今年以來,我局結合自身專業(yè)優(yōu)勢,積極開展“專家人才 服務基層”行動工作,發(fā)揮高層次人才引領示范作用,下面是小編為大家整理的2024年人才工作總結及下步計劃,，希望大家閱讀之后有所收獲,。

2024年人才工作總結及下步計劃一

2024年市科技局學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，落實習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想,，按照市委人才工作領導小組的統(tǒng)一部署,，圍繞人才工作目標要求，堅持黨管人才的原則,，立足挖掘,，關心關愛現(xiàn)有人才，不斷夯實人才工作基礎,，著力打造一支梯隊結構合理,、素質較高、創(chuàng)新能力強,、愛崗敬業(yè)的科技創(chuàng)新人才隊伍?，F(xiàn)將2024年度人才工作情況匯報如下：

一、2024年度人才工作總結

（一）優(yōu)化人才隊伍

市科技局通過人才計劃申報,，科技項目申報,、組織培訓等方式，推動企業(yè)科技人才的引進,、合作,，不斷優(yōu)化人才隊伍,。一是2024年推薦仁仁健康和皓宇生物等2家企業(yè)申報GW人才計劃，德上制藥,、四特酒和仁仁健康等3家企業(yè)申報贛鄱俊才支持計劃主要學科學術和技術帶頭人培養(yǎng)項目領軍人才（技術類）,。二是組織了德上、天元,、司太立,、金虎4家企業(yè)申報2024年省“揭榜掛帥”項目，組織了納弗堂,、智匯中藥材種植,、金虎3家企業(yè)申報2024年宜春市“揭榜掛帥”項目；推薦仁仁健康和德上2家企業(yè)申報省社會發(fā)展科技領域重大研發(fā)項目,；組織人民醫(yī)院,、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院,、康寧醫(yī)院4家醫(yī)院申報醫(yī)療衛(wèi)生指導性科技計劃項目14個。三是協(xié)助省科技廳舉辦2024年江西省“三區(qū)”人才培訓暨中藥材助力鄉(xiāng)村振興全產業(yè)鏈高質量發(fā)展關鍵技術高級培訓班,，為培養(yǎng)中藥材種植業(yè)鄉(xiāng)土人才提供了一個良好契機,。四是開展“藥都匠星--科技之星”特色人才項目評選活動。通過制作評選方案,，評分細則,，擇優(yōu)選出優(yōu)秀的科技人才。

（二）厚植政策沃土

實施一系列科技人才政策,，持續(xù)引進科技創(chuàng)新資源,，聚焦科技型企業(yè)培育，營造更好人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。一是為上百家企業(yè)兌現(xiàn)各類科技創(chuàng)新獎補政策,，金額為858.88萬元。二是積極入企宣傳中共江西省委人才工作領導小組下發(fā)的《進一步加強青年科技人才培養(yǎng)引進和使用》文件,，鼓勵企業(yè)加大人才的引進和培養(yǎng),。

（三）人才助力科技服務

一是對接省、宜春市選派的30名科技特派員和1個樟樹市中藥材科技特派團到我市開展政策解讀咨詢,、技術指導培訓等科技服務工作,。共組織60多人次深入基層開展科技服務，為企業(yè)解決了技術問題40多項,。二是加大校企服務,。江西和天然科技有限公司與江西農大國土資源與環(huán)境學院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，江西中醫(yī)藥大學在仙康藥業(yè)掛牌成立實習基地,，與江西師范大學合作共建健康產業(yè)學院,。通過校企服務，可以實現(xiàn)科研人才的校外實踐，加大對高校大學生的引進和培養(yǎng),，為我市企業(yè)創(chuàng)新服務,。

（四）搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)舞臺

一是樟樹市以“科技支撐產業(yè)發(fā)展”為主題成功入選第二批國家創(chuàng)新型（縣）市，為宜春地區(qū)首個,，實現(xiàn)樟樹市科技創(chuàng)新領域國家級載體零的突破,。二是積極推動企業(yè)申報宜春市創(chuàng)新研發(fā)平臺。通過主動上門摸排,，申報輔導,，迪賽諾、諾泰,、建邦,、康慶堂、安順堂等5家企業(yè)申報宜春市技術創(chuàng)新中心,，現(xiàn)已獲批組建4個,。三是現(xiàn)有省級平臺載體14個，依托已經創(chuàng)建的平臺載體進一步為人才提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)舞臺,，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,。四是加大科技型企業(yè)培育力度。我市獲批瞪羚（潛在）企業(yè)6家,，國家高新技術企業(yè)107家,，已入庫科技型中小企業(yè)200家。

（五）促進科技成果轉化

    大力引導企業(yè)加強與國內高等院校,、科研院所的合作交流,，推動產學研創(chuàng)新融合發(fā)展，促進研究成果在我市的轉化,。一是江西省春絲食品有限公司獲省科技進步一等獎,，四特酒有限責任公司、江西樟樹天齊堂中藥飲片有限公司和樟樹港華燃氣有限公司獲省科技進步二等獎,；二是加大對企業(yè)政策宣傳和講解力度,，深入挖掘企業(yè)技術交易合作情況。截至目前,，科技成果登記已完成18個,，網上常設技術市場交易額達3252.2951萬元,，其中已公示交易額為1647.60萬元,，技術合同登記額14.19億元。三是連續(xù)6年成功舉辦2024年江西（樟樹）中醫(yī)藥強省科技創(chuàng)新成果在線對接會,，本次活動共向省內外高校,、科研院所征集到最新科技成果1200項,，征集到企業(yè)有效技術需求232項,，實現(xiàn)技術對接387次，達成合作意向28項,，吸引了4656名訪客在線觀摩,。

二、存在的問題

1.人才體系不夠健全,。由于科技創(chuàng)新水平高,、創(chuàng)新實力強的企業(yè)較少，加上工作條件和待遇等原因,，科技人才引進難,，留住更難。企業(yè)科技人才少,，研發(fā)能力較弱,，開展研發(fā)活動的水平不高，自主創(chuàng)新和科技成果轉化能力還不強,，科技人才創(chuàng)新環(huán)境需要進一步優(yōu)化,。

2.企業(yè)對接不夠主動。大多數(shù)企業(yè)能夠積極的邀請?zhí)丶继嘏蓡T到企業(yè)開展對接交流,，共同探討項目合作事宜,，但是少部分企業(yè)主動對接科技特派員的積極性不強，科技特派員與企業(yè)雙向對接,，多方收益的局面尚未完全形成。

三,、下一步工作舉措

1.加大科技人才引進培養(yǎng)力度,。根據(jù)產業(yè)發(fā)展和人才實際需求，通過各種渠道,、運用多種方式,，加快各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的引進和培育。著力加強對已有科技人員的培訓工作,，為科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍,。

2.以實施科技項目帶動人才成長和發(fā)展。對接上級科技部門,，積極組織,、指導企業(yè)申報國家、省,、市科技創(chuàng)新項目,，引導企業(yè)開展關鍵技術攻關，做好項目的凝練入庫及跟蹤服務,，組織企業(yè)科技人員直接參與承擔科技項目,，以項目為載體培育,、使用人才。組織企業(yè)參加科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,，提高人才創(chuàng)新的積極性,。

3.積極開展政產學研合作。繼續(xù)加強對外科技交流合作,，拓寬政產學研合作渠道,，不斷深化與已簽約的江西中醫(yī)藥大學、宜春學院等高校的實質性合作,。同時,，結合本地企業(yè)對人才、創(chuàng)新產品的需求,，充分做好規(guī)劃,，鼓勵引導企業(yè)走出去，與省內外高校,、科研院所開展技術聯(lián)合攻關,，打通更多合作通道，匯集更多更好資源,，推動一批科技合作項目的對接與落地,。

4.建設創(chuàng)新研發(fā)平臺培育人才。大力推動中醫(yī)藥產業(yè)研究院建設發(fā)展,，不斷加大科技創(chuàng)新平臺載體創(chuàng)建力度,。梳理挖掘企業(yè)創(chuàng)新能力，組織申報省科技創(chuàng)新平臺,；積極組織推薦現(xiàn)有省級創(chuàng)新平臺申報國家級科技創(chuàng)新平臺;有重點,、有目標地申報國家級創(chuàng)新平臺，爭取獲批,，打破國家級科技創(chuàng)新平臺零的記錄,。

5.進一步完善科技特派員管理制度。進一步明確科技特派員,、派出單位,、管理單位具體職責要求，保障科技特派員工作時效性,、連續(xù)性,。進一步完善選派機制，堅持供需雙方雙向選擇,、按需選擇,，實現(xiàn)科技服務資源有效配置和供給，鼓勵科技特派員積極參與以引進和推廣新品種,、新技術,、新產品等為主要內容的項目建設,，最大限度激發(fā)科技特派員服務熱情和創(chuàng)業(yè)活力。  

2024年人才工作總結及下步計劃二

一年來,，我們緊緊圍繞地區(qū)經濟和社會發(fā)展大局,，狠抓人才引進、培養(yǎng),、使用三個環(huán)節(jié),，大力引進各類急需人才，切實加強公務員隊伍建設,，注重各類人才的培養(yǎng),，繼續(xù)深化人事制度改革，為我地區(qū)經濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了強有力的人才人事保證,。

一,、主要特點及做法

(一)公務員隊伍建設扎實有效

建設一支政治上靠得住、工作上有本事,、作風上過得硬,、人民群眾信得過的公務員隊伍是《公務員法》的基本要求，也是我們抓好公務員隊伍建設的基本思路和目標,。一年來,，我們通過嚴把入口關、任免關,、考核關和信息采集關,，加強對公務員隊伍的伍宏觀管理，注重公務員素質建設,，公務員隊伍整體素質得到了明顯的提高,。

一是把好入口關。按照報名,、筆試、面試,、體檢(體能測試),、考察(考核)、上報擬錄人員名單等程序,，完成了公務員招錄工作,。今年地區(qū)公務員擬招錄崗位37個，擬招錄85人,，上報擬錄人員62人,，錄用61人(1人待定)。

二是嚴把任免關,。我們嚴格政策規(guī)定,，規(guī)范辦事程序,，落實任前公示和試用制度，完成了地直單位上報的考察任免工作,。截止目前,，全年共任免地直機關、事業(yè)單位科級干部69人,，其中擬任28人,，試用期滿正式任職19人,，轉(兼)任15人，免職7人,。

三是嚴把考核關,。20xx年地直機關事業(yè)單位共參加考核2112人,其中:行政649人(優(yōu)秀187人,稱職450人,，未定等11人，基本合格1人),事業(yè)1463人(優(yōu)秀187人,合格1217人,未定等55人,，基本合格4人),。

四是嚴把信息采集關,。完成了地區(qū)政府系統(tǒng)公務員信息采集工作的上報工作。共采集4147名(公務員3496名、參照公務員651名)，其中：地直919 名,、吐魯番市1057名,、鄯善縣1382名、托克遜縣789名,。對地區(qū)政府系統(tǒng)新列入公務員法管理的事業(yè)單位進行了審核,，并上報自治區(qū)人事廳審批共107 個。

五是嚴把人事檔案關,。通過前期收集材料、分類登記、補充材料,、裱糊、錄入、裝訂工作,。截至目前,，已有40個單位的檔案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鑒別、核準,，清理出不入檔材料600余份,，補簽字、蓋章材料1300余份,。上架檔案1000余卷,，待完成檔案300余卷。

(二)人才引進力度進一步加大

隨著人才引進工作的深入,，為滿足企事業(yè)對人才的需求,， 我們采取“人才訂單”的辦法，大力引進急需人才,，為地區(qū)經濟和社會的發(fā)展提供了人才保障,。

我們在深入調查研究全地區(qū)人才需求狀況的基礎上，積極組團到區(qū)內外參加人才交流會,，采取“主動出擊,、廣泛洽談、真誠對待,、認真篩選”等辦法,，積極為地區(qū)引進所需人才,。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參加了自治區(qū)人才交流會，各種需求專業(yè)86個,，需求崗位368個，這次接待了2800余人,，登記1624人,，面試后達成意向286人，其中具有碩士以上的4人,。積極協(xié)調用人單位赴蘭州大學,，西安大學部分院校參加招聘會，用人單位達成意向的60人,。并為沈宏集團簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人,，為用人單位提供了熱情服務。

年初我們向自治區(qū)外專局申報了2個項目,，一項是文化遺產保護領域的博物館運營管理,，日本地方政府國際協(xié)力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區(qū)針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域,，香港方面將派出英語教學專才,，面向全地區(qū)中小學教師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月,，2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導,。

(三)事業(yè)單位人事制度改革工作有序展開

根據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，按照“政事職責分開,、單位自主用人,、人員自主擇業(yè)、政府依法管理,、配套措施完善的改革思路,，我們大膽在地直機關八個事業(yè)單位進行了先行試點，形成一個人員能進能出,，職務能上能下,，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,，充滿生機與活力的用人機制,，基本實現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化,。

1,、事業(yè)單位人事制度改革試點工作比較成功。地委,、行署領導高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點工作,，多次召開專題會議研究部署工作,，并經常聽取局領導對事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況的匯報。我們根據(jù)地委,、行署的決議指示,，狠抓工作落實，注重工作細節(jié),，突出總結經驗,，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效,。地直8個試點單位都通過了試點方案,，完成了崗位設置、崗位競聘,、工資分配制度改革,，出臺了績效考核的辦法，工作運行正常,。

2,、順利完成了事業(yè)單位人員招聘工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開招聘工作人員,，為了確保招聘工作公平公正,、科學規(guī)范，我們大力推行“陽光操作”,，規(guī)范化服務,。為了擴大報名面，方便考試報名,，我們投資2500多元專門建立了地區(qū)人事人才網站;規(guī)范了面試程序,、面試規(guī)則，實施合理設置考場,，加強考官管理,，嚴肅了考場紀律，同時對整過招聘過程的所有環(huán)節(jié),，都邀請了紀檢監(jiān)察部門和媒體參加,，實行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員,，地直12個事業(yè)單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘,，報名人數(shù)623人，通過筆試,、資格審查,、面試、體檢,、考察,，有46名同志被聘用,。第二次事業(yè)單位面向社會招聘人員正在進行中，地直19個事業(yè)單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘,，準備招聘59人,，報名確認的580人，正在準備資格審查和面試工作,。

(四)人才培養(yǎng)工作進展順利

我們始終按照自治區(qū)人事廳的要求,，把公務員和專業(yè)技術人員的能力建設放在首位，針對不同類別層次的不同能力需求,，選擇不同的培訓課程和培訓方法，對各級各類人才組織了培訓,，收到了較好的效果,，強化了能力素質。

與組織部配合舉辦了第八期科級公務員初任培訓班,，共培訓地直機關公務員42人,。根據(jù)自治區(qū)人事廳安排,，組織了本地區(qū)及縣市人事局長,、黨校(行政學院)講師共14人參加了自治區(qū)黨校(行政學院)舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨干和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨干培訓班(維,、漢)兩期,，共培訓骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特殊培養(yǎng)人員6人,。向自治區(qū)推薦上報2名有突出貢獻的優(yōu)秀專家參加評選,。完成了 20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作，推薦地區(qū)文物局李肖參加20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選,。共培訓機關事業(yè)單位技術工人149余人,，都獲得了工人技術等級資格。其中,，初級工13名,，中級工28名，高級工76名,，技師32名,。選拔推薦32名同志參加了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班，通過考核32名同志全合格,，并有3名同志獲得優(yōu)秀學員,、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽。

(五)人才市場健康發(fā)展

我們立足現(xiàn)有人才市場的實際,，按照“健全機制,，運行規(guī)范,，服務周到，指導監(jiān)督有力”的工作思路,，在總結自身差距和不足的基礎上,，學習借簽其它地州市人才市場建設的先進經驗，不斷拓展業(yè)務,，健全機制,，規(guī)范服務，人才市場正朝著健康有序的方向發(fā)展,，在人才資源配置中發(fā)揮了較好的作用,。

一是人才市場建設逐步規(guī)范化。通過局領導的努力,，地委,、行署領導的高度重視和大力支持，從地區(qū)就業(yè)局六間辦公室,，共180平米建筑面積劃給我們用于人才市場建設,，彌補了我地區(qū)人才市場的空白，大力推進我地區(qū)人才建設,。我局投入了15萬元的資金裝修粉刷和配備了降溫,、桌橙和電腦、打印機,、傳真機等辦公設施;制做了各種職責牌,，標語牌，建立了市場的各項制度,，明確市場服務的.內容,，市場的工作在逐步有序的運轉起來;積極拓展市場的業(yè)務，建立了人才信息登記庫,，對部分大中專畢業(yè)生,、公務員、專業(yè)技術人員,、科技人員,、經營管理人員基本信息錄入了電腦;建立了用人單位選人、求職人員求職登記表,，為供需雙方搭建平臺打下了基礎,，到目前為上已有16家企業(yè)單位來我中心選人登記，90多名大學生來我中心求職登記;建立起了吐魯番地區(qū)人才招聘網,，豐富了網上信息,，第一次在地區(qū)人才市場為企業(yè)舉辦了委托招聘會，12個企業(yè)單位參加,，提供了28個崗位,。

二是人事代理工作有了新的進步,。積極進行人事代理政策宣傳，發(fā)放宣傳單134份,，與組織部,、檔案局聯(lián)合下發(fā)了流動人員人事檔案集中歸口管理的通知，并深入到企事業(yè)單位主動做好流動人員人事檔案歸口管理的督促工作,，到目前已有6家單位將流動人員人事檔案歸中心管理,，到目前為止共代理人事檔案642份。

(六)大中專畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多

加強政策宣傳力度,，突出對高校畢業(yè)生的就業(yè)服務指導,，鼓勵高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道,，促進了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè),，推動了地方經濟的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到一定的緩解,。

一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名,，其中：本科257人,，大專200人，中專46人;漢族18人,，少數(shù)民族485人;男生197人,，女生308人。及時登記并轉遞大中專畢業(yè)生檔案464份,。

二是經常指導各縣(市)搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作,。今年面向社會公開招聘人員補充到事業(yè)單位就業(yè)各縣(市)共681人。充分發(fā)揮市場機制在畢業(yè)生資源配置中的基礎性作用,，促進了大學生就業(yè),。具各縣(市)統(tǒng)計共有456名大學生到企業(yè)就業(yè)。

三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”分配計劃,。根據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃,。通過報名、初審,、初選,、體檢、培訓等程序,，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教,、支醫(yī)、支農服務,，根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一安排,，即將奔赴服務單位,。

四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘報名確認688人,，招聘46人;第二次報名確認580人,，準備招聘61人。

二,、存在的問題

一是對人才市場業(yè)務拓展還需要邁開更大的步子,。

二是引智工作的力度還有待于進一步加強。

三,、20xx年工作計劃

(一)在認真總結改革試點工作經驗的基礎上,，準備20xx年在全地區(qū)全面推動事業(yè)單位人事制度改革工作。重點是在崗位設置,、崗位競聘,、工資分配制度改革方面進行規(guī)范，認真解決改革過程中人員分流的問題,，把矛盾解決在萌芽狀態(tài),，保證事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)妥推進,。繼續(xù)做好事業(yè)單位面向社會公開招聘人員工作,。

(二)繼續(xù)抓好“三支隊伍”建設。一是加強黨政群人才隊伍建設,，進一步做好黨政人才的任免,、信息采集、考核,、調配和培訓工作,，在黨政群機關事業(yè)單位普遍推行競爭上崗、輪崗交流;始終堅持“凡進必考”的原則,，有效地推動機關建設和干部隊伍建設,。二是抓好專業(yè)技術人才隊伍建設。繼續(xù)抓好專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育工作,，以崗位需求為導向,，認真搞好專業(yè)技術人員職稱評審工作，繼續(xù)做好專業(yè)技術人才,，特別是少數(shù)民族中青年科技骨干選拔培養(yǎng)工作,，不斷提高專業(yè)技術隊伍整體素質。三是抓好企業(yè)經營管理人才隊伍建設,。積極開展國有企業(yè)經營管理者,，特別是廠長(經理)業(yè)務培訓，提高企業(yè)管理者的技術創(chuàng)新能力和企業(yè)管理能力。

(三)繼續(xù)加強人才市場建設,，進一步拓展服務職能,。加強人才信息資源的收集、整理和分析,，建立人才公共信息數(shù)據(jù)庫,，提供人才信息、開展人才培訓和強化全方位的人事代理,。完善全地區(qū)人才市場服務網絡,，積極開展人才規(guī)劃、人才測評,、業(yè)績檔案等業(yè)務,，提高人才使用的科學性和準確性。完善市場信息有償使用機制,，強化市場服務功能,。

(四)加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)市場和就業(yè)基地建設步伐，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造條件,。建立統(tǒng)一開放的高校畢業(yè)生就業(yè)市場,，就業(yè)市場為畢業(yè)生提供政策咨詢、擇業(yè)登記,、就業(yè)指導等人性化服務,，利用網絡技術，充分實現(xiàn)網上資源共享,，為畢業(yè)生提供可靠快捷的信息服務。同時,，要加快畢業(yè)生就業(yè)基地建設步伐,，努力提高畢業(yè)生適應就業(yè)崗位能力。政府要投入專門扶持資金幫助高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地建設,。各就業(yè)見習基地要在政府的扶持下,，主動承擔為畢業(yè)生進行公共服務的職能，創(chuàng)造更多崗位,、吸納更多畢業(yè)生到基地見習,，增長他們的實際工作能力。

(五)繼續(xù)做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作,，加大對20xx年“三支一扶”大學生服務期間的管理,，挖掘“三支一扶”大學生在服務期間的先進典型，用典型引路的方式做好高校畢業(yè)生“三支一扶”的宣傳工作,，促進“三支一扶”工作順利開展,。

(六)搭建多層次的人才交流平臺向社會提供服務，積極組團參加區(qū)內外人才交流大會,，充分發(fā)揮市場中介職能作用,，在改進服務方式方法提高工作質量上下功夫,。

2024年人才工作總結及下步計劃三

按照省市關于開展邊遠貧困地區(qū)文化人才支持計劃文化工作者專項工作的要求，縣文體廣新局選派的文化工作人員積極投入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村文化工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、人才選派及管理情況。

縣文體廣新局成立了領導小組,，組織召開培訓動員會議,，明確工作要求，統(tǒng)一思想認識,，增強被選派人員服務基層的主動性與自覺性,。制定了邊遠貧困地區(qū)文化人才支持計劃文化工作者專項工作方案，并出臺了考核細則,，自20xx年每年選定12名工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展脫產工作,。三年共幫扶到36個村。由文體廣新局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和選派的文化工作者共同簽訂服務協(xié)議,。文化工作人員根據(jù)自身的特長和鄉(xiāng)村的實際需要，積極宣傳黨和政府有關文化方面的方針,、政策,，組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體活動,，指導村文化室和農民自辦文化組織,，輔導和培訓群眾文藝骨干，協(xié)助管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室,、農家書屋,，開展讀書活動、舉辦各類展覽,。他們的工作得到服務對象和當?shù)馗刹?、群眾的認可和好評。

為加強管理,，采取入村調研,、座談、走訪等方式,，加強對專項實施情況的監(jiān)督檢查,。督促受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對被選派文化工作者的日常管理與考核監(jiān)督，在選派工作結束時將考核結果反饋文體廣新局,，作為選派人員年終考核和職務晉升考評重要依據(jù),。對選派期間違紀人員，受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時通報文體廣新局，由文體廣新局做出相應處理,，并計入個人檔案,。

二、到省直培養(yǎng)鍛煉人員選拔及管理情況,。

到省直培養(yǎng)鍛煉人員根據(jù)平時的業(yè)務考核情況,，選派了文化館的骨干人員參加培訓，培訓后業(yè)務素質和技能有明顯提高,，而且還積極申請下年的培訓,。為了充分發(fā)揮省直培養(yǎng)鍛煉人員的學習成果，單位組織了分層次培訓,，由省直培養(yǎng)鍛煉人員先培訓單位選派下鄉(xiāng)輔導人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干,，在由單位選派下鄉(xiāng)輔導人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干培訓農村和文化組織的骨干。

三,、專項機制建立和落實情況,。

主要是充分發(fā)揮文化指導員的專長和專業(yè)知識，促進基層公共文化服務的制度化,、標準化,、規(guī)范化;深入基層，挖掘地域文化資源,，著力打造優(yōu)秀文藝作品;嚴格遵守各項規(guī)章制度,，發(fā)揚"傳幫帶"風格，傾注心血,、傾灑汗水,，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村文化工作者的`業(yè)務能力和工作水平，整體提高全縣群眾的文化修養(yǎng),、欣賞層次與水平,。

四、專項資金的管理和使用,。

按照國家有關財政財務規(guī)定，加強對專項經費的監(jiān)督管理,，明確使用范圍,，嚴格撥付程序，強化審計監(jiān)督,，保證?？顚Ｓ谩猷l(xiāng)村購置了200套輔導用的音像制品,，已分發(fā)到各村,。

五、選派和培養(yǎng)工作的保障措施。

為了給選派培養(yǎng)工作順利開展創(chuàng)造條件,?？h財政及時足額將選派工作經費進行撥付，并確保了落實各項優(yōu)惠政策和支持措施,，保證被選派人員原有工資,、津貼福利待遇標準不變。文體廣新局及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村溝通銜接,，為被選派的文化工作者安排工作地點,，提供必要的工作便利，解決食宿,、交通等基本生活問題,。

六、專項工作的宣傳和信息報送,。

文體廣新局在收集工作信息,、總結工作經驗，及時上報有關情況方面做得不夠,，沒有先進典型與成功做法,。我們一直在關注省市的網站，注意吸取經驗,，爭取工作做得更好,。

七、意見和建議,。

對于省市要求的脫產一年的工作期,，執(zhí)行起來比較困難，由于縣里人員和人才有限,，而且編制有限,。這些選派人員都有具體的工作崗位，而且是單位的業(yè)務骨干,，有時不得不回單位處理具體事務和工作,。建議考慮縮短工作時日，不要強制必須脫產,。