尾聲,。在這一年來(lái),在系領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師的指引幫助下,,我嚴(yán)格按照學(xué)院要求,,加強(qiáng)師德修養(yǎng)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),、改進(jìn)工作方法,、探索新課程、提升教學(xué)理念,,認(rèn)真教書育人?,F(xiàn)將本人一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
在這一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作,,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及黨的xx大重要精神,,不斷提高自己,充實(shí)自己,,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,在日常工作中時(shí)刻注意向其他同志學(xué)習(xí),,遵守紀(jì)律,,團(tuán)結(jié)同志;并且教育目的明確,態(tài)度端正,,鉆研業(yè)務(wù),,勤奮刻苦。我平時(shí)注意主動(dòng)幫助其他同志干一些力所能及的事,,自己也在做的過(guò)程中得到鍛煉,,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了工作的能力,。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,,我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過(guò)自己的努力,,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。
1.加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),,做好教學(xué)工作計(jì)劃,,提高教育教學(xué)水平
我積極投入到高職教育的探索中,學(xué)習(xí),、貫徹教學(xué)大綱,,加快教育、教學(xué)方法的研究,,更新教育觀念,,掌握教學(xué)改革的方式方法,提高了駕馭課程的能力,。在教學(xué)中,,我大膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法。
為了不斷提高自己的教學(xué)水平,,我都努力去聽(tīng)其他老師的課,,以向他們學(xué)習(xí)好的教育理論、方法,,彌補(bǔ)自己在教學(xué)過(guò)程中的不足之處,。上課時(shí)務(wù)求每一課都上得生動(dòng)、活潑,、高效,,力爭(zhēng)通俗易懂,深入淺出,,耐心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生提出的問(wèn)題,。
2.加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)
過(guò)去的一年中,,我一直擔(dān)任建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)課程教學(xué)。在實(shí)踐過(guò)程中,,我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),,提高道德素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,對(duì)待學(xué)生做到:民主平等,,公正合理,嚴(yán)格要求,,耐心教導(dǎo);對(duì)待同事做到:團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相尊重、友好相處;對(duì)待家長(zhǎng)做到:主動(dòng)協(xié)調(diào),,積極溝通;對(duì)待自己做到:嚴(yán)于律已,、以身作則、為人師表。
3.加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),,練好扎實(shí)的教學(xué)基本功
在教育教學(xué)方面,,我努力加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平,。要提高教學(xué)質(zhì)量,,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,,我做了下面的工作:
(1)提高教學(xué)質(zhì)量,,做好課后輔導(dǎo)工作。
在課堂講授后,,注意做好課后輔導(dǎo)工作,。及時(shí)了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,給予必要的指導(dǎo)并鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行探索,,幫助學(xué)生在課余時(shí)間養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
(2)課前準(zhǔn)備:備好課。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,,鉆研教材,。了解教材的基本思想、基本概念,、結(jié)構(gòu),、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,。
了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,,他們的興趣、需要,、方法,、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,,采取相應(yīng)的措施。
考慮教法,,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,,包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動(dòng),。
(3)課堂上的情況,。組織好課堂教學(xué),,關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,,調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力,,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,。同時(shí),,激發(fā)學(xué)生的情感,,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,,布置好課外作業(yè),。
20xx年我對(duì)自己并沒(méi)有什么太高的要求,因?yàn)橐筇?,?duì)自己也是一種巨大的壓力,,所以我不會(huì)刻意的去給自己定多大的目標(biāo),我想自己能夠在自己的本職工作上做好這一切就好了,,相信自己憑借自己的良知,,一定會(huì)以較好自己的學(xué)生為天職,這是我的責(zé)任!今后的路還要怎么走,,我也不是十分清楚,,不過(guò)我相信,我會(huì)在20xx年年里,,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
新的一個(gè)春天來(lái)了,,現(xiàn)將去年工作做一總結(jié),,并提出今年工作思路和計(jì)劃。
當(dāng)今社會(huì),,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),,是人才的競(jìng)爭(zhēng)。正如華為公司所提倡的“人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值目標(biāo)”一樣,,公司同樣重視人力資源的不斷成長(zhǎng),。如何讓員工更好的發(fā)揮價(jià)值,促進(jìn)公司的進(jìn)一步輝煌成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,。鑒于此,,對(duì)公司的人力資源狀況做了認(rèn)真分析,并提供了相應(yīng)建議,,使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工狀況有了進(jìn)一步的了解,,同時(shí)為人力資源的后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。
由于公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,,員工的薪酬激勵(lì)出現(xiàn)了一定的問(wèn)題,。針對(duì)這一情況,制定了《公司薪酬調(diào)整方案》,,對(duì)員工薪酬進(jìn)行了調(diào)整,,并根據(jù)調(diào)整情況,組織了薪酬面談。
培訓(xùn)將為員工創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境并能使員工在這樣環(huán)境中獲得與工作要求密切相關(guān)的知識(shí),、技能及素質(zhì),。提高公司培訓(xùn)管理的水平是一個(gè)持續(xù)性的工作。為此,,重新整理了《公司培訓(xùn)管理制度》,、《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》,進(jìn)行了內(nèi)訓(xùn)課程的調(diào)查和培訓(xùn)需求調(diào)查,,進(jìn)一步完善了公司培訓(xùn)體系,并組織開(kāi)展了《成本管理》,、《財(cái)務(wù)管理》的培訓(xùn),。同時(shí),為了提高部門經(jīng)理的人力資源管理水平,,進(jìn)行了《人力資源管理知識(shí)》和《培訓(xùn)技巧》的培訓(xùn),。另外,組織了員工拓展訓(xùn)練,。
員工是企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者,,如果員工對(duì)企業(yè)滿意度高,他們就會(huì)努力工作,,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,。如果員工對(duì)企業(yè)不滿意,結(jié)果一是離職,,一是繼續(xù)留在企業(yè)但是已經(jīng)失去了積極工作的意愿,,這兩種結(jié)果都是企業(yè)所不愿看到的。所以,,一個(gè)追求成功的企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視如何提高企業(yè)內(nèi)部客戶——員工的滿意度,。因此對(duì)員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查分析,并提出了針對(duì)性的建議,。
1,、執(zhí)行力不夠
對(duì)于需要自己完成的任務(wù),每次都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成,但是當(dāng)工作任務(wù)涉及到同事或部門之間的配合時(shí),,有時(shí)會(huì)有所拖沓,。究其原因,在于初到公司,,過(guò)分追求與同事的和睦相處,無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃,。
2,、理論與實(shí)踐結(jié)合度不夠
管理是一項(xiàng)藝術(shù)性很強(qiáng)的'工作,需要因時(shí)制宜,、因地制宜,。由于對(duì)公司情況了解不夠深刻,,致使有的工作做的過(guò)于理論和宏觀,無(wú)法落到實(shí)處,。
3,、行業(yè)知識(shí)不足
盡管一直在不斷補(bǔ)充專業(yè)方面的知識(shí),但是由于初涉此行業(yè),,專業(yè)性的知識(shí)還是比較缺乏,。
隨著外部環(huán)境和公司工作的調(diào)整,公司的組織架構(gòu)也須相應(yīng)的隨之改變,。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,,因此應(yīng)定期對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估分析,并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,,評(píng)估分析和調(diào)整的內(nèi)容涉及現(xiàn)有部門的精簡(jiǎn),、添加新部門、部門職權(quán)的分配,、組織效率的評(píng)價(jià),、具體崗位的調(diào)整等。
每半年一次對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行評(píng)估分析,,并提出調(diào)整意見(jiàn),,報(bào)總辦會(huì)審議。
人力資源管理是以職位為基礎(chǔ)的,,目前公司已經(jīng)建立了較為完整的工作說(shuō)明書,,但是隨著公司的不斷發(fā)展,崗位的職責(zé)和要求也在發(fā)生著變化,。因此,,應(yīng)該對(duì)公司各崗位重新進(jìn)行調(diào)查分析,優(yōu)化,、完善原有職務(wù)說(shuō)明書,。
2月完成崗位調(diào)查分析、3月完成職務(wù)說(shuō)明書的修訂,。
人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面,,一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題,,能否確保核心員工持續(xù)的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是人力資源的工作職責(zé)之一,,但其實(shí),,它是融合了用人部門、人力資源力量的全方位工作,。要提高招聘效率,,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1,、根據(jù)公司 計(jì)劃制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施,。
2、4月前建立與招聘網(wǎng)站如的合作關(guān)系,。
3,、6月前建立筆試、面試題庫(kù),,優(yōu)化測(cè)評(píng)體系。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),,是員工福利享受,,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),,是企業(yè)挖掘員工潛力,,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過(guò)完善《員工培訓(xùn)制度》,,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等來(lái)滿足企業(yè)的需要,。
1,、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制 年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。
2,、建立公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍和內(nèi)訓(xùn)課程體系,,并保證每月至少開(kāi)展一次內(nèi)訓(xùn)。
3,、制定與培訓(xùn)公司的合作方案,。
在嚴(yán)冬里,如何保持我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力是對(duì)我們?nèi)肆Y源管理工作的重大挑戰(zhàn)。我們將斗志昂揚(yáng)的去接受這一挑戰(zhàn),。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市為主題,,以預(yù)防重特大道路交通事故為第一要?jiǎng)?wù),,以增強(qiáng)人民群眾交通安全感和滿意度為目標(biāo),以牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想為核心,,以科技強(qiáng)警和信息化建設(shè)為支撐,,以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,緊緊抓住社會(huì)矛盾化解,、社會(huì)管理創(chuàng)新,、公正廉潔執(zhí)法“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”,不斷推進(jìn)公安信息化,、執(zhí)法規(guī)范化,、和諧警民關(guān)系“三項(xiàng)建設(shè)”,著力提高實(shí)戰(zhàn)打擊能力,、預(yù)防管控能力,、排堵通暢能力、應(yīng)急處突能力,、優(yōu)化服務(wù)能力,。以新的思路、新的理念,、新的舉措,、新的作為、新的業(yè)績(jī)努力實(shí)現(xiàn)公安交管工作新跨越,,以昂揚(yáng)向上的資態(tài)和卓有成效的工作實(shí)績(jī)?nèi)I(yíng)造安全暢通,、和諧穩(wěn)定、文明有序的道路交通環(huán)境,。
20xx年全縣道路交通管理工作總體要求是創(chuàng)新特色,、打造品牌、營(yíng)造亮點(diǎn),,爭(zhēng)創(chuàng)一流,,單項(xiàng)工作求跨越、重點(diǎn)工作求突破,、整體工作提檔次,。要達(dá)到的目標(biāo)是:
(四)應(yīng)急處突能力不斷提高,特勤警衛(wèi)任務(wù)圓滿完成;,。
(五)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),,警務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,,杜絕發(fā)生嚴(yán)重影響公安交警形象的違法違紀(jì)問(wèn)題,杜絕因管理和執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的事件和輿情危機(jī),??h委、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的認(rèn)同度,、社會(huì)認(rèn)知度和人民群眾的滿意度切實(shí)增強(qiáng),。
堅(jiān)持“警力跟進(jìn)警情,執(zhí)法力求規(guī)范,,服務(wù)順應(yīng)民生,,管理緊扣警務(wù)”的'原則,圍繞全年總體目標(biāo),,xx年公安交管工作任務(wù)概括為:把握兩個(gè)重心,、力促四個(gè)突破、建立六項(xiàng)機(jī)制,。
(一)把握兩個(gè)重心:一是牢牢把握隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)這個(gè)重心,,精心打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性,、服務(wù)型,、廉潔型警隊(duì)。大隊(duì)將xx年確定為交警作風(fēng)建設(shè)年,,全隊(duì)要通過(guò)扎實(shí)深入開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念,、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng),,下茬立勢(shì)解決在理想信念、宗旨意識(shí),、執(zhí)法執(zhí)勤,、為民服務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題,。要以“忠誠(chéng),、為民、公正,、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值,,凝聚力量、鼓舞斗志,、引領(lǐng)隊(duì)伍,。要堅(jiān)定理想信念,把政治建警的要求落到實(shí)處,。要增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng),,把教育訓(xùn)練落到實(shí)處,。要激發(fā)生機(jī)活力,把科學(xué)管理落到實(shí)處,。要整肅紀(jì)律作風(fēng),,把廉潔從警落到實(shí)處。要把和諧警營(yíng)建設(shè)作為新時(shí)期建警之要,、帶警之道,,積極營(yíng)造心平氣順、率先力行,、和睦共事的領(lǐng)導(dǎo)班子,,全力構(gòu)建榮辱與共、風(fēng)清氣正,、愛(ài)崗敬業(yè),、干事創(chuàng)業(yè)的民警隊(duì)伍,大力弘揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦的交警精神,。領(lǐng)導(dǎo)班子要著力練就領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、指揮調(diào)度,、宏觀調(diào)控的本領(lǐng);科室民警要提升作風(fēng)硬,、有素質(zhì)、會(huì)指導(dǎo),、能協(xié)調(diào)的能力;車管,、事故等窗口崗位民警要鍛造快節(jié)湊、高效率,、守規(guī)程,、講正氣的作風(fēng);一線執(zhí)勤民警要堅(jiān)持每日一練、每周一學(xué),、每月一考活動(dòng),,切實(shí)提高事故處理,應(yīng)急處突,、排堵保暢,、搶險(xiǎn)救災(zāi)、特勤警衛(wèi)等的演練,,不斷提高善戰(zhàn)能力,。要狠抓民警日常行為規(guī)范和作風(fēng)養(yǎng)成,進(jìn)一步規(guī)范指揮動(dòng)作,、規(guī)范執(zhí)法行為,、規(guī)范舉止言行,努力做到警務(wù)管理像部隊(duì)一樣嚴(yán)格,,學(xué)習(xí)氛圍像學(xué)校一樣濃厚,,民警間關(guān)系像家庭一樣和睦,。與此同時(shí),全體民警要按照文化育警的要求,,不斷加強(qiáng)法律法規(guī),、政治理論、科學(xué)文化,、人文經(jīng)濟(jì)等系統(tǒng)學(xué)習(xí),,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及科所隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)筆記×萬(wàn)以上,每位民警學(xué)習(xí)筆記不得少于×萬(wàn),,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,,不斷充實(shí)完善自我,切實(shí)提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定水平,、打擊違法犯罪水平,、事故預(yù)防水平、道路管控水平和服務(wù)群眾水平,。要建立問(wèn)責(zé)律警制度,,針對(duì)民警在日常工作學(xué)習(xí)、生活中可能存在違反各種制度,、規(guī)定和工作紀(jì)律的苗頭性行為,,及時(shí)懲戒警示,防患未然,,以“零容忍”的鐵腕嚴(yán)整警風(fēng)警紀(jì),,確保交警隊(duì)伍健康發(fā)展。二是牢牢把握道路安暢這個(gè)重心,,確保道路交通平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。要緊緊抓住事故預(yù)防這一要?jiǎng)?wù),以安全聯(lián)席會(huì)議制度,,進(jìn)一步健全社會(huì)化事故預(yù)防工作機(jī)制和源頭預(yù)防、查糾預(yù)防,、基礎(chǔ)預(yù)防,、科技預(yù)防等管控措施。國(guó),、省道重點(diǎn)預(yù)防×人以上特大事故,,縣鄉(xiāng)道路和低等級(jí)公路重點(diǎn)預(yù)防“冷門”事故。全面推行交通事故民事賠償人民調(diào)解制度,,年底前建立人民調(diào)解工作室,,調(diào)解案件比例達(dá)到×%以上。不斷健全社會(huì)救助基金機(jī)構(gòu),,確保受害人得到救助,。要進(jìn)一步深化“平安暢通縣”和示范公路創(chuàng)建活動(dòng),,嚴(yán)歷懲處嚴(yán)重交通違法行為,實(shí)行精細(xì)化目標(biāo)管控,,確保嚴(yán)重道路交通違法行為得到有效遏制,。年內(nèi)開(kāi)展三次有規(guī)模、有聲勢(shì),、有目標(biāo),、有重點(diǎn)的“雷霆”系列整治行動(dòng),對(duì)那些影響道路交通暢通安全的超員,、超速,、無(wú)證駕駛、酒后駕駛,、無(wú)牌無(wú)證行駛,、摩托車、三輪車,、低速載貨汽車非法營(yíng)運(yùn)載客,,出租車、客運(yùn)車,、工程車,、不按規(guī)定行駛經(jīng)營(yíng)以及機(jī)動(dòng)車亂停亂放、亂鳴喇叭,、不系安全帶,、行人橫穿馬路等違法行為進(jìn)行強(qiáng)力整治。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片,、中隊(duì)包線,、民警包段的工作責(zé)任制,及時(shí)掌握路況路情,,因情施策,,大膽探索,不斷創(chuàng)新管理模式,,促使交通管理更加科學(xué)嚴(yán)密,、實(shí)用有效。要大力推進(jìn)交通管理服務(wù)站建設(shè),,不斷延伸管理觸角,,努力促使交通管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化,、社會(huì)化,。
(二)力促四個(gè)突破:一是車駕管工作要有新突破。以等級(jí)化評(píng)定為載體,,加快素質(zhì)型,、規(guī)范型,、服務(wù)型、廉潔型,、高效型車管所建設(shè),,廣泛深入的開(kāi)展人民滿意車管所評(píng)選活動(dòng),不斷延伸車管業(yè)務(wù),,嘗試在中隊(duì)設(shè)立車駕管業(yè)務(wù),,盡可能解決群眾報(bào)戶辦證難的問(wèn)題。積極推行流動(dòng)車管所服務(wù),,為群眾提供更加便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。要爭(zhēng)取推行告知服務(wù),對(duì)機(jī)動(dòng)車臨近檢驗(yàn),、報(bào)廢和駕駛?cè)藫Q證等提前告知,,提醒群眾按期辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行考試工作紀(jì)律,,規(guī)范考試程序,,完善考試流程,確保駕駛?cè)丝荚囐|(zhì)量,,盡力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,。要進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車登記、駕駛?cè)斯芾硐到y(tǒng)信息應(yīng)用功能,,進(jìn)一步完善場(chǎng)地駕駛技能考試系統(tǒng),,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車登記、檢驗(yàn)工作的監(jiān)督管理,,實(shí)行摩托車“帶牌銷售”,,提高機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記率、檢驗(yàn)率和報(bào)廢率,。二是信息化建設(shè)要有新突破,。堅(jiān)持以信息化引領(lǐng)公安交管工作現(xiàn)代化,加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)警務(wù)向現(xiàn)代警務(wù)轉(zhuǎn)型,。要以信息化高端應(yīng)用為突破口,,加快科技強(qiáng)警步伐。以信息化綜合應(yīng)用為載體,,牽引警務(wù)機(jī)制改革。以信息化基礎(chǔ)應(yīng)用為支撐,,大力推進(jìn)警務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,,以信息化執(zhí)法應(yīng)用為抓手,推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),。要不斷完善信息平臺(tái),、車輛和駕駛?cè)斯芾?、交通違法處理、交通事故處理,、劇毒化學(xué)品運(yùn)輸?shù)刃畔⑾到y(tǒng)功能,,全面提高信息化在交通管理中的應(yīng)用水平。一線民警實(shí)行“警務(wù)通”執(zhí)法,,減少執(zhí)法環(huán)節(jié),,確保及時(shí)有效。要盡力爭(zhēng)取多方支持,,加快電子監(jiān)控系統(tǒng),,建設(shè)和公路卡口建設(shè),強(qiáng)力使其在查緝布控,,糾違治亂中發(fā)揮應(yīng)有作用,。要利用先進(jìn)的交通控制系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),,定期分析路況流量,,增強(qiáng)道路管理的針對(duì)性和有效性。要進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),,加快公安交管信息與社會(huì)信息的交換共享,,積極有效的向社會(huì)提供交通違法告知、車駕管服務(wù)項(xiàng)目,、工作流程,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要積極探索網(wǎng)上預(yù)約服務(wù),,為群眾提供便捷服務(wù),。要狠抓現(xiàn)代科技技能的學(xué)習(xí)掌握,×歲以上民警必須掌握微機(jī)基本技能,,×歲以下民警必須熟練應(yīng)用微機(jī)開(kāi)展本職工作,。
三是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)要有新突破。要廣泛深入的開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育,、執(zhí)法為民教育,、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和廉潔從警教育,,確保執(zhí)法效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一,,要不斷規(guī)范執(zhí)法用語(yǔ)、執(zhí)法動(dòng)作,、執(zhí)法態(tài)度,、執(zhí)法文書和執(zhí)法程序,健全執(zhí)法制度,堅(jiān)持執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)和每月案卷評(píng)查,,積極推行攝像,、錄音等執(zhí)法音像記錄和電子文檔,使執(zhí)法更具有權(quán)威性和保障力,。四是優(yōu)警強(qiáng)警要有新突破,。要積極回應(yīng)廣大公安交通民警的所需、所想,、所盼,、所求,促使民警身心均衡發(fā)展,。要進(jìn)一步凈化優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,,堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊襲警、辱警等不良事件,,要理直氣壯的為民警撐腰壯膽,、排除干擾、解除憂患,。要想盡一切辦法為民警提拔任用,、職級(jí)待遇、生活工作,、住房辦公等創(chuàng)造條件,。要舍得投資,為民警裝備必須的交通工具,、警械器材和防護(hù)設(shè)備,。要靈活把握政策,搞好民警福利待遇,,為交管工作注入活力,,增添后勁。
(三)建立六項(xiàng)機(jī)制:一是建立月講評(píng)工作機(jī)制,。按照“十先百優(yōu)”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的總體部署,,全隊(duì)每月進(jìn)行一次講評(píng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、工作匯報(bào)會(huì)、對(duì)策研討會(huì)以及明察暗訪等形式,,總結(jié)工作得失,,分析交通形勢(shì),研究管理對(duì)策,,部署交管任務(wù),。二是建立聯(lián)合考核機(jī)制。依據(jù)實(shí)際情況,制定科學(xué),、合理、操作性強(qiáng)的考核辦法,,半年,、年底抽調(diào)各科所隊(duì)長(zhǎng)及骨干進(jìn)行聯(lián)合考評(píng),增強(qiáng)考核工作的透明度,。三是建立督導(dǎo)包干機(jī)制,,繼續(xù)實(shí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分包科室責(zé)任制,在加強(qiáng)日常聯(lián)系的同時(shí),,凡所包轄區(qū)發(fā)生重大交通事故或重大擁堵,,要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。四是建立基層鍛練和“熱點(diǎn)”崗位輪換交流機(jī)制,。為鍛練機(jī)關(guān)民警,,解決一線警力不足的實(shí)際問(wèn)題,大隊(duì)抽調(diào)×歲以下年輕民警下派進(jìn)行鍛練,,體驗(yàn)下情,,積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熱點(diǎn)崗位滿3年以上的民警分期輪換交流,,盤活警力資源,。五是建立交叉檢查機(jī)制。重大專項(xiàng)行動(dòng),,由大隊(duì)統(tǒng)一指揮,,實(shí)行分包片區(qū)交叉檢查,相互學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同促進(jìn)。六是建立新聞機(jī)制,。及時(shí)通報(bào)公安交管工作和隊(duì)伍建設(shè)情況,,發(fā)布交通動(dòng)態(tài),宣傳交安法規(guī),,教育鼓舞群眾,。
(一)20xx年公安交管工作迎來(lái)新一輪機(jī)遇和挑戰(zhàn),全力做好公安交管工作具有特別重要的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義,。對(duì)此,,廣大民警務(wù)必保持清醒頭腦,堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行好縣委,、縣政府,、縣局黨委和市支隊(duì)的重大部署和決策,做到不折不扣,令行禁止;堅(jiān)決樹(shù)立爭(zhēng)先恐后,,勇創(chuàng)一流的決心和信心,,嚴(yán)格崗位目標(biāo)管理,強(qiáng)化交管措施,,誓奪優(yōu)秀警隊(duì);堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)警令禁令,,視形象為生命,全力塑造公安交警新形象;堅(jiān)決關(guān)注民生,,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),,不斷拓寬為民、利民,、幫民的服務(wù)舉措,,爭(zhēng)取人民群眾的最高獎(jiǎng)賞。
(二)各科室要結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)的工作方案,,明確任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,突出抓好群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,,要以牢牢把握隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),規(guī)范執(zhí)法為生命線,,安全暢通為要?jiǎng)?wù),,提高全民交通意識(shí)為主題,建立交通管理長(zhǎng)效機(jī)制為主攻方向,,多策并舉,、狠抓落實(shí),,努力實(shí)現(xiàn)事故少,、秩序好,、黨委政府放心、人民群眾滿意的目標(biāo)。
(三)全隊(duì)繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)量化考核,,對(duì)涉及公安交管各個(gè)業(yè)務(wù)全部量化細(xì)化,,嚴(yán)格考核考評(píng),。全面落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,,繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,推動(dòng)各項(xiàng)公安交管工作全面發(fā)展,。
(四)全隊(duì)要高度統(tǒng)一、步調(diào)一致,、聽(tīng)從指揮,、令行禁止,,要強(qiáng)化履職力,提高執(zhí)行力,,求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力奪取公安交管工作全面勝利,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
“相對(duì)集中行政許可權(quán)”改革工作是由上至下改革工作的重中之重,,縣行政審批服務(wù)管理局把握工作重點(diǎn),緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),,嚴(yán)格事項(xiàng)劃轉(zhuǎn),嚴(yán)格人員劃轉(zhuǎn),,嚴(yán)格職責(zé)界限,,聚力推進(jìn)“一枚印章管審批”,實(shí)現(xiàn)由“分散”向“集中”的升級(jí)換代,,改革工作評(píng)估全市排名第x,。一是整合職能職責(zé)。按照“應(yīng)轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”的原則,,首批將政府xx個(gè)部門的xxx項(xiàng)行政審批職能進(jìn)行整合,,全部劃入行政審批局,同時(shí)廢止了各部門審批印章,。二是嚴(yán)格人員劃轉(zhuǎn),。按照“編隨事轉(zhuǎn)、人隨編走”原則,,人員劃轉(zhuǎn)初步完成,,目前新增公務(wù)員編制x個(gè),劃轉(zhuǎn)事業(yè)人員xx人,。三是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,。相應(yīng)建立健全內(nèi)部工作機(jī)構(gòu),設(shè)立綜合辦公室,、政務(wù)服務(wù)管理股,、公共資源交易管理股、政務(wù)信息管理股,、投資項(xiàng)目審批股,、工程建設(shè)股、商事服務(wù)股,、民生服務(wù)股,、評(píng)審勘驗(yàn)股x個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);政務(wù)服務(wù)大廳改變以部門劃分窗口的傳統(tǒng)模式,,將劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)按審批性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容劃分為x個(gè)綜合審批窗口和x個(gè)不動(dòng)產(chǎn)窗口,,申請(qǐng)材料“一件多用”,,依據(jù)事項(xiàng)流程,按“一窗受理,、一崗辦結(jié)”的服務(wù)模式直接審批辦理,。四是確保審管銜接。堅(jiān)持“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)主管誰(shuí)監(jiān)管”,,實(shí)行審管分離,科學(xué)確定部門的職責(zé)定位,,理順職責(zé)關(guān)系,,厘清責(zé)任邊界。審批職能調(diào)整后,,與所有監(jiān)管職能部門簽訂《審批監(jiān)管備忘錄》,,確保審批與監(jiān)管無(wú)縫對(duì)接,不出現(xiàn)監(jiān)管空白,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
20xx年以來(lái),,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,以黨的群眾路線實(shí)踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,、突出特色,、項(xiàng)目帶動(dòng),搶抓機(jī)遇,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、持續(xù)發(fā)展,全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐,,各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展,。
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。
縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù),、健康,、較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),。新謀劃實(shí)施項(xiàng)目41個(gè),,總投資62.96億元,已開(kāi)工36個(gè),,完成投資38.6億元,。入?yún)^(qū)工業(yè)項(xiàng)目達(dá)到106家(家具園62家、食品園27家,、環(huán)??萍紙@17家),,其中規(guī)模以上企業(yè)48家,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成145億元,,同比增長(zhǎng)20.8%,;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成116億元(其中工業(yè)項(xiàng)目投資完成108.1億元),同比增長(zhǎng)13.7%,;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成33.4億元,,同比增長(zhǎng)15.3%;從業(yè)人員達(dá)到29800人,,同比增長(zhǎng)8.2%,。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大,。新增投產(chǎn)企業(yè)12家,,全面投產(chǎn)企業(yè)達(dá)72家。市定目標(biāo)進(jìn)展順利,。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅金,、從業(yè)人數(shù),、固定資產(chǎn)投資、億元以上項(xiàng)目等主要考核指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、城鎮(zhèn)化,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一次考核活動(dòng)中獲得對(duì)手賽的勝利,,第二次考核活動(dòng)中獲得對(duì)手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利,。在一季度代表xx市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動(dòng)和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上獲得好評(píng),。
(二)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。
圍繞家具,、食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè),,橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚,縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈,,大力開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān),,全面加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。落地項(xiàng)目抓推進(jìn),。20xx年總投資42億元的物華食品,、中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期,、神鹿保健酒,、春韻食品、三凈食品,、萬(wàn)泰鋼構(gòu),、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè),。其中,,物華食品項(xiàng)目一棟廠房一層主體建設(shè)完成,正在建設(shè)二層主體,、建設(shè)另外四棟基礎(chǔ),。中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋,。頓丘二期,、神鹿保健酒等項(xiàng)目廠區(qū)圍墻建設(shè)完成,準(zhǔn)備開(kāi)挖廠房基槽,。南方家居四期兩棟廠房基礎(chǔ)建設(shè)完成,,正在吊裝鋼構(gòu)。
在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,。全友家居項(xiàng)目五棟廠房竣工,,正在建設(shè)宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn),。金太陽(yáng)彩印包裝項(xiàng)目?jī)蓷潖S房,、辦公樓建成投用,正在安裝木地板生產(chǎn)設(shè)備,,12月中旬試生產(chǎn),。美松愛(ài)家項(xiàng)目廠房建設(shè)完成,辦公樓主體完工,,近期開(kāi)始安裝設(shè)備,。大漢食品項(xiàng)目四棟廠房建設(shè)完成,辦公樓,、宿舍樓主體竣工,,計(jì)劃12月下旬開(kāi)始試生產(chǎn)。民安防護(hù)門項(xiàng)目廠房竣工投用正在安裝設(shè)備,,12月中旬開(kāi)始試生產(chǎn),;辦公樓12月底竣工,。科宏食品項(xiàng)目?jī)蓷潖S房建設(shè)完成,;辦公樓,、科研樓主體建設(shè)完成,正在裝修,,20xx年元月份開(kāi)始試生產(chǎn),。
(三)配套設(shè)施日臻完善。
中小家具園一期工程,。主要孵化帶動(dòng)本地中小家具的發(fā)展建設(shè),。其中,京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn),;華翔家具展廳已建成并裝修完畢,,廠房基礎(chǔ)已完成。新同愛(ài)家居展廳主體已經(jīng)建成,,廠房已建成投用,。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎(chǔ)工程,。河南省家具檢測(cè)中心,。目前已完成建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和基礎(chǔ)地樁制作,其余工程正在進(jìn)行招投標(biāo),。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,,正在投入運(yùn)行,。該廠建設(shè)規(guī)模為日處理污水2萬(wàn)噸,鋪設(shè)管網(wǎng)12公里,,服務(wù)面積9.5平方公里,,設(shè)計(jì)使用年限50年。公租房項(xiàng)目,。南方家居公租房項(xiàng)目,,總投資3500萬(wàn)元,總建筑面積14000平方米,,共五層300套,,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,,于4月底竣工投用,。好風(fēng)景家居公租房項(xiàng)目,總投資2700萬(wàn)元,,總建筑面積11000平方米,,共2棟200套,,每棟5層,可安排職工住宿800人,,目前已竣工投用,。雙虎家居公租房項(xiàng)目,總投資6200萬(wàn)元,,總建筑面積25000平方米,,共3棟500套,每棟5層,,可安排職工住宿20xx人,。
目前,主體工程建設(shè)完成,,正在室內(nèi)裝修,。道路建設(shè)項(xiàng)目。新修建的興業(yè)路(人和大道至?xí)栽侣范危?、曉月路南延(西趙店村至興業(yè)路段),、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內(nèi)道路,,目前都已建成通車,,為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺(tái)建設(shè),。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座,,制作宣傳畫面10副,集中宣傳家具產(chǎn)業(yè),,將“好家具,、清豐造”和“中國(guó)中部家具之都”推向全國(guó)范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級(jí)改造,,沙盤,、版面、展品及聲光電設(shè)備都進(jìn)行了更新,,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地,。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園,、環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果,。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,合力攻堅(jiān)。
在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,新成立“三個(gè)產(chǎn)業(yè)指揮部”,,分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部,、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)指揮部,,主要負(fù)責(zé)落實(shí)縣委,、縣政府xx縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部的各項(xiàng)工作部署,協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位制定推進(jìn)計(jì)劃,,建立臺(tái)賬,。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作,并積極配合各招商分局做好招商引資工作,。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,,深化服務(wù)。
通過(guò)臺(tái)賬管理,、跟蹤問(wèn)效,、早會(huì)調(diào)度、巡回觀摩,、貼身服務(wù)等工作機(jī)制,,及時(shí)解決了項(xiàng)目建設(shè)中遇到的突出問(wèn)題,有效增強(qiáng)了責(zé)任單位,、項(xiàng)目單位抓項(xiàng)目,、促發(fā)展的壓力感和緊迫感,形成了項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)明爭(zhēng)暗賽的良好工作局面,。
一是改進(jìn)早餐會(huì)制度,。為減少會(huì)議次數(shù),提高辦事效率,,將原來(lái)早餐會(huì)改為早會(huì),,每周二召開(kāi),,一年來(lái)類計(jì)召開(kāi)早餐會(huì)及早會(huì)200余次,,現(xiàn)場(chǎng)解決涉及推進(jìn)速度、阻工,、水電基礎(chǔ)類問(wèn)題560余例,,切實(shí)加快了工作進(jìn)度。
二是實(shí)行巡回觀摩制度,。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項(xiàng)目觀摩活動(dòng),,看進(jìn)度找差距,查原因比干勁,,激勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),凝聚形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力,,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。
三是農(nóng)忙期間獎(jiǎng)懲機(jī)制。出臺(tái)《麥?zhǔn)涨昂笤诳h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽加快項(xiàng)目建設(shè)的考核獎(jiǎng)懲辦法》,,充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目單位和責(zé)任單位的工作積極性,有效規(guī)避農(nóng)忙期間對(duì)項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,確保麥?zhǔn)辙r(nóng)忙期間施工人數(shù)不少,、工程進(jìn)度不減,,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。
四是臺(tái)賬管理督導(dǎo)問(wèn)效。每個(gè)項(xiàng)目都建立科學(xué)合理的工作臺(tái)帳,,督導(dǎo)獎(jiǎng)罰并重,按進(jìn)度和質(zhì)量完成任務(wù)的,給予通報(bào)表彰,沒(méi)完成任務(wù)的,,給予通報(bào)批評(píng),,問(wèn)題嚴(yán)重的由電視臺(tái)公開(kāi)曝光,。五是零距離服務(wù)制度。對(duì)全體包項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,,建立一條龍,、零距離服務(wù)機(jī)制,。從項(xiàng)目立項(xiàng),、規(guī)劃選址、環(huán)評(píng),、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個(gè)方面,,全程做好跟蹤服務(wù),,促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。
(一)企業(yè)項(xiàng)目落地難,。
(二)層次低后勁不足,。
尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè);缺乏高成長(zhǎng),、高創(chuàng)稅的龍頭項(xiàng)目,;招商項(xiàng)目的后續(xù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,。
(三)遷村并居滯后,。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,由于縣財(cái)政財(cái)力薄弱,,全部安置和足額賠償難度較大,,影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展。
(四)體制運(yùn)行難,。
管委會(huì)機(jī)構(gòu)還不健全,,人員還沒(méi)有配齊配強(qiáng),“直通車”機(jī)制還沒(méi)有形成,。
(一)工作重點(diǎn),。
一是發(fā)展目標(biāo)再上新高度。預(yù)計(jì)全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元,,增長(zhǎng)12%,;
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可完成180億元,,增長(zhǎng)24%,;
2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元,,
3,、增長(zhǎng)23%;從業(yè)人員可達(dá)到26180人,,增長(zhǎng)10%,。
4、20xx年確保對(duì)手賽,、挑戰(zhàn)賽獲勝,,力爭(zhēng)綜合評(píng)比第一名,進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進(jìn)”行列,。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階,。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動(dòng),、鏈?zhǔn)桨l(fā)展,、完善配套,全力推進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè),、快安裝,、快投產(chǎn)、快運(yùn)營(yíng),。
1,、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝;3月31日前廠房竣工,;4月30前設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及試生產(chǎn),。
2,、全友家居項(xiàng)目1月31日前設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝并調(diào)試;餐廳竣工并投入使用,。3月31日前設(shè)備調(diào)試完成,,試生產(chǎn);宿舍樓竣工并投入使用,。5月1日前辦公樓竣工投入使用,。6月30日前9號(hào)、10號(hào)廠房開(kāi)始基礎(chǔ)施工,。7月31日前,,物流庫(kù)房開(kāi)始動(dòng)工建設(shè);三棟宿舍樓開(kāi)工建設(shè),。
3,、美松愛(ài)家項(xiàng)目1月31日前1號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝并完成調(diào)試,準(zhǔn)備試生產(chǎn),;辦公樓完成內(nèi)外粉刷,。3月31日前一號(hào)廠房正試投入生產(chǎn);辦公樓竣工并投入使用,。5月1日前2號(hào)廠房開(kāi)工建設(shè),。12月31日前,2號(hào)廠房竣工投入使用,。食品產(chǎn)業(yè),。堅(jiān)持招大扶優(yōu)并舉,擴(kuò)規(guī)模,、上水平,、創(chuàng)品牌。
4,、物華食品3月底7號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng),;3、4,、5,、6號(hào)廠房主體完工。4月底辦公樓及1,、2號(hào)廠房開(kāi)挖基礎(chǔ),;7號(hào)廠房投產(chǎn)。5月底3,、4,、5、6號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng),。6月底3,、4,、5、6號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng),。1、2號(hào)廠房主體完工,。8月底1,、2號(hào)廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工,。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體,;9月30日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)廠安裝;11月30日前開(kāi)始試生產(chǎn),。
5,、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體;7月31日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝,;8月31日前開(kāi)始試生產(chǎn),。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝,。10月30日前:開(kāi)始試生產(chǎn),。
6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體,;8月30日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝,;10月30日前開(kāi)始試生產(chǎn)。
7,、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè),。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)工業(yè)支撐能力,。
8,、匯鑫彩印包裝項(xiàng)目元月10日前1號(hào)廠房建設(shè)完成,設(shè)備開(kāi)始進(jìn)廠安裝,;3月31日前1號(hào)廠房試生產(chǎn),,開(kāi)始建設(shè)2號(hào)廠房及辦公樓;6月30日前2號(hào)廠房及辦公樓主體封頂,;7月31日前,,設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工,;8月31日前,,全部建成投產(chǎn)。
9,、中石產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目元月10日前1號(hào)車間設(shè)備開(kāi)始進(jìn)廠安裝,;3月31日前1號(hào)車間試生產(chǎn),,開(kāi)始建設(shè)4、5,、6號(hào)廠房及辦公樓,;6月30日前,4,、5,、6號(hào)廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試,、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工,;8月31日前,全部建成投產(chǎn),。
10,、宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目元月15日前,完成廠房基礎(chǔ)建設(shè),,開(kāi)始安裝鋼構(gòu),;3月31日前開(kāi)始建設(shè)辦公樓及倉(cāng)庫(kù)、住宿,、餐廳等,;6月30日前辦公樓及倉(cāng)庫(kù)、住宿,、餐廳主體封頂,;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工,;8月31日前全部建成投產(chǎn),。晟達(dá)建安項(xiàng)目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,另外三棟車間,、庫(kù)房土建開(kāi)始施工,;6月30日前三棟車間、庫(kù)房完工,,辦公樓主體完成,;7月31日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試;8月31日前試生產(chǎn),。
11,、中坤電器項(xiàng)目 4月30日前三棟廠房、庫(kù)房鋼構(gòu)主體吊裝完成,;8月31日前三棟廠房,、庫(kù)房、辦公樓主體完工,;9月30日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試,;11月30前試生產(chǎn),。
三是配套設(shè)施同步升級(jí)。持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,,重點(diǎn)實(shí)施10個(gè)項(xiàng)目,,總投資約1.5億元,。
道路建設(shè)計(jì)劃建設(shè)7條,,總占地為439畝,。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬(wàn)元(不包括征地費(fèi)用和附著物賠償費(fèi)用),。南環(huán)路東延(人和大道至東環(huán)路段)長(zhǎng)790米,,道路紅線寬50米,,主路面寬24米,,綠化帶寬各4米,,非機(jī)動(dòng)車道寬各3米,,兩側(cè)人行道寬各6米,占地60畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬(wàn)元,。東環(huán)路(人民路至南環(huán)路段)長(zhǎng)2100米,道路紅線寬60米,,主路面寬24米,,兩側(cè)綠化帶寬各6米,非機(jī)動(dòng)道人行道寬各12米,,占地189畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬(wàn)元。其中人民路至安康路長(zhǎng)900米,,概算投資900萬(wàn)元,,安康路至南環(huán)路長(zhǎng)1200米,概算投資1200萬(wàn)元,。黃河路建設(shè)工程(和義路至建設(shè)路段)長(zhǎng)1470米,,道路紅線寬30米,主路面寬16米,,兩側(cè)人行道寬各5米,,占地66畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬(wàn)元,。和義路北延工程(康王路至朝陽(yáng)路段)長(zhǎng)750米,,道路紅線寬30米,主路面寬16米,,兩側(cè)人行道各5米,,占地34畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬(wàn)元,。建設(shè)路(乾坤路至朝陽(yáng)路段)長(zhǎng)1000米,,道路紅線寬30米,,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,,占地45畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬(wàn)元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長(zhǎng)740米,,道路紅線寬30米,,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,,占地33畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬(wàn)元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長(zhǎng)379米,,道路紅線寬20米,,主路面寬12米,兩側(cè)人行道各4米,,占地12畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬(wàn)元。家具檢測(cè)中心,。3月31日前完成家具檢測(cè)中心基礎(chǔ)建設(shè),;7月30日前家具檢測(cè)中心主體完工;12月30日家具檢測(cè)中心竣工,。其它配套設(shè)施建設(shè),。投資5030萬(wàn)元,開(kāi)工建設(shè)110千伏孟德輸變電站和中水回用升級(jí)改造項(xiàng)目,。
(二)保障措施,。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部和家具,、食品,、科技環(huán)保指揮部的集體效能,積極引導(dǎo)各級(jí),、各部門牢固樹(shù)立大局意識(shí)和配合意識(shí),,站在服從、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,,把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái),,真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)安排,、優(yōu)先配合,,合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。
二是營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,,把握好穩(wěn)中求進(jìn),、穩(wěn)中求升的總基調(diào),利用活動(dòng)已經(jīng)取得的成果,,提升工作標(biāo)準(zhǔn),,提振實(shí)干精神,觀念再創(chuàng)新,、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,、環(huán)境再優(yōu)化,為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供新動(dòng)力,,創(chuàng)造新速度,。
三是強(qiáng)化統(tǒng)籌推動(dòng)。利用好早會(huì)及調(diào)度會(huì)等推進(jìn)機(jī)制,,梳理解決問(wèn)題,。繼續(xù)加大臺(tái)賬管理和督查問(wèn)責(zé)力度,突出督查重點(diǎn),,圍繞加快項(xiàng)目建設(shè),、提升工作標(biāo)準(zhǔn),、年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查問(wèn)責(zé),。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,,高傲,、傲慢、欣慰,。高傲,、傲慢、欣慰的是在過(guò)去的一年里,,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“八榮八恥〞為標(biāo)尺,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并主動(dòng)落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際狀況開(kāi)展學(xué)習(xí)和探討,,激勵(lì)科室人員主動(dòng)參與推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教化,,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,,自覺(jué)抵抗行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念一心一意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
完善工作流程,,提高工作效率,便利病人,。門診藥房是藥劑科干脆面對(duì)病人的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的'良好形象是重中之重,如何便利病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性,同心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效變更了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,,為病人供應(yīng)便利。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光選購(gòu),,保證臨床患者用藥供應(yīng)剛好,。
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月xx日進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),,召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,覺(jué)察問(wèn)題剛好妥當(dāng)處理,,保障患者用藥平安,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品運(yùn)用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品運(yùn)用狀況,,對(duì)滯銷,、近期藥品剛好與臨床溝通,以便剛好合理應(yīng)用,,削減藥品的奢侈,。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力,,對(duì)新進(jìn)藥品剛好駕馭運(yùn)用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床運(yùn)用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,覺(jué)察問(wèn)題剛好上報(bào),,避開(kāi)藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。
總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在缺乏之處,,在新一年的工作中努力改良,,逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,一心一意為臨床服務(wù),,困難面前迎難而上,成果面前高傲備戰(zhàn),,為我院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的進(jìn)展保駕護(hù)航,爭(zhēng)做排頭兵,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
09年是我在樂(lè)利家工作重要的一年,,有喜亦有憂。為了發(fā)揚(yáng)光大好的優(yōu)點(diǎn),改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),,對(duì)09年工作進(jìn)行總結(jié):
一.管理:
1.我完成了營(yíng)運(yùn)主管到營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變,。09年初,門店數(shù)量已經(jīng)到了18家,。不僅是業(yè)務(wù)管理量加大,,門店區(qū)域也隨之?dāng)U大。營(yíng)運(yùn)部的建制健全就應(yīng)運(yùn)而生,。面臨由直接管理門店到指導(dǎo)督導(dǎo)進(jìn)行工作得這一轉(zhuǎn)變,,我開(kāi)始有些茫然了,主管到經(jīng)理的區(qū)別在哪里,?督導(dǎo)和店長(zhǎng)之間有什么差異,?經(jīng)理和店長(zhǎng)的管理關(guān)系如何處理?這些客觀問(wèn)題就凸現(xiàn)出來(lái),,而且急待解決,。經(jīng)過(guò)公司組織學(xué)習(xí)和向同行業(yè)了解情況及結(jié)合公司自身情況,最終找到了管理的突破口----督導(dǎo)分區(qū)管理,。前任兩個(gè)督導(dǎo)各自負(fù)責(zé)10家店的日常經(jīng)營(yíng)管理,、執(zhí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,并制定了各項(xiàng)日常工作流程,、表格,、制度。但因?yàn)槎綄?dǎo)任命比較倉(cāng)促,,且自身業(yè)務(wù)能力欠缺,、資歷較淺,加之營(yíng)運(yùn)部紀(jì)律執(zhí)行力差,,致使督導(dǎo)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用,。最終導(dǎo)致兩個(gè)督導(dǎo)不勝工作壓力離職而去。
我公司的國(guó)企性質(zhì)遺留下的管理方式和我沒(méi)有適應(yīng)門店快速發(fā)展而及時(shí)調(diào)整方法,,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)部安排的工作得不到徹底的執(zhí)行,。經(jīng)過(guò)反思后,和各部門積極溝通提高其服務(wù)意識(shí)和效率,,快速解決門店實(shí)際問(wèn)題才是取得門店支持的關(guān)鍵,。
二.業(yè)務(wù)。
1.負(fù)責(zé)籌備了4家店的開(kāi)業(yè),。街撤店工作,。以及對(duì)店的布局調(diào)整。
2.自年初以來(lái),,聯(lián)合采購(gòu)部組織9次豐禾店,、豐慶店等單店的促銷活動(dòng),,五。
一,、國(guó)慶兩次全連鎖促銷活動(dòng),。完成促銷銷售金額61.8萬(wàn)。
3.營(yíng)運(yùn)部組織8次員工培訓(xùn)和考核,,其中有5次新員工入職培訓(xùn),,3次店長(zhǎng)、老員工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),。包含內(nèi)容有:集團(tuán)和公司情況,、門店管理制度、崗位職責(zé),、工作流程,、盤點(diǎn)損耗的控制、門店促銷技巧,、提升顧客滿意度的營(yíng)銷策略,、店長(zhǎng)管理注意事項(xiàng)等。通過(guò)筆試,、實(shí)際操作的方式對(duì)員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)強(qiáng)化,。同時(shí)改進(jìn)了培訓(xùn)制度和內(nèi)容,增加了個(gè)案分析教材,。
4.完善了督導(dǎo)崗位的工作流程,、考核機(jī)制。結(jié)合公司情況完善了巡店檢查等工作表格,。
5.通過(guò)考察和總結(jié)門店,,提高了門店設(shè)計(jì)和陳列的認(rèn)識(shí)。為門店形象提升積累了經(jīng)驗(yàn),。
三.思想,。
今年的7月1日我光榮地成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,完成了,。
我在學(xué)校未了的志愿,。是我在個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上得到了提高,精神上找到了支柱,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和培養(yǎng)下,感謝各位同事的支持和信任,。
一.完善管理:從工作需要出發(fā)通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,科學(xué)合理的完善部門建制。協(xié)調(diào)好本部門各崗位的關(guān)系,,并有效地考核督導(dǎo),、店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效,。正確處理營(yíng)運(yùn)部各項(xiàng)日常事務(wù)。
二.團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)培訓(xùn),、考核:提高督導(dǎo)和店長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力,,提升督導(dǎo)和店長(zhǎng)職業(yè)思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理人員的管理水平,。組建高效經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),,特別是店長(zhǎng)隊(duì)伍。
三.強(qiáng)化合作:溝通采購(gòu)部,、配送部,、信息部、行政部,,高效解決門店問(wèn)題,;優(yōu)化新品上架、退換貨,、配送商品,、數(shù)據(jù)處理、人員招聘,、員工晉升等工作流程,。
四.任務(wù)承擔(dān):協(xié)同營(yíng)運(yùn)部全體人員完成部門2010年工作計(jì)劃和公司其他工作任務(wù)。
五.加強(qiáng)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成功事例,,提高自身管理水品和工作指導(dǎo)能力,。
六.思想認(rèn)識(shí):刻苦學(xué)習(xí),全身心工作,,完成黨員的轉(zhuǎn)正,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
光陰荏苒,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間2019在緊張忙碌中過(guò)去了,。下面是小編搜集整理的2019藥劑師年度。
歡迎閱讀,。
走過(guò)2019,,再回首,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。
2019年,,在衛(wèi)生局和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)院全體職工團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,,深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。
為了提高自己的工作能力,,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷摸索,,豐富自己的理論知識(shí),,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).作為一名藥劑師堅(jiān)守自己的工作崗位,履行,。
崗位職責(zé),。
服從領(lǐng)導(dǎo)分配不計(jì)較個(gè)人得失能想病人所想急病人所急刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力并將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程對(duì)工作認(rèn)真做到細(xì)心觀察;七查八對(duì).我的成績(jī)是大家?guī)椭某晒?yán)格要求自己積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。作為醫(yī)院的一員“院興我榮院衰我恥”建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上積極為科室的發(fā)展出謀劃策希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧,。
在這過(guò)去的一年里,,我取得了一些成績(jī),但離組織的要求還有一定差距,。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,,特別是專業(yè)知識(shí),需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)知識(shí);二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,我決心在以后的工作中,,虛心學(xué)習(xí),,改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,,再接再厲,,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,,做最好的自己,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望,。
回顧兩年來(lái)的工作,,如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開(kāi)的?!爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求,,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,,本人也將以此述職為契機(jī),,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
總之,,經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力,,醫(yī)院2019年工作取得了較好成績(jī),希望在新的一年里,,我們能始終堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,,本著對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓患者放心,、滿意,。
光陰荏苒,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間2019在緊張忙碌中過(guò)去了,。回首這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年,,展望新歲,,在新的一年里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去,。
自踏入藥房這個(gè)工作以來(lái),我始終以勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,,始終信奉“和諧,、創(chuàng)先、節(jié)約,、務(wù)實(shí),、高效廉潔”的院訓(xùn)以此規(guī)范自己行為,以當(dāng)一名合格的藥學(xué)技術(shù)員作為自己的,。
座右銘,。
以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。在這期間深刻認(rèn)識(shí)到要想成為一名合格的藥學(xué)技術(shù)人員就必須遵守職業(yè)道德并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)誠(chéng)信工作樹(shù)立正確的世界觀人生觀和價(jià)值觀現(xiàn)將今幾年來(lái)的工作總結(jié)如下:
本人熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)了解和關(guān)心黨和國(guó)家的方針,、政策和路線,,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀。認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),,為了提高自己的思想覺(jué)悟,,工作之余學(xué)習(xí)黨的十八的全會(huì)精神,在不斷的學(xué)習(xí)中,,努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。
1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng),。
規(guī)章制度,。
;按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,,能在搞好衛(wèi)生,、做好水電門窗的安全工作之后才下班。
2,、積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成,,保證病人能在最短的時(shí)間得到最好的服務(wù)。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥師崗位職責(zé),,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5,、調(diào)配處方做到四查十對(duì),,對(duì)規(guī)范處方,,用藥不適宜處方,超常處拒絕調(diào)配,。
6,、對(duì)調(diào)配好的處方進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),核對(duì)藥品的數(shù)量,,規(guī)格,,是否符合要求,。
7,、按時(shí)請(qǐng)領(lǐng)藥品,對(duì)從庫(kù)房請(qǐng)領(lǐng)來(lái)的藥品按規(guī)定擺放和保管,。
8,、按規(guī)定發(fā)放精神藥品,,能按時(shí)登機(jī)第二類精神藥品的處方。
9,、保持衣著整齊,,儀表端莊,舉止穩(wěn)重,,禮貌待人,,樸素大方;。
10,、作風(fēng)正派,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,。
積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),,加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),,了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向,,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作技能,,利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)代藥學(xué)服務(wù)已經(jīng)從以“藥品為中心”的保障型轉(zhuǎn)向“以患者為中心”的技術(shù)服務(wù)型模式,,服務(wù)的主體由藥品向藥品轉(zhuǎn)移。因此不斷吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論,、新知識(shí),、新技術(shù)、新方法,。同時(shí)現(xiàn)代藥學(xué)的發(fā)展使藥學(xué)工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,,這對(duì)醫(yī)院藥師提出了新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,也給醫(yī)院藥師提供了機(jī)遇和空間,醫(yī)院藥師走向臨床要承擔(dān)起新時(shí)期醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展和醫(yī)院用藥的合理,、安全,、有效、經(jīng)濟(jì)的職責(zé),。
俗話說(shuō):“金無(wú)足赤,,人無(wú)完人”,本人還存在著諸多方面的不足,,自己一定會(huì)認(rèn)真反思,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取更上一層樓,把藥房工作做得更好,。
在此,,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心與支持,本人以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,踏實(shí)工作,,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,,爭(zhēng)取為藥房更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
上半年,中隊(duì)在城管局,、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以打造優(yōu)美、和諧,、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo),,以“長(zhǎng)效管理提升年”為抓手,以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求,在轄區(qū)各條道路上,,全面推行精細(xì)化管理;積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職,,樹(shù)立和踐行社會(huì)主義榮辱觀”,號(hào)召全體人員明是非,,知榮恥,,從我做起;通過(guò)參加“春訓(xùn)班”活動(dòng)后,提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心,,也推動(dòng)了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展,。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,運(yùn)作正常,、發(fā)展良好,,效果明顯。
半年來(lái),,全中隊(duì)共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營(yíng))3656起,、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌,、燈箱,、小黑板665個(gè);拆除過(guò)街條幅2566條;清理亂堆放120處;整治廢舊收購(gòu)點(diǎn)9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報(bào)亭20余處;發(fā)送市局,、大隊(duì)各類通知1000多份,,批評(píng)教育1500多人次。
一月份至六月份,,中隊(duì)共立案查處各類案件740起,,處罰金額271336元(占大隊(duì)處罰總額60.9%):一般程序處理152起,占案件總數(shù)的20.5%,,處罰金額244116元,,占罰款總數(shù)的90%;簡(jiǎn)易程序處理545起,占案件總數(shù)的73.6%,,處罰金額27220元,,占罰款總數(shù)的10%;強(qiáng)拆43起,占案件總數(shù)的5.8%,。其中占道經(jīng)營(yíng)案件106起,,共罰款13100元;店外占道作業(yè)案件1起,共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起,,共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起,共罰款500元;傾倒垃圾案件4起,,共罰款2400元;亂設(shè)廣告案件13起,,共罰款10500元;亂堆放案件1起,共罰款1000元;損壞樹(shù)木案件1起,,共罰款4300元;亂搭建案件6起,,共罰款13800元;污染環(huán)境案件1起,罰款200元;占用城市道路案件3起,,共罰款20500元;未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起,,共罰款30300元;拖車案件172起,共罰款10000元;違法建設(shè)案件5起,,共罰款51800元,。
一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度,全面完善執(zhí)法風(fēng)貌,。
1.從嚴(yán)治隊(duì),,加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作,,執(zhí)法范圍廣,、責(zé)任重、要求高,。這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。針對(duì)中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多,,年齡層次大,、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn),,中隊(duì)以軍事化來(lái)要求每一名執(zhí)法隊(duì)員,,以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造執(zhí)法隊(duì)伍,以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè),。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求,。今年上半年中隊(duì)為鍛煉隊(duì)員意志,增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識(shí),,提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力,,每個(gè)月自行組織中隊(duì)進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》,、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,、《隊(duì)員守則》、《隊(duì)員行為規(guī)范》,、《八項(xiàng)紀(jì)律》,、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度,并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,。
2.全心為民,,提升行風(fēng)評(píng)議績(jī)效。
中隊(duì)一直以效能為軸線,,進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),。一方面以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念,,提高城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌,。一是加強(qiáng)思想教育。開(kāi)展了嚴(yán)格、規(guī)范,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和思想,、紀(jì)律整訓(xùn)活動(dòng),使隊(duì)員的精神面貌大為改觀,,政治思想水平顯著提高,,行政執(zhí)法水平明顯提升,全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。二是加強(qiáng)制度建設(shè),。積極完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制,建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度,,成立督察考核組,,加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督,促進(jìn)依法行政,,做到事事有人做,,做事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,,優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲,。
上半年,我們及時(shí)處理市民來(lái)電舉報(bào)1000余次,,做到件件有記錄,、件件有回復(fù),回復(fù)率達(dá)100%,。收到人民來(lái)信舉報(bào)和效能投訴中心,、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起,切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果,,真正實(shí)現(xiàn)了事無(wú)具細(xì)都關(guān)民的承諾,。
3.抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化,全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍,。
為了充分發(fā)揮黨支部的作用,,結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn),大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì),,關(guān)心隊(duì)員的工作,,詢問(wèn)隊(duì)員的生活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。旨在幫助隊(duì)員樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,堅(jiān)定正確的理想信念,讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè),,在實(shí)踐中探索出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,在“帶”上作文章,增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性,。二是加強(qiáng)教育,,在“引”上作文章,發(fā)揮黨員的模范作用,。三是加強(qiáng)制度建設(shè),,在“管”上作文章,以制度管人,,以規(guī)范約束人,。在中隊(duì),無(wú)私奉獻(xiàn),、默默無(wú)聞的黨員大有人在;特別是二中隊(duì)成立以來(lái),,為推行長(zhǎng)效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如:何金洪、周永俊,、楊振雷,,他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動(dòng)了中隊(duì)的各個(gè)方面,增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力,,發(fā)揮了黨員的作用,。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì),,打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍,。
系,會(huì)上通過(guò)發(fā)言交流,,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng),,促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,迎頭趕上,,從而對(duì)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用,。
半年來(lái),中隊(duì)積極參加上級(jí)組織開(kāi)展地一切活動(dòng),,時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌,。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動(dòng)中,我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律,,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,,無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù),,我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出,。
三、全面推行精細(xì)化管理,,營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境,。
1.落實(shí)承包責(zé)任制,開(kāi)展“立體式”管理,。
為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境,,根據(jù)朱局長(zhǎng)關(guān)于“全市主要路段長(zhǎng)效管理”的工作指示,中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理,,在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制,。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性,管理一,、二組組長(zhǎng)楊振雷,、陳軍華對(duì)轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底,然后將存在的常規(guī)問(wèn)題和需引起重視的問(wèn)題一一列在紙上,,并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊(cè)》發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上,。不僅如此,他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍”,,從下面道板開(kāi)挖,、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理,,引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會(huì)“立體式”管理路段,,為長(zhǎng)效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ),目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌,。
2.創(chuàng)建示范路段,,開(kāi)展“無(wú)縫銜接”式管理。
為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升,,以“示范路”建立典范,,根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》[蘇建城()250號(hào)]文件精神,中隊(duì)集中力量對(duì)東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項(xiàng)整治,,通過(guò)中隊(duì)人員不厭其煩,,不計(jì)其數(shù)的上門宣傳做工作,用嚴(yán)格執(zhí)法做保障,,為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作,,如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個(gè),,同時(shí)設(shè)置停車場(chǎng)9處(沿河?xùn)|路北側(cè),、中行東,、華羅庚公園北、農(nóng)行,、九九賓館、如家酒店,、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè),、華天、農(nóng)工商超市西側(cè)),。另外,,在北門大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車泊位,協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對(duì)交通標(biāo)志(輔助標(biāo)志)設(shè)置到位,,切實(shí)解決東門大街,、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象;(2)隊(duì)員自己動(dòng)手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除,,共清理了200余戶店面亂張貼,,拆除大型廣告張貼10多處,面積數(shù)千平方米;(3)統(tǒng)一規(guī)范的門牌號(hào)碼,,組織工人共計(jì)安裝143個(gè)門牌號(hào)碼,,其中有118個(gè)小型門牌號(hào)碼,25個(gè)大型門牌號(hào)碼;(4)采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式,,在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個(gè)便民攤點(diǎn);在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管理,,取締?wèn)|門大街、橫街沿街所有流動(dòng)攤點(diǎn),,尤其是五角場(chǎng)夜宵市場(chǎng);(5)組織工人清除建筑物陽(yáng)臺(tái)和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè),,共整改了100余戶陽(yáng)臺(tái),清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米,、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè);(6)組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線;(7)對(duì)東門大街,、橫街沿街6個(gè)報(bào)亭、8個(gè)電話亭要求經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行出新,。整治過(guò)后,,櫥窗亮了,立面美了,,明顯的整治效果得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。為鞏固和保障整治成果,中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對(duì)東門大街長(zhǎng)效管理,,通過(guò)上,、下午班顛倒管理和全天班配合管理,女隊(duì)員們采用徒步巡查執(zhí)法方式,,在東門大街落實(shí)“無(wú)縫銜接”式管理,。
3.落實(shí)長(zhǎng)效管理,,打造優(yōu)美步行街。
為貫徹落實(shí)市委市政府“重大項(xiàng)目突破年,,生態(tài)環(huán)境攻堅(jiān)年,,機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng),更好的為市民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的步行街購(gòu)物環(huán)境,,根據(jù)大隊(duì)工作精神,,中隊(duì)對(duì)司馬坊步行街和金沙廣場(chǎng)進(jìn)行了全面整治。如(1)加強(qiáng)車輛管理,,在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場(chǎng),,實(shí)行定人定崗無(wú)間隙管理,杜絕車輛進(jìn)入步行街,,引導(dǎo)車輛在停車場(chǎng)有序停放;(2)取締步行街占道經(jīng)營(yíng)和超出門窗展示商品行為,,通過(guò)協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具,在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點(diǎn),,安排11個(gè)攤點(diǎn),,實(shí)行自我保潔經(jīng)營(yíng);(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告,面積達(dá)450平方米,,并及時(shí)進(jìn)行了清洗;(4)拆除兩處影響市容的越街桿線;(5)通過(guò)與步行街物管處協(xié)商,,由物管處出資2萬(wàn)余元統(tǒng)一出新步行街圍欄,并安排人員專門清掃,,全天保潔,。通過(guò)整治,步行街面貌渙然一新,,隨后中隊(duì)落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,,通過(guò)定人定崗管理,確保為市民提供一個(gè)優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境,。
4.保障各項(xiàng)任務(wù),,全體人員齊上陣。
從新年的第一天起,,中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級(jí)保障任務(wù),,元旦、春節(jié),、清明,、五一、端午和各項(xiàng)活動(dòng)保障任務(wù)等,。為了較好地完成每次任務(wù),,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織,、周密布署,,中隊(duì)的全體人員放棄輪休,,全身心地投入到各級(jí)保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù),,緊急啟動(dòng)中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案,,以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”,以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成保障任務(wù),,為政府和廣大市民交一份滿意的答卷,。同時(shí)通過(guò)線路保障工作,帶動(dòng)和強(qiáng)化環(huán)境綜合整治,。
五、加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道,,展示城管人的良好形象,。
1.加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道。
“如何展示我們城管人的良好形象,,讓市民多了解我們,。”一直以來(lái),,中隊(duì)十分重視信息宣傳報(bào)道,,一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)通過(guò)信息向大隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道,尤其中隊(duì)自主創(chuàng)辦《中隊(duì)之窗》,,及時(shí)報(bào)道中隊(duì)的工作動(dòng)態(tài),、當(dāng)榮之事;另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系,溝通交流,,及時(shí)向他們提供我中隊(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)有意義活動(dòng)的信息,,向市民展示我們城管人的良好形象,如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn),、東門大街便民修車鋪,、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時(shí)停車泊位等先后被金壇電視臺(tái)直播、金壇日?qǐng)?bào),、揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)道,,我們的行動(dòng),為城管人爭(zhēng)了光,。
2.將“服務(wù)人民為榮,、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動(dòng)中。
中隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會(huì)向全體人員宣讀展示社會(huì)主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容,,并打印出來(lái),,送到每一位隊(duì)員手中,使中隊(duì)全體人員自覺(jué)爭(zhēng)做當(dāng)榮之事,,真正做到人民的城管,,為人民服務(wù),。上半年,中隊(duì)隊(duì)員,、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動(dòng),,兩次拾金不昧,見(jiàn)義勇為等受到市民好評(píng),。
六,、存在的問(wèn)題和下一步的打算。
下幾個(gè)方面去努力,。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要,工作的主動(dòng)性不夠,,主人翁意識(shí)缺乏,。
2.進(jìn)一步提高辦事率。
對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,,違規(guī)管理率不高,,有的制度,動(dòng)真不頂真,。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重,,進(jìn)取精神不強(qiáng)。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的考核,。
中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位,,造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位,致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象,。
4.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn),、特色工作,做實(shí)做細(xì)已有的特色工作,。
中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色,、亮點(diǎn)工作,但仍缺乏精細(xì),、缺乏火候,,有的還難以真正打響,有的是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香,。
5.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度,,擴(kuò)大宣傳面。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
在過(guò)去的半年中,,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,,在前半年的考核中取得了不錯(cuò)的成績(jī),,我們要以此為起點(diǎn),,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,,不斷完善科室管理,,努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí),。
在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),認(rèn)真工作?,F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
一,、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和季度考試,抓好本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務(wù)水平,??苾?nèi)積極進(jìn)行黨課的學(xué)習(xí)。
二,、購(gòu)藥做到有計(jì)劃,、有安排,藥房堅(jiān)持每周進(jìn)行進(jìn)藥工作,,確實(shí)作好周三,、周五的藥品驗(yàn)收,確保庫(kù)存供應(yīng),。每月按時(shí)上報(bào)社管中心藥品的購(gòu)銷記錄,。及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢(shì),根據(jù)臨床的需求,,要逐步的對(duì)藥物的品種,、劑型等進(jìn)行更換及更新。建立了藥師委員會(huì),,新藥的購(gòu)進(jìn)需要通過(guò)藥事會(huì)議,,及時(shí)完成藥監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。
三,、加強(qiáng)工作責(zé)任心,,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細(xì)查對(duì),,對(duì)醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的'發(fā)生,。醫(yī)保上半年無(wú)一起拒付,。
調(diào)配處方時(shí)認(rèn)真地了解處方內(nèi)容,按照調(diào)劑原則及有關(guān)規(guī)定從事有關(guān)技術(shù)操作,,正確無(wú)誤地配發(fā)質(zhì)量合格的藥物,;對(duì)患者,禮貌,、熱情,、大方,說(shuō)話和氣文明,,耐心解釋患者的問(wèn)題,,使患者清楚無(wú)誤地了解藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng),為患者安全,、有效,、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提供最佳服務(wù);平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫(yī)師和護(hù)士,,以達(dá)到彼此協(xié)作,,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員合理地選藥和用藥,共同為患者服務(wù),。勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)、汲取藥學(xué)專業(yè)知識(shí),,掌握新技術(shù),,學(xué)習(xí)新理論,適應(yīng)專業(yè)發(fā)展,。
四,、嚴(yán)把藥品出、入庫(kù)關(guān),,做到出,、入庫(kù)有記錄,有賬目,,有審核,,有明細(xì);要做到公私分明,,廉潔自律,,不拿回扣,不收禮品,不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請(qǐng),。
五,、及時(shí)查對(duì)藥品效期,并對(duì)近效期藥品和門診溝通,。每季度對(duì)藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查,,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全,;對(duì)過(guò)期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報(bào)告,,按規(guī)定進(jìn)行處理。堅(jiān)持每月進(jìn)行盤點(diǎn),。
六,、上半年科內(nèi)進(jìn)行了“微笑服務(wù)”的培訓(xùn)。在平時(shí)工作中對(duì)病人所需的藥品我們積極的采購(gòu),,只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成,。
七、加強(qiáng)安全意識(shí),,對(duì)科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查,,做好防火、防盜,、防電,,確保安全無(wú)事故。每周三按時(shí)上報(bào)安全自查報(bào)告,。
零差藥品銷售占總收入54.02%,中藥(中成藥及飲片)銷售占總收入的42.05%,。藥品收入占總收入的92.52%,。具體分布見(jiàn)下表。分布圖零差西藥零差中藥非零西藥非零中藥草藥疫苗化驗(yàn)材料治療20__年上半年藥品及檢治銷售比例圖四,、支付比例圖表各科開(kāi)單比例:婦科4266.73元,,其中醫(yī)保支付700.52元中醫(yī)科56182.90元,其中醫(yī)保支付14300.82元,;防???9808.47元,其中醫(yī)保支付0元,;全科346132.45元,,其中醫(yī)保支付136898.61元;口腔科2620.76元,,其中醫(yī)保支付832.4元,。醫(yī)保支付比例開(kāi)單科室收入比例五、抗生素的管理處方統(tǒng)計(jì):
(三)后半年工作展望。
下半年科室主要以“主動(dòng)服務(wù)”為目標(biāo),,充分發(fā)揮青年人的熱情,,主動(dòng)服務(wù)好每一位來(lái)我院就診的患者,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上半年“微笑服務(wù)”的詮釋和理解,。在完成本職工作的同時(shí),,多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng),,發(fā)揮共青團(tuán)員和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的帶頭作用,,以點(diǎn)帶面,在窗口服務(wù)中發(fā)揮一線服務(wù)的優(yōu)勢(shì),,保持良好形象,,使用文明用語(yǔ)。
在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),,爭(zhēng)取做到下半年調(diào)配藥品零失誤,,零投訴,績(jī)效檢查零扣分,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
xx年即將過(guò)去,,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,,時(shí)光如梭,,不知不覺(jué)中來(lái)工作已一年有余了。在我看來(lái),,這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光就已流逝,;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,,今后的路還很漫長(zhǎng)。
回顧當(dāng)初來(lái)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,,不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,,對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉,。
很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào),、甚至無(wú)聊,,不過(guò)是接下電話,、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了,;其實(shí)不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤,、失職,。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展,,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修,、咨詢、投訴和建議,,更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),,對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪,。為提高工作效率,,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì),、存檔,,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,,保持原始資料的完整性,,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:
1,、按照要求,,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新,;
2,、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),,并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3,、業(yè)主收房,、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案,、鑰匙的歸檔;
4,、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類,,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;
7,、新舊表單的更換及投入使用,;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。
在完成上述工作的過(guò)程中,,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來(lái),。在我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),,無(wú)論你高興與否,,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,,急客戶所急,,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,,更是公司的形象,。
在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,,往往被人輕視,,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,,無(wú)暇顧及,。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得,;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無(wú)死角等,,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào),;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功,。
工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,,當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情,;至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好,。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),,不斷提升自己,,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度,;
2,、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀,;
5、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐,。
很幸運(yùn)能加入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),瑞和的文化理念,,客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我,、推動(dòng)著我,;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步,!
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
一,、勤于學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能務(wù),。
為了提高自己的工作能力,,刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,,在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷摸索,豐富自己的實(shí)踐知識(shí),,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ),。
二、忠于職守,,認(rèn)真做好本職工作,。
作為一名藥劑科工作人員,在實(shí)際工作中,,我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,,生活中勤儉節(jié)樸,,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民服務(wù),以禮待人,,熱情服務(wù),,耐心解答問(wèn)題,向患者詳細(xì)講解藥物的性味,、功效,、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,,讓患者能夠放心的使用,。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,營(yíng)造良好的工作氛圍,。
工作中服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重老同志,,團(tuán)結(jié)新同志,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,遵守職業(yè)道德,,服從工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行科室節(jié)假日值班安排,,熱情為患者服務(wù),,堅(jiān)持從自身做起,營(yíng)造良好的科室工作氛圍,。
完成工作很容易,,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的,。在每一個(gè)工作崗位上都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為能工巧匠,。
在過(guò)去的一年里,我始終堅(jiān)持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念,。在以后的工作中,,我會(huì)汲取有利的'因素強(qiáng)化自己的工作能力,進(jìn)一步改正缺點(diǎn)和不足,。我相信,,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,,我們中心醫(yī)院藥劑科將會(huì)迎來(lái)更輝煌的明天!
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七
年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文,,一年的工作會(huì)讓你有很多的感觸,下面是小編帶來(lái)的年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文,,歡迎參考!
時(shí)光似箭,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。
一,、年度工作情況
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉了解工作流程
作為設(shè)計(jì)師助理,,我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識(shí),,也懂得了許多做人處事的道理。
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施
xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),,又存在一定惰性,,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的工作效能,。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)其它專業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三,、xx年目標(biāo)計(jì)劃
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,,認(rèn)真做好本職工作,,積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作,。
2,、積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),,全方位提高自己的工作能力,。
3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
末,,要感謝所有的同事,,謝謝你們半年來(lái)的相伴,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切,。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西,。
真誠(chéng)的感謝。
也真摯的希望我們?cè)谖磥?lái)越走越好,。
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)辦公室工作和我個(gè)人工作的支持,。一年來(lái),教育局辦公室在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)十六大精神,緊緊圍繞我局黨委和教育局2003年中心工作,,內(nèi)練內(nèi)功,,外樹(shù)形象,充分發(fā)揮辦公室的樞紐,、保障作用,,我感到非常高興的是,辦公室全體人員十分團(tuán)結(jié),,對(duì)分配的任何工作都沒(méi)有怨言,,全體領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),,各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成,,為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,搞好服務(wù)
做好辦公室工作,,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”精神,,學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育法律,、法規(guī),及時(shí)了解,、掌握教育發(fā)展的新動(dòng)向,、新經(jīng)驗(yàn),積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,經(jīng)常性下基層開(kāi)展調(diào)研,,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,。每學(xué)期都召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議和期末總結(jié),,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),,服務(wù)態(tài)度和藹,、熱情、耐心,、細(xì)致,,為領(lǐng)導(dǎo)基層單位提供良好周到的服務(wù)。,。本學(xué)期在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候,,大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,,各項(xiàng)工作都得到了各科室,、學(xué)校同志們的支持,落實(shí)順利,。辦公室全體人員空前團(tuán)結(jié),,工作氣氛融洽,配合默契,。每個(gè)人都能從教育局工作的大局出發(fā),,從教育局整體利益出發(fā),互相支持,,工作順心,,大家心情舒暢。
二,、分工明確,,密切配合,,突出重點(diǎn),工作到位
1,、做好辦會(huì),、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣,、復(fù)雜,,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì),、辦事,。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,,完成局黨委,、教育局工作計(jì)劃、工作總結(jié),、五年規(guī)劃以及各種會(huì)議大量的材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話和各種計(jì)劃、總結(jié)等,,以正式文件下文的就有篇,,較為圓滿的完成了任務(wù),。關(guān)于辦會(huì),,全年圓滿完成了慶祝教師節(jié)表彰大會(huì)、教育局學(xué)期工作會(huì)議,、期末總結(jié)大會(huì)等各種會(huì)議,。
關(guān)于辦事,主要是督促檢查局黨委和教育局的部署在基層學(xué)校的貫徹落實(shí)情況,,即使傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,,即使反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,,保證全局上下政令暢通,。全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為。
2,、做好宣傳工作,。本著宣傳工作為教育教學(xué)服務(wù)、為教育改革服務(wù),、為提高學(xué)校知名度服務(wù)的原則,,加強(qiáng)全區(qū)教育系統(tǒng)的宣傳教育工作,注重通訊員隊(duì)伍的建設(shè),,全年共計(jì)在各種報(bào)刊,、新聞媒體商發(fā)表稿件230多篇,,被區(qū)委宣傳部評(píng)為通訊報(bào)道工作達(dá)標(biāo)單位。
3,、信訪及人大,、政協(xié)建議、提案工作,。堅(jiān)持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)處理信訪工作,把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道,。信訪工作對(duì)辦公室人員素質(zhì)要求很高,,既要不卑不亢、不急不慌,,又要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題處理及時(shí),、果斷、不留后遺癥,、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂,,為此,我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想,,對(duì)待每一個(gè)上訪人員,、來(lái)電、來(lái)信都能禮貌接待,、耐心答復(fù),,尤其是在招生等重要時(shí)期,每天都要接到大量的來(lái)電,、來(lái)訪,,有些棘手的問(wèn)題,我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),,協(xié)調(diào)科室,,都給予了圓滿解決。對(duì)于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復(fù)工作,,我們由專人協(xié)調(diào),,及時(shí)答復(fù),及時(shí)與代表,、委員溝通,,全年共計(jì)答復(fù)18件,全部使代表和委員滿意,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
4、做好檔案歸檔和教育志的編撰工作,。今年,,辦公室建全了檔案收集歸檔制度,,各科室的文件及時(shí)收集、歸檔;建立了學(xué)校大事記收集制度,,每個(gè)月要求學(xué)校上交學(xué)校大事記;按照省市教育機(jī)關(guān)的的要求,,組織編寫了新華區(qū)教育志,編入河北省教育志,。教育志的編寫對(duì)編寫人員的素質(zhì)要求高,、任務(wù)重、時(shí)間緊,,但是,,我們克服了種種困難,圓滿完成了任務(wù),,被教育廳評(píng)為教育志編寫先進(jìn)單位,。
5、做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理,。對(duì)于辦公用品,、為生用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作,,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù);做好車輛的調(diào)配,、使用和管理,司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高,,全年沒(méi)有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作,,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。
6,、做好各種臨時(shí)重大工作,。今年涉及全局的大事多,如防范 “非典”工作,、中高考屬地管理工作等等,,這些工作任務(wù)量大、工作繁重,、責(zé)任重大,、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,,局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室,,辦公室全體同志沒(méi)有怨言,愉快接受任務(wù),,迅速開(kāi)展工作,,期間加班加點(diǎn)無(wú)數(shù),,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,,也鍛煉了隊(duì)伍,,提高了工作的能力。
三,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),,保證溝通,互相補(bǔ)臺(tái)
辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,,密切配合,,互相支持,保證教育局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。辦公室有一條工作原則,,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要說(shuō)話,,要及時(shí)與其他系列溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空,。一年來(lái),,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢,。
四,、完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)
“科學(xué)管理為主,,人本關(guān)懷為輔”的科室管理理念,。
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,,我們完善了過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,,以此來(lái)貫徹局領(lǐng)導(dǎo)提出的“依法治局”的管理理念。我們進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,完善了公章使用,、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用,、請(qǐng)假,、值日等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,,各項(xiàng)工作井然有序,。一年來(lái),,辦公室工作取得了一些成績(jī),但是仍然存在一些不足,,管理制度仍需完善,、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的`責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與科室之間,、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等等,。在新的一年來(lái)臨之際,,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),。
xx年的工作快要結(jié)束,,在本年度的工作當(dāng)中,公司人力資源部認(rèn)真建立,、健全公司人力資源管理系統(tǒng),,確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化,,制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,提前完成了公司年度總目標(biāo)?,F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、公司基本人力狀況分析
年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),包括各部門的人數(shù)對(duì)比,,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,,性別比例構(gòu)成,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析,。
各部門人數(shù)對(duì)比:
相比于上一年度,,員工總數(shù)增加13人,,約12.5%,。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心,,故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置,,人數(shù)減少。20xx年公司的重心在運(yùn)營(yíng),,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加,,達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%,。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析:
如圖所示,公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,,總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,20xx年度招聘的新員工,,除部分設(shè)計(jì)崗位,,其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部,,中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別,,其中一名是行政的保潔員。
司齡結(jié)構(gòu)分析:
我司平均司齡為1.4年,,反映出公司正處于成長(zhǎng)階段,,1年以下的員工人數(shù)占48%,且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,,因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整,,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多,流動(dòng)比較大,。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看,,分布較穩(wěn)定,沒(méi)有明顯的流動(dòng),,說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定,。
年齡結(jié)構(gòu)分析:
公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,,比較年輕,,充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中,,30歲以下員工占很大比例,,為84%,主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,,而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量,。30~40歲的員工占比16%,,大多為各部門的核心員工,中堅(jiān)力量,,以中高層管理人員居多,。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,,人生觀價(jià)值觀都趨于成熟,,可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,。人力資源年度工作總結(jié)性別比例構(gòu)成:
公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,,女性員工占12%,。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門,,均為男性員工,。
二、招聘工作總結(jié),,相關(guān)數(shù)據(jù)分析
1,、招聘完成率分析。
除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%,,其他部門的招聘工作尚未完成,,接下來(lái)1個(gè)月,要繼續(xù)緊抓招聘,,爭(zhēng)取完成年度目標(biāo),。
2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析,。
本年度電話通知面試1127人,,實(shí)際面試406人,占通知面試人數(shù)比為36.02%,,較低,,這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫有關(guān),要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容,,吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試,。另外,20xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)專員,,這類員工大多是從xx年-xx年的畢業(yè)生挑選錄用,,面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人,占實(shí)際面試人數(shù)比為16.01%,,要加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)度的篩選,,以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人,占面試合格人數(shù)的80%,,未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮,,包括薪酬、行業(yè)選擇等原因,,而且主要集中在運(yùn)營(yíng)專員,,面試合格人數(shù)40人,錄用入職人數(shù)為33人,,主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,,選擇較多,不太穩(wěn)定,。試用合格人數(shù)為47人,,占錄用入職人數(shù)的90.38%,試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化,,跟不上公司的快節(jié)奏,。不到10%的不合格率,說(shuō)明面試精準(zhǔn)度較高,,把關(guān)嚴(yán)格,,試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。
3,、招聘渠道分析,。
公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂,、智聯(lián)招聘和中國(guó)人才熱線三大網(wǎng)站,,只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,,招聘人數(shù)非常少,,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整,而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工,,再結(jié)合公司的規(guī)模,,故沒(méi)用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要,。
以運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位為例,,網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下針對(duì)運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位,三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷,,實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人,,其中前程無(wú)憂和中國(guó)人才熱線的簡(jiǎn)歷數(shù)較多,分別占比42%和40%,,智聯(lián)招聘人數(shù)最少,,占比18%,差距很大,。從面試合格率來(lái)看,,三大招聘網(wǎng)站差距不大。
內(nèi)部推薦渠道不容忽視,今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來(lái)源于內(nèi)部員工的推薦,。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦,,繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八
20xx年將至,,回想了20xx年的工作和學(xué)習(xí),,頗有感慨。現(xiàn)將這一年的工作做以下總結(jié):
20xx年的工作,,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高自身素質(zhì),,努力圍繞保證藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量這一中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),。
具體如下:在工作中,,堅(jiān)持以患者為本,是我不斷探索和掌握的方法論,。這很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中,,實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一?;谶@種認(rèn)識(shí),,我在工作中堅(jiān)持做到了:一是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,堅(jiān)持主動(dòng)完成工作中的各項(xiàng)任務(wù),。有異議,、有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二是增強(qiáng)落實(shí)工作的力度,。將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解,,力求責(zé)任到人,有效提高了工作的效率和質(zhì)量,。
藥劑工作具有人員少,,繁雜事情多的特點(diǎn),如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的,。在科室領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,,紀(jì)律約束,,使每個(gè)崗位人員明確工作的原則,在具體工作中,,以規(guī)范化建設(shè)為要求,,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,。
藥品質(zhì)量管理和窗口調(diào)劑工作既專業(yè)又有風(fēng)險(xiǎn)。因此,,勇于奉獻(xiàn),、樂(lè)于吃苦、工作第一,,是對(duì)藥劑人員素質(zhì)的基本要求,。藥房工作頭緒多,,有時(shí)還會(huì)加班加點(diǎn),。科室領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)隨機(jī)教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的形式,,使我崗位職工牢固樹(shù)立任勞任怨,、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,嚴(yán)格要求,,不斷充實(shí)和完善自我,。
加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,。在本年度國(guó)檢局保健中心(口岸醫(yī)院)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)教育工作開(kāi)展以后,,我深入學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并深刻體會(huì)其意義,。懂得創(chuàng)建和諧美好的社會(huì)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的最終目的,。更需要腳踏實(shí)地的艱苦奮斗。
一年來(lái),,我雖然取得了一些成績(jī),,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。在今后的工作中,,我要認(rèn)真履行一名普通藥學(xué)工作者的`職責(zé),,開(kāi)拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的水平,。新的工作形勢(shì)賦予了藥學(xué)人員新的歷史重任,,我愿同中心的各位同事一起努力拼搏,銳意進(jìn)取,,通過(guò)不懈的努力為中心的建設(shè)和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,!
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十九
醫(yī)院藥事管理中中藥房藥劑師的作用。方法從藥劑師的職責(zé)以及臨床合理用藥著手,,分析我院藥劑師在中藥房中的作用,。今天本站小編給大家整理了藥劑師年度業(yè)務(wù)技術(shù)。
謝謝大家對(duì)小編的支持,。
無(wú)論怎樣挽留,,時(shí)光依然匆匆,。夏蟲(chóng)的鳴叫仿佛還在昨天,冬日的北風(fēng)已經(jīng)打著旋在北京溜達(dá)了好幾天,。每每到年終總結(jié)的時(shí)候才驚覺(jué)一年又要過(guò)去,,忙自省吾身,所幸還是有所得的,。20xx年10月以前我在門診藥房工作,,10月以后在臨床藥學(xué)工作,所以我的工作總結(jié)分兩部分進(jìn)行,。
20xx年2月來(lái)到醫(yī)院以后我一直在門診藥房工作,,從一名新人到一個(gè)合格的發(fā)藥藥師,我做了很多的努力,,也接受了許多同事的幫助,。都說(shuō)調(diào)劑乃藥師執(zhí)業(yè)之本,這項(xiàng)最基本的工作想做精,,其實(shí)不容易,。掃方容易,接待好病人很難;調(diào)配容易,,完全無(wú)差錯(cuò)很難;發(fā)藥容易,,藥學(xué)服務(wù)很難,等等,。門診藥師應(yīng)該是幫助病人最多的藥師,,但是如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),更好的幫助病人?這是我們所有門診藥房的同事們都在思考的,。我們每天都在積極的參與優(yōu)化我們的工作流程,。對(duì)自己負(fù)責(zé)的藥柜定期盤點(diǎn)、審查有效期,,杜絕每一個(gè)可能的隱患;處方審查,、處方點(diǎn)評(píng)、大處方檢查,,加強(qiáng)合理用藥;落實(shí)四查十對(duì),、雙人核對(duì)保證用藥安全。
除了調(diào)劑工作,,我還利用自己的計(jì)算機(jī)知識(shí)幫助完成藥品排序工作,。每月我都會(huì)配合臨床藥學(xué)室進(jìn)行門診抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng),。還帶了一名學(xué)生,。我覺(jué)得門診的工作辛苦而繁雜,,同時(shí)也有挑戰(zhàn)性,。
10月份以后,我遵從科室工作安排,,到臨床藥學(xué)室工作,,在有門診這兩年的知識(shí)積累的基礎(chǔ)上我迅速完成轉(zhuǎn)型,。已經(jīng)完全參與到臨床藥學(xué)室的工作中了。我負(fù)責(zé)每天骨科一病區(qū),、二病區(qū),,神經(jīng)外科,整形外科,,血管外科,,婦科,干部科等科室的在院病例一類手術(shù)切口抗菌藥物使用的監(jiān)測(cè),,與這幾個(gè)病區(qū)的住院總醫(yī)師保持聯(lián)系,。每周三的門診咨詢。這段時(shí)間以來(lái)我一直在學(xué)習(xí)血藥濃度監(jiān)測(cè),,希望可以盡快獨(dú)立,。并且希望可以努力提高自己的excel能力,,并且應(yīng)用到更多的工作中,。
今年我一直積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽以及藥師病友會(huì),、抗菌藥物合理使用管理學(xué)習(xí)會(huì),,點(diǎn)滴的積累,不同的視角越來(lái)越豐富我們的視野,。尤其是藥師病友會(huì)的成功舉辦,,在給病人用藥教育的同時(shí),讓我們體會(huì)到了新時(shí)代的藥師是怎樣發(fā)揮作用的,。我衷心希望我們的藥師病友會(huì)越辦越好,。10月份我去到蘇州參加今年的醫(yī)院藥學(xué)大會(huì),收獲非常大,,看到了在藥學(xué)服務(wù)的每一次進(jìn)步背后,,同行們都付出了怎樣的人力、物力,。希望通過(guò)我們大家不懈的努力,,能夠在藥學(xué)服務(wù)領(lǐng)域越走越遠(yuǎn)。
今年我有兩篇論文,,另一篇?jiǎng)倓偼瓿?,接下?lái)的時(shí)間我會(huì)仔細(xì)研讀更多、更好的論文,,提高質(zhì)量的論文,,希望大家不吝賜教。
今年我參加了職稱計(jì)算機(jī)考試和中級(jí)職稱考試,,均順利通過(guò),。在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,,尤其是在英語(yǔ)上。現(xiàn)在我會(huì)花更多的精力在英語(yǔ)能力的提高上,,積極參加口語(yǔ)課,,擴(kuò)展自己的詞匯量,參加明年的職稱英語(yǔ)考試,。努力向著無(wú)障礙英文文獻(xiàn)閱讀,、英文摘要翻譯努力。
我敢說(shuō)每一項(xiàng)工作我都是認(rèn)真的,,用心的,,思考過(guò),努力著,。明年我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真努力的工作,,保質(zhì)保量的完成科室交代給我的各項(xiàng)工作。積極參加科室學(xué)習(xí),、活動(dòng),,不斷提高自己成為合格的藥師。努力寫出質(zhì)量更高的論文,。提高英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)以及數(shù)據(jù)處理的能力,。
人的一生總是要遇到很多人,有的是朝夕相處的緣;有的只是擦肩而過(guò)的分,,;會(huì)有需要我們幫助的人,,也會(huì)有給與我們幫助的貴人。只想感恩,,有你們真好,。
回顧20xx年的工作歷程,我始終要求自己寬以待人,,嚴(yán)于律己,,在工作中我要求自己要有專業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步的精神,。工作總結(jié)如下:
在思想上,,以“為人民服務(wù)”宗旨嚴(yán)格要求自己,實(shí)踐我院“以病人為中心,,以醫(yī)療服務(wù)為核心”的原則,,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),,不斷進(jìn)取,。
在工作中,每個(gè)月抽取我院的歸檔處方,,共計(jì)抽查處方3600多張,,做處方點(diǎn)評(píng)和分析,,提高醫(yī)生的合理用藥的水平。定期進(jìn)入各病區(qū)收集,、整理,、分析藥品不良反應(yīng),并對(duì)藥品不良反應(yīng),,進(jìn)行分析評(píng)價(jià)后,,上報(bào)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心,我院20xx年共計(jì)上報(bào)不良反應(yīng)40多例,,完成了藥監(jiān)局對(duì)我院的下達(dá)的任務(wù),。20xx年共計(jì)抽查病歷400余份,并對(duì)病歷中的合理用藥進(jìn)行分析,,特別是抗生素的使用合理性進(jìn)行評(píng)價(jià),,對(duì)不合理用藥的現(xiàn)象積極和臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通。進(jìn)入內(nèi)科病區(qū),,進(jìn)行臨床藥師查房,,內(nèi)科病區(qū)以心腦血管病人為主,并對(duì)重癥病號(hào)書寫藥歷,,20xx年共計(jì)書寫藥歷36份,。參與臨床重癥病人,急診病人的會(huì)診,,協(xié)助臨床醫(yī)師提高救治效果。我院實(shí)行臨床藥師咨詢制度,,對(duì)醫(yī)生,、護(hù)士和患者提出的問(wèn)題都積極給予答復(fù),若當(dāng)時(shí)不能給予解答,,及時(shí)記錄,,事后咨詢有關(guān)專家或查閱資料盡量給予滿意答復(fù)并對(duì)重點(diǎn)咨詢或典型問(wèn)題應(yīng)有詳細(xì)記錄。定期編寫藥訊,,20xx年編制藥訊4本,,對(duì)于我院具體藥事工作給予通報(bào),并將病歷中,,處方中不合理用藥情況,,給予分析評(píng)價(jià),提高合理用藥水平,,并為臨床提供最新的藥物信息和動(dòng)態(tài),。編制我院的藥物目錄,為臨床醫(yī)生提供方便,。另外還兼職我院的衛(wèi)生材料庫(kù)庫(kù)管,。從事這項(xiàng)工作一年,,具有的高度的責(zé)任心和質(zhì)量安全意識(shí),對(duì)于入庫(kù)的材料嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)可疑及不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,,拒絕入庫(kù),每次憑單入庫(kù),,做好入庫(kù)記錄,,每次憑單出庫(kù),準(zhǔn)確無(wú)誤的核實(shí)出庫(kù)數(shù)量,,禁止非正常渠道的入庫(kù),,出庫(kù)。每季度進(jìn)行庫(kù)存盤存,,并及時(shí)做好有效期的記錄,,對(duì)于近效期的及時(shí)報(bào)告,使損失降到最低,。
作為一名臨床藥師,,我認(rèn)為自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在專業(yè)上,,我要更加認(rèn)真努力的學(xué)習(xí),,提高專業(yè)素養(yǎng),在工作中,,應(yīng)該提高溝通協(xié)調(diào)能力,,和臨床醫(yī)生和護(hù)士更好的溝通,提高患者的合理用藥情況,。美好的20xx即將開(kāi)始,,我會(huì)不斷努力,不斷突破,,力爭(zhēng)將自己的工作進(jìn)入更高的層次,,為我院合理用藥的發(fā)展,做出貢獻(xiàn),。
光陰荏苒,,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx在緊張忙碌中過(guò)去了,?;厥走@一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年,展望新歲,,在新的一年里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn)付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。
自踏入藥房這個(gè)工作以來(lái),,我始終以勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,始終信奉“和諧,、創(chuàng)先,、節(jié)約、務(wù)實(shí),、高效廉潔”的院訓(xùn)以此規(guī)范自己行為,,以當(dāng)一名合格的藥學(xué)技術(shù)員作為自己的。
座右銘,。
以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。在這期間深刻認(rèn)識(shí)到要想成為一名合格的藥學(xué)技術(shù)人員就必須遵守職業(yè)道德并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)誠(chéng)信工作樹(shù)立正確的世界觀人生觀和價(jià)值觀現(xiàn)將今幾年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面,。
本人熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)了解和關(guān)心黨和國(guó)家的方針,、政策和路線,牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),,為了提高自己的思想覺(jué)悟,,工作之余學(xué)習(xí)黨的十八的全會(huì)精神,在不斷的學(xué)習(xí)中,,努力使自己的思想覺(jué)悟,、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高,。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,。
二,、在工作方面。
1,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng),。
規(guī)章制度。
;按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,,能在搞好衛(wèi)生,、做好水電門窗的安全工作之后才下班。
2,、積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成,,保證病人能在最短的時(shí)間得到最好的服務(wù)。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥師,。
崗位職責(zé)。
嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
5,、調(diào)配處方做到四查十對(duì),對(duì)規(guī)范處方,,用藥不適宜處方,,超常處拒絕調(diào)配。
6,、對(duì)調(diào)配好的處方進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),,核對(duì)藥品的數(shù)量,規(guī)格,,是否符合要求,。
7、按時(shí)請(qǐng)領(lǐng)藥品,,對(duì)從庫(kù)房請(qǐng)領(lǐng)來(lái)的藥品按規(guī)定擺放和保管,。
8、按規(guī)定發(fā)放精神藥品,,能按時(shí)登機(jī)第二類精神藥品的處方,。
9、保持衣著整齊,,儀表端莊,,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,,樸素大方;,。
10、作風(fēng)正派,,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,。
積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),,加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向,,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,,藥師職能的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代藥學(xué)服務(wù)已經(jīng)從以“藥品為中心”的保障型轉(zhuǎn)向“以患者為中心”的技術(shù)服務(wù)型模式,,服務(wù)的主體由藥品向藥品轉(zhuǎn)移,。因此不斷吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論、新知識(shí),、新技術(shù),、新方法。同時(shí)現(xiàn)代藥學(xué)的發(fā)展使藥學(xué)工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,,這對(duì)醫(yī)院藥師提出了新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,也給醫(yī)院藥師提供了機(jī)遇和空間,醫(yī)院藥師走向臨床要承擔(dān)起新時(shí)期醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展和醫(yī)院用藥的合理,、安全,、有效、經(jīng)濟(jì)的職責(zé),。
俗話說(shuō):“金無(wú)足赤,,人無(wú)完人”,本人還存在著諸多方面的不足,,自己一定會(huì)認(rèn)真反思,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取更上一層樓,,把藥房工作做得更好,。
在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心與支持,,本人以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),,始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取為藥房更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十
在20xx年的工作中,,我們將以創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院為契機(jī),完善相關(guān)制度,結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展工作,。
一,、是加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,確保有效供應(yīng),。
加強(qiáng)藥品采購(gòu)驗(yàn)收,、倉(cāng)庫(kù)維護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)制度,,確保及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)劃,,按需供應(yīng),確保臨床藥品需求,,確保合理庫(kù)存,。全面盤點(diǎn)藥庫(kù)。
二,、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,。
重新劃分藥房的藥品架,對(duì)科室成員進(jìn)行切片管理,,對(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。加強(qiáng)成員的責(zé)任感和安全感,認(rèn)真調(diào)整,,定期自檢,,防止錯(cuò)誤和事故。
三,、加強(qiáng)部門的環(huán)境建設(shè),。
繼續(xù)實(shí)施衛(wèi)生制度,確保配藥室,、休息室和小藥房的環(huán)境衛(wèi)生,。
四、完成二甲基的后續(xù)工作,。
二甲成立后繼續(xù)開(kāi)展相關(guān)收尾工作,,爭(zhēng)取責(zé)任區(qū)扣分少。
1,、搜索抗生素疾病記錄,,完善抗菌藥物的相關(guān)要求。
2,、開(kāi)展門診中醫(yī)局重點(diǎn)工作,,完善中醫(yī)醫(yī)師工作平臺(tái)。
五,、做好抗菌藥物處方審核工作,。
建立抗菌藥物處方審核小組,,按照《抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)規(guī)定完善抗菌藥物處方審核工作,達(dá)到審核處方的目的,,并根據(jù)藥監(jiān)委關(guān)于抗生素使用的專項(xiàng)規(guī)定,,按照相關(guān)文件對(duì)抗生素的購(gòu)買和臨床合理使用進(jìn)行監(jiān)督管理。
根據(jù)藥劑科現(xiàn)有人員和科室配置情況,,申請(qǐng)臨床藥學(xué)相關(guān)工作,,并選擇符合相關(guān)要求、責(zé)任心強(qiáng),、有事業(yè)心的藥師將進(jìn)一步學(xué)習(xí)并取得相應(yīng)的資格,。爭(zhēng)取一年后把臨床藥學(xué)的所有工作都走上正軌,填補(bǔ)目前這項(xiàng)工作的空白,。
七,、協(xié)同臨床科室做好藥房管理工作。
1,、定期召開(kāi)《藥事委員會(huì)》,,并做好相關(guān)記錄,審核醫(yī)院藥品清單,,解決有效藥品問(wèn)題,,做好臨床科室的藥事管理,做好科室和個(gè)人對(duì)抗生素使用數(shù)量和藥物使用情況的整理,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)毒麻類藥品管理,根據(jù)安全管理要求調(diào)整現(xiàn)有模式,。
3,、加強(qiáng)有效藥物管理,制定臨床急救和定期藥物有效回訪工作表,,嚴(yán)防差錯(cuò)和事故發(fā)生,。
4、積極收集藥品不良反應(yīng),,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,,完成藥監(jiān)部門交辦的任務(wù)。
八,、完善抗菌藥物監(jiān)測(cè)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目,。
根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)督檢查評(píng)分規(guī)則》的要求,預(yù)計(jì)醫(yī)院將完善抗菌藥物信息化建設(shè)體系,,包括電子抗菌藥物處方審核,、住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、一級(jí)切口手術(shù)相關(guān)抗菌藥物使用率統(tǒng)計(jì),。使抗菌藥物的統(tǒng)計(jì)更加簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確,,滿足檢驗(yàn)部門的要求,。
藥劑師的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十一
時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20xx而迎來(lái)xx年,。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作,、生活歷程,,作為xx銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任,、合作,、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),,但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),,當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規(guī)劃,,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)并制定xx年的工作計(jì)劃,。
在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),,說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎,、東坑、橋頭,、企石,、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作,。從今年四月進(jìn)入xx開(kāi)始,,我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員,,還需要一個(gè)高素質(zhì),,英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。這點(diǎn),,也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧,。
從剛加入xx到8月,,我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作,對(duì)于過(guò)去種種,,這里就不做多提,。8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng),我來(lái)到了常平,,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,,對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底,,對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒(méi)有合作的原因是什么,,以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì),。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,,在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門店,。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因,、經(jīng)驗(yàn),,爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營(yíng)區(qū)橋頭,、企石,、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯,當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因,。而在電器三大類品種燃熱,、電熱,廚具當(dāng)中,,廚具的銷量最大,,其次是電熱,燃熱最低,。當(dāng)然銷量最大的廚具,,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大,。在企石,、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個(gè)單位,,而有的銷量為0,。這說(shuō)明在一部分地區(qū),對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在xx年,,就可以大力開(kāi)發(fā),。這將是我們來(lái)年提高銷售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,,廚房電器和熱水器對(duì)于美的.來(lái)說(shuō)算是后起之秀,。而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下,拓張其在熱水器,、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù),。
總結(jié)回首這走過(guò)的半年,,我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升,。
縱觀xx面對(duì)的廚具,、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,,農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì),。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái),,導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低,,導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高,,新型廚房電器逐漸被人們所接受,,加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī),、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代,。
近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái),,農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,,像消毒柜,、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及,,未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間,。正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇,,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便,、性價(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大,。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn),。另一方面,,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備,、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹(shù),,但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),,隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),,以及廠家的持續(xù)推動(dòng),各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭,。
總之,,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減,。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡(jiǎn)單了,。我認(rèn)為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,,作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),,順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,,更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助,。
通過(guò)這半年的工作,,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī),。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),,多思,、多試努力把工作做的更好。
1,、維護(hù)市場(chǎng):目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,,大都有一定上升的空間,通過(guò)近幾個(gè)月的努力,后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少,,如橋頭光明,、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,,相對(duì)起以往的數(shù)據(jù),,有明顯的增漲。
2,、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外,,明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展,,同時(shí)爭(zhēng)取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開(kāi)店鋪,,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方,如建材城,,櫥柜店以及地標(biāo)賣場(chǎng),,目前進(jìn)展緩慢。
3,、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。此外對(duì)于銷量較小的燃熱這一部分,,要加大宣傳和渠道建設(shè),。努力爭(zhēng)取xx年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。因?yàn)閺膞x年來(lái)看,,在電器三大類品種燃熱,、電熱,廚具當(dāng)中,,廚具的銷量最大,,其次是電熱,燃熱最低,。當(dāng)然銷量最大的廚具,,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大,。
3,、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,,強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力,。