在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

人才工作總結及下步計劃篇一

一年之計，莫如樹谷,；十年之計,，莫如樹木,；終身之計，莫如樹人,。

——題記

“百年未有之大變局”是我國“十四五”人才規(guī)劃的新格局,。人才發(fā)展開始從重規(guī)模、重素質,、重數量向重水平,、重能力、重貢獻轉變,?！笆奈濉币蟾哔|量建設高精尖人才隊伍和適應產業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系，加大改革力度，全面優(yōu)化人才管理制度,。華中采購中心按照人才發(fā)展規(guī)劃要求,，著力建設一支“業(yè)務強、授課優(yōu),、善引導,、立標桿”的高素質人才隊伍。通過一系列工作布局和改革突破,，為人才引領,、推動高質量發(fā)展奠定基礎。

在國家對于人才規(guī)劃新格局的推動之下,，華中物流配送公司結合實際,，強力提出五年期人才隊伍建設方案。其中明確指出,，要將公司的發(fā)展運行與國家發(fā)展的大方向緊密聯系起來,，在國家經濟政策的大力扶持之下不斷提高管理水平以及領導能力。在強化員工創(chuàng)新意識的同時使員工獲得能力與經驗的雙重提升,。

其次,，在人才交流方面，公司未來將建立人才培養(yǎng)專業(yè)機構,，定人定崗,，負責專項人才培養(yǎng)工作。目前高素質人才缺乏,，公司將以目前具有高級職稱的人才為支撐,，在未來建成一批技能大師工作室、高技能人才培訓基地,，為本系統培養(yǎng)更多的高素質人才,。同時，公司將盡快加強內部人才流動,，向集團內單位借用外單位所有而本單位緊缺的人才,，培養(yǎng)本單位緊缺人才，并吸收更多的大學生提供更多的實習崗位,，為人才隊伍輸入新鮮血液,，也為公司錄用和儲備人才打下基礎,。

人才是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的中堅力量,，優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，激發(fā)人才隊伍學習動力,，是增添企業(yè)發(fā)展動力的根本保證,。為提高員工綜合能力，給予人才更多的發(fā)展機遇和平臺。華中采購中心積極開展相關教育培訓工作,。通過強化理論武裝,、提升專業(yè)能力、增強凝聚力和向心力等方面,，構建“全領域,、高水平、多層次”的新型人才培養(yǎng)體系,。從管理,、技術、技能素質能力提升出發(fā),，打造一流學習型團隊,。

在培訓工作中，華中采購中心充分發(fā)揮業(yè)務骨干人員的示范作用,，以老帶新,、中帶青，加強業(yè)務培訓提升關鍵崗位專業(yè)能力,，爭取采購工程師考試取得好成績,，打造優(yōu)秀采購工程師隊伍。其次,，公司重視對于青年員工的培養(yǎng),，積極展開行動，勵志打造青年科技骨干,、高水平創(chuàng)新團隊,。其中開展的“青年講師”培養(yǎng)路徑課題研究、團干部管理提升課題研究項目等項目即是為了更好幫助,、督促青年員工成長,，為青年員工的發(fā)展打下堅實基礎。華中采購中心要求各部門找準方向,，把好方向關,，以業(yè)務管理實際為出發(fā)點，組織開展中長期系列培訓,。并分階段性進行效果檢驗,，以最大程度保證培訓效果。

為更好解決在人才培養(yǎng)及管理過程中存在的相關問題,，公司積極優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,，最終建立“標簽式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。根據所在崗位需求,，根據新入職員工鮮明特點設置個人標簽,，對老員工根據已經完成各項工作而展示出的個人能力和特色表現設定個人標簽,。以最快速度、最高質量,、最準定位確定確立不同人員培養(yǎng)需求及培養(yǎng)形式,。

其次根據人員不同培養(yǎng)需求，在科學安排的基礎上開展對應工作安排,，盡最大可能對員工采取差異性培養(yǎng),。使其能夠從根本上得到真實有效的進步。

最終及時總結各階段措施及經驗,，修訂下階段工作措施及計劃,，實現為每位員工制定個性化的“一人一方案”“一人一路線”培養(yǎng)方式。

華中采購中心積極以“十四五”人才規(guī)劃為核心,，在人才培養(yǎng)方面持續(xù)深化,。始終以“培養(yǎng)造就一支能擔重任的高素質專業(yè)化管理人才隊伍”為目標，加強業(yè)務培訓,，提升關鍵崗位專業(yè)能力,，以人才培養(yǎng)推動公司高速穩(wěn)步發(fā)展。

人才工作總結及下步計劃篇二

2017年,，市委宣傳部在市委,、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導,，深入貫徹落實省,、市有關人才工作文件精神，緊緊圍繞2015年全市人才工作重點目標任務,，緊密結合宣傳文化系統的實際,，堅持黨管人才原則，積極推進人才強市戰(zhàn)略,，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境,，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升,。

1,、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導,。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,，把人才工作擺在突出位置，市委常委,、宣傳部長陳越強多次召開部務會議研究全市宣傳文化系統的人才工作,，并在年初的全市黨建工作會議上提出要求，作出部署,。及時調整充實了市宣傳文化系統“四個一批”人才工程領導小組組成人員,。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關人才工作文件精神,，宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市經濟社會發(fā)展的重要性以及在全市經濟建設中涌現出來的先進典型事跡,，努力在全市營造尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的氛圍,，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2,、拓寬人才培養(yǎng)渠道,，建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結合根據宣傳文化人才特點,，積極探索構建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式,。

一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結構。2017年全市宣傳文化系統通過各種方式招聘選錄引進優(yōu)秀人才90余人,，其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點引進區(qū)域經濟學,、產業(yè)經濟學和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生,，也把眼光瞄準本地,，注意加強與市級機關、縣(市,、區(qū))兄弟單位的人員交流,，采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質好,、業(yè)務能力突出,、工作經驗豐富的同志到文化系統工作。嘉報集團面向全國招聘素質精良,、結構合理的職業(yè)新聞人隊伍,。

二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統“四個一批”人才選拔,、表彰工作,。在全市宣傳文化系統選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝,、文化產業(yè)經營管理,、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘,、選拔工作,。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎勵,。細致做好全市宣傳文化系統2015年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作,，經過磷選,，有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統開展干部競崗選聘工作,，讓有能力的宣傳文化干部走上領導崗位,，一年來共新提任中層干部24人，其中正職12人,。

三是完善育人體系提升人才素質,。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過短期學習培訓,、掛職鍛煉,、學術交流、學歷提升等方式,，助推宣傳文化人才成長和能力提升,。2015年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓班、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓班和文化產業(yè)專題培訓班,，全市300名宣傳文化干部參加了培訓,。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質提升大講堂、與高校合作點評,、組織培訓和異地采訪等活動,，提高采編人員和文化產業(yè)經營骨干業(yè)務素質。嘉廣集團通過“以評帶訓”及“請進來”,、“送出去”等活動,，分層次、分類別,、形式多樣,，抓好人才培訓。市文化局對全市現有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進行系統培訓,，創(chuàng)新培訓內容,，完善培訓機制，整合培訓資源,，針對培訓人員的具體情況,，分期分批進行專業(yè)培訓，提高專兼職結合的基層文化隊伍素質,，提升服務能力,，全年共舉辦隊伍培訓1100次，參加人數6367人次,。

3,、樹立大宣傳理念，統籌宣傳文化系統人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設,、創(chuàng)作精品力作,、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結合，在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時,，兼顧高級人才推薦工作,，傾力打造適應我市全面協調、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍,。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作,。根據省里文件,，在全市開展選拔推薦報名工作,，指導好有關人選的材料準備，并組織他們參加培訓,，組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審,，今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作,。扎實在全市宣傳系統開展新聞職稱評審工作,，舉辦好新聞人才培訓班，有120名新聞人參加了培訓,，組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審,，有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作,。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才,，全市共有78人申報了政工職稱，有72人通過了嚴格的評審,。

二,、2017年宣傳文化人才工作思路

1、壯大人才隊伍,。加快培養(yǎng)人才,，組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國家級,、省級獎項的評選推薦工作,，加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵，努力形成發(fā)現一批,、培養(yǎng)一批,、評選一批、儲備一批的工作格局,。加快引進人才,，堅持多渠道多領域多方式引進人才，實施重點人才引進工程,，著力引進高學歷,、高職稱,、高技能宣傳文化人才，特別是博士研究生的引進和培養(yǎng),，著力引進高端人才和急需人才,。

2、提高人才質量,。抓好領軍人才培養(yǎng),，通過業(yè)務研修、資助專著出版,、舉辦作品研討和成果展示等方式,，對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力,。抓好青年英才培養(yǎng),，通過給項目、配導師,、搭平臺,，每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風建設,，引導廣大文化人才扎根人民群眾,，堅守職業(yè)道德，追求德藝雙馨,。

3,、優(yōu)化人才結構。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,，依靠他們的引領,，把文化企業(yè)和文化產業(yè)做大做強。加大復合型人才培養(yǎng)力度,，加快建設一支既熟悉文化又會經營管理的復合型人才隊伍,。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現代傳媒技術的新型專門人才和政治過硬,、外語嫻熟,、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。

4,、落實人才待遇,。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[2015]34號《關于推進文化強市建設的若干政策意見》,，進一步細化考核獎勵辦法,，完善文化扶持政策和人才激勵機制，鼓勵文藝創(chuàng)作，促進精品生產,。利用嘉興市文學藝術成果獎,、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項，加大對文藝人才,、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度,。同時，發(fā)揮專業(yè)技術帶頭人,、宣傳文化系統“四個一批”人才,、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性,，營造文化業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,。

4、夯實人才基礎,。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省,、市黨代會精神的有利契機,，把強化鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))宣傳文化隊伍建設作為重點，配齊配全專兼職宣傳干部隊伍,，確保宣傳文化工作在基層有分管領導,、有專兼職隊伍、有陣地,、有活動,、無盲區(qū)。倡導和支持名家名師通過組建工作室,、舉辦培訓班,、拜師收徒等，加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植,，廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動,，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領軍人才的引領帶動作用,。

人才工作總結及下步計劃篇三

20xx年,，在市委、市政府的正確領導和關懷下,，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心,，積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略,，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng),、使用等環(huán)節(jié),，進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務素質和管理水平?，F將今年衛(wèi)生人才工作情況總結如下：

截止20xx年10月底,，我市衛(wèi)生系統共有干部職工1938人，醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人,，其中專業(yè)技術人員1733人,，占干部職工總數的89.4%。在專業(yè)技術人員中,，研究生5人,，占0.3%，大學本科411人,，占23.7%,，大學專科681人,，占39.3%,，中專及高中636人，占36.7%,；高級職稱95人,，占5.5%，中級職稱696人,，占40.2%,，初級職稱942人，占54.3%,。工勤人員189人,。年齡狀況為：35歲及以下508人，36-40歲490人,，41-45歲468人,，46-54歲366人，55歲以上90人,。

550人,。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網上公需科目培訓。通過這些培訓,，已有一大批業(yè)務技術精,、綜合素質高的優(yōu)秀人才走到了關鍵崗位。

（二）科學使用,，規(guī)范衛(wèi)生人才的管理,。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務,。各醫(yī)療機構先后制定了“人才梯隊建設制度、人才引進,、崗前教育制度,、學科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價管理辦法,、職稱管理制度,、專業(yè)技術崗位（特殊崗位）準入規(guī)定”等制度，按照規(guī)章制度管理人事工作,。建立優(yōu)秀人才評價體系,，出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專業(yè)技術職務聘任制度等及人才聘用評價,，徹底打破論資排輩的束縛,，“不拘一格”用人才，確立全新的用人導向,。衛(wèi)生系統先后有14人擔任學科帶頭人,，3人成為xx市市管專家。

（三）重視人才的培養(yǎng)與重點學科的建設,。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結合年初衛(wèi)生系統人才培養(yǎng)計劃,，采取送出去、請進來,、崗位傳幫帶等方法,，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度,。市醫(yī)院與xx市一醫(yī)院建立了長期合作關系,，xx市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務人員派到北京,、武漢,、宜昌等國內知名度較高的醫(yī)院進修學習，市醫(yī)院,、中醫(yī)院,、婦幼保健院共選派業(yè)務骨干進修學習30余人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進修學習,。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點,。

衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要務，以“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新”為專科建設指導思想,，走特色?？平ㄔO之路,。目前，我市已形成了一批獨樹一幟,，各具特色的?？苹兀楷F了一大批優(yōu)秀科技（拔尖）人才,。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科,、神經外科、白內障復明,、微創(chuàng)介入治療,、腹腔鏡治療、婦科等?？铺厣r明的綜合性醫(yī)院,，現已開設臨床科室23個，一級專業(yè)學科達到19個,，二級專業(yè)學科達到46個,，共獲得省級科技成果獎12項，xx市科技進步獎14項,，xx市科技進步獎50項,，有7個專業(yè)學科被命名為xx市乙類重點專科,；市中醫(yī)院以中風病防治,、慢性病治療為特色；市疾病預防控制中心以流行病,、傳染病的預防和防治為特色,；市婦幼保健院以產科、生殖科為特色,。這些特色?？频某闪ⅲ绊懥Σ粩鄶U大,，并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診,。

（四）提高待遇，搭建平臺,，營造良好環(huán)境,。環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設作為人才建設的關鍵環(huán)節(jié),，一切圍著環(huán)境轉,，一切盯著環(huán)境干：一是政治上給待遇，深入開展“雙推”活動：推薦優(yōu)秀人才加入黨組織,，推薦黨員優(yōu)秀人才擔任中層以上領導干部,。充分利用墻報,、宣傳欄，張貼學科帶頭人、業(yè)務骨干的照片，介紹他們的事跡,；讓專家教授、學科帶頭人開會坐前排,；每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會，虛心聽取他們的意見,，從而在衛(wèi)生系統上下形成尊重知識,、尊重人才、尊重勞動,、尊重創(chuàng)造的風氣,，營造出愛才、重才,、容才,、護才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據人才特長選人用人,，竭力為人才隊伍營造施展才華的舞臺，形成院有重點,、科有特色,、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。不斷加強硬件建設,，購置醫(yī)療設備,，為人才隊伍想干事、能干事,、干成事創(chuàng)造了良好的物質條件,。三是經濟上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員,、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻的崗位傾斜,。對獲得xx市專業(yè)技術拔尖人才和xx市衛(wèi)生系統專業(yè)技術拔尖人才每月發(fā)放200元津貼,，市醫(yī)院對獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學科帶頭人每月發(fā)放500元津貼，對獲得既是xx市乙類重點?？频膶W科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元,，對評為醫(yī)院“十佳服務標兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對近年來引進的本科以上學歷的專業(yè)技術人才給予每月150元的住房補貼,。婦保院,、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎勵制度,，采取精神獎勵和物質獎勵相結合，獎罰分明,，實現有效激勵,，在培養(yǎng)、晉升,、津貼等方面給予傾斜,，實施主診負責制等分配激勵制度，積極調動干部職工的積極性,。

1,、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引,、管,、用、留等方面做了大量工作,，但目前的人才隊伍建設依然問題突出,，困難重重。高層次人才嚴重短缺,，從學歷層次上來說,，整個衛(wèi)生系統中全日制碩士研究生僅5人，高級職稱人員也只有95人,，只占專業(yè)技術人員的5.5%,。高層次人才和緊缺專業(yè)人才（公共衛(wèi)生專業(yè)技術人才）引進難、留住更難,。

2,、外部環(huán)境與現實環(huán)境的差距。隨著人員培訓力度不斷的加大,，業(yè)務骨干紛紛到省,、市醫(yī)院以及發(fā)達地區(qū)醫(yī)院進修，他們感受到的是完全不同的經營管理理念,，良好的學術氛圍,，優(yōu)越的生活工作環(huán)境，豐厚的工資待遇,，尤其是與同齡人相比,、同學相比，各方面差距很大,，這些人便產生極大的失落感,，心理失衡，隨后便想方設法離開,，去一些經濟發(fā)達地區(qū)實現自己的人生價值,。

1,、充分認識衛(wèi)生人才隊伍建設在醫(yī)改工作中的地位和作用。

在進行一次次醫(yī)療改革的過程中,，我們發(fā)現人才問題已經成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,。人才隊伍建設投入不足，衛(wèi)生人才隊伍的服務能力和整體水平不能適應深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要,。醫(yī)改能否取得重大成效,，不僅要有相關政策和財政保障，更要有人才保障,。這就需要我們充分認識衛(wèi)生人才工作的地位和作用,，進一步強化“人才興醫(yī)、人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳,，促進形成全社會共同關心,、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設的良好氛圍和條件。

2,、改善環(huán)境,、提升職業(yè)素質。

現在的醫(yī)患關系表面上表現為醫(yī),、患之間不信任,，但實質上有著體制、醫(yī)療保障和社會變革等多方面的原因,，日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展,，專業(yè)技術人才在不受尊重，不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下,，首先想到的是如何自保,，而不是如何治病。所以我們一方面要對衛(wèi)生人才強化職業(yè)道德的政策導向,，廣泛宣傳典型人物的先進事跡,，在專業(yè)技術隊伍中形成優(yōu)良的學術道德風氣和團結創(chuàng)新精神，另一方面還要有政府正確的輿論導向及社會各界的理解,、信任和溝通,。通過大家的共同努力才有希望構建出良好的醫(yī)患關系，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境,，才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術,，提升治病救人的能力。

3,、完善加強衛(wèi)生人才隊伍中的相關機制和政策。

“人才支援農村醫(yī)療衛(wèi)生”項目,，通過城鄉(xiāng)拉動,，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術人才快速成長,。二是重點加強公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生,、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員和護理人員的培養(yǎng)培訓,。三是繼續(xù)實施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，定期選拔醫(yī)德高尚,、技術精湛,、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象，通過科研及學術交流的方式,，促進其快速成長,。四是繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術人員培養(yǎng)項目工作，提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術服務隊伍的整體水平,。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍,。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化,、專業(yè)化的醫(yī)療機構管理隊伍,。

1、制定并實施免費鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓全科醫(yī)生計劃,。積極爭取省級財政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉崗培訓,。

2、促進人才向基層流動,。進一步完善相關政策措施,，鼓勵引到醫(yī)務人員到基層服務。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團,，實行對口支援,，促進醫(yī)療集團內部人才上下流動。

3,、加強鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員在職在崗培訓,。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員定期進修學習制度，20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術骨干人員到市級以上醫(yī)療機構進修學習,。

4,、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實用性人才為主。在現有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個層次,，分為學科帶頭人,、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師,，各自承擔不同的職責和任務,，形成人才梯次結構。

5、制定并落實人才吸引政策,。對醫(yī)學院校高學歷人員在編制,、住房、學歷津貼,、科研項目等方面給予鼓勵和政策傾斜,。

人才工作總結及下步計劃篇四

2017年，在市委,、市政府的正確領導下,，我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞財政中心工作,，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署,，積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,，努力營造“尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強人才隊伍建設,，充分調動廣大人才參與經濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,，為推動財政經濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障,。

一,、 加強對人才工作的領導

按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,，黨組成員,、總會計師潘新洲副組長，人教股,、秘書股,、預算股、監(jiān)察室,、農村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班,。主要領導親自抓，分管領導直接抓,，其他領導配合抓,，秘書股、黨支部,、工會,、團支部、婦委會協同負責組織，具體抓好落實,，形成了一級抓一級,，一級帶一級,，層層抓落實,，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃,。根據財政工作實際和培訓教育工作的需要,，按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設規(guī)劃》，制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設實施辦法》,，對教育培訓的內容,、責任人及實施時間做出明確規(guī)定，建立健全了學習內容,、考勤,、教學、學習筆記等日常管理制度,，學習培訓統一安排,，嚴格按照計劃內容實施培訓教育，使人才教育培訓工作落到了實處,。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署,、同檢查、同考核,、同獎懲,。

二、努力為人才成長提供舞臺

按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經所人才狀況,，及時向組織部,、人事局報告人員調整方案，組織專班進行干部考察,，整活財政人才資源,，調整財政人員79人，其中所長調整16人,，副所長18人,，交流一般人員4人，明確級別19人等等,。重用了一批工作能力強,、業(yè)務素質高、群眾公認的人才,，提拔到領導崗位,，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習,、不斷更新知識結構的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責任感,，提高了工作效率,。

積極引進人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員,，從當年大學生中引進了一名公務員,。2017年又引進了一名大學生計算機網絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經通過了筆試,、正在準備面試工作,。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位,，讓他們擔重擔,，確保人才引得進，留得住,。

三,、強化對人才的教育培訓

按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃，我們一是注重干部職工思想政治教育,。堅持不定期地組織學習,、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,，特別是世界觀,、人生觀、價值觀,、權力觀教育和愛國主義,、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,，提高了干部職工的思想政治素質,。

二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育,。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例,、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動,。

三是圍繞建設“為民理財,、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍,，加強財政干部隊伍執(zhí)政能力建設,，把科學發(fā)展觀,、正確政績觀、科學人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓的重點,，加強財政法制建設,，提高依法理財水平，全面推進依法行政,，不斷提高財政干部執(zhí)政能力,，根據總預算會計、單位會計的業(yè)務范圍,，對會計人員開展預算編制,、業(yè)務實務操作、計算機軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓,，全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務素質，努力建設一支政治上靠得住,、工作上有本事,、作風上過得硬，能適應發(fā)展改革的高素質財政班干部隊伍人才,，今年組織76名干部進行了業(yè)務和法規(guī)知識培訓,，2017年5月，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,，組織全系統40歲以下的干部職工進行了學習實踐科學發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,，對前50名的人員還進行了電腦技能考試。

四是把加強會計隊伍建設,、提高財會人員素質作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓,。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓和會計職稱考試工作，選好用好任教老師,，為參訓學員營造良好的學習環(huán)境,，圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協助市人事局搞好財會人員的初、中級技術職稱考試報名,，加強和規(guī)范專業(yè)技術資格考試管理,。認真做好會計人員繼續(xù)教育培訓，確保培訓效果,。2017年,，全市共舉辦初級會計電算化培訓班2期，培訓312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓班11期,，培訓1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導班1期,，培訓65人。

四,、落實人才財政投入政策

今年我局安排人才工作預算965.29萬元,，其中向省爭取農村勞動力轉移培訓補助專項資金25萬元,。2017年預算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元，科技推廣費720萬元,，農業(yè)科技試驗示范資金30萬元,，一村一名大學生培養(yǎng)費48萬元，農村遠程教育43萬元,，黨員干部培訓費10萬元,，村干部培訓費20萬元，大學生村官補助費19.29萬元,。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經費全額納入財政供給,，支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農村黨員干部隊伍,、衛(wèi)生人才隊伍,、科技人才隊伍、文化人才隊伍,、政法人才隊伍建設和少數民族地區(qū)人才隊伍建設工程,，以及農村基礎教育、人才智力援助,、實用人才開發(fā),、勞動力培訓工程的實施。這些經費的落實,，有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施,。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學技術研究,、引進,、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉化提供財力保證。

五,、做好人才工作調查研究

市人才辦下達的《漢川市本級人才投入機制研究報告》,，我局組織專班，歷時半年,，開展專題的調查研究,，認真剖析當前我市人才投入機制建設中存在問題，提出了基本思路和政策建議,，形成專題研究報告上報市人才辦,。

人才工作總結及下步計劃篇五

我于xxxx年xx月被公司受聘為一級助理管理師，一年來我認真組織,、實施,、完成一級助理管理師往期目標，現將一年來的工作,，做如下總結,。

目標1,、采取有效措施，緩解新生入園情緒焦慮,，四個月100%的幼兒擺脫情緒焦慮,，具體做了以下工作：

（3）營造和諧快樂的班級氛圍，親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談,，摸摸他們贊揚他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等,，讓幼兒對教師產生親近感，愿意向老師表達自己的意愿和要求,，也使教師更進一步地了解幼兒的心理需求,，從而更好地幫助幼兒盡快適應幼兒園的生活。

（4）注重與家長的溝通,，在家長開放日,、親子手工制作、涂色,、英語展示,、冬季運動會中，教師與積極地心態(tài),，主動與家長進行交流、溝通,，讓家長更多地了解我園的教育模式,，了解教師的教育方法，了解幼兒在園的情況,，教師們也得到了幼兒在家的更多信息,，教育達成一致，有效地克服了幼兒的兩面性,，做到了家園同步,，共同減輕了孩子的分離焦慮。

（5）注重一日活動中對幼兒興趣的培養(yǎng),，利用每日活動中的圖書,、圖片、故事,、各種趣味游戲等教育資源,，鼓勵幼兒做個乖寶寶，并對乖巧的幼兒給予小貼畫,，小食品獎勵,，使幼兒知道了做乖寶寶的道理，克服了任性,、自私,、霸道的不良因素,，愿意開開心心上幼兒園。

通過各班教師的精心引導,，說服教育98%的幼兒基本適應了幼兒園的集體生活,，對老師和新環(huán)境產生了喜愛之情，不再哭鬧傷心,，不再糾纏父母,，愿意開開心心上幼兒園，四個月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮,，但是,，早上入園時，偶爾也會有個別幼兒哭鬧,，在教師向家長了解哭鬧的`起因中,，在教師親切地安撫下，情況會很快消失,。

目標2,、探索多媒體教學研究，促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,，隨著課改的不斷深入,，我們將多媒體教學與我園教育教學工作重點，開展科學領域專題研討,，進行了有機的結合,，每月組織兩次教研活動，在活動中,，讓我們清晰的認識到記錄是“動手做”在科學教育活動中的重要性,，它對于培養(yǎng)幼兒尊重事實，實事求是的科學態(tài)度與精神,，促進幼兒自我建構知識與經驗等具有獨特的作用,，然而，在我們以往的科學活動探索中,，記錄幾乎是空白,。那么在科學探索中，到底該記錄什么,，什么時候記錄,，怎樣記錄呢，進行了摸索,，我們根據小班幼兒的年齡特點,，幼兒記錄就應該形象化，多樣化,，是采用繪畫記錄,、紙工粘貼,、圖片粘貼、情境照片及實物呈現等方式,，還是配上簡單的文字及表格,，具體采用了哪種形式進行了研討，最后,，我們以科學探索活動《千變萬化的水》結合多媒體,，個人記錄，小組記錄,，集體記錄,，三種記錄的作用各不相同，分別在不同的班進行了觀摩學習,，四月份,，小一班采用個人記錄的方式，五月份,，小二班采用小組記錄的方式,，六月份，小三班采用集體記錄的方式,，研討前,，組織教師學習了有關優(yōu)秀案例及教育文摘，教師自制多媒體課件,，熟悉教案,，制定重、難點,，設計記錄表格，研討中,，執(zhí)教教師進行了說課,，教學反思已推進在一次次的教研中達成，研討后,，組織教師進行評課,，特別是科學探索中，小班幼兒如何科學,，合理能充分激發(fā)幼兒興趣的操作記錄,，提出了很多的建議和自己的看法，感受了集體智慧的碰撞與提升,。

一次次試教,、討論、反思,、調整,，再試教,，再調整的過程，是一次不斷成長的過程,，在這個思考與實踐的過程中,，我們提高了對教材為認識和把握，提高了自制多媒體課件的能力,，提高了課堂的組織能力,，體現了個人記錄、小組記錄,、集體記錄,，都應根據幼兒的年齡特點，活動的內容選用,，并將其有機結合,，有效地實現了“以人發(fā)展為本”的理念，培養(yǎng)了幼兒探究,，解決問題的能力,，倡導了科學活動的人文精神。

工作中,，難免存在不足,，我會不斷克服，努力把工作做精,、做細,，使自己的工作得到不斷的提升。

人才工作總結及下步計劃篇六

20xx年,，在市人才辦的正確指導下,，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我們采取有效措施,，全面推進人才隊伍建設,，為我鄉(xiāng)經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持。現將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結如下：

我鄉(xiāng)充分利用各種會議,、專項技術培訓等形式對農村實用人才進行了技術培訓,，一是聯系市勞動就業(yè)培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人,。二是聘請市農業(yè)局專家進行沼氣的建設和維護的培訓,，共培訓學員61人。通過培訓,，使大家對此項技術掌握得更加精通,，更能熟練操作。我鄉(xiāng)xx村的xxx，參加培訓后,，自已帶領十幾個人外出為農戶建沼氣,，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元,。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓一期,，培訓學員30人，為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實的思想基礎和理論基礎,。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進行養(yǎng)殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓,，受益人員70多人。五是改進服務方式,，拓寬服務渠道,，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,。截止目前共安排就業(yè)200余人,。

二

一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動力素質培訓。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓,，收到良好效果,。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務水平的提高,，多次參加省,、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著,。二是加強企業(yè)人才引進工作,。以重點項目建設為契機，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動,，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證,。

一是制訂公務員業(yè)務提升方案，立足崗位,，全員參與,，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展，以業(yè)務提升促能力提升,、效率提升和作風轉變，確保鄉(xiāng)黨委,、政府各項戰(zhàn)略部署全面完成,。二是擬訂公務員績效考核暫行辦法，實現機關干部考核的日?；?，全面考核公務員的德、能、勤,、績,、廉，特別是工作實績,，不斷提高公務員隊伍的整體素質,。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務員活動,。以推動科學發(fā)展,、促進社會和諧、服務人民群眾為主題,，堅持以人為本,、執(zhí)政為民，激勵廣大公務員緊密聯系實際,，兢兢業(yè)業(yè)做好工作,，立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，始終做到為人民負責,、為人民服務,、受人民監(jiān)督、讓人民滿意,。

上半年的人才工作,，經過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績,，得到了一些突破,，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一,，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次,、緊缺性人才匱乏，人才引進,、培養(yǎng),、使用、服務和工作運行經費緊張,，制約了部分人才工作的開展和推進,，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強,。這些方面,，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力,，加以改進,。

1、進一步建立完善人才工作機制，創(chuàng)新工作思路,，拓展服務領域,。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質,。按照“實際,、實用、實效”的原則,，整合培訓資源,，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質量,，豐富培訓形式,，優(yōu)化干部隊伍。

2,、建立科學的人才評價機制,，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法,。建立激勵機制,，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵,，讓廣大干部群眾學有榜樣,，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人,、帶動一方百姓,、搞活一片經濟的激勵效應，在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識,，尊重人才”的社會氛圍,。

人才工作總結及下步計劃篇七

2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢,，曾發(fā)現夾具油管接頭松動4次,，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修,，消除了生產過程中的異常停線130分鐘,，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔,，并通過清掃對設備進行點檢,，發(fā)現異常及時解決。

3,、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項,，優(yōu)化了作業(yè)現場的環(huán)境,，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步,，節(jié)約資金3500余元,。

4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓,，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓,。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性,。積極支持班組工作,，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通,，了解每一位同事的狀態(tài),，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們,，幫助他們,。

5、參加活動：曾在10年底參加公司春節(jié)晚會開幕式,，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎,。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠,、跳繩,、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力,，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量,。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽,。

人才工作總結及下步計劃篇八

為貫徹落實中央和省委人才工作的有關精神,，實現人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略，響應集團有關企業(yè)中長期人才隊伍的建設規(guī)劃的號召,，落實公司培養(yǎng)造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復合型管理人才的人才戰(zhàn)略,。公司自成立以來，不斷引進人才,，加大人才資源開發(fā)力度,，充分發(fā)揮全公司廣大職工在人才強廠、人才興廠中的能動作用,，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大,、素質明顯提高,、結構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢。現就有關情況匯報如下：

1.求才若渴,，優(yōu)秀人才不斷引進,。員工招聘作為公司引進人才的主要渠道，一年以來,，公司采取校園招聘和社會招聘兩種方式齊頭并進,，引進大量人才。現已通過校園招聘,，錄取高校畢業(yè)生63名,，其中專科10名,，本科45名,，碩士8名；進行社會招聘,，錄用了50多名有專業(yè)知識技能的人才,，使其進入崗位便能起到領軍作用；集團內部調動91名具有豐富經驗的一線從業(yè)人員,。至此公司人才體系逐步走向健全,，真正做到專業(yè)知識與豐富經驗的結合。

2.凝心聚力,，人才培訓工作大力推進,。公司堅持“目標統一，按需施教,，學以致用,，注重實踐”的原則，根據年度培訓計劃,，大力開展公司培訓,、外出培訓。現公司各部門及參建單位定期展開關于企業(yè)管理,、專業(yè)技能及安全防范培訓達96次,，員工外出培訓10余次，包括dcs系統工程師培訓,、直調電廠值長培訓,、企業(yè)常見勞動人事爭議對策培訓等等；另外生產準備部現有人員分別在省內多家電廠進入生產現場參加培訓實習,。公司通過豐富的“培訓套餐”,，使廣大職工的素質不段提升、技能不斷增強,，促進人才職業(yè)能力從弱勢向強勢發(fā)展,。

3.營造氛圍,，人才激勵不斷提升。公司對基建期為工程進度,、檢測規(guī)范,、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進行獎勵，提高了人才的工作積極性,。這一舉措對其他員工也起到激勵作用，促使他們不斷提升自身素質,，從合格走向優(yōu)秀走向卓越,，力爭做有進取靈魂創(chuàng)新意識的高素質員工。

4.同心協力,，人才整體水平不斷提升,。在“干部到講臺，培訓到現場”的同時,，進行“人才+項目”的育才模式,，使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動性，起到人人頂起“半邊天”的效應,，促使職工迅速成長,，打造成一支知識化、專業(yè)化,、現代化的人才隊伍,。

5,、采用科學合理的人才機制,，選好人,、用好人,、培養(yǎng)人,、留住人,。公司還通過有效的人才引進機制,，努力實現滿足崗位需求,、保證人才儲備,、實現梯隊建設的人力資源目標,。工程建設伊始，首先,，聘請在業(yè)內擁有幾十年工作經驗的專家為顧問,，分別從安全、工程質量和預決算方面對工程建設進行全程跟蹤與把關,。其次,，在工程專業(yè)技術人員配備上，按照一崗雙人的配置思路,，主要專業(yè)配置兩人,，達到崗位的ab角互補和培養(yǎng)后備人才的目的,；根據工程進度，實時引進各專業(yè)工程技術人才,，從設計優(yōu)化,、招投標到工程建設、安裝,，對工程進行全程參與把關,，使得作為項目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設中，更從質量管控,、設計優(yōu)化和技術創(chuàng)新等方面為實現優(yōu)質工程的目標奠定了扎實的基礎,。第三，對今年3月招聘的應屆畢業(yè)生進行邊頂崗邊學習的實習培訓模式,，在學中干,、在干中學，探索了一條干一個工程培養(yǎng)一批人才的新路子,。第四,，公司個別部門面對員工較年輕、工作經驗欠缺的情況,，仍將其放在重要崗位加以鍛煉,，通過有經驗的師傅進行傳、幫,、帶,，同時采取讓新員工每周進行一次技術講課或業(yè)務知識專題學習培訓的方式，來提升自身技術素養(yǎng)和綜合能力,。

1.建立健全人才激勵機制,，全方位推動人才強企戰(zhàn)略。現階段人才總量和質量尚有提升的空間,，針對這一問題,，公司下階段將健全人才引進、培養(yǎng),、激勵機制,，從薪酬、獎勵,、保障等方面尊重,、關心、留住人才,，進一步實現公司造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復合型管理人才的人才戰(zhàn)略,，使人才強企戰(zhàn)略得到全面的開展。

2.加大人才資源培訓投入,，實施終身教育和培訓的制度?，F階段企業(yè)人才的增長速度遠滯后與公司的發(fā)展速度,。針對這一問題，公司下階段將推進實施多層次,、多樣化的終身教育培訓,，不僅滿足數量上的供需平衡，更在人才結構方面實現協調和優(yōu)化,。廣大職工樹立人人都能成才的觀念,，強化人人都要提高的意識，加強自身教育和培訓,。公司將緊緊圍繞“激活現有人才,、吸引外來人才、培養(yǎng)未來人才”的培訓理念,，迅速壯大人才隊伍。

3.推進信息化建設,，建立人才成果信息數據庫?，F階段人才信息化建設工作開展的還不是很全面。針對這一問題,，公司下階段將采用科技手段,，健全人才成果信息數據庫，實現資源共享,，通過信息平臺加強人才及成果的管理,，以提升人才管理的科學化水平。

人才工作總結及下步計劃篇九

根據自治區(qū)人社廳《關于做好20xx年度全區(qū)人力資源市場統計年報和人力資源服務機構年報工作的通知》（內人社辦發(fā)[20xx]4號）要求,，市人才交流中心針對人力資源服務機構提供的材料,，進行了審驗，現將年檢工作情況總結如下：

截止20xx年12月底,，人才交流中心工作人員5人,。全年登記人力資源需求信息數616條；登記求職人數283人,；登記要求招聘人才單位數63個,，招聘職位數616個，實現招聘人才數271人,；舉辦培訓班次數2次,，培訓人數40人；要求勞務派遣單位數2個,，派遣人數41人,；舉辦交流會1次，參會求職人數315人,，參會招聘單位26個,，達成流動意向協議人數173人,；高校畢業(yè)生專場招聘會5場，進場人數895人,，招聘單位58個,，達成就業(yè)意向人數348個，簽訂就業(yè)協議人數249人,；委托人事代理單位數2個,，人事代理總人數6人；全年接收人事檔案數量237份,，現存人事檔案總量2274份,；提供政策咨詢、就業(yè)指導的人數1535人,。

（一）精心組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施宣傳活動,。利用二連浩特市政務服務大廳顯示屏幕、人才交流中心微信公眾平臺,、qq群,、印發(fā)政策宣傳資料等宣傳形式，開展面向社會,、面向企業(yè),、面向高校畢業(yè)生政策宣傳。以征集就業(yè)崗位活動為契機開展就業(yè)政策解讀,，以人力資源市場登記求職和報到的高校畢業(yè)生為依托,，發(fā)放《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策問答》和就業(yè)服務手冊；注重公共服務平臺常態(tài)化政策宣傳活動,，發(fā)揮人才交流中心,、8個社區(qū)公共服務中心社會保障窗口平臺作用，累計發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策手冊250余份,；公開服務熱線開展咨詢服務活動,，印發(fā)《服務聯系卡》、公開服務熱線,，開展政策咨詢就業(yè)指導,。

（二）扎實做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。一是主動深入中小企業(yè)挖掘崗位,。組織相關人員深入全市中小企業(yè),，了解對高校畢業(yè)生的用人需求，告知可以享受的就業(yè)政策,，并提供就業(yè)崗位,。二是通過舉辦高校畢業(yè)生交流大會和現場招聘會、服務周、服務月,、金秋招聘月,、就業(yè)指導等活動，幫扶高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),；發(fā)揮“二連浩特市人才交流中心”微信公眾平臺服務功能,，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺實現就業(yè)。

（三）加強服務型人才隊伍建設,，提升服務能力,。強化人才隊伍建設，通過開展“三亮三比三提”,、爭創(chuàng)“文明窗口”“文明服務標兵”,，打造“文明科室”等活動，強化“內強素質,，外素形象”,，努力做到有令則行、有禁則止,，把按規(guī)章制度辦事化為工作中的自覺行動,，確保中心工作落實到位。

（一）高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的積極性偏低,。實名制登記畢業(yè)生人數偏低，主動創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性不高,。

（二）畢業(yè)生手提檔案問題嚴重,。58%的應屆畢業(yè)生手提檔案在人力資源市場辦理存檔手續(xù)?！安唤邮諅€人保管或攜帶的人事檔案”,，在短時間內難以落實到位。

（一）進一步拓寬中小非公有制企業(yè)就業(yè)渠道,。鼓勵引導高校畢業(yè)生到中小非公有制企業(yè)就業(yè),，針對高校畢業(yè)生學歷、專業(yè)實際情況,，加大與用工企業(yè)協調溝通力度,，指導企業(yè)合理設置招聘條件，告知可以享受的就業(yè)政策,，多組織小型化,、專業(yè)化招聘活動，實現供需對接,，促進畢業(yè)生就業(yè),。

（二）實行“一點登記，兩點服務”的工作模式。依托公共就業(yè)服務體系,，實施市人力資源市場與人才交流中心微信公眾平臺,、人才e站的相互貫通，實行“窗口”求職登記和“網絡”線下線上“兩點服務”工作模式,。廣泛收集,、發(fā)布企業(yè)招聘崗位和求職登記信息，搭建靈活多樣的對接平臺,，精準服務力促高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),。

（三）加強人力資源市場建設力度。加大公共就業(yè)服務基礎設施軟硬件的建設力度,，提高公共就業(yè)人才服務水平,，營造人才自主就業(yè)、市場調節(jié)就業(yè),，企業(yè)自主用人的良好環(huán)境,。

浩特市人才交流中心

20xx年2月26日

人才工作總結及下步計劃篇十

來到水務局從事水利工作已有三個多月時間了。三個月來,，在各位局領導的關懷關心下,、在分管領導的精心指導下、在各位同事的大力支持幫忙下,，我結合水利股的職職責務和工作特點,，認真履行職責、嚴格要求自我,、精心搞好服務,，進取主動的完成本職工作和領導交辦的其他各項工作任務。工作中主要有以下三點總結：

四是努力提高學歷層次,。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學習,，不斷提高自身的學歷層次、黨性修養(yǎng)以及相關的農業(yè)農村工作知識,，努力適應時代的發(fā)展和提高,。

“今日不努力工作，明天努力找工作,?！边@句話深深的刻印在我的心里，經過幾年的工作實踐,，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易,，而要把一份工作做好更是難上加難。所以,，為了進一步搞好工作,，不斷提高工作效率,，我不嫌麻煩、不怕受累,，虛心地向領導請教,、向同事學習、自我摸索實踐,，經過自身的努力,，在短短的三個多月時間里便基本熟悉了水利股的工作要點，明確了相關工作的程序和目標任務,，提高了工作本事,。

并始終堅持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛自我的本職工作,，正確認真的'對待每一項工作,，認真遵守工作紀律，按時上下班,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在具體工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

三個月來,，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新,，進取主動的完成了以下幾項工作：一是認真做好20xx,、20xx年度飲水安全項目的管材訂購、初驗,、發(fā)放等管理及協助做好已驗收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進度統計上報工作;二是認真收集資料,，撰寫了20xx至20xx年度冬春農田水利基本建設工作總結和水利股20xx年度上半年工作總結;三是做好水利信息的收集上報工作;四是認真,、按時、高效地做好領導及辦公室交辦的其它工作任務,。

工作實踐使我的業(yè)務水平不斷得到提高,、工作本事不斷得到加強。緊張的工作節(jié)奏,，讓我的工作本事和思想認識都有了新的突破,。領導和同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導我,，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜?，也使我解決問題、分析問題的本事和各種綜合本事都得到了很好的鍛煉和提高。

可是,，我深深的認識到,，在學習和工作中所取得的成績，是領導關心和同事支持,、幫忙的結果,。在工作中，依然存在著很多不足的地方,，正所謂是“金無足赤,，人無完人”。在今后的工作中,，我必須找準存在的不足,，并明確努力的方向，進一步加強學習,，克服不足,。針對自已存在的不足，一是我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,，并用于指導實踐,，以更好的適應工作發(fā)展的需要;二是我要經過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力，提高自我解決實際問題的本事,，進取,、熱情的對待每一件工作;三是虛心的向領導和同事學習請教，虛心理解領導和同事的批評指正,，始終把做好工作作為努力的方向,。

總之，我相信在以后的工作學習中,，我會在局領導的關懷下,，在同事們的幫忙下，克服不足,，變壓力為動力,，做一名合格的水利人，為xx縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自我應有貢獻,。

人才工作總結及下步計劃篇十一

一年來,，在局黨組、局務會的正確領導下,，上級業(yè)務部門的大力支持下,，我們克服人手少，事情多,、雜等困難,，較好完成了20xx年度各項工作任務,。

我局有12個直屬事業(yè)單位，實有在職人員129人,、離退休人員79人,。在職全額人員中有專業(yè)技術人員112人，其中高級職稱5人,、中級職稱43人,、初級職稱18人、技術員1人,、一級技師1人,、二級技師6人、高級工14人,。

1,、認真履行工作職責，做好人事日常工作,。及時,、準確辦理干部職工的工資調整、職稱晉升,、考工定級,、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作,；協助做好黨員,、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質活動,。組織申報中級職稱4人,，初級職稱3人。認真做好專業(yè)技術人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作,。3名通過評審晉升為助理農藝師,。

2、及時做好事業(yè)單位法人和機構代碼年檢和換證工作,。完成了我局十二個直屬事業(yè)單位的法人變更和機構代碼年檢工作,。

3、認真做好全局干部職工信息采集工作,。

4,、及時做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農業(yè)綜合服務中心農技崗位競聘上崗和農技站落聘人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作,。

5,、協助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。

6,、完成農作物良種推廣中心崗位設置工作,，并對農作物良種推廣中心人員進行晉級調資工作,。

7、根據縣人力資源和社會保障局文件要求,，做好我局專業(yè)技術人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓工作,。

8、及時準確的做好各類表格的上報工作,。全年共上報各類表格近132份,，做到了填寫清晰、數據準確,、報送及時,，得到上級業(yè)務部門的好評。

9,、認真完成上級業(yè)務部門和局領導交辦的各項臨時工作,。

今年，由于工作人員少,、任務重,，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距,，有待進一步加強,。

根據本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：

1,、繼續(xù)做好人事制度改革的有關政策宣傳,、組織學習工作。

2,、繼續(xù)做好全局干部職工的思想,、政治工作，確保大局穩(wěn)定,。

人才工作總結及下步計劃篇十二

我是縱梁班組的一名后備人才,，積極支持車間、班組工作,，我將xx年的全部工作從以下幾個方面進行總結：

1,。改善方面：xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達1,。1萬余元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患,，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間,，其收益達到3553,。53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞,，延長設備使用壽命,，為公司節(jié)約資金4286,。余元。

2,。設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢,，曾發(fā)現夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常,，經過及時報修,，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率,，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔,，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現異常及時解決,。

3,。安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項,，現場安全改善5項,，優(yōu)化了作業(yè)現場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,，降低步行次數30步,，節(jié)約資金3500余元。

4,。士氣方面：積極參加車間后備人才培訓,，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間,，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性,。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務,。和班組成員進行溝通,，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流,，從思想上正確引導他們,，幫助他們。

5,。參加活動：曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式,，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳,、跳遠,、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力,，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。xx年積極參加車間,，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽,。

xx年榮獲優(yōu)秀員工，設備先進個人,，和co2焊接技術比武13名等榮譽稱號,。

人才工作總結及下步計劃篇十三

一、20xx年人才工作目標完成情況：

研究制定了《**區(qū)人才工作宣傳方案》,，充分利用微信公眾號,，全面反映我區(qū)各單位部門的工作動態(tài)、進展成效,、典型經驗,，并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權威媒體進行推薦,。全年累計在各級各類媒體發(fā)稿286余篇,，其中《**區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉載,。

以5月份**區(qū)人才工作宣傳月活動為契機,，組織新聞、直播50分,、勞動日報,、新聞網等市級媒體深入**一線集中采訪，現場感知**人才工作成果,，并集中刊發(fā)了《**區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動》,、《**大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動》等稿件,。

配合市網信辦及市直新聞媒體,，認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內容的網絡篩查工作，加強對我區(qū)涉及人才工作等相關內容的網絡輿情監(jiān)控工作,，正確引導網上輿論,。

二、20xx年工作設想：

,。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府人才強區(qū)戰(zhàn)略，弘揚工匠精神,，加快培養(yǎng)高技能人才,，助推**高質量發(fā)展的部署要求，加強宣傳選題策劃,，著力推出一批精品稿件,，不斷提高新聞宣傳的實效性,。

。聚焦構建“1+5+1”現代產業(yè)體系和推動**高質量發(fā)展,，加強主題宣傳策劃,，在微信公眾號等平臺開設“智領**”專題專欄，深入基層一線,，進行專題采訪,，報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經驗做法。

按照市委宣傳部統一安排部署,，結合**實際,，做好20xx年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼?zhèn)?、成就突出,、業(yè)界公認的高層次優(yōu)秀人才遴選出來，加快構筑全區(qū)重要文化高地,。

針對20xx年人才工作安排部署,，有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性,，擴大宣傳效果,。

人才工作總結及下步計劃篇十四

我鄉(xiāng)人才工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“中國共產黨第十七次全國代表大會”精神為指導,，以科學發(fā)展觀和人才觀為統領,，認真貫徹落實黨管人才原則和精神，按照實施“人才強鄉(xiāng)”要求,，以實施整體性人才資源開發(fā)為目標,，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引,、用好”三個重要環(huán)節(jié),，加強領導，突出重點,，加大人才引進,，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質,，樹立科學的人才觀,，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。

1,、堅持黨管人才原則,，強化對人才工作的指導。鄉(xiāng)專門成立了人才工作領導小組，健全人才工作運行機制,，進一步完善了人才工作聯席會議制度,。通過學習，宣傳營造“尊重勞動力,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念,，樹立了以人為本的觀念,。

2、建立和健全各類人才基本信息,，使人才基本情況一日了解,，方便了查詢和管理，扎實做好基礎性工作,，推動了人才工作的信息化進程,，為我鄉(xiāng)提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用,。

以提高科學素質和強化技能培訓為手段,，培養(yǎng)人才。 我鄉(xiāng)重視干部職工的能力培養(yǎng),。我鄉(xiāng)共有34名干部職工,，大專以上文化程度占90%，大部分的在職人員都有很強的進取心,，通過參加自考,、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務能力,。鄉(xiāng)里也常選派干部參加各類崗位培訓,，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了我鄉(xiāng)干部愛學習,、重學習的理念,，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。

營造良好環(huán)境,，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

加強宣傳力度,，大力營造良好的人才工作氛圍。我們積極引導轄區(qū)企業(yè)樹立“以人為本”的管理理念,，營造讓人才放心,、安心、舒心的環(huán)境，各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等保險，保證人才的后顧之憂;為企業(yè)職工建立圖書室,、閱覽室等各類活動場所,，為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。引導企業(yè)建立按勞分配與按生產要素分配相結合,，業(yè)績與效益并重的多元化分配形式,，進一步調動企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性。

近年來,，在縣委,、縣政府的領導下，開發(fā)區(qū)管委會高度重視人才工作,，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)建設發(fā)展大局,，不斷深化人才人事制度改革，不斷優(yōu)化人才結構,，狠抓人才的選拔,、培養(yǎng)和使用，全區(qū)人才總量,、布局和結構都發(fā)生了顯著變化,，為開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展提供了有力的智力支持和人才保證。

截至目前,，開發(fā)區(qū)擁有各類專業(yè)人才2899人(管委會工作人員95人,，區(qū)內企業(yè)專業(yè)人才2784人)，其中高級管理人才94人,，中級管理人才850人,，專業(yè)技術人才1800人。

一是各類專業(yè)人才總量偏少,。目前開發(fā)區(qū)擁有的人力資源基本能夠保證發(fā)展需求,，但從各高新技術企業(yè)長期發(fā)展和快速發(fā)展的園區(qū)經濟來看，各類專業(yè)技術人才的總量和儲備已顯極不對稱,，人才缺口較大,。

二是人才結構性矛盾突出。開發(fā)區(qū)建設初期,，由于大規(guī)模征地拆遷和基礎設施建設需要,，選拔和培養(yǎng)了一批具有基層群眾工作經驗的行政管理人才和規(guī)劃建設專業(yè)人才，為開發(fā)區(qū)前期發(fā)展提供了人才保障,。但隨著開發(fā)區(qū)的進一步發(fā)展,、入園企業(yè)日漸增多,，需要懂經濟、善管理,，能直接服務于經濟建設的經濟管理類人才則嚴重短缺,。

比如開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展局只有兩名工作人員、人力資源部只有一名部長,。表現之二是企業(yè)低層次人才供過于求,，高級專業(yè)技術人才緊缺。

目前我縣人才市場上以普通財會,、質檢,、操作工人居多，而企業(yè)急需的研發(fā),、投資管理,、涉外貿易人才缺口較大，高層次管理人才嚴重不足,，從而影響了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和長期發(fā)展戰(zhàn)略的實施,，也從一定程度上影響了我縣招大引強戰(zhàn)略的實施,。

一是建立健全全縣機關人才交流機制,。就目前情況來看，機關人才交流大多保持在領導干部層面,，中層干部流動過慢,。為充分發(fā)揮機關人才多、層次高的優(yōu)勢,，調動現有人才的積極性,，要建立健全全縣范圍內人才交流調配機制。建立人才信息庫,、根據各單位的'實際需要合理調配,，盡量避免專業(yè)不對口、用非所長,，以確保人才資源作用的充分發(fā)揮,，同時也可調動各方面的積極性。

二是建立人才引進獎勵機制,。企業(yè)人才的引進不僅關系到企業(yè)的發(fā)展,，也關系到我縣“工業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略的實施。為提高企業(yè)引進高層次人才,、提升發(fā)展水平和質量,，縣政府可設立專門的獎勵基金，對企業(yè)從縣外引進的各類高級專業(yè)技術人才給予專門獎勵,。

三是加快人才市場建設,。廣德現在還沒有統一的人才市場,，零散或季節(jié)性的招聘會很難幫助企業(yè)引進高層次適用人才。受廣德經濟發(fā)展水平和企業(yè)規(guī)模影響,，本身就沒有足夠的崗位吸引高層次人才,，只有建立統一的人才市場、發(fā)揮集團優(yōu)勢,，才能提高廣德和廣德企業(yè)在高層人才隊伍中的知名度和吸引力,，比如可組團參加高校的畢業(yè)生招聘會。

四是建立健全人才的培養(yǎng)和儲備機制,?？h政府及相關職能部門根據我縣發(fā)展戰(zhàn)略的實施，結合已形成的六大特色產業(yè),，進一步加強與各職業(yè)技術學校的對接,，探索校企聯合辦學機制，超前主動的選拔,、培養(yǎng),、儲備一批六大產業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)技術人才，保證我縣快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)長期發(fā)展需要,，也為我縣引進高新技術企業(yè)打下軟實力,。

人才工作總結及下步計劃篇十五

xx縣文廣新局根據中共江西省委組織部、省文化廳,、省財政廳,、省人社廳和省扶貧辦《關于印發(fā)《“三區(qū)”人才支持計劃文化工作者專項實施方案》的通知》文件精神，緊緊把握“文化惠民,、文化強縣”的主題,，進取推進“三區(qū)人才”支持計劃工作。現將基本情景匯報如下：

一是加強領導,。我局充分認識到“三區(qū)人才”支持計劃對“三區(qū)”文化發(fā)展,、構建公共文化服務體系工作的重要性，為確?！叭齾^(qū)人才”支持計劃工作的順利推進,，我局根據省下發(fā)的相關通知精神，研究制發(fā)了關于《“三區(qū)人才”支持計劃文化工作者專項實施方案》,，明確了我局“三區(qū)”人才支持計劃的目標任務,、工作原則、基本要求,、保障措施等,。每年我局就“三區(qū)人才”支持計劃工作都要召開專題會議，成立了“三區(qū)人才”工作領導小組,，下設辦公室,，具體負責“三區(qū)人才”支持計劃工作,，為“三區(qū)人才”支持計劃工作供給組織保障。

二是精心選拔人員,。依據講政治,、守紀律、顧大局,、品德好,、能吃苦、有特長的條件,，從縣文化館,、圖書館、文物辦,、文化市場綜合執(zhí)法大隊,、劇團等單位選派了19名業(yè)務骨干作為幫扶人才。

三是加強對選派人員的管理,。要求每個下派單位制定幫扶計劃,，并將每個人落實到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個單位或一個具體項目，明確幫扶項目和幫扶任務,。四是建立健全考核制度,。縣局采取不定期電話抽查的方式,，進行督促檢查,，并要求選派人員報送工作進展情景,、幫扶工作圖片,、資料等。五是合理使用資金,。我們根據選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情景,，報銷差旅費用及伙食費，保證資金使用規(guī)范,，做到支出有據,。

為使幫扶援助工作落到實處，下派人員深入幫扶一線就服務工作開展調查研究,，對工作中存在的問題進行分析,，研究制定工作計劃。例如：縣圖書館針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務點和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié),，下派技術骨干,，進取開展共享工程服務和古跡(地方文獻)普查登記、圖書分類,、編目,、排架等業(yè)務培訓,。

縣文化館針對xx市鄉(xiāng)省級第二批非物質文化遺產名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題，派出非遺專家學者深入到xx市鄉(xiāng)調研,、采風,，搜集具有代表性的舞蹈表演形式，將已經搜集的素材加以篩選,、整理,，構成圖像資料，將已經整理好的圖像資料,、音響制品進行推廣,，激發(fā)當地群眾發(fā)展傳承舞蹈的進取性和熱情?？h劇團根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應的實際情景,，幫扶扶貧掛點村灣源村組建腰鼓隊，幫扶長埠村組建農民樂隊,。這些幫扶一方面有力地促進了當地文化工作,，另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務素質。

經過選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措,、狠抓落實,，打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是經過楹聯協會志愿者的活動,，去年,，xx縣被評為“中國楹聯文化縣”，三板橋鄉(xiāng)被評為“中國楹聯文化鄉(xiāng)”,。二是經過作家協會志愿者活動,，挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》,。三是美術協會志愿者創(chuàng)作了中國畫《親切關懷》參加了全省紀念長征勝利80周年美術作品展,。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會》已入選省申報第五批省級非物質文化遺產代表性項目名錄,。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演,。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項目。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源,，我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自我的春節(jié)聯歡晚會,。

雖然20xx的“三區(qū)”人才支持計劃實施取得了較大的成效，但仍存在著必須的不足之處,，主要體此刻以下幾個方面：幫扶工作開展情景參差不齊,，喜憂參半;文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足，難以充分發(fā)揮自身特長;因資金不足,，向社會上招聘自愿者也無人參加;因資金使用的局限性,，工作很難進一步發(fā)揮,。針對這些問題，我們提議：一是文化部,、文化廳能制定相關扶持大綱,、供給相關培訓用的資料等，明確基層幫扶人員的輔導目標,。二是增強幫扶的針對性,。因地制宜，每年實實在在地幫忙幫扶對象完成一兩個項目,，力求見實效,，有實績。三是期望幫扶要有連續(xù)性,，上屆未完成的項目,，下屆應主動繼續(xù)完成，確保幫扶效果,。四是“三區(qū)”人才支持計劃資金使用應根據工作實際,，靈活使用。

人才工作總結及下步計劃篇十六

近年來,，xx局認真貫徹落實全國人事人才會議精神,，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求,，堅定不移地實施人才強局戰(zhàn)略,，以人才體系建設為核心，以加強科技人才隊伍建設和領導干部隊伍建設為重點,，大力加強人才培養(yǎng)與培訓,，促進氣象隊伍整體素質的提高。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障,。

現將有關情況總結如下：

(一)創(chuàng)新人才管理機制,，加強對人才工作的協調指導,。一是會議召開后,，xx局及時召開了專題會議傳達了會議精神并對后期工作進行了進一步安排部署。及時成立了由局長任組長,，班子其余成員任副組長,，各科室負責人為成員的人才隊伍建設領導小組，將人才隊伍建設作為列入日常全局工作的一項重要任務,，及時研究解決面臨的困難和問題,，確保人才工作真正落到實處。

劃》緊緊抓住培養(yǎng),、吸引,、使用,、激勵人才四個環(huán)節(jié)，突出人才隊伍壯大,、結構優(yōu)化,、素質提高三個重點，促進人才工作與氣象事業(yè)協調發(fā)展,，成為今后一個時期全市氣象部門人才工作發(fā)展的一個綱領性文件,。

（二）創(chuàng)新人才發(fā)展思路引導人才工作走上快車道

面向“十二五”，制定了人才發(fā)展規(guī)劃,。結合xx實際建立了有利于氣象人才工作的體制機制,，通過依托項目建設、加強部門合作,、加大交流訪問,、增加人才投資等方式加快人才成長速度，形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的xx科技軍團,，為完成“十二五”期間各項重點建設任務奠定了基礎,，促進了xx氣象事業(yè)快速發(fā)展。

一是進一步鼓勵職工參加學歷教育,。積極推薦職工參加學歷教育,，目前全市職工大專以上學歷教育比例達到80%以上，所有科級干部均達到大專學歷,。

二是發(fā)揮高層次人才的引領作用,。一是市局高工每年均至少進行1次講課和1次技術指導。二是發(fā)揮高級專業(yè)技術人員或專家的技術引領作用,，市局高工積極開展立足氣象,、面向xx經濟社會發(fā)展的調查研究，每年均撰寫1篇有價值的調研報告或決策建議材料,，由市局呈報市政府領導,。

三是積極選拔市縣技術帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術帶頭人,，并按照《技術帶頭人管理辦法》選定指導老師,。

三是以南北互動鍛煉人才。開展市縣幫扶和縣局結對交流,，各互動單位和協調單位虛心向各方學習,，取長補短，共同進步,。

積極開展科技下基層行動,，各技術小分隊三年內深入基層30于次，積極開展面向基層的技術指導和技術幫扶工作。針對基層存在的各種技術問題,，各對口單位指定專人展開研發(fā),，徹底解決問題10余項。

四是加強人員工作和學術交流,。每年均選派3-5名技術帶頭人或業(yè)務骨干到省,、市局進行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進行鍛煉,。組織中層干部和業(yè)務技術骨干到先進地區(qū)開展考察調研,，解放思想，轉變觀念,，開闊視野,。鼓勵各類人才和業(yè)務技術帶頭人積極參加省、市學術交流活動,。

（三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,，推進人才資源能力建設

大力做好人才選拔培養(yǎng)工作，根據業(yè)務和管理人才的不同崗位特點,，積極選派,、合理安排全局職工的教育培訓工作。年初均下發(fā)全年全市培訓計劃,，積極組織開展各類培訓二十余期次,。安排專項經費，做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作,，推進我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計劃,，在各類課題項目中有意識的`吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用,，千方百計提高外聘人員待遇,，努力做到同工同酬。特別重視長期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問題,，任命xxxxxx,，安排xxxxx一批工作時間長的外聘職工的到縣局工作。

（四）創(chuàng)新人才使用機制,，為人才發(fā)揮作用提供舞臺

一,、激勵的原則，逐步實現管理,、業(yè)務,、科技服務三類人才的有效管理，科學考核評價,。

二、人事人才工作中存在的問題

（一）人才隊伍老化

目前,，全市人才隊伍老化趨勢明顯,，一是年齡老化,，全市氣象隊伍年齡層次普遍偏高，在一些一線的重點業(yè)務崗位普遍存在隊伍老齡化,，年輕業(yè)務骨干不足,，培養(yǎng)脫節(jié)的情況。二是知識老化,，隨著氣象現代化的不斷發(fā)展,，氣象設備硬件和軟件不斷更新，現有知識層次已逐漸不能適應氣象事業(yè)發(fā)展,，新技術,、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應的知識水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高,，老同志學習能力和學習意愿減退,，在學習和掌握新知識方面滯后，制約了氣象業(yè)務水平的提高,。

（二）思想狀況不穩(wěn)定

治素質不高,、思想高度不夠的現象，同時,，由于人事工作機制和體制還不夠順暢,，造成了隊伍的不穩(wěn)定和人員流動性較大的情況，影響了氣象事業(yè)發(fā)展,。

三,、下一步發(fā)展建議

（一）加強干部隊伍建設存在的問題及建議：

1、加強領導干部思想政治教育,，強化“為人民服務”意識和“廉潔奉公”思想,，潔身自好，“不以惡小而為之”,。

2,、取消在干部選拔任用中年齡、學歷,、職稱等限制,，不拘一格選好人、用好人,，實現人盡其才,。

（二）加強人才隊伍建設有關建議：

1、嚴把新人進口關,。首先專業(yè)要對口,，最好是學氣象院校畢業(yè)生，避免后續(xù)費力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在基層長期工作,，減少過度式人員,，避免因本人和單位都存在臨時思想導致的不安定因素。

2,、進一步完善人才選拔和考核機制,，培養(yǎng)具有“真才實學”、能夠引領科研團隊并輻射周邊人群的的技術拔尖人才,，避免只注重自身發(fā)展,，脫離實際工作需求，既不能引領團隊發(fā)展,，又不能將研究成果轉化為實際應用的讓人感覺高深莫測“專家型人才”,。

3、進一步加強業(yè)務骨干交流培養(yǎng),，特別是加強與先進省區(qū)的交流工作,。

4、進一步加強管理隊伍的培養(yǎng),，擴大基層干部的視野,，提升其綜合素質。

（三）深化干部人事制度改革體制機制創(chuàng)新的建議：

1,、完善事業(yè)單位崗位設置的后續(xù)政策,，完善崗位考核管理辦法，規(guī)范津補貼發(fā)放政策,。

2,、面對基層實際人事狀況，建立和改進面向地方編制人員,、編外人員的一體化管理模式,，在考核、獎勵,、教育培訓,、職稱職務、福利待遇等方面一視同仁,、整體部署,，排除差異管理。

3,、建立市級離退休干部管理專門機構,，增加機構、編制數量,。

（四）加強人事部門自身建設的意見：

1,、加強對人事干部學習,、培訓的組織。

2,、編制常用人事制度（規(guī)定）匯編手冊,。

3,、組織人事干部交流走訪,。

人才工作總結及下步計劃篇十七

我市人才工作以“建設高素質專業(yè)化人才隊伍，建設一支素質過硬,、結構合理,、能力強、具有一定職業(yè)道德的職業(yè)化人才隊伍,，促進市委市的中心工作的順利開展”為工作主線,，以“人才求發(fā)展”為工作思路，以“培養(yǎng)人才”為目標,，積極培養(yǎng),、吸納和引進各類專業(yè)人才，不斷增強市民的創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新能力和實踐能力,，努力提高市民整體素質，為我市人才工作的發(fā)展奠定基礎,。

今年以來,，為加快經濟發(fā)展，推進社會主義精神文明建設,，我們著眼于促進經濟發(fā)展和社會進步,。

一是抓好城市管理體制改革試點。按照“領導,，部門負責,，全面負責，部門監(jiān)督,，社會參與”的工作思路,，市人才工作部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市人社局,，市科技局等有關部門,，結合我市實際，積極開展城市管理體制改革試點工作,，為我市經濟社會發(fā)展注入強大動力,。

二是抓住“人才市場”，加大對人才市場建設的投入,。以“城市建設,、城鄉(xiāng)建設,、社會建設三個重點區(qū)域為主，以人才為第一資源,，為市民提供各類人才服務”為目標,，以推動城市人才戰(zhàn)略性和經濟社會的發(fā)展。市委市高度重視,，在市委市的大力支持下,，投資1200萬元，建成了市科技局,、市辦公樓,、市廣播電視站，為市人才戰(zhàn)略性改革提供人才保障,。今年市投資1200余萬元,，用于城鄉(xiāng)建設和社會事業(yè)的建設，目前城中村,、市職學院,、市農業(yè)大學等13個城市的城市管理體制改革試點項目，已在我市建設,。

市委市以建設“高素質專業(yè)化市場”,、“城市建設、市民建設三個一流”為目標,，以“人才工程”為重點,，以建設專業(yè)、專業(yè),、一流人才隊伍為重點,，建立和完善專業(yè)市場工作機制，不斷提高各專業(yè)人才隊伍的整體素質,。

三是建立了市,、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建立和管理體系，確定了市,、區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)時間,，并將專業(yè)市場工作的指導思想、目標,、政策,、內容等作出了明文規(guī)定，以此來確保專業(yè)市場工作的有效開展,。

今年以來,，全市各專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場工作人員素質為重點，全面提升人才隊伍的專業(yè)素質,。一是積極開展專業(yè)市場知識和專業(yè)知識的.學習培訓工作,，采取有效措施,，進一步提高專業(yè)市場人員的綜合素質，使專業(yè)市場工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術水平有了很大的提高,。二是積極參加省市專業(yè)人才培訓,，通過培訓，不斷提高專業(yè)市場工作人員對專業(yè)市場知識的認知和了解,，為專業(yè)市場工作人員進行專業(yè)市場業(yè)務的學習提供了有利的條件,。

市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員隊伍的整體素質為重點,，以提高市級專業(yè)市場人員隊伍的專業(yè)技術水平和專業(yè)管理水平,，為市,、區(qū)專業(yè)市場人員培養(yǎng),、儲備專業(yè)人才創(chuàng)造條件。今年,，市專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員的專業(yè)水平為重點,，以提高專業(yè)市場人員的整體素質為目標。市專業(yè)市場組織了市,、區(qū)專業(yè)市場人員,、市科技局和市科技局的專業(yè)培訓班和市農業(yè)大學的市農技推廣中心，市農業(yè)大學的市農技推廣中心為市,、區(qū)農業(yè)推廣中心,。培訓市場人員達4500多人次。

人才工作總結及下步計劃篇十八

今年,，我局認真貫徹區(qū)委關于加強人才工作的一系列部署,，緊緊圍繞"人才強區(qū)"戰(zhàn)略，全面加強農機人才隊伍建設,，形成了"選拔與培養(yǎng)并舉,、管理與服務并重"的人才工作新局面，推進了我區(qū)農業(yè)機械化的.全面發(fā)展,，促進了濱海新區(qū)的開發(fā)開放,，服務于社會主義新農村建設。下面將我局人才工作情況報告如下：

一,、健全組織,，加強對人才工作的領導。為確保對人才工作的正確領導,，形成人才工作的合力,，今年我局黨總支對人才工作非常重視，并及時成立了人才工作領導小組,，由局黨總支書記xxx任組長,，副局長xxx,、黨總支委員xxx為成員。切實加強對農機系統人才工作的統籌規(guī)劃,、綜合協調和督促檢查,。在此基礎上，局黨總支堅持不定期專項研究人才工作,，聽取人才工作情況匯報,，研究、解決人才培養(yǎng),、使用工作中存在的問題,，確保人才工作各項任務落實到位。