人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃表篇一

一,、管理工作

(一)加強(qiáng)思想政治教育，提高文體隊(duì)伍素質(zhì),。

落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆x中全會(huì)各項(xiàng)方針、政策和文化,、體育,、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，抓好和-諧支部建設(shè),，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。

完善各種規(guī)章制度,、管理細(xì)則,，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案，加強(qiáng)日常督查,，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排,。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理、量化考核,。

(三)加強(qiáng)綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定,。

采取切實(shí)有效措施，搞好綜治,、安全,、穩(wěn)定、信訪,、計(jì)生,、精神文明、檔案,、政務(wù)信息公開(kāi),、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持群防群治,，常抓不懈,，及時(shí)排查各類(lèi)隱患，解決各種遺留問(wèn)題,，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局。

二,、文化工作

(一)抓隊(duì)伍建設(shè),，提高文體生產(chǎn)力。

1.搞好隊(duì)伍建設(shè),。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員,、主持人、創(chuàng)作人才的問(wèn)題,。

2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度,。縣文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干,、文藝骨干的培訓(xùn),、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作,，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班,。

(二)抓陣地建設(shè)，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施,。

1.完成*縣文化體育中心(包括文化館,、圖書(shū)館、文管所,、文工團(tuán),、體校、體育館,、室外游泳池,、網(wǎng)球嘗門(mén)球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè),。

2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心,、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程,。

3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度。

(三)抓活動(dòng)開(kāi)展,，促進(jìn)文化工作有聲有色,。

1.積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開(kāi)展文化活動(dòng),，最低不得少于2次?？h級(jí)各部門(mén)年內(nèi)至少開(kāi)展1次文化活動(dòng),。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開(kāi)展送書(shū)、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng),，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村,、組，深入田間院壩宣傳,、演出,。

3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。

(四)抓創(chuàng)作展演,，繁榮藝術(shù)生產(chǎn),。

1.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)施精品戰(zhàn)略,，搞好文藝創(chuàng)作的輔導(dǎo),、培訓(xùn)工作，組織專業(yè)余文藝團(tuán)體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇,、曲藝,、音樂(lè)、舞蹈,、小說(shuō),、詩(shī)歌、 散文,、美術(shù)、書(shū)法,、攝影等),，力爭(zhēng)每年發(fā)表或展出作品1000件以上,，同時(shí)精益求精，打造精品,，編輯出版《*縣文藝作品集》……

2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時(shí)代氣息,。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))、組,、戶演出占80%.

3.抓好群文理論調(diào)研工作，力爭(zhēng)有6篇調(diào)研材料在省級(jí)以上交流和獲獎(jiǎng),。

(五)抓民保工程，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,，完成第二批縣級(jí)、第三批市級(jí),、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查,、保護(hù)、申報(bào)工作,。

(六)抓圖書(shū)管理,，搞好信息資源共享工程。

搞好圖書(shū)的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫(xiě)《讀書(shū)顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期,，開(kāi)展好世界讀書(shū)日活動(dòng)和圖書(shū)館服務(wù)周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,，搞好信息共享工程，為社會(huì)服務(wù),。

(七)抓文物保護(hù)，落實(shí)“四有五納入”工作,。

加強(qiáng)“文物法”的宣傳,，搞好“四有五納入”工作。全面開(kāi)展我縣全國(guó)第三次文物普查工作，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查,。按要求在年內(nèi)(9月底)完 成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,，摸清家底，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)”和“真佛山廟群”申報(bào)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位工 作,。加強(qiáng)館藏文物管理工作,，采取科學(xué)有效的措施，保證無(wú)任何文物丟失,、損壞,、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映,，豐富群眾文化生活。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果,，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù)。

(九)抓文化市場(chǎng)管理,，促進(jìn)繁榮有序,。

1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng),，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),。

3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè),。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，協(xié)助環(huán)保部門(mén)解決噪音擾民問(wèn)題。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治,。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常

6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,，正版占有率*60%以上。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明,、個(gè)數(shù)清,、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位,，無(wú)火災(zāi),、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生。

三,、新聞出版工作

(一)新聞出版管理,。

加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，爭(zhēng)取政府支持，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家 在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè),。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行，特別是中小學(xué)教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷、發(fā)行程序,。

(二)“掃黃打非”,。

堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃打非”工作，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷,、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶,。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃表篇二

20__年是貫徹黨的__大和__屆_中全會(huì)精神,，全面推進(jìn)文化工作大發(fā)展、大繁榮重要的一年,。全縣文化,、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā) 展觀統(tǒng)領(lǐng)文化,、體育,、新聞出版工作的全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的文化體育工作方針,，根據(jù)縣委“3357”戰(zhàn)略,，構(gòu)建和-諧___縣的奮斗目標(biāo)，抓基層,、促提高,，抓重點(diǎn)、促超前,，抓特色,、促發(fā)展，大力實(shí)施文體強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，繁榮文化體育新聞出版事業(yè),，壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,，為_(kāi)__縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

一、管理工作

(一)加強(qiáng)思想政治教育，提高文體隊(duì)伍素質(zhì),。

落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆_中全會(huì)各項(xiàng)方針、政策和文化,、體育,、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，抓好和-諧支部建設(shè),，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境,。

完善各種規(guī)章制度、管理細(xì)則,，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案,，加強(qiáng)日常督查，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排,。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理,、量化考核。

(三)加強(qiáng)綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定,。

采取切實(shí)有效措施，搞好綜治,、安全,、穩(wěn)定、信訪,、計(jì)生,、精神文明、檔案,、政務(wù)信息公開(kāi),、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持群防群治,，常抓不懈,，及時(shí)排查各類(lèi)隱患，解決各種遺留問(wèn)題,，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局。

二,、文化工作

(一)抓隊(duì)伍建設(shè),，提高文體生產(chǎn)力,。

1.搞好隊(duì)伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員,、主持人,、創(chuàng)作人才的問(wèn)題。

2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度,?？h文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓(xùn),、指導(dǎo),、輔導(dǎo)工作，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班,。

(二)抓陣地建設(shè)，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施,。

1.完成___縣文化體育中心(包括文化館,、圖書(shū)館、文管所,、文工團(tuán),、體校、體育館,、室外游泳池,、網(wǎng)球嘗門(mén)球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè)。

2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心,、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程。

3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度,。

(三)抓活動(dòng)開(kāi)展,，促進(jìn)文化工作有聲有色。

1.積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開(kāi)展文化活動(dòng)，最低不得少于2次,?？h級(jí)各部門(mén)年內(nèi)至少開(kāi)展1次文化活動(dòng)。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開(kāi)展送書(shū),、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年在3次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村,、組，深入田間院壩宣傳,、演出,。

3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。

(四)抓創(chuàng)作展演,，繁榮藝術(shù)生產(chǎn),。

1.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)施精品戰(zhàn)略,，搞好文藝創(chuàng)作的輔導(dǎo),、培訓(xùn)工作，組織專業(yè)余文藝團(tuán)體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇,、曲藝,、音樂(lè)、舞蹈,、小說(shuō),、詩(shī)歌、 散文,、美術(shù),、書(shū)法、攝影等),，力爭(zhēng)每年發(fā)表或展出作品1000件以上,，同時(shí)精益求精，打造精品,，編輯出版《___縣文藝作品集》……

2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時(shí)代氣息,。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))、組,、戶演出占80%.

3.抓好群文理論調(diào)研工作,，力爭(zhēng)有6篇調(diào)研材料在省級(jí)以上交流和獲獎(jiǎng)。

(五)抓民保工程,，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作，完成第二批縣級(jí),、第三批市級(jí),、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查,、保護(hù)、申報(bào)工作,。

(六)抓圖書(shū)管理,，搞好信息資源共享工程。

搞好圖書(shū)的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫(xiě)《讀書(shū)顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期,，開(kāi)展好世界讀書(shū)日活動(dòng)和圖書(shū)館服務(wù)周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,，搞好信息共享工程,，為社會(huì)服務(wù)。

(七)抓文物保護(hù),，落實(shí)“四有五納入”工作,。

加強(qiáng)“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作,。全面開(kāi)展我縣全國(guó)第三次文物普查工作,，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完 成___縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,，摸清家底，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)”和“真佛山廟群”申報(bào)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位工 作,。加強(qiáng)館藏文物管理工作,，采取科學(xué)有效的措施，保證無(wú)任何文物丟失,、損壞,、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映,，豐富群眾文化生活。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果,，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù)。

(九)抓文化市場(chǎng)管理,，促進(jìn)繁榮有序,。

1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng),，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),。

3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng),，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，協(xié)助環(huán)保部門(mén)解決噪音擾民問(wèn)題,。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常

6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,，正版占有率___60%以上,。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清,、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力,，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位，無(wú)火災(zāi),、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生,。

三、新聞出版工作

(一)新聞出版管理,。

加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，爭(zhēng)取政府支持，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家 在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè),。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行,，特別是中小學(xué)教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷,、發(fā)行程序,。

(二)“掃黃打非”,。

堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃打非”工作,，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷,、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位,、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶,。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃表篇三

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二,、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

豐富員工業(yè)余文化生活,，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

三,、參與對(duì)象

公司全體員工。

四,、組織和實(shí)施部門(mén)

公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān),。

五、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國(guó)際化,、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新,、致遠(yuǎn),、責(zé)任。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng),。

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本

六,、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a) 員工日常行為規(guī)范,；

b) 服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）,；

c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范,； 編制視覺(jué)系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),，內(nèi)容包括：

a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”,、“文化視覺(jué)化工程”,，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì),、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

b) 企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字,、標(biāo)準(zhǔn)色,、logo設(shè)計(jì),、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳,；

c) 在對(duì)外交往中,，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名,、公務(wù)禮品,、信封、信紙,、工作證,、請(qǐng)柬、介紹信,、資料袋等,；

d) 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神,，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線下交流活動(dòng),，招聘活動(dòng)等）

e) 欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄,，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針,、各類(lèi)通告,、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片,、董事長(zhǎng)信箱等）,；

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a) 管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),，并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念,。

b) 員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀,、經(jīng)驗(yàn)理念,，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展,。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,，內(nèi)容包括:

a) 一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球,、打籃球等），同時(shí),，可安排攝影,，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),，關(guān)愛(ài)身邊的同事,，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間,，埋頭工作時(shí),、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。

首先,，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，投入到未來(lái)的工作之中,。

e) 在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,，好的書(shū)籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等）,，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃表篇四

一,、目的

為了豐富員工的業(yè)余生活,，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,，因此,，公司擬成立康樂(lè)中心，如下：

二,、主題

緊緊圍繞公司“至誠(chéng),、立信、尚學(xué),、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),，通過(guò)征文、和座談等形式,，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng),。

1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2,、就工作中的某些環(huán)節(jié),，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;

3、從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí);

4,、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5,、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信,、尚學(xué),、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6、對(duì)“卓越品質(zhì),、高尚品格,、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、做高質(zhì)產(chǎn)品,，塑高尚人品,，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;

8,、感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;

9、我是公司的一員,，我的青春同樣精彩;

10,、公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11,、如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12,、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

13、降低成本,，從我做起;

14,、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三,、組織

本次活動(dòng)由行政部主辦,，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加,。

四,、參賽對(duì)象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1,、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,，自由抒發(fā)建議,。

2、征文體裁不限,，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3,、參賽作品分別由各部門(mén)主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理,，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,，逾期將不再接收。

六,、評(píng)審及表彰辦法

1,、評(píng)審由各部門(mén)主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,，以打分的方式選出最佳作品,。

2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名,。

3,、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登,。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃表篇五

一,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰(zhàn)略性的軟體資源,。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是企業(yè)價(jià)值觀,，它是企業(yè)員工在長(zhǎng)期勞動(dòng)和交往過(guò)程中形成的共同的價(jià)值取向與行為準(zhǔn)則的沉淀。它由企業(yè)管理者的價(jià)值觀所決定,，左右著公司員工的思想,，影響著各級(jí)員工的決策，外顯為員工的行為,，直接決定公司的業(yè)績(jī),。

企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造利潤(rùn)的組織，是由形形色色的人組成,，通過(guò)長(zhǎng)期勞動(dòng),、協(xié)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售，從而創(chuàng)造利潤(rùn)的組織,。企業(yè)離不開(kāi)人,，企業(yè)中的人既是經(jīng)濟(jì)人，又是社會(huì)人,。一方面,，作為經(jīng)濟(jì)人，他們要通過(guò)工作來(lái)掙錢(qián)吃飯滿足生存的迫切需要;另一方面,，作為社會(huì)人,，他們又具有尋找自我發(fā)展，自我實(shí)現(xiàn),，自我超越的強(qiáng)烈意愿,，這種強(qiáng)烈的意愿成為人們精神追求的原動(dòng)力。

企業(yè)中的每位員工由于生活環(huán)境,、知識(shí)水平,、成長(zhǎng)道路等不同，每個(gè)人的精神追求或者說(shuō)人生觀,、價(jià)值觀,、哲學(xué)觀不盡相同，那么如何在我們的企業(yè)中形成一種大家公認(rèn)的,、積極向上的,、具有強(qiáng)烈的凝聚力和吸引力,，能被大家信奉的價(jià)值觀，則成為企業(yè)文化建設(shè)的核心,。所以,，我認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化，就是通過(guò)努力,、采取各種方式,，使企業(yè)中從上至下的全體員工對(duì)某種價(jià)值觀趨于認(rèn)同，之后奉為信仰的過(guò)程,，而這種價(jià)值觀正是企業(yè)文化的核心,，這種信仰統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)，使企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。

由于企業(yè)文化是由企業(yè)員工的價(jià)值觀,、行為外顯出來(lái)的，而企業(yè)中的員工既是經(jīng)濟(jì)人又是社會(huì)人,，那么企業(yè)文化就被外顯為物質(zhì)文化,、行為文化、制度文化和精神文化,，因而企業(yè)文化的建設(shè)也必須從這四方面入手,。

企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，由物質(zhì)文化,、行為文化和制度文化所反映,，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和，具體來(lái)講它包括企業(yè)精神,、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)道德,、企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容。建設(shè)企業(yè)文化首先要確定企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo),，即首先確定我們企業(yè)的“企業(yè)精神,、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念”等內(nèi)容,，然后將這些內(nèi)容細(xì)化為企業(yè)的物質(zhì)文化,、行為文化和制度文化，通過(guò)企業(yè)vi設(shè)計(jì),、組織結(jié)構(gòu),、管理制度、員工行為規(guī)范等得到體現(xiàn),。由此,，我認(rèn)為我們某某企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從下面幾方面開(kāi)展：

一是,，確定企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo)并將其細(xì)化。在去年的忘年會(huì)上,，公司管理層已經(jīng)提出了企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo),，針對(duì)目標(biāo)需要組織全體員工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)討論，將目標(biāo)的內(nèi)涵和外延具體化,，將其延伸至物質(zhì),、行為和制度層面,。比如,，我們的企業(yè)精神是“創(chuàng)造奉獻(xiàn)”，我認(rèn)為它的內(nèi)涵是：

其一,，通過(guò)研發(fā)產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,，使企業(yè)獲得利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展造福社會(huì);

其二，企業(yè)獲得利潤(rùn)的同時(shí),，不忘投入資金改造公司的內(nèi)外環(huán)境(這里的環(huán)境即包括辦公環(huán)境,、員工薪資福利等硬環(huán)境，還包括個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),、自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)等軟環(huán)境),，為員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì);

其三,，員工在獲得豐厚薪資福利的同時(shí),，不忘努力工作、創(chuàng)造性的挖掘個(gè)人潛能為企業(yè)的發(fā)展和拋光研磨材料的技術(shù)進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的青春,。這三個(gè)方面的內(nèi)涵體現(xiàn)在物質(zhì)層面就是,，企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，獲得利潤(rùn)為員工提供優(yōu)厚的薪資福利;體現(xiàn)在制度層面就是,，建立高效的管理體制,、公平公正的分配機(jī)制、合理的用人機(jī)制等促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展;體現(xiàn)在行為層面就是,，合法經(jīng)營(yíng),、以人為本、無(wú)私奉獻(xiàn),。

二是,，從制度層面建設(shè)企業(yè)文化。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,，大家統(tǒng)一了思想,，確立了企業(yè)制度建設(shè)的目標(biāo)，有了明確的目標(biāo),，就可以對(duì)現(xiàn)有制度(如質(zhì)量管理體系,、人事制度,、財(cái)務(wù)制度等)進(jìn)行修訂使其更加合理、促進(jìn)公司和個(gè)人發(fā)展;對(duì)于目前缺失的制度(如員工行為規(guī)范,、部門(mén)管理規(guī)定,、信息溝通的機(jī)制等)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)按照企業(yè)精神文化建設(shè)目標(biāo)的要求組織建立,。

三是,，從物質(zhì)層面建設(shè)企業(yè)文化。制度的建立健全為企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供了保障,，如何使我們的產(chǎn)品擁有更高的知名度和美譽(yù)度,，提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值，就是企業(yè)文化在物質(zhì)層面建設(shè)需要開(kāi)展的工作,。時(shí)下流行的“企業(yè)vi設(shè)計(jì)及其應(yīng)用”為這方面工作的開(kāi)展提供了有力的理論和實(shí)踐支持,。通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境,、建筑,、產(chǎn)品包裝以及便簽紙、ppt,、文件夾,、檔案袋等辦公文檔規(guī)范向我們產(chǎn)品的受眾及我們的員工傳達(dá)出我們的企業(yè)精神文化內(nèi)涵。

四是,，從行為層面建設(shè)企業(yè)文化,。我們信奉“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、精益求精”等價(jià)值理念,，如何使我們企業(yè)中的每一位員工的行動(dòng)都時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)這些價(jià)值理念正是企業(yè)文化在行為層面建設(shè)需要開(kāi)展的工作。我們把這些價(jià)值理念細(xì)化為員工的行為規(guī)范,，通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,、員工生日活動(dòng)、發(fā)揮黨團(tuán)組織的力量,、樹(shù)立典型人物,、傳播優(yōu)秀事跡等讓這些理念深入人心，變被動(dòng)接受為主動(dòng)實(shí)施,，在我們的企業(yè)內(nèi)部形成一種關(guān)心與分享,、信任與溝通、合作與效率,、勤勉與專注等共存的和諧氛圍,。

企業(yè)文化的建設(shè)不是僅靠公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力或某個(gè)部門(mén)、某幾個(gè)人的推動(dòng)就能完成的，也不能一蹴而就,。它需要企業(yè)內(nèi)的全體員工的共同長(zhǎng)期努力才有可能實(shí)現(xiàn),。

二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

首先,，在企業(yè)內(nèi)部建立“企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)”,。委員會(huì)由公司管理層、人事行政部,、黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)文化專員(文化專員由管理層指定或各部門(mén)選舉,、推薦產(chǎn)生，每個(gè)部門(mén)一名)組成,，委員會(huì)的職責(zé)是制定企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo),、行動(dòng)綱領(lǐng)，組織各項(xiàng)活動(dòng)宣傳企業(yè)文化,、組織企業(yè)文化建設(shè)方案的實(shí)施,?？偨?jīng)理,、副總經(jīng)理為委員會(huì)主席和副主席，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的提出負(fù)有責(zé)任,，對(duì)建設(shè)目標(biāo)的確定,、實(shí)施方案的確定及所需款項(xiàng)的審批等具有決策權(quán);人事行政部和黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為委員會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案及計(jì)劃,，擬定各項(xiàng)活動(dòng)的策劃案并組織實(shí)施,，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案等的實(shí)施具有監(jiān)督權(quán);企業(yè)文化專員負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行文化建設(shè)方案、搜集整理文化建設(shè)素材,，對(duì)拒絕執(zhí)行文化建設(shè)方案的行為具有監(jiān)督權(quán)和上報(bào)權(quán),。

其次，企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)在公司內(nèi)部組織關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的大討論,。組織“某某企業(yè)口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”,，讓大家根據(jù)公司目前已經(jīng)提出的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，提出自己認(rèn)為最能反映我們企業(yè)個(gè)性特征和企業(yè)文化深刻內(nèi)涵的“某某企業(yè)口號(hào)”,，通過(guò)全員投票初選確定候選題名,，經(jīng)委員會(huì)成員投票以多數(shù)票勝出的選手將獲得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，最終確定的口號(hào)將在企業(yè)各種宣傳彩頁(yè)和活動(dòng)中用到,，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)不僅能讓全員參與到企業(yè)文化的建設(shè)活動(dòng)中,，最重要的是能夠促使員工充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，一旦口號(hào)被廣泛應(yīng)用將是對(duì)員工的最大鼓舞,。

再次,，樹(shù)立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡。企業(yè)文化建設(shè)專員要在日常工作中注意搜集整理能夠觸動(dòng)員工心靈,、充分體現(xiàn)某某企業(yè)企業(yè)文化的優(yōu)秀事跡和先進(jìn)個(gè)人,，并將其及時(shí)上報(bào)至人事行政部，由人事行政部組織企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)全體成員對(duì)其進(jìn)行評(píng)議,，評(píng)議通過(guò)的人事行政部將按照公司的獎(jiǎng)懲制度對(duì)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡成員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)專員也不要放過(guò)對(duì)造成惡劣影響的不良行為和事件的搜集和整理,，對(duì)于造成惡劣影響的不良行為和事件的當(dāng)事人,，應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的處罰。

第四,，搭建企業(yè)文化的宣傳平臺(tái),。充分發(fā)揮公司網(wǎng)站的宣傳作用，創(chuàng)辦公司內(nèi)刊,。公司網(wǎng)絡(luò)管理員是內(nèi)刊的美工,，負(fù)責(zé)版面的設(shè)計(jì)和內(nèi)容的維護(hù)更新;全體員工是內(nèi)刊的投稿人;人事行政部和黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是內(nèi)刊的責(zé)任編輯，負(fù)責(zé)內(nèi)刊欄目的組織策劃,、協(xié)調(diào)敦促各方人員保障內(nèi)刊按期發(fā)行;企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)主席和副主席負(fù)責(zé)稿件的審批,、簽發(fā)、內(nèi)刊策劃案的審批及內(nèi)刊欄目版主的任命;內(nèi)刊欄目版主對(duì)其板塊全面負(fù)責(zé),，除了板塊內(nèi)容的初審和稿件的校對(duì)以外,，在無(wú)人投稿的情況下能夠自己撰稿以保證板塊內(nèi)容及時(shí)更新。企業(yè)文化專員負(fù)責(zé)協(xié)助欄目版主搜集整理各板塊所需的素材,。為鼓勵(lì)大家踴躍投稿,，以保障內(nèi)刊按期順利發(fā)行，可對(duì)經(jīng)審批通過(guò)并刊發(fā)的投稿人寄予一定的稿費(fèi),，稿費(fèi)的數(shù)額由企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)主席和副主席確定,。通過(guò)搭建這個(gè)平臺(tái)，建立一種溝通機(jī)制,，將公司內(nèi)部的時(shí)事新聞,、先進(jìn)事跡、典型人物,、員工心聲,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)傳達(dá)給每一位員工，增進(jìn)員工之間以及員工與企業(yè)管理層之間的溝通和交流,，提高企業(yè)的凝聚力和向心力,。

第五，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用,。黨團(tuán)組織與人事行政部是企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),，應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行階段性總結(jié)、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的娛樂(lè)活動(dòng)，比如：?jiǎn)T工生日活動(dòng),、企業(yè)生日活動(dòng),、春游、秋游,、演講比賽,、模特大賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、座談會(huì),、歌唱比賽等豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活,、關(guān)愛(ài)彼此,、拉近心靈間距離、增強(qiáng)彼此間信任,，從而構(gòu)建一個(gè)和諧向上的集體,。

第六，開(kāi)展企業(yè)vi設(shè)計(jì),。vi即“visualidentity”視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),。它是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字,、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的,、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系,。它將我們的企業(yè)精神,、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)道德,、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào),，塑造出某某企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)形象,，具有強(qiáng)烈的傳播力和感染力，很容易被我們的客戶和員工接受,、記住,。關(guān)于這部分，目前有很多專業(yè)的設(shè)計(jì)公司可以幫我們落實(shí),，但設(shè)計(jì)和實(shí)施費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高,，我們可以根據(jù)公司目前的具體情況，由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，完成的設(shè)計(jì)樣稿交企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)審議通過(guò)后轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí),。

第七，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著時(shí)間的推移,，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)員工的素質(zhì)不斷提高,、企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平也在不斷提高,，原有的制度需要不斷更新和修訂，必須要跟上企業(yè)的發(fā)展,。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃表篇六

活動(dòng)目標(biāo)：登高望遠(yuǎn),，通過(guò)組織登山活動(dòng)磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體,，增強(qiáng)體質(zhì),，保持最佳的工作精神狀態(tài)。

羽毛球小組年度活動(dòng)計(jì)劃

活動(dòng)目標(biāo)：為公司培養(yǎng)羽毛球人才,，利用羽毛球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行對(duì)外交流,、業(yè)主聯(lián)誼，增進(jìn)公司與外部間的交流,，倡導(dǎo)公司職員健康生活,。

活動(dòng)時(shí)間：每周五晚18:30~20:30

活動(dòng)地點(diǎn)：京溪羽毛球館(廣州市白云區(qū)同和路京溪食街內(nèi))

公車(chē)路線：862b 黃莊--南湖游樂(lè)園--南方醫(yī)院

502 黃莊--南湖游樂(lè)園--南方醫(yī)院

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：300元/月o場(chǎng)，擬租兩個(gè)場(chǎng)地共600元/月(場(chǎng)地租金20小時(shí)(245元/月o場(chǎng),、飲用水等費(fèi)用),，共7200元

其他費(fèi)用1000元(臨時(shí)租用其他場(chǎng)地、羽毛球,、常用運(yùn)動(dòng)損傷藥品等)

年總費(fèi)用8200元,。

活動(dòng)計(jì)劃：組織一場(chǎng)與業(yè)主羽毛球愛(ài)好者的挑戰(zhàn)賽(可設(shè)一些小獎(jiǎng)項(xiàng))，平時(shí)可聯(lián)系地產(chǎn),、

關(guān)系單位,、業(yè)主進(jìn)行友誼賽，增進(jìn)彼此間友誼,。

活動(dòng)規(guī)則：

1,、所有報(bào)名的隊(duì)員必須參加團(tuán)隊(duì)組織的每次活動(dòng)，如遇公司活動(dòng)與本隊(duì)活動(dòng)沖突的,，隊(duì)長(zhǎng)必須提前一天通知隊(duì)員取消本次活動(dòng),。

2、對(duì)三次不參加本隊(duì)活動(dòng)的隊(duì)員,，隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)取消該員工的隊(duì)員資格,。

3、每次活動(dòng),，所有隊(duì)員自己帶羽毛球拍,，羽毛球由公司提供,。

4、活動(dòng)交通費(fèi)自理,。

登山小組年度活動(dòng)計(jì)劃

活動(dòng)目標(biāo)：登高望遠(yuǎn),，通過(guò)組織登山活動(dòng)磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體,，增強(qiáng)體質(zhì),，保持最佳的工作精神狀態(tài)。

活動(dòng)時(shí)間：每月一次(每月末最后一周的星期五16:00或星期六10:00開(kāi)始)

活動(dòng)地點(diǎn)：白云山或廣州周邊山峰

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：每月1000元(門(mén)票,、飲用水,、食品等)

年總費(fèi)用120xx元(具體看報(bào)名人數(shù)確定)

活動(dòng)計(jì)劃：傳承公司的登山文化，同時(shí)也可以邀請(qǐng)地產(chǎn)愛(ài)好登山者一起,，增進(jìn)彼此間的情誼,。

活動(dòng)規(guī)則：1、所有報(bào)名的隊(duì)員必須參加團(tuán)隊(duì)組織的每次活動(dòng),，對(duì)有事不能來(lái)參加活動(dòng)的組員應(yīng)提前跟隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假;如遇公司活動(dòng)與本隊(duì)活動(dòng)沖突的,，隊(duì)長(zhǎng)必須提前一天通知隊(duì)員取消本次活動(dòng)。

2,、對(duì)累積三次無(wú)故不參加本隊(duì)活動(dòng)的隊(duì)員,，隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)取消該員工的隊(duì)員資格。

3,、每次活動(dòng),，要求穿著運(yùn)動(dòng)裝，所有隊(duì)員要遵守組織紀(jì)律,，聽(tīng)從指揮,。