為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇一

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng),。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理的人員中選出1名,、普通員工中選出2名。

每年的12月份,。

1）公司正式聘用的員工,；

2）工作滿一年者；

1）思想品德,、敬業(yè)精神,、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度,；

3）受員工尊敬或信賴的程度,；

4）與員工的溝通潛力；關(guān)心員工,、互幫互助,。

1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán)。

3）根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單,；

6）平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；

7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,；

對(duì)于被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。

企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇二

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng),。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工,；

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名,、普通員工中選出2名,。

每年12月份。

（1）公司正式聘用員工,；

（2）工作滿一年者,；

（1）思想品德、敬業(yè)精神,、對(duì)公司忠誠(chéng)度,、對(duì)崗位熱愛(ài)程度；

（3）受員工尊敬或信賴程度,；

（4）與員工溝通潛力,；關(guān)心員工、互幫互助,。

（1）設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán)。

（3）根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單,；

（6）平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；

（7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,；

對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金。

企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇三

1,、優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀管理人員：本集團(tuán)所有員工、管理人員,；

2,、先進(jìn)集體：以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位,；

1,、遵守公司規(guī)章制度，無(wú)遲到,、早退,，當(dāng)年病事假累計(jì)3天以下；

2、工作業(yè)績(jī)突出,；

3,、年累計(jì)考核無(wú)c等；

4,、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,，善于主動(dòng)與人合作；

5,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，善于改進(jìn)工作方法，工作效率高,；

6,、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),；

7,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，為人正直誠(chéng)實(shí),，作風(fēng)正派，有良好的個(gè)人修養(yǎng),；

8,、努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，有創(chuàng)新精神,，敬業(yè)愛(ài)崗；

9,、管理者有模范帶頭做用,，善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署，公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法,，管理制度《公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》,。

1、工作成績(jī)突出,，各項(xiàng)工作達(dá)到或超過(guò)規(guī)定指標(biāo),，預(yù)算達(dá)成率好；月度績(jī)效考評(píng)分積分名列前茅,。

2,、計(jì)劃周密，對(duì)工作有良好的指導(dǎo)作用,，差錯(cuò)少,，成本低,、達(dá)成率高；

3,、與各部門溝通順暢,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)，積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),；

4,、員工團(tuán)結(jié)、互助,，有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，整體工作有創(chuàng)新。

2,、在候選人中推選2名金牌員工,，其余全部為銀牌員工

3、優(yōu)秀管理人員1名,；

4,、先進(jìn)集體1個(gè)；

5,、子公司總經(jīng)理,，公司直屬部室主任屬中高級(jí)管理人員，不參加員工評(píng)選,，參加管理人員評(píng)選,。

6、以上名額配置為暫行規(guī)定,，以后每年可根據(jù)公司發(fā)展情況再定,。

1、公司成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：董事長(zhǎng),、總裁,、副總裁、總裁助理以及集團(tuán)各直屬部室,、子公司主要負(fù)責(zé)人,；董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)；總裁,、副總裁任副組長(zhǎng),；兩位副組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)合肥、淮南兩地的評(píng)選活動(dòng),。

2,、具體活動(dòng)的組織,、協(xié)調(diào)工作由集團(tuán)總裁助理和人力資源中心負(fù)責(zé)；

3,、公司各部門及所屬子公司應(yīng)首先組織所屬人員對(duì)照評(píng)比條件認(rèn)真學(xué)習(xí),；

4、各子公司按分配名額組織全體員工進(jìn)行評(píng)選,，公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進(jìn)行評(píng)選評(píng)選以無(wú)記名方式進(jìn)行投票選舉,，以得票數(shù)額多的（應(yīng)超過(guò)參會(huì)人員半數(shù)）當(dāng)選為銀牌候選人，如遇票數(shù)相等或得票多的未超過(guò)半數(shù)再進(jìn)行投票選舉,。

5,、由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過(guò)無(wú)記名投票的方式，選舉出當(dāng)選人員,；

6,、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體先由全體子公司部室經(jīng)理以上,、管理人員以無(wú)記名投票方式,，各評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀管理者和三個(gè)先進(jìn)集體候選名額。

8,、評(píng)出銀牌員工后,，根據(jù)名額分配，先進(jìn)集體的評(píng)選分別由兩地評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員以無(wú)記名投票方式,，確定出金牌員工人選和先進(jìn)集體,。公司人力資源部負(fù)責(zé)將當(dāng)選的金牌、銀牌員工名單,、優(yōu)秀管理者名單和先進(jìn)集體上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。

9、以上評(píng)選活動(dòng)時(shí)間安排每年由人力資源中心根據(jù)情況確定,；

10,、人力資源中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決集團(tuán)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，總裁辦負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各單位評(píng)選的公正性,。

企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇四

為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿,，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面,，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

公司已過(guò)試用期的`所有在職員工

20xx年9月30日

4,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開(kāi)展工作,，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事,。

1,、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處,；

2、人力資源部于9月25日前完成初審,；

3,、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布,。

1,、總?cè)藬?shù)15名；

2,、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定,。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。

1,、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的`實(shí)施、宣傳,；

2,、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交,；

3,、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),。

1,、榮譽(yù)證書：15本x6元計(jì)90元

2,、獎(jiǎng)金：15x1000計(jì)15000元

3、總計(jì)：15090元