光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇一

牢固樹(shù)立以人為本和全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),，努力培育具有創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神,、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,，形成統(tǒng)一的核心理念,、更加和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障。

二,、主要目標(biāo)：

1,、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，加強(qiáng)精神文化建設(shè)。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),，形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn),、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀。提煉,、宣傳公司的企業(yè)精神,，使之根植于員工思想中，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱,。

2,、建立健全科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)制度文化建設(shè),。

通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升,。

3,、樹(shù)立行為規(guī)范，加強(qiáng)行為文化建設(shè),。

通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,，告示員工公司提倡什么，反對(duì)什么,，規(guī)范員工的行為,，構(gòu)建良好的行為文化。

4,、塑造公司形象,，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。

通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè),，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,，打造企業(yè)全新形象,，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度,、美譽(yù)度,。

三、主要內(nèi)容

(一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面

精神文化是蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài),，也稱之為企業(yè)之魂,，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。加強(qiáng)公司精神文化建設(shè),，對(duì)于統(tǒng)一員工思想,，引領(lǐng)員工為公司目標(biāo)面奮斗，將起到極大的作用

1,、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖,，是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo)，公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),，就是"建成海上散貨物流企業(yè),。"

2、確立公司的核心價(jià)值觀,。

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn),，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià),。因此，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,，對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。

3,、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神,。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映,，它的文字表達(dá)特別洗練，詞簡(jiǎn)而意明,，感*彩濃烈,，具有鼓動(dòng)性，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富,。

4,、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》。用音樂(lè)的形式,，比較容易讓人接受,，在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神的薰陶。

5,、廣泛開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng)，使之深入到每個(gè)員工的心中,。

公司價(jià)值觀,，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后，應(yīng)該開(kāi)展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),，使之深入人心,。通過(guò)宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,，公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹(shù)立這樣的價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念，使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,，體現(xiàn)企業(yè)精神,。

6、多種形式,，人人參與,，開(kāi)展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論。

企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,，歸納,，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益,，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義,。員工討論的越充分，參與的程度越深,，共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,，其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢。因此公司提煉,，歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,，可采用下列多種形式，開(kāi)展討論活動(dòng),。

(1)開(kāi)展以班組為單位的全員大討論,。

(2)召開(kāi)員工座談會(huì)，專題討論會(huì),。

(3)征文,?！镀诌h(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開(kāi)辟"企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神之我見(jiàn)"專欄,。

(4)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)髟?，征詢公司的價(jià)值觀和企業(yè)精神，一經(jīng)采用,，給予稿酬,。

(5)問(wèn)卷調(diào)查。

主題宣傳時(shí),，可利用多種形式,，如，制作聲像宣傳資料,，制作展板展示,，先進(jìn)人員的自身說(shuō)法，典型人員的典型事跡介紹等,。

(二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)方面,。

企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段，它作為員工行為規(guī)范的模式,，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的,，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué),，完善，實(shí)用的管理方式的體現(xiàn),。

加強(qiáng)制度文化建設(shè),，必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，堅(jiān)持三個(gè)原則：

1,、堅(jiān)持長(zhǎng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度,。

2、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度,。

3、建立健全完善有關(guān)制度,。

通過(guò)梳理,、制度建設(shè)、形成導(dǎo)向鮮明,、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化,，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

(1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度,，使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),。

(2)建立員工績(jī)效考核制度，并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

(3)建立員工培訓(xùn)制度,。制定員工職業(yè)發(fā)展方向，使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì),。

(三)加強(qiáng)行為文化建設(shè)方面

企業(yè)員工是企業(yè)的主體，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度,。因此,，企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

1,、規(guī)范員工行為,，提倡做文明人。

制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊(cè)》,，開(kāi)展禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),、知識(shí)測(cè)試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作，以勤勞,、敬業(yè),、守時(shí)、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為,，杜絕不文明行為,。做文明員工。

2,、樹(shù)立先進(jìn)典型,，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提倡做工作的帶頭人,。

挖掘更多的先進(jìn)個(gè)人,，總結(jié)他們的工作法、操作法,，以他們的名字命名;繼續(xù)開(kāi)展"員工"的評(píng)選,，予以重獎(jiǎng)。通過(guò)這些工作,，使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),，激勵(lì)更多的人向他們學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上,。

3,、實(shí)施素質(zhì)工程，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提倡做業(yè)務(wù)能人,。

要利用多種方法,，多種渠道，加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn),，把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),，激發(fā)他們形成事業(yè)心和責(zé)任感。

(1)公司定期對(duì)員工開(kāi)展技能,、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

(2)工會(huì)可組織"輪機(jī)課堂",、"技術(shù)學(xué)習(xí)小組""技術(shù)革新"小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組,，把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合,，營(yíng)造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。

4、開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng),，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

公司上下要牢固樹(shù)立創(chuàng)品牌的意識(shí)。公司創(chuàng)建誠(chéng)信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。要制定《減載作業(yè)流程》,，為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運(yùn)輸、江海運(yùn)輸操作流程,，以提供一流服務(wù)為目標(biāo),。

5、發(fā)揮黨員作用,，開(kāi)展黨員承諾活動(dòng),。

通過(guò)先進(jìn)性教育，黨員的思想作風(fēng)有了進(jìn)一步的提高,，要乘勢(shì)推進(jìn)黨員承諾活動(dòng),，使黨員在工作中、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

6、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),，搞好文化儀式和文化宣傳活動(dòng)的策劃,。

辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會(huì)，適時(shí)舉辦各種獎(jiǎng)勵(lì),、表彰活動(dòng),開(kāi)展文娛活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等，生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價(jià)值觀,，使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵,，使企業(yè)文化"寓教于樂(lè)"。

(四)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面

物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,，通常稱為企業(yè)形象,，它集中表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的外在形象。

企業(yè)形象是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的感受和整體評(píng)價(jià),，是企業(yè)自我塑造和社會(huì)公認(rèn)的統(tǒng)一體,，塑造良好的企業(yè)形象，內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,，外增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。

1,、統(tǒng)一公司對(duì)外標(biāo)識(shí),，只要是看得見(jiàn)的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣，包括船舶的標(biāo)識(shí)等,。

2,、制作公司《宣傳手冊(cè)》，這是對(duì)外宣傳最常用的工具,。

3,、規(guī)范工作環(huán)境，美化生活環(huán)境,。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境,、船舶的船容船貌方面。

4,、制作發(fā)放企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神的卡片。

四,、實(shí)施步驟

(一)精神文化的宣傳,、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開(kāi)始)

綜合運(yùn)用各種載體，以正確的導(dǎo)向,、深入地宣傳和有效地手段來(lái)進(jìn)行全方位,、多角度的灌輸，提煉形成確立公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,，促進(jìn)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認(rèn)同感,，使其深入人心，并努力促成符合公司核心價(jià)值觀的習(xí)慣的形成,，引導(dǎo)員工與公司形成共識(shí),，產(chǎn)生共鳴。

(二)制度文化的梳理、建設(shè)(20xx年至20xx年)

建設(shè)先進(jìn)的制度文化,，以共同的準(zhǔn)則保障公司核心價(jià)值觀的深入推行,。按照公司精神文化的主要內(nèi)容，對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度(包括用人,、分配,、考核、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)管理,、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度)進(jìn)行全面梳理、完善和修訂,，不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進(jìn)行必要的調(diào)整,、修訂，對(duì)符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時(shí)建立,。

(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)

以完美的要求和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,、服務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,、優(yōu)良信譽(yù)形象和優(yōu)秀員工形象。通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳,、熏陶,，起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，使行為規(guī)范深入人心,，最終成為員工自己的行為,、習(xí)慣。

(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)

改造公司內(nèi)部環(huán)境,，塑造統(tǒng)一公司形象,，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施,、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,，制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標(biāo)幅、廣告標(biāo)識(shí)等有關(guān)標(biāo)志及宣傳口號(hào)，宣傳公司的形象,，展示公司的文化。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以黃柏清、植國(guó)材,、馬玉龍,、張家駿,、徐龍平、周曉東,、陳彬義,、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化的推進(jìn)工作。

公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督,。

公司各部室等管理部門(mén)各司其職，積極參與,，相互配合,，分工協(xié)作，協(xié)力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。

各船舶領(lǐng)導(dǎo)是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作,。

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企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇二

一,、管理工作

(一)加強(qiáng)思想政治教育，提高文體隊(duì)伍素質(zhì),。

落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆x中全會(huì)各項(xiàng)方針、政策和文化,、體育,、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，抓好和-諧支部建設(shè),，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境,。

完善各種規(guī)章制度、管理細(xì)則,，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案,，加強(qiáng)日常督查，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排,。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理,、量化考核。

(三)加強(qiáng)綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定,。

采取切實(shí)有效措施,，搞好綜治、安全,、穩(wěn)定,、信訪、計(jì)生,、精神文明,、檔案、政務(wù)信息公開(kāi),、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持群防群治，常抓不懈,，及時(shí)排查各類隱患,，解決各種遺留問(wèn)題，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局,。

二、文化工作

(一)抓隊(duì)伍建設(shè),，提高文體生產(chǎn)力,。

1.搞好隊(duì)伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員,、主持人,、創(chuàng)作人才的問(wèn)題。

2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度,?？h文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓(xùn),、指導(dǎo),、輔導(dǎo)工作，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班,。

(二)抓陣地建設(shè),，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。

1.完成*縣文化體育中心(包括文化館,、圖書(shū)館,、文管所、文工團(tuán),、體校,、體育館、室外游泳池,、網(wǎng)球嘗門(mén)球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè),。

2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程,。

3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度,。

(三)抓活動(dòng)開(kāi)展，促進(jìn)文化工作有聲有色,。

1.積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開(kāi)展文化活動(dòng),，最低不得少于2次,。縣級(jí)各部門(mén)年內(nèi)至少開(kāi)展1次文化活動(dòng),。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開(kāi)展送書(shū)、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng),，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村,、組，深入田間院壩宣傳,、演出,。

3.協(xié)助有關(guān)單位搞好"第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典"四川賽區(qū)的各種賽事工作。

(四)抓創(chuàng)作展演,，繁榮藝術(shù)生產(chǎn),。

1.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)施精品戰(zhàn)略,，搞好文藝創(chuàng)作的輔導(dǎo),、培訓(xùn)工作，組織專業(yè)余文藝團(tuán)體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇,、曲藝,、音樂(lè)、舞蹈,、小說(shuō),、詩(shī)歌、散文,、美術(shù),、書(shū)法、攝影等),，力爭(zhēng)每年發(fā)表或展出作品1000件以上,，同時(shí)精益求精,，打造精品，編輯出版《*縣文藝作品集》......

2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,，要具有鮮明地方特色,，洋溢濃郁時(shí)代氣息。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng),。全年演出不低于120場(chǎng)，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū)),、組、戶演出占80%.

3.抓好群文理論調(diào)研工作,，力爭(zhēng)有6篇調(diào)研材料在省級(jí)以上交流和獲獎(jiǎng),。

(五)抓民保工程，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,，完成第二批縣級(jí)、第三批市級(jí),、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查,、保護(hù)、申報(bào)工作,。

(六)抓圖書(shū)管理,，搞好信息資源共享工程。

搞好圖書(shū)的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫(xiě)《讀書(shū)顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期,，開(kāi)展好世界讀書(shū)日活動(dòng)和圖書(shū)館服務(wù)周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,，搞好信息共享工程,，為社會(huì)服務(wù)。

(七)抓文物保護(hù),，落實(shí)"四有五納入"工作,。

加強(qiáng)"文物法"的宣傳，搞好"四有五納入"工作,。全面開(kāi)展我縣全國(guó)第三次文物普查工作,，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,，摸清家底,，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋"石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)"和"真佛山廟群"申報(bào)文物保護(hù)單位工作。加強(qiáng)館藏文物管理工作,，采取科學(xué)有效的措施,，保證無(wú)任何文物丟失,、損壞、霉?fàn)€,、蟲(chóng)蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活,。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù),。

(九)抓文化市場(chǎng)管理,，促進(jìn)繁榮有序。

1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。

3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng),，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，協(xié)助環(huán)保部門(mén)解決噪音擾民問(wèn)題,。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常

6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,，正版占有率*60%以上,。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清,、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力,，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位，無(wú)火災(zāi),、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生,。

三、新聞出版工作

(一)新聞出版管理,。

加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，爭(zhēng)取政府支持，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè),。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行,，特別是中小學(xué)教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷,、發(fā)行程序,。

(二)"掃黃打非"。

堅(jiān)持不懈地開(kāi)展"掃黃打非"工作,，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位,、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇三

一、每?jī)稍屡e辦員工生日會(huì),，舉辦時(shí)間酌定,。

二、"靚麗太平洋我先行"義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行,，全年預(yù)計(jì)10次左右,。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展,?？膳c德陽(yáng)婦聯(lián)、民政等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,，將義工活動(dòng)"立足德陽(yáng),、外圍發(fā)展"，可參加地方扶老,、助困等活動(dòng),，擴(kuò)大企業(yè)影響。

三,、3月份組織編寫(xiě)"企業(yè)文化手冊(cè)",，內(nèi)容包括集團(tuán)公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹,、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會(huì)行為規(guī)范、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等,，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。

四,、4月份,，為迎"五一"國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，組織"創(chuàng)新太平洋""服務(wù)技能能手"評(píng)選活動(dòng)，由黨支部,、團(tuán)委會(huì),、行政班主辦。各部門(mén)民主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練,、素質(zhì)過(guò)硬,、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工，在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆"一日游",，以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。

五,、5月份在《太平洋之聲》開(kāi)展"太平洋明星"風(fēng)采比賽,，刊登員工照片、個(gè)人才藝,、家庭資料等,，凡太平洋員工均可參賽，最后綜合員工投票評(píng)出"太平洋明星"并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

六,、6月份在《太平洋之聲》上組織開(kāi)展"我推崇的太平洋價(jià)值觀"征文，集思廣益,，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神,、思想、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語(yǔ)牌,，懸掛在飯店醒目處,，起到彰顯形象、凝聚人心,、豐富企業(yè)文化的作用。

七,、6月份以團(tuán)委會(huì)名義,，組織建立"員工愛(ài)心基金會(huì)"，團(tuán)委抽出部分資金作基金,，員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入,。愛(ài)心基金主要用于員工大病、工傷,、生活困難等情況下的救助,。

八、7月1日,，召開(kāi)太平洋飯店黨員生活會(huì),，舉辦慶祝晚會(huì)。

九、7月份,，在飯店辟出一角建設(shè)"廣場(chǎng)文化角",，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要,。員工晚上6：30-10：30可去"廣場(chǎng)文化角"學(xué)歌,、唱歌，以合唱為主,。員工自由來(lái)去,，不受限制。教員,、器樂(lè)主要由員工自發(fā),。開(kāi)始時(shí)，請(qǐng)人進(jìn)行培育,。"廣場(chǎng)文化角"既豐富員工業(yè)余文化生活,，可考慮建設(shè)演藝臺(tái)，一人臺(tái)上教舞蹈,，眾人臺(tái)下學(xué)跳,。

十、8月份,，舉辦首屆"太平洋之聲"歌唱大賽,，員工自由報(bào)名參加。

十一,、8月份,，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽，最后決出一二三等獎(jiǎng),。

十二,、8月-9月，舉辦首屆"活力太平洋杯"籃球賽,。以部門(mén)組隊(duì)參加(也可合并部門(mén)),。

十三、9月,，舉行迎國(guó)慶,、賀中秋晚會(huì)。

十四,、10月1日,，舉辦"魅力太平洋"國(guó)慶歌舞晚會(huì)。

十五,、12月底,，舉辦比賽性質(zhì)的"太平洋迎新年文藝調(diào)演",。每個(gè)部門(mén)出1-2個(gè)節(jié)目參賽，最后評(píng)出特等獎(jiǎng),、一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),，并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

十六、1月份,，舉辦"飛翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球比賽,。

十七、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng),。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇四

一,、管理工作

(一)加強(qiáng)思想政治教育，提高文體隊(duì)伍素質(zhì),。

落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆x中全會(huì)各項(xiàng)方針、政策和文化,、體育,、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，抓好和-諧支部建設(shè),，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境,。

完善各種規(guī)章制度、管理細(xì)則,，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案,，加強(qiáng)日常督查，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排,。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理,、量化考核。

(三)加強(qiáng)綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。

采取切實(shí)有效措施,，搞好綜治,、安全、穩(wěn)定,、信訪,、計(jì)生、精神文明、檔案,、政務(wù)信息公開(kāi),、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持群防群治,，常抓不懈,，及時(shí)排查各類隱患，解決各種遺留問(wèn)題,，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局。

二,、文化工作

(一)抓隊(duì)伍建設(shè),，提高文體生產(chǎn)力。

1.搞好隊(duì)伍建設(shè),。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員,、主持人、創(chuàng)作人才的問(wèn)題,。

2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度,。縣文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干,、文藝骨干的培訓(xùn),、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作,，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班,。

(二)抓陣地建設(shè)，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施,。

1.完成*縣文化體育中心(包括文化館,、圖書(shū)館、文管所,、文工團(tuán),、體校、體育館,、室外游泳池,、網(wǎng)球嘗門(mén)球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè)。

2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心,、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程。

3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度,。

(三)抓活動(dòng)開(kāi)展,，促進(jìn)文化工作有聲有色,。

1.積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開(kāi)展文化活動(dòng),，最低不得少于2次?？h級(jí)各部門(mén)年內(nèi)至少開(kāi)展1次文化活動(dòng),。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開(kāi)展送書(shū)、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng),，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村,、組，深入田間院壩宣傳,、演出,。

3.協(xié)助有關(guān)單位搞好"第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典"四川賽區(qū)的各種賽事工作。

(四)抓創(chuàng)作展演,，繁榮藝術(shù)生產(chǎn),。

1.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)施精品戰(zhàn)略,，搞好文藝創(chuàng)作的輔導(dǎo),、培訓(xùn)工作，組織專業(yè)余文藝團(tuán)體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇,、曲藝,、音樂(lè)、舞蹈,、小說(shuō),、詩(shī)歌、散文,、美術(shù),、書(shū)法、攝影等),，力爭(zhēng)每年發(fā)表或展出作品1000件以上,，同時(shí)精益求精，打造精品,，編輯出版《*縣文藝作品集》......

2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時(shí)代氣息,。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))、組,、戶演出占80%.

3.抓好群文理論調(diào)研工作,，力爭(zhēng)有6篇調(diào)研材料在省級(jí)以上交流和獲獎(jiǎng)。

(五)抓民保工程,，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作，完成第二批縣級(jí),、第三批市級(jí),、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查、保護(hù),、申報(bào)工作,。

(六)抓圖書(shū)管理，搞好信息資源共享工程,。

搞好圖書(shū)的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫(xiě)《讀書(shū)顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期，開(kāi)展好世界讀書(shū)日活動(dòng)和圖書(shū)館服務(wù)周活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,，搞好信息共享工程，為社會(huì)服務(wù),。

(七)抓文物保護(hù),，落實(shí)"四有五納入"工作。

加強(qiáng)"文物法"的宣傳,，搞好"四有五納入"工作,。全面開(kāi)展我縣全國(guó)第三次文物普查工作，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查,。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,，摸清家底，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋"石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)"和"真佛山廟群"申報(bào)文物保護(hù)單位工作,。加強(qiáng)館藏文物管理工作,，采取科學(xué)有效的措施，保證無(wú)任何文物丟失,、損壞,、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映,，豐富群眾文化生活,。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作，鞏固數(shù)字化電影放映成果,，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù),。

(九)抓文化市場(chǎng)管理，促進(jìn)繁榮有序,。

1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng),，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),。

3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng),，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，協(xié)助環(huán)保部門(mén)解決噪音擾民問(wèn)題,。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常

6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,，正版占有率*60%以上,。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清,、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力,，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位，無(wú)火災(zāi),、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生,。

三、新聞出版工作

(一)新聞出版管理,。

加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，爭(zhēng)取政府支持，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè),。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行,，特別是中小學(xué)教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷,、發(fā)行程序。

(二)"掃黃打非"。

堅(jiān)持不懈地開(kāi)展"掃黃打非"工作,，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位,、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇五

一、每?jī)稍屡e辦員工生日會(huì),，舉辦時(shí)間酌定。

二,、"靚麗太平洋我先行"義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行,，全年預(yù)計(jì)10次左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展,。可與德陽(yáng)婦聯(lián),、民政等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,，將義工活動(dòng)"立足德陽(yáng)、外圍發(fā)展",，可參加地方扶老,、助困等活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響,。

三,、3月份組織編寫(xiě)"企業(yè)文化手冊(cè)"，內(nèi)容包括集團(tuán)公司,、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹,、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范,、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念,。

四,、4月份，為迎"五一"國(guó)際勞動(dòng)節(jié),，組織"創(chuàng)新太平洋服務(wù)技能能手"評(píng)選活動(dòng),，由黨支部、團(tuán)委會(huì),、行政班主辦,。各部門(mén)民主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過(guò)硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工,，在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆"一日游"，以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷,。

五,、5月份在《太平洋之聲》開(kāi)展"太平洋明星"風(fēng)采比賽，刊登員工照片,、個(gè)人才藝,、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽,，最后綜合員工投票評(píng)出"太平洋明星"并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

六、6月份在《太平洋之聲》上組織開(kāi)展"我推崇的太平洋價(jià)值觀"征文,，集思廣益,，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想,、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語(yǔ)牌,，懸掛在飯店醒目處，起到彰顯形象,、凝聚人心,、豐富企業(yè)文化的作用。

七,、6月份以團(tuán)委會(huì)名義,，組織建立"員工愛(ài)心基金會(huì)"，團(tuán)委抽出部分資金作基金,，員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入,。愛(ài)心基金主要用于員工大病、工傷,、生活困難等情況下的救助,。

八、7月1日,，召開(kāi)太平洋飯店黨員生活會(huì),，舉辦慶祝晚會(huì)。

九,、7月份,，在飯店辟出一角建設(shè)"廣場(chǎng)文化角"，滿足員工業(yè)余休閑,、歌唱需要,。員工晚上6：30-10：30可去"廣場(chǎng)文化角"學(xué)歌、唱歌，以合唱為主,。員工自由來(lái)去,，不受限制。教員,、器樂(lè)主要由員工自發(fā),。開(kāi)始時(shí)，請(qǐng)人進(jìn)行培育,。"廣場(chǎng)文化角"既豐富員工業(yè)余文化生活,，可考慮建設(shè)演藝臺(tái)，一人臺(tái)上教舞蹈,，眾人臺(tái)下學(xué)跳。

十,、8月份，舉辦首屆"太平洋之聲"歌唱大賽,，員工自由報(bào)名參加,。

十一、8月份,，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,，最后決出一二三等獎(jiǎng),。

十二、8月-9月,，舉辦首屆"活力太平洋杯"籃球賽。以部門(mén)組隊(duì)參加(也可合并部門(mén)),。

十三,、9月，舉行迎國(guó)慶,、賀中秋晚會(huì),。

十四、10月1日,，舉辦"魅力太平洋"國(guó)慶歌舞晚會(huì),。

十五、12月底,，舉辦比賽性質(zhì)的"太平洋迎新年文藝調(diào)演",。每個(gè)部門(mén)出1-2個(gè)節(jié)目參賽，最后評(píng)出特等獎(jiǎng),、一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

十六,、1月份，舉辦"飛翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球比賽,。

十七,、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng)。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇六

一,、指導(dǎo)思想：

牢固樹(shù)立以人為本和全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),，努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神,、超越精神,、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍，形成統(tǒng)一的核心理念,、更加和諧的人際關(guān)系,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障,。

二、主要目標(biāo)：

1,、確定,、提煉公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神,，加強(qiáng)精神文化建設(shè),。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn),、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀,。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,，使之根植于員工思想中,，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。

2,、建立健全科學(xué)的管理制度,，加強(qiáng)制度文化建設(shè)。

通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升,。

3、樹(shù)立行為規(guī)范,，加強(qiáng)行為文化建設(shè),。

通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范，告示員工公司提倡什么,，反對(duì)什么,，規(guī)范員工的行為，構(gòu)建良好的行為文化,。

4,、塑造公司形象，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè),。

通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè),，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)全新形象,，不斷提高企業(yè)的知名度,、信譽(yù)度、美譽(yù)度,。

三,、主要內(nèi)容

(一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面

精神文化是蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài)，也稱之為企業(yè)之魂,，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,。加強(qiáng)公司精神文化建設(shè),，對(duì)于統(tǒng)一員工思想,，引領(lǐng)員工為公司目標(biāo)面奮斗，將起到極大的作用

1,、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖,，是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo)，公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),，就是"建成海上散貨物流企業(yè),。"

2、確立公司的核心價(jià)值觀,。

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn),，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià),。因此，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,，對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的,。

3,、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達(dá)特別洗練,，詞簡(jiǎn)而意明,，感*彩濃烈，具有鼓動(dòng)性,，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富,。

4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》,。用音樂(lè)的形式,，比較容易讓人接受，在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神的薰陶,。

5、廣泛開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),，使之深入到每個(gè)員工的心中。

公司價(jià)值觀,，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,，應(yīng)該開(kāi)展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng)，使之深入人心,。通過(guò)宣傳,，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,，公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做,，什么不該做;明確公司為什么要樹(shù)立這樣的價(jià)值觀、企業(yè)精神,，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,，使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀，體現(xiàn)企業(yè)精神,。

6,、多種形式，人人參與,，開(kāi)展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論,。

企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉，歸納,，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益,，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,，參與的程度越深,，共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立，其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢,。因此公司提煉,，歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神，可采用下列多種形式,，開(kāi)展討論活動(dòng),。

(1)開(kāi)展以班組為單位的全員大討論。

(2)召開(kāi)員工座談會(huì),，專題討論會(huì),。

(3)征文?！镀诌h(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開(kāi)辟"企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神之我見(jiàn)"專欄。

(4)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)髟?，征詢公司的價(jià)值觀和企業(yè)精神,，一經(jīng)采用，給予稿酬,。

(5)問(wèn)卷調(diào)查,。

主題宣傳時(shí)，可利用多種形式,，如,，制作聲像宣傳資料，制作展板展示,，先進(jìn)人員的自身說(shuō)法,，典型人員的典型事跡介紹等,。

(二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)方面,。

企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段，它作為員工行為規(guī)范的模式,，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的,，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué),，完善，實(shí)用的管理方式的體現(xiàn),。

加強(qiáng)制度文化建設(shè),，必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,，堅(jiān)持三個(gè)原則：

1、堅(jiān)持長(zhǎng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度,。

2,、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度。

3,、建立健全完善有關(guān)制度,。

通過(guò)梳理、制度建設(shè),、形成導(dǎo)向鮮明,、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),。

(1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度，使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),。

(2)建立員工績(jī)效考核制度,，并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

(3)建立員工培訓(xùn)制度,。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,，使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì),。

(三)加強(qiáng)行為文化建設(shè)方面

企業(yè)員工是企業(yè)的主體,，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度。因此,，企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,。

1、規(guī)范員工行為,，提倡做文明人,。

制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊(cè)》，開(kāi)展禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),、知識(shí)測(cè)試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,，以勤勞、敬業(yè),、守時(shí),、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為，杜絕不文明行為,。做文明員工,。

2、樹(shù)立先進(jìn)典型,，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，提倡做工作的帶頭人,。

挖掘更多的先進(jìn)個(gè)人，總結(jié)他們的工作法,、操作法,，以他們的名字命名;繼續(xù)開(kāi)展"員工"的評(píng)選，予以重獎(jiǎng),。通過(guò)這些工作,，使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，激勵(lì)更多的人向他們學(xué)習(xí),，奮發(fā)向上,。

3、實(shí)施素質(zhì)工程,，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，提倡做業(yè)務(wù)能人。

要利用多種方法,，多種渠道,，加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),，激發(fā)他們形成事業(yè)心和責(zé)任感,。

(1)公司定期對(duì)員工開(kāi)展技能、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),。

(2)工會(huì)可組織"輪機(jī)課堂"、"技術(shù)學(xué)習(xí)小組技術(shù)革新"小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組,，把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,，學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合，營(yíng)造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。

4,、開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

公司上下要牢固樹(shù)立創(chuàng)品牌的意識(shí),。公司創(chuàng)建誠(chéng)信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。要制定《減載作業(yè)流程》,，為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運(yùn)輸,、江海運(yùn)輸操作流程,，以提供一流服務(wù)為目標(biāo),。

5、發(fā)揮黨員作用,，開(kāi)展黨員承諾活動(dòng),。

通過(guò)先進(jìn)性教育,，黨員的思想作風(fēng)有了進(jìn)一步的提高，要乘勢(shì)推進(jìn)黨員承諾活動(dòng),，使黨員在工作中,、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

6,、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，搞好文化儀式和文化宣傳活動(dòng)的策劃,。

辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會(huì),，適時(shí)舉辦各種獎(jiǎng)勵(lì)、表彰活動(dòng),開(kāi)展文娛活動(dòng),、勞動(dòng)競(jìng)賽等,，生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價(jià)值觀，使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵,，使企業(yè)文化"寓教于樂(lè)",。

(四)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面

物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象，通常稱為企業(yè)形象,，它集中表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的外在形象,。

企業(yè)形象是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的感受和整體評(píng)價(jià)，是企業(yè)自我塑造和社會(huì)公認(rèn)的統(tǒng)一體,，塑造良好的企業(yè)形象,，內(nèi)增企業(yè)的凝聚力，外增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,。

1、統(tǒng)一公司對(duì)外標(biāo)識(shí),，只要是看得見(jiàn)的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,，包括船舶的標(biāo)識(shí)等。

2,、制作公司《宣傳手冊(cè)》,，這是對(duì)外宣傳最常用的工具。

3,、規(guī)范工作環(huán)境,，美化生活環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境,、船舶的船容船貌方面,。

4、制作發(fā)放企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的卡片,。

四,、實(shí)施步驟

(一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開(kāi)始)

綜合運(yùn)用各種載體,，以正確的導(dǎo)向,、深入地宣傳和有效地手段來(lái)進(jìn)行全方位、多角度的灌輸,，提煉形成確立公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,，促進(jìn)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認(rèn)同感，使其深入人心,，并努力促成符合公司核心價(jià)值觀的習(xí)慣的形成,，引導(dǎo)員工與公司形成共識(shí)，產(chǎn)生共鳴,。

(二)制度文化的梳理,、建設(shè)(20xx年至20xx年)

建設(shè)先進(jìn)的制度文化，以共同的準(zhǔn)則保障公司核心價(jià)值觀的深入推行,。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,，對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度(包括用人、分配,、考核,、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理,、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度)進(jìn)行全面梳理,、完善和修訂，不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進(jìn)行必要的調(diào)整,、修訂,，對(duì)符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時(shí)建立。

(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)

以完美的要求和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,、服務(wù)行為,、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,、優(yōu)良信譽(yù)形象和優(yōu)秀員工形象,。通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳、熏陶,，起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,，使行為規(guī)范深入人心，最終成為員工自己的行為,、習(xí)慣,。

(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)

改造公司內(nèi)部環(huán)境,，塑造統(tǒng)一公司形象，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部各種裝飾物,、設(shè)施,、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,，制作統(tǒng)一的司名展示牌,、宣傳標(biāo)幅、廣告標(biāo)識(shí)等有關(guān)標(biāo)志及宣傳口號(hào),，宣傳公司的形象,，展示公司的文化。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以黃柏清,、植國(guó)材、馬玉龍,、張家駿,、徐龍平、周曉東,、陳彬義,、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化的推進(jìn)工作,。

公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督,。

公司各部室等管理部門(mén)各司其職,，積極參與，相互配合,，分工協(xié)作,，協(xié)力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

各船舶領(lǐng)導(dǎo)是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇七

(1)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部診斷,，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題,，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

(2)通過(guò)員工培訓(xùn),，提高員工的自我成長(zhǎng)能力,，提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力,，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過(guò)重建信息交流平臺(tái),，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫(xiě)工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍,。

1,、 網(wǎng)站升級(jí)工作：

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用,。

方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。

具體負(fù)責(zé)部門(mén)：綜合部,。

具體費(fèi)用預(yù)算,，另行確定。

2,、 內(nèi)部通訊編輯工作：

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái),，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。

計(jì)劃半年出一期,。

組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,，由行政部牽頭，組成編輯部,，負(fù)責(zé)運(yùn)作,。

每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元,。

3,、 企業(yè)內(nèi)部診斷工作：

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施,。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展,。引進(jìn)美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具,，通過(guò)全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式,，借用各種調(diào)查問(wèn)卷和測(cè)試表格,，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題,、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題,。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過(guò)程，既是學(xué)習(xí),，又是尋找差距;既是提出問(wèn)題,，又是尋求解決方法,。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過(guò)程中,，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí),、學(xué)習(xí)、解析,、診斷,，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo),，而是由全體參與人員共同進(jìn)行,。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程,，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程,。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題,，通過(guò)培訓(xùn)的形式,，在全體人員參與的過(guò)程中，共同探討每一個(gè)研究課題,，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角,。

所有診斷結(jié)果，都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中,，由全體參與者共同探討出來(lái)的,。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同,。同時(shí),，這樣的'培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí),，提高凝聚力的明顯效果,。員工通過(guò)培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí),，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程,，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成,。一部分,，是培訓(xùn)、討論,、交流,、學(xué)習(xí)和解析案例,。另一部分，是測(cè)評(píng),、測(cè)驗(yàn),、填表、統(tǒng)計(jì),、整理,。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量,。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成,。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門(mén)安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作,。整理結(jié)果,，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí),、分析,、研究、討論,。

4,、 內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：

組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合,。

培訓(xùn)期間,，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人,。

研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天,，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題,。具體時(shí)間表另行確定,。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓(xùn)形式：(1)授課,、(2)討論,、(3)發(fā)言、(4)案例分析,、(5)測(cè)評(píng),、(6)資料整理、(7)總結(jié),。

研討培訓(xùn)預(yù)算：1.05萬(wàn)元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本),。

5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色,、團(tuán)隊(duì)價(jià)值,、團(tuán)隊(duì)要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟,、原則，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：

第一,，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),、配合意識(shí),、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、角色意識(shí),，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí),、自我提高,、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高,。

第二,，在骨干管理人員中，通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟,、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,、帶隊(duì)伍的能力,、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個(gè)部門(mén)的工作效率和工作效果,。

第三,，在公司決策層，通過(guò)培訓(xùn)和診斷工作的開(kāi)展,，了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對(duì)策,，最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍,。

6,、培訓(xùn)的考核與評(píng)價(jià)

(1) 本次培訓(xùn),，是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程,。

(2) 每一次培訓(xùn),，課前10分鐘為員工簽到時(shí)間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。

(3)在培訓(xùn)課上，要求大家遵守紀(jì)律,，認(rèn)真參與,，積極討論。每一次培訓(xùn)中,，要記錄在討論過(guò)程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數(shù),。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇八

20xx年是貫徹黨的xx大和xx屆x中全會(huì)精神,，全面推進(jìn)文化工作大發(fā)展,、大繁榮重要的一年,。全縣文化、體育,、新聞出版工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā) 展觀統(tǒng)領(lǐng)文化,、體育,、新聞出版工作的全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的文化體育工作方針,，根據(jù)縣委“3357”戰(zhàn)略,，構(gòu)建和-諧*縣的奮斗目標(biāo)，抓基層,、促提高，抓重點(diǎn),、促超前，抓特色,、促發(fā)展,，大力實(shí)施文體強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，繁榮文化體育新聞出版事業(yè)，壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè),，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,，為*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

一,、管理工作

(一)加強(qiáng)思想政治教育,，提高文體隊(duì)伍素質(zhì),。

落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆x中全會(huì)各項(xiàng)方針,、政策和文化、體育,、新聞出版工作的法律,、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，抓好和-諧支部建設(shè),，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境,。

完善各種規(guī)章制度,、管理細(xì)則,，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案，加強(qiáng)日常督查,，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排,。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理、量化考核,。

(三)加強(qiáng)綜治工作，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定,。

采取切實(shí)有效措施,，搞好綜治、安全,、穩(wěn)定,、信訪,、計(jì)生,、精神文明、檔案,、政務(wù)信息公開(kāi)、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持群防群治,，常抓不懈，及時(shí)排查各類隱患,，解決各種遺留問(wèn)題,，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局,。

二,、文化工作

(一)抓隊(duì)伍建設(shè)，提高文體生產(chǎn)力,。

1.搞好隊(duì)伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員,、主持人,、創(chuàng)作人才的問(wèn)題。

2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度,?？h文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓(xùn),、指導(dǎo),、輔導(dǎo)工作，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班,。

(二)抓陣地建設(shè),，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。

1.完成*縣文化體育中心(包括文化館,、圖書(shū)館,、文管所,、文工團(tuán)、體校,、體育館,、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門(mén)球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè),。

2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心,、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程,。

3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度。

(三)抓活動(dòng)開(kāi)展，促進(jìn)文化工作有聲有色,。

1.積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開(kāi)展文化活動(dòng),，最低不得少于2次?？h級(jí)各部門(mén)年內(nèi)至少開(kāi)展1次文化活動(dòng),。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開(kāi)展送書(shū)、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng),，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村,、組，深入田間院壩宣傳,、演出,。

3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。

(四)抓創(chuàng)作展演,，繁榮藝術(shù)生產(chǎn),。

1.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)施精品戰(zhàn)略,，搞好文藝創(chuàng)作的輔導(dǎo),、培訓(xùn)工作，組織專業(yè)余文藝團(tuán)體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇,、曲藝,、音樂(lè)、舞蹈,、小說(shuō),、詩(shī)歌,、 散文、美術(shù),、書(shū)法,、攝影等)，力爭(zhēng)每年發(fā)表或展出作品1000件以上,，同時(shí)精益求精,，打造精品，編輯出版《*縣文藝作品集》……

2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,，要具有鮮明地方特色,，洋溢濃郁時(shí)代氣息。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng),。全年演出不低于120場(chǎng)，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū)),、組、戶演出占80%.

3.抓好群文理論調(diào)研工作,，力爭(zhēng)有6篇調(diào)研材料在省級(jí)以上交流和獲獎(jiǎng),。

(五)抓民保工程，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,，完成第二批縣級(jí)、第三批市級(jí),、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查,、保護(hù)、申報(bào)工作,。

(六)抓圖書(shū)管理,，搞好信息資源共享工程。

搞好圖書(shū)的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫(xiě)《讀書(shū)顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期,，開(kāi)展好世界讀書(shū)日活動(dòng)和圖書(shū)館服務(wù)周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,，搞好信息共享工程,，為社會(huì)服務(wù)。

(七)抓文物保護(hù),，落實(shí)“四有五納入”工作,。

加強(qiáng)“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開(kāi)展我縣全國(guó)第三次文物普查工作,，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查,。按要求在年內(nèi)(9月底)完 成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作，摸清家底,，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)”和“真佛山廟群”申報(bào)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位工 作,。加強(qiáng)館藏文物管理工作，采取科學(xué)有效的措施,，保證無(wú)任何文物丟失,、損壞、霉?fàn)€,、蟲(chóng)蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活,。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作，鞏固數(shù)字化電影放映成果,，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù),。

(九)抓文化市場(chǎng)管理，促進(jìn)繁榮有序,。

1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng),，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),。

3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng),，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，協(xié)助環(huán)保部門(mén)解決噪音擾民問(wèn)題,。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常

6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,，正版占有率*60%以上,。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清,、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力,，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位，無(wú)火災(zāi),、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生,。

三、新聞出版工作

(一)新聞出版管理,。

加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對(duì)印刷,、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，爭(zhēng)取政府支持,，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家 在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè)。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行,，特別是中小學(xué)教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷,、發(fā)行程序,。

(二)“掃黃打非”。

堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃打非”工作,，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位,、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇九

一、管理工作

(一)加強(qiáng)思想政治教育,，提高文體隊(duì)伍素質(zhì),。

落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆x中全會(huì)各項(xiàng)方針,、政策和文化,、體育、新聞出版工作的法律,、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，抓好和-諧支部建設(shè)，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。

完善各種規(guī)章制度,、管理細(xì)則,，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案，加強(qiáng)日常督查,，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排,。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理、量化考核,。

(三)加強(qiáng)綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。

采取切實(shí)有效措施，搞好綜治,、安全,、穩(wěn)定、信訪,、計(jì)生,、精神文明、檔案,、政務(wù)信息公開(kāi),、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持群防群治,，常抓不懈,，及時(shí)排查各類隱患，解決各種遺留問(wèn)題,，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局。

二,、文化工作

(一)抓隊(duì)伍建設(shè),，提高文體生產(chǎn)力。

1.搞好隊(duì)伍建設(shè),。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員、主持人,、創(chuàng)作人才的問(wèn)題,。

2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度?？h文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干,、文藝骨干的培訓(xùn)、指導(dǎo),、輔導(dǎo)工作,，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班。

(二)抓陣地建設(shè),，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施,。

1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書(shū)館,、文管所,、文工團(tuán)、體校,、體育館,、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門(mén)球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè)。

2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心,、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程。

3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度,。

(三)抓活動(dòng)開(kāi)展,，促進(jìn)文化工作有聲有色。

1.積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開(kāi)展文化活動(dòng)，最低不得少于2次,?？h級(jí)各部門(mén)年內(nèi)至少開(kāi)展1次文化活動(dòng)。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開(kāi)展送書(shū),、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年在3次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村、組,，深入田間院壩宣傳,、演出。

3.協(xié)助有關(guān)單位搞好"第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典"四川賽區(qū)的各種賽事工作,。

(四)抓創(chuàng)作展演,，繁榮藝術(shù)生產(chǎn),。

1.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，實(shí)施精品戰(zhàn)略，搞好文藝創(chuàng)作的輔導(dǎo),、培訓(xùn)工作,，組織專業(yè)余文藝團(tuán)體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇,、曲藝、音樂(lè),、舞蹈、小說(shuō),、詩(shī)歌,、散文,、美術(shù),、書(shū)法、攝影等),，力爭(zhēng)每年發(fā)表或展出作品1000件以上，同時(shí)精益求精,，打造精品，編輯出版《*縣文藝作品集》......

2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時(shí)代氣息,。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū)),、組,、戶演出占80%.

3.抓好群文理論調(diào)研工作,，力爭(zhēng)有6篇調(diào)研材料在省級(jí)以上交流和獲獎(jiǎng),。

(五)抓民保工程,，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,，完成第二批縣級(jí)、第三批市級(jí),、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查,、保護(hù),、申報(bào)工作,。

(六)抓圖書(shū)管理,，搞好信息資源共享工程,。

搞好圖書(shū)的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫(xiě)《讀書(shū)顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期,，開(kāi)展好世界讀書(shū)日活動(dòng)和圖書(shū)館服務(wù)周活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用，搞好信息共享工程,，為社會(huì)服務(wù),。

(七)抓文物保護(hù),，落實(shí)"四有五納入"工作,。

加強(qiáng)"文物法"的宣傳，搞好"四有五納入"工作,。全面開(kāi)展我縣全國(guó)第三次文物普查工作,，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查,。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,，摸清家底,，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋"石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)"和"真佛山廟群"申報(bào)文物保護(hù)單位工作,。加強(qiáng)館藏文物管理工作，采取科學(xué)有效的措施,，保證無(wú)任何文物丟失,、損壞,、霉?fàn)€,、蟲(chóng)蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映,，豐富群眾文化生活,。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù),。

(九)抓文化市場(chǎng)管理,，促進(jìn)繁榮有序,。

1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng),，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),。

3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè),。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，協(xié)助環(huán)保部門(mén)解決噪音擾民問(wèn)題。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治,。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常

6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,，正版占有率*60%以上,。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明,、個(gè)數(shù)清,、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位,，無(wú)火災(zāi),、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生,。

三,、新聞出版工作

(一)新聞出版管理,。

加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對(duì)印刷,、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，爭(zhēng)取政府支持，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè),。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行,，特別是中小學(xué)教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷,、發(fā)行程序,。

(二)"掃黃打非",。

堅(jiān)持不懈地開(kāi)展"掃黃打非"工作,，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位,、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十

牢固樹(shù)立以人為本和全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),，努力培育具有創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神,、超越精神,、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,，形成統(tǒng)一的核心理念,、更加和諧的人際關(guān)系,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障,。

1、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，加強(qiáng)精神文化建設(shè),。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn),、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀,。提煉,、宣傳公司的企業(yè)精神,，使之根植于員工思想中,，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱,。

2,、建立健全科學(xué)的管理制度,，加強(qiáng)制度文化建設(shè),。

通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升,。

3,、樹(shù)立行為規(guī)范,，加強(qiáng)行為文化建設(shè),。

通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范，告示員工公司提倡什么,，反對(duì)什么,，規(guī)范員工的行為,，構(gòu)建良好的行為文化,。

4、塑造公司形象,，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè),。

通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè),，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,，打造企業(yè)全新形象,，不斷提高企業(yè)的知名度,、信譽(yù)度,、美譽(yù)度,。

精神文化是蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài)，也稱之為企業(yè)之魂,，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,。加強(qiáng)公司精神文化建設(shè),，對(duì)于統(tǒng)一員工思想,，引領(lǐng)員工為公司目標(biāo)面奮斗，將起到極大的作用

1,、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖,，是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo),，公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí)，就是“建成海上散貨物流企業(yè),?！?/p>

2,、確立公司的核心價(jià)值觀,。

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的,、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn)，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià),。因此，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,，對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的,。

3、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神,。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映,，它的文字表達(dá)特別洗練，詞簡(jiǎn)而意明,，感情色彩濃烈,，具有鼓動(dòng)性,，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富,。

4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》,。用音樂(lè)的形式,，比較容易讓人接受，在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神的薰陶,。

5,、廣泛開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng)，使之深入到每個(gè)員工的心中,。

公司價(jià)值觀,，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,，應(yīng)該開(kāi)展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),，使之深入人心。通過(guò)宣傳,，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,，公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做,，什么不該做;明確公司為什么要樹(shù)立這樣的價(jià)值觀,、企業(yè)精神，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,，使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,，體現(xiàn)企業(yè)精神,。

6,、多種形式,，人人參與,，開(kāi)展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論。

企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,，歸納,，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益,，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義,。員工討論的越充分,，參與的程度越深，共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,，其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢,。因此公司提煉,，歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,，可采用下列多種形式,，開(kāi)展討論活動(dòng)。

(1)開(kāi)展以班組為單位的全員大討論,。

(2)召開(kāi)員工座談會(huì),，專題討論會(huì)。

(3)征文,?！镀诌h(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開(kāi)辟“企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神之我見(jiàn)”專欄。

(4)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)髟?，征詢公司的價(jià)值觀和企業(yè)精神，一經(jīng)采用,，給予稿酬,。

(5)問(wèn)卷調(diào)查,。

主題宣傳時(shí)，可利用多種形式,，如,，制作聲像宣傳資料,，制作展板展示,，先進(jìn)人員的自身說(shuō)法,，典型人員的典型事跡介紹等,。

企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,，它作為員工行為規(guī)范的模式,，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的,，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué),，完善,，實(shí)用的管理方式的體現(xiàn),。

加強(qiáng)制度文化建設(shè),，必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，堅(jiān)持三個(gè)原則：

1,、堅(jiān)持長(zhǎng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度,。

2,、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度,。

3、建立健全完善有關(guān)制度,。

通過(guò)梳理、制度建設(shè),、形成導(dǎo)向鮮明,、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),。

(1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度,，使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

(2)建立員工績(jī)效考核制度,，并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

(3)建立員工培訓(xùn)制度,。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,，使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì),。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十一

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,，因此,，公司擬成立康樂(lè)中心,，以下是策劃方案草稿。如下：

企業(yè)的發(fā)展需要人才,，企業(yè)擁有了人才,，就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,，一個(gè)良好的外部環(huán)境,，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,，因此,，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,，打造完美的團(tuán)隊(duì),。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,，經(jīng)過(guò)具體部署,，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,，使員工在工作之余,，能夠開(kāi)心放松,，士氣飽滿,，精神高漲地工作和生活,。

本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),，愉悅放松心情的效果,。

總項(xiàng)目：康樂(lè)中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開(kāi)放時(shí)間：晚上6：00-10：00,。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）,。

（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室,。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展,，科技在進(jìn)步,，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情,。

經(jīng)調(diào)查,，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,，布置,？個(gè)雙面書(shū)架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買(mǎi)一批圖書(shū)分類擺放：雜志類,、小說(shuō)類,、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00-10：00,。周六,、周日全天,。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見(jiàn)最后,。

（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳,。

經(jīng)調(diào)查,，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌,、跳舞,，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌,、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此，在公司允許的情況下,，可在四樓選擇一個(gè)房間,，仿照歌廳的配置及規(guī)模,，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備,，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。

（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室,。

臺(tái)球,、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi),。初定兩張臺(tái)球桌,，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地）,，沒(méi)有可設(shè)室外。

（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧,、錄像廳。

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,，有管理員專管,。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元,。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1—2部片子,。實(shí)行收費(fèi),，一人/一場(chǎng)1元,。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,，交頭接耳，違者清場(chǎng),，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。

（五）溫暖型音樂(lè)停留吧,。

可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子,，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè),，喝著茶水休息片刻。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十二

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，特制定公司企業(yè)文化建設(shè)工作的三年計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想：

牢固樹(shù)立以人為本和全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo)，努力培育具有創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神,、超越精神,、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,，形成統(tǒng)一的核心理念,、更加和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障,。

二、主要目標(biāo)：

1,、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，加強(qiáng)精神文化建設(shè)。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),，形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀,。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,，使之根植于員工思想中，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱,。

2、建立健全科學(xué)的管理制度,，加強(qiáng)制度文化建設(shè)。

通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升,。

3,、樹(shù)立行為規(guī)范，加強(qiáng)行為文化建設(shè),。

通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,，告示員工公司提倡什么，反對(duì)什么,，規(guī)范員工的行為,，構(gòu)建良好的行為文化。

4,、塑造公司形象,，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè),。

通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,，打造企業(yè)全新形象,，不斷提高企業(yè)的知名度,、信譽(yù)度、美譽(yù)度,。

三,、主要內(nèi)容

(一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面

精神文化是蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài)，也稱之為企業(yè)之魂,，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,。加強(qiáng)公司精神文化建設(shè),，對(duì)于統(tǒng)一員工思想,，引領(lǐng)員工為公司目標(biāo)面奮斗,，將起到極大的作用

1,、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖,，是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo),，公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),，就是“建成海上散貨物流企業(yè),。”

2,、確立公司的核心價(jià)值觀,。

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的,、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn),，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià),。因此，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,，對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的,。

3,、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神,。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達(dá)特別洗練，詞簡(jiǎn)而意明,，感情色彩濃烈,，具有鼓動(dòng)性,，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富,。

4,、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》,。用音樂(lè)的形式,，比較容易讓人接受,，在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神的薰陶,。

5,、廣泛開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),，使之深入到每個(gè)員工的心中,。

公司價(jià)值觀,，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,，應(yīng)該開(kāi)展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng)，使之深入人心,。通過(guò)宣傳,，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,，公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做,，什么不該做;明確公司為什么要樹(shù)立這樣的價(jià)值觀,、企業(yè)精神，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,，使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,，體現(xiàn)企業(yè)精神,。

6,、多種形式，人人參與,，開(kāi)展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論,。

企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,，歸納,，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義,。員工討論的越充分，參與的程度越深,，共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,，其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢,。因此公司提煉,，歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,，可采用下列多種形式,，開(kāi)展討論活動(dòng),。

(1)開(kāi)展以班組為單位的全員大討論。

(2)召開(kāi)員工座談會(huì),，專題討論會(huì),。

(3)征文,?！镀诌h(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開(kāi)辟“企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神之我見(jiàn)”專欄。

(4)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)髟?，征詢公司的價(jià)值觀和企業(yè)精神，一經(jīng)采用,，給予稿酬,。

(5)問(wèn)卷調(diào)查,。

主題宣傳時(shí)，可利用多種形式,，如,，制作聲像宣傳資料,，制作展板展示,，先進(jìn)人員的自身說(shuō)法，典型人員的典型事跡介紹等,。

(二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)方面,。

企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,，它作為員工行為規(guī)范的模式,，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué),，完善,，實(shí)用的管理方式的體現(xiàn),。

加強(qiáng)制度文化建設(shè)，必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,，堅(jiān)持三個(gè)原則：

1,、堅(jiān)持長(zhǎng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度,。

2、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度,。

3、建立健全完善有關(guān)制度,。

通過(guò)梳理,、制度建設(shè),、形成導(dǎo)向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化,，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),。

(1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度,，使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

(2)建立員工績(jī)效考核制度,，并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

(3)建立員工培訓(xùn)制度,。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,，使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì),。

(三)加強(qiáng)行為文化建設(shè)方面

企業(yè)員工是企業(yè)的主體，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度,。因此,，企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

1,、規(guī)范員工行為,，提倡做文明人。

制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊(cè)》,，開(kāi)展禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),、知識(shí)測(cè)試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作，以勤勞,、敬業(yè),、守時(shí)、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為,，杜絕不文明行為,。做文明員工。

2,、樹(shù)立先進(jìn)典型,，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提倡做工作的帶頭人,。

挖掘更多的先進(jìn)個(gè)人,，總結(jié)他們的工作法、操作法,，以他們的名字命名;繼續(xù)開(kāi)展“最佳員工”的評(píng)選,，予以重獎(jiǎng)。通過(guò)這些工作,，使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),，激勵(lì)更多的人向他們學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上,。

3,、實(shí)施素質(zhì)工程，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，提倡做業(yè)務(wù)能人,。

要利用多種方法，多種渠道,，加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn),，把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)他們形成事業(yè)心和責(zé)任感。

(1)公司定期對(duì)員工開(kāi)展技能,、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

(2)工會(huì)可組織“輪機(jī)課堂”,、“技術(shù)學(xué)習(xí)小組”“技術(shù)革新”小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組,，把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合,，營(yíng)造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。

4、開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng),，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

公司上下要牢固樹(shù)立創(chuàng)品牌的意識(shí)。公司創(chuàng)建誠(chéng)信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。要制定《減載作業(yè)流程》,，為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運(yùn)輸、江海運(yùn)輸操作流程,，以提供一流服務(wù)為目標(biāo),。

5、發(fā)揮黨員作用,，開(kāi)展黨員承諾活動(dòng),。

通過(guò)先進(jìn)性教育，黨員的思想作風(fēng)有了進(jìn)一步的提高,，要乘勢(shì)推進(jìn)黨員承諾活動(dòng),，使黨員在工作中、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

6、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),，搞好文化儀式和文化宣傳活動(dòng)的策劃,。

辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會(huì)，適時(shí)舉辦各種獎(jiǎng)勵(lì),、表彰活動(dòng),開(kāi)展文娛活動(dòng),、勞動(dòng)競(jìng)賽等，生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價(jià)值觀,，使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵,，使企業(yè)文化“寓教于樂(lè)”。

(四)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面

物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,，通常稱為企業(yè)形象,，它集中表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的外在形象,。

企業(yè)形象是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的感受和整體評(píng)價(jià)，是企業(yè)自我塑造和社會(huì)公認(rèn)的統(tǒng)一體,，塑造良好的企業(yè)形象，內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,，外增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。

1,、統(tǒng)一公司對(duì)外標(biāo)識(shí),，只要是看得見(jiàn)的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣，包括船舶的標(biāo)識(shí)等,。

2,、制作公司《宣傳手冊(cè)》，這是對(duì)外宣傳最常用的工具,。

3,、規(guī)范工作環(huán)境，美化生活環(huán)境,。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境,、船舶的船容船貌方面。

4,、制作發(fā)放企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神的卡片。

四,、實(shí)施步驟

(一)精神文化的宣傳,、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開(kāi)始)

綜合運(yùn)用各種載體，以正確的導(dǎo)向,、深入地宣傳和有效地手段來(lái)進(jìn)行全方位,、多角度的灌輸，提煉形成確立公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,，促進(jìn)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認(rèn)同感,，使其深入人心，并努力促成符合公司核心價(jià)值觀的習(xí)慣的形成,，引導(dǎo)員工與公司形成共識(shí),，產(chǎn)生共鳴。

(二)制度文化的梳理,、建設(shè)(20xx年至20xx年)

建設(shè)先進(jìn)的制度文化,，以共同的準(zhǔn)則保障公司核心價(jià)值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,，對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度(包括用人,、分配、考核、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)管理,、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度)進(jìn)行全面梳理、完善和修訂,，不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進(jìn)行必要的調(diào)整,、修訂，對(duì)符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時(shí)建立,。

(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)

以完美的要求和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,、服務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,、優(yōu)良信譽(yù)形象和優(yōu)秀員工形象。通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳,、熏陶,，起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，使行為規(guī)范深入人心,，最終成為員工自己的行為,、習(xí)慣。

(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)

改造公司內(nèi)部環(huán)境,，塑造統(tǒng)一公司形象,，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施,、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,，制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標(biāo)幅,、廣告標(biāo)識(shí)等有關(guān)標(biāo)志及宣傳口號(hào),，宣傳公司的形象，展示公司的文化,。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以黃柏清、植國(guó)材,、馬玉龍,、張家駿、徐龍平,、周曉東,、陳彬義、陳聯(lián)華,、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化的推進(jìn)工作,。

公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督,。

公司各部室等管理部門(mén)各司其職,，積極參與，相互配合,，分工協(xié)作,，協(xié)力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

各船舶領(lǐng)導(dǎo)是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十三

為了豐富員工的業(yè)余生活,，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,，因此,，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿,。如下：

第一,、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng),，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二,、策劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活,。

第三,、策劃思路

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則,，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂(lè)型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果,。

總項(xiàng)目：康樂(lè)中心(利用公司四樓的資源)，周一至周五開(kāi)放時(shí)間：晚上6：00-10：00,。周六,、周日全天(9：00-22：00)(錄像廳除外)。

第四,、策劃內(nèi)容

(一)知識(shí)型 開(kāi)辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步,，信息在迅速更新,，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,，布置?個(gè)雙面書(shū)架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買(mǎi)一批圖書(shū)分類擺放：雜志類,、小說(shuō)類,、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00,。周六,、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔,。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見(jiàn)(最后)

(二)溫馨型 開(kāi)放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查,，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌,、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv,、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌,、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,，在公司允許的情況下,，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模,，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備,，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。

(三)娛樂(lè)型 開(kāi)辦球室：臺(tái)球,、乒乓球,、羽毛球

臺(tái)球,、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,，兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地)，沒(méi)有可設(shè)室外,。

(四)新潮型 開(kāi)辦網(wǎng)吧,、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管,。實(shí)行收費(fèi),。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,，以方便管理員排班,。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,，交頭接耳，違者清場(chǎng),，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng),。

(五)溫暖型 音樂(lè)停留吧

可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子,，備好茶水,。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻,。(音樂(lè)只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主)

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十四

一,、指導(dǎo)思想：

牢固樹(shù)立以人為本和全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),，努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神,、超越精神,、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍，形成統(tǒng)一的核心理念,、更加和諧的人際關(guān)系,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障,。

二,、主要目標(biāo)：

1、確定,、提煉公司的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神，加強(qiáng)精神文化建設(shè),。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),，形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀,。提煉,、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中,，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱,。

2、建立健全科學(xué)的管理制度,，加強(qiáng)制度文化建設(shè),。

通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升,。

3、樹(shù)立行為規(guī)范,，加強(qiáng)行為文化建設(shè),。

通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范，告示員工公司提倡什么,，反對(duì)什么,，規(guī)范員工的行為，構(gòu)建良好的行為文化,。

4,、塑造公司形象，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè),。

通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè),，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)全新形象,，不斷提高企業(yè)的知名度,、信譽(yù)度、美譽(yù)度,。

三,、主要內(nèi)容

(一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面

精神文化是蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài),，也稱之為企業(yè)之魂，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,。加強(qiáng)公司精神文化建設(shè),，對(duì)于統(tǒng)一員工思想，引領(lǐng)員工為公司目標(biāo)面奮斗,，將起到極大的作用

1,、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖，是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo),，公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),，就是"建成海上散貨物流企業(yè)。"

2,、確立公司的核心價(jià)值觀,。

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的,、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn),，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià)。因此,，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,，對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。

3,、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達(dá)特別洗練,，詞簡(jiǎn)而意明,，感*彩濃烈，具有鼓動(dòng)性,，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富,。

4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》,。用音樂(lè)的形式,，比較容易讓人接受，在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神的薰陶,。

5、廣泛開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),，使之深入到每個(gè)員工的心中,。

公司價(jià)值觀，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,，應(yīng)該開(kāi)展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),，使之深入人心。通過(guò)宣傳,，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的，公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做,，什么不該做;明確公司為什么要樹(shù)立這樣的價(jià)值觀,、企業(yè)精神，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,，使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,，體現(xiàn)企業(yè)精神。

6,、多種形式,，人人參與，開(kāi)展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論,。

企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,，歸納，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益,，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,，參與的程度越深,，共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立，其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢,。因此公司提煉,，歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神，可采用下列多種形式,，開(kāi)展討論活動(dòng),。

(1)開(kāi)展以班組為單位的全員大討論。

(2)召開(kāi)員工座談會(huì),，專題討論會(huì),。

(3)征文?！镀诌h(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開(kāi)辟"企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神之我見(jiàn)"專欄。

(4)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)髟儯髟児镜膬r(jià)值觀和企業(yè)精神,，一經(jīng)采用,，給予稿酬。

(5)問(wèn)卷調(diào)查,。

主題宣傳時(shí),，可利用多種形式，如,，制作聲像宣傳資料,，制作展板展示，先進(jìn)人員的自身說(shuō)法,，典型人員的典型事跡介紹等,。

(二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)方面。

企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,，它作為員工行為規(guī)范的模式,，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的,，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué)，完善,，實(shí)用的管理方式的體現(xiàn),。

加強(qiáng)制度文化建設(shè)，必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,，堅(jiān)持三個(gè)原則：

1,、堅(jiān)持長(zhǎng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度。

2,、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度,。

3、建立健全完善有關(guān)制度,。

通過(guò)梳理、制度建設(shè),、形成導(dǎo)向鮮明,、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),。

(1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度，使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),。

(2)建立員工績(jī)效考核制度,，并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

(3)建立員工培訓(xùn)制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,，使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)行為文化建設(shè)方面

企業(yè)員工是企業(yè)的主體,，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度,。因此，企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,。

1,、規(guī)范員工行為，提倡做文明人,。

制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊(cè)》,，開(kāi)展禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)測(cè)試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,，以勤勞,、敬業(yè)、守時(shí),、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為,，杜絕不文明行為。做文明員工,。

2,、樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，提倡做工作的帶頭人,。

挖掘更多的先進(jìn)個(gè)人，總結(jié)他們的工作法,、操作法,，以他們的名字命名;繼續(xù)開(kāi)展"員工"的評(píng)選，予以重獎(jiǎng),。通過(guò)這些工作,，使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，激勵(lì)更多的人向他們學(xué)習(xí),，奮發(fā)向上,。

3、實(shí)施素質(zhì)工程,，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，提倡做業(yè)務(wù)能人。

要利用多種方法,，多種渠道,，加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn),，把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)他們形成事業(yè)心和責(zé)任感,。

(1)公司定期對(duì)員工開(kāi)展技能,、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),。

(2)工會(huì)可組織"輪機(jī)課堂",、"技術(shù)學(xué)習(xí)小組""技術(shù)革新"小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組，把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,，學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合,，營(yíng)造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

4,、開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng),，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

公司上下要牢固樹(shù)立創(chuàng)品牌的意識(shí),。公司創(chuàng)建誠(chéng)信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。要制定《減載作業(yè)流程》，為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運(yùn)輸,、江海運(yùn)輸操作流程,，以提供一流服務(wù)為目標(biāo)。

5,、發(fā)揮黨員作用,，開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)。

通過(guò)先進(jìn)性教育,，黨員的思想作風(fēng)有了進(jìn)一步的提高,，要乘勢(shì)推進(jìn)黨員承諾活動(dòng)，使黨員在工作中,、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

6,、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),，搞好文化儀式和文化宣傳活動(dòng)的策劃。

辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會(huì),，適時(shí)舉辦各種獎(jiǎng)勵(lì),、表彰活動(dòng),開(kāi)展文娛活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等,，生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價(jià)值觀,，使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵,，使企業(yè)文化"寓教于樂(lè)",。

(四)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面

物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象，通常稱為企業(yè)形象，它集中表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的外在形象,。

企業(yè)形象是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的感受和整體評(píng)價(jià),，是企業(yè)自我塑造和社會(huì)公認(rèn)的統(tǒng)一體，塑造良好的企業(yè)形象,，內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,，外增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,。

1,、統(tǒng)一公司對(duì)外標(biāo)識(shí)，只要是看得見(jiàn)的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,，包括船舶的標(biāo)識(shí)等,。

2、制作公司《宣傳手冊(cè)》,，這是對(duì)外宣傳最常用的工具,。

3、規(guī)范工作環(huán)境,，美化生活環(huán)境,。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面,。

4,、制作發(fā)放企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的卡片,。

四,、實(shí)施步驟

(一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開(kāi)始)

綜合運(yùn)用各種載體,，以正確的導(dǎo)向,、深入地宣傳和有效地手段來(lái)進(jìn)行全方位、多角度的灌輸,，提煉形成確立公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,，促進(jìn)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認(rèn)同感，使其深入人心,，并努力促成符合公司核心價(jià)值觀的習(xí)慣的形成,，引導(dǎo)員工與公司形成共識(shí)，產(chǎn)生共鳴,。

(二)制度文化的梳理,、建設(shè)(20xx年至20xx年)

建設(shè)先進(jìn)的制度文化，以共同的準(zhǔn)則保障公司核心價(jià)值觀的深入推行,。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,，對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度(包括用人,、分配、考核,、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)管理、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度)進(jìn)行全面梳理,、完善和修訂,，不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進(jìn)行必要的調(diào)整、修訂,，對(duì)符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時(shí)建立,。

(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)

以完美的要求和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)行為,、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、優(yōu)良信譽(yù)形象和優(yōu)秀員工形象,。通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳,、熏陶，起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,，使行為規(guī)范深入人心,，最終成為員工自己的行為、習(xí)慣,。

(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)

改造公司內(nèi)部環(huán)境,，塑造統(tǒng)一公司形象，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部各種裝飾物,、設(shè)施,、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造，制作統(tǒng)一的司名展示牌,、宣傳標(biāo)幅,、廣告標(biāo)識(shí)等有關(guān)標(biāo)志及宣傳口號(hào)，宣傳公司的形象,，展示公司的文化,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以黃柏清,、植國(guó)材,、馬玉龍、張家駿,、徐龍平,、周曉東、陳彬義,、陳聯(lián)華,、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化的推進(jìn)工作。

公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。

公司各部室等管理部門(mén)各司其職,，積極參與,，相互配合，分工協(xié)作,，協(xié)力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。

各船舶領(lǐng)導(dǎo)是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十五

一、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱,，是一種戰(zhàn)略性的軟體資源,。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是企業(yè)價(jià)值觀，它是企業(yè)員工在長(zhǎng)期勞動(dòng)和交往過(guò)程中形成的共同的價(jià)值取向與行為準(zhǔn)則的沉淀,。它由企業(yè)管理者的價(jià)值觀所決定,，左右著公司員工的思想，影響著各級(jí)員工的決策,，外顯為員工的行為,，直接決定公司的業(yè)績(jī)。

企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造利潤(rùn)的組織,，是由形形色色的人組成,，通過(guò)長(zhǎng)期勞動(dòng)、協(xié)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,，從而創(chuàng)造利潤(rùn)的組織,。企業(yè)離不開(kāi)人，企業(yè)中的人既是經(jīng)濟(jì)人,，又是社會(huì)人,。一方面，作為經(jīng)濟(jì)人,，他們要通過(guò)工作來(lái)掙錢(qián)吃飯滿足生存的迫切需要;另一方面,，作為社會(huì)人，他們又具有尋找自我發(fā)展,，自我實(shí)現(xiàn),，自我超越的強(qiáng)烈意愿，這種強(qiáng)烈的意愿成為人們精神追求的原動(dòng)力,。

企業(yè)中的每位員工由于生活環(huán)境,、知識(shí)水平,、成長(zhǎng)道路等不同，每個(gè)人的精神追求或者說(shuō)人生觀,、價(jià)值觀,、哲學(xué)觀不盡相同，那么如何在我們的企業(yè)中形成一種大家公認(rèn)的,、積極向上的,、具有強(qiáng)烈的凝聚力和吸引力，能被大家信奉的價(jià)值觀,，則成為企業(yè)文化建設(shè)的核心,。所以，我認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化,，就是通過(guò)努力,、采取各種方式，使企業(yè)中從上至下的全體員工對(duì)某種價(jià)值觀趨于認(rèn)同,，之后奉為信仰的過(guò)程,，而這種價(jià)值觀正是企業(yè)文化的核心，這種信仰統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng),，使企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。

由于企業(yè)文化是由企業(yè)員工的價(jià)值觀、行為外顯出來(lái)的,，而企業(yè)中的員工既是經(jīng)濟(jì)人又是社會(huì)人,，那么企業(yè)文化就被外顯為物質(zhì)文化、行為文化,、制度文化和精神文化,，因而企業(yè)文化的建設(shè)也必須從這四方面入手。

企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,，由物質(zhì)文化,、行為文化和制度文化所反映，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和,，具體來(lái)講它包括企業(yè)精神,、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)道德,、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容,。建設(shè)企業(yè)文化首先要確定企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo),，即首先確定我們企業(yè)的“企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念”等內(nèi)容,，然后將這些內(nèi)容細(xì)化為企業(yè)的物質(zhì)文化,、行為文化和制度文化，通過(guò)企業(yè)vi設(shè)計(jì),、組織結(jié)構(gòu),、管理制度、員工行為規(guī)范等得到體現(xiàn),。由此,，我認(rèn)為我們某某企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從下面幾方面開(kāi)展：

一是，確定企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo)并將其細(xì)化,。在去年的忘年會(huì)上，公司管理層已經(jīng)提出了企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo),，針對(duì)目標(biāo)需要組織全體員工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)討論,，將目標(biāo)的內(nèi)涵和外延具體化，將其延伸至物質(zhì),、行為和制度層面,。比如，我們的企業(yè)精神是“創(chuàng)造奉獻(xiàn)”,，我認(rèn)為它的內(nèi)涵是：

其一,，通過(guò)研發(fā)產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，使企業(yè)獲得利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展造福社會(huì);

其二,，企業(yè)獲得利潤(rùn)的同時(shí),，不忘投入資金改造公司的內(nèi)外環(huán)境(這里的環(huán)境即包括辦公環(huán)境、員工薪資福利等硬環(huán)境,，還包括個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),、自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)等軟環(huán)境)，為員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)搭建平臺(tái),、創(chuàng)造機(jī)會(huì);

其三,，員工在獲得豐厚薪資福利的同時(shí)，不忘努力工作,、創(chuàng)造性的挖掘個(gè)人潛能為企業(yè)的發(fā)展和拋光研磨材料的技術(shù)進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的青春,。這三個(gè)方面的內(nèi)涵體現(xiàn)在物質(zhì)層面就是，企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,，獲得利潤(rùn)為員工提供優(yōu)厚的薪資福利;體現(xiàn)在制度層面就是,，建立高效的管理體制、公平公正的分配機(jī)制,、合理的用人機(jī)制等促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展;體現(xiàn)在行為層面就是,，合法經(jīng)營(yíng)、以人為本,、無(wú)私奉獻(xiàn),。

二是,，從制度層面建設(shè)企業(yè)文化。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,，大家統(tǒng)一了思想,，確立了企業(yè)制度建設(shè)的目標(biāo)，有了明確的目標(biāo),，就可以對(duì)現(xiàn)有制度(如質(zhì)量管理體系,、人事制度、財(cái)務(wù)制度等)進(jìn)行修訂使其更加合理,、促進(jìn)公司和個(gè)人發(fā)展;對(duì)于目前缺失的制度(如員工行為規(guī)范,、部門(mén)管理規(guī)定、信息溝通的機(jī)制等),，責(zé)成相關(guān)部門(mén)按照企業(yè)精神文化建設(shè)目標(biāo)的要求組織建立,。

三是，從物質(zhì)層面建設(shè)企業(yè)文化,。制度的建立健全為企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供了保障,，如何使我們的產(chǎn)品擁有更高的知名度和美譽(yù)度，提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值,，就是企業(yè)文化在物質(zhì)層面建設(shè)需要開(kāi)展的工作,。時(shí)下流行的“企業(yè)vi設(shè)計(jì)及其應(yīng)用”為這方面工作的開(kāi)展提供了有力的理論和實(shí)踐支持。通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí),、生產(chǎn)環(huán)境,、建筑、產(chǎn)品包裝以及便簽紙,、ppt,、文件夾、檔案袋等辦公文檔規(guī)范向我們產(chǎn)品的受眾及我們的員工傳達(dá)出我們的企業(yè)精神文化內(nèi)涵,。

四是,，從行為層面建設(shè)企業(yè)文化。我們信奉“誠(chéng)信務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、精益求精”等價(jià)值理念，如何使我們企業(yè)中的每一位員工的行動(dòng)都時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)這些價(jià)值理念正是企業(yè)文化在行為層面建設(shè)需要開(kāi)展的工作,。我們把這些價(jià)值理念細(xì)化為員工的行為規(guī)范,，通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊、員工生日活動(dòng),、發(fā)揮黨團(tuán)組織的力量,、樹(shù)立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡等讓這些理念深入人心，變被動(dòng)接受為主動(dòng)實(shí)施,，在我們的企業(yè)內(nèi)部形成一種關(guān)心與分享,、信任與溝通、合作與效率,、勤勉與專注等共存的和諧氛圍,。

企業(yè)文化的建設(shè)不是僅靠公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力或某個(gè)部門(mén)、某幾個(gè)人的推動(dòng)就能完成的,，也不能一蹴而就,。它需要企業(yè)內(nèi)的全體員工的共同長(zhǎng)期努力才有可能實(shí)現(xiàn)。

二,、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

首先,，在企業(yè)內(nèi)部建立“企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)”。委員會(huì)由公司管理層,、人事行政部,、黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)文化專員(文化專員由管理層指定或各部門(mén)選舉、推薦產(chǎn)生,，每個(gè)部門(mén)一名)組成,，委員會(huì)的職責(zé)是制定企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo),、行動(dòng)綱領(lǐng),，組織各項(xiàng)活動(dòng)宣傳企業(yè)文化、組織企業(yè)文化建設(shè)方案的實(shí)施,?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理為委員會(huì)主席和副主席,，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的提出負(fù)有責(zé)任,，對(duì)建設(shè)目標(biāo)的確定、實(shí)施方案的確定及所需款項(xiàng)的審批等具有決策權(quán);人事行政部和黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為委員會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)擬定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案及計(jì)劃,，擬定各項(xiàng)活動(dòng)的策劃案并組織實(shí)施，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案等的實(shí)施具有監(jiān)督權(quán);企業(yè)文化專員負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行文化建設(shè)方案,、搜集整理文化建設(shè)素材,，對(duì)拒絕執(zhí)行文化建設(shè)方案的行為具有監(jiān)督權(quán)和上報(bào)權(quán)。

其次,，企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)在公司內(nèi)部組織關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的大討論,。組織“某某企業(yè)口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”，讓大家根據(jù)公司目前已經(jīng)提出的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),，提出自己認(rèn)為最能反映我們企業(yè)個(gè)性特征和企業(yè)文化深刻內(nèi)涵的“某某企業(yè)口號(hào)”,，通過(guò)全員投票初選確定候選題名，經(jīng)委員會(huì)成員投票以多數(shù)票勝出的選手將獲得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，最終確定的口號(hào)將在企業(yè)各種宣傳彩頁(yè)和活動(dòng)中用到,，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)不僅能讓全員參與到企業(yè)文化的建設(shè)活動(dòng)中,，最重要的是能夠促使員工充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，一旦口號(hào)被廣泛應(yīng)用將是對(duì)員工的最大鼓舞,。

再次,，樹(shù)立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡,。企業(yè)文化建設(shè)專員要在日常工作中注意搜集整理能夠觸動(dòng)員工心靈,、充分體現(xiàn)某某企業(yè)企業(yè)文化的優(yōu)秀事跡和先進(jìn)個(gè)人，并將其及時(shí)上報(bào)至人事行政部,，由人事行政部組織企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)全體成員對(duì)其進(jìn)行評(píng)議,，評(píng)議通過(guò)的人事行政部將按照公司的獎(jiǎng)懲制度對(duì)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡成員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),，企業(yè)文化建設(shè)專員也不要放過(guò)對(duì)造成惡劣影響的不良行為和事件的搜集和整理,，對(duì)于造成惡劣影響的不良行為和事件的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的處罰,。

第四,，搭建企業(yè)文化的宣傳平臺(tái)。充分發(fā)揮公司網(wǎng)站的宣傳作用,，創(chuàng)辦公司內(nèi)刊,。公司網(wǎng)絡(luò)管理員是內(nèi)刊的美工，負(fù)責(zé)版面的設(shè)計(jì)和內(nèi)容的維護(hù)更新;全體員工是內(nèi)刊的投稿人;人事行政部和黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是內(nèi)刊的責(zé)任編輯,，負(fù)責(zé)內(nèi)刊欄目的組織策劃,、協(xié)調(diào)敦促各方人員保障內(nèi)刊按期發(fā)行;企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)主席和副主席負(fù)責(zé)稿件的審批、簽發(fā),、內(nèi)刊策劃案的審批及內(nèi)刊欄目版主的任命;內(nèi)刊欄目版主對(duì)其板塊全面負(fù)責(zé),，除了板塊內(nèi)容的初審和稿件的校對(duì)以外，在無(wú)人投稿的情況下能夠自己撰稿以保證板塊內(nèi)容及時(shí)更新,。企業(yè)文化專員負(fù)責(zé)協(xié)助欄目版主搜集整理各板塊所需的素材,。為鼓勵(lì)大家踴躍投稿，以保障內(nèi)刊按期順利發(fā)行,，可對(duì)經(jīng)審批通過(guò)并刊發(fā)的投稿人寄予一定的稿費(fèi),，稿費(fèi)的數(shù)額由企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)主席和副主席確定。通過(guò)搭建這個(gè)平臺(tái),，建立一種溝通機(jī)制,，將公司內(nèi)部的時(shí)事新聞、先進(jìn)事跡,、典型人物,、員工心聲,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)傳達(dá)給每一位員工，增進(jìn)員工之間以及員工與企業(yè)管理層之間的溝通和交流,，提高企業(yè)的凝聚力和向心力,。

第五，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用,。黨團(tuán)組織與人事行政部是企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),，應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行階段性總結(jié)、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的娛樂(lè)活動(dòng),，比如：?jiǎn)T工生日活動(dòng),、企業(yè)生日活動(dòng)、春游,、秋游,、演講比賽、模特大賽,、職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、座談會(huì)、歌唱比賽等豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),，豐富員工生活,、關(guān)愛(ài)彼此、拉近心靈間距離,、增強(qiáng)彼此間信任,，從而構(gòu)建一個(gè)和諧向上的集體。

第六,，開(kāi)展企業(yè)vi設(shè)計(jì),。vi即“visualidentity”視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),。它是以標(biāo)志,、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的,、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系,。它將我們的企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào),，塑造出某某企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)形象，具有強(qiáng)烈的傳播力和感染力,，很容易被我們的客戶和員工接受,、記住,。關(guān)于這部分，目前有很多專業(yè)的設(shè)計(jì)公司可以幫我們落實(shí),，但設(shè)計(jì)和實(shí)施費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高,，我們可以根據(jù)公司目前的具體情況，由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，完成的設(shè)計(jì)樣稿交企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)審議通過(guò)后轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí),。

第七，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),。隨著時(shí)間的推移,，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境發(fā)生了變化,，企業(yè)員工的素質(zhì)不斷提高,、企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平也在不斷提高，原有的制度需要不斷更新和修訂,，必須要跟上企業(yè)的發(fā)展,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十六

為更好地做好新形勢(shì)下的公司宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),，增強(qiáng)職工凝聚力，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,，不斷提升公司知名度,，使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)擬定宣傳工作計(jì)劃如下：

在公司黨委的指導(dǎo)下,，圍繞服務(wù)中心工作,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育,，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展,。

1,、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)（普法教育）,、政治時(shí)勢(shì),。

2、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策,、發(fā)展大計(jì),、工作舉措、新規(guī)定,、新政策等,。

3,、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài),、合理化建議,、科普知識(shí)宣傳。

4,、員工思想動(dòng)態(tài),、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道,、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

5,、職業(yè)道德教育,、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。

6,、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),，存在的問(wèn)題。

（一）加強(qiáng)宣傳欄策劃工作,。

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,，20xx年將結(jié)合公司中心工作、各部門(mén)需要,、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn),。

（二）加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)。

1,、對(duì)網(wǎng)站子頁(yè)面,、欄目設(shè)置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)行整合，擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下學(xué)習(xí)園地部分期轉(zhuǎn)載刊登廉政故事和警示文章,，在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)20xx年優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。

2,、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,，加大網(wǎng)站推廣力度,，提高網(wǎng)站的知曉率,。個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、網(wǎng)頁(yè)維護(hù)（課程）學(xué)習(xí),。

（三）完善公司vi系統(tǒng),。

1、完成公司手提袋,、信封,、稿紙,、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作。完善公司各部門(mén)制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范,，對(duì)上墻制度的字體,、展板長(zhǎng)寬比例做出說(shuō)明和示例，力爭(zhēng)上墻制度和標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一,。

2,、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊(cè)，從突出企業(yè)形象,、理念,、管理、生產(chǎn),、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手,，運(yùn)用公司logo色，使宣傳冊(cè)便于識(shí)別,，容易閱讀,。

（四）完善宣傳制度。

1,、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫(xiě)稿向多數(shù)人寫(xiě)稿的轉(zhuǎn)變，完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度,，通過(guò)切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道,。

2,、固化工作信息稿件的收繳程序，各部門(mén)將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核,，經(jīng)綜合部經(jīng)理,、黨委副書(shū)記審核后發(fā)出,。

（五）不斷學(xué)習(xí)，提高稿件數(shù)量和質(zhì)量,。

1,、要關(guān)注公司事務(wù)，對(duì)于各部門(mén)發(fā)生的事情給予關(guān)注,，做個(gè)有心人,，善于合作溝通，對(duì)于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn),，可以通過(guò)合作的方式完成,。

2、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫(xiě)技巧,，重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見(jiàn),，使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸,，使信息報(bào)道更加出新、出彩,、出色,，更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。

以上是我的計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十七

一、公司期刊策劃方案

為了全面展示公司員工的風(fēng)采,，對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神,，對(duì)外傳播公司企業(yè)文化，進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，特制訂本方案。

(一),、目的

1,、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式,。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程,，很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,，它必須以文字的形式“固化”,，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄,。

2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化,，讓員工逐漸了解并融入,，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力;同時(shí)讓公司員工共同參與,，了解公司,，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作;通過(guò)員工的認(rèn)同，以員工之口對(duì)外宣傳公司形象,。

3,、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè),。通過(guò)期刊內(nèi)容,，宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采,，打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,，也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑。

(二),、期刊的宗旨定位

1,、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象，營(yíng)造良好的外部環(huán)境,。

2,、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,，吸引優(yōu)秀人才等,。(三)、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容 1,、刊首：

1),、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問(wèn)題,，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用(每期一篇)

2、資訊

2),、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞,，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)

3,、企業(yè)文化

3),、企業(yè)文化活動(dòng)：對(duì)公司計(jì)劃開(kāi)展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳(包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過(guò)生日的員工刊登祝福(每期一篇)

4、員工天地

4),、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性,，應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,，投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片(每期一則)

5),、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,，展示各部門(mén)的風(fēng)采,，并烘托出愉悅的生活，開(kāi)心的工作這一主題(每期多張圖片)

5,、健康廣角

6),、養(yǎng)生之路：注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹，尤其是食療保健,、運(yùn)動(dòng)等(每期一篇),。

6、員工隨筆

7)、提倡員工的原創(chuàng)稿件,，話題不限(涉及員工工作及生活感悟,、旅游情趣、情感歷程等),，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)

(四),、出版周期：1個(gè)月，每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版,。

(五),、稿源渠道

1、充足的稿源是報(bào)紙的保證,，主要由公司員工供稿,、提供線索、優(yōu)秀國(guó)內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問(wèn)題;

2,、員工自覺(jué)投稿：提倡原創(chuàng),，文體、字?jǐn)?shù)不限,，投稿對(duì)象,、投稿時(shí)間不限;

3、約稿：主動(dòng)與文筆良好的員工約稿;

4,、轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外經(jīng)典名著片段;

(六),、投稿激勵(lì)

1、行業(yè)動(dòng)態(tài),、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品,，不論題材、字?jǐn)?shù),，一經(jīng)征用,，每篇10元;

2、原創(chuàng)詩(shī)歌,、散文,，一經(jīng)征用，每篇30元,，圖片每張5元;3,、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等,，每100字10元稿費(fèi),，不足100字部分忽略不計(jì)，每篇文章封頂稿費(fèi)100元,。

(七),、工作職責(zé)

1、行政部：期刊的主辦部門(mén)，主要負(fù)責(zé)稿件的收集,、審核,、文字編排等。

2,、銷售部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營(yíng)銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供,。 3,、公司各部門(mén)：負(fù)有積極配合的義務(wù),。(八)、期刊的發(fā)行 1,、發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行2,、發(fā)行對(duì)象：1)公司內(nèi)部 2)恒遠(yuǎn) 3)恒亞客戶

3、發(fā)行范圍：公司各部門(mén)傳閱,，會(huì)議室,、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放,。

4,、發(fā)行量：初期暫定100份。(九),、投稿方式

1,、員工可向行政部投稿，也可通過(guò)期刊專用郵箱投稿; 2,、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,，應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名,、部門(mén)及聯(lián)系方式;

3,、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件，一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,，否則后果自負(fù),。

二、員工生日宴會(huì)活動(dòng)策劃方案

(一),、活動(dòng)主題：“公司與你一起成長(zhǎng)”

(二),、活動(dòng)目的：為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,，提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展,。

(三)、活動(dòng)時(shí)間：20__年每月15日

(四)、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓一樓ktv

(五),、活動(dòng)對(duì)象：壽星們(以身份證日期為準(zhǔn))

(六),、活動(dòng)周期：每月一次

(七)、活動(dòng)程序安排

1,、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡,、布臵活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、物品的購(gòu)買(mǎi) 1),、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單,，準(zhǔn)備好生日賀卡，請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)上祝福語(yǔ)并簽名;

2),、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng); 3),、由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)生日宴會(huì)所用物品; 4)、由行政部做好現(xiàn)場(chǎng)布臵工作; 2,、活動(dòng)內(nèi)容安排1),、主持人開(kāi)場(chǎng);

2)、領(lǐng)導(dǎo)講話,，感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),，表達(dá)公司對(duì)員工的祝福;

3)、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo),、同事簽名的生日賀卡; 4),、壽星代表發(fā)表生日感言;

5)、唱生日歌,、許生日愿望,、分享生日蛋糕; 6)、自由活動(dòng)(唱歌,、跳舞);

7),、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》，合影留念; 8),、生日會(huì)結(jié)束,。

(七)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計(jì)3085元

三,、元旦晚會(huì)策劃方案

(一),、晚會(huì)主題：“狂歡元旦，喜迎新春”

(二),、晚會(huì)目的：通過(guò)“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活,，提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,、優(yōu)化企業(yè)文化,。

(三),、晚會(huì)對(duì)象：公司全體員工

(四)、晚會(huì)主辦方：

(五),、晚會(huì)內(nèi)容及形式

1,、形式不限：可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括獨(dú)唱,、獨(dú)舞,、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品,、樂(lè)器演奏,、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑,、生動(dòng),、感人,、優(yōu)美,、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。2,、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后,，合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演,，節(jié)目演出次序由行政部安排。

3,、節(jié)目來(lái)源：

1),、行政部出3-5個(gè)節(jié)目，形式不限2),、每個(gè)部門(mén)至少編排一個(gè)節(jié)目3),、員工自行組隊(duì)參加

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十八

各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒(méi)有統(tǒng)一或固定的操作模式,，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié),。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長(zhǎng)期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開(kāi)展工作,。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1,、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音,、音樂(lè)下載,、播音合成等，以節(jié)約成本,、提高效率,、提升廣播水平,。

2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,，規(guī)范廣播組稿,、編輯、播音等作業(yè)流程,。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性,。

3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置,，分配給各部門(mén)使用,，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入,。

1,、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問(wèn)卷調(diào)查形式,，收集,、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù),。

2、組織全體管理人員開(kāi)會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,，收集意見(jiàn),、建議，并要求各部門(mén)主管提案,。

3,、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求,。

1,、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,，從干部到員工,。

2、建立長(zhǎng)效機(jī)制,，每月以一個(gè)主題開(kāi)展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等,。

3,、實(shí)行全員參與，部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo),，部門(mén)間評(píng)比的日?；ぷ鳈C(jī)制,。

企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段,，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展,、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇十九

一,、指導(dǎo)思想

以黨的__大和__屆_中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照市局(公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的部署要求,，緊密聯(lián)系我縣煙草實(shí)際，深入開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平,，為推動(dòng)“卷煙上水平”，促進(jìn)全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的文化支撐,。

二,、工作安排

全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是：積極推進(jìn)以“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，以規(guī)范行業(yè)行為為重點(diǎn),，以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手,，加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，全面應(yīng)用行業(yè)文化評(píng)價(jià)體系,，努力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)上水平。重點(diǎn)做好以下工作：

(一)深入開(kāi)展以“講感恩,、講誠(chéng)信,、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育,。注重抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,，注重強(qiáng)化思想引領(lǐng)，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,，把教育活動(dòng)與深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,，與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合，與“踐行‘兩個(gè)至上’,、做到‘三個(gè)始終’,、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力,，著力增強(qiáng)感恩意識(shí),、誠(chéng)信意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和效率意識(shí),，促進(jìn)思想道德進(jìn)一步純潔,，理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,，精神境界進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。

(二)充分開(kāi)展“踐行‘兩個(gè)至上’,、做到‘三個(gè)始終’,、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)。搭建“三個(gè)載體”,，開(kāi)展“七項(xiàng)活動(dòng)”,。廣泛開(kāi)展各類教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀深入人心,，促進(jìn)“三個(gè)始終”,、“五種意識(shí)”入腦入行，促進(jìn)思想觀念,、發(fā)展理念明顯提升,，促進(jìn)工作能力、工作作風(fēng)顯著改進(jìn),，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升發(fā)展的后勁與活力,，為推動(dòng)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫培訓(xùn),。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實(shí)情況,，通過(guò)網(wǎng)站、講座,、座談,、展板、板報(bào),、手冊(cè),、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺(jué)行為,。要在推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫的基礎(chǔ)上,，走出去，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，深入開(kāi)展精神,、物質(zhì)和制度三個(gè)層面的建設(shè)，把企業(yè)精神,、價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)理念等融入到規(guī)章制度中,，以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為，以制度創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)文化“落地”,，促進(jìn)全員對(duì)“朝陽(yáng)文化”的認(rèn)同,。

(四)深入推進(jìn)行業(yè)行為規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點(diǎn)單位的先進(jìn)做法,，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應(yīng)用、評(píng)估和傳播,。廣泛開(kāi)展行為規(guī)范培訓(xùn),，從業(yè)務(wù)、服務(wù)的角度,，按照“高標(biāo)準(zhǔn),、全覆蓋、嚴(yán)要求”的方針,，對(duì)照行為規(guī)范體系進(jìn)行充實(shí),、擴(kuò)展、完善,，把行為規(guī)范落實(shí)到各個(gè)崗位,，貫穿于企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)中,，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應(yīng)用和落實(shí)。

(五)做好20__年績(jī)效考核,。建立有效激勵(lì)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，客觀評(píng)價(jià)縣局(分公司)各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性,，著力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí)，全面提升全縣煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。本著“導(dǎo)向性,、激勵(lì)性和公平性”的原則，設(shè)計(jì)考核方法和考核指標(biāo),，加強(qiáng)分類指導(dǎo),、有機(jī)結(jié)合和針對(duì)性考核。

(六)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),，活躍員工文化生活,。“五一”,、“五四”,、“十一”,、元旦等節(jié)日期間，結(jié)合工作實(shí)際,，開(kāi)展文體活動(dòng);積極參加全省煙草成立三十年慶?；顒?dòng)和第四屆老年文化節(jié)，深入推進(jìn)“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),，弘揚(yáng)紅色文化,，組織黨員進(jìn)行紅色教育，開(kāi)展黨員民主測(cè)評(píng),，評(píng)選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強(qiáng)廉政文化建設(shè),，開(kāi)展廉政教育。

三,、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。建立各單位、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,，企業(yè)文化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全面推進(jìn),，各相關(guān)部門(mén)按分工全面落實(shí)的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制。要緊密結(jié)合工作實(shí)際,，逐項(xiàng)梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn),，找準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手。要認(rèn)真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,，真正使籌劃工作的過(guò)程成為進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)的過(guò)程,，成為研究新情況、解決新問(wèn)題的過(guò)程,，成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過(guò)程,。

(二)切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。抓好企業(yè)文化建設(shè),，事關(guān)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的鞏固升華,，事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ)。各單位,、部門(mén)要高度重視,，牢固樹(shù)立緊抓不放的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，精心組織實(shí)施,。企業(yè)文化職能部門(mén)要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學(xué)計(jì)劃,、周密組織,，做到全程抓、盡好責(zé)、干到位,，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開(kāi)展,。

(三)全面加強(qiáng)企業(yè)文化管理。各單位,、部門(mén)要圍繞年度工作任務(wù),，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效地做好各項(xiàng)工作,，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向,、激勵(lì)和凝聚作用。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,，認(rèn)真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施,，要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)自覺(jué)融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個(gè)文件先處理下各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。

企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃篇二十

一,、指導(dǎo)思想：

牢固樹(shù)立以人為本和全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo)，努力培育具有創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神,、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,，形成統(tǒng)一的核心理念,、更加和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障。

二,、主要目標(biāo)：

1,、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，加強(qiáng)精神文化建設(shè)。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),，形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀,。提煉,、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱,。

2,、建立健全科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)制度文化建設(shè),。

通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升,。

3,、樹(shù)立行為規(guī)范，加強(qiáng)行為文化建設(shè),。

通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,，告示員工公司提倡什么，反對(duì)什么,，規(guī)范員工的行為,，構(gòu)建良好的行為文化。

4,、塑造公司形象,，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。

通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè),，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度,、信譽(yù)度,、美譽(yù)度。

三,、主要內(nèi)容

(一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面

精神文化是蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài),，也稱之為企業(yè)之魂，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,。加強(qiáng)公司精神文化建設(shè),，對(duì)于統(tǒng)一員工思想，引領(lǐng)員工為公司目標(biāo)面奮斗,，將起到極大的作用

1,、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖，是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo),，公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),，就是"建成海上散貨物流企業(yè)。"

2,、確立公司的核心價(jià)值觀,。

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn),，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià),。因此，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,，對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的,。

3、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神,。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài)，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映,，它的文字表達(dá)特別洗練,，詞簡(jiǎn)而意明，感_彩濃烈,，具有鼓動(dòng)性,，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富。

4,、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》,。用音樂(lè)的形式，比較容易讓人接受,，在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神的薰陶。

5,、廣泛開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng)，使之深入到每個(gè)員工的心中,。

公司價(jià)值觀,，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后，應(yīng)該開(kāi)展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),，使之深入人心,。通過(guò)宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,，公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹(shù)立這樣的價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念，使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,，體現(xiàn)企業(yè)精神,。

6,、多種形式，人人參與,，開(kāi)展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論。

企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,，歸納,，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益,，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義,。員工討論的越充分，參與的程度越深,，共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,，其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢。因此公司提煉,，歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,，可采用下列多種形式，開(kāi)展討論活動(dòng),。

(1)開(kāi)展以班組為單位的全員大討論,。

(2)召開(kāi)員工座談會(huì)，專題討論會(huì),。

(3)征文,。《浦遠(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開(kāi)辟"企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神之我見(jiàn)"專欄,。

(4)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)髟儯髟児镜膬r(jià)值觀和企業(yè)精神,，一經(jīng)采用,，給予稿酬。

(5)問(wèn)卷調(diào)查,。