在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

投資項(xiàng)目策劃書篇一

《美國英語》(雜志)

《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場分析,。

英語學(xué)習(xí)市場被認(rèn)為是我國目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,，它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，全國有13億人，至少有x億人學(xué)英語,，從未有過這么多人熱愛這樣一種

特別是加人wto后,，現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮，以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要?，F(xiàn)在各地方政府均推出政策,，要求各地學(xué)習(xí)英語，以提高國民的素質(zhì),。

現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤,。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套,，每套x元。僅在廣東x,、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元,。新英語據(jù)報(bào)道每年有x萬元的收人。

現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一,，在全國和世界上都享有較高的聲譽(yù),。

2.出版市場分析。

當(dāng)前我國存在四大壟斷行業(yè)：電力,、電信,、煙草、文化出版,，前述三大行業(yè),，即電力、電信,、煙草,，隨著人世將被打破，壟斷利潤將被瓦解c

而文化出版屬于意識形態(tài),，受到特別的保護(hù),，將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),，將不會受到?jīng)_擊,，仍然有很高的利潤。

一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作

,，將可以得到豐厚的回報(bào),。

所以說，投資出版市場是有相當(dāng)前景的,。英語學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,，將給投資人

帶來巨大的利潤空間。

1.《美國英語》：

(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,，商業(yè)機(jī)密),。

(2)《時(shí)尚英語》出版次數(shù)及定價(jià)(略，商業(yè)機(jī)密),。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位,。

(美國英語》的宗旨是將英語與時(shí)尚結(jié)合起來，介紹世界上時(shí)尚的英語材料,，為讀者提供服務(wù),。

主要讀者定位：大、中專學(xué)生,、城市高中生以及白領(lǐng)讀者,。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國留學(xué),、求職,、求學(xué)等服務(wù)。

(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略,，商業(yè)機(jī)密),。(5)前景預(yù)測。

如果《美國英語》能創(chuàng)品牌,，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

(6)同類英語雜志比較參考,。

①非(系外人借

②((廣場》(教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊,，有上升趨勢,，沒有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。

(7)出版計(jì)劃,。

20xx年x月底組好稿件,。

20xx年x月正式出版推出市場。

2,、《寶寶智力開發(fā)》：

(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行,。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場定位(略，商業(yè)機(jī)密),。

(3)編寫人員,。

本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營養(yǎng)師,、攝影師,、兒童心理專家編寫。

出版時(shí)間：估計(jì)15個(gè)月后推向市場,。

3.項(xiàng)目進(jìn)展情況：

上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫,，并做好出版計(jì)劃，與經(jīng)銷商溝通,。一旦投資到位,，即簽訂各種經(jīng)營合同，20xx年后工作全面展開,。

《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式,。

通過專家的

利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合書商共同推廣,。采取一些促銷手段：如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷,。

1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)出版行業(yè)衰敗,，或者國家政策出現(xiàn)重大變化,。

2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差,。

3，宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍,。

4.出版公司違約,。

(1)《寶寶智力開發(fā)》。

模特兒：約x萬元,，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到,、周歲為止，要拍攝全程照片,，且有一部分必須是x照,。

稿酬：約xx萬元。

攝影：約,、x萬元,。

其他：(差旅、招待等)約xx萬元,。

印刷：平均每套約xx元,，與初步商定由我方承擔(dān)

%.、交(萬套),、x,、義、%二x,、(萬元),。

合計(jì)：約x萬元,。(2)《美國英語》,。

制母帶：

以上三項(xiàng)每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟：xx元顧集,。

雜志：x元/本,。

包裝：x元/l

版稅：x元/套。

印刷：平均每本約x元,，(萬套)%=(萬元),。

合計(jì)約：(萬元),。

2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略,，商業(yè)機(jī)密)：

(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,，商業(yè)秘密),。

(2)《美國英語》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊，逐步發(fā)展為刊)為萬套,，定價(jià)為xx元/套,，全年預(yù)i于收入(略,，商業(yè)機(jī)密),。

3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：

采用項(xiàng)目合作終身制：即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成,，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定

知識產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購得版權(quán),，出版業(yè)務(wù)符合中國的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》,。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,，能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。

總經(jīng)理,，男，35歲,，文學(xué)博士生,，律師，副教授,，組織出版企管與外語圖書近100余種,。

副總經(jīng)理，男,，36歲,，本科，注冊會計(jì)師,。

市場部經(jīng)理,，個(gè)體書商,、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡(luò)。

投資項(xiàng)目策劃書篇二

深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),，搶占教育與文化市場,；建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò),。

成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),；開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式；開展對中小學(xué),、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場,；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學(xué)生文具用品；開發(fā)學(xué)習(xí)軟件,。

1,、xx教育培訓(xùn)中心,。此名稱需處理與xx實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系,。

2、新哈佛教育培訓(xùn)中心（暫定）,，最后以注冊為準(zhǔn),。

1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx,、xx為重點(diǎn)的中小學(xué),、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭取參加人數(shù)為xx人,。

2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)（市）的中小學(xué),、幼兒園培訓(xùn),，爭取參加人數(shù)為xx人,。

3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為xx人,。

4,、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。

5、組織以中大,、華中師大,、華南師大,、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

1,、市場優(yōu)勢：中小城市,、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟,，正有白熱化的趨勢,，抓住機(jī)會，大有前途,。

2,、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

3,、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌,，依靠優(yōu)秀專家的品牌,，增強(qiáng)家長、學(xué)生的信任度,。

4,、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：

（1）利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)（已開展）。

（2）利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)（已開展）,。

（3）當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用,。

（4）依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。

以xx市（地區(qū)）x個(gè)市縣為模式,，一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣xx人（次）,，每人收培訓(xùn)費(fèi)為xx元，每人銷售圖書xx元,。收益如下：

1,、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為xx元，每人圖書純收益x元,。

2,、一個(gè)縣的收益為xx元xx人=xx元。

3,、一個(gè)地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元,。

以郴州市（地區(qū)）11個(gè)市縣為模式，每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)x元,，其承擔(dān)的費(fèi)用為：x%的學(xué)校提成,，x%的教師酬金，x%的公關(guān)費(fèi),，x%的管理費(fèi),，共x%，約x元,。

總投資計(jì)劃額為x萬元,，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計(jì)劃如下：

1,、市場開拓：x萬元（開支如下：先以x個(gè)縣為例,，之后可以以新增收入滾動開展工作），一個(gè)縣的開支如下：

（1）廣告費(fèi)x元,。

（2）宣傳資料x元,。

（3）教師及辦公酬金x元。

（4）請人酬金：xx元xx個(gè)月=x元,。

（5）辦公設(shè)備x元,。

（6）公關(guān)費(fèi)x元。

（7）差旅及辦公開支x元,。

（8）資料采購x元,。

（9）稅收（未定）,。

一個(gè)縣的開拓支出為xx萬元。

2,、教學(xué)模式的研究,、培訓(xùn)、開發(fā)費(fèi)x萬元,，其中英語x元,，數(shù)學(xué)為x元。

3,、掛牌及品牌利用費(fèi)為x萬元,。

4、圖書出版,、編輯,、印刷費(fèi)x萬元。

5,、不可預(yù)見x萬元,。

（略）

（略）

1、法律風(fēng)險(xiǎn),。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班,。

2、教學(xué)質(zhì)量失敗,。

3,、出現(xiàn)學(xué)生事故。

4,、公關(guān)失敗或者腐敗因素,。

投資項(xiàng)目策劃書篇三

1.1 項(xiàng)目背景

縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮,，競爭激烈,。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見,，特別是服裝店,，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個(gè)很大的缺口,。

任何東西都會有包裝，比如超市里的商品,，有了包裝才會奪人眼球,，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之,，尤其是身為大學(xué)生的我們,。而我所要經(jīng)營的項(xiàng)目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學(xué)生,。

大學(xué)相當(dāng)于一個(gè)小型的社會，在大學(xué)生活中每天都會有很多的活動,。不同的活動可以有不同的著裝,，但是有些人卻總穿不出自己的sty1e。對此,，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景,。

1.2項(xiàng)目概況

暑假的時(shí)候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù),，其盈利方面非?？陀^，同時(shí)客源非常廣泛,，這給我所要進(jìn)行的`項(xiàng)目有了很好的利益參考,。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新,，當(dāng)然,，也可由顧客選擇，制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。除此以外,，我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前,，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題,，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要,，但如果穿著得體,、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

2.1市場分析

相對于別的行業(yè),，我在這里進(jìn)行了一個(gè)比較,，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個(gè)行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲,，這里我與餐飲業(yè)有個(gè)共同點(diǎn),，就是客源廣泛，不缺乏顧客,，首先,，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的，所以客戶群有了保障,，

其次,，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店,，我的優(yōu)勢是無競爭,。這很重要,，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的,，而目前,，連云港根本沒有人涉足這個(gè)行業(yè)。相對于娛樂,，共同點(diǎn)依然是客源方面,，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小,，我們的資金在前期都是小投入,，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資源豐富,，相關(guān)人才多的有的都找不到工作,，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個(gè)市場的大部分份額,。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供,，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配，一來可以拉攏客源,，二來可以減少資本的投入,。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。

2.2建設(shè)規(guī)模

我們主要分為兩個(gè)部分的投資：經(jīng)營部和營銷部,。經(jīng)營部主要分為：化妝師,、化妝師助理、指導(dǎo)師,、名譽(yù)指導(dǎo)師（可以找高級化妝師當(dāng)任增加名氣）,、經(jīng)理、店面營業(yè)員等,；營銷部分為兩個(gè)單位：尋找客源和尋找贊助,。

規(guī)模上我這里定位3個(gè)階段：

1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班,，這里具體說明美甲師的作用,，就是擴(kuò)充行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入,，美甲師跟發(fā)型是一樣,，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用,。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計(jì)10w+9w=19w/年,，對象先由大學(xué)生做起。

2）中期，按個(gè)人啟動資金而定,，主要在于店面的傳播及廣告費(fèi)用，讓顧客肯定我們的服務(wù),。

3）后期：擴(kuò)大輻射面積,，面向更多的人群。

3.1店面

店鋪面積約為10－40平方米,。店鋪設(shè)計(jì)既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨,，可以在招牌上做些設(shè)計(jì)，給人一種獨(dú)特的感覺,。如果投資規(guī)模大,，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。

3.2 店面選址

主要關(guān)注兩個(gè)方面：

1.臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

2. 店面設(shè)在人流量比較大的地段,，公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路

4.1.實(shí)現(xiàn)一體化

從理發(fā)化妝到服裝,，每一項(xiàng)我們都設(shè)有服務(wù)，制定不同的標(biāo)準(zhǔn),，可以因人選擇,；

4.2.零成本推銷

選擇幾個(gè)大學(xué)生免費(fèi)幫其搭配，借以一傳十十傳百,，打響招牌,。

4.3.員工招收

不受限制，任何對于服裝設(shè)計(jì)感興趣的都可以來應(yīng)聘,，并且提供學(xué)生兼職,。一可以帶來客源，二可以降低成本,。

5.1 支出

1）房租2萬/年

2）裝修費(fèi)

3）其他費(fèi)用：

a.人員費(fèi)用,。

b.裝備費(fèi)

c. 調(diào)研和差旅費(fèi)

d. 不可預(yù)見費(fèi)

共計(jì)8萬。

5.2 收益

經(jīng)濟(jì)收益：

1) 提高工作效率,，減少工作人員

2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,，增加收入

3)及時(shí)獲取信息，減少決策失誤

社會效益：

1） 提高工作效率,，減少顧客等待時(shí)間,；

2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動,；

5.3 支出/收益比較

兩年內(nèi),，經(jīng)營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬,，1年可以收回開發(fā)投資,。從經(jīng)濟(jì)上考慮，此項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景尤為可觀。

（一）籌集資金

（二）店鋪選址考察

（三）準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)

（四）人員招集

（五）職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作

7.1影響店面開設(shè)的因素

影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面,，地點(diǎn),、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費(fèi)水平等,，其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來詳細(xì)分析調(diào)控,，如店員的交流方式如何更讓消費(fèi)者相信親近，投資力度的大小,，前中后期的過度,，諸多因素視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定，還需小心謹(jǐn)慎對待,。

7.2經(jīng)濟(jì)利益和社會效益

經(jīng)濟(jì)效益上,，結(jié)合社會效益共同計(jì)算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人,，淡妝60元/人,，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客,，同時(shí)兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入,，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上,，前期主要以大學(xué)生為突破口,，更多的是讓其認(rèn)識到我們的服務(wù)，低成本和低風(fēng)險(xiǎn)是我們的主要優(yōu)勢,。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后,，將會出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng)，消費(fèi)者的從眾心里是非常嚴(yán)重的,，往往只要覺得有用的東西別人買了用了,，那么自己便會同去消費(fèi)。

7. 3.可行性研究結(jié)論

通過各個(gè)方面的可行性分析,，可以確定此項(xiàng)目是盈利的,，而且是可行的，所以可以立項(xiàng)開發(fā),。

投資項(xiàng)目策劃書篇四

1,、行業(yè)背景

現(xiàn)象一：

朋友打算結(jié)婚，于是千辛萬苦才打點(diǎn)好了一切,，預(yù)訂酒店時(shí)才發(fā)現(xiàn)：很多酒店預(yù)訂的隊(duì)伍已經(jīng)排到半年開外了,；

現(xiàn)象二：

很多結(jié)過婚的朋友都有一種共同的體會，結(jié)一次婚,，人都瘦一圈,，結(jié)婚操心事太多,，一步都不能少，一步都不能錯(cuò),，是件讓人頭疼的事,；

現(xiàn)象三：

現(xiàn)在的年輕人都認(rèn)同這樣一種說法，一輩子就結(jié)一次婚,，所以一定要“豪華”,、“隆重”，因此婚慶公司熱翻了天,；

2、市場分析

1）行業(yè)分析：

結(jié)婚流程：考慮結(jié)婚—購買戒指首飾—婚紗攝影—預(yù)訂酒店—預(yù)訂婚慶公司（包辦酒店現(xiàn)場裝飾,、婚車裝飾,、司儀、婚禮錄影）—婚車租賃,；

特點(diǎn)：

ü流程繁瑣,，耗資較大；

ü各行業(yè)競爭也異常激烈,，讓消費(fèi)者無從選擇,；

ü據(jù)了解，各行業(yè)之間存在互相“滲透”現(xiàn)象,，即金店會介紹某個(gè)影樓給客戶,，而影樓又會介紹某個(gè)婚慶公司，如此類推,；

2）消費(fèi)群體分析：

ü消費(fèi)群體年齡段集中,，消費(fèi)信息極易傳播；

ü消費(fèi)群體的消費(fèi)行為較為理智,、謹(jǐn)慎,；

ü近八成的客戶通過朋友的介紹來選擇影樓與婚慶公司；

3）趨勢分析：

ü“結(jié)婚”將越來越被重視,，整個(gè)婚配服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競爭也將趨于白熱化,；

ü與大影樓相比，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室,，因?yàn)橛皹莾r(jià)格過高,，而這類工作室不僅價(jià)格具優(yōu)勢，作品也頗具風(fēng)格,，未來這個(gè)趨勢將更為明顯,；

ü婚慶公司的服務(wù)將更為完善，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟,，婚慶公司很難從消費(fèi)者考慮結(jié)婚時(shí)就進(jìn)入干涉,，無法真正做到一條龍服務(wù),；

針對這一系列“結(jié)婚煩”現(xiàn)象，做到不出家門而定終身事,，我們制定了本方案,！當(dāng)然，我們要做的,，絕不是一種更完善的婚慶公司,，而是充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將所有現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,，其中也包括了婚慶公司,，由我們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，并加以利用,！

為了更好地闡述產(chǎn)品服務(wù),，我將以一則簡短的故事開始——鮮花店的故事：

一年前，朋友開了一家鮮花店,，經(jīng)營了近半年,，生意平淡無奇。一次聊天中,，朋友咨詢我,，問我有什么好辦法，于是我給了他一條建議：與附近的金店,，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券,，例如：在花店發(fā)放金店代金券，金店發(fā)放攝影店代金券,，攝影店則發(fā)放花店的代金券,。

事隔三個(gè)月，朋友打電話給我,，很興奮地對我說,，生意明顯好了很多，攝影店和金店的生意也比原來好,，我告訴他,，這種行銷手段稱為異業(yè)商家聯(lián)盟，即,，將不同卻又息息相關(guān)的各行業(yè)的資源整合后進(jìn)行行銷,！

而我們要做的，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟,，接下來,，我們進(jìn)行進(jìn)一步對產(chǎn)品服務(wù)描述：

1、目標(biāo)市場：杭州準(zhǔn)備結(jié)婚的新人,；

2,、合作伙伴描述：

1）前期合作伙伴：金店,、攝影公司、婚慶公司,、花店,、汽車租賃公司、酒店,、旅游公司,；

2）后期增添合作伙伴：孕婦保健用品、胎兒早教,、嬰兒食品,、嬰兒服裝、嬰兒洗護(hù)用品及服務(wù),、嬰兒藝術(shù)用品,、兒童智力開發(fā)等；

3,、合作方式：

（屬于項(xiàng)目關(guān)鍵部分，隱藏處理）

六,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

時(shí)間

完成項(xiàng)目名稱

第1個(gè)月

1,、注冊公司，招聘人員,；2,、辦公場地裝修；3,、設(shè)備購置,；

第2個(gè)月

1、確定工作人員,；2,、尋找合作伙伴，確立合作關(guān)系,；3,、人員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)磨合,；4,、建立網(wǎng)站；

第3個(gè)月—第9個(gè)月

1,、網(wǎng)站正式運(yùn)營,；2、婚慶公司正式運(yùn)營,，接受預(yù)約,；

第9個(gè)月—第12個(gè)月

1,、廣告制作及投放；2,、合作伙伴招標(biāo)選?。?/p>

第13個(gè)月—

1,、其它城市站點(diǎn)建設(shè)及市場開發(fā),；

七、財(cái)務(wù)預(yù)測

時(shí)間

財(cái)務(wù)目標(biāo)

第1個(gè)月—第2個(gè)月

投資盡量壓縮在20萬內(nèi)

第3個(gè)月—第9個(gè)月

婚慶公司營利大于50萬灑樓營利大于30萬

第9個(gè)月—第12個(gè)月

網(wǎng)站二期合作商家投標(biāo)產(chǎn)生營利大于100萬婚慶公司營利大于30萬酒樓營利大于20萬

往后每年每個(gè)城市營利大于300萬投資小于100萬

投資項(xiàng)目策劃書篇五

項(xiàng)目：

項(xiàng)目是指在一規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算年范圍內(nèi),，按照一定的質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的一項(xiàng)一次性任務(wù),。

投資項(xiàng)目策劃：

投資項(xiàng)目策劃就是投資策劃人員通過對投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,，從而對提出投資項(xiàng)目,、投資決策、實(shí)施投資決策,、檢驗(yàn)投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想,。以便充分運(yùn)用自有資本，巧妙利用社會資本和國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,，在資本運(yùn)動的時(shí)間,、空間、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點(diǎn)（最佳投資時(shí)機(jī),、最佳投資方式,、最佳投資結(jié)構(gòu)），并進(jìn)行資本重組和資本運(yùn)作,，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報(bào),。

投資項(xiàng)目策劃所研究的“項(xiàng)目”，是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目,，泛指一切以盈利為目的,，是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行運(yùn)作（包括施工、經(jīng)營）的各項(xiàng)工程所組成的,，在財(cái)務(wù)上實(shí)行獨(dú)立核算的建設(shè)經(jīng)營單位,。這一定義使得投資項(xiàng)目不僅包括需要進(jìn)行基本建設(shè)的項(xiàng)目，而且包括不需要進(jìn)行基本建設(shè),，不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目,，如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資,、新聞出版投資等等,。

投資項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃,；投資項(xiàng)目的市場策劃,；市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃,；投資項(xiàng)目的時(shí)機(jī)策劃；投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)障礙策劃,；投資項(xiàng)目公關(guān)策劃,；投資項(xiàng)目的利益機(jī)制策劃。

（一）項(xiàng)目策劃的原理

創(chuàng)新原理

項(xiàng)目策劃能否有新的突破,，是其成敗的關(guān)鍵,，創(chuàng)新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中,，從而使策劃力挫群雄,，實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。創(chuàng)新不僅是項(xiàng)目策劃的原則,，而且還是其重要的特征,，因此，我們對創(chuàng)新要認(rèn)真對待,，仔細(xì)研究,，掌握其規(guī)律，應(yīng)用于策劃實(shí)踐,，從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)生活,。

創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學(xué)和創(chuàng)造思維學(xué)的術(shù)語，就是創(chuàng)造思維問題,，具體要注意以下兩個(gè)問題：

1、原理之一：攀龍附鳳,，借梯上樓,。即利用現(xiàn)成的各人效應(yīng)以及知各度，推進(jìn)策劃活動的順利進(jìn)展,。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件,，使之變成炒作的焦點(diǎn)，進(jìn)而以點(diǎn)帶面,，由表及里地帶動生劃的順利進(jìn)行,。

2、原理之二：老樹開花,，推陳出新,。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊(yùn)進(jìn)行生劃訴求，以陳出新舊中求,。例如"孔府家酒"的品牌項(xiàng)目策劃中,，策劃者把其包裝設(shè)計(jì)出古色古香的樣式，勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個(gè)時(shí)代的神往,，從而與受眾產(chǎn)生共鳴,。

3,、原理之三：反彈琵琶，逆向思維,。即運(yùn)用逆向思維,，打破常規(guī)，反其道而行之,。例如"傻瓜"項(xiàng)目中,，策劃人一反當(dāng)時(shí)追求照相機(jī)的多種功能的時(shí)尚，推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機(jī)",，結(jié)果一炮走紅,。

造勢原理

項(xiàng)目策劃的造勢原理是指策劃人在進(jìn)行策劃時(shí)，利用一定的活動項(xiàng)目,，比如文化節(jié),、博覽會兒匕賽等等，進(jìn)而推廣與之相關(guān)或不相關(guān)的事物的知名度,，從而取得一定的效益,。

把企業(yè)文化與社會文化有機(jī)的結(jié)合起來，文化搭臺,，大造聲勢,，唱經(jīng)貿(mào)大戲，聲東擊西,，弦外之音,，創(chuàng)名牌之路，可見利用節(jié)日項(xiàng)目進(jìn)行造勢,，要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系,，進(jìn)而兩者有機(jī)的結(jié)合起來，相互融合,。

（二）投資項(xiàng)目可以分為以下幾類：

1,、根據(jù)策劃主體分類

（1）政府

（2）企業(yè)

（3）團(tuán)體（法人、團(tuán)體,、以及家族）

（4）個(gè)人

2,、根據(jù)開發(fā)類型分類

（1）開發(fā)新事物的策劃

（2）改良現(xiàn)狀的策劃

3、根據(jù)部門分類

（1）開發(fā)（研究,、技術(shù),、素材等）

（2）制造（過程、管理等）

（3）商品（機(jī)能,、生產(chǎn),、命名）

（4）銷售，營業(yè)（開發(fā)顧客群、促銷等）

（5）經(jīng)營（戰(zhàn)略,、計(jì)劃,、管理等）

（6）人事（培養(yǎng)人材、評價(jià)系統(tǒng)等）

（7）總務(wù)（系統(tǒng)化）

（8）宣傳,、海報(bào)（溝通,、廣告、電視廣告,、手冊,、海報(bào)等）

（9）其他特殊部門

在此所列的各部門都可能是策劃時(shí)的對象。

4,、按策劃范圍分類

（1）單獨(dú)策劃

（2）復(fù)合策劃

“單獨(dú)策劃”就是在一個(gè)部門內(nèi)所實(shí)施的策劃,，至于聯(lián)合數(shù)個(gè)部門所形成的策劃就是“復(fù)合策劃”。企業(yè)經(jīng)營的策劃,，就是典型的復(fù)合策劃,。有關(guān)實(shí)例顯示，項(xiàng)目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢,。

（三）項(xiàng)目策劃的流程

1,、項(xiàng)目調(diào)研

項(xiàng)目調(diào)研是指在一定的營銷環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集,、分析和報(bào)告和有關(guān)項(xiàng)目信息的過程,。

項(xiàng)目策劃要作出正確的決策，就必須通過營銷調(diào)研,，準(zhǔn)確及時(shí)地掌握市場情況,，使決策建立在堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過科學(xué)的項(xiàng)目調(diào)研,，才能減少項(xiàng)目的不確定性,，使市場決策更有依據(jù)，降低項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)程度,，另一方面,，項(xiàng)目策劃在實(shí)施過程中,，可以通過調(diào)研檢查決策的實(shí)施情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用,，為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù),。

（一）項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容

（二）項(xiàng)目調(diào)研種類

項(xiàng)目調(diào)研具體又包括以下幾種：

4、項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)研,。

包括：

（1）競爭項(xiàng)目產(chǎn)品狀況,；

（2）項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)；

（3）項(xiàng)目產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。

5,、項(xiàng)目市場調(diào)研,。

具體包括：

（1）市場潛力；

（2）市場份額,；

（3）市場特性,；

（4）市場壁壘；

（三）項(xiàng)目調(diào)研要求

項(xiàng)目調(diào)研是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作,。項(xiàng)目調(diào)研的質(zhì)量,、關(guān)系到最終獲得市場信息的可靠性，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目活動的開展,，因此對項(xiàng)目調(diào)研提出了幾點(diǎn)要求：

1,、科學(xué)性原則由于項(xiàng)目調(diào)研工作的復(fù)雜性，需要有一整套科學(xué)的調(diào)查方法作為成功的保證,?？晒┻x擇的具體調(diào)研方法是很多的，必須遵循科學(xué)的原則來運(yùn)用這些具體方法,。首先,，策劃者必須貫徹實(shí)事求是的科學(xué)精神，保證調(diào)研結(jié)果的客觀性,，不可用主觀臆測來代替對客觀事實(shí)的觀察,。其次，調(diào)研者必須能夠透過紛繁復(fù)雜的市場現(xiàn)象,，探求事物的原因和本質(zhì),，因此，需要在調(diào)研工作中進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察,，對觀察結(jié)果作合理的假設(shè)與推斷,，并對推斷的結(jié)論進(jìn)行可靠的檢測和驗(yàn)證。

2,、復(fù)合性原則在項(xiàng)目調(diào)研中,，調(diào)查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調(diào)查方法。對同一個(gè)問題采用不同的方法進(jìn)行調(diào)查研究,，可以將通過不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗(yàn)證和補(bǔ)充,，提高項(xiàng)目調(diào)研的可靠性。另外,，也應(yīng)從多種渠道獲取信息,，也有利于提高調(diào)研結(jié)果的可信度。

3,、價(jià)值性原因項(xiàng)目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來一定量的價(jià)值,，但是進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研也必須投入一定的成本。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí),，必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關(guān)系,，調(diào)查策劃者應(yīng)明確哪些調(diào)研項(xiàng)目，采取哪些調(diào)研方法,，應(yīng)投入多少的成本,，取得多大的效用等。調(diào)研成果的價(jià)值大小依賴于它本身的可靠性,。

4,、創(chuàng)造性原則項(xiàng)目調(diào)研應(yīng)當(dāng)是一種創(chuàng)造性的工作，需要調(diào)研者具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神,。項(xiàng)目的訴求者～般都是消費(fèi)者,，因此處于變化之中，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí),，調(diào)研者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造性的思維,，不斷的發(fā)現(xiàn)新問題，研究新問題,。

（四）項(xiàng)目調(diào)研程序

項(xiàng)目調(diào)研是一種有計(jì)劃,、有組織的策劃活動，必須遵照一定的工作程序,，具體來說包括確定調(diào)研專題確定調(diào)研目標(biāo),、制定調(diào)研計(jì)劃、實(shí)施調(diào)研計(jì)劃,、提出調(diào)研報(bào)告四個(gè)階段,。

1、確定調(diào)研專題

項(xiàng)目調(diào)研的問題很多,，不可能通過一次調(diào)研就解決所有的問題,，因此，在組織每次項(xiàng)目調(diào)研時(shí)應(yīng)找出關(guān)鍵性的問題,，確定調(diào)研的專題,，但調(diào)研專家的界定不能太寬、太空泛,，以避免調(diào)研專題不明確具體,。選題太寬，將會使調(diào)研人員無所適從,，不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息,；選題太窄,，不能通過調(diào)研充分反映市場的狀況,，使調(diào)研起不到應(yīng)有的作用。由此可見，調(diào)研專題選擇要適當(dāng),。

2,、確定調(diào)研目標(biāo)

在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)努力使問題定量化,，提出明確具體的數(shù)量目標(biāo),。

根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研目標(biāo)的不同，調(diào)研項(xiàng)目可分為探索性調(diào)研,、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研等三種類型,。

（1）探索性調(diào)研

探索性調(diào)研一般是在調(diào)研專題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時(shí)，為了了解問題的性質(zhì),，確定調(diào)研的方向與范圍而進(jìn)行的搜集初步資料的調(diào)查,，通過這種調(diào)研，可以了解情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，從而得到關(guān)于調(diào)研項(xiàng)目的某些假定或新設(shè)想，以供進(jìn)一步調(diào)查研究,。

（2）描述性調(diào)研

描述性調(diào)研是一種常見的項(xiàng)目調(diào)研,，是指對所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究,，其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,，著重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描述。

（3）因果關(guān)系調(diào)研

因果關(guān)系調(diào)研是指為了查明項(xiàng)目不同要素之間的關(guān)系,，以及查明導(dǎo)致產(chǎn)生一定現(xiàn)象有原因所進(jìn)行的調(diào)研,。通過這種形式調(diào)研，可以清楚外界因素的變化對項(xiàng)目進(jìn)展的影響程度,，以及項(xiàng)目決策變動與反應(yīng)的靈敏性,，具有一定程度的動態(tài)性。

投資項(xiàng)目策劃書篇六

項(xiàng)目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項(xiàng)目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項(xiàng)目,幫融資者解決資金問題,來實(shí)現(xiàn)資源的供求配對,。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機(jī)構(gòu),、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集,、融通方案或服務(wù);在投資機(jī)構(gòu),、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對,。

1,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現(xiàn)有效的配置,。

2,、實(shí)現(xiàn)資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展

資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項(xiàng)目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。

1,、企業(yè)項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu),、企業(yè)或個(gè)人,提供對專項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析,、研究、評測的專業(yè)化服務(wù),。

2,、融資方案策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因,、融資條件,、融資方式、合作期限及資金退出方式等,。

3,、企業(yè)融資渠道

公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資,、典當(dāng)融資,、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資,、國際貿(mào)易,、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu),。

1,、首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程,。在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭,。

2、其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書,。如果投資者對計(jì)劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談,。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景,、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

3,、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行商業(yè)計(jì)劃書發(fā)布會,同時(shí)由雙方商談確定融資的具體事宜。

投資項(xiàng)目策劃書篇七

根據(jù)現(xiàn)目前人們對生活的需求,，需要快速,、方便、味道好的進(jìn)餐需求,，如果在一個(gè)商圈中心開一個(gè)快餐店,，給各個(gè)階層的白領(lǐng)人員、服務(wù)人員以及一些出游的消費(fèi)者提供快餐,，會給人們一種方便,、實(shí)惠、快捷的體驗(yàn),。

（一）位置

將該快餐店的選址選擇在商圈的中心,，旁邊有寫字樓和各種商場。

（二）風(fēng)險(xiǎn)分析

1,、政策風(fēng)險(xiǎn)

國家對食品的要求,，不能有添加劑等，都會對食品有影響對此,，應(yīng)該按照國家的規(guī)定來執(zhí)行,，讓顧客吃得放心，自己經(jīng)營也安心,。

2,、市場價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

介于現(xiàn)目前的通貨膨脹的現(xiàn)象，導(dǎo)致經(jīng)營成本增加,，從而所獲得的利潤減少,；人們對價(jià)格的接受能力，是不可能和市場價(jià)格同步,；還有租金的變化,，可能會有所提高，這些都會影響到經(jīng)營所得到的利潤,。

對此,，可以考慮是否適當(dāng)提高銷售價(jià)格，或者適當(dāng)減少分量,，不改變銷售的分?jǐn)?shù)來減少成本,，穩(wěn)定利潤,。

3、經(jīng)營環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

該快餐店所處位置在商圈的中心,，如果有其他的商圈的成立,，會導(dǎo)致人流量的分散，周邊的市場會出現(xiàn)萎縮,。適當(dāng)實(shí)施一些促銷活動,，來吸引新老客戶前來消費(fèi)。

4,、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)

用人不當(dāng),，市場定位不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn)，客戶消費(fèi)的偏好變化,，接受程度等都會使經(jīng)營受到影響,。提出雙方均可以接受的報(bào)酬，并簽訂勞動合同來避免因用人不當(dāng)而引起的損失,；對于客戶的變化,，需要根據(jù)客戶的不同要求來改變銷售策略。

5,、復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)

快餐的可復(fù)制強(qiáng),，可能造成同行的競爭的學(xué)習(xí)。不但在用餐的食品飲料上改進(jìn),，還需要提高服務(wù)的質(zhì)量和環(huán)境等等,，從而來從眾多的同行中能夠脫穎而出。

（一）固定資產(chǎn)投資估算

1,、裝修費(fèi)用,。

快餐店面積為35平方米，廚房區(qū)域?yàn)?0平方米左右,，另25平方米作為就餐區(qū)域,。單位造價(jià)150元平方米，則：裝修費(fèi)用估算價(jià)值=150035=45000（元）

2,、設(shè)備購置,。

根據(jù)需要需購置一臺柜式空調(diào)，價(jià)格大概在3500元,；安置五個(gè)就餐桌,，大概需要300元套；另需要購置各種烹飪用具及調(diào)料,，需要18000元,，則設(shè)備購置估算價(jià)值=3500+300*5+18000=23000（元）

3、安裝工程費(fèi)用,。

天然氣,、自來水所需費(fèi)用5000元,。

4、預(yù)備費(fèi)用估算,。

在次僅對基本預(yù)備費(fèi)用進(jìn)行估算,。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，基本預(yù)備費(fèi)用可取以1