報告還應(yīng)該注意語言簡練、表達清楚,，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu),。報告要遵循學(xué)術(shù)道德和文獻引用規(guī)范,，引用他人研究成果時要注明出處,。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常向團隊呈現(xiàn)進展報告,，這里有一些演講范例供您參考,。

管理人員情況報告模板篇一

（一）人數(shù),。我鎮(zhèn)轄5個村一個居委會,，面積平方公里,，人口7914人,。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)現(xiàn)有“三留守人員”總數(shù)2459人,，占總?cè)丝诘?1%,。其中：留守老人1243人，留守婦女445人,，留守兒童771人,，分別占總?cè)丝诘?6%、5%,、10%,。

（二）生存狀態(tài)。

1,、關(guān)于農(nóng)村留守老人：

不醫(yī)”的情況很普遍,，“小病抗、大病捱”仍是多數(shù)老人的選擇,。三是生活質(zhì)量差,。目前除部分享受低保的戶有得到扶助外，絕大部分農(nóng)村老年人沒有養(yǎng)老保障,，農(nóng)村老人的經(jīng)濟收入更是少得可憐,，除子女少量接濟外，主要依靠自身勞動維持生計,，大多數(shù)留守老人飲食非常簡單,，尤其是留守老人，他們只求溫飽,，一日兩餐,，生活質(zhì)量較差。

2,、關(guān)于農(nóng)村留守婦女：

一是勞動強度大,。農(nóng)村留守婦女，由于丈夫外出,，她們既要照顧孩子,，又要贍養(yǎng)老人，既要燒火做飯,，又要在田間勞作,，有的還外出打零工。忙活,、閑活,、重活、粗活均壓在她們肩上,。二是精神壓力大,。由于長期兩地分居,，擔(dān)心夫妻感情疏遠，擔(dān)心丈夫在城里干活,，經(jīng)受不了誘惑而拋妻棄子,，遭遇婚姻危機。三是缺乏安全感,。農(nóng)村社會治安相對較差,，婦女沒有依靠，安全感較差,。

3,、關(guān)于農(nóng)村留守兒童：

一是感情上缺乏撫慰。留守兒童主要靠信件,、電話與父母聯(lián)系,，缺乏父母親情。據(jù)調(diào)查有一半以上兒童思念父母,，希望父母留在身邊,。留守兒童遇到困難和煩惱時，希望有渠道訴說，有親人安慰，但相應(yīng)的監(jiān)護人與兒童或多或少存在隔閡,，不能完全代替父母。因缺乏父母照顧,，多數(shù)留守兒童自制力較差，存在沖撞易怒的問題,。二是學(xué)習(xí)上缺乏指導(dǎo),。所調(diào)查兒童均在鎮(zhèn)中心小學(xué)寄宿上學(xué)，放假時,，由于大多數(shù)老人文化程度有限,，對兒童學(xué)習(xí)難以指導(dǎo)。三是行為上缺乏約束,。監(jiān)護人由于主要是隔代監(jiān)護,，對孩子比較溺愛，又由于農(nóng)活繁忙,，無暇照看孩子,，與孩子交流少、溝通少,，對孩子約束少,，留守兒童行為習(xí)慣欠佳，行為習(xí)慣好的占25%，中等占35%,說慌,、打架,、沉迷于看電視,、游戲等不良現(xiàn)象約占30%,。

（一）基本特點。

1,、經(jīng)濟收入水平較低,、勞動強度相對很大。除部分留守老人享受低保外,，絕大多數(shù)老年人沒有養(yǎng)老保障,。農(nóng)村留守老人的經(jīng)濟來源主要依靠自己的勞動所得和子女貼補。絕大多數(shù)留守婦女居住自然條件較差,，自身知識水平較低,，勞動能力較弱，經(jīng)濟來源主要靠丈夫或子女外出務(wù)工所得,。據(jù)了解,，80歲左右的留守老人不得不繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，由于子女不在身邊,，許多農(nóng)活要請人,，成本高，收入低,。因農(nóng)村在家勞動力少,，留守人員在農(nóng)忙時既難以請到人幫忙也舍不得花錢雇工，致使勞動強度極大,。

2,、生活缺乏相應(yīng)照顧、隔代教育問題突出,。由于子女或丈夫不在身邊,，日常生活的一些小事，對農(nóng)村留守老人和留守婦女而言都成為難題,。老人隨著年齡的增長和身體的漸漸衰弱,，患病的相應(yīng)增多。婦女隨著勞動強度的增大,，身體狀況普遍較差,。而且，都承擔(dān)著撫育兒女或?qū)O輩的重擔(dān),，留守婦女因精力所限,，無法專心于對孩子的教育和照顧，老人因身體較差，識字不多,，無法輔導(dǎo)小孩的學(xué)習(xí),，擔(dān)心學(xué)習(xí)成績差?？傆X得管理小孩力不從心,，對他們形成較大的心理壓力，隔代教育問題突出,。

3,、家庭氛圍嚴重缺失、精神生活非常單調(diào),。近年來,，農(nóng)村生活環(huán)境得到了極大改善，但相對于城市仍有較大差距,，特別是農(nóng)村精神文化生活單調(diào),，老人、婦女,、兒童這些弱勢群體更需要精神上的慰藉,，但是，子女或丈夫常年外出,，留守的老人,、婦女、兒童難以享受到親情般的關(guān)愛和家庭氛圍中的溫暖,，這很容易使他們感到孤獨和無助,，特別是影響了兒童心身健康發(fā)展，造成部分兒童性格內(nèi)向,、孤僻,，對人冷漠，缺乏安全感,，具有更加強烈的自卑和逆反心理,。同時，他們與外界的接觸較少,，除了電視,，基本上沒有別的消遣方式，精神生活異常單調(diào),。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生條件較差，醫(yī)療費用嚴重不足,。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，農(nóng)村留守人員常年患病率較高,，特別是留守老人的患病比率高達70%以上，許多老人是多病纏身,，有的老人多年臥病在床,。雖然農(nóng)村合作醫(yī)療加大了對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的投入，但村里醫(yī)療衛(wèi)生條件普遍較差,，農(nóng)村仍普遍存在“生不起病,、吃不起藥”的情況?！靶〔】?，大病拖”是農(nóng)村相當(dāng)一部分家庭醫(yī)療狀況的真實寫照,。

（二）原因剖析,。

農(nóng)村留守老年婦女在養(yǎng)老、就醫(yī),、文化生活等方面產(chǎn)生的一系列綜合性問題,，原因是復(fù)雜的，多方面的,，其中二個主要因素值得我們關(guān)注和思考,。

1、城鄉(xiāng)差距拉大導(dǎo)致人口結(jié)構(gòu)分布失衡,。近年來,，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市面貌發(fā)生了巨大的變化,，而農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,，城鄉(xiāng)差別進一步拉大。我鎮(zhèn)農(nóng)村在交通運輸,、教育,、醫(yī)療、文化生活等方面遠遠落后于先進地區(qū)和發(fā)達城市,。城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡加快了農(nóng)村青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移進程,，導(dǎo)致了城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)分布不均衡的現(xiàn)象，這是造成農(nóng)村留守人員各種生存問題日趨嚴峻的根本原因,。

2,、農(nóng)村社會保障體系建設(shè)有待完善?？v向來看,，我鎮(zhèn)農(nóng)村社會保障得到了長足進步，但橫向比較和從現(xiàn)實需要來看,，農(nóng)村針對留守老人,、留守婦女、留守兒童的.社會化養(yǎng)老、公益醫(yī)療,、公共服務(wù)等各種社會保障體系的建設(shè)是滯后的,，農(nóng)村老人能夠享受的社會保險金、醫(yī)療保險金遠遠滿足不了養(yǎng)老保障的各種需求,。缺少針對特定地域,、特殊群體重要社會民生問題的社會救助應(yīng)急機制和規(guī)范有序的服務(wù)措施。

“三留守”人員的生存質(zhì)量,，關(guān)系到我鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定和繁榮發(fā)展,。他們面臨的生存困境，需要黨委政府和相關(guān)部門統(tǒng)籌兼顧,、循序漸進,、積極穩(wěn)妥地推進并加以解決。

1,、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。要緊扣國家對農(nóng)村的投資政策,，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)力度,，加快實施農(nóng)村道路、農(nóng)村能源,、農(nóng)田水利等方面的投資建設(shè)進程,，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)條件及農(nóng)民生活環(huán)境。

2,、加強農(nóng)村社會保障機制建設(shè),，不斷提升留守人員生活質(zhì)量。認真落實中央關(guān)于農(nóng)村社會保障的政策要求,，努力推進農(nóng)村醫(yī)療,、農(nóng)村養(yǎng)老社會保障機制的建立和完善，政府加大對農(nóng)村社會保障的財政投入,，加強政策引導(dǎo),，鼓勵社會各界關(guān)心支持改善留守人員的生產(chǎn)和生活條件，建立對特定區(qū)域,、特定人員的救助幫扶機制,，切實有效地提升留守人員生活質(zhì)量。

3,、加快農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資效益。要徹底解決留守人員問題,，就是要大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，從根本上改善農(nóng)村經(jīng)濟狀況,。結(jié)合鎮(zhèn)情，就是要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),，擴大就業(yè)渠道，拓寬投資門路,，吸引外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，共同致力于發(fā)展本地經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,，實現(xiàn)“人回家鄉(xiāng),、情注故里、福滿家園”的美好愿景,。

文檔為doc格式,。

管理人員情況報告模板篇二

我很遺憾自己在這個時候向旅行社正式提出辭職。

來到旅行社也已經(jīng)兩個多月了,，在這兩個多月的時間里,，得到了旅行社各位同事的多方幫助,，我非常感謝旅行社各位同事,。正是在這里我有過歡笑，也有過苦惱,，更有過收獲,。旅行社平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對的,，由此我開始了思索，認真的思考,。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向旅行社辭職于旅行社于自己都是一個考驗,，正是考慮到旅行社今后發(fā)展的長久性,，本著對旅行社負責(zé)的態(tài)度，為了不讓旅行社因我而造成損失,，我鄭重向旅行社提出辭職,。

我考慮在此辭呈遞交之后盡快離開旅行社，并渴望有新人盡快選來填補因我離職而造成的空缺,，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓(xùn),，使他盡快熟悉工作,。

能為旅行社效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗,，做好工作的交接工作,，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個旅行社,，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

在短短的兩個多月時間里，我們旅行社已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,，我很遺憾不能為旅行社輝煌的明天貢獻自己的力量,。我只有衷心祝愿旅行社的業(yè)績一路飆升！旅行社領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利,！

敬禮,！

管理人員情況報告模板篇三

我校根據(jù)縣教體局通知精神，對我校所轄小學(xué)進行了教師隊伍人員編制情況進行了全面深入調(diào)研,。調(diào)研主要采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、座談訪談、實地考察等方法和形式進行?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一,、我校小學(xué)教師隊伍的基本情況。

目前,，我校共有公辦小學(xué)9所,，至2017年9月共有在校小學(xué)生2229人。

我校編制數(shù)為131人,，無農(nóng)村中小學(xué)機動編制,。

我校共有在編人員165人，專任教師158人,，教輔人員5人,。無內(nèi)退病休人員，產(chǎn)假2人,。無占用中小學(xué)編制幼兒園教師,，無借調(diào)情況。編外聘用人員9人,，都是聘用專任教師,。

我校目前有男教師85人。其中,，30歲以下的12人,；30—40歲的16人,；41---50歲的10人；51—55歲的21人,；56—60歲的26人,。從男教師的年齡結(jié)構(gòu)來看，老教師比較多,，新教師較少,。共有女教師80人，30歲以下的39人,，30—40歲的35人,；41---50歲的2人；51—55歲的4人,；無56-60歲的教師,。從年齡結(jié)構(gòu)來看，女教師年輕教師居多,，原因是近幾年新招考的教師大多為年輕的女教師,，從而改善了女教師的年齡結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在我校共有轉(zhuǎn)正民師13人,。其中,，50歲以下的0人；51—55歲的女教師0人,；51—55歲的男教師3人,；56—60歲的10人。從數(shù)據(jù)來看,，轉(zhuǎn)正民師中年齡偏大的教師依然很多。

從全校學(xué)歷分布來看,，大學(xué)及以上的97人,；大專55人；中專13人,；高中及以下的0人,。學(xué)歷合格率為100%，大學(xué)以上的學(xué)歷占55.15%,。通過在職學(xué)歷提高培訓(xùn)以及新分配教師數(shù)量的增多,，我校學(xué)歷層次有了較大的提高。

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從學(xué)科分布來看,，大部分教師代課以語數(shù)英為主,，代語數(shù)英的有135人，平均每周課時量15節(jié),。代音體美,、信息技術(shù),、綜合實踐等其他小科的有23人，平均每周課時量10節(jié),。管理,、教輔、工勤人員有5人不代課,。音美學(xué)科教師配備十分薄弱,，專職的少，大部分都是兼職,。

二,、農(nóng)村小學(xué)教師隊伍建設(shè)存在的主要問題近幾年，農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍建設(shè)取得了顯著成果,，但與推進農(nóng)村改革發(fā)展,、深化課程改革、全面推進素質(zhì)教育和推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的要求相比,，還存在著一些不容忽視的問題,，主要是：

1、教師總量不足,，部分學(xué)科教師短缺,。

從總體上看，現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)教師整體處于超編狀態(tài),。但實際情況是：教師總量不足,，部分學(xué)科教師短缺。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，目前大多數(shù)學(xué)校音樂教師,、美術(shù)教師緊缺現(xiàn)象比較突出。

2,、年輕男女教師比例結(jié)構(gòu)失衡,。

年輕的男女教師結(jié)構(gòu)失衡的問題比較突出。目前,，我校共有小學(xué)教師165人,，其中男教師85人，女教師80人人,，從男女總數(shù)上比較男女教師比例相當(dāng),。40歲以下的男教師28人，占總數(shù)的20%,；40歲以下的女教師74人,，占總數(shù)的44.8%。但是,，從具體年齡段上就可以看出男女結(jié)構(gòu)比例嚴重失衡,。這種失衡的原因是,，最近幾年新招聘的教師大部分為女教師，男教師非常少,，就導(dǎo)致了年輕男女教師比例結(jié)構(gòu)失衡,。

3、老教師的數(shù)量依然比較大,。

我校51—60歲的教師,，男教師47人，女教師4人,，共51人,，占教師總數(shù)的30.9%?？梢?，老教師的數(shù)量依然比較大。

在工作實際中,，年齡偏大并沒有發(fā)揮出經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，卻更多地表現(xiàn)出對教育改革的淡漠、職業(yè)的倦怠,、知識的老化和,。

教學(xué)。

質(zhì)量的下滑,。這種不合理的師資結(jié)構(gòu)狀況直接損害著農(nóng)村兒童,、少年依法接受義務(wù)教育的權(quán)利，表現(xiàn)出農(nóng)村與縣城在教育發(fā)展方面的不均衡,。

4,、代課教師數(shù)量較多。

在我校,，目前還聘任了9名代課教師,，數(shù)量較大。增加了教育經(jīng)費的支出,。

5、“民轉(zhuǎn)公”教師數(shù)量較大,。

“民轉(zhuǎn)公”教師在我校教師隊伍中,，有13人?？陀^地說,，這部分教師在七、八十年代為農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展作出了一定貢獻,。但是,，他們中只有極少數(shù)接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,，大多起點學(xué)歷偏低、達標(biāo)學(xué)歷是通過后期進修培訓(xùn)或者函授取得,，存在專業(yè)素質(zhì)不高的現(xiàn)象,。在大力推進課程改革的今天，他們中的大多數(shù)越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，表現(xiàn)為教學(xué)理念陳舊,、教學(xué)方法落后、教育技術(shù)缺乏,，甚至出現(xiàn)了學(xué)生不喜歡,、家長不滿意、社會不認可的現(xiàn)象,。

三,、教師隊伍建設(shè)問題的形成及原因分析。

（一）教師知識老化的原因,。

1,、“民轉(zhuǎn)公”教師大多知識老化。民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師時,，要求必須是1986年以前任教的民辦教師,，并且這部分教師中年輕的已經(jīng)通過民師招考已經(jīng)轉(zhuǎn)了正，留下來的老教師普遍知識老化,。

2,、教師補充數(shù)量少?！懊褶D(zhuǎn)公”教師知識老化,，小學(xué)教師總體超編，堵塞了招聘畢業(yè)生充實小學(xué)教師隊伍的入口,，使得小學(xué)教師隊伍引新鮮血液少,。因為新進教師的數(shù)量受到編制的制約，不能大批吸收新教師,，從而使教師的年齡結(jié)構(gòu)得不到根本的改變,。

（二）代課人數(shù)較多的原因。

在剛性的教師編制約束下,，學(xué)校的教師數(shù)量無法滿足學(xué)校教學(xué)的實際需要,，為了開全課程、開足課時,，學(xué)校只好雇用代課教師,。很多老教師年老昏花精力不濟，不能兼任語數(shù)英的教學(xué)，只能代考察學(xué)科,。

（三）缺乏活力的原因,。

目前，我縣每年都從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)招考部分優(yōu)秀教師到縣城任教,。近年來,，凡是比較年輕的教學(xué)骨干、教學(xué)新秀,、教學(xué)能手,，都通過招考考進了縣城小學(xué)，從這方面也造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)優(yōu)秀師資的流失,，形成了縣城學(xué)校師資越來越好,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)師資越來越差的情況。學(xué)校缺乏自主用人權(quán)力,，學(xué)校管理教師職能弱化,。教師的緊迫感和進取心逐漸淡漠，加上培訓(xùn)缺乏針對性和實效性,，隊伍必然缺乏生機和活力,。

四、教師隊伍建設(shè)的對策與建議,。

一要建立農(nóng)村教師的退出機制,。要高度重視當(dāng)前小學(xué)中仍然存在著代課教師問題，加大對臨時代課人員清退力度,，盡快建立不合格教師離開教育行業(yè)的退出機制,。

二要加大教師培訓(xùn)力度。要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,，提高培訓(xùn)工作的針對性與實效性,，積極組織實施以“新理念、新技術(shù),、新課程”和師德教育為重點的教師全員培訓(xùn)工作,。要建立完善教師師德師風(fēng)和教書育人考評制度和教師師德檔案，將思想品德和教書育人實績作為教師年度考核的主要內(nèi)容,，考核結(jié)果作為職稱晉升和評優(yōu)獎勵的主要依據(jù),。加強教師交流，提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,，促進教育事業(yè)事業(yè)健康發(fā)展,。

三要嚴格教師隊伍管理。要加強教師的考核管理,。建立科學(xué)完善的的教師考核機制，包括教師德、智,、體評價考核機制,。

四要建立長效支教體制。實行校長,、教師定期交流制度,，促進校長、教師在城市（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校,、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校之間定期交流,，優(yōu)化義務(wù)教育階段的學(xué)校師資力量的均衡配置。要鼓勵引導(dǎo)大專畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教,，建立農(nóng)村學(xué)校教師的良性補充機制,。要提高小學(xué)中、高級教師職務(wù)的結(jié)構(gòu)比例,，以此提高教師的工作積極性,。

2017年9月29日。

管理人員情況報告模板篇四

他向我講到,，作為辦公室人員,，升遷沒有捷徑，在一個崗位上往往要奮斗很多時間,，付出很多的努力,，才能讓領(lǐng)導(dǎo)在自己的成績上看出你的一點微薄貢獻，這時候,，心里又再多的抱怨,，不平，都要咽在肚子里,，然后排出去,，能自我減壓，靈活的看待領(lǐng)導(dǎo)與自己的關(guān)系,，這是每一個職場人都必須具備的認知,。

有的時候，你會看到周圍都或多或少獲得了領(lǐng)導(dǎo)的獎勵,，或口頭或?qū)嶋H,，但唯獨自己沒有，你可以有憤然,，有嫉妒,。嫉妒如同少量食醋有益身體，有控制的嫉妒心可以形成良性競爭,。其實嫉妒心人皆有之,，如果善加利用卻能成為好事,。我們嫉妒別人時，很容易看到別人的優(yōu)點,，相形之下自己的缺點也曝露出來,，對方如同是一面鏡子，照出了雙方之間的差距,，把對方的優(yōu)點設(shè)為自己的改進的目標(biāo),，形成良性競爭。當(dāng)嫉妒心萌發(fā)時,，要學(xué)會積極主動地調(diào)整自己的意識和行動,，控制住自己的嫉妒動機和情感，不要讓嫉妒心蒙蔽了耳目,，讓自己能夠看到真實的世界,。冷靜地分析自己的想法和行為，同時客觀地評價自己,，找出差距和問題,。當(dāng)認清了自己，再重新審視別人,，便能夠更真實地看到別人所做的努力,。

辦公室的工作小到領(lǐng)導(dǎo)出行，大到文字材料,。要早到晚退,，端茶倒水、攝像等,。除需具備多種知識技能外,，還須細心和有耐心的校稿、接聽電話,，處理各種雜事,。有時候，一份文件因為某種原因頭一天晚上領(lǐng)導(dǎo)才批示下來,，第二天就要用,，時間非常的緊迫。加班加點,，一個晚上,，數(shù)杯咖啡，絞盡腦汁,，第二天早上送到領(lǐng)導(dǎo)手里,，忐忑的等待著領(lǐng)導(dǎo)的點評，因為工作的特殊性,，領(lǐng)導(dǎo)的一個肯定,、認可,，讓人暖心，瞬間便能激發(fā)人斗志,。讓人身心輕松,，那種感覺很奇妙，但無疑是一種成就感,。在機關(guān)工作，能讓人支撐下去的,，很多就是這種成就感的鼓舞,，讓人覺得生有所值。

辦公室工作綜合性強,，要求工作人員具備較高的綜合素質(zhì),。而今，知識,、信息更新較快,，工作中常會感到知識、經(jīng)驗不足,，尤其是剛工作的年輕人,。因此，在平時的工作中,，要掌握學(xué)習(xí)方式,，虛心向書本、向同事學(xué)習(xí),。許多時候,，工作中突發(fā)情況較多，往往需要稍作靈活變通,。學(xué)習(xí)過程中對原有的經(jīng)驗進行總結(jié)反思,，才能適時地用于新情況中。將觀念從注重完成結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注過程成效,。編一篇簡報,，不是簡單地把信息傳送出去，還要看到信息可加工的深度,、廣度及可能帶來的影響,。政務(wù)公開，沒有主動服務(wù)的意識,，是不可能真正做好的,。當(dāng)然，圍繞核心,、大局開展服務(wù)工作是永恒不變的主題,，把握這條主線,，才能確保服務(wù)工作的正確方向。

他說了很多,，開始時顯得謹慎小心,，看得出極為注意語言措辭，力求不逾矩,，談話僅限于機關(guān)事務(wù)的處理程序,，但顯然有一個人能靜靜地傾聽自己的經(jīng)驗訴求，那種情緒無疑能讓人有更多的傾訴意愿,。他講到剛參加工作時,，懵懵懂懂，對周圍發(fā)生以及將要發(fā)生的事務(wù)迷茫一片,，僅靠著初入社會的那一片熱情,，努力主動地接觸周圍，學(xué)習(xí)處理事物的能力和方法,，在經(jīng)歷或見證幾次辦公室的爾虞我詐后,，他也為求自保，參與到這種辦公室的游戲中去,，幾年的磨煉,，現(xiàn)今他已成為一科之長，但初進入社會的激情和夢想在時間的磨礪下早已變成了程序,，責(zé)任和不自主的欲望,。逆水行舟不進則退，辦公室生活,，退后就意味著自己的一生已經(jīng)收到了判決通知書,，只等時間一到，生命就要重新開始,。如今的楊科長,，他還要向前，他說,，時間在追著自己,，它要比時間跑的快，我感覺到了他的野心,，他想做一些無法判定公正的事情,，是被迫，是自愿,，是不由自主,，還是內(nèi)心的渴望，他自己也不知道,。

管理人員情況報告模板篇五

您好,！

我感謝您在百忙之中閱讀這封信,，非常抱歉在這個時候向單位提出辭職。

我是單位去年招聘的新員工,，自20xx年8月至今一直在本院工作,。入院以來我到過兩個科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，先是在婦?？崎T診學(xué)習(xí)了一個月后就到了手術(shù)麻醉科,。醫(yī)生對我從來都是一個令人崇敬的職業(yè)，剛到工作崗位的我也像當(dāng)初自己想的那樣有著“救死扶傷”的使命感和神圣感,，也有著“為人民服務(wù)”的理想和為事業(yè)奮斗的豪情壯志,！但在真正工作了之后才深刻體會到“物質(zhì)決定精神”這句話的含義，要想做好工作僅有精神的動力是不夠的,，崇高的精神追求終究是建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上的。尤其是在這個物欲橫流的時代,，物價上漲幅度很大,，這使我這個從外地來的姑娘的生活非常艱辛，這種生活上的壓力也逐漸影響到了我的工作積極性,。另外一點,，我大學(xué)學(xué)的是中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，但當(dāng)我被安排在麻醉科輪轉(zhuǎn)并考核合格提前定科后卻被告知我學(xué)的專業(yè)是不能干麻醉的,，這讓我心里有點糾結(jié),，思來想去，因考慮到我以后工作和生活的需要,，我最終不得不痛下決心,，做出辭職的決定。

的很不舍,。但我已經(jīng)做好了決定,，縱有萬般不舍也不能讓我回心轉(zhuǎn)意了！我會盡快做好工作交接,，不影響科里其他工作的正常進行,。感謝你們對我的培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)見諒,，并批準(zhǔn)我辭職的想法吧,！

敬禮！

管理人員情況報告模板篇六

**********退休干部局：

根據(jù)貴局《關(guān)于做好2011年度調(diào)研課題的函》[離退函（****）3號]中“**************”的精神,，我們積極采取座談討論,、發(fā)放征求意見表、組織參觀等多種形式,，圍繞如何進一步從政治上關(guān)心,、生活上照顧老干部,，如何提供老有所為的平臺、進一步發(fā)揮老干部的作用,，如何最有效地把他們寶貴的經(jīng)驗和智慧轉(zhuǎn)化為推動公司更好,、更快發(fā)展的動力,，進行了廣泛深入的調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、積極構(gòu)建工作平臺,，充分發(fā)揮退休干部作用,。

公司現(xiàn)有18位退休人員，包括**************各1人,，處長2人,，副處長（級）5人,，科級及一般干部8人。他們大都是*************行業(yè)的精英和專家,，幾十年如一日,，在建設(shè)*****~~~~~~~~~~~,、發(fā)展*********~~~~~~~~~~~的征程上建立了不可磨滅的功勛,。他們是~~~~~~~~~的奠基人和~~~~~~~~~~~~~事業(yè)的開拓者,，是公司可持續(xù)發(fā)展的寶貴財富。這些老同志與新中國一起成長,，長期接受黨的教育，具有較高的政治覺悟和政策水平,，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他們雖然已經(jīng)從工作崗位上退了下來,，但仍然心系大局，情系~~~~~~~~~~~,，關(guān)心國家大事,，關(guān)注公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定,，積極支持公司工作,。在頤養(yǎng)天年的同時,，積極參與公司各種活動，不少老同志退休不退責(zé)任,、離崗不離奉獻，在建言獻策,、建設(shè)管理、技術(shù)傳承,、文明創(chuàng)建等方面作出了不少貢獻,。

一是以建言獻策,、傳承智慧為目的,，充分發(fā)揮退休干部的參謀作用,。“保先”活動以來,我們以工程建設(shè)和發(fā)展需求為導(dǎo)向,，以智力服務(wù)為核心,，以發(fā)揮個人能力為基礎(chǔ)，把“為公司發(fā)展建言獻策”活動作為一項長期工作常抓不懈,。公司堅持每年召開不少于3次座談會議，向老干部及時通報單位的工作,、生產(chǎn)、建設(shè),、發(fā)展的情況,，對發(fā)展中的重大決策和事務(wù)，誠懇地征求老干部意見,?；顒娱_展以來,，得到了老同志的積極支持和廣泛參與。他們把“建言獻策”活動作為其傳承技術(shù),、經(jīng)驗和智慧的有效方式,，作為其繼續(xù)為公司發(fā)展奉獻才智的有效途徑,，充分發(fā)揮了熟悉公司發(fā)展歷程,、專業(yè)能力強,、閱歷豐富,，且有多年工程建設(shè)管理和~~~~~~~~~~~企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)歷等綜合優(yōu)勢,，提出了許多獨到的意見和建議,，且絕大得到了采納,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了很好的參謀作用。我們還充分發(fā)揮了原~~~~~~~~~~~等全程參與了~~~~~的老同志,，編撰了~~~~~~~~~~~一書,。充分發(fā)揮了他們專業(yè)精通,、經(jīng)驗豐富、對工程管理全過程非常熟悉等優(yōu)勢,，詳細地總結(jié)分析了~~~~~~~~~~~工程規(guī)劃,、勘測、設(shè)計,、施工以及建設(shè)管理等方面的技術(shù)和經(jīng)驗,，使幾代建設(shè)者凝聚在~~~~~~~~~~~工程項目上的智慧和心血,，在公司得到了最好的傳承,，為公司管理好其它工程項目提供了很好的借鑒意義。該書得到了~~~~~~~~~~~~~的高度贊揚,，并親自為書撰寫序言，于~~~~~~~~~~~~~出版社正式出版發(fā)行,。

二是以發(fā)揮優(yōu)勢、攻堅克難為目的,，充分發(fā)揮退休干部的骨干作用,。18位退休老干部當(dāng)中,，他們都是在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作了大半輩子,，他們有知識,、有能力,、有經(jīng)驗,、有熱情,，更有崇高的服務(wù)精神,。特別是9位具有正高,、副高職稱的同志,，在~~~~~~~~~~~~~方面堪稱技術(shù)專家和經(jīng)驗豐富的管理者,。近年來，根據(jù)公司中心工作的實際需要,，我們先后返聘了部分退休老干部繼續(xù)為公司服務(wù),。如：返聘了~~~~~~~~~~~~~~~~，聘期3年,，負責(zé)該工程項目的技術(shù)工作,；返聘~~~~~~~~~~~~工作；返聘~~~~~~~~~~~~~,，直至工程結(jié)束,；返聘~~~~~~~~~~~~~~~,。這些同志在其返聘崗位,，發(fā)揮專業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富,、對情況非常熟悉的優(yōu)勢,，出色地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，為公司安全,、可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。此外,，積極搭建協(xié)會、學(xué)會,、專家?guī)斓葘I(yè)平臺，推薦老同志到協(xié)會,、學(xué)會任職或擔(dān)任專家?guī)鞂＜?。部分退休老同志積極參加南水北調(diào)等~~~~~~~~~~~工程建設(shè)的課題研究和評標(biāo)等活動,，繼續(xù)為國家~~~~~~~~~~~建設(shè)發(fā)揮余熱,；有些在退休后還獲得了很高的個人榮譽，如~~~~~~~~~~~~在退休后的第3年,，被中國總會計師協(xié)會授予“中國總會計師奉獻獎”,；不少老同志被聘為~~~~~~~~~~~專家?guī)鞂＜?、~~~~~~~~~~行業(yè)專家?guī)鞂＜摇?/p>

三是以文明創(chuàng)建,、和諧安定為目的,，充分發(fā)揮退休干部模范作用。近年來,，公司加大了文明單位的創(chuàng)建力度。在此過程中,，我們弘揚社會先進文化,，倡導(dǎo)健康向上的生活方式,，以老干部活動中心為平臺，聘請了專業(yè)的舞蹈老師,，專門為老干部開展健身舞蹈等各種健康向上文體活動,。這些活動輕松活潑,、強身健體且趣味性強，帶動了部分在職員工和家屬參加,，為公司文明創(chuàng)建活動營造了和諧的環(huán)境,。在公司機關(guān)黨委每年組織的為庫區(qū)移民獻愛心送溫暖、捐資助學(xué),、慈善一日捐等活動中,，退休老干部黨支部每次都是積極支持、配合公司機關(guān)黨委的工作,，所有退休干部踴躍參與,、積極捐款捐物和交納特殊黨費，充分展示了老干部,、老黨員的先鋒模范作用。此外,，我們充分利用了老干部閱歷豐富，群眾威信高,，處事有方法,、有策略等優(yōu)勢,，因勢利導(dǎo),、協(xié)調(diào)解決了職工內(nèi)部的一些矛盾。退休老干部的積極參與,、模范帶頭為公司文明創(chuàng)建工作起到了積極的推動作用,。

二,、充分發(fā)揮退休干部作用過程中存在的問題,。

近年來,，公司黨組緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”中心工作,，注重落實退休人員政治、生活待遇,，讓退休老干部與在職人員共享公司的發(fā)展成果；注重加強老干部黨組織建設(shè),，合理安排退休老干部的活動，根據(jù)老干部本人意愿和公司需要提供老有所為的平臺,，并做好了服務(wù)工作,，退休干部精神飽滿、情緒樂觀,，感到退休后生活得輕松愉快,、豐富多彩。但是,，通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在實際工作中，發(fā)揮離退休老干部作用還存在不足：

1,、部分老干部退休后去外地生活，實際處于脫離公司的狀態(tài),，且受身體,、家庭等因素的影響,，使其作用難以得到有效發(fā)揮。

2,、退休老干部數(shù)量少,、結(jié)構(gòu)比較單一,，使其發(fā)揮作用的程度、方式,、內(nèi)容等方面受到了一定的限制,。

3,、公司規(guī)模小、人員少,，業(yè)務(wù)范圍相對較狹窄，老干部發(fā)揮作用的平臺還有所欠缺,。一般只是安排一些臨時性的應(yīng)急工作或者階段性的工作,，缺少長期計劃和安排。

三,、進一步充分發(fā)揮離退休干部作用建議,。

~~~~~~~~~~是一個博采眾家之長,、凝聚集體智慧、需要長期積累經(jīng)驗的事業(yè),。因此，整合~~~~~~行業(yè)資源,，結(jié)合離退休老干部興趣,、愛好,、退休后居住地比較分散等實際情況,，尊重他們希望繼續(xù)為~~~~~~~~~~做一些力所能及的工作愿望,，因人制宜,、因地制宜地提供平臺，是充分發(fā)揮~~~~~~~~~行業(yè)離退休老干部作用的有效途徑,。

（一）統(tǒng)一思想,，提高認識，重視充分發(fā)揮離退休干部作用~~~~~~~~~~離退休干部政治堅定,，作風(fēng)優(yōu)良,，經(jīng)驗豐富,，是黨和國家的一筆寶貴財富,，是~~~~~~~建設(shè)領(lǐng)域一支重要力量，是促進~~~~~~~~~~~事業(yè)發(fā)展難得且不可替代的專家資源,，進一步發(fā)揮他們作用,，有利于國家的穩(wěn)定和和諧發(fā)展,，有利于新時期~~~~~~~~~~~事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,，發(fā)揮老干部作用是黨和政府老干部政策的基本原則。同時,，離退休干部有繼續(xù)為~~~~~~~~~~~建設(shè)做貢獻的真誠愿望,，希望自己的作用能繼續(xù)得到充分發(fā)揮,，以提升晚年生活質(zhì)量,、實現(xiàn)晚年人生價值。因此,，我們要充分認識發(fā)揮新形勢下~~~~~~~~~~~行業(yè)全體離退休老干部作用是十分重要和必要的,。

（二）整合資源,、因地制宜,，多種途徑發(fā)揮離退休干部作用一是建立全~~~~~~~~~~~行業(yè)離退休老干部發(fā)揮作用人才數(shù)據(jù)庫。全面掌握全行業(yè)離退休老干部的具體情況,，將老干部的年齡,、身體狀況、工作情況,、專業(yè)特長,、技能水平,、家庭情況都詳細地登記上冊,，了解老干部在一個時期或一個階段發(fā)揮作用的愿望,，并根據(jù)精力、專長,、志趣等因素進行分類,，以此建立老年人才信息數(shù)據(jù)庫,。定期和不定期組織人員了解,、分析,、掌握他們的生活,、思想,、學(xué)習(xí),、身體狀況和發(fā)揮作用的愿望,，對~~~~~~~~~~~行業(yè)離退休干部人才資源實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,。二是根據(jù)離退休人員居住地比較分散的現(xiàn)實狀況,，堅持因地制宜、就近服務(wù)的原則,，為離退休老干部發(fā)揮作用提供合適平臺,。

（三）完善制度,、因人制宜,，多種方式發(fā)揮離退休干部作用一是國家或行業(yè)制定和完善相關(guān)制度,，把退休老干部人才資源開發(fā)納入到人才隊伍建設(shè)的整體規(guī)劃中,，使全~~~~~~~~~~~行業(yè)退休老干部的作用發(fā)揮有一個長效機制。二是堅持因人制宜的原則為老干部提供工作平臺,。如對有一定寫作能力的老專業(yè)技術(shù)干部,，可組織撰寫~~~~~~~~~~~發(fā)展歷史及~~~~~~~~~~~工程項目技術(shù)總結(jié)分析等資料；在業(yè)務(wù)技術(shù)或?qū)W術(shù)上有專長的老干部,，聘請其擔(dān)任高級顧問，做技術(shù)研究開發(fā)和參謀咨詢工作,；對某項工作有豐富經(jīng)驗的老干部,，組織其開展專題調(diào)研,，做好年輕干部的傳幫帶,；對有正義感以及了解各地情況的老干部,，聘請其擔(dān)任監(jiān)督員,，做好干部監(jiān)督工作,；對組織能力強，熱心服務(wù)的老干部,，組織其參與老年人的自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)工作，有益促進老干部工作的發(fā)展,。

管理人員情況報告模板篇七

我處共有在冊吸毒人員114人,其中扶青社區(qū)3人,xx社區(qū)12人,關(guān)家社區(qū)14人,xx社區(qū)18人,耕塘社區(qū)14人,甘子沖社區(qū)29人,小花社區(qū)16人，洞新社區(qū)8人,，還有竹山社區(qū)目前暫時沒有,。其中列入社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)77人,，占總?cè)藬?shù)的67.5%;勞教在所22人,強制戒毒9人,監(jiān)獄服刑6人,。

如扶青社區(qū)吸毒人員廖海霞,，2019年初吸食毒品追龍,，后家庭破裂,，已離婚?，F(xiàn)經(jīng)過家人的勸說,，特別是在現(xiàn)男友的鼓勵下,，已完全與毒品斷絕，并自覺每月到衛(wèi)生防疫站尿檢一次,，都是陰性,，現(xiàn)在與男友一起經(jīng)營旅社,，生活穩(wěn)定，感情穩(wěn)定,。但其本人反映,，因為自己曾經(jīng)吸過毒,，被公安機關(guān)機關(guān)列入黑名單，給自己的生活帶來諸多不便,。如去年和男友到云南辦事，住賓館時凌晨2點遭當(dāng)?shù)毓膊榉?，原因就是用身份證登記住宿時，屬公安機關(guān)在冊的“重點人員名單”,，引起當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的注意,，帶來出行不便,。還有xx市公路局的吸毒人員彭國軍，目前收入穩(wěn)定(年收入近4萬元),，家庭穩(wěn)定,，本人對毒品危害認識深刻,，自覺按月尿檢,，都是陰性,。我們到他單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們及周圍鄰居調(diào)查,，都反映他確實已不沾毒品,，我們認為他已成功戒毒,。

據(jù)初步調(diào)查掌握,，目前成功戒毒1年以上者有12人,，占決在冊人數(shù)的10.5%,，他們都因自己的吸毒史，成為公安機關(guān)在冊的“重點人員名單”,，引發(fā)了生活中諸多不便,，遭受到各種歧視,，他們強烈要求消“戶”，退出公安機關(guān)“重點人員花名冊”,。我們認為這些要求有合理性,，可列入階段性戒毒成功的人員,，應(yīng)與那些尚未戒斷的吸毒人員區(qū)別對待,，但不知道怎樣操作,。

xx社區(qū)有一名叫唐維的吸毒人員，因吸毒已與家人的關(guān)系很僵,，他的老父親幫他解決了工作,，看著他吸毒,，恨之入骨,，同時也遷怒于社會,，怪政府和公安機關(guān)沒有及時教育和幫助他的兒子,，拒不提供唐維的去向，并辱罵打電話問情況的社工人員,，與上門做工作的社區(qū)民警吵架,，氣焰囂張,，態(tài)度相當(dāng)惡劣,，新的《禁毒法》只有對吸毒人員的強制措施,，對拒不配合,、態(tài)度惡劣的家人沒有強制措施，給工作的深入帶來了一定的難度,。這樣的情況占吸毒人員的大多數(shù),，約30人左右,。

洞新社區(qū)彭紅容去年安家到浙江,，今年剛生小孩，只吸食過一次毒品,，以后沒有吸食過,，戶口還在洞新社區(qū),，本人很少回來,，社區(qū)不能按新《禁毒法》的要求對其進行管理,。我處共有3人嫁到外地,，但其管理職責(zé)沒有及時移交過去,，其本人及家人也非常忌諱“吸毒人員”這一特殊身份,，千方百計隱瞞情況,。

xx社區(qū)的曹孝軍和洞新社區(qū)的王利平本人都不吸毒，有單位和鄰居,、親人的證明,。但當(dāng)初被人冒用身份證登記,，上了黑名單,，要求消“戶”,。建議對確實弄錯了的，通過一定的程序,，予以消“戶”。

吸毒人員的經(jīng)濟都較為困難,，因吸毒史在家鄉(xiāng)難以就業(yè)，為生活所迫,，大多都到外地謀生,，如耕塘社區(qū)吸毒人員蔣郁,、洪海濱都在山東開車,。關(guān)家社區(qū)譚凱在邵陽開車，小花社區(qū)盛志偉在邵東開快餐店,，xx社區(qū)喻濤在株洲太子龍打工等等，這些信息都是家人提供的,，我們能和他們的家人聯(lián)系上,，但沒有經(jīng)費逐一到外地證實,，這類情況有19人,，另有11人因種種原因我們根本查找不到任何聯(lián)系方式，如xx社區(qū)的吸毒人員龍鶴彪,，原籍是雙峰人,，買的戶口落在我處,，屬“三無”人員：在本地?zé)o房子無親人無單位,，根本無法查找,，還有耕塘社區(qū)的潘巍，是區(qū)域重新劃分時由洞新社區(qū)移交過來的,，當(dāng)時是在xx大市場買商品房落的戶,，落在散戶組,，后房子賣掉了，人也不知所蹤,，這些“三無”人員給我處的管理帶來了極大的難處,。

結(jié)合我處實際,，我個人對社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)提出以下6點建議：

1、每年定期組織對辦事處和社區(qū)從事社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)的工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強基層業(yè)務(wù)水平。

2,、按《禁毒法》第三十三條規(guī)定,，社區(qū)戒毒人員既可在戶籍地戒毒,，也可在常住地戒毒,，但目前沒有明確的交接人員制度,，容易出現(xiàn)戶籍地管不著,，常住地沒有管的失控局面,，應(yīng)盡快出臺有關(guān)措施和制度,，對社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)人員進行有效管理,。

3,、建立聯(lián)動和交接制度,。辦事處,、派出所,、禁毒大隊和禁毒所的工作聯(lián)系要加強,。如2019年9月28日,，扶青社區(qū)吸毒人員曾艷被強戒，事隔1月后管區(qū)民警和扶青社區(qū)才知道此事,，信息出現(xiàn)了脫節(jié)，今后要加強聯(lián)系,。

4、明確“消戶”制度,，對于1年以上確已戒毒,，每月尿檢均為陰性,，單位,、鄰居或家人證明(或擔(dān)保),。

沒有吸毒,，經(jīng)辦事處、派出所,、社區(qū)調(diào)查屬實的人員,，應(yīng)該可以階段性“消戶”,，如今后發(fā)現(xiàn)再次吸毒,，則將“消戶”必備的戒毒時間延長至3年,，以此類推。

5,、加大財政投入力度,，確?！督痉ā犯黜椧舐鋵嵉轿?。禁毒工作是一項長期的、艱巨的工作,，在查找,、聯(lián)系,、幫助吸毒人員的過程中,，需要耗費大量的人力,、物力和財力,，沒有相當(dāng)數(shù)量的工作經(jīng)費投入，光靠責(zé)任感和講奉獻不可能真正對吸毒人員管理到位,，為了真正把這項工作抓好,、落實,，建議中央、省,、市設(shè)立專項經(jīng)費,，解決基層禁毒工作人員的后顧之憂,。

6,、加大禁毒工作宣傳力度,，使《禁毒法》深入千家萬戶，特別是引起吸毒人員家人,、朋友,、單位的理解與支持，主動幫助和配合政府及相關(guān)職能部門的禁毒活動形成全社會共同重視、參與禁毒的大好局面,。

管理人員情況報告模板篇八

農(nóng)__是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中必然涌現(xiàn)的新型勞動大軍———農(nóng)民工的源頭,，也是目前工會組織體系架構(gòu)中的一塊短板。這支數(shù)量龐大的農(nóng)民工隊伍,，一部分長期在城市就業(yè),，已成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分，其合法權(quán)益可納入工會傳統(tǒng)工作領(lǐng)域予以保障,。而占半數(shù)以上的另一部分農(nóng)民工,，則是農(nóng)閑季節(jié)在__鎮(zhèn)區(qū)域就近務(wù)工，亦工亦農(nóng),，流動頻繁,。特別是在__鎮(zhèn)個體工商組織靈活就業(yè)的農(nóng)民工,，就業(yè)單位行業(yè)龐雜，分布零散,，承包,、轉(zhuǎn)讓頻繁變化快,；企業(yè)主法制觀念差，社會責(zé)任感缺乏,；農(nóng)民工本人在組織意識,、紀(jì)律觀念、自我保護等方面,，與產(chǎn)業(yè)工人相比也有一定的差距,，傳統(tǒng)的工會組織形式和工作方法,，很難對其合法權(quán)益予以有效的保障,。山西省澤州縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的實踐對解決這一問題做了有益探索,。

靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的組織形式及職責(zé),。

1.在鎮(zhèn)工會的隸屬下,，與企業(yè)工會并列,，主席一般由鎮(zhèn)總工會協(xié)理員或鎮(zhèn)工會主席兼任（根據(jù)當(dāng)?shù)刎斄Q定）。2.在本鎮(zhèn)所轄行政__建立工會小組，小組長由__聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任,。3.在鎮(zhèn)政府所在地,，10人以下的小型企業(yè),、小作坊,、小門店等單獨成立工會小組,，直接歸鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會管理,。10人以上的企業(yè)直接建立企業(yè)工會或基層聯(lián)合工會,，為鎮(zhèn)工會的直屬工會,。4.主要職責(zé)是：做好日常性務(wù)工人員動態(tài)管理、重大信息反饋及配合中心工作開展的文體活動,，通過向農(nóng)民工宣傳政策法規(guī),、工會知識和維權(quán)途徑,，動員,、組織農(nóng)民工入會,。5.以“聘任社會化、職責(zé)清晰化,、管理目標(biāo)化”的思路解決鎮(zhèn)工會專職人員不足問題,，建立鎮(zhèn),、__工會協(xié)理員,、靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會聯(lián)絡(luò)員制度,，公開選聘,，縣總審批,，統(tǒng)一培訓(xùn),，頒證上崗,。工作按季和年度考核，工作突出的表彰獎勵,，不稱職者予以辭退?？h總工會每年每人給予1000元補貼。

靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的主要任務(wù)與特點,。

設(shè)立工會小組,，主要負責(zé)本__外出（擬外出）人員,、外來人員摸底登記,，組織10人以下微型企業(yè)職工入會和管理，政策法規(guī)宣傳,，對本__10人以上未建會企業(yè)進行監(jiān)督，重大緊急事件報告等工作,，有效覆蓋10人以下的小門店、小作坊等領(lǐng)域,，將工會觸角延伸到__鎮(zhèn)。

2.工會小組結(jié)構(gòu)簡單,，活動靈活,，既承擔(dān)了工會最基本的職責(zé)，又適應(yīng)長期生存,。避免了原來__工會因本__企業(yè)減少而被迫撤消的被動局面,。特別是這種形式貼近靈活就業(yè)人員，方便了訴求表達和思想引導(dǎo),，有了組織歸屬感,。3.由于鎮(zhèn)工會協(xié)理員和__工會聯(lián)絡(luò)員由上級工會直接聘任并發(fā)放補貼，其工作不受業(yè)主的控制與干擾,，工作積極性和主動性較強,，并且在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ毠ば湃?、雇主信服,，在協(xié)調(diào)一般性勞動爭議和幫助職工解決實際困難方面，能夠發(fā)揮較大的作用,。

組建靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的意義,。

管理人員情況報告模板篇九

(一)缺乏高層次人才成為制約西部經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

1,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣,。幾十年來,，西部地區(qū)的人們喜歡強調(diào)客觀自然環(huán)境的差劣，而很少談人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣,。而實際上,，人才是靠創(chuàng)造一個良好的機制和環(huán)境自動集聚起來的。人才著重的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，西部地區(qū)的人才每年往東部跑的多達數(shù)十萬人,，人才外流現(xiàn)象十分嚴重。

(二)科技人員分配機制平衡有余,，競爭不足,。

西部地區(qū)不論機關(guān)、事業(yè)單位,，還是企業(yè),，工資結(jié)構(gòu)基本一致，工資水平大體持平,。由于分配機制毫無競爭性,，且實際收入低，極大地挫傷了人才的積極性和創(chuàng)造性,，令本地人才看了心冷,，外地人才望而生畏。

二,、解決辦法與建議,。

(一)更新觀念，樹立以人為本的觀點,。

把科技人才放在“本”的位置上,，就必須更新觀念，切實改變重自然資源開發(fā),，輕人才資源開發(fā)的思想傾向,，正確認識人才是開發(fā)潛力最大并對其它資源起支配作用的資源，強化人才意識,，明確人才是促進西部大開發(fā)和經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力,。

樹立以人為本的觀點，就是要在西部地區(qū)形成尊重知識,，尊重人才,，開發(fā)人才為本，而不是以官為本,。只有以人為本,，才能把代表先進生產(chǎn)力的科技人才的積極性充分調(diào)動起來，讓整個社會羨慕知識分子，而不是羨慕大款,、羨慕明星,。只有打破官本位，堅持以人為本,，提高知識分子的經(jīng)濟與社會地位,，人才外流和返流的問題也就不難解決。

(二),、發(fā)展高新技術(shù),，吸引高質(zhì)量人才，培養(yǎng)培訓(xùn)高新科技人才,。

西部人才開發(fā),，既要立足于當(dāng)前，更要放眼未來,，突出戰(zhàn)略性，前瞻性,，針對性和操作性,。要吸引科技人才就必須做好以下四項工作：一是抓好科技人才資源地域布局，要有超前意識和全局觀念,，不斷縮小與東部地區(qū)的差距;二是根據(jù)西部各省市經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,，抓好科技人才資源第一、第二,、第三產(chǎn)業(yè)的合理布局;三是的抓好科技人才資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，從經(jīng)濟發(fā)展的實際需要出發(fā)，調(diào)余補缺,，緩解人才需求急中之急;四是抓好科技人才的培養(yǎng)培訓(xùn)和人才資源配置,，重點培養(yǎng)培訓(xùn)在職人員和造就跨世紀(jì)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人,，提高科技人才資源的使用效率,。

(三)、挖掘人才價值,，激勵人才機制,。

要以靈活的機制激勵科技人才。應(yīng)采取以下五項措施：一是以業(yè)績?yōu)樯?，不論資排輩,，大膽起用有突出成績，敢于挑大梁的青年科技人才;二是以競爭為準(zhǔn)則,，能上能下,，采用競爭型的崗位職能工資制，工資與學(xué)歷,、資歷基本脫鉤,，而與崗位業(yè)績,、效益緊密聯(lián)系;三是以有功必賞、實施重獎的人才管理理念,，使科技人才趨之不回的發(fā)揮才干,，讓大西北成為實現(xiàn)其自身價值的首選之地;四是以真對實學(xué)為主，職稱為輔,，實行“評聘分開”,，解決長期以來職稱與工資等待遇掛鉤過緊的問題;五是要樹立讓科技人員先富起來的觀念，以調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性,。

(四),、構(gòu)筑靈活、寬松的環(huán)境,，便利人才的引進和流動,。

管理人員情況報告模板篇十

重視民情，關(guān)注民生,，是以胡同志為xx的_的重要理念,。在黨的中國_中央委員會第十七次全國_的報告中，胡同志又一次用較大的篇幅論述了以民生問題為重點的社會建設(shè),，把就業(yè)再就業(yè)工作作為各項工作的重中之重,。新中國成立60年來，在解決十幾億人口吃飯這個大問題上,，我們黨進行了長期富有成效的探索,，積累了豐富的經(jīng)驗，基本解決了溫飽問題,，為全球矚目,。同樣，在勞動力就業(yè)再就業(yè)的問題上,，自上世紀(jì)八十年代末迄今,，特別是近十年來，逐漸探索完善了適合我國國情的就業(yè)制度,，形成了一整套積極的就業(yè)政策,，在五個方面作出了努力：一是堅持發(fā)展經(jīng)濟，努力增加就業(yè)機會,。二是實施積極的就業(yè)政策,，扶持失業(yè)人員再就業(yè)。三是強化職業(yè)培訓(xùn),，提高勞動者就業(yè)能力,。四是發(fā)展和諧勞動關(guān)系，逐步提高就業(yè)質(zhì)量。五是圍繞建立覆蓋城鄉(xiāng)全體勞動者的社會保障體系,，不斷完善養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷和生育保險制度,，并根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況不斷提高待遇水平。

就業(yè)是民生之本,，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容之一,，也是實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措之一。上至_,、_,，下到各級地方政府無不高度重視就業(yè)再就業(yè)工作。各級政府多次出臺各項政策,，對就業(yè)再就業(yè)工作進行部署,。各相關(guān)部門認真貫徹，積極發(fā)揮作用,，使各項就業(yè)再就業(yè)扶持政策得到較好落實,，市場導(dǎo)向就業(yè)機制進一步完善，就業(yè)總量有較大增加,，一大批下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，對促進經(jīng)濟發(fā)展,，維護社會穩(wěn)定產(chǎn)生了積極影響,。但是必須看到，在全球性金融危機的影響下,，社會勞動力供大于求的基本格局在短時間內(nèi)難以改觀,。處理和解決好下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題依然是各級政府必須加以重視的一個問題。

根據(jù)區(qū)_會的工作布置,，對我區(qū)的再就業(yè)工作現(xiàn)狀進行了調(diào)研和了解,。在5月上旬，組織部分區(qū)人大代表視察區(qū)就業(yè)管理中心,，并與該中心的負責(zé)同志進行座談,，了解當(dāng)前再就業(yè)的現(xiàn)狀。隨后又下社區(qū)進行調(diào)研,，先后與街道的九個社區(qū)的勞動協(xié)理員進行座談,，與下崗失業(yè)人員進行座談，了解再就業(yè)工作在各個社區(qū)的進展和現(xiàn)狀,。

一,、再就業(yè)管理工作的現(xiàn)狀。

在當(dāng)前的就業(yè)、教育,、分配,、社保、穩(wěn)定五大現(xiàn)實問題中,，就業(yè)是處于基礎(chǔ)地位,。對個人來說，就業(yè)是賴以生存,、實現(xiàn)自己人生價值,，甚至給家庭和后代帶來希望的一個重要途徑。對社會來說,，比較充分的就業(yè),，是最大限度保障人民勞動權(quán)利的基礎(chǔ)，又是促進人的全面發(fā)展的前提,，也是社會穩(wěn)定和諧的必要條件,。就業(yè)問題解決得如何，是衡量一個執(zhí)政黨,，一個政府的執(zhí)政水平和治國水平的重要標(biāo)志,。各級政府千方百計解決好群眾的就業(yè)問題，就是為人民辦實事,，就是實踐最廣大人民群眾的根本利益,，就是使大多數(shù)人共同分享改革開放30年來的成果。我區(qū)作為一個構(gòu)建和諧社會,，爭創(chuàng)首善的中心城區(qū),，尤其在金融危機的壓力之下，就業(yè)矛盾更加突出,，再就業(yè)管理工作任務(wù)顯得更加沉重,。這兩年在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在區(qū)勞動保障局等相關(guān)部門的不懈努力下,，從容面對金融危機帶來的壓力,，通過穩(wěn)崗、增崗,、買崗,、整合資源等多種措施，促進就業(yè),，穩(wěn)定民心,，構(gòu)建和諧，取得了矚目的成效：

一是年全區(qū)實際新增就業(yè)崗位28160人,，再就業(yè)人數(shù)為12493人,，均超出了年初的預(yù)定指標(biāo),，有力的緩解了再就業(yè)壓力。今年的1-4月份,，完成新增就業(yè)崗位9200人,、完成再就業(yè)人數(shù)4401人，到今年的4月份為止,，失業(yè)率為,。我區(qū)的就業(yè)現(xiàn)狀和各項考核指標(biāo)在全市領(lǐng)先。

三是職業(yè)技能培訓(xùn)倍受重視,。區(qū)勞動保障局以市場需求為導(dǎo)向,，大力開展崗前的職業(yè)技能培訓(xùn)，舉辦了多期培訓(xùn)班,，提高再就業(yè)人員的工作技能,。同時各個街道也根據(jù)自己的特點開展了不同層次的再就業(yè)人員培訓(xùn)。

四是把政府的各項優(yōu)惠政策送到下崗失業(yè)人員用工單位的手中,。目前全區(qū)有10800人辦理了社保補貼,，僅一季度政府就要支出補貼800萬元。年,，用工單位享受崗位補貼等政策性優(yōu)惠達257萬元,，穩(wěn)定了就業(yè)。

在調(diào)研中,，我們也看到,，“4050”人員的再就業(yè)率仍不理想。其主要原因是年齡偏大,，文化較低,，技能單一，一些用工單位對就業(yè)人員的年齡限制,，使得他們的就業(yè)難度加大。

二,、進一步做好再就業(yè)管理工作的建議,。

當(dāng)前及今后一段時期，就業(yè)再就業(yè)形勢依然嚴峻,，就業(yè)壓力仍然很大,。一方面，就業(yè)的供求矛盾和結(jié)構(gòu)矛盾并未緩解,，“有人無崗,，有崗無人”的現(xiàn)象依然存在。經(jīng)過前幾年政府各級部門的努力工作,，下崗失業(yè)人員中能力較強的基本都再就業(yè)了,，剩下的多是再就業(yè)困難群體;另一方面,，由于金融危機的影響，經(jīng)濟降速,，也對就業(yè)再就業(yè)產(chǎn)生較大的影響,，使本來已偏緊的就業(yè)再就業(yè)形勢更加嚴峻。通過調(diào)研,，我們建議：

(一)充分發(fā)揮街道社區(qū)勞動保障工作平臺的作用,，做好再就業(yè)工作。

管理人員情況報告模板篇十一

近年來,，區(qū)人民政府高度重視城市管理工作,，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象,、增強城市綜合功能,、保障城市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓。尤其在城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、市民城市意識不強,、樹城市形象與擴大就業(yè)保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下，區(qū)人民政府及相關(guān)職能部門負重擔(dān)當(dāng),，克難攻堅,，做了大量工作，城市管理工作取得了明顯成效,。

(一)注重宣傳引導(dǎo),，公眾的文明意識逐漸提升。區(qū)政府堅持把宣傳教育引導(dǎo)作為抓好城市管理的前提,，一是通過報刊,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及流動宣傳車,、辦櫥窗、發(fā)放宣傳單等方式,，廣泛開展城市管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,。近年來，共印發(fā)《致巴城市民一封信》,、《致經(jīng)營業(yè)主一封信》,、《城管知識二十問》、《居民環(huán)境衛(wèi)生公約》共計5萬余份,。二是以開展”七進”(進機關(guān),、進校園、進家庭,、進社區(qū),、進村社,、進景區(qū))活動和”五、十,、百,、千”示范單位創(chuàng)建活動為載體，不斷增強全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的自覺性,。三是以城市管理及執(zhí)法工作的正反典型案例,，倡導(dǎo)文明次序，抵制和糾正陋習(xí),。通過加大宣傳教育工作,，城市管理的良好輿論氛圍逐步形成，公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強,。近四年來,，無一起因城管執(zhí)法而引起的群訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了城管執(zhí)法零信訪,。

(二)注重部門配合,，城市環(huán)境逐漸優(yōu)化。在構(gòu)建大城管工作格局中,，相關(guān)職能部門協(xié)作配合,，積極參與，城市經(jīng)營秩序逐漸優(yōu)化,。一是加大了治理力度,。按照嚴管區(qū)、一般控制區(qū),、開放區(qū)三種管理模式,，組織城管職能部門開展了集中整治，解決了市民反映較強烈的川劇團片區(qū),、街心花園四周的騎門攤,，草壩街、通佛路,、紅軍路等主干道的占道經(jīng)營等老大難問題,。開展了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治活動，對城區(qū)原防疫站門口,、職業(yè)中學(xué)對面、印盒路等7個臨時自發(fā)形成的農(nóng)貿(mào)市場進行了整體搬遷,，在南壩水井灣,、二環(huán)路等設(shè)置臨時菜市，對原肖家巷市場,、北門市場重新進行劃線定點,。為規(guī)范停車次序,，解決車輛亂停亂放、行人亂穿馬路的現(xiàn)象,，區(qū)政府成立了區(qū)車輛管理中隊,，加大對各類車輛亂停亂放的管理力度，增設(shè)了人車隔離帶和交通標(biāo)志,，增設(shè)了摩托車,、自行車停放點239處和3個貨運停車場，并在社區(qū),、居委會中聘請了60名交通勸導(dǎo)員專門治理行人亂穿亂行現(xiàn)象,。開展聯(lián)合執(zhí)法，加大了對違章違規(guī)搭建的整治力度,，拆除了南池路,、江南濱河路等處違章搭建遮陽雨棚5000余平方米，在科技園依法拆除了違法建筑5.8萬平方米,。二是推進城市風(fēng)貌塑造,。按照整體美觀、結(jié)構(gòu)安全,、畫面清晰,、邊框精致的要求，重點從戶外廣告,、門市店招改造入手,，組織專業(yè)人員對老城區(qū)破損、陳舊的戶外廣告進行了全面清理拆除,，打造了西外街,、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示范街，完成了回風(fēng)大道店招店牌和戶外廣告的升級改造,。三是完善經(jīng)營功能分區(qū),。對部分小街小巷及便民開放區(qū)域?qū)嵭袆潊^(qū)、限時,、分類管理,，先后規(guī)劃設(shè)置了24處水果、花卉,、小吃,、百貨、夜市,、鹵菜等臨時經(jīng)營區(qū),，設(shè)置臨時經(jīng)營攤位余個，解決了2500余名下崗失業(yè)人員的就業(yè)問題,。

(三)注重建設(shè)投入,，市政基礎(chǔ)設(shè)施逐漸改善,。一是加強對草壩街、回民巷支道,、南池北路,、鐘鼓樓街等江南片區(qū)69條75千米街道進行了集中整治改造，維護和新增鋪設(shè)雨污管網(wǎng)36千米,。完成了江南濱河路3500米后期河堤工程建設(shè),，完成了濱河路路面硬化17500平方米。二是加強了公園綠地,、河堤防護綠地,、單位附屬綠地、風(fēng)景林地等的建設(shè)和管護,，城區(qū)綠化覆蓋面積達到340公頃,，綠化覆蓋率達到了35.9%.。三是加強了光亮光景工程建設(shè),。在老城區(qū)建永久性路燈4822盞,，簡易路燈385盞、建led數(shù)碼管3800米,，led燈帶1600米,，在江南濱河路、街心花園等處建立了光彩設(shè)施,，光亮設(shè)施已覆蓋了江南城區(qū)主干道和濱河路沿岸,，在部分小街小巷增設(shè)了夜間照明路燈。

街道辦事處堅持政府統(tǒng)一規(guī)劃,、業(yè)主抽選攤位,、嚴格功能分區(qū)的辦法，成功搬遷了3個農(nóng)貿(mào)市場,。

隨著我區(qū)城市化進程的加快,，城市管理相對滯后的問題比較突出，已在一定程度上制約了建設(shè)效益的發(fā)揮,，影響了城市化總體水平,。

(一)對城市管理工作重要性認識不到位，社會支持參與度不高,。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,，特別是在當(dāng)前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下,，城市建設(shè)戰(zhàn)線長,、任務(wù)重、壓力大，政府及其部門正全力以赴推進,、集中力量攻堅，尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理,，致使城市管理滯后于城市建設(shè),，存在重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象,。同時,，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會公眾對城市管理要求高,，但部分市民對城市管理認知度和支持度,、參與度不高，以自我為中心,、我行我素的現(xiàn)象普遍存在,，市民文明素質(zhì)有待進一步提高。

(二)體制不順,，管理職能交叉分散,。雖然我區(qū)采用了“8+1”城市管理機制，但“兩級政府,、三級管理,、四級落實”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫,，政出多門,，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在，部門分散執(zhí)法力度不到位,，形成“都管都又不管”局面,。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化,、市政設(shè)施、市場管理,、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能,，相應(yīng)地分散在建設(shè)、城管,、工商,、環(huán)保、公安等部門,，職能過于分散,，又沒有綜合的職能機構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào)，工作難以銜接，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,，削弱了管理權(quán)威,，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。

(三)規(guī)劃控制及配套設(shè)施建設(shè)滯后,，加大了城市管理難度,。隨著城市化的進程加快，巴城人口逐年劇增,，江南老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制,，詳細規(guī)劃滯后，加之受體制的影響,，在城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域亂搭亂建、違規(guī)建設(shè),、無序開發(fā)的問題非常突出,，進一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市管理難度,。另外,，我區(qū)集貿(mào)市場、公廁,、停車場,、垃圾轉(zhuǎn)運站等配套設(shè)施建設(shè)總量不足且布局不合理，導(dǎo)致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出,。占道經(jīng)營,、亂行亂走、亂停亂,、亂搭亂建,、亂排亂放、建筑工地亂象等問題屢禁不止,，嚴重影響和制約城市管理水平的提高,。同時，老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設(shè)計不合理,、管網(wǎng)陳舊,，下水道經(jīng)常堵塞，依靠社區(qū)治理難;回風(fēng)片開發(fā)的力度在不斷加大,，但排污管網(wǎng)建設(shè)卻一直滯后,，社會反響強烈。

(四)城市管理投入不足,，城管機構(gòu)職能有待加強,，執(zhí)法難較突出,。由于歷史欠帳多，我區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在簡陋老化,、數(shù)量不足等問題,。隨著城市的擴容，城區(qū)市政設(shè)施大幅增加,，城市管理運行成本大大提高,，但城市維護費沒有同步增加，遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)行城市管理的需要,。城管機構(gòu)的職能有待加強，目前區(qū)城管局盡管有行政執(zhí)法人員49人,，協(xié)助執(zhí)法人員220人,，但我區(qū)城市建設(shè)起步晚，市民的文明意識不強,，增加了管理難度,，相應(yīng)增大了城市管理壓力，城管任務(wù)艱巨,。同時因其執(zhí)法主體資格不合法,，行政處罰權(quán)該集中的不能完全集中，執(zhí)法難問題比較突出,。

(五)城市管理的制度體系需進一步完善,。我區(qū)城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國家和省的一些法律法規(guī)，沒有與之相配套的實施細則,、制度辦法,，缺乏針對性和操作性，特別是隨著城市化進程的加快,，城市管理面臨新的形勢和任務(wù),，未能建立起有利于深入推進城市管理的新機制、新辦法,。

(一)進一步加大宣傳教育,，營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì),。要充分發(fā)揮市民自治作用，積極引導(dǎo)市民加強自我約束,、自我教育,、自我管理，并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規(guī)教育,，不斷增強市民的城市意識,、環(huán)境意識、社會公德意識，提高經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識,，使廣大市民和企,、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去，強力推進“除陋習(xí),、樹新風(fēng)”活動,，努力增強市民參與城市管理的責(zé)任感，形成全社會齊抓共管的良好氛圍,。

(二)進一步整合力量,，形成城市管理合力。區(qū)人民政府要進一步完善提升現(xiàn)行“8+1”城管工作模式,，積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法,，探索職能部門適當(dāng)?shù)赜嗅槍π缘貙⑾嚓P(guān)管理職能委托與街道辦事處，切實增強條塊管理的互補性,。按照“管理,、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局,，進一步加強城管機構(gòu)職能和社區(qū)在管理城市中的職能,，全面整合現(xiàn)有城管資源，著力完善城市管理機制,。要進一步加強城市管理工作的協(xié)調(diào),，在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通,、事前告知和定期通報制度,。要進一步完善城市管理制度體系，建立有利于深入推進城市管理的新機制,、新辦法,，建議區(qū)人民政府盡快制定《巴城江南老城區(qū)城市管理辦法》。

(三)進一步加大城市建設(shè)管理投入力度,，確?；A(chǔ)設(shè)施配套。區(qū)人民政府要繼續(xù)加大對城市建設(shè)管理的投入力度,。要著力完善城市管理配套公共設(shè)施,，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套,、不完善的問題,。

(四)進一步加強職能部門執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高綜合行政執(zhí)法水平,。要加強對職能部門行政執(zhí)法人員的教育,，樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念,，大力推行陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法,，努力建設(shè)一支素質(zhì)高,、紀(jì)律嚴、作風(fēng)硬,、善于打硬仗,、群眾滿意的行政執(zhí)法隊伍，以此適應(yīng)城市管理不斷發(fā)展的需要,。

管理人員情況報告模板篇十二

1,、全面負責(zé)食堂及炊事人員的管理工作。

2,、負責(zé)員工生活的全面管理,計劃,、安排好員工的日常生活。

3,、負責(zé)組織食堂成本核算工作。

4,、負責(zé)監(jiān)督,、檢查炊事人員貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及各項衛(wèi)生制度和食堂管理制度。

5,、負責(zé)食品的采購工作,。不購買腐爛、變質(zhì),、過期的食品,杜物中毒,。

6、嚴格執(zhí)行qhse管理規(guī)定,負責(zé)營區(qū)環(huán)境管理,保持營區(qū)清潔,對廢棄物,、生活污水進行處理,防止對環(huán)境造成污染,。

7、參與炊事人員的日常工作,掌握好伙食標(biāo)準(zhǔn),調(diào)劑好職工生活,。

8,、負責(zé)定期組織炊事人員進行健康體檢,搞好個人衛(wèi)生,防止疾病傳染,并負責(zé)生活水及水罐的管理和衛(wèi)生工作。

9,、負責(zé)食堂賬目和現(xiàn)金管理,保證賬實相符,。并負責(zé)每月公布一次賬目,定期向伙委會匯報工作。