報告還應該注意語言簡練,、表達清楚，避免使用過多的專業(yè)術語和復雜的句子結構,。報告要遵循學術道德和文獻引用規(guī)范,，引用他人研究成果時要注明出處。領導者應該經常向團隊呈現(xiàn)進展報告,，這里有一些演講范例供您參考,。

管理人員情況報告模板篇一

（一）人數(shù)。我鎮(zhèn)轄5個村一個居委會,，面積平方公里,，人口7914人。據(jù)統(tǒng)計,，我鎮(zhèn)現(xiàn)有“三留守人員”總數(shù)2459人,，占總人口的31%,。其中：留守老人1243人，留守婦女445人,，留守兒童771人,，分別占總人口的16%、5%,、10%,。

（二）生存狀態(tài)。

1,、關于農村留守老人：

不醫(yī)”的情況很普遍,，“小病抗、大病捱”仍是多數(shù)老人的選擇,。三是生活質量差,。目前除部分享受低保的戶有得到扶助外，絕大部分農村老年人沒有養(yǎng)老保障,，農村老人的經濟收入更是少得可憐,，除子女少量接濟外，主要依靠自身勞動維持生計,，大多數(shù)留守老人飲食非常簡單,，尤其是留守老人，他們只求溫飽,，一日兩餐,，生活質量較差。

2,、關于農村留守婦女：

一是勞動強度大,。農村留守婦女，由于丈夫外出,，她們既要照顧孩子,，又要贍養(yǎng)老人，既要燒火做飯,，又要在田間勞作,，有的還外出打零工。忙活,、閑活,、重活、粗活均壓在她們肩上,。二是精神壓力大,。由于長期兩地分居，擔心夫妻感情疏遠,，擔心丈夫在城里干活,，經受不了誘惑而拋妻棄子,，遭遇婚姻危機。三是缺乏安全感,。農村社會治安相對較差,，婦女沒有依靠，安全感較差,。

3,、關于農村留守兒童：

一是感情上缺乏撫慰。留守兒童主要靠信件,、電話與父母聯(lián)系,，缺乏父母親情。據(jù)調查有一半以上兒童思念父母,，希望父母留在身邊,。留守兒童遇到困難和煩惱時，希望有渠道訴說,，有親人安慰,，但相應的監(jiān)護人與兒童或多或少存在隔閡，不能完全代替父母,。因缺乏父母照顧,，多數(shù)留守兒童自制力較差，存在沖撞易怒的問題,。二是學習上缺乏指導,。所調查兒童均在鎮(zhèn)中心小學寄宿上學，放假時,，由于大多數(shù)老人文化程度有限,，對兒童學習難以指導。三是行為上缺乏約束,。監(jiān)護人由于主要是隔代監(jiān)護,，對孩子比較溺愛，又由于農活繁忙,，無暇照看孩子,，與孩子交流少,、溝通少,，對孩子約束少，留守兒童行為習慣欠佳,，行為習慣好的占25%,，中等占35%,說慌、打架,、沉迷于看電視,、游戲等不良現(xiàn)象約占30%,。

（一）基本特點。

1,、經濟收入水平較低,、勞動強度相對很大。除部分留守老人享受低保外,，絕大多數(shù)老年人沒有養(yǎng)老保障,。農村留守老人的經濟來源主要依靠自己的勞動所得和子女貼補。絕大多數(shù)留守婦女居住自然條件較差,，自身知識水平較低,，勞動能力較弱，經濟來源主要靠丈夫或子女外出務工所得,。據(jù)了解,，80歲左右的留守老人不得不繼續(xù)從事農業(yè)生產，由于子女不在身邊,，許多農活要請人,，成本高，收入低,。因農村在家勞動力少,，留守人員在農忙時既難以請到人幫忙也舍不得花錢雇工，致使勞動強度極大,。

2,、生活缺乏相應照顧、隔代教育問題突出,。由于子女或丈夫不在身邊,，日常生活的一些小事，對農村留守老人和留守婦女而言都成為難題,。老人隨著年齡的增長和身體的漸漸衰弱,，患病的相應增多。婦女隨著勞動強度的增大,，身體狀況普遍較差,。而且，都承擔著撫育兒女或孫輩的重擔,，留守婦女因精力所限,，無法專心于對孩子的教育和照顧，老人因身體較差,，識字不多,，無法輔導小孩的學習，擔心學習成績差,?？傆X得管理小孩力不從心,，對他們形成較大的心理壓力，隔代教育問題突出,。

3,、家庭氛圍嚴重缺失、精神生活非常單調,。近年來,，農村生活環(huán)境得到了極大改善，但相對于城市仍有較大差距,，特別是農村精神文化生活單調,，老人、婦女,、兒童這些弱勢群體更需要精神上的慰藉,，但是，子女或丈夫常年外出,，留守的老人,、婦女、兒童難以享受到親情般的關愛和家庭氛圍中的溫暖,，這很容易使他們感到孤獨和無助,，特別是影響了兒童心身健康發(fā)展，造成部分兒童性格內向,、孤僻,，對人冷漠，缺乏安全感,，具有更加強烈的自卑和逆反心理,。同時，他們與外界的接觸較少,，除了電視,，基本上沒有別的消遣方式，精神生活異常單調,。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生條件較差，醫(yī)療費用嚴重不足,。在調查中發(fā)現(xiàn),，農村留守人員常年患病率較高，特別是留守老人的患病比率高達70%以上,，許多老人是多病纏身,，有的老人多年臥病在床,。雖然農村合作醫(yī)療加大了對農村醫(yī)療衛(wèi)生的投入,，但村里醫(yī)療衛(wèi)生條件普遍較差,，農村仍普遍存在“生不起病、吃不起藥”的情況,?！靶〔】梗蟛⊥稀笔寝r村相當一部分家庭醫(yī)療狀況的真實寫照,。

（二）原因剖析,。

農村留守老年婦女在養(yǎng)老、就醫(yī),、文化生活等方面產生的一系列綜合性問題,，原因是復雜的，多方面的,，其中二個主要因素值得我們關注和思考,。

1、城鄉(xiāng)差距拉大導致人口結構分布失衡,。近年來,，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市面貌發(fā)生了巨大的變化,，而農村經濟發(fā)展緩慢,，城鄉(xiāng)差別進一步拉大,。我鎮(zhèn)農村在交通運輸,、教育,、醫(yī)療,、文化生活等方面遠遠落后于先進地區(qū)和發(fā)達城市,。城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的不平衡加快了農村青壯年勞動力的轉移進程,，導致了城鄉(xiāng)人口結構分布不均衡的現(xiàn)象，這是造成農村留守人員各種生存問題日趨嚴峻的根本原因,。

2、農村社會保障體系建設有待完善。縱向來看,，我鎮(zhèn)農村社會保障得到了長足進步,，但橫向比較和從現(xiàn)實需要來看,，農村針對留守老人、留守婦女,、留守兒童的.社會化養(yǎng)老,、公益醫(yī)療、公共服務等各種社會保障體系的建設是滯后的,，農村老人能夠享受的社會保險金,、醫(yī)療保險金遠遠滿足不了養(yǎng)老保障的各種需求。缺少針對特定地域,、特殊群體重要社會民生問題的社會救助應急機制和規(guī)范有序的服務措施,。

“三留守”人員的生存質量，關系到我鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定和繁榮發(fā)展,。他們面臨的生存困境,，需要黨委政府和相關部門統(tǒng)籌兼顧,、循序漸進、積極穩(wěn)妥地推進并加以解決,。

1,、加大農村基礎設施建設力度，不斷改善農村生產生活環(huán)境,。要緊扣國家對農村的投資政策,，加大農村基礎設施項目建設力度，加快實施農村道路,、農村能源,、農田水利等方面的投資建設進程，努力改善農村生產條件及農民生活環(huán)境,。

2,、加強農村社會保障機制建設，不斷提升留守人員生活質量,。認真落實中央關于農村社會保障的政策要求,，努力推進農村醫(yī)療、農村養(yǎng)老社會保障機制的建立和完善,，政府加大對農村社會保障的財政投入,，加強政策引導，鼓勵社會各界關心支持改善留守人員的生產和生活條件,，建立對特定區(qū)域,、特定人員的救助幫扶機制，切實有效地提升留守人員生活質量,。

3,、加快農村特色產業(yè)發(fā)展步伐，不斷提高農業(yè)生產投資效益,。要徹底解決留守人員問題,，就是要大力發(fā)展農村經濟，從根本上改善農村經濟狀況,。結合鎮(zhèn)情,，就是要大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)，加快發(fā)展農業(yè)特色產業(yè),，擴大就業(yè)渠道,，拓寬投資門路，吸引外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，共同致力于發(fā)展本地經濟,，提高農業(yè)生產效益，實現(xiàn)“人回家鄉(xiāng),、情注故里,、福滿家園”的美好愿景,。

文檔為doc格式。

管理人員情況報告模板篇二

我很遺憾自己在這個時候向旅行社正式提出辭職,。

來到旅行社也已經兩個多月了,，在這兩個多月的時間里，得到了旅行社各位同事的多方幫助,，我非常感謝旅行社各位同事,。正是在這里我有過歡笑，也有過苦惱,，更有過收獲,。旅行社平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學習?；蛟S這真是對的,，由此我開始了思索，認真的思考,。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,，同時也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時候向旅行社辭職于旅行社于自己都是一個考驗,，正是考慮到旅行社今后發(fā)展的長久性，本著對旅行社負責的態(tài)度,，為了不讓旅行社因我而造成損失,，我鄭重向旅行社提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后盡快離開旅行社,，并渴望有新人盡快選來填補因我離職而造成的空缺,，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作,。

能為旅行社效力的日子不多了,，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作,，盡力讓項目做到平衡過渡,。離開這個旅行社，離開這些曾經同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

在短短的兩個多月時間里,，我們旅行社已經發(fā)生了巨大可喜的變化,，我很遺憾不能為旅行社輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿旅行社的業(yè)績一路飆升,！旅行社領導及各位同事工作順利,！

敬禮！

管理人員情況報告模板篇三

我校根據(jù)縣教體局通知精神,，對我校所轄小學進行了教師隊伍人員編制情況進行了全面深入調研,。調研主要采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計、座談訪談,、實地考察等方法和形式進行?，F(xiàn)將調研情況報告如下：

一、我校小學教師隊伍的基本情況,。

目前,，我校共有公辦小學9所，至2017年9月共有在校小學生2229人,。

我校編制數(shù)為131人,，無農村中小學機動編制。

我校共有在編人員165人,，專任教師158人,，教輔人員5人。無內退病休人員,，產假2人,。無占用中小學編制幼兒園教師，無借調情況,。編外聘用人員9人,，都是聘用專任教師。

我校目前有男教師85人,。其中,，30歲以下的12人；30—40歲的16人,；41---50歲的10人,；51—55歲的21人；56—60歲的26人,。從男教師的年齡結構來看,，老教師比較多，新教師較少,。共有女教師80人,，30歲以下的39人，30—40歲的35人；41---50歲的2人,；51—55歲的4人,；無56-60歲的教師,。從年齡結構來看,，女教師年輕教師居多，原因是近幾年新招考的教師大多為年輕的女教師,，從而改善了女教師的年齡結構,。

現(xiàn)在我校共有轉正民師13人,。其中，50歲以下的0人,；51—55歲的女教師0人,；51—55歲的男教師3人；56—60歲的10人,。從數(shù)據(jù)來看,，轉正民師中年齡偏大的教師依然很多。

從全校學歷分布來看,，大學及以上的97人,；大專55人；中專13人,；高中及以下的0人,。學歷合格率為100%，大學以上的學歷占55.15%,。通過在職學歷提高培訓以及新分配教師數(shù)量的增多,，我校學歷層次有了較大的提高。

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從學科分布來看,，大部分教師代課以語數(shù)英為主,，代語數(shù)英的有135人,，平均每周課時量15節(jié),。代音體美、信息技術,、綜合實踐等其他小科的有23人,，平均每周課時量10節(jié)。管理,、教輔,、工勤人員有5人不代課。音美學科教師配備十分薄弱,，專職的少,，大部分都是兼職。

二,、農村小學教師隊伍建設存在的主要問題近幾年,，農村中小學教師隊伍建設取得了顯著成果,，但與推進農村改革發(fā)展、深化課程改革,、全面推進素質教育和推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的要求相比,，還存在著一些不容忽視的問題，主要是：

1,、教師總量不足,，部分學科教師短缺。

從總體上看,，現(xiàn)在農村小學教師整體處于超編狀態(tài),。但實際情況是：教師總量不足，部分學科教師短缺,。調研中發(fā)現(xiàn),，目前大多數(shù)學校音樂教師、美術教師緊缺現(xiàn)象比較突出,。

2,、年輕男女教師比例結構失衡。

年輕的男女教師結構失衡的問題比較突出,。目前,，我校共有小學教師165人，其中男教師85人,，女教師80人人,，從男女總數(shù)上比較男女教師比例相當。40歲以下的男教師28人,，占總數(shù)的20%,；40歲以下的女教師74人，占總數(shù)的44.8%,。但是,，從具體年齡段上就可以看出男女結構比例嚴重失衡。這種失衡的原因是,，最近幾年新招聘的教師大部分為女教師,，男教師非常少，就導致了年輕男女教師比例結構失衡,。

3,、老教師的數(shù)量依然比較大。

我校51—60歲的教師,，男教師47人,，女教師4人，共51人，占教師總數(shù)的30.9%,?？梢姡辖處煹臄?shù)量依然比較大,。

在工作實際中,，年齡偏大并沒有發(fā)揮出經驗豐富的優(yōu)勢，卻更多地表現(xiàn)出對教育改革的淡漠,、職業(yè)的倦怠,、知識的老化和。

教學,。

質量的下滑,。這種不合理的師資結構狀況直接損害著農村兒童、少年依法接受義務教育的權利,，表現(xiàn)出農村與縣城在教育發(fā)展方面的不均衡,。

4、代課教師數(shù)量較多,。

在我校,，目前還聘任了9名代課教師，數(shù)量較大,。增加了教育經費的支出,。

5、“民轉公”教師數(shù)量較大,。

“民轉公”教師在我校教師隊伍中,，有13人?？陀^地說,，這部分教師在七、八十年代為農村教育事業(yè)發(fā)展作出了一定貢獻,。但是,，他們中只有極少數(shù)接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育，大多起點學歷偏低,、達標學歷是通過后期進修培訓或者函授取得,，存在專業(yè)素質不高的現(xiàn)象。在大力推進課程改革的今天,，他們中的大多數(shù)越來越不適應形勢發(fā)展的需要，表現(xiàn)為教學理念陳舊,、教學方法落后,、教育技術缺乏，甚至出現(xiàn)了學生不喜歡、家長不滿意,、社會不認可的現(xiàn)象,。

三、教師隊伍建設問題的形成及原因分析,。

（一）教師知識老化的原因,。

1、“民轉公”教師大多知識老化,。民辦教師轉公辦教師時,，要求必須是1986年以前任教的民辦教師，并且這部分教師中年輕的已經通過民師招考已經轉了正,，留下來的老教師普遍知識老化,。

2、教師補充數(shù)量少,?！懊褶D公”教師知識老化，小學教師總體超編,，堵塞了招聘畢業(yè)生充實小學教師隊伍的入口,，使得小學教師隊伍引新鮮血液少。因為新進教師的數(shù)量受到編制的制約,，不能大批吸收新教師,，從而使教師的年齡結構得不到根本的改變。

（二）代課人數(shù)較多的原因,。

在剛性的教師編制約束下,，學校的教師數(shù)量無法滿足學校教學的實際需要，為了開全課程,、開足課時,，學校只好雇用代課教師。很多老教師年老昏花精力不濟,，不能兼任語數(shù)英的教學,，只能代考察學科。

（三）缺乏活力的原因,。

目前,，我縣每年都從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學招考部分優(yōu)秀教師到縣城任教。近年來,，凡是比較年輕的教學骨干,、教學新秀、教學能手,，都通過招考考進了縣城小學,，從這方面也造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學優(yōu)秀師資的流失,，形成了縣城學校師資越來越好，鄉(xiāng)鎮(zhèn)師資越來越差的情況,。學校缺乏自主用人權力,，學校管理教師職能弱化。教師的緊迫感和進取心逐漸淡漠,，加上培訓缺乏針對性和實效性,，隊伍必然缺乏生機和活力。

四,、教師隊伍建設的對策與建議,。

一要建立農村教師的退出機制。要高度重視當前小學中仍然存在著代課教師問題,，加大對臨時代課人員清退力度,，盡快建立不合格教師離開教育行業(yè)的退出機制。

二要加大教師培訓力度,。要轉變培訓觀念,，提高培訓工作的針對性與實效性，積極組織實施以“新理念,、新技術,、新課程”和師德教育為重點的教師全員培訓工作。要建立完善教師師德師風和教書育人考評制度和教師師德檔案,，將思想品德和教書育人實績作為教師年度考核的主要內容,，考核結果作為職稱晉升和評優(yōu)獎勵的主要依據(jù)。加強教師交流,，提高辦學水平和教學質量,，促進教育事業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。

三要嚴格教師隊伍管理,。要加強教師的考核管理,。建立科學完善的的教師考核機制，包括教師德,、智,、體評價考核機制。

四要建立長效支教體制,。實行校長,、教師定期交流制度，促進校長,、教師在城市（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）學校與農村學校,、優(yōu)質學校與薄弱學校之間定期交流，優(yōu)化義務教育階段的學校師資力量的均衡配置,。要鼓勵引導大專畢業(yè)生到農村學校任教,，建立農村學校教師的良性補充機制,。要提高小學中,、高級教師職務的結構比例,，以此提高教師的工作積極性。

2017年9月29日,。

管理人員情況報告模板篇四

他向我講到,，作為辦公室人員，升遷沒有捷徑,，在一個崗位上往往要奮斗很多時間,，付出很多的努力，才能讓領導在自己的成績上看出你的一點微薄貢獻,，這時候,，心里又再多的抱怨，不平,，都要咽在肚子里,，然后排出去，能自我減壓,，靈活的看待領導與自己的關系,，這是每一個職場人都必須具備的認知。

有的時候,，你會看到周圍都或多或少獲得了領導的獎勵,，或口頭或實際，但唯獨自己沒有,，你可以有憤然,，有嫉妒。嫉妒如同少量食醋有益身體,，有控制的嫉妒心可以形成良性競爭,。其實嫉妒心人皆有之，如果善加利用卻能成為好事,。我們嫉妒別人時,，很容易看到別人的優(yōu)點，相形之下自己的缺點也曝露出來,，對方如同是一面鏡子,，照出了雙方之間的差距，把對方的優(yōu)點設為自己的改進的目標,，形成良性競爭,。當嫉妒心萌發(fā)時，要學會積極主動地調整自己的意識和行動,，控制住自己的嫉妒動機和情感,，不要讓嫉妒心蒙蔽了耳目,，讓自己能夠看到真實的世界。冷靜地分析自己的想法和行為,，同時客觀地評價自己,，找出差距和問題。當認清了自己,，再重新審視別人,，便能夠更真實地看到別人所做的努力。

辦公室的工作小到領導出行,，大到文字材料,。要早到晚退，端茶倒水,、攝像等,。除需具備多種知識技能外，還須細心和有耐心的校稿,、接聽電話,，處理各種雜事。有時候,，一份文件因為某種原因頭一天晚上領導才批示下來,，第二天就要用，時間非常的緊迫,。加班加點,，一個晚上，數(shù)杯咖啡,，絞盡腦汁,，第二天早上送到領導手里，忐忑的等待著領導的點評,，因為工作的特殊性,，領導的一個肯定、認可,，讓人暖心，瞬間便能激發(fā)人斗志,。讓人身心輕松,，那種感覺很奇妙，但無疑是一種成就感,。在機關工作,，能讓人支撐下去的，很多就是這種成就感的鼓舞,，讓人覺得生有所值,。

辦公室工作綜合性強,，要求工作人員具備較高的綜合素質。而今,，知識,、信息更新較快，工作中常會感到知識,、經驗不足,，尤其是剛工作的年輕人,。因此,，在平時的工作中，要掌握學習方式,，虛心向書本,、向同事學習。許多時候,，工作中突發(fā)情況較多,，往往需要稍作靈活變通。學習過程中對原有的經驗進行總結反思,，才能適時地用于新情況中,。將觀念從注重完成結果轉變?yōu)殛P注過程成效。編一篇簡報,，不是簡單地把信息傳送出去,，還要看到信息可加工的深度、廣度及可能帶來的影響,。政務公開,，沒有主動服務的意識，是不可能真正做好的,。當然,，圍繞核心、大局開展服務工作是永恒不變的主題,，把握這條主線,，才能確保服務工作的正確方向。

他說了很多,，開始時顯得謹慎小心,，看得出極為注意語言措辭，力求不逾矩,，談話僅限于機關事務的處理程序,，但顯然有一個人能靜靜地傾聽自己的經驗訴求，那種情緒無疑能讓人有更多的傾訴意愿,。他講到剛參加工作時,，懵懵懂懂,，對周圍發(fā)生以及將要發(fā)生的事務迷茫一片，僅靠著初入社會的那一片熱情,，努力主動地接觸周圍,，學習處理事物的能力和方法，在經歷或見證幾次辦公室的爾虞我詐后,，他也為求自保,，參與到這種辦公室的游戲中去，幾年的磨煉,，現(xiàn)今他已成為一科之長,，但初進入社會的激情和夢想在時間的磨礪下早已變成了程序，責任和不自主的欲望,。逆水行舟不進則退,，辦公室生活，退后就意味著自己的一生已經收到了判決通知書,，只等時間一到,，生命就要重新開始。如今的楊科長,，他還要向前,，他說，時間在追著自己,，它要比時間跑的快,，我感覺到了他的野心，他想做一些無法判定公正的事情,，是被迫,，是自愿，是不由自主,，還是內心的渴望,，他自己也不知道。

管理人員情況報告模板篇五

您好,！

我感謝您在百忙之中閱讀這封信,，非常抱歉在這個時候向單位提出辭職。

我是單位去年招聘的新員工,，自20xx年8月至今一直在本院工作,。入院以來我到過兩個科室輪轉學習，先是在婦?？崎T診學習了一個月后就到了手術麻醉科,。醫(yī)生對我從來都是一個令人崇敬的職業(yè)，剛到工作崗位的我也像當初自己想的那樣有著“救死扶傷”的使命感和神圣感，也有著“為人民服務”的理想和為事業(yè)奮斗的豪情壯志,！但在真正工作了之后才深刻體會到“物質決定精神”這句話的含義,，要想做好工作僅有精神的動力是不夠的，崇高的精神追求終究是建立在物質基礎上的,。尤其是在這個物欲橫流的時代,，物價上漲幅度很大，這使我這個從外地來的姑娘的生活非常艱辛,，這種生活上的壓力也逐漸影響到了我的工作積極性,。另外一點，我大學學的是中西醫(yī)結合專業(yè),，但當我被安排在麻醉科輪轉并考核合格提前定科后卻被告知我學的專業(yè)是不能干麻醉的,，這讓我心里有點糾結，思來想去,，因考慮到我以后工作和生活的需要,，我最終不得不痛下決心，做出辭職的決定,。

的很不舍。但我已經做好了決定,，縱有萬般不舍也不能讓我回心轉意了,！我會盡快做好工作交接，不影響科里其他工作的正常進行,。感謝你們對我的培養(yǎng),，請領導見諒，并批準我辭職的想法吧,！

敬禮,！

管理人員情況報告模板篇六

**********退休干部局：

根據(jù)貴局《關于做好2011年度調研課題的函》[離退函（****）3號]中“**************”的精神，我們積極采取座談討論,、發(fā)放征求意見表,、組織參觀等多種形式，圍繞如何進一步從政治上關心,、生活上照顧老干部,，如何提供老有所為的平臺、進一步發(fā)揮老干部的作用,，如何最有效地把他們寶貴的經驗和智慧轉化為推動公司更好,、更快發(fā)展的動力，進行了廣泛深入的調研?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一,、積極構建工作平臺，充分發(fā)揮退休干部作用。

公司現(xiàn)有18位退休人員,，包括**************各1人,，處長2人，副處長（級）5人,，科級及一般干部8人,。他們大都是*************行業(yè)的精英和專家，幾十年如一日,，在建設*****~~~~~~~~~~~,、發(fā)展*********~~~~~~~~~~~的征程上建立了不可磨滅的功勛。他們是~~~~~~~~~的奠基人和~~~~~~~~~~~~~事業(yè)的開拓者,，是公司可持續(xù)發(fā)展的寶貴財富,。這些老同志與新中國一起成長，長期接受黨的教育,，具有較高的政治覺悟和政策水平,，具有強烈的事業(yè)心和責任感。他們雖然已經從工作崗位上退了下來,，但仍然心系大局,，情系~~~~~~~~~~~，關心國家大事,，關注公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定，積極支持公司工作,。在頤養(yǎng)天年的同時,，積極參與公司各種活動，不少老同志退休不退責任,、離崗不離奉獻,，在建言獻策、建設管理,、技術傳承,、文明創(chuàng)建等方面作出了不少貢獻。

一是以建言獻策,、傳承智慧為目的,，充分發(fā)揮退休干部的參謀作用?！氨Ｏ取被顒右詠?我們以工程建設和發(fā)展需求為導向,，以智力服務為核心，以發(fā)揮個人能力為基礎,，把“為公司發(fā)展建言獻策”活動作為一項長期工作常抓不懈,。公司堅持每年召開不少于3次座談會議，向老干部及時通報單位的工作、生產,、建設,、發(fā)展的情況，對發(fā)展中的重大決策和事務,，誠懇地征求老干部意見,。活動開展以來,，得到了老同志的積極支持和廣泛參與,。他們把“建言獻策”活動作為其傳承技術、經驗和智慧的有效方式,，作為其繼續(xù)為公司發(fā)展奉獻才智的有效途徑,，充分發(fā)揮了熟悉公司發(fā)展歷程、專業(yè)能力強,、閱歷豐富,，且有多年工程建設管理和~~~~~~~~~~~企業(yè)經營管理工作經歷等綜合優(yōu)勢，提出了許多獨到的意見和建議,，且絕大得到了采納,，為公司領導決策起到了很好的參謀作用。我們還充分發(fā)揮了原~~~~~~~~~~~等全程參與了~~~~~的老同志,，編撰了~~~~~~~~~~~一書,。充分發(fā)揮了他們專業(yè)精通、經驗豐富,、對工程管理全過程非常熟悉等優(yōu)勢，詳細地總結分析了~~~~~~~~~~~工程規(guī)劃,、勘測,、設計、施工以及建設管理等方面的技術和經驗,，使幾代建設者凝聚在~~~~~~~~~~~工程項目上的智慧和心血,，在公司得到了最好的傳承，為公司管理好其它工程項目提供了很好的借鑒意義,。該書得到了~~~~~~~~~~~~~的高度贊揚,，并親自為書撰寫序言，于~~~~~~~~~~~~~出版社正式出版發(fā)行,。

二是以發(fā)揮優(yōu)勢,、攻堅克難為目的，充分發(fā)揮退休干部的骨干作用,。18位退休老干部當中,，他們都是在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作了大半輩子，他們有知識、有能力,、有經驗,、有熱情，更有崇高的服務精神,。特別是9位具有正高,、副高職稱的同志，在~~~~~~~~~~~~~方面堪稱技術專家和經驗豐富的管理者,。近年來,，根據(jù)公司中心工作的實際需要，我們先后返聘了部分退休老干部繼續(xù)為公司服務,。如：返聘了~~~~~~~~~~~~~~~~,，聘期3年，負責該工程項目的技術工作,；返聘~~~~~~~~~~~~工作,；返聘~~~~~~~~~~~~~，直至工程結束,；返聘~~~~~~~~~~~~~~~,。這些同志在其返聘崗位，發(fā)揮專業(yè)能力強,、經驗豐富,、對情況非常熟悉的優(yōu)勢，出色地完成了所承擔的工作任務,，為公司安全,、可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。此外,，積極搭建協(xié)會,、學會、專家?guī)斓葘I(yè)平臺,，推薦老同志到協(xié)會,、學會任職或擔任專家?guī)鞂＜摇２糠滞诵堇贤痉e極參加南水北調等~~~~~~~~~~~工程建設的課題研究和評標等活動,，繼續(xù)為國家~~~~~~~~~~~建設發(fā)揮余熱,；有些在退休后還獲得了很高的個人榮譽，如~~~~~~~~~~~~在退休后的第3年,，被中國總會計師協(xié)會授予“中國總會計師奉獻獎”,；不少老同志被聘為~~~~~~~~~~~專家?guī)鞂＜摇~~~~~~~~~行業(yè)專家?guī)鞂＜摇?/p>

三是以文明創(chuàng)建,、和諧安定為目的,，充分發(fā)揮退休干部模范作用,。近年來，公司加大了文明單位的創(chuàng)建力度,。在此過程中,，我們弘揚社會先進文化，倡導健康向上的生活方式,，以老干部活動中心為平臺,，聘請了專業(yè)的舞蹈老師，專門為老干部開展健身舞蹈等各種健康向上文體活動,。這些活動輕松活潑,、強身健體且趣味性強，帶動了部分在職員工和家屬參加,，為公司文明創(chuàng)建活動營造了和諧的環(huán)境,。在公司機關黨委每年組織的為庫區(qū)移民獻愛心送溫暖、捐資助學,、慈善一日捐等活動中,，退休老干部黨支部每次都是積極支持、配合公司機關黨委的工作,，所有退休干部踴躍參與,、積極捐款捐物和交納特殊黨費，充分展示了老干部,、老黨員的先鋒模范作用,。此外，我們充分利用了老干部閱歷豐富,，群眾威信高,，處事有方法、有策略等優(yōu)勢,，因勢利導,、協(xié)調解決了職工內部的一些矛盾。退休老干部的積極參與,、模范帶頭為公司文明創(chuàng)建工作起到了積極的推動作用。

二,、充分發(fā)揮退休干部作用過程中存在的問題,。

近年來，公司黨組緊緊圍繞“科學發(fā)展”中心工作,，注重落實退休人員政治,、生活待遇，讓退休老干部與在職人員共享公司的發(fā)展成果,；注重加強老干部黨組織建設,，合理安排退休老干部的活動,，根據(jù)老干部本人意愿和公司需要提供老有所為的平臺，并做好了服務工作,，退休干部精神飽滿,、情緒樂觀，感到退休后生活得輕松愉快,、豐富多彩,。但是，通過本次調查發(fā)現(xiàn),，在實際工作中,，發(fā)揮離退休老干部作用還存在不足：

1、部分老干部退休后去外地生活,，實際處于脫離公司的狀態(tài),，且受身體、家庭等因素的影響,，使其作用難以得到有效發(fā)揮,。

2、退休老干部數(shù)量少,、結構比較單一,，使其發(fā)揮作用的程度、方式,、內容等方面受到了一定的限制,。

3、公司規(guī)模小,、人員少,，業(yè)務范圍相對較狹窄，老干部發(fā)揮作用的平臺還有所欠缺,。一般只是安排一些臨時性的應急工作或者階段性的工作,，缺少長期計劃和安排。

三,、進一步充分發(fā)揮離退休干部作用建議,。

~~~~~~~~~~是一個博采眾家之長、凝聚集體智慧,、需要長期積累經驗的事業(yè),。因此，整合~~~~~~行業(yè)資源,，結合離退休老干部興趣,、愛好、退休后居住地比較分散等實際情況,，尊重他們希望繼續(xù)為~~~~~~~~~~做一些力所能及的工作愿望,，因人制宜,、因地制宜地提供平臺，是充分發(fā)揮~~~~~~~~~行業(yè)離退休老干部作用的有效途徑,。

（一）統(tǒng)一思想,，提高認識，重視充分發(fā)揮離退休干部作用~~~~~~~~~~離退休干部政治堅定,，作風優(yōu)良,，經驗豐富，是黨和國家的一筆寶貴財富,，是~~~~~~~建設領域一支重要力量,，是促進~~~~~~~~~~~事業(yè)發(fā)展難得且不可替代的專家資源，進一步發(fā)揮他們作用,，有利于國家的穩(wěn)定和和諧發(fā)展,，有利于新時期~~~~~~~~~~~事業(yè)的科學發(fā)展，發(fā)揮老干部作用是黨和政府老干部政策的基本原則,。同時，離退休干部有繼續(xù)為~~~~~~~~~~~建設做貢獻的真誠愿望,，希望自己的作用能繼續(xù)得到充分發(fā)揮,，以提升晚年生活質量、實現(xiàn)晚年人生價值,。因此,，我們要充分認識發(fā)揮新形勢下~~~~~~~~~~~行業(yè)全體離退休老干部作用是十分重要和必要的。

（二）整合資源,、因地制宜,，多種途徑發(fā)揮離退休干部作用一是建立全~~~~~~~~~~~行業(yè)離退休老干部發(fā)揮作用人才數(shù)據(jù)庫。全面掌握全行業(yè)離退休老干部的具體情況,，將老干部的年齡,、身體狀況、工作情況,、專業(yè)特長,、技能水平、家庭情況都詳細地登記上冊,，了解老干部在一個時期或一個階段發(fā)揮作用的愿望,，并根據(jù)精力、專長,、志趣等因素進行分類，以此建立老年人才信息數(shù)據(jù)庫,。定期和不定期組織人員了解,、分析,、掌握他們的生活、思想,、學習,、身體狀況和發(fā)揮作用的愿望，對~~~~~~~~~~~行業(yè)離退休干部人才資源實行統(tǒng)一協(xié)調管理,。二是根據(jù)離退休人員居住地比較分散的現(xiàn)實狀況,，堅持因地制宜、就近服務的原則,，為離退休老干部發(fā)揮作用提供合適平臺,。

（三）完善制度、因人制宜,，多種方式發(fā)揮離退休干部作用一是國家或行業(yè)制定和完善相關制度,，把退休老干部人才資源開發(fā)納入到人才隊伍建設的整體規(guī)劃中，使全~~~~~~~~~~~行業(yè)退休老干部的作用發(fā)揮有一個長效機制,。二是堅持因人制宜的原則為老干部提供工作平臺,。如對有一定寫作能力的老專業(yè)技術干部，可組織撰寫~~~~~~~~~~~發(fā)展歷史及~~~~~~~~~~~工程項目技術總結分析等資料,；在業(yè)務技術或學術上有專長的老干部,，聘請其擔任高級顧問，做技術研究開發(fā)和參謀咨詢工作,；對某項工作有豐富經驗的老干部,，組織其開展專題調研，做好年輕干部的傳幫帶,；對有正義感以及了解各地情況的老干部,，聘請其擔任監(jiān)督員，做好干部監(jiān)督工作,；對組織能力強,，熱心服務的老干部，組織其參與老年人的自我教育,、自我管理,、自我服務工作，有益促進老干部工作的發(fā)展,。

管理人員情況報告模板篇七

我處共有在冊吸毒人員114人,其中扶青社區(qū)3人,xx社區(qū)12人,關家社區(qū)14人,xx社區(qū)18人,耕塘社區(qū)14人,甘子沖社區(qū)29人,小花社區(qū)16人,，洞新社區(qū)8人，還有竹山社區(qū)目前暫時沒有,。其中列入社區(qū)戒毒和社區(qū)康復77人,，占總人數(shù)的67.5%;勞教在所22人,強制戒毒9人,監(jiān)獄服刑6人。

如扶青社區(qū)吸毒人員廖海霞,，2019年初吸食毒品追龍,，后家庭破裂,，已離婚。現(xiàn)經過家人的勸說,，特別是在現(xiàn)男友的鼓勵下,，已完全與毒品斷絕，并自覺每月到衛(wèi)生防疫站尿檢一次,，都是陰性,，現(xiàn)在與男友一起經營旅社，生活穩(wěn)定,，感情穩(wěn)定,。但其本人反映，因為自己曾經吸過毒,，被公安機關機關列入黑名單,，給自己的生活帶來諸多不便。如去年和男友到云南辦事,，住賓館時凌晨2點遭當?shù)毓膊榉?，原因就是用身份證登記住宿時，屬公安機關在冊的“重點人員名單”,，引起當?shù)毓矙C關的注意,，帶來出行不便。還有xx市公路局的吸毒人員彭國軍,，目前收入穩(wěn)定(年收入近4萬元),，家庭穩(wěn)定，本人對毒品危害認識深刻,，自覺按月尿檢,，都是陰性。我們到他單位領導和同事們及周圍鄰居調查,，都反映他確實已不沾毒品,，我們認為他已成功戒毒。

據(jù)初步調查掌握,，目前成功戒毒1年以上者有12人,，占決在冊人數(shù)的10.5%，他們都因自己的吸毒史,，成為公安機關在冊的“重點人員名單”,，引發(fā)了生活中諸多不便，遭受到各種歧視,，他們強烈要求消“戶”,，退出公安機關“重點人員花名冊”。我們認為這些要求有合理性，可列入階段性戒毒成功的人員,，應與那些尚未戒斷的吸毒人員區(qū)別對待,，但不知道怎樣操作。

xx社區(qū)有一名叫唐維的吸毒人員,，因吸毒已與家人的關系很僵，他的老父親幫他解決了工作,，看著他吸毒,，恨之入骨,，同時也遷怒于社會,，怪政府和公安機關沒有及時教育和幫助他的兒子，拒不提供唐維的去向,，并辱罵打電話問情況的社工人員,，與上門做工作的社區(qū)民警吵架，氣焰囂張,，態(tài)度相當惡劣,，新的《禁毒法》只有對吸毒人員的強制措施,，對拒不配合、態(tài)度惡劣的家人沒有強制措施,，給工作的深入帶來了一定的難度,。這樣的情況占吸毒人員的大多數(shù)，約30人左右,。

洞新社區(qū)彭紅容去年安家到浙江，今年剛生小孩,，只吸食過一次毒品,，以后沒有吸食過，戶口還在洞新社區(qū),，本人很少回來,，社區(qū)不能按新《禁毒法》的要求對其進行管理,。我處共有3人嫁到外地,，但其管理職責沒有及時移交過去，其本人及家人也非常忌諱“吸毒人員”這一特殊身份，千方百計隱瞞情況,。

xx社區(qū)的曹孝軍和洞新社區(qū)的王利平本人都不吸毒,，有單位和鄰居、親人的證明,。但當初被人冒用身份證登記,，上了黑名單，要求消“戶”,。建議對確實弄錯了的,，通過一定的程序，予以消“戶”,。

吸毒人員的經濟都較為困難,，因吸毒史在家鄉(xiāng)難以就業(yè)，為生活所迫,，大多都到外地謀生,，如耕塘社區(qū)吸毒人員蔣郁、洪海濱都在山東開車,。關家社區(qū)譚凱在邵陽開車,，小花社區(qū)盛志偉在邵東開快餐店，xx社區(qū)喻濤在株洲太子龍打工等等,，這些信息都是家人提供的,，我們能和他們的家人聯(lián)系上，但沒有經費逐一到外地證實,，這類情況有19人,，另有11人因種種原因我們根本查找不到任何聯(lián)系方式，如xx社區(qū)的吸毒人員龍鶴彪,，原籍是雙峰人,，買的戶口落在我處，屬“三無”人員：在本地無房子無親人無單位,，根本無法查找,，還有耕塘社區(qū)的潘巍，是區(qū)域重新劃分時由洞新社區(qū)移交過來的,，當時是在xx大市場買商品房落的戶,，落在散戶組，后房子賣掉了,，人也不知所蹤,，這些“三無”人員給我處的管理帶來了極大的難處。

結合我處實際，我個人對社區(qū)戒毒和社區(qū)康復提出以下6點建議：

1、每年定期組織對辦事處和社區(qū)從事社區(qū)戒毒和社區(qū)康復的工作人員進行業(yè)務培訓,，增強基層業(yè)務水平,。

2、按《禁毒法》第三十三條規(guī)定,，社區(qū)戒毒人員既可在戶籍地戒毒,，也可在常住地戒毒,，但目前沒有明確的交接人員制度,，容易出現(xiàn)戶籍地管不著,，常住地沒有管的失控局面，應盡快出臺有關措施和制度,，對社區(qū)戒毒和社區(qū)康復人員進行有效管理,。

3、建立聯(lián)動和交接制度,。辦事處、派出所,、禁毒大隊和禁毒所的工作聯(lián)系要加強,。如2019年9月28日，扶青社區(qū)吸毒人員曾艷被強戒,，事隔1月后管區(qū)民警和扶青社區(qū)才知道此事,，信息出現(xiàn)了脫節(jié)，今后要加強聯(lián)系,。

4,、明確“消戶”制度，對于1年以上確已戒毒,，每月尿檢均為陰性,，單位、鄰居或家人證明(或擔保),。

沒有吸毒,，經辦事處、派出所,、社區(qū)調查屬實的人員,，應該可以階段性“消戶”，如今后發(fā)現(xiàn)再次吸毒,，則將“消戶”必備的戒毒時間延長至3年,，以此類推。

5,、加大財政投入力度,，確保《禁毒法》各項要求落實到位,。禁毒工作是一項長期的,、艱巨的工作，在查找、聯(lián)系,、幫助吸毒人員的過程中,，需要耗費大量的人力、物力和財力,，沒有相當數(shù)量的工作經費投入,，光靠責任感和講奉獻不可能真正對吸毒人員管理到位，為了真正把這項工作抓好,、落實,，建議中央、省,、市設立專項經費,，解決基層禁毒工作人員的后顧之憂。

6,、加大禁毒工作宣傳力度,，使《禁毒法》深入千家萬戶，特別是引起吸毒人員家人,、朋友,、單位的理解與支持，主動幫助和配合政府及相關職能部門的禁毒活動形成全社會共同重視,、參與禁毒的大好局面,。

管理人員情況報告模板篇八

農__是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中必然涌現(xiàn)的新型勞動大軍———農民工的源頭,，也是目前工會組織體系架構中的一塊短板,。這支數(shù)量龐大的農民工隊伍，一部分長期在城市就業(yè),，已成為產業(yè)工人的重要組成部分,，其合法權益可納入工會傳統(tǒng)工作領域予以保障。而占半數(shù)以上的另一部分農民工,，則是農閑季節(jié)在__鎮(zhèn)區(qū)域就近務工,，亦工亦農，流動頻繁,。特別是在__鎮(zhèn)個體工商組織靈活就業(yè)的農民工,，就業(yè)單位行業(yè)龐雜，分布零散,，承包,、轉讓頻繁變化快；企業(yè)主法制觀念差,，社會責任感缺乏,；農民工本人在組織意識,、紀律觀念、自我保護等方面,，與產業(yè)工人相比也有一定的差距,，傳統(tǒng)的工會組織形式和工作方法，很難對其合法權益予以有效的保障,。山西省澤州縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的實踐對解決這一問題做了有益探索,。

靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的組織形式及職責。

1.在鎮(zhèn)工會的隸屬下,，與企業(yè)工會并列,，主席一般由鎮(zhèn)總工會協(xié)理員或鎮(zhèn)工會主席兼任（根據(jù)當?shù)刎斄Q定）。2.在本鎮(zhèn)所轄行政__建立工會小組,，小組長由__聯(lián)絡員擔任,。3.在鎮(zhèn)政府所在地，10人以下的小型企業(yè),、小作坊,、小門店等單獨成立工會小組，直接歸鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會管理,。10人以上的企業(yè)直接建立企業(yè)工會或基層聯(lián)合工會，為鎮(zhèn)工會的直屬工會,。4.主要職責是：做好日常性務工人員動態(tài)管理,、重大信息反饋及配合中心工作開展的文體活動，通過向農民工宣傳政策法規(guī),、工會知識和維權途徑,，動員、組織農民工入會,。5.以“聘任社會化,、職責清晰化、管理目標化”的思路解決鎮(zhèn)工會專職人員不足問題,，建立鎮(zhèn),、__工會協(xié)理員、靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會聯(lián)絡員制度,，公開選聘,，縣總審批，統(tǒng)一培訓,，頒證上崗,。工作按季和年度考核，工作突出的表彰獎勵,，不稱職者予以辭退,?？h總工會每年每人給予1000元補貼。

靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的主要任務與特點,。

設立工會小組,，主要負責本__外出（擬外出）人員、外來人員摸底登記,，組織10人以下微型企業(yè)職工入會和管理,，政策法規(guī)宣傳，對本__10人以上未建會企業(yè)進行監(jiān)督,，重大緊急事件報告等工作,，有效覆蓋10人以下的小門店、小作坊等領域,，將工會觸角延伸到__鎮(zhèn),。

2.工會小組結構簡單，活動靈活,，既承擔了工會最基本的職責,，又適應長期生存。避免了原來__工會因本__企業(yè)減少而被迫撤消的被動局面,。特別是這種形式貼近靈活就業(yè)人員,，方便了訴求表達和思想引導，有了組織歸屬感,。3.由于鎮(zhèn)工會協(xié)理員和__工會聯(lián)絡員由上級工會直接聘任并發(fā)放補貼,，其工作不受業(yè)主的控制與干擾，工作積極性和主動性較強,，并且在當?shù)赜幸欢ㄍ?，職工信任、雇主信服,，在協(xié)調一般性勞動爭議和幫助職工解決實際困難方面,，能夠發(fā)揮較大的作用。

組建靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的意義,。

管理人員情況報告模板篇九

(一)缺乏高層次人才成為制約西部經濟發(fā)展的重要因素,。

1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣,。幾十年來,，西部地區(qū)的人們喜歡強調客觀自然環(huán)境的差劣，而很少談人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣,。而實際上,，人才是靠創(chuàng)造一個良好的機制和環(huán)境自動集聚起來的。人才著重的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，西部地區(qū)的人才每年往東部跑的多達數(shù)十萬人,，人才外流現(xiàn)象十分嚴重,。

(二)科技人員分配機制平衡有余，競爭不足,。

西部地區(qū)不論機關,、事業(yè)單位，還是企業(yè),，工資結構基本一致,，工資水平大體持平。由于分配機制毫無競爭性,，且實際收入低，極大地挫傷了人才的積極性和創(chuàng)造性，令本地人才看了心冷,，外地人才望而生畏,。

二,、解決辦法與建議,。

(一)更新觀念，樹立以人為本的觀點,。

把科技人才放在“本”的位置上，就必須更新觀念,，切實改變重自然資源開發(fā),，輕人才資源開發(fā)的思想傾向,，正確認識人才是開發(fā)潛力最大并對其它資源起支配作用的資源,，強化人才意識,，明確人才是促進西部大開發(fā)和經濟社會發(fā)展的根本動力,。

樹立以人為本的觀點,，就是要在西部地區(qū)形成尊重知識,，尊重人才，開發(fā)人才為本,，而不是以官為本。只有以人為本,，才能把代表先進生產力的科技人才的積極性充分調動起來,，讓整個社會羨慕知識分子,，而不是羨慕大款,、羨慕明星,。只有打破官本位，堅持以人為本,，提高知識分子的經濟與社會地位,，人才外流和返流的問題也就不難解決,。

(二)、發(fā)展高新技術,，吸引高質量人才,，培養(yǎng)培訓高新科技人才。

西部人才開發(fā),，既要立足于當前,，更要放眼未來，突出戰(zhàn)略性,，前瞻性,，針對性和操作性。要吸引科技人才就必須做好以下四項工作：一是抓好科技人才資源地域布局,，要有超前意識和全局觀念,，不斷縮小與東部地區(qū)的差距;二是根據(jù)西部各省市經濟發(fā)展的必然趨勢，抓好科技人才資源第一,、第二,、第三產業(yè)的合理布局;三是的抓好科技人才資源的結構調整，從經濟發(fā)展的實際需要出發(fā),，調余補缺,，緩解人才需求急中之急;四是抓好科技人才的培養(yǎng)培訓和人才資源配置，重點培養(yǎng)培訓在職人員和造就跨世紀學術,、技術帶頭人,，提高科技人才資源的使用效率。

(三),、挖掘人才價值,，激勵人才機制,。

要以靈活的機制激勵科技人才。應采取以下五項措施：一是以業(yè)績?yōu)樯?，不論資排輩,，大膽起用有突出成績，敢于挑大梁的青年科技人才;二是以競爭為準則,，能上能下,，采用競爭型的崗位職能工資制，工資與學歷,、資歷基本脫鉤,，而與崗位業(yè)績、效益緊密聯(lián)系;三是以有功必賞,、實施重獎的人才管理理念,，使科技人才趨之不回的發(fā)揮才干，讓大西北成為實現(xiàn)其自身價值的首選之地;四是以真對實學為主,，職稱為輔,，實行“評聘分開”，解決長期以來職稱與工資等待遇掛鉤過緊的問題;五是要樹立讓科技人員先富起來的觀念,，以調動廣大專業(yè)技術人才的積極性和創(chuàng)造性,。

(四)、構筑靈活,、寬松的環(huán)境,，便利人才的引進和流動。

管理人員情況報告模板篇十

重視民情,，關注民生,，是以胡同志為xx的_的重要理念。在黨的中國_中央委員會第十七次全國_的報告中,，胡同志又一次用較大的篇幅論述了以民生問題為重點的社會建設,，把就業(yè)再就業(yè)工作作為各項工作的重中之重。新中國成立60年來,，在解決十幾億人口吃飯這個大問題上,，我們黨進行了長期富有成效的探索，積累了豐富的經驗,，基本解決了溫飽問題,，為全球矚目。同樣,，在勞動力就業(yè)再就業(yè)的問題上,，自上世紀八十年代末迄今，特別是近十年來,，逐漸探索完善了適合我國國情的就業(yè)制度,，形成了一整套積極的就業(yè)政策,，在五個方面作出了努力：一是堅持發(fā)展經濟，努力增加就業(yè)機會,。二是實施積極的就業(yè)政策,，扶持失業(yè)人員再就業(yè)。三是強化職業(yè)培訓,，提高勞動者就業(yè)能力,。四是發(fā)展和諧勞動關系，逐步提高就業(yè)質量,。五是圍繞建立覆蓋城鄉(xiāng)全體勞動者的社會保障體系,，不斷完善養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷和生育保險制度,，并根據(jù)經濟社會發(fā)展情況不斷提高待遇水平,。

就業(yè)是民生之本，既是構建和諧社會的重要內容之一,，也是實踐科學發(fā)展觀的重要舉措之一,。上至_、_,，下到各級地方政府無不高度重視就業(yè)再就業(yè)工作,。各級政府多次出臺各項政策，對就業(yè)再就業(yè)工作進行部署,。各相關部門認真貫徹,，積極發(fā)揮作用，使各項就業(yè)再就業(yè)扶持政策得到較好落實,，市場導向就業(yè)機制進一步完善,，就業(yè)總量有較大增加，一大批下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè),，對促進經濟發(fā)展,，維護社會穩(wěn)定產生了積極影響。但是必須看到,，在全球性金融危機的影響下,，社會勞動力供大于求的基本格局在短時間內難以改觀。處理和解決好下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題依然是各級政府必須加以重視的一個問題,。

根據(jù)區(qū)_會的工作布置,，對我區(qū)的再就業(yè)工作現(xiàn)狀進行了調研和了解。在5月上旬,，組織部分區(qū)人大代表視察區(qū)就業(yè)管理中心,，并與該中心的負責同志進行座談,，了解當前再就業(yè)的現(xiàn)狀。隨后又下社區(qū)進行調研,，先后與街道的九個社區(qū)的勞動協(xié)理員進行座談,，與下崗失業(yè)人員進行座談，了解再就業(yè)工作在各個社區(qū)的進展和現(xiàn)狀,。

一,、再就業(yè)管理工作的現(xiàn)狀。

在當前的就業(yè),、教育,、分配、社保,、穩(wěn)定五大現(xiàn)實問題中,，就業(yè)是處于基礎地位。對個人來說,，就業(yè)是賴以生存,、實現(xiàn)自己人生價值，甚至給家庭和后代帶來希望的一個重要途徑,。對社會來說,，比較充分的就業(yè)，是最大限度保障人民勞動權利的基礎,，又是促進人的全面發(fā)展的前提,，也是社會穩(wěn)定和諧的必要條件。就業(yè)問題解決得如何,，是衡量一個執(zhí)政黨,，一個政府的執(zhí)政水平和治國水平的重要標志。各級政府千方百計解決好群眾的就業(yè)問題,，就是為人民辦實事,，就是實踐最廣大人民群眾的根本利益，就是使大多數(shù)人共同分享改革開放30年來的成果,。我區(qū)作為一個構建和諧社會,，爭創(chuàng)首善的中心城區(qū)，尤其在金融危機的壓力之下,，就業(yè)矛盾更加突出,，再就業(yè)管理工作任務顯得更加沉重。這兩年在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下,，在區(qū)勞動保障局等相關部門的不懈努力下,，從容面對金融危機帶來的壓力，通過穩(wěn)崗、增崗,、買崗,、整合資源等多種措施，促進就業(yè),，穩(wěn)定民心,，構建和諧，取得了矚目的成效：

一是年全區(qū)實際新增就業(yè)崗位28160人,，再就業(yè)人數(shù)為12493人,，均超出了年初的預定指標，有力的緩解了再就業(yè)壓力,。今年的1-4月份,，完成新增就業(yè)崗位9200人、完成再就業(yè)人數(shù)4401人,，到今年的4月份為止,，失業(yè)率為。我區(qū)的就業(yè)現(xiàn)狀和各項考核指標在全市領先,。

三是職業(yè)技能培訓倍受重視,。區(qū)勞動保障局以市場需求為導向，大力開展崗前的職業(yè)技能培訓,，舉辦了多期培訓班,，提高再就業(yè)人員的工作技能,。同時各個街道也根據(jù)自己的特點開展了不同層次的再就業(yè)人員培訓,。

四是把政府的各項優(yōu)惠政策送到下崗失業(yè)人員用工單位的手中。目前全區(qū)有10800人辦理了社保補貼,，僅一季度政府就要支出補貼800萬元,。年，用工單位享受崗位補貼等政策性優(yōu)惠達257萬元,，穩(wěn)定了就業(yè),。

在調研中，我們也看到,，“4050”人員的再就業(yè)率仍不理想,。其主要原因是年齡偏大，文化較低,，技能單一,，一些用工單位對就業(yè)人員的年齡限制，使得他們的就業(yè)難度加大,。

二,、進一步做好再就業(yè)管理工作的建議。

當前及今后一段時期,，就業(yè)再就業(yè)形勢依然嚴峻,，就業(yè)壓力仍然很大,。一方面，就業(yè)的供求矛盾和結構矛盾并未緩解,，“有人無崗,，有崗無人”的現(xiàn)象依然存在。經過前幾年政府各級部門的努力工作,，下崗失業(yè)人員中能力較強的基本都再就業(yè)了,，剩下的多是再就業(yè)困難群體;另一方面，由于金融危機的影響,，經濟降速,，也對就業(yè)再就業(yè)產生較大的影響，使本來已偏緊的就業(yè)再就業(yè)形勢更加嚴峻,。通過調研,，我們建議：

(一)充分發(fā)揮街道社區(qū)勞動保障工作平臺的作用，做好再就業(yè)工作,。

管理人員情況報告模板篇十一

近年來,，區(qū)人民政府高度重視城市管理工作，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境,、提升城市形象,、增強城市綜合功能、保障城市經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務來抓,。尤其在城區(qū)市政基礎設施薄弱,、市民城市意識不強、樹城市形象與擴大就業(yè)保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下,，區(qū)人民政府及相關職能部門負重擔當,，克難攻堅，做了大量工作,，城市管理工作取得了明顯成效,。

(一)注重宣傳引導，公眾的文明意識逐漸提升,。區(qū)政府堅持把宣傳教育引導作為抓好城市管理的前提,，一是通過報刊、廣播,、電視,、網(wǎng)絡等宣傳媒體及流動宣傳車、辦櫥窗,、發(fā)放宣傳單等方式,，廣泛開展城市管理相關法律法規(guī)的宣傳教育。近年來，共印發(fā)《致巴城市民一封信》,、《致經營業(yè)主一封信》,、《城管知識二十問》、《居民環(huán)境衛(wèi)生公約》共計5萬余份,。二是以開展”七進”(進機關,、進校園、進家庭,、進社區(qū),、進村社、進景區(qū))活動和”五,、十,、百、千”示范單位創(chuàng)建活動為載體,，不斷增強全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的自覺性,。三是以城市管理及執(zhí)法工作的正反典型案例，倡導文明次序,，抵制和糾正陋習,。通過加大宣傳教育工作，城市管理的良好輿論氛圍逐步形成,，公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強,。近四年來，無一起因城管執(zhí)法而引起的群訪事件發(fā)生,，實現(xiàn)了城管執(zhí)法零信訪,。

(二)注重部門配合，城市環(huán)境逐漸優(yōu)化,。在構建大城管工作格局中,，相關職能部門協(xié)作配合,，積極參與,，城市經營秩序逐漸優(yōu)化。一是加大了治理力度,。按照嚴管區(qū),、一般控制區(qū)、開放區(qū)三種管理模式,，組織城管職能部門開展了集中整治,，解決了市民反映較強烈的川劇團片區(qū)、街心花園四周的騎門攤,，草壩街,、通佛路、紅軍路等主干道的占道經營等老大難問題。開展了城區(qū)農貿市場專項整治活動,，對城區(qū)原防疫站門口,、職業(yè)中學對面、印盒路等7個臨時自發(fā)形成的農貿市場進行了整體搬遷,，在南壩水井灣,、二環(huán)路等設置臨時菜市，對原肖家巷市場,、北門市場重新進行劃線定點,。為規(guī)范停車次序，解決車輛亂停亂放,、行人亂穿馬路的現(xiàn)象,，區(qū)政府成立了區(qū)車輛管理中隊，加大對各類車輛亂停亂放的管理力度,，增設了人車隔離帶和交通標志,，增設了摩托車、自行車停放點239處和3個貨運停車場,，并在社區(qū),、居委會中聘請了60名交通勸導員專門治理行人亂穿亂行現(xiàn)象。開展聯(lián)合執(zhí)法,，加大了對違章違規(guī)搭建的整治力度,，拆除了南池路、江南濱河路等處違章搭建遮陽雨棚5000余平方米,，在科技園依法拆除了違法建筑5.8萬平方米,。二是推進城市風貌塑造。按照整體美觀,、結構安全,、畫面清晰、邊框精致的要求,，重點從戶外廣告,、門市店招改造入手，組織專業(yè)人員對老城區(qū)破損,、陳舊的戶外廣告進行了全面清理拆除,，打造了西外街、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示范街,，完成了回風大道店招店牌和戶外廣告的升級改造,。三是完善經營功能分區(qū)。對部分小街小巷及便民開放區(qū)域實行劃區(qū),、限時,、分類管理,，先后規(guī)劃設置了24處水果、花卉,、小吃,、百貨、夜市,、鹵菜等臨時經營區(qū),，設置臨時經營攤位余個，解決了2500余名下崗失業(yè)人員的就業(yè)問題,。

(三)注重建設投入,，市政基礎設施逐漸改善。一是加強對草壩街,、回民巷支道,、南池北路、鐘鼓樓街等江南片區(qū)69條75千米街道進行了集中整治改造,，維護和新增鋪設雨污管網(wǎng)36千米,。完成了江南濱河路3500米后期河堤工程建設，完成了濱河路路面硬化17500平方米,。二是加強了公園綠地,、河堤防護綠地、單位附屬綠地,、風景林地等的建設和管護,，城區(qū)綠化覆蓋面積達到340公頃，綠化覆蓋率達到了35.9%.,。三是加強了光亮光景工程建設,。在老城區(qū)建永久性路燈4822盞，簡易路燈385盞,、建led數(shù)碼管3800米,，led燈帶1600米，在江南濱河路,、街心花園等處建立了光彩設施,，光亮設施已覆蓋了江南城區(qū)主干道和濱河路沿岸，在部分小街小巷增設了夜間照明路燈,。

街道辦事處堅持政府統(tǒng)一規(guī)劃,、業(yè)主抽選攤位,、嚴格功能分區(qū)的辦法,，成功搬遷了3個農貿市場。

隨著我區(qū)城市化進程的加快,，城市管理相對滯后的問題比較突出,，已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮,，影響了城市化總體水平。

(一)對城市管理工作重要性認識不到位,，社會支持參與度不高,。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識，特別是在當前城市面貌“一年一變樣,、三年大變樣”的新形勢下,，城市建設戰(zhàn)線長、任務重,、壓力大,，政府及其部門正全力以赴推進、集中力量攻堅,，尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理,，致使城市管理滯后于城市建設，存在重建設,、輕管理的現(xiàn)象,。同時，由于宣傳教育等諸多方面的原因,，社會公眾對城市管理要求高,，但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高,，以自我為中心,、我行我素的現(xiàn)象普遍存在，市民文明素質有待進一步提高,。

(二)體制不順,，管理職能交叉分散。雖然我區(qū)采用了“8+1”城市管理機制,，但“兩級政府,、三級管理、四級落實”的城市管理體系未能真正形成,，管理體制上存在條塊縱橫,，政出多門，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在,，部門分散執(zhí)法力度不到位,，形成“都管都又不管”局面。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化、市政設施,、市場管理,、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能,，相應地分散在建設、城管,、工商,、環(huán)保,、公安等部門,，職能過于分散，又沒有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調,，工作難以銜接,，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，削弱了管理權威,，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。

(三)規(guī)劃控制及配套設施建設滯后,，加大了城市管理難度。隨著城市化的進程加快,，巴城人口逐年劇增,，江南老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制,，詳細規(guī)劃滯后,，加之受體制的影響,，在城中村、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域亂搭亂建,、違規(guī)建設、無序開發(fā)的問題非常突出,，進一步加大了城市拆遷改造成本,，增加了城市管理難度。另外,，我區(qū)集貿市場,、公廁、停車場,、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理,，導致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出。占道經營,、亂行亂走,、亂停亂,、亂搭亂建,、亂排亂放、建筑工地亂象等問題屢禁不止,，嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時,，老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設計不合理、管網(wǎng)陳舊,，下水道經常堵塞，依靠社區(qū)治理難;回風片開發(fā)的力度在不斷加大,，但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后，社會反響強烈,。

(四)城市管理投入不足，城管機構職能有待加強,，執(zhí)法難較突出,。由于歷史欠帳多,，我區(qū)的市政基礎設施普遍存在簡陋老化,、數(shù)量不足等問題。隨著城市的擴容,，城區(qū)市政設施大幅增加，城市管理運行成本大大提高,，但城市維護費沒有同步增加，遠遠不能適應現(xiàn)行城市管理的需要,。城管機構的職能有待加強，目前區(qū)城管局盡管有行政執(zhí)法人員49人,，協(xié)助執(zhí)法人員220人,，但我區(qū)城市建設起步晚，市民的文明意識不強,，增加了管理難度，相應增大了城市管理壓力,，城管任務艱巨。同時因其執(zhí)法主體資格不合法,，行政處罰權該集中的不能完全集中，執(zhí)法難問題比較突出,。

(五)城市管理的制度體系需進一步完善。我區(qū)城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國家和省的一些法律法規(guī),，沒有與之相配套的實施細則、制度辦法,，缺乏針對性和操作性，特別是隨著城市化進程的加快,，城市管理面臨新的形勢和任務，未能建立起有利于深入推進城市管理的新機制,、新辦法。

(一)進一步加大宣傳教育,，營造全民參與氛圍,。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質,。要充分發(fā)揮市民自治作用，積極引導市民加強自我約束,、自我教育、自我管理，并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關法律法規(guī)教育,，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識,、社會公德意識，提高經營者的守法經營意識,，使廣大市民和企,、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去，強力推進“除陋習,、樹新風”活動，努力增強市民參與城市管理的責任感,，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。

(二)進一步整合力量,，形成城市管理合力,。區(qū)人民政府要進一步完善提升現(xiàn)行“8+1”城管工作模式,，積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法,，探索職能部門適當?shù)赜嗅槍π缘貙⑾嚓P管理職能委托與街道辦事處，切實增強條塊管理的互補性,。按照“管理、服務,、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局，進一步加強城管機構職能和社區(qū)在管理城市中的職能,，全面整合現(xiàn)有城管資源，著力完善城市管理機制,。要進一步加強城市管理工作的協(xié)調，在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通,、事前告知和定期通報制度。要進一步完善城市管理制度體系,，建立有利于深入推進城市管理的新機制、新辦法,，建議區(qū)人民政府盡快制定《巴城江南老城區(qū)城市管理辦法》。

(三)進一步加大城市建設管理投入力度,，確保基礎設施配套,。區(qū)人民政府要繼續(xù)加大對城市建設管理的投入力度。要著力完善城市管理配套公共設施,，不斷增強城市綜合服務功能,，努力解決好各種基礎設施不配套,、不完善的問題,。

(四)進一步加強職能部門執(zhí)法隊伍建設，提高綜合行政執(zhí)法水平,。要加強對職能部門行政執(zhí)法人員的教育,，樹立執(zhí)法就是服務的理念,，大力推行陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法,，努力建設一支素質高、紀律嚴,、作風硬,、善于打硬仗,、群眾滿意的行政執(zhí)法隊伍，以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要,。

管理人員情況報告模板篇十二

1、全面負責食堂及炊事人員的管理工作,。

2、負責員工生活的全面管理,計劃,、安排好員工的日常生活。

3,、負責組織食堂成本核算工作,。

4,、負責監(jiān)督,、檢查炊事人員貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及各項衛(wèi)生制度和食堂管理制度,。

5、負責食品的采購工作,。不購買腐爛、變質,、過期的食品,杜物中毒。

6,、嚴格執(zhí)行qhse管理規(guī)定,負責營區(qū)環(huán)境管理,保持營區(qū)清潔,對廢棄物、生活污水進行處理,防止對環(huán)境造成污染,。

7、參與炊事人員的日常工作,掌握好伙食標準,調劑好職工生活,。

8、負責定期組織炊事人員進行健康體檢,搞好個人衛(wèi)生,防止疾病傳染,并負責生活水及水罐的管理和衛(wèi)生工作。

9,、負責食堂賬目和現(xiàn)金管理,保證賬實相符。并負責每月公布一次賬目,定期向伙委會匯報工作,。