商貿(mào)公司的會(huì)計(jì)工作,，是保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的關(guān)鍵。這份 “商貿(mào)公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文匯總”,，聚焦行業(yè)特色。它詳述了在處理復(fù)雜購銷賬務(wù)、庫存核算,，以及應(yīng)對稅務(wù)申報(bào)等工作中的要點(diǎn)與難點(diǎn),。分享在成本控制、資金流管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),，以及面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對策略,。無論是大型商貿(mào)集團(tuán)，還是小型貿(mào)易企業(yè)的會(huì)計(jì),，都能從中獲取啟發(fā),。通過閱讀這些總結(jié)，助你全面梳理工作,，提升財(cái)務(wù)管理水平,。感興趣的小伙伴們快來看看吧，一同探索商貿(mào)會(huì)計(jì)工作的奧秘,。

商貿(mào)公司會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇1

回顧20xx年的工作,，在取得成績的同時(shí)，更找到了工作中的許多不足和缺憾,。主要存在于對各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進(jìn)一步的探索,，尤其是歷年審計(jì)都暴漏出來的那些問題，每次總在敷衍了事中得過且過,。不過,，這也激勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)習(xí)研判相關(guān)專業(yè)知識(shí),，將其運(yùn)用到新時(shí)期現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的處理上去，攻堅(jiān)克難,、獲取更大的成績,。

現(xiàn)將過去一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)工作方面

過去的一年,，我謹(jǐn)記自己的職責(zé)。嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，顧全大局,。以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),，認(rèn)真履行總預(yù)算崗位職責(zé)。一絲不茍,，忠于職守,，圓滿完成了20xx年的預(yù)算編制和20xx年的預(yù)算執(zhí)行；合理調(diào)配資金,，按時(shí)足額上繳了我辦承擔(dān)的非稅收入,；加強(qiáng)市容專戶的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放,；認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，仔細(xì)審核原始憑證，會(huì)計(jì)資料手續(xù)齊備,、裝訂整潔,、帳目清晰。

另外,，除按時(shí)完成本職工作,，我還積極參與了xx村回遷、轄區(qū)突發(fā)性事件,、重點(diǎn)人員監(jiān)控,、假日維穩(wěn)等街辦臨時(shí)性中心工作。

二,、思想學(xué)習(xí)方面

我深知作為一名會(huì)計(jì)人員,，肩負(fù)責(zé)任的重大。要更好的履行職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí),！學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和目前新形勢下的方針政策。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高了工作能力的基本途徑,；堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來,，做到學(xué)以致用。

一年來,，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,，均有了較大的提高。

三,、年度預(yù)算的編制,、執(zhí)行方面

年度預(yù)算編制是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是根據(jù)《國家預(yù)算法》,、上級(jí)單位預(yù)算編制原則和本年度的各項(xiàng)改革重點(diǎn)等,，編制出本單位下一年度的收支預(yù)算。這不僅是反映我單位財(cái)務(wù)情況,、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件,，更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策后制定我們公司下一年度財(cái)務(wù)收支的重要決策依據(jù),。

由于前期準(zhǔn)備充分,，這項(xiàng)工作已于十一月圓滿完成。

四,、生活方面

作為一名來自農(nóng)村的青年,，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉、反對鋪張,！生活中從不與人攀比,。平時(shí)，我性格開朗,、嚴(yán)以律己、寬以待人,，善于溝通,。今年，黨的“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)內(nèi)容。雖然言辭不華,，但規(guī)定中的每一句,、每一個(gè)字都烙印在我心間！是對我們政府工作人員的具體要求和警醒,。

這年,，自己所取得的一點(diǎn)成績都是和領(lǐng)導(dǎo)支持，同事們的幫助分不開的,。在此,，表示感謝,！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。面對新的一年,，我將會(huì)更加努力！發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,、改正不足,、勤奮務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎創(chuàng)新,、廉潔奉獻(xiàn),！為我們公司的后續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力量。

商貿(mào)公司會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇2

我們對外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門的指導(dǎo)與大力支持下,，按照“一開四促,，三外并舉，勞務(wù)為主,，外資為重,，經(jīng)貿(mào)結(jié)合，全面發(fā)展”的總目標(biāo),，努力開拓經(jīng)營,，積極組織創(chuàng)匯，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收XX萬元,，實(shí)現(xiàn)凈利潤XX萬元,，全面完成了原定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，本年度我們所以能取得如此好的財(cái)務(wù)成果,，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個(gè)方面的工作：

一、堅(jiān)持“三外并舉”,，全力開拓經(jīng)營

一年來,，面對國際、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場競爭激烈的新形勢,，公司上下進(jìn)一步樹立主動(dòng)出擊,、積極進(jìn)取的觀念，堅(jiān)持“三外并舉,，全面發(fā)展”的方針,，全力開拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，取得了良好的效益,。

1,、廣開渠道，擴(kuò)大新的創(chuàng)收門路

20xx年，我們一方面利用出國洽談,、國內(nèi)接待,、信函往來等方式及時(shí)同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見和要求,，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題,，進(jìn)一步鞏固與國XX公司等一些老客戶在合作關(guān)系；另一方面又采取走訪,、聯(lián)誼等方式,，接待XX個(gè)新的外商團(tuán)組，同近XX名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談,，并主動(dòng)加強(qiáng)同省,、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識(shí)了一批新客戶,，多方開拓了信息渠道和合作渠道,，為進(jìn)一步開展對外經(jīng)貿(mào)工作，擴(kuò)大創(chuàng)收,，奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、進(jìn)一步開拓市場和項(xiàng)目,，努力增加創(chuàng)匯

一年來,，我們通過市外經(jīng)委、市總工會(huì),、市僑辦等十幾個(gè)單位以及目前在國外工作,、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系、介紹,，繼續(xù)探索擴(kuò)展國外市場,，特別是加強(qiáng)了同美國、日本,、阿聯(lián)酋,、韓國、匈牙利等國家和地方擴(kuò)展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作,，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點(diǎn)師,、服務(wù)員外,，我們還同X學(xué)校達(dá)成了外派美容、美發(fā),、建筑開修生的使用合作,，組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美國考察項(xiàng)目。全年共向海外增援勞務(wù)人員XX人,，派出考察研修人員XX名,，創(chuàng)匯萬美元，比上年增加萬美元,，增長X％,。

3、加強(qiáng)了海外投資設(shè)點(diǎn)工作

為適應(yīng)繼續(xù)在國開拓市場的需要,，年初我們投資XX萬元與方客戶合資合資建設(shè)了會(huì)社,，并派駐專人作為商務(wù)人員，從而為繼續(xù)擴(kuò)展同國的合作提供了便利條件,。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)XX萬元,，并達(dá)成了XX項(xiàng)新的勞務(wù)輸出意向。

4,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育,，繼續(xù)擴(kuò)展國內(nèi)貿(mào)易

今年除重點(diǎn)抓好對去年各項(xiàng)貿(mào)易的收尾工作，及時(shí)處理遺留問題之外,，還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在搞好市場調(diào)查、了解市場行情的基礎(chǔ)上,，開展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)了銷售收入XX萬元，獲利XX萬元,。

二,、加強(qiáng)對全局外向型經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)

本年，公司在搞好自身實(shí)體經(jīng)營的同時(shí),，還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對外招商,、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項(xiàng)工作。先后為賓館,、XX飯店,、XX學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為賓館等X家企業(yè)辦理了出國考察,、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù),。并組織X家企業(yè)參加了“XX市聯(lián)誼會(huì)”。由本公司參與指導(dǎo),、籌辦的“中X合作餐飲有限公司”項(xiàng)目也于X月X日正式簽約,，由X方投資的X萬元也已經(jīng)全部到位，預(yù)計(jì)明年年初即可運(yùn)行營業(yè),。此外,，我們還按主管局的要求，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制了《－X年引進(jìn)外資擴(kuò)展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》,，為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟(jì)提出了具體的構(gòu)想和意向,。

三、在深化企業(yè)改革中,，進(jìn)一步完善了承包經(jīng)營責(zé)任制

X年,，我們在深化公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革中，本著“承包到部,、責(zé)任到人”的總原則,，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營責(zé)任制，與勞務(wù)部了以“包死原有項(xiàng)目,，確保利潤基數(shù),，開拓新上項(xiàng)目，創(chuàng)收凈利分成,，實(shí)行責(zé)任抵押,，事故差錯(cuò)扣補(bǔ)”為主要內(nèi)容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了“包死基數(shù),，保證上繳,，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同，同時(shí)與辦公室等綜合部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，進(jìn)一步明確公司與各部門,、各部門與每一名職工的責(zé)、權(quán),、利的劃分,，有利地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

四,、建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理,。

X年,，在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)賬目、資金,、外幣,、現(xiàn)金管理的同時(shí)，起草通過了《財(cái)務(wù)部工作職責(zé)》,、《出納員崗位責(zé)任制》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度》等,，進(jìn)一步完善和理順了財(cái)務(wù)管理體制,。

X年，我們雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定成績,，但從總體上講,，仍存在著工作抓得不實(shí)、不細(xì),、不深的問題,，突出表現(xiàn)在：

1、在思想觀念轉(zhuǎn)變上,，還有相當(dāng)一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念,，危機(jī)感不強(qiáng)，紀(jì)律松懈,。

2,、隊(duì)伍建設(shè)還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度,、工作作風(fēng),、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要。

3,、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格,，在基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞,。

X年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)局外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐,，抓住機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)拼搏，克服一切困難,，努力推動(dòng)外經(jīng)貿(mào)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

商貿(mào)公司會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇3

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20xx年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié),，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述,。回顧20xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下,，使得各項(xiàng)工作開展困難,，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下,，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù),。

一、20xx年度基本工作完成情況

根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作,、灣和澤項(xiàng)目的開工和基礎(chǔ)工作,、公路的全段維修,、公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買,、安地下車庫設(shè)施安裝,、安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù),。累計(jì)完成大型物資采購申請30單,，簽訂合同30份。

二,、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議：

20xx年工作中存在的問題：

1,、各部門對物資申請采買的計(jì)劃不完善

對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場時(shí)間,，導(dǎo)致成本增加,，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單,。

2,、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時(shí)間滯后

每次物資采買時(shí),，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商,，審批此項(xiàng)需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開始起草合同,，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容,，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時(shí)間方可完成,；審批完合同雙方開始簽訂合同,，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受,，談好的價(jià)格隨市場變化需重新確定,，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場,，成本不能有效控制,。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡,。另外一定把握好各種類型材料提請多長時(shí)間上報(bào),，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào).

3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣

目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶,，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制,，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息,，同時(shí)外出實(shí)地考察,，進(jìn)一步控制節(jié)約成本,。

三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路

20xx年我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào),、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本,、拓展供應(yīng)商的選擇,、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范,、重效益,，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下,，進(jìn)一步降低采購成本,。總結(jié)上一年得失,，指導(dǎo)下一年的工作思路,。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任感,，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評,，找差距,。盡力量的去降低成本，提高效率,。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益,，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20xx年取得更輝煌的成就,。謝謝,！