在各類組織有序運(yùn)轉(zhuǎn)的背后,,行政管理崗位發(fā)揮著不可或缺的樞紐作用。“行政管理崗位年終總結(jié)范文大全” 恰似一扇扇洞悉幕后工作的窗口,,展現(xiàn)著行政人員一年的辛勤耕耘,。開篇點(diǎn)明行政工作涵蓋范疇之廣,從辦公用品采購、辦公環(huán)境維護(hù),,到會(huì)議組織、文件流轉(zhuǎn),,事無巨細(xì),。過去一年,精心籌備大小會(huì)議,,保障流程順暢,、溝通高效;優(yōu)化辦公流程,,引入數(shù)字化工具,,提升效率;協(xié)調(diào)部門關(guān)系,,化解矛盾,,促進(jìn)協(xié)同合作?;仡櫲?,剖析自身統(tǒng)籌、應(yīng)變能力提升,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)與待改進(jìn)處,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,,探秘行政工作天地。
行政管理崗位年終總結(jié) 篇1
20xx年,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了今年的工作,,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,但也有不足,,需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將今年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的`工作態(tài)度
一年來,,我堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜,。
1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障業(yè)務(wù)部,、單證部、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展,。
2,、行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草。
3,、在行政部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下,,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。
二、盡心盡責(zé),,做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。
1,、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,,說話和氣,、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記,。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。
三、所學(xué)知識(shí)
1,、行政部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。
2、單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí),、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修,。
3,、船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。
4,、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):ps的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。
行政管理崗位年終總結(jié) 篇2
時(shí)光荏苒,,不知不覺間,,充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。20xx年對(duì)我個(gè)人來說,,是非同尋常的一年,。這一年的X月,我應(yīng)聘到X公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁,。屈指算來,到現(xiàn)在我已在X公司工作了6個(gè)多月了,?;仡欉@一段時(shí)間的工作,我感觸很多,。半年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,,我不遺余力地做好人事管理工作,,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在用心地做好每一件事,,并努力使X公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué),,人事管理工作的面貌也大有改觀,。從這個(gè)角度講,,我還是比較欣慰的。下面,,我就對(duì)這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié):
一,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范
俗話說,,沒有規(guī)矩,,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),。但是,由于種種原因,,我公司的人事管理制度極不健全,,人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是10年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在,。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展,、人員流動(dòng)等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài),。
二、清理完善人事檔案管理工作,,夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作
我公司現(xiàn)有員工XX人,,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,,所以,,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,,建立清晰,、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,,。
這些工作說來容易,,但卻是一項(xiàng)“大工程”,耗時(shí)耗力,,枯燥乏味,,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會(huì)得罪人,。但是,,憑借對(duì)工作的責(zé)任感,,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,,我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作,,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
行政管理崗位年終總結(jié) 篇3
20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)部門的支持和配合下,,基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確,,安全保質(zhì);客戶滿意,,員工滿意;公司放心,自己開心”的部門服務(wù)理念;和“主動(dòng),,耐心,,禮貌,包容,。”的部門服務(wù)心態(tài),,設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作,,現(xiàn)對(duì)部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃,。年工作概況:
人力資源管理方面:
A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),,全年在各工廠有效調(diào)配下,,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動(dòng)情況和趨勢如下表:從上表看,,離職率,、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡,,但整理流失率各部門基本都能合理控制,,年均總體在3.44%,低于目標(biāo)≤5%,。
B.員工關(guān)系管理方面B.員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,,全面落實(shí)社保管理,做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo),。勞勞動(dòng)關(guān)系:動(dòng)合同簽訂率100%,。
員工溝通:
建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會(huì)兩場次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對(duì)公司管理的意見和建議若干,并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正,。
獎(jiǎng)懲管理:
全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵,、建議獎(jiǎng)勵(lì),、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次,,違反制度行為的個(gè)人處罰若干,對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效,。
C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面:員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,,涉及公司每個(gè)員工的具體利益,在原來核算基礎(chǔ)上,,薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段,,并落實(shí)相關(guān)部門崗位人員責(zé)任,確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù),。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,,整體在逐步降低。
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑,。過去,,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。