時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的x年即將過去,。一年來因?yàn)橛辛松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有了公司同仁的關(guān)心幫助，下面是小編為大家整理的it部門述職報(bào)告范文 it員工年終述職報(bào)告，希望大家閱讀之后有所收獲。
it部門述職報(bào)告范文篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們IT部門過去一年工作的大力支持和關(guān)懷，也感謝各位同事在過去一年里的合作與配合,。作為IT部門的負(fù)責(zé)人,，我很榮幸地向大家匯報(bào)我們部門的工作情況和成績。
一,、工作回顧
過去一年,，IT部門在公司的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，緊密圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，不斷努力提升技術(shù)能力和服務(wù)水平,，取得了以下幾方面的工作成績：
1. 信息化建設(shè)：我們成功完善了公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作，保障了公司日常運(yùn)營的順利進(jìn)行,。在新項(xiàng)目上線,、老系統(tǒng)升級等方面，都取得了顯著的成果,，并且及時(shí)解決了各類技術(shù)故障,，確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
2. 數(shù)據(jù)安全保障：隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn),，數(shù)據(jù)安全問題日益突出,，我們采取了一系列有效措施，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)備份和安全防護(hù),，確保了公司數(shù)據(jù)的完整性和安全性,。
3. 技術(shù)支持與培訓(xùn)：針對員工技術(shù)素養(yǎng)的需求,，我們組織了一系列的技術(shù)培訓(xùn)和知識分享活動，提高了員工的信息技術(shù)應(yīng)用能力,，為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了良好的基礎(chǔ),。
二、存在的問題與挑戰(zhàn)
在工作中,，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn),，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 人員短缺：由于業(yè)務(wù)快速發(fā)展，IT部門人員相對緊缺,，導(dǎo)致部分項(xiàng)目落實(shí)不到位,、響應(yīng)速度慢等問題。
2. 技術(shù)更新?lián)Q代：信息技術(shù)發(fā)展迅猛,，新技術(shù)層出不窮，我們需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí),，才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐,。
3. 安全風(fēng)險(xiǎn)：隨著網(wǎng)絡(luò)安全形勢的不斷變化，公司信息資產(chǎn)面臨越來越多的安全威脅,，我們需要加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和應(yīng)對,。
三、未來工作規(guī)劃
為了更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和完成公司交給的重任,，我們將進(jìn)一步完善以下幾方面工作：
1. 人才隊(duì)伍建設(shè)：加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，完善技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提升部門整體實(shí)力,。
2. 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,，推動新技術(shù)在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用與落地，助力公司信息化建設(shè),。
3. 安全防護(hù)加固：采取更加有效的措施,，持續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全意識教育，確保公司信息資產(chǎn)的安全,。
4. 服務(wù)優(yōu)化改進(jìn)：根據(jù)用戶需求,，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)支持水平,，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動提供更加專業(yè),、高效的支持。
最后,，我們將以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度,，全力做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和指導(dǎo),。
謝謝!
it部門述職報(bào)告范文篇2
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,，型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對配件及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始,，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,，對使用的每一條材料都做好原材料檢,，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一顆螺絲,、每一張紙的口號，才不會成為一句空話,。
it部門述職報(bào)告范文篇3
一年來,，工作雖取得了一定的成績，但是仍然存在部分不足,，主要表現(xiàn)在：
一是人才青黃不接,。技術(shù)人員總量不足且層次不高，尤其是緊缺型,、領(lǐng)軍型人才特別缺乏;一線技能人才還遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。
二是機(jī)構(gòu)編制管理需進(jìn)一步優(yōu)化。與新形勢、新任務(wù)的要求相對照,，依法管理機(jī)構(gòu)編制還存在一些落后之處,，解決超編、混崗等問題辦法不多,，機(jī)構(gòu)編制管理的模式,、手段還有待完善和創(chuàng)新，確保機(jī)構(gòu)編制的嚴(yán)肅性與權(quán)威性困難比較大,，需要進(jìn)一步創(chuàng)新我們的管理工作,。
三是提升溝通能力。人事部門與其他部門在橫向交流溝通上存在很大的磨擦,，本部門人員的服務(wù)意識和溝通技巧上還存在很多不足,，需要在下一步工作中著力整改。
20xx年,，我們認(rèn)真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與員工群眾的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我們要克服工作中的不足，以十二五發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高對政策的理解和把握能力，認(rèn)真履行職責(zé),，服務(wù)全局,，突出重點(diǎn)，不斷優(yōu)化人力資源配置,，發(fā)揮人力資源的最大功效,。改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范工作管理,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供有效的組織人事保證,。
it部門述職報(bào)告范文篇4
自20xx年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來,，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
回顧和總結(jié)20xx年的工作,，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、取得的成績：
1,、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度,、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ),，是公司持續(xù)發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,，是公司的軟實(shí)力,，它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》,。進(jìn)公司的初期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，懂得了應(yīng)該干什么,，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行,。
2、半年來,，經(jīng)過公司上下一心,，一致努力，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,。20xx年7月至20xx年12月，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生
業(yè)務(wù)40筆,，累計(jì)發(fā)放貸款3081萬元,，累計(jì)利息收入94。9917萬元,，已收利息47,。0017萬元，應(yīng)收未收利息47。9900萬元,。到期貸款收回率90%以上,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀,。在此過程中,，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等,。
3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán),。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，對每筆貸款,，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況，工資情況,，有無負(fù)債等,，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),，以便上級對貸款客戶作以初步了解,。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作,。
二,、存在的不足及改進(jìn)措施：
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期,。自開業(yè)以來，大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,，到期還本付息,，但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期，例如,，貸款客戶康英貸款壹拾萬元,，自次月起沒有及時(shí)交利息，我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,，此后多次聯(lián)系未果,，公司也進(jìn)行了家訪，針對此類類似貸款客戶,，我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,，做好貸前調(diào)查，摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查，做好對貸款
客戶的跟蹤,。對在庫的客戶,，也要加強(qiáng)管理，篩選出信用度良好的客戶,，以便后期二次貸款的操作,。
2、業(yè)務(wù)模式相對單一,，可運(yùn)營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),，擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,，信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,，發(fā)展擔(dān)保貸款,。
3、貸款資金量過于集中,。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上,，大客戶資金運(yùn)用量大，周轉(zhuǎn)資金量也大,，公司資金有限,，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”,。
4、我們與同行交流較少,，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,，我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系，互通信息,，合理利用好資金,。
對于20xx年存在的問題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正,，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來，據(jù)此作出20xx年年度的工作計(jì)劃：
1,、做好前廳接待,、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。
2,、做好對貸款客戶的前期調(diào)查,，如實(shí)了解客戶信息并做以反饋,、同時(shí)做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。
3,、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
20xx年即將過去,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,，萬象更新,，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
it部門述職報(bào)告范文篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
20xx年即將過去,，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自己一年以來的工作厲程,，收獲及感觸頗多,。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,，,，于20xx年10月借調(diào)至福州總公司，本人十分珍惜公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,，較好的履行了自身職責(zé),，并有幸在同事們的支持下拿到11月份的優(yōu)秀員工獎，本人十分感激!現(xiàn)將自己工作`思想總結(jié)如下,。
一,、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二,、制定,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理規(guī)定,。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。
三,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
以上是我在一年中力爭做到,、做好的方面,。縱觀一年的工作,，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：
1,、工作中時(shí)有松懈。
2,、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累。
20xx年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往,，全心全意的為公司服務(wù),，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄,。兄弟們一起加油哦!!!
