通過總結(jié)，我們可以梳理思路,，明確目標，從而更好地規(guī)劃下一步的行動,。寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性，讓讀者更易于理解和接受,。推薦閱讀一些經(jīng)典的總結(jié)范文,，可以給自己更多的啟發(fā)和思路。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇一

每周我們都將不定時的分配人員對值周班級所值勤的區(qū)域進行抽查,、統(tǒng)計,，從而加強對值周班級的考核力度,。

我們都將會對各個系部進行評比。對表現(xiàn)不好,、工作做的不是很到位的班級,，我們也給予表揚并適當?shù)募影嗉壙己朔帧?/p>

各個系部并要求其定點監(jiān)督,，同時院學生會其他部門將協(xié)助本部門對全院衛(wèi)生進行流動式監(jiān)督,。

本部門組織開展了以“校園是我家,、衛(wèi)生環(huán)?？看蠹摇睘橹黝}的大型簽名活動；此次活動的開展,，不僅增強了同學們的環(huán)保意識,，并得到了學院領導的高度贊揚。

全體成員,，開展全院衛(wèi)生大清理,，等社會實踐活動并取得了一定的效果。在本期工作中,，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，我們有過挫折,，但我們也堅強的走過來了,，我們有過歡喜,，但我們并不以此為傲,，我們將再接再厲,，為學院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量,。

暑假過后,，我們又將迎來一個新的學期，在新學期的工作中,，我們將會在本學期的工作基礎之上更進一步改進工作方式方法,，緊緊圍繞“創(chuàng)新”二字來開展工作,，爭取把我們的大學校園建設成“綠色校園”從而達到“提高學生素質(zhì),、提升學院品位”的宏偉目標。以上就是本部門本學期的工作,，請審核,！

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇二

本學年,，總務科非常重視食堂管理和建設，從六方面進行了監(jiān)管,，以維護校園平安,。

一是明確食堂管理崗位職責,。設餐廳經(jīng)理的工作職責,、采購人員崗位職責,、廚師長崗位職責,、烹飪廚師崗位職責,、收銀服務員崗位職責,、洗切配工崗位職責,、清潔工工崗位職責、餐具清洗工崗位職責,、倉庫管理員崗位職責,、監(jiān)控員職責,。

二是對食堂管理操作流程進行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程,、食品細加工（改刀,、配菜）操作規(guī)程,、熟食間食品操作規(guī)范,、食品冷藏,、冷凍操作規(guī)范,、食品烹調(diào)操作規(guī)程、食堂菜品留樣管理規(guī)程,、食品出售服務規(guī)程,。

三是獎勵食堂管理考核制度。食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法,，引進5s管理，制定實施溫食堂員工5s管理百分量化評分制度表,。

四是完善食堂管理制度。包括食堂對食品采購,、驗收,、儲存,、加工,、烹調(diào),、出售,、消毒,、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求,、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度,、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則,、食堂安全防范辦法,、食堂衛(wèi)生“五四”制度,、食堂員工每日自檢十點。

五是完善食堂管理應急預案,。包括食堂安全管理應急預案,、食物中毒的處理、突發(fā)火災事故的處理,。

六是著力提升大學伙食質(zhì)量。開展以“關注健康,，營養(yǎng)飲食”電視大學首屆食堂美食節(jié)，嚴格質(zhì)量管理,，把好飯菜質(zhì)量關,，提高食堂的服務質(zhì)量。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,，總務科專門從xx糧食公司進來珍珠大米，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯,，提高免費菜湯的質(zhì)量,，1元價格菜的占比達60%,。落實20xx級,、20xx級大學生補貼xxx人,，共計x元,，維護校園平穩(wěn),。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作,，改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣，營造大學生文明就餐環(huán)境,。重視食堂人性化的服務,，為學生贈送餐點,，免費提供湯點等，致力辦好師生滿意食堂,。

文檔為doc格式。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇三

組織了機,、1-3#爐的拆除工作,。拆除過程中,，嚴格執(zhí)行拆除范圍,，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,，既保證了拆除的速度,，又保證了公司利益。同時,，還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,，沒有對設備和人身造成任何傷害,。

認真組織安全隱患查處和反違章工作,。通過百日安全競賽活動,、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查,、車間的安全自查自糾活動,，對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，并加大了對違章違紀的查處力度,，全年共考核違章92人次,，查處無票工作1次,。

組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收,。十二月份組織鍋爐、汽機,、電氣,、燃料,、化水,、熱工,、安全,、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內(nèi)的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,，對工程建設給予了實事求是的肯定,，同時也找出了存在的設備缺陷和問題，并且提出了整改建議,。

存在的問題,。

受煤炭市場的制約和資金的限制，20__年度發(fā)電量沒有大的提高,，西廠區(qū)還有所下降,。總的來說,，雖然各項經(jīng)濟技術指標好于去年,，但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率,、產(chǎn)汽率,、折合廠用電率都不如__年,，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚,、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大,。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇四

我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下,，遵照公司的生產(chǎn)目標,，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、設備改造,、設備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、設備保養(yǎng)：按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃,，在不影響生產(chǎn)的前提下,，每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng),。實行‘預防為主,，維修為輔’的檢修原則,。在日常工作中,，加強設備的基礎保養(yǎng)，并設立設備區(qū)域負責人,，采用定點、定期,、定人檢查,，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合,。

2,、設備維修：對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,，把以前設備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O備預知維修，從而程度的利用設備和發(fā)揮設備效率,。

積極配合生產(chǎn)部門提出的'各項技改任務，逐步落實整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設備,，積極探索,，苦思敏想,，利用多年的經(jīng)驗和所學,，收集資料大力的改進,。

在廠長的大力號召和帶領下，組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決,，并督促各部門領導關注設備的維護和保養(yǎng),，對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責，大大預防了設備的事故發(fā)生,。

在有保證生產(chǎn)的前提,，我們精心管理和維護,，按設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改,，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間，得到了各部門的好評,。

本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識，似的全體人員的安全意識有了很大的提高,，本部門從沒有設備和人身不安全的事故發(fā)生,。

1,、應加強員工的工作責任心,，加強各行規(guī)章制度的落實工作,。

2,、對一些備品,，備件的質(zhì)量把關不夠,。

3,、對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法,。

20xx年,，我將通過不斷的學習專業(yè)知識，努力提高自己的工作能力,，

加強設備維護工作,，強化設備預防性的管理，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,，同時提高檢修質(zhì)量，限度保證設備在良好,，穩(wěn)定,，安全,，有效的狀態(tài)下運行;新的一年里,，我會以積極,，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,，為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇五

企業(yè)人力資源管理變革的必要性和緊迫性,。在這種背景下,企業(yè)要想通過變革建立現(xiàn)代人力資源管理體系,今天本站小編為大家精心挑選了關于管理人員,。

的文章,，希望能夠很好的幫助到大家,。

一、樹立正確的領導管理心態(tài),，嚴格要求,。

作為一名領導者,，對每一個員工都應該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求,，在我看來,，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰,。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學習,，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊,。

二,、營造良好的團隊工作氣氛,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團隊管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后民主”,，一個團隊必須要有鐵的紀律,，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

三,、領導工作細致化,。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細致化,，通過工作程序、

崗位職責,。

工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝,。

20xx年以來，我局應急管理工作在市委,、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下,，按照“抓基層、打基礎,，抓落實,、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強組織協(xié)調(diào),，認真貫徹市應急管理工作領導小組和省文化廳、省廣播電視局,、省新聞出版局應急管理工作領導小組的決策部署,，制定20xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應急管理。

工作計劃,。

并積極開展實施,，各項應急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將應急管理工作總結(jié)如下,，敬請查閱。

一,、加強領導,，落實責任。

將應急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,，確保文化市場,、安全播出、安全生產(chǎn)無事故,。一是領導重視到位,。我局領導認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議,，安排部署文廣新系統(tǒng)應急管理工作,，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長，局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,，及時處置本局職能范圍內(nèi)預防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件,，為各項應急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設到位。

年初,，我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的,。

應急預案。

》,，進一步明確了工作原則,、適應范圍及各級管理部門的工作職責;突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息,、預防預警行動,、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件,、信息報送制度等,，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。

三是責任落實到位,。

按照立足現(xiàn)實,、細化職責、重在落實的方針,，建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應急管理目標責任制,，進一步強化組織領導,，明確工作責任，保證全面工作有人管,，具體工作有人抓,，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確,，責任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營。

責任書,。

》和《安全生產(chǎn)責任書》,，落實安全生產(chǎn)應急管理責任制。

二,、完善體系,，優(yōu)化措施。

按照“橫向到邊,，縱向到底”的預案體系建設目標,，強化應急預案的制訂。

一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理,。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際,，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案,，深化“一案三制”建設，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設,，并要求各縣(市,、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應的組織,，完善應急措施,，并要有專項經(jīng)費、專用設施,、設備,，有專人負責。

二是注重預案的可操作性,。在完善和修訂預案過程中,，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點,，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研,，廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性,，推進應急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

三是明確工作措施,。處理應急事故關鍵要措施得力,，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮,、應急響應,、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施,，明確了局機關、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位,、廣播電視臺(站)的具體任務和責任,。各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作,，進一步形成起以市局為中心“點”，延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局,，“面”推至直屬各單位的“點,、線、面”結(jié)合的應急預案管理體系,。

三,、配強隊伍，提高能力,。

把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,。

一是加強應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構建設的基礎上,，落實應急管理辦公室人員專職負責,，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應急救援隊伍，落實專職人員負責,。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。目前,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所,、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等,。

二是加強應急管理人員業(yè)務培訓,。我局將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓,，常年不懈,。組織局機關公務員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關技術人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理專業(yè)必修課培訓。按照全省文化系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎;文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件,、文化場館日常活動突發(fā)公共事件,、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件,、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng);案例分析。

其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點,、應急準備、應急預案,、應急處理措施,、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識,、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識,、原則和方法。此外,，我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學習,，提高應急管理水平。

四,、暢通信息,，及時報告。

我局根據(jù)**市人民政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,，結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門應及時向當?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續(xù)處置情況,。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后,，應立即向市政府應急指揮中心報告，并及時上報省文化廳,。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應急物資,，定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災后重建工作。事件處理結(jié)束后,，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府,。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件,。

存在問題：

一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,。雖然機構已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實,，但是組織演練還沒有真正形成機制,，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。

二是經(jīng)費嚴重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱,，用于公共安全的投入就更為不足,，造成安全設施簡陋，應急技術裝備水平低,，應急物資儲備不夠,。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,，全市的歌舞娛樂場所,、電子游藝、網(wǎng)吧,、書報刊,、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個別圖書館、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站，安全隱患較大,。

下階段的工作主要按照20xx年的工作計劃,，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查,，實現(xiàn)我局應急管理工作“無急可應,，有急能應”的目標。

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往,，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，在工作上，圍繞管理處的中心工作,，對照相關標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,。

即將過去的這一年,，在公司領導及各部門領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開微笑服務工作，在緊張的微笑服務工作之余,，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練,，不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作總結(jié)：

一,、強化理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

重視加強理論和業(yè)務知識學習,，在管理處11月份組織的業(yè)務技能考試中,，成績還算理想，在工作中,，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認真學習工作業(yè)務知識,，重點學習公文寫作及公文處理,。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),，我堅持學習和操作,，并將學習的結(jié)果一步一步指導票管進行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng),。

二、努力工作,，按時完成工作任務,。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實踐公司各項目標的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，為所長當好參謀助手：

(1)認真分析各種數(shù)據(jù)，全面,、準確地了解和掌握車流量情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領導匯報,，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況,。

出處 m.sevw.cn

(2)領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量完成任務,。在領導與同事們的關心,、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,，得到領導和同事的肯定,。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學習上,、工作上取得了新的進步,，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學習,、勤奮工作,，做一名合格的管理人員!

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇六

20xx年，漁洞水庫管理局在市委,、市政府的正確領導下,，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委七屆六次和市委一屆八次全會精神,，堅持科學發(fā)展觀,，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續(xù)推進水管體制改革,，加大水庫水資源保護力度,，切實保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子,，團結(jié)一心,，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務,。一年來,，主要做了以下工作。

今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作,，成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組,，下設8個專業(yè)組，明確職能職責,。按照工程驗收要求,，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收,。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界,、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗收工作報告》,、施工驗收鑒定書,、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實,。驗收準備工作基本就緒,，今年底前完成單位驗收,，爭取明年初通過竣工驗收。同時,，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉(zhuǎn)報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目,。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水，由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水,，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用,。

1,、高度負責地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中,，管理局派出相關技術人員深入基層調(diào)查研究,，收集、整理,、分析各種水雨情信息,，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理,，不斷修正用水計劃,，盡量保證供用水計劃與實際情況相符,，避免水量浪費和確保渠道輸水安全,。二是做好防汛調(diào)度工作,。制定各干渠防汛調(diào)度方案,，做到心中有數(shù)，有備無患,。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神,，采取一系列措施,，舉全局之力投入到抗旱工作中,，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,，用實際行動落實“權為民所用,、情為民所系、利為民所謀”的要求,。

2,、灌溉管理運行規(guī)范,。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,，制定灌溉調(diào)度崗位責任制、灌溉管理制度等,，各種制度落實到段,、組、人,，分工明確,，各負其責，互相協(xié)作,，獎懲分明,。二是灌溉季節(jié)，局、處,、所,、段24小時全天候值班，交,、接班時認真交接灌溉調(diào)度情況,。三是水庫調(diào)度分中心認真觀測記錄水、雨情,、流量等數(shù)據(jù),，并實行一日兩報制。

3,、灌區(qū)管理改革取得較大突破,。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年,，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議,，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理,、公開管理,、計量收費、保障投入的措施和原則,，確定了供水計量,、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責,，明確了水價,、水費計收方式、水費管理和使用,。市政府與漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標管理責任書,。今年,，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費收繳進度較快,。

今年,，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時，科學安排,，深入調(diào)研,，抓好落實，總體推進水資源保護工作,。

一是由局領導帶隊,，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村,，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式,。

第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料,，組織了10余人的宣傳小分隊,，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,，接受宣傳的群眾達20余萬人次,。第四，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次,，接受宣傳的學生達1200人次,。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條,，形成良好的宣傳氛圍,。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》,、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調(diào)查報告》,、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作,，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部,，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻,。

在經(jīng)營開發(fā)工作中,，確立了順應市場得市場，突出重點,、多元經(jīng)營的指導思想,，局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,，職能部門盡職盡責,，對經(jīng)營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經(jīng)營的項目,，修正城市供水計量誤差,。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用,。清理,、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值,。建立建全資金管理規(guī)章制度,，確保工程資金專款專用,。加強財務基礎工作和預算內(nèi)外資金管理,，堅持每季度召開經(jīng)濟運行分析會，抓好預算收入,，緊縮支出,，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高,，單位活力增強,。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗,，落實人員經(jīng)費,、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上,，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫,。建立完善了工程運行管理、技術管理,、財務管理,、技術資料檔案管理、公文管理,、職工教育培訓,、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動,、工資分配關系;強化目標管理,，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日,，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收,。

1,、強化責任意識,，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門,、卷揚機,、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》,、《安全例會制度》,、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,。

2,、強化灌區(qū)運行管理，確保農(nóng)灌供水安全,。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制,，做到職責明確、認識到位,、組織落實,、調(diào)令暢通、人員落實,、措施有力,，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情,。同時,，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度,，并實行干渠每日三查制,，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護,，對17條支渠29道閘門嚴格科學調(diào)水程序,。實現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米,，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,，合計供水23275.84萬立方米。

今年,，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度,，推行分配制度改革，采取多種分配辦法,，全面引入獎懲激勵機制,，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式,，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心,。一是按照以人為本的指導思想,，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核,，突破現(xiàn)行的、抽象的“德,、能,、勤、績”的考核標準,，把個人工作實績與績效分配掛勾,，調(diào)動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理,，狠抓工作實效,。年初，我們按照市政府目標責任書的要求,，將管理局職能范圍內(nèi)的各項工作進行細化,，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導,、相關處室,，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書,。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路,，實現(xiàn)了以收養(yǎng)支,。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度,，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組,，并建立了信息網(wǎng)絡機制,，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外,，定期組織報道組成員學習交流,。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件,、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表,。

1、積極發(fā)揮群團組織作用,。管理局成立黨支部,、工會委員會、婦委會,，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用,。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火,，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗,，杜絕山火蔓延,。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻,，挽回農(nóng)民經(jīng)濟損失8500萬元,。

2、計劃生育工作抓緊抓實,。加強領導,，成立計劃生育領導小組，制定工作措施,，建立育齡婦女檔案,，做到時時抓，天天管,。全年無計劃外生育,，無早婚、未婚先孕,。,。

3、重視環(huán)境育人,，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化,、亮化、美化,、凈化,。按照全市大力開展“新民運、新昭通,、新形象”系列活動的部署,，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦,、民主選舉工作責任心強,、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會,。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理,、自主經(jīng)營,、自負盈虧。通過機關物業(yè)管理工作的啟動,，進一步發(fā)揮了機關后勤的整體效能,，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新,，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強,，與業(yè)主之間的關系進一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,，住戶安全感增強,。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理,，大力培育了刺槐、華山松,、雪松,、廣玉蘭、香樟,、杜櫻,、萬年青、梧桐樹,、金葉女貞等20多個品種的灌木,、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵,、梧桐樹1000棵,、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%,。為員工提供了一個良好的工作,、生活環(huán)境。今年11月17日,，昭陽區(qū)委,、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

4,、抓“共建文明村”活動,，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng),、村,、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護,。一是投入20萬元與市林業(yè)局,、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金,，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨,、居樂、漁壩,、新河、梨園5個村掛鉤,，指導群眾建節(jié)能灶200口,，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益,。

一是內(nèi)部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善,。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內(nèi)部管理機制,，但是用科學發(fā)展的觀點,，用市場經(jīng)濟的要求,，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善,。

二是保護水庫及水資源的力度還不夠,。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇七

本人自xxx年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設,、公路工程相關的專業(yè)工作,。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術學院公路工程與管理專業(yè),，三年的學習,，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護,，公路橋梁建設，工程技術管理,，赤大高速,、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理,、試驗室,，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術負責人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,，s208二級公路路面改善工程，期間擔任技術負責人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構設計試驗,。任該項目技術負責人.

xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設,，在該項目中，任技術負責人,，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,，機械配備，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：

（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份,。

（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水,。

（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的`坑,，人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌,，橋梁破壞,，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,，及時清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設計,、施工,、養(yǎng)護等方面重視水毀，采取措施得當,，公路水毀將會得到有效控制,。

xxxx年十月，擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km,，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,，采用科學的`縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領導表揚,。

xxxx年20xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋，需要加固維修,。我擔任該項目技術負責人,，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察,，報省市批準，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進行橋面鋪裝,，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的`通行能力,，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,，個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務,。我擔任技術負責人,，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定,，上報給市局，經(jīng)實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎,，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測,，各項技術指標合格,，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術負責人，在處理軟基時,，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學到的知識,，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測,，容許值在標準范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設標準,，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚,。

xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任xxx技術負責人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構加鋪層在相同的氣候,，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實際情況，在技術上可行,，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構,。在市公路局和主管部門的領導下，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,，對板塊不同部位進行了彎沉測量,。參與了初步測量，設計到實際施工放樣,，水準點恢復及中線測定,，為其提供了第一手數(shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上,，受到了領導好評,，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

xxxx年從事公路工程技術工作以來,，我嚴格要求自已,，結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益,。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,，作為一名合格的技術負責人,，我嚴格工程質(zhì)量管理，控制工程成本,，做好項目經(jīng)理的助手,，在技術上敢于創(chuàng)新，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗,，在幾年的技術人員任職期間，很好地履行了技術職責,，多次受到在職工作單位領導表彰,。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇八

時光飛逝，20xx年在xx物業(yè)服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過,?；厥?5年，在公司領導的熱忱關懷下,，在部門主管的悉心指導下,，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項工作順利完成,，在此感謝各位對我的關心和幫助,。作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責是：對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進行日常檢查,，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入,、地面車輛停放月票充值卡管理,，空置房及裝修房不定期不定時巡查,，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理,，定期對業(yè)主進行回訪等,。

一年以來，我尊敬領導,，團結(jié)同事,，熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,，堅持學習,，堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,，使我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了20xx年工作再上一個新臺階,，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：

1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù),、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋,、電話回訪業(yè)主,、調(diào)可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,，截止到20xx年15月30日錄入充值卡668張,、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶,、驗房60戶;跟進小區(qū)二次裝修垃圾清運,，并一車一照登記記錄等業(yè)務。

2,、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶,，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3,、報修情況：全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實際報修49項,，業(yè)主單位報修115項)。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,，并及時建立相關檔案,。

4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單,，電話通知業(yè)主關于臨時停水,、停梯等事項;運用電話催費累計17次，盡量做到表述清晰,、用詞準確,，同時對通知內(nèi)容做好相關解釋工作。

5,、住戶服務意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時,，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高本人的服務質(zhì)量及服務水平;在11月中旬的時候,，協(xié)同客服組成員逐戶進行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查，更能進一步深入了解到業(yè)主的心聲,。

6,、跟進小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,，成功率約95%,，未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理,。

20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓;20xx年11月26日參加f1消防演習等項目培訓。

在這一年里,，我雖然完成了公司交代的各項任務,，得到領導的褒獎，同事的好評,，同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認可和服務的滿意,。但這離不開領導的正確指導，離不開同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距,。客觀自我剖析,，自身尚存在諸多不足之處：首先,，由于本人性格內(nèi)向，文化素質(zhì)不是很高,，這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,，還有很大的提升空間;因此，以后我還要加強理論學習,，尤其是有關業(yè)務知識的學習,，夯實理論基礎，積累工作經(jīng)驗,，與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,，虛心請教，向能者學習,，提高駕馭復雜事務的處理能力,。也懇請各位領導繼續(xù)批評指正，以待在今后的工作中進一步加強,。

1,、認真負責的完成本職工作,，在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓,，不斷提高工作效率。

3,、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的`服務準則,，當好業(yè)主的好助手，好管家,。認真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,，了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,，及時認真的解決力所能及的事情,，記錄他們的批評建議,，報給相關部門，及時跟進,。對于住戶間的糾紛矛盾,，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意,。

4,、加強理論知識的學習，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,，通過各種方法提高自己的理論水平,，不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員。

5,、積極參加公司組織的各項培訓工作,，認真學習，不斷提高自己的業(yè)務水平,。

今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過去,，我們滿懷信心的迎來20xx年,。新的一年意味著新的面貌，新的挑戰(zhàn),，新的機遇,。堅信在公司領導的英明決策和運籌下，xx物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子,，在20xx的工作中，我將一如既往,，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇九

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間，20xx年過去了,，20xx年來了,。在x科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗教訓,，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里,，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1,、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2,、草擬各種制度、流程,、通知等文字工作,，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3,、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。

4,、按照公司制度，組織落實公司辦公設施,、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作,。

5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險,、辦理居住證等,。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎,，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,，因此，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點,。在20xx年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善。主要從人員招聘配置,、培訓開發(fā),、工作報酬、績效考核,、考勤管理,、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行,。

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學習,，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1,、加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習,。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3,、注重部門工作作風建設，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇十

組織了機,、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,，嚴格執(zhí)行拆除范圍,，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度,，又保證了公司利益,。同時，還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,，沒有對設備和人身造成任何傷害,。

認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動,、安全衛(wèi)生大檢查,、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,，并加大了對違章違紀的查處力度,，全年共考核違章92人次,，查處無票工作1次,。

組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐,、汽機,、電氣、燃料,、化水,、熱工、安全,、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內(nèi)的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,，對工程建設給予了實事求是的肯定，同時也找出了存在的設備缺陷和問題,，并且提出了整改建議,。

存在的問題

受煤炭市場的制約和資金的限制，20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,，西廠區(qū)還有所下降,。總的來說,，雖然各項經(jīng)濟技術指標好于去年,，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率,、產(chǎn)汽率,、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚,、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇十一

20xx年即將過去,。一年來,，本人在公司行政科的正確領導下，在同事們的大力支持下,，牢固樹立安全行車和服務至上的思想,，較好地完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的思想,、工作等情況總結(jié)如下：

一是認真學習馬克思列寧主義,，用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識,。

二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識，針對自己的工作實際,，認真學習車輛管理,、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策，進一步增強安全意識,，增強自己對工作的適應能力,，提高自己做好工作的本領。

沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情,。同時,，我把為領導服務和為機關服務緊密結(jié)合起來，在領導外出的情況下,，如果辦公室領導派我執(zhí)行其他出車任務時,，我也能夠積極配合。

二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作,。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到,，做好車輛保養(yǎng)和日常維修，是安全駕駛的保證,。為此,，我堅持把工夫下在平時，在沒有出車任務時,，及時對車輛進行保養(yǎng)和維護,。這樣，一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔,，給領導以舒適的感覺,；另一方面，通過對車輛的保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)毛病,，小問題自己動手，大毛病立即向領導匯報后修理解決,，從而做到了“有病不出車,，出車保安全”。

一是作好表率,。作為____小車班的班長,，我始終做到嚴于律己，對待本職工作高標準,、嚴要求,，要求同志們做的,，自己首先做到，發(fā)揮一名老大哥,、老同志的模范帶頭作用,，為小車班全體干部職工作好表率。

第一的思想,；堅持良好的駕駛作風,，文明駕駛，禮貌行車,；服從調(diào)度,，熱情服務,，不斷提高服務質(zhì)量,；搞好車輛的日常維護和保養(yǎng)，保持車況良好,，車容整潔,，確保各種機件齊全有效；堅持按時參加安全學習活動,，抓好行車安全工作,。

總之，一年來,，我根據(jù)組織和領導的安排,，做了一些工作，取得了一些成績,，但從更高的標準衡量自己,，也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規(guī),、政策學習得不夠深,，不夠系統(tǒng)；為領導服務的主動性不夠強,；在處理為領導服務和為機關服務的關系上還需進一步提高等等,。在今后的工作中，我將不斷抓好安全法規(guī),、政策的學習,，增強安全觀念；切實加強服務意識,，正確處理好為領導服務和為機關服務的關系,，認真做好服務工作，力爭取得更大的成績,。

文檔為doc格式,。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇十二

20xx即將過去,，我作為第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下,。

人們說,，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的'各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧？是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕篮瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38、8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

關心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢,？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

本學期的工作從大的方面講，我完成了：

1,、人才引進工作,。

2、學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。

3,、非在編人員用工制度。

4,、部分合同工的合同簽訂工作,。

5、出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6,、協(xié)保人員鑒合同。

7,、農(nóng)民工的用工處理,。

8、工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作,。

9,、調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章,、審核工作,。

10、學年度考核三類表格填寫工作,。

12、學年度考核一人一表填報工作,。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西,。

總之，我無愧于一個人民教師,，光榮稱號,，無愧于學校領導所委托的重任。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇十三

管理不是簡單的把人聚集在一起就行,，更要讓他們有凝聚力有實力有動力,，把一個人的'力量變成集體力量的一份,，完成工作任務，這就是管理,。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,，在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

雖然我在企業(yè)中有了崗位,，成為企業(yè)的管理人員,，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,，在平時的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退,，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領他們前進，我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏,，這是我必須做到的,，自己的任務自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守,，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可,，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI下去完成任務，我是頭也是他們學習的目標,，做好自己完成自己的任務是我首先要做的,，管理好自己，一些平時的習慣在公司中不出現(xiàn)約束自己,，這是一個集體必須要做到的,，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關鍵,，對我們來說至關重要,。

在部門中我知道要完成我們部門的任務，不是光靠催促就可以的,，我必須了解部門成員的真實情況,，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,，只有對癥下藥才能根除問題,，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開,，在工作中我一般都會與所有成員一起工作,，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求,，當成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們,，在他們需要幫助的時候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié),，等通過日常的點滴加強部門的凝聚力,。

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對于部門集體而言這不是一個好消息,，因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感,，想辦法加強部門成員對部門的歸屬感，對公司的認同是一件緊迫的事情,，我也一直努力著,，在工作中我經(jīng)常會在休息的時候舉行一些活動，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡感情,，我們部門不需要單干的人,，而需要能夠為集體貢獻力量的人，在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情,。

20xx年已經(jīng)畫上了句號,，20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務，相信在20xx年我們部門能夠取得好成績,。

管理人員職業(yè)的先進個人年度工作總結(jié)篇十四

__年即將結(jié)束,，我們又要步入一個新的開始?；仡櫦磳⑦^去的一年我認真分析自身,，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,，又完善自己的不足,。從20__年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排,，認真完成了各項任務，維護了集體榮譽,；在思想上積極要求進步,，響應單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨,，認真學習相關的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己。

在人和藍灣,、金河灣的施工現(xiàn)場管理中,，我堅守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量,、安全,、進度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領導匯報,，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進行,，同時做好各方協(xié)調(diào)工作,，確保工程的有序進行。其中,，人和藍灣工程已到后期,，嚴格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬,，不留一絲空隙,，確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,，做到了及時跟進,，不留死角，時刻密切關注工作的進展,，為項目著想,，努力辦實事，不空談,，不懈怠,。

20__年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年,，更是我們工程部成長的一年?，F(xiàn)針對今年在工作中所學到的知識和心得體會，做如下總結(jié)：

一,、工程施工安全控制,。

自20__年開工以來，在各方的大力支持下,，項目部堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，根據(jù)有關部門,、公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產(chǎn)的管理目標,。圍繞“安全發(fā)展,、預防為主、以人為本”原則,，深化隱患治理,，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作,，提高全員安全意識,，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工,。

二,、工程施工質(zhì)量控制。

堅持“百年大計,、質(zhì)量第一”做好事前,、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質(zhì)量控制,。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則，堅持“質(zhì)量每一,，用戶至上”,；堅持以人為核心；堅持以預防為主,；堅持“質(zhì)量標準,，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”,；貫徹科學,、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對影響施工項目質(zhì)量的因素,，加強施工過程中對人材機各方面的管理控制，加強文明施工管理,，根據(jù)工程環(huán)境情況,，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場,，應建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

20__年我嚴格要求自己,，主要從以下幾點做起：

一、政治思想,。

隨時關注著企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大,，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望,；嚴格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈的克服自身的缺點,，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通各種專業(yè)知識,，腳踏實地的做好本職工作。

二,、工作態(tài)度,。

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲,，所以我一直在努力,，努力學習，努力工作,；正確認真的對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,；能夠做到有條不紊的進行每一項工作,，提前計劃，按時圓滿的完成,，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長,，而且交通極為不便,，天氣環(huán)境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟,，但我不怕苦,、不怕累，認真的學習專業(yè)知識,，認真的將理論和實踐相結(jié)合,，認真的為公司把好每一道關,；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。

三,、崗位職責。

嚴格執(zhí)行企業(yè)相關的標準及國家有關的規(guī)范,，認真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,，在工作過程中，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,，從進場材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程,，每一個環(huán)節(jié)都認真把關,，牢記自己的職責，確保工作順利,。

在基層項目部工作,，我總結(jié)了四點：

1、貫徹企業(yè)方針,。

2落實安全質(zhì)量目標,。

3遵守企業(yè)規(guī)章制度。

4全心全意服務于施工現(xiàn)場,；

正是如此,，我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識。企業(yè)給予我們的,，就是在不同的角度,、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己,，不斷的提高和充實自己,，提高自己的認識，充實自己的生活,，企業(yè)給予了我們很多,，作為回報，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻,、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。

20__年在各位領導和同事的關心支持下，所有的工程建設比較順利,，我也取得了一定的成績,。在所做工作中，還有很多不足之處,，請領導和同事多多批評指正,。作為一名技術人員,，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關的法律法規(guī),?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”,，理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論,，提高業(yè)務水平,；更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員,，我將更加刻苦的鉆研管理知識,。遇事多動腦筋，提高自身管理水平,，更好的為工程管理服務,。爭取在20__年中做的更好。

我們的工程部是一個團結(jié)拼搏的集體,。團結(jié)就是力量,，拼搏就是財富。正因為我們有了團結(jié),，有了拼搏,，我們的明天才會更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達,；愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,，確保工作的順利進行，為公司交出滿意的答卷,，為住戶交出放心的工程,。