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2023年管理人員個人年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 12:52:09
2023年管理人員個人年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)
時間:2023-10-13 12:52:09     小編:溫柔雨

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

管理人員個人年度工作總結(jié)篇一

是有的所有員工共同組成,,管理好才能夠帶來讓快速發(fā)展,才能夠創(chuàng)造新的輝煌,。

精英是所有都渴望得到的,,但是世界這么大,真正的精英也不一定會來到我們這里,,就算來到了這里也不一定會一直留下去,,因為這樣的精英都是其他地方來的,對沒有歸屬感,,也就不會為盡心盡力的去付出,,所以做好自己的人才儲備才是最關(guān)鍵的,雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,,但是這些人都是可以信賴的,,都是的正真中間力量,把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得整體飛躍,,員工即使基層,,也是中間力量,做好培訓(xùn),,傳授工作技巧,,培養(yǎng)他們的能力,他們所學(xué)到的知識也會運用到工作中,,舍不得花費小代價去培訓(xùn)自己的員工,,這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),每個都是通過內(nèi)部培養(yǎng),,外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進,,但是很多時候靠得住的還是內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,也只有他們對工地有感情,,愿意一直做下去,。

來到后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,,從資金上面嗎,?你開的工資高其他的開的更高,,如果優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的,。每個新來的員工,,我們都要想方設(shè)法的提高他們對的認同感,讓他們接受,,認同,,愿意成為的一員愿意與一起成長,需要通過舉行一些活動,,來增加感情,,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在做得開心,,過的快樂,,這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量。

作為管理人員,,對待每一個員工都必須要做到公平公正,,因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,,公平公正是作為一個管理人員必須具備的,,不因為自己的喜好行事,也不會收到他人的影響感情行事,,一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎勵,發(fā)揮他們的積極性,,如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂,,不在愿意去努力,因為無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢,,不要把他人當(dāng)傻子,,犯了錯一定要懲戒,一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以為戒,。

管理者就必須要學(xué)會用人,,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力,有的人擅長交際,,有的人技術(shù)不錯,,有的人有想法等等,對待不同的人,,他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點,,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,讓他們發(fā)揮出自己的長處,使得工作更高效這才是最好的,。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,,他需要付出比其他人更多的努力,花費更多的心思,,去完善去進步,。

管理人員個人年度工作總結(jié)篇二

平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力,、養(yǎng)成習(xí)慣,、塑造人格的工作,又是一件瑣碎,、繁忙的工作,。因此,要做好這項工作,,必須花很大的精力和努力,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我圓滿地完成了半學(xué)期的各項任務(wù),。我把這半學(xué)期的工作小結(jié)如下:

本著對學(xué)生高度負責(zé)的精神,,從促進學(xué)生健康成長的高度出發(fā),重視和加強班級安全工作充分利用晨間談話,、班隊課時間向?qū)W生傳授安全知識,,加強安全教育。包括交通安全知識,,食品安全知識,,用水用電安全等。課間活動時,,教育學(xué)生不做危險的游戲,,不攀爬欄桿、樓梯等,。教育學(xué)生排路隊進出校門,,不推不擠。教育學(xué)生不買不吃不衛(wèi)生食品,。教育學(xué)生在各方面學(xué)會保護自己,。并且堅持好每周五家長簽字制度。

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),,一日的常規(guī)是否規(guī)范,、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展,。在班主任工作中,,我主要從小事抓起,,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣,,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實際情況,,明確了各個崗位的負責(zé)人,。如:、兩操檢查員,、班級衛(wèi)生檢查員,、紀(jì)律檢查員等。同時,,我利用班隊,、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,,不能做哪些,。我又組織學(xué)生每周進行總結(jié)評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),,評為優(yōu)勝星,,以小紅花的形式貼到光榮欄里,以此不斷強化,,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的`學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣。

俗話說:火車跑得快必須車頭帶,。同樣的道理,,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,,所以,,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學(xué)期,,我采用民主投票的方式竟選班干部,。讓小小年紀(jì)的他們,在管好自己的同時還能幫助老師管理他人,。

老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育,、管理外,,還要做好校外的工作,,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,,才能把學(xué)生教好,。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學(xué)和行為規(guī)范不好的,,更要與家長及時取得聯(lián)系共同管教,。

對于優(yōu)等生在表揚鼓勵的同時,堅持嚴格要求,。對于本班的差生,,自己沒有放棄不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進,,關(guān)心,、呵護每一個同學(xué)。一方面利用課余時間與他們談心,,化解他們心中的隔閡,,讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看,。另一方面利用晨會,、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處想方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來對照自己,、約束自己,。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)目的性明確了,,學(xué)習(xí)興趣也上去了,,學(xué)習(xí)勁頭也來了,學(xué)習(xí)成績也能有所提高,。當(dāng)然,,做好班主任工作,是件很不容易的事,,自己覺得功夫下了不少,,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果并不明顯,,自己有點灰心,,但看到有幾個成績很差的同學(xué),在我的輔導(dǎo)下,,每次考得都還可以,又給我一點鼓勵,。不管怎樣我將一如既往,,繼續(xù)搞好補缺補差工作,,關(guān)心每一個差生的同時還要鼓勵優(yōu)生,把他們的成績搞上去,。

總之小學(xué)班主任工作千頭萬緒,,只要我們以“愛”作為基礎(chǔ),以學(xué)生的全面發(fā)展作為目標(biāo),,以創(chuàng)新的方法作為動力,,就一定能將班主任工作做好!

管理人員個人年度工作總結(jié)篇三

xx年即將過去,,新的一年即將開始,,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,,更好的做好技術(shù)工作,,以下為我今年工程管理工作的總結(jié)。

過去的一年,,感謝公司及項目部的支持,,在xx項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,,在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,,當(dāng)然成績只代表過去,,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好,。

“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,,在工程中,技術(shù)含量較高,,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,,做老好人,而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,,因為技術(shù)在不斷進步更新,,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),,方能勝任自己的工作崗位,。

一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

身為我公司的一員,,有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,、共同成長,。

管理人員個人年度工作總結(jié)篇四

時光如流星劃過,瞬間即逝,。進入工作已經(jīng)四個月了,,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本的,那時對本工作的工作流程不熟,,業(yè)務(wù)不精,,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,、,,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,使我取得了很多進展,。

這份工作雖然技術(shù)性不高,,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發(fā)生,,需不斷學(xué)習(xí),,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用?,F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):

1、明確目標(biāo),,理清思路,,干好本職。

作為一個倉庫管理員的工作可以用收,、管,、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單,,但是要真正做到位,,做齊全=做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,,認真,,仔細的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對,做到單據(jù)與實物一一對應(yīng),。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,,每天對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現(xiàn)場指導(dǎo),隨時讓我們對所有實物進行整理清點,,所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,,為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率,。使所有物資都做到有帳可查,,有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),,我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),,并指定在哪里存放,。隨時做好庫存的盤點工作,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作,。

2,、遵循原則,堅持先裝后卸,,先進先出原則,。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,也是我們每個人必須遵循的原則,。當(dāng)然為了工作需要有時也可以靈活應(yīng)運,,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨,。

3,、恪盡職守,堅持高標(biāo)準(zhǔn),,提高服務(wù)質(zhì)量,。

裝卸貨時,我們必須核對各鋼廠的單據(jù),,并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng),,公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點,、型號,、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo),,裝卸貨時才會井然有序,,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數(shù),。裝卸貨完畢,,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開,。做到讓客戶高興而來,,滿意而歸。

要對每天的工作進行歸納總結(jié),。

這一點很重要,,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,,于是主管建議我每天寫日記,,把每天的工作流程和不足做個總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,,是我在以后的工作中受益匪淺,。

在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié),。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節(jié),,對工作經(jīng)驗進行總結(jié),,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,,使工作程序化,、系統(tǒng)化,條理化,,流水化,。從而使百尺竿頭,更進一步,,達到新層次,,進入新境界,開創(chuàng)新篇章,。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步,。

管理人員個人年度工作總結(jié)篇五

自開展專項調(diào)查清理工作以來,,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。根據(jù)xxx人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)國有資產(chǎn)清查處置工作方案的通知》(廣政辦發(fā)【20xx】xx號)文件要求,,我院制訂了專項調(diào)查清理實施方案,,按照方案要求,成立了以院長為組長,,分管副院長為副組長,,各科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;辦公室設(shè)在財務(wù)室,具體負責(zé)國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作;各科室負責(zé)人為小組成員,,協(xié)助做好國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作,。

(一)清查的范圍及內(nèi)容:

相機、攝影機,、電視機,、電風(fēng)扇、空調(diào),、辦公桌椅,、沙發(fā)、書柜,、茶幾、會議桌椅,、飲水機等辦公設(shè)備和辦公用家具等財產(chǎn)物資的處置情況,。

(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟

本次資產(chǎn)清查分四個階段進行,即:單位自查,、匯總核實,、整改提高、填表上報,。

1,、單位自查階段

辦公室根據(jù)國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理情況統(tǒng)計報表的相關(guān)內(nèi)容和要求,對單位現(xiàn)有財產(chǎn)物資存量,,逐一進行清查核對,。

2、匯總,、核實階段

工作小組根據(jù)匯總后的自查表,,逐項進行核實,然后與單位的賬面金額進行核對,。

3,、整改提高階段

對有出入的,查找原因,,按照有關(guān)規(guī)定進行處置,,并在規(guī)定時間之內(nèi)整改,。

4、填表,、上報階段

根據(jù)前階段清查出的明細底,,重新進行賬務(wù)處理,填制《國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理統(tǒng)計報表》報送縣財政局,。

此次清查做到了以物查賬,、以賬對物,賬實相符,,規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,,履行了資產(chǎn)處置審批程序,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象,。

通過本次清查,,使單位賬實相符、賬賬相符,,但也存在一些問題,。一是對固定資產(chǎn)管理不規(guī)范;二是科室之間物資轉(zhuǎn)移登記不規(guī)范,物資轉(zhuǎn)移未辦理移交手續(xù),。

出現(xiàn)問題的`主要原因:一是對國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠;二是國有資產(chǎn)的日常管理不規(guī)范,,科室之間物資移交使用未及時進行移交登記。

針對存在的問題,,我們將采取以下整改措施:

1,、進一步加強對國有資產(chǎn)管理工作的管理力度,制定具體的資產(chǎn)管理制度,,規(guī)范相關(guān)查報程序,。對現(xiàn)有財產(chǎn)物資清查后的明細底報存檔,以便于日后備查,。

2,、加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,,做到每年年底全面清查一次,,核對單位本年資產(chǎn)增減變動及盤盈、盤虧等情況,。對變賣,、報廢的資產(chǎn)及時進行處置,對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)及時入帳,,防止國有資產(chǎn)的流失,。

管理人員個人年度工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去。一年來,,本人在公司行政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的大力支持下,,牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的思想,、工作等情況總結(jié)如下:

一是認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀,、人生觀和價值觀,,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,。

二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識,,針對自己的工作實際,認真學(xué)習(xí)車輛管理,、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,,進一步增強安全意識,增強自己對工作的適應(yīng)能力,,提高自己做好工作的本領(lǐng),。

沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時,,我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來,,在領(lǐng)導(dǎo)外出的情況下,如果辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時,,我也能夠積極配合,。

二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到,,做好車輛保養(yǎng)和日常維修,是安全駕駛的保證,。為此,,我堅持把工夫下在平時,在沒有出車任務(wù)時,,及時對車輛進行保養(yǎng)和維護,。這樣,一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔,,給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺,;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),,及時發(fā)現(xiàn)毛病,,小問題自己動手,大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報后修理解決,,從而做到了“有病不出車,,出車保安全”,。

一是作好表率。作為____小車班的班長,,我始終做到嚴于律己,,對待本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,,要求同志們做的,,自己首先做到,發(fā)揮一名老大哥,、老同志的模范帶頭作用,,為小車班全體干部職工作好表率。

第一的思想,;堅持良好的駕駛作風(fēng),,文明駕駛,禮貌行車,;服從調(diào)度,,熱情服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,;搞好車輛的日常維護和保養(yǎng),,保持車況良好,車容整潔,,確保各種機件齊全有效,;堅持按時參加安全學(xué)習(xí)活動,抓好行車安全工作,。

總之,,一年來,我根據(jù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,做了一些工作,,取得了一些成績,但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,,也還存在一些差距和不足,。如對一些安全法規(guī)、政策學(xué)習(xí)得不夠深,,不夠系統(tǒng),;為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動性不夠強;在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進一步提高等等,。在今后的工作中,,我將不斷抓好安全法規(guī)、政策的`學(xué)習(xí),,增強安全觀念,;切實加強服務(wù)意識,,正確處理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)的關(guān)系,認真做好服務(wù)工作,,力爭取得更大的成績,。

管理人員個人年度工作總結(jié)篇七

精英是所有都渴望得到的,但是世界這么大,,真正的精英也不一定會來到我們這里,,就算來到了這里也不一定會一直留下去,因為這樣的精英都是其他地方來的,,對沒有歸屬感,,也就不會為盡心盡力的去付出,所以做好自己的人才儲備才是最關(guān)鍵的,,雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,,但是這些人都是可以信賴的,都是的正真中間力量,,把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得整體飛躍,,員工即使基層,也是中間力量,,做好培訓(xùn),,傳授工作技巧,培養(yǎng)他們的能力,,他們所學(xué)到的知識也會運用到工作中,,舍不得花費小代價去培訓(xùn)自己的員工,這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),,每個都是通過內(nèi)部培養(yǎng),,外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進,但是很多時候靠得住的還是內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,,也只有他們對工地有感情,,愿意一直做下去。

二,、提升員工對的認同

來到后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,,從資金上面嗎,?你開的工資高其他的開的更高,如果優(yōu)秀遲早會被挖走,。做好員工的思想工作是非常重要的,。每個新來的員工,我們都要想方設(shè)法的提高他們對的認同感,,讓他們接受,,認同,,愿意成為的一員愿意與一起成長,需要通過舉行一些活動,,來增加感情,,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在做得開心,,過的快樂,,這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量。

三,、公平公正,,賞罰分明

作為管理人員,對待每一個員工都必須要做到公平公正,,因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平,,收到不公正的待遇,公平公正是作為一個管理人員必須具備的,,不因為自己的喜好行事,,也不會收到他人的影響感情行事,一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎勵,,發(fā)揮他們的積極性,如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂,,不在愿意去努力,,因為無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢,不要把他人當(dāng)傻子,,犯了錯一定要懲戒,,一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,二也是起到威懾的作用,,讓其他員工引以為戒,。

四、知人善用

管理者就必須要學(xué)會用人,,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力,,有的人擅長交際,有的人技術(shù)不錯,,有的人有想法等等,,對待不同的人,他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點,,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,,讓他們發(fā)揮出自己的長處,使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,,他需要付出比其他人更多的努力,,花費更多的心思,去完善去進步,。

管理人員個人年度工作總結(jié)篇八

一年多以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持幫助下,,我始終堅持以質(zhì)取勝,、服務(wù)第一、客戶至上的原則,,不斷提高自身水平,,以增強自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。與此同時,我積極查閱書籍,,還專門訂購了一本名叫(三個月成為一流員工)的書籍,,主動分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足,從根本上改變以往自由散漫,、,、愛發(fā)脾氣等不良習(xí)慣,可是效果都不太理想,,但是我沒有灰心,,通過我不懈努力,還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一年來,,我始終以“客戶就是上帝”這一原則,熟練掌握分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況,、新問題,,明辨是非,堅持真理,,堅持用正確的工作態(tài)度,、人生態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,,在思想上積極抵御一切不良習(xí)慣,全面提升自身綜合素質(zhì),。自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,嚴格遵守工作紀(jì)律,顧大局,、識大體,,秉公辦理,按章辦事,,作風(fēng)正直,,團結(jié)一心,從不計較個人得失,。在實際工作中,,始終堅持以公司根本利益為本的思想態(tài)度,一切從實際出發(fā),,講實話,,辦實事,真強實干,,真正按照公司的制度履行好自己的職責(zé),,積極參與公司各種形式的戶外實踐活動,以實際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工,。

在實際工作中,,我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑,抓實抓好,,抓出成效,。一方面我積極參與領(lǐng)導(dǎo)組織各類學(xué)習(xí)電腦活動,不斷積累理論知識,、努力提高工作技能,。

一年多來,我以同事們的優(yōu)點作為學(xué)習(xí)榜樣,。無論在生活上還是在工作上,,我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣,慎細慎微,,從不大意,,時刻檢點著自己的言行,嚴格執(zhí)行公司工作紀(jì)律,,從不向其他同事吃拿卡要,,并自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督;時刻牢記公司的宗旨,,嚴守公司的紀(jì)律,。

一年多以來,我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,。

在這一年里,,感謝公司給我提供了一個良好地平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任,感謝同事的關(guān)心與幫助,,我真誠的向你們說一聲謝謝,,謝謝你們!最后希望大家同心協(xié)力,,團結(jié)一心,,為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,,新年快樂,!

管理人員個人年度工作總結(jié)篇九

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的xx年,。也就是說,,我們的軟件項目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后,我們seed小組的軟件項目也已完工,,這一個學(xué)期真的是獲益匪淺!

**老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線,,一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,,很犀利,。我知道,現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好,,只是自己沒有去做,,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前邁進,。

在技術(shù)上,,我總是給自己找借口,總是偷懶,,但我現(xiàn)在明確了一點,,沒有技術(shù),就沒有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的,,也是不現(xiàn)實的,。在這個行業(yè)里,技術(shù)是一切的基本,,想作工程師也好,,想作管理者也好,技術(shù)都是起步的根基,。在這個小項目里,,雖然我們兩個星期就開發(fā)完成了這個軟件,并交付使用,,但是問題還是很多的,。在這么一個小項目里,,由于需求、設(shè)計,、代碼,、文檔產(chǎn)生的問題,每一個看似容易,,卻都需要實實在在的經(jīng)驗在里面,都需要對業(yè)務(wù)的熟悉,,有語言功底作根基,。

在這個項目里,我負責(zé)軟件配置管理工作,,在文檔的整理過程中,,我仔細看了他們的需求分析,概要設(shè)計,,數(shù)據(jù)庫設(shè)計,,模塊設(shè)計等文檔,也參與了風(fēng)險分析文檔的編寫,,承擔(dān)了用戶手冊和項目成本估算的編寫,。在這個過程中,我明確了技術(shù)的實在意義,,明確了技術(shù)對我的指導(dǎo)作用,,同時也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!

整個項目進行的過程中,我一直在努力從中學(xué)習(xí),,我旁聽開發(fā)組的會議,,為組長提供管理意見,為會議,、文檔制定標(biāo)準(zhǔn),,整個過程我收獲了很多。

1,、軟件項目小組中的人員安排要職責(zé)明確,,并有配套的管理記錄,整理每個人的工作進度,,隨時更新,,以方便開發(fā)人員、測試人員之間的溝通,。

2,、會議、文檔,、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”,,否則整個小組的開發(fā)效率會大打折扣,。

3、對業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求,,只有明確的需求才能讓項目更加順利的進行,。

4、細致的計劃可以讓項目進行避免很多彎路,,可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題,,并及時予以解決。

5,、項目文檔,、代碼定期予以備份,當(dāng)項目遇到未預(yù)料到的問題時可以及時恢復(fù),,盡可能減少損失,。

當(dāng)然,還有很多,,包括軟件測試上的收獲,,寫文檔的收獲,這里就不一一列舉了,。這是我大學(xué)里最認真的一門課,,當(dāng)然,收獲也是最多的,。

管理人員個人年度工作總結(jié)篇十

一年的時間很快過去了,,在一年里,我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的

工作總結(jié)

主要有以下幾項:

一,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),。

二,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我是六月份來到學(xué)院工作,擔(dān)任學(xué)院行政主管,。行政工作瑣碎,,但為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作,。

(3)做好學(xué)院的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,需要認真負責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,,理清思路,,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,,年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。學(xué)院的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,,嚴格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,,不濫用公章,不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費,,按時清點,以便能及時補充辦公用品,,滿足大家工作的需要,。

(6)認真、按時,、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作,。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。

四,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好

個人工作計劃

,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,,我將認真學(xué)習(xí)各項政策

規(guī)章制度

,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,,我來到公司也有一年的時間了,作為行政主管,,一年來我圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。以下為今年的工作總結(jié),。

一,、工作完成情況及取得的業(yè)績

順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,,更正了企業(yè)工商電子信息資料,。按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,,行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費,、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細致地進行費用的預(yù)算與控制,。

作為行政部,購進,、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點,、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,,規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率,。

起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和

合同

管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,,并對公司檔案和合同進行了整理,,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,,在一定程度上避免了風(fēng)險。

二,、取得的進步

通過日常工作和與部門間的合作,,了解的整體運作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神,;深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識;通過獨自處理行政人事各項工作,,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

三、工作的反思

也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗,,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用,;個人對相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強學(xué)習(xí)和理解;因個人所負責(zé)的工作較雜,,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,,以致有些計劃實行的工作未能展開。

四,、工作的思路及具體措施

繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,,保持與外部機構(gòu)的良好溝通;精細化行政費用的預(yù)算,,嚴格控制費用的審核支出,;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,,優(yōu)化采購計劃,;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄,;按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,,推行并不斷完善績效考核管理制度;建立員工溝通平臺,,通過招聘,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,;保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),,關(guān)注可利用的共享資源,;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,,提高協(xié)作效率,。

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