在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材一

“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”關(guān)鍵是融入,，根本是作用,。尤其是在機(jī)制上,、制度上、方法上,、效果上要體現(xiàn)出來,。

建立了督導(dǎo)考核組織體系。成立了由黨委書記,、經(jīng)理任組長(zhǎng),，黨委副書記、紀(jì)委書記為常務(wù)副組長(zhǎng)（主持督導(dǎo)考核工作）,、黨委委員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,，黨委工作部為協(xié)調(diào)辦公室的督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，在以往的基礎(chǔ)上，重新制定修改了《督導(dǎo)考核實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步建立和規(guī)范了督導(dǎo)考核實(shí)施細(xì)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)把堅(jiān)持督導(dǎo)考核工作與部門業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)考核工作常態(tài)化,，并已經(jīng)成為公司管理體系的一個(gè)重要組成部分,。

規(guī)范了工作流程。把工程項(xiàng)目按工程量大小和難易程度劃分為ABCD四個(gè)類別,。把項(xiàng)目的成本控制,、清欠回款、安全,、質(zhì)量,、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及黨建工作同步推進(jìn)等作為督導(dǎo)考核的主要內(nèi)容,，外埠項(xiàng)目實(shí)行單列同步考核,。督導(dǎo)考核組充分運(yùn)用檢查、考核,、評(píng)價(jià),、公示、獎(jiǎng)罰等綜合手段,，有效推動(dòng)和促進(jìn)了項(xiàng)目自主管理能力的提升和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

充分運(yùn)用各種獎(jiǎng)罰機(jī)制。⑴督導(dǎo)考核組在業(yè)務(wù)部門自行檢查的基礎(chǔ)上每月集中組織一次現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查,；⑵采取對(duì)問題減分的方式每月月底前對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和排名,，并在工程大例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)公示；⑶每月評(píng)比一次“最佳工程”和“較差工程”,。“最佳工程”在公司大例會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)牌,，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部1000元,；被確定為“較差工程”，項(xiàng)目經(jīng)理要在大例會(huì)上作表態(tài)發(fā)言,；連續(xù)兩個(gè)月綜合排名最后一名,，黨委書記、經(jīng)理要與其進(jìn)行告誡談話,，直至問責(zé)和解聘項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),；⑷建立《指令整改通知單》制度，由公司經(jīng)理親自簽署意見,，限期落實(shí)整改,，督導(dǎo)組進(jìn)行跟蹤考核；⑸每月黨委工作部出版一期《管理信息》,，下發(fā)到所有班組（含勞務(wù)隊(duì)）,，重點(diǎn)報(bào)道公司管理動(dòng)態(tài)，刊載管理經(jīng)驗(yàn)和典型事跡,，曝光公示各種問題,。僅從去年六月份以來，先后有38個(gè)工程項(xiàng)目列入督導(dǎo)考核,，共評(píng)出“最佳工程”16個(gè)次,，12個(gè)項(xiàng)目受到獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)出“較差工程”7個(gè)次,，9人次分別受到通報(bào)批評(píng),、罰款和告誡談話。我們本著到位不越位,，參與不干預(yù),，督辦不包辦的工作原則，在介入管理的同時(shí),，千方百計(jì)發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢(shì),，并形成一種良性互補(bǔ)。正是由于黨建與管理工作的同步推進(jìn),，使督導(dǎo)考核工作增加了深度,，增強(qiáng)了效果，使黨建工作變無形為有形,。

xx年,，金色年華工程、xx年大公堡商住樓工程分別被xx市建委評(píng)為xx地區(qū)“示范工地”,。xx金帝佳苑工程被評(píng)為“城區(qū)標(biāo)志性建筑群”,，項(xiàng)目八部施工的10#高爐鐵路工程被鞍鋼股份公司確定為“標(biāo)桿工程”。

同時(shí),，為了積極營造比,、學(xué),、趕、幫,、超的氛圍,，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)廣泛開展了“五星”競(jìng)賽主線活動(dòng)。“五星”即管理之星,、黨員模范之星,、青年崗位之星、服務(wù)之星和管理團(tuán)隊(duì)之星,，后來又增加了工人之星和協(xié)作之星,，使“五星”競(jìng)賽既能包括所有工作崗位，同時(shí)又能涵蓋公司各個(gè)管理層面,，并已逐步成為一種制度機(jī)制,，引起了全公司廣大黨員和干部職工的認(rèn)可和共鳴。

企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材二

聚焦“,，近年來，中國xx公司黨委在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，在系統(tǒng)性,、針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,，從思想,、組織、生產(chǎn)和氛圍四方面入手,，全方位推進(jìn)黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營的探索創(chuàng)新,，使黨的建設(shè)從“，

一,、注重思想融入,，不斷厚植黨建根基，一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的九大精神,，二是突出問題導(dǎo)向,，建立“，三是創(chuàng)新支部思想融入載體,，

二,、深化組織融入，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條,，一是以黨建責(zé)任主體全覆蓋解決“,，二是以發(fā)揮支部主體作用解決“，三以緊抓“,，

三,、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)融入,，推進(jìn)強(qiáng)黨建促發(fā)展，一是建立和深入推廣主題黨日活動(dòng),，固化融入之“,，二是務(wù)實(shí)開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，廣開融入之“,，三是“,，

四、強(qiáng)化氛圍融入,，凝聚干事創(chuàng)業(yè)之力,。

聚焦“四個(gè)融入”創(chuàng)新黨建模式近年來，中國xx公司黨委在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，在系統(tǒng)性,、針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,，從思想,、組織、生產(chǎn)和氛圍四方面入手,，全方位推進(jìn)黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營的探索創(chuàng)新,，使黨的建設(shè)從“無形”到“有形”、從“有形”到“有效”,。

一,、注重思想融入，不斷厚植黨建根基一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的九大精神,。公司黨委及時(shí)印發(fā)通知,，明確會(huì)前預(yù)熱學(xué)、會(huì)中及時(shí)學(xué),、會(huì)后深入學(xué)三階段部署,，召開全體黨員大會(huì)，發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)研討的示范表率作用,。各級(jí)黨員干部,、黨務(wù)工作者帶動(dòng)黨員群眾在學(xué)懂、弄通,、做實(shí)上下功夫,，積極參與集團(tuán)公司“同心共慶九大，砥礪奮進(jìn)跟黨走”線上系列活動(dòng),，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

二是突出問題導(dǎo)向，建立“黨性體檢”常態(tài)化機(jī)制。公司班子成員積極開展批評(píng)和自我批評(píng),，及時(shí)查擺分析新問題,，明確推進(jìn)整改新舉措，確保問題實(shí),、措施實(shí),、效果實(shí)。開展“黨建管理”專項(xiàng)治理,，面向全體黨員調(diào)研梳理出五類17個(gè)共性問題,，由各支部自查自糾，以公司黨委帶隊(duì)督導(dǎo)檢查形成閉環(huán),。

三是創(chuàng)新支部思想融入載體,。公司黨委按生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分黨小組，促進(jìn)結(jié)合工作相互啟迪,；豐富組織生活形式,，從“關(guān)起門辦學(xué)”變?yōu)?ldquo;走出去實(shí)踐”；一線支部依托每日晨會(huì)由黨員輪流講“分鐘微黨課”,，充分碰撞思想,。統(tǒng)一組織各基層書記、支委,、黨務(wù)工作者,、發(fā)展對(duì)象和積極分子500余人，實(shí)現(xiàn)“外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)”“理論+實(shí)操”的黨建集中培訓(xùn)全覆蓋,。

二、深化組織融入,，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條一是以黨建責(zé)任主體全覆蓋解決“誰來負(fù)責(zé)”問題,。公司黨委建立《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》管理體系，明確公司三級(jí)責(zé)任主體共90項(xiàng)清單和“4+1”保障機(jī)制,，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)得到上級(jí)黨組織肯定和推廣,。制定修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》及配套15項(xiàng)基礎(chǔ)制度，形成書記抓班子,、一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的責(zé)任傳導(dǎo)延伸機(jī)制和主體明晰、責(zé)任明確,、有機(jī)銜接的黨建工作機(jī)制,。

二是以發(fā)揮支部主體作用解決“怎樣負(fù)責(zé)”問題。在對(duì)xx年“五好黨支部”創(chuàng)建實(shí)施表彰先進(jìn),、責(zé)任約談,、“一支一策”整改落實(shí)等基礎(chǔ)上，開展“六好”黨支部創(chuàng)建，建立含36項(xiàng)內(nèi)容的xx年標(biāo)準(zhǔn),，突出作用發(fā)揮權(quán)重,，強(qiáng)化黨建融入發(fā)展的導(dǎo)向作用。足額保障黨建經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)使用,，實(shí)現(xiàn)公司全體黨員100%“和包”在線交黨費(fèi)。

三以緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”解決“更好負(fù)責(zé)”問題,。召開公司第二次黨代會(huì),，明確改革創(chuàng)新思路，健全兩委班子,。突出政治標(biāo)準(zhǔn),，擇優(yōu)選拔任用、增補(bǔ)改選黨組織書記,、委員,。以半年為頻次、兩年為周期,，開展基層書記抓黨建述職評(píng)議,，通過現(xiàn)場(chǎng)提問、評(píng)議打分,、工作通報(bào)增強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任意識(shí)和履責(zé)水平,。

三、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)融入,，推進(jìn)強(qiáng)黨建促發(fā)展一是建立和深入推廣主題黨日活動(dòng),，固化融入之“點(diǎn)”。已累計(jì)開展既講政治,、接地氣,，又豐富多彩的主題黨日活動(dòng)800余次，參與黨員近萬人次,。既調(diào)動(dòng)黨員立足本崗踐行身份,，又通過支部間聯(lián)合活動(dòng)打破“藩籬”，為解決部門各自為政,、彼此掣肘的大企業(yè)病提供“良方”,。

二是務(wù)實(shí)開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，廣開融入之“面”,。以“精讀一篇重要文章,，深思一個(gè)實(shí)際問題，講解一堂微黨課,，提出一項(xiàng)落地建議,，擔(dān)當(dāng)一份挑戰(zhàn)任務(wù)”為內(nèi)容,，創(chuàng)新開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，打通以學(xué)促思,、學(xué)思結(jié)合,，以學(xué)促做、做出標(biāo)桿的“任督二脈”,，促黨員精選著力點(diǎn),、優(yōu)選突破口，探索實(shí)踐對(duì)發(fā)展有幫助,、有改善,、有牽引的微創(chuàng)新。

三是“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中黨員團(tuán)隊(duì)沖鋒在前,。在xxx期間組建由8個(gè)支部192名黨員組成的攻堅(jiān)組,，確保48個(gè)賽事場(chǎng)館和全運(yùn)村區(qū)域網(wǎng)絡(luò)經(jīng)受高密度手機(jī)上網(wǎng)考驗(yàn)，在全市表彰大會(huì)上獲得市委市政府充分肯定和高度贊揚(yáng),。近期,，公司積極協(xié)助xx市委打造全國首個(gè)全媒體融合平臺(tái)。

四,、強(qiáng)化氛圍融入,，凝聚干事創(chuàng)業(yè)之力公司黨委建立集工作通報(bào)、宣傳欄,、教育片和黨群微平臺(tái)為一體的多觸點(diǎn)宣傳渠道,，拓展豐富線上線下黨建宣傳及組織載體，創(chuàng)新編制發(fā)布“黨建微講堂”彩信報(bào),，突出小而精,、全覆蓋，形成日常知識(shí)積累的新媒介,。實(shí)施智慧黨建工程,，上線黨建工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建全流程電子化管理,。針對(duì)重難點(diǎn)問題,，通過總經(jīng)理論壇,、在線問卷,、基層調(diào)研廣泛?jiǎn)栍?jì)獻(xiàn)策。規(guī)范建立360個(gè)黨員責(zé)任區(qū),，及時(shí)了解員工群眾思想狀況,，征詢有益建議，將責(zé)任區(qū)骨干黨員鍛煉成為群眾的“貼心人”,，矛盾隱患的“監(jiān)察員”和干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮集體智慧，提升公司經(jīng)營管理水平。強(qiáng)化黨員對(duì)員工群眾的示范帶動(dòng),。評(píng)選黨員示范崗,、黨員先鋒隊(duì)，營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍,。

企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材三

近年來,，市國資國企系統(tǒng)堅(jiān)持以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，把黨的領(lǐng)導(dǎo),、黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展全過程,、各方面，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，為增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力,、控制力,、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和人才支撐,。

推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)體制深度融合確保企業(yè)發(fā)展方向

堅(jiān)持“黨建入章”,。督促國有企業(yè)依據(jù)將黨建工作總體要求納入國有獨(dú)資、全資和控股企業(yè)章程,，根據(jù)企業(yè)不同情況,，把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、運(yùn)行機(jī)制,、基礎(chǔ)保障等都寫入公司章程。

完善“雙向進(jìn)入,、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,。全面實(shí)行黨組織書記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任,，黨員總經(jīng)理同時(shí)任黨組織副書記,，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和董事會(huì)成員、經(jīng)理層成員適度交叉任職,。截至目前,，全市市本級(jí)國有企業(yè)黨政交叉任職達(dá)100%，全部實(shí)現(xiàn)黨委書記和董事長(zhǎng)“一肩挑”,，黨委委員通過法定程序進(jìn)入了董事會(huì),。

厘清黨組織權(quán)責(zé)邊界,。把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)地融入滲透在企業(yè)的決策層、監(jiān)督層,、執(zhí)行層之中,，明確企業(yè)規(guī)定對(duì)重大問題進(jìn)行前置研究討論，主要看決策事項(xiàng)是否符合黨的路線方針政策,，是否契合黨和國家的戰(zhàn)略部署,，是否有利于提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,，是否維護(hù)社會(huì)公眾利益和職工群眾合法權(quán)益。

推動(dòng)管理機(jī)制深度融合提升企業(yè)管理效能

強(qiáng)化基層組織功能,。以提升組織力為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“四同步四對(duì)接”要求,，督促各國有企業(yè)合理設(shè)置黨的組織,，把黨組織建到企業(yè)各個(gè)層面，做到行政機(jī)構(gòu)設(shè)在哪里,，黨組織就建到哪里,，黨的工作就開展到哪里。

建強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍,。大力實(shí)施“雙培”工程，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線,、高知群體和青年職工中發(fā)展黨員,，把生產(chǎn)、技術(shù),、管理骨干中的優(yōu)秀分子吸收進(jìn)黨員隊(duì)伍,，將政治強(qiáng),、懂經(jīng)營、善管理,、能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才選拔到書記崗位,，把書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺(tái),。

管好干部人才隊(duì)伍,。堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力,，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀人才。今年以來,，為市屬國有企業(yè)配備領(lǐng)導(dǎo)班子19人,，選優(yōu)配強(qiáng)了新成立的市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。新調(diào)入18人充實(shí)到市屬國有企業(yè)緊缺專業(yè)崗位,，新招聘投融資,、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)運(yùn)營等方面專業(yè)人才15人,。嚴(yán)格落實(shí)《銅仁市“優(yōu)才卡”制度實(shí)施辦法（試行）》,，統(tǒng)計(jì)申報(bào)“優(yōu)才卡”發(fā)放對(duì)象48人。

推動(dòng)工作方法深度融合激發(fā)企業(yè)黨建活力

堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,。制定《xx年市管國有企業(yè)黨委抓黨建工作成效考核指標(biāo)體系》,，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署,、同實(shí)施,、同考核。

發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),。加強(qiáng)思想引領(lǐng),，搭建集中學(xué)xxx臺(tái)，督促各企業(yè)黨組織建立健全了學(xué)習(xí)制度,、民主生活會(huì)制度,、民主監(jiān)督制度、個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等制度規(guī)定,。

創(chuàng)新活動(dòng)載體,。結(jié)合工作實(shí)際、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和崗位特色,，積極開展黨員責(zé)任區(qū),、黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗,、黨員品牌項(xiàng)目等先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),。市城投能源公司黨支部堅(jiān)持把“黨員先鋒崗”與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，將全體黨員和入黨積極分子集中起來,，結(jié)合實(shí)際組建“黨員安全生產(chǎn)突擊隊(duì)小分隊(duì)”,，積極開展黨員身邊“無隱患、無事故”活動(dòng),，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材四

近年來,，xx市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織數(shù)量占全省的近1/4，民營經(jīng)濟(jì)已成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量,。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),，xx市委把兩新組織黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，持續(xù)抓好“兩個(gè)覆蓋”,，推動(dòng)黨建工作成效轉(zhuǎn)化為助力高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力,。

xx市委將提升“兩個(gè)覆蓋”工作質(zhì)量納入基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，掛牌督辦,、全力推進(jìn),。市委組織部每月通報(bào)“兩個(gè)覆蓋”工作進(jìn)度，對(duì)工作推進(jìn)緩慢,、任務(wù)落實(shí)不力的,，約談黨委（黨組）書記。在年度考核中加大“兩個(gè)覆蓋”工作分值比重,，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力,、壓實(shí)責(zé)任。市縣兩級(jí)組織部門同步設(shè)立非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工委,，下設(shè)非公企業(yè)黨委和社會(huì)組織綜合黨委,。制定黨工委工作規(guī)則，構(gòu)建起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，組織部門牽頭抓總,，兩新組織黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市場(chǎng)監(jiān)管和民政部門具體負(fù)責(zé),，行業(yè)主管單位聯(lián)動(dòng)共管的工作格局,。

為摸清底數(shù)，該市組織部門會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管,、民政及各行業(yè)主管部門,、園區(qū)同步開展摸排，準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,、負(fù)責(zé)人政治面貌,、黨員數(shù)量等情況，對(duì)應(yīng)建未建黨組織的兩新組織建立臺(tái)賬,，進(jìn)行集中攻堅(jiān),。以省級(jí)以上園區(qū)為重點(diǎn)抓好“整園建強(qiáng)”，在全市5個(gè)園區(qū)中組建347個(gè)兩新組織黨組織,，覆蓋480家企業(yè),。以城市地標(biāo)和核心商圈為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“整樓推進(jìn)”，新組建6個(gè)樓宇商圈示范黨組織，全市共建立樓宇商圈黨組織25個(gè),，覆蓋企業(yè)493家,。以行業(yè)主管部門為依托推動(dòng)“整線突破”，在原有9個(gè)行業(yè)黨委基礎(chǔ)上,，推動(dòng)物業(yè)、快遞等行業(yè)黨委的組建,。截至目前,，全市建立兩新組織黨組織254個(gè)。在抓好組織覆蓋的同時(shí),，以暫不具備組建黨組織條件的兩新組織為重點(diǎn),，該市統(tǒng)籌選派專兼職黨建指導(dǎo)員聯(lián)系指導(dǎo)工作，同步推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，積極為成立黨組織創(chuàng)造條件,。

通過抓實(shí)“兩個(gè)覆蓋”，全市兩新組織黨組織不斷聚人,、聚心,、聚氣、聚力,，在企業(yè)發(fā)展中領(lǐng)航定向,、推動(dòng)發(fā)展的作用愈發(fā)凸顯。此外,，兩新組織還積極參與“百企幫百村”精準(zhǔn)幫扶,，采取投資興業(yè)、結(jié)對(duì)幫扶等形式,，累計(jì)幫扶貧困村162個(gè),，帶動(dòng)建檔立卡戶4648戶增收，幫助1414人實(shí)現(xiàn)脫貧,，為決勝全面小康,、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了力量。

第七篇: 企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材五

以問題為導(dǎo)向,，抓好項(xiàng)目立項(xiàng),。圍繞公司和本單位安全、生產(chǎn),、經(jīng)營,、技術(shù)、環(huán)保,、人才,、改革、創(chuàng)新,、管理等各方面進(jìn)行立項(xiàng),，解決制約生產(chǎn)經(jīng)營效率的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,、影響效率提升的“卡點(diǎn)”。每個(gè)黨支部（黨小組）可以設(shè)立1個(gè)黨建項(xiàng)目,，也可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立若干個(gè)黨建項(xiàng)目,。目前公司222個(gè)黨支部黨建項(xiàng)目化實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”，形成“一支部一項(xiàng)目”的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制,。

以創(chuàng)效為依據(jù),，確定項(xiàng)目等級(jí)。黨建項(xiàng)目按工作成效劃分為立項(xiàng)探索型等5種類型,，根據(jù)《黨建項(xiàng)目化星級(jí)評(píng)定百分量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,，實(shí)施培育“五型項(xiàng)目”、開展“五星評(píng)選”,、實(shí)施“百分考核”,。對(duì)一星至五星“五星標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施逐級(jí)評(píng)審，一至三星級(jí)黨建項(xiàng)目由基層黨委組織評(píng)定,，四星至五星級(jí)黨建項(xiàng)目由公司黨委組織評(píng)定,，每半年組織開展一次效果評(píng)估驗(yàn)收，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后予以授牌獎(jiǎng)勵(lì),。

以履責(zé)為基礎(chǔ),，加強(qiáng)過程培育。公司黨委開展黨建項(xiàng)目常態(tài)化督導(dǎo),、隨機(jī)性抽查和綜合性驗(yàn)收,。二級(jí)單位黨委每季度至少1次深入黨支部檢查指導(dǎo)黨建項(xiàng)目化工作開展情況，每半年至少研究1次黨建項(xiàng)目化融入安全生產(chǎn)經(jīng)營工作落實(shí)情況,?；鶎訁^(qū)隊(duì)層面，以支委會(huì)或黨員大會(huì)的形式定期研究,、討論黨建項(xiàng)目化工作,，黨員區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人將黨建項(xiàng)目化工作納入?yún)^(qū)隊(duì)整體工作，“同部署,、同推進(jìn),、同落實(shí)”，調(diào)動(dòng)黨員,、干部,、職工群眾踴躍參與，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作落實(shí),。

以考核為抓手,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。從融入業(yè)務(wù)強(qiáng)等五個(gè)維度確定20條量化考核指標(biāo)，對(duì)達(dá)到升星標(biāo)準(zhǔn)的予以升級(jí)并進(jìn)行授牌,，同步給予黨建項(xiàng)目創(chuàng)建負(fù)責(zé)人,、普通黨員物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，黨建項(xiàng)目等級(jí)越高,，獎(jiǎng)勵(lì)越大,；對(duì)創(chuàng)建工作退化、達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的予以降級(jí)并摘牌,，給予同步給予黨建項(xiàng)目創(chuàng)建負(fù)責(zé)人,、普通黨員相應(yīng)處罰。同時(shí),，將黨建項(xiàng)目創(chuàng)建成效與黨建工作考核掛鉤,，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

以典型為引領(lǐng),，注重成果輸出。秉持“立一個(gè)項(xiàng)目,、破一個(gè)難題,、樹一個(gè)品牌”的原則，不定期組織開展黨建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),、項(xiàng)目進(jìn)展觀摩會(huì),，對(duì)富有特色、成效顯著的黨建項(xiàng)目予以表彰,，促進(jìn)支部間互學(xué)互鑒,，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。截至目前共創(chuàng)建1個(gè)集團(tuán)級(jí)品牌黨支部,、1個(gè)示范黨支部,，39個(gè)公司級(jí)示范黨支部，7個(gè)品牌黨支部,，5個(gè)淮南市標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范黨支部,。

企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材六

近日，《集團(tuán)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合典型案例匯編》正式下發(fā),。公司系統(tǒng)6個(gè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的案例成功入選,，分別從 融入公司治理,、融入價(jià)值創(chuàng)造、提升組織執(zhí)行力等方面進(jìn)行總結(jié)提煉，具有較強(qiáng)的典型性和示范性,。

融入公司治理

01堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之” 踐行“六三方略”

公司始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,，著力將黨的政治優(yōu)勢(shì),、國企的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，認(rèn)真 踐行“六三方略”。

公司堅(jiān)持在產(chǎn)業(yè)鏈,、價(jià)值鏈調(diào)整重塑中更加突出主營業(yè)務(wù),，聚焦新技術(shù)加快培育“三新業(yè)務(wù)”。

著力打造新的增長(zhǎng)點(diǎn),，繼續(xù)保持并不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，加快推進(jìn)“三足鼎立”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

著力企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新改進(jìn),，尊重和運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,，通過不斷增強(qiáng)比較優(yōu)勢(shì)，全面提升創(chuàng)效能力,。

結(jié)合公司“大海外”戰(zhàn)略實(shí)施,，圍繞“兩服兩帶”發(fā)展定位，主動(dòng)融入新發(fā)展格局,，瞄準(zhǔn)把握國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng),、兩種資源，推動(dòng)科工方案,、技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)“走出去”,，全面構(gòu)筑發(fā)展新空間,。

圍繞創(chuàng)一流工作，結(jié)合抓好“三基”工作,，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域,、發(fā)展階段、功能作用等實(shí)際,，加強(qiáng)與國際,、國內(nèi)、行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo),，找準(zhǔn)差距補(bǔ)短板,，對(duì)標(biāo)一流強(qiáng)管理，推動(dòng)管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、信息化,，推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。

突出創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展第一驅(qū)動(dòng)力,，積極推動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式、管理模式,、技術(shù)路線等創(chuàng)新,，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

02“雙百行動(dòng)”中加強(qiáng)黨的建設(shè)的探索與實(shí)踐

xxx重工黨委“雙百行動(dòng)”綜合改革成績(jī)顯著,，獲評(píng)A級(jí)“雙百企業(yè)”,，改革實(shí)踐典型經(jīng)驗(yàn)做法 入選國資委《“雙百行動(dòng)”兩年考：從個(gè)體賦能到復(fù)制推廣》案例，組織編寫的《深化市場(chǎng)化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》入選國資委《改革樣本》,。

改革中,，面對(duì)國際上經(jīng)濟(jì)深度衰退、逆全球化,、地緣風(fēng)險(xiǎn),、疫情沖擊復(fù)雜形勢(shì)，公司黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，牢牢把握改革方向。從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度入手,，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向,，健全法人治理結(jié)構(gòu),，全面提升運(yùn)行效率,。把管黨治黨的責(zé)任體系和現(xiàn)代企業(yè)制度的市場(chǎng)化運(yùn)作有機(jī)結(jié)合起來，完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力,。落實(shí)五位一體考核機(jī)制，實(shí)施精準(zhǔn)重點(diǎn)激勵(lì),，對(duì)科技創(chuàng)新和專利轉(zhuǎn)化形成正向激勵(lì),，健全激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)了干事創(chuàng)業(yè)熱情,。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，激發(fā)了廣大黨員干部職工的擔(dān)當(dāng)精神,，營造了“風(fēng)清氣正”的良好氛圍,，凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

03“三層兩線”組織架構(gòu)嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

環(huán)境保護(hù)分公司黨委遵循新發(fā)展理念,、踐行xxx公司“求實(shí),、創(chuàng)新、和諧,、奮進(jìn)”的核心價(jià)值觀,，將“三層兩線”組織架構(gòu)嵌入到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,，構(gòu)建以“科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、企業(yè)制度現(xiàn)代化,、企業(yè)管理現(xiàn)代化,、企業(yè)文化現(xiàn)代化”為主要特征的四個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)治理體系“硬實(shí)力”，并使其有效運(yùn)行,、執(zhí)行,，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化企業(yè)治理能力“軟實(shí)力”，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化治理能力不斷提高,。

“黨委統(tǒng)攬”：把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮分公司黨委“把方向,、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用貫通起來,，貫穿于企業(yè)治理的全過程,。

“職能抓建”：構(gòu)建起黨委—職能—基層的分公司領(lǐng)導(dǎo)管理體系，使得職能部門真正實(shí)現(xiàn)專思主營企業(yè)管理,。

“科技抓研”：構(gòu)建起黨委—科技—基層的技術(shù)創(chuàng)新體系,，使得科技部門真正實(shí)現(xiàn)專攻科技研發(fā)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

“基層抓產(chǎn)”：著眼環(huán)保市場(chǎng)需求提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使得黨委的決策部署,、職能的組織管理協(xié)同、科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用在基層落地實(shí)施,，是企業(yè)治理的基礎(chǔ)承載體,。

融入價(jià)值創(chuàng)造

01黨建基建深度融合 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

新能源公司xx年在執(zhí)行項(xiàng)目18個(gè)，包括14個(gè)“保電價(jià)”風(fēng)電項(xiàng)目和4個(gè)“保投產(chǎn)”光伏項(xiàng)目,，裝機(jī)容量1242MW,，18個(gè)項(xiàng)目同時(shí)在建,、當(dāng)年并網(wǎng),，項(xiàng)目執(zhí)行壓力巨大,。

為充分發(fā)揮基層黨組織在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用,，第一黨支部生物質(zhì)事業(yè)部黨員突擊隊(duì)在xx豐寧生物質(zhì)項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)“功成不必在我,，功成必定有我”的精神,，保持高效的工作狀態(tài),，20天取得項(xiàng)目公司營業(yè)執(zhí)照，20天完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取了更多時(shí)間；

第二黨支部在多個(gè)項(xiàng)目成立“黨員突擊隊(duì)”、樹立“黨員先鋒崗”,，持續(xù)打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層戰(zhàn)斗堡壘，于12月30日?qǐng)A滿實(shí)現(xiàn)18個(gè)“保電價(jià)”項(xiàng)目全部并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)，為區(qū)域公司奪取年度“保投產(chǎn)、保電價(jià)”項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利做出了“新”貢獻(xiàn),，展現(xiàn)了“新”價(jià)值,；

第三黨支部運(yùn)維事業(yè)部黨員突擊隊(duì)集思廣益,，改變傳統(tǒng)思維，試點(diǎn)風(fēng)場(chǎng)定巡檢系統(tǒng),；第四黨支部設(shè)計(jì)院黨員突擊隊(duì)充分發(fā)揮黨員擔(dān)當(dāng),，全力攻堅(jiān)克難搶圖紙,，多作貢獻(xiàn)展作為,，圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),。

提升組織執(zhí)行力

01越南沿海二期項(xiàng)目境外黨組織建設(shè)實(shí)例

境外黨組織由于設(shè)立在他國,，具有政治敏感性,，為確保境外黨建工作有序開展，一般堅(jiān)持“五不公開”原則,。海外工程分公司第五黨支部是根據(jù)越南沿海二期項(xiàng)目而設(shè)立,，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“五不公開,、五不削弱”,、“四個(gè)一致”、“三維創(chuàng)新”,、“二項(xiàng)舉措”等的實(shí)施,，通過推進(jìn)黨的建設(shè)，支部黨建工作全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面,。

一是充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范示范作用,，促進(jìn)支部黨建工作基礎(chǔ)管理模式的形成；

二是促進(jìn)項(xiàng)目累年績(jī)效指標(biāo)任務(wù)圓滿完成,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年安全生產(chǎn)無事故的安全目標(biāo),，xx年、xx年沿海二期項(xiàng)目部連續(xù)兩年評(píng)為公司“先進(jìn)集體”,，并涌現(xiàn)了一批集團(tuán)“安全先進(jìn)個(gè)人”和公司“先進(jìn)個(gè)人”,、“優(yōu)秀黨員”；

三是有效的防范了項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn),，截止目前,，項(xiàng)目尚未發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)事件；四是不斷營造風(fēng)清氣正的“和諧項(xiàng)目”氛圍,，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力,，內(nèi)化于心，外化于形,；五是探索解決海外黨建“五難”問題的新思路,。

02把支部建在船上 讓黨旗飄揚(yáng)在海上

海上風(fēng)電項(xiàng)目工作環(huán)境特殊，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),，xxx重工海環(huán)事業(yè)部黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展,，積極探索項(xiàng)目部黨建工作的方法和思路，提出“支部建在船上”的黨建工作新模式,，打通了項(xiàng)目黨建的“最后一公里”,，讓黨旗在蔚藍(lán)大海上高高飄揚(yáng)。

海環(huán)黨總支健全了組織機(jī)構(gòu),，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成立了4個(gè)臨時(shí)黨支部,，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工程項(xiàng)目黨組織全覆蓋；在“xxx1001號(hào)”,、宇航58號(hào)等作業(yè)平臺(tái)上開辟了黨員活動(dòng)室,，讓黨員有“家”學(xué)習(xí)；依托施工平臺(tái),，組織開展了理論學(xué)習(xí),、崗位練兵、支部書記講黨課等活動(dòng),；利用施工間隙期,，在項(xiàng)目駐地開展主題教育活動(dòng)；設(shè)置了黨員崗位標(biāo)識(shí)牌,、黨員示范崗,，開展了黨員亮身份、展形象,、作表率,、受監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用形成了以點(diǎn)帶面局面等,，解決了項(xiàng)目人員分散,、工作環(huán)境惡劣、思想易出現(xiàn)波動(dòng),、黨建意識(shí)淡薄的問題,，形成了“圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作局面,，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營發(fā)展的深度融合,，黨建工作取得了新成效。

企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材七

習(xí)近平總書記指出,，要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,。XX黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)精神,，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，著力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,，為公司提質(zhì)增效,、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

一、背景

十九大報(bào)告中提出我國社會(huì)主要矛盾發(fā)生了變化,，人民對(duì)健康生活,、健康產(chǎn)品的需求日益迫切。作為保健食品生產(chǎn)企業(yè),，XXXX公司立足生產(chǎn)實(shí)際,，深謀高質(zhì)量發(fā)展，自動(dòng)化智能化生產(chǎn)水平顯著提升,，成為具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。與此同時(shí),，隨著國內(nèi)保健品市場(chǎng)的升溫,，以及宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,、部分企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)等因素疊加影響,，公司的發(fā)展經(jīng)營也面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì),，公司黨委圍繞中心任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作部署要求，將基層黨的建設(shè)與公司發(fā)展緊密結(jié)合,，積極探索發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的方法途徑,，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),。

二,、做法

XX黨委結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)，公司不斷探索黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合方式,，圍繞經(jīng)營的總體目標(biāo)建立黨建工作目標(biāo),，將經(jīng)營中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作為創(chuàng)造性開展黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，將提升經(jīng)營效益作為黨建工作服務(wù)的著力點(diǎn),，將生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際成效作為黨建工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（一）服務(wù)經(jīng)營抓黨建,，創(chuàng)新工作機(jī)制

將解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題作為黨建工作的硬性指標(biāo)，列入黨支部重點(diǎn)工作計(jì)劃,，從而將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn)到推動(dòng)公司發(fā)展上,。圍繞助力生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，公司黨委研究制定了《黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合工作方案》,，要求每個(gè)黨支部結(jié)合所轄部門工作職責(zé)任務(wù),，認(rèn)真研究分析,，列出不少于X個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，經(jīng)黨委研究后,，列入各支部黨建責(zé)任書中,。同時(shí)對(duì)確定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要求各黨支部不僅要明確工作目標(biāo),、完成時(shí)限,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，還要明確主要工作內(nèi)容和進(jìn)度節(jié)點(diǎn),，從而避免支部工作內(nèi)容與一般性、日常性業(yè)務(wù)工作重合疊加,，出現(xiàn)以正常業(yè)務(wù)工作替代支部工作,、黨建工作難以量化考核、流于形式的問題,，使支部和黨員的作用在急難險(xiǎn)重,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到充分體現(xiàn)，切實(shí)做到企業(yè)需要,、黨員歡迎,、職工擁護(hù)。同時(shí)促進(jìn)支部黨員黨性意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的提升,，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和高度的自覺性投入到提質(zhì)增效,、創(chuàng)新創(chuàng)效當(dāng)中。

（二）搞好結(jié)合促經(jīng)營,，筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,，開展好黨員組織生活，引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行義務(wù),，保障黨員充分行使權(quán)利,，不斷提高黨建工作制度化、規(guī)范化水平,，公司黨委針對(duì)新園區(qū)啟用,、人員調(diào)整變化較大、支部所屬黨員分布在多部門的實(shí)際,，著眼黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,，便于黨員管理、活動(dòng)組織,、作用發(fā)揮的原則,，將各職能部門黨員按照管理關(guān)系劃分，生產(chǎn)部門按照新園區(qū)啟用規(guī)劃調(diào)整,。從而有效推動(dòng)黨員日常管理與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,，將黨員作用發(fā)揮轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,。目前，公司黨員在各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用,，受到員工群眾的普遍好評(píng),。同時(shí)，圍繞企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，基層黨支部組織研討生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)工作及支部黨課學(xué)習(xí)時(shí),，所轄部門非黨員中干或分管領(lǐng)導(dǎo)也積極參與進(jìn)來，共同出謀劃策,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)黨建經(jīng)營融合工作基礎(chǔ)。

三,、成效

近年來,，XXX黨委始終堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的“雙贏”,，為公司管理提升和效能提升做出了積極貢獻(xiàn)。

1.黨建與經(jīng)營工作進(jìn)一步融合,。在公司黨委的帶領(lǐng)下,，通過各黨支部承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的攻關(guān)，困擾公司生產(chǎn)經(jīng)營的“硬骨頭”有人啃,，難點(diǎn)工作有人擔(dān),。在大家的共同努力下一個(gè)個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題得到攻克與解決，在問題的攻克中,，黨支部始終頂在一線,，黨員始終沖在前面，有力的黨建工作與經(jīng)營工作進(jìn)一步融合,。

2.企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。XXX黨委始終堅(jiān)持以人為本，重視人才隊(duì)伍建設(shè),，通過黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,，進(jìn)一步提升了企業(yè)的凝聚力。一是人才凝聚,，建立了一支黨性強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的黨員隊(duì)伍,，團(tuán)結(jié)凝聚了全體員工,。二是思想凝聚，通過合理設(shè)置黨支部,，既能夠給予業(yè)務(wù)人員定期集中交流思想的契機(jī),，也有助于在業(yè)務(wù)交流中推動(dòng)新的創(chuàng)新設(shè)想,。三是組織凝聚，實(shí)現(xiàn)了公司全體黨員在組織生活,、教育管理和業(yè)務(wù)鉆研的一體化,，全面提升黨組織的向心力和凝聚力。

3.黨員創(chuàng)新活力得到有效激發(fā),。XXX黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，匯聚了一批視野開闊、業(yè)務(wù)精通,、善于協(xié)作的黨員先鋒隊(duì)伍,，激勵(lì)黨員勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取,，立足本職,，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。  

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