生產車間良好的秩序與高效運作，離不開合理的獎罰管理制度,。它既能激勵員工積極工作,，又能規(guī)范生產行為。最新的5篇管理制度范本,，結合當下生產實際,，提供科學全面的參考。接下來,，為助力車間優(yōu)化管理,，小編給大家?guī)砩a車間獎罰管理制度范本最新5篇。

生產車間獎罰管理制度篇1

1,、車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備,。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。

2,、上班中途員工外出必須向車間請假,，經批準后方可離開，并打卡正確登記出入時間,，否則按曠工處理,。

3、因事因病請假必須親自提前提出,，病假無假條按事假處理,，不得事后請假或他人代假，否則事假按曠工處理,，病假按事假處理,。

4,、事假一天扣款40元(每小時5元)，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,，不計工資,。每月事假不得超過2天，超過時間按曠工處理,。每月病假超過三天以上者,，超過時間按事假處理。

5,、凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,，不上班者，一律按曠工處理,。

6,、無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,，全年曠工累計10日的,，提請商務部予以辭退。

7,、因生產需要安排加班或臨時通知上班,，不得無故推托，無特殊原因不加班者按曠工處理,。

8,、上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡,，否則每人次扣10元,。

9、下班前妥善處理當日生產的部件,、產品,，并清掃責任區(qū)。沒有擦機臺,、清掃責任區(qū)者扣10元,。

10、離開工作崗位或下班后沒關閉責任范圍內的設備,、照明電源,，下班后沒關車間窗戶者扣10元。

11,、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產無關之物品進入車間,，違者扣10元。

12,、員工不得在公司工作場所或工作時間內買賣私人物品，違者扣10元,。

13,、工作時間，不得聽音樂,、玩手機,，接打私人電話不得超過5分鐘，通話時不得大聲影響他人工作,。違者扣10元,。

14、員工于工作時間內,，未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,，如確因重要事故須會客時，應經車間核準在指定的地點,，時間不得超過15分鐘,。

15、員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,，不得擠坐在一起,，違者扣10元。

16,、上班時必須穿工作服,，坐姿端正，不得脫鞋,、翹腿,、左顧右盼，違者扣10元,。

17,、禁止脫崗、串崗,、溜崗,、睡崗，違者扣10元,。

18,、工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物,、隨意吐痰,、吸煙、喝酒,、看書報,、唱歌、吹口哨等,。違者每次扣10元,。

19、個人責任區(qū)內有食品,、餐飲具,、包、化妝品,、毛巾,、衛(wèi)生用品、書報,、衣物,、鞋、內地面有散落零件等,，扣款10元,。

20、廢品,、廢料未存放于指定區(qū)域,，不合格品、待檢品,、返修品,、合格品無清晰明顯標識，扣10元,。

21,、工具(鉗子、螺絲刀,、電烙鐵,、通路儀)、工位器具(周轉箱,、周轉車,、零件盒)、抹布,、拖布,、包裝盒,、酒精等使用后未及時放回到原位，扣10元,。

22,、不在本班組責任區(qū)內工作時，工作結束后未及時將工作地點清理干凈,，扣10元,。

23、合格部件,、產品不按時入庫,，返修品不及時返修，不及時清理廢品,、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒,、廢包裝箱,、廢塑料袋)，在現(xiàn)場存放超過一天,，扣10元,。

24、未對原料,、部件,、產品做好防塵，防潮措施,，罩上塑料袋或將其墊起,，扣10元。

25,、不愛護公共環(huán)境,，隨處亂仍果皮、紙團,、瓜子皮等垃圾,，扣10元。

26,、按規(guī)定填寫各種質量記錄,，在工序流動中不允許揉搓、沾濕,、撕毀,、損壞和丟失。違者扣10元,。

27,、不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉工具，不按規(guī)定對設備進行保養(yǎng)和維護,，扣款10元,。

28、各崗位妥善保管生產工藝文件(質量規(guī)定,、操作規(guī)程),，本崗位、責任區(qū)的文件丟失,、破損扣20元,。

29、不得怠工或煽動他人,，不得打架斗毆,、聚眾鬧事，違者扣20元,。

30,、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備,，由此而造成的事故自行承擔,。

31、未經車間批準,，禁止將原物料,、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場加工,，違者扣20元,。

32、工作時間干私活,，扣款20元,，用公司原材料做私活的按原材料價值的.2倍賠償。

33,、全體人員要愛護公司財物,、消防器材、生產工具和生產設備,，因生產而領用的工具自行保管,，用后歸還，如有人為損壞或遺失,，照價賠償,。

34、有偷盜行為或擅自將公司財產占為已有者,，視情節(jié)輕重,，無薪開除或送公安機關處理,。

35、涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者,，一經發(fā)現(xiàn),，按10倍數(shù)量處罰。

36,、擅自拆除設備的安全防護裝置,，使用非本人操作的其他設備，新員工未經培訓擅自使用設備,，扣款20元,，由此而造成的事故自行承擔。

37,、因個人原因影響生產進度,、影響發(fā)貨，扣款30～50元,。

38,、自責加工不合格品及將不合格品轉序者，按其對后續(xù)工序及成品質量的影響程度扣款30～50元,。他責不合格品轉入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉序者，按自責處理,。

39,、因工作失誤造成生產過程中的質量事故者，視情節(jié)及認識態(tài)度及后果扣款50～100元,。

40,、無正當理由不服從工作安排，拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50～100元,，甚至提請主管領導解除合同,。

41、違反操作規(guī)程,，擅自更改產品生產工藝或裝配方法,，造成工傷事故或產品質量問題，設備損壞以及原材料浪費的,，視情節(jié)況扣款50～100元,，并且由操作人員自行承擔后果。

生產車間獎罰管理制度篇2

一,、勞動紀律

1,、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服,，不得穿拖鞋,，一次罰款5元,。

2、員工上班應做到不遲到,、不早退,，嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5元，早退一次20元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩，聊天,，擅離崗著10元/次,。

3、員工每天上班開早會,，不得遲到,，一次罰款5元。

4,、員工在開早會時須站立端正,，認真聽領導講話，不得做一些與早會無關的事項,。

5,、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑,，吵嘴打架,，私自離崗,，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向領導請示,，得到批準后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）,，車間內禁止吸煙,，吸煙要到公司指定的地方或大門外，不執(zhí)行者罰款100元,。

6,、上班時不得在工作時間內看報紙、雜志,，玩手機,，吃零食,，睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

7,、有事須提前寫請假條,，不可代請假或事后請假，經相關領導批準,，原則上每個班組請假不得多于2人,。每月在四天休假后還想需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見經相關領導批準方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每天罰款50—100元。

8,、上班和吃飯,，注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電,。不執(zhí)行者一次罰款10元,。

9、下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

10,、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設備等,，違者按原價賠償,。

11,、服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的安排如認為不合理,，可以越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

12,、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外）,，若有此行為且經查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

13,、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者,，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理,。

二、現(xiàn)場管理制度

1,、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的物件必須撿起,。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

2,、積極參與“5S”管理活動,，保持車間內的`整齊、整潔,。工作臺必須定位擺放,，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內,，合格品與不合格品不得混放,。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

3,、所有在加工的在制品,、合格品、不合格品等均須用標識牌標識,。

4,、填寫設備點檢表應認真，真實記錄,，并對設備進行清掃與保養(yǎng),，不執(zhí)行者罰款10元。

5,、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關,，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞、辱罵,。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

6、填寫記錄應真實,、清晰,、字體工整，不允許虛報,，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,。

7、愛護公司財產,，嚴禁在機床設備上人為刻劃,，留下痕跡，一經查實將給予50元的處罰,。

8,、每天上下班打掃衛(wèi)生，物品擺放要整齊劃一,，地面無雜物,，工作臺面禁止放個人物品，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,。

9,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,。

10,、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源,、氣泵關閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間負責人的責任,。

三,、生產工藝管理制度

1、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程,、質量標準,、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。否則，造成工傷事故或產品質量問題,，由操作人員自行承擔,。

2、嚴格按照圖紙作業(yè),，每班生產的第一件產品必須進行自檢,，自檢合格后方可批量生產，生產過程中必須對產品100%自檢,，以避免不合格品流入下工序,。如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據損失情況進行賠償,。

3、設備只能本工序的員工進行操作,，其他員工不得擅自使用,，如因此而發(fā)生的產品質量問題，將雙倍考核,，造成的設備部件損壞,，將由責任人照價賠償。

4,、設備加工產品時,，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致部件損壞的,，應當照價賠償,。

5、生產過程中,，如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，需及時報告車間領導處理,，如繼續(xù)生產造成的損失,，后果由車間各級負責人負責。

6,、員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時,，需要及時提出由相關部門進行解決，不能強行工作。否則造成的問題嚴重時,，由于員工知情不報將進行考核,。

生產車間獎罰管理制度篇3

一、工作職責及處罰辦法

1,、上時按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元,。

2,、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。

3,、車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續(xù)生產造成損失,，將按《質量管理條例》進行處罰,。

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準,、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰,。造成安全事故者將交公司處罰,。

5、按照GMP,、《醫(yī)療器械生產條例》要求對原輔材料,、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款,。

6,、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔,。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生,，違者每次處以10元罰款。

7,、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統(tǒng)一處理,，未按時運出車間，每次處以10元罰款,。

8,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全，違者每次處以20元罰款,。

9,、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款,。

10,、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款,。

11,、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部,。

12,、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13,、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條),。

二、考核的內容主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力，完成任務的效率,，完成任務的質量,、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內完成任務量的'多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三,、考核的目的：

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心,，各司其職,，各負其責,，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

四,、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

生產車間獎罰管理制度篇4

本公司為了加強生產管理,，有效地運用物料,、人力，設備并使之在時間上,、數(shù)量上適當?shù)嘏浜?，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本,，互惠雙贏的目的,，特制訂以下規(guī)定：

一、服從領導,，聽從分配,，工作積極主動，不挑揀,，不講價錢,，工作期間不帶情緒，團結互助,，不講不利生產的話,，不做不利于生產的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃,，按時生產公司下達的生產任務,。

二、保守公司機密,，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資,。

三、按時上下班,，不遲到,、不早退、不曠工,，有事提前請假,，并認真寫請假條，事假一天由組長批,，兩天（含兩天）以上有車間主管批,，并報陳生（生產總負責人）,，否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,，每遲到1—5分鐘罰款5元,、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理,。

四,、認真做好對玻璃的'驗收工作,，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產品不予印刷,，如將不合格產品印刷，造成次品按本班破碎處理,。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,，膠布、水珠等污染物,，如有要及時清理完畢后方可印刷,。

五、上班前認真檢查生產設備（如：印刷機,、網板等）并定期保養(yǎng),，確保安全生產，如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,，如因不檢修或人為原因造成事故者,，責任人及車間照價賠償。

六,、印刷油墨必須提前調試好,，嚴格按操作規(guī)程進行調配確保印刷質量，對于新進的每一批油墨,，先試驗沒有問題后再印刷,。如果印刷出現(xiàn)問題由調墨人負全責。

七,、印刷時認真檢查質量,，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,，不能擴大損失,，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴格把關造成的損失,，該班承擔原料費用,。

八、沖網時必須沖刷干凈,，由組長負責并記錄,，如因網不凈造成損失者由沖網人負責,。在領網或交送網過程中，因抬網不慎造成網版損毀的,，由抬網人負全責,，罰款100元。

九,、下班后如實填寫報表,，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟,、亂、差罰款10元,。

十,、生產區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人,、打架,、斗毆者一律給予開除。

十一,、加強本班技能或知識學習,，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議,。

生產車間獎罰管理制度篇5

1,、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服,，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,，如手機、MP3,、手袋,、食品等。

2,、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行,。

3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè),。

4、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關,，虛報數(shù)量，并配合品檢工作,，不得頂撞,、辱罵。

5,、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書,，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

6、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設備等違者按原價賠償,。

7,、工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開,，限時十分鐘內,。

8、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

9、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇,、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

10,、任何會議和培訓,，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會,。

11,、本車間鼓勵員工提倡好的.建議，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵,。

制度好定落實難,，我們公司為了讓制度落在實處，配合日事清管理工具將責任層層落實,，增加相互之間的透明度,，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。