在企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展之路上，公司法務(wù)部門如同堅(jiān)實(shí)的護(hù)盾,，守護(hù)著公司的合法權(quán)益。“公司法務(wù)工作計(jì)劃范文大全”仿若一部部精心編撰的作戰(zhàn)藍(lán)圖,，為法務(wù)工作的有序開展指引方向。這些范文開篇剖析公司面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,，從合同審查流程優(yōu)化，確保條款嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)漏洞,，規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn),；到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)化,，專利、商標(biāo)布局與維權(quán)兩手抓,；還有糾紛應(yīng)對(duì)預(yù)案制定，訴訟,、仲裁準(zhǔn)備周全,。同時(shí)注重法務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升專業(yè)素養(yǎng)。既有戰(zhàn)略高度謀劃,，又有實(shí)操細(xì)節(jié)把控,。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧,，助力企業(yè)在法治軌道上乘風(fēng)破浪。

公司法務(wù)工作計(jì)劃 篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，經(jīng)過(guò)近兩天對(duì)公司制度、文件的學(xué)習(xí),，走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人，征集法律服務(wù)與支持意見,，針對(duì)以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求，開展具體工作,，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

一,、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng),，人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。

二,、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),，構(gòu)建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。

三,、工作目標(biāo)：

(一)三個(gè)月打基礎(chǔ)

制定日常經(jīng)營(yíng)用合同范本，對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析,、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收，對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售,、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見,。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度,、流程制定,，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,，通過(guò)建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé),，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程，完善企業(yè)法人治理,、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成,。

(三)兩年成體系

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系,。

四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

(一)法務(wù)管理思路：修訂制度,、明確職責(zé),、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),，針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度，經(jīng)過(guò)宣傳,、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)合同管理思路：夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口，通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證,、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控,、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,。通過(guò)建立合同管理臺(tái)帳，建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議,。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,，通過(guò)事前的修改和完善，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo),、簽訂合同。

(三)應(yīng)收帳款處理思路：重點(diǎn)突出,、法律維權(quán)、制度防范對(duì)公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總,，針對(duì)欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門采取自行清收,、訴訟催收等策略，制定清收方案,、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬,。

回款不到位有市場(chǎng),、制度,、機(jī)制的原因，因此需要對(duì)業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營(yíng)管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,，通過(guò)建立應(yīng)收帳款清收管理制度,，防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益,。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴,、應(yīng)訴，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏,，訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成,，保證公司利益最大化。

對(duì)重大,、復(fù)雜案件，我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決,，發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情,，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

(五)開展法律知識(shí)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對(duì)外簽訂合同,，因此對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),，可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，減少糾紛爭(zhēng)議,。

(六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

溝通省,、市,、區(qū)及國(guó)家工商局，協(xié)同代理機(jī)構(gòu),，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)的知名度,，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾?qǐng),，促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持,。

(七)為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)

通過(guò)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)性突破,，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

(八)整合司法與相關(guān)資源,、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí),，多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防,，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對(duì)工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,，也未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運(yùn)用國(guó)際規(guī)則,，對(duì)公司國(guó)內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路,，近期重點(diǎn)按領(lǐng)導(dǎo)指示，著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本,，重點(diǎn)突擊應(yīng)收帳款的清理。

公司法務(wù)工作計(jì)劃 篇2

20xx年,、法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路、以“圍繞一個(gè)中心,、落實(shí)四個(gè)到位、爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,、以推進(jìn)合規(guī)管理、防范,、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線、充分發(fā)揮職能作用,、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

一,、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè)、提高依法管理水平,。20xx年、建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,、要以合同管理為主題,、密切結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,、務(wù)實(shí)、有效的組織開展,、通過(guò)活動(dòng),、在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí)、積極推進(jìn)合同管理工作,、進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和執(zhí)行操作水平、強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,、防范風(fēng)險(xiǎn),。服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,、繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作、加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度,、特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),、如有必要做好法律意見書,、并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題,、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,、保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性,。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),、通過(guò)參與談判、合同文本起草,、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式、為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量,、高效率的法律服務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,。提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理、進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,、不斷提升合同質(zhì)量,。按照租賃管理等要求、對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,、同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作、并持之以恒,、力求關(guān)口前移、消除隱患,。

四、改進(jìn)訴訟管理,、提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,、提高訴訟效益、杜絕無(wú)效益訴訟,。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理、全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,、為清收工作提供法律支持,、力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,、要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),、特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,、為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng),、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù),。

五、做好自律監(jiān)管工作,。切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求、認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),、對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,、對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查,。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題。開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,、改進(jìn)工作方式、提高調(diào)研水平,、為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,、多深入基層、了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,、扎實(shí)掌握第一手資料,、在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,、揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患、提出可行性建議,。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,、及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。

八,、從法律角度出發(fā)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),、提高自身工作水平。督促各基層單位法治企,、依法行政,、從而提高依法管理水平的高度、切實(shí)重視法律工作,；加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導(dǎo)、明確工作目標(biāo),；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),、著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,、充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。

公司法務(wù)工作計(jì)劃 篇3

20xx年,，法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心,，落實(shí)四個(gè)到位，爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,，以推進(jìn)合規(guī)管理，防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,，充分發(fā)揮職能作用,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持,。

一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè),，提高依法管理水平，20xx年,，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,，要以合同管理為主題,，密切結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí),、有效的組織開展，通過(guò)活動(dòng),，在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作,，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和執(zhí)行操作水平,，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查，防范風(fēng)險(xiǎn),，服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性，繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作,，加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),，如有必要做好法律意見書,，并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題,、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性,。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),，通過(guò)參與談判、合同文本起草,、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式，為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量,、高效率的法律服務(wù)。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量,。按照租賃管理等要求，對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒,，力求關(guān)口前移、消除隱患,。

四,、改進(jìn)訴訟管理,，提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，提高訴訟效益,，杜絕無(wú)效益訴訟,。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持,，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,，要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證,、提出可行的處理辦法，為完善合同管理,、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù),。

五、做好自律監(jiān)管工作,，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),，對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,，對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查,。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,，多深入基層,，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,，提出可行性建議,。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策,。

八、從法律角度出發(fā),，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平,。督促各基層單位法治企,、依法行政,，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作;加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導(dǎo),，明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,，充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。