我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

模具年終工作心得體會(huì)篇一

一,、降低成本

1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品,，共節(jié)約成本___x,。

2、減少模具外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度,，今年共送外維修___x，內(nèi)部修理模具_(dá)_____，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的___x,，修理工時(shí)___h,，節(jié)約成本______。

3,、零部件制作,、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn),，今年共制作治______,，制作工時(shí)___xh，節(jié)約成本______,，其中不包括貨架,、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。

二,、降低不良率

1,、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量,，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的x塊/月下降至下半年的x塊/月,。

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

三,、提高生產(chǎn)率

1,、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間,，提高模具使用效率,，人均清洗模具由x月的___塊增加到___月的人均___x塊，上升幅度達(dá)到___,。

2,、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由x月的___h下降到___月的___h，下降幅度達(dá)到___x,。

四,、員工流動(dòng)率

本年度設(shè)備科______(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入______,，機(jī)修班______提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng)：___x;制造三科深夜班班長(zhǎng)：___x;制造精練一科維修班長(zhǎng)：___x),，___月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工______,，其中模具班______,，搶修班______，電工班______,，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20___年______/季度的目標(biāo)。

五,、合理化建議

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能,，夏季(x~___月)節(jié)約電費(fèi)______,。2,、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,，大大的提高了工作效率,。

六、隊(duì)伍建設(shè)

我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。

1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配,、模具定型定時(shí)考核制度,，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗,，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),，保證班內(nèi)無(wú)閑人,，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量,。

2,、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

七、工程項(xiàng)目

1,、三科機(jī)器重新移動(dòng),、定位(x月)

2,、新設(shè)備增加(x~x月)

3、全公司電氣故障排查,，線路規(guī)范整改(x~x月)

4,、___×立廠房維修改造(___月___~___日)

5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(___月___日)

6,、___×立設(shè)備移動(dòng)安裝(___月___日pm1：00~___日)

八,、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng),，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。

2,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的______重大安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4,、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20___年，工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次,。

以上是我的20___年度,，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

模具年終工作心得體會(huì)篇二

時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,，轉(zhuǎn)眼間20___年就要過(guò)去,，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助,、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào),，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求,。20___年共生產(chǎn)成品______萬(wàn)件,，數(shù)量___x萬(wàn)只,，達(dá)到產(chǎn)值：___x億元,，較去年同比增長(zhǎng)25%,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,，提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高,，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,，給車間管理帶來(lái)很大的壓力，但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長(zhǎng),，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,。

四、6s現(xiàn)場(chǎng)管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,，求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神，深入現(xiàn)場(chǎng),，積極探索,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《6s日常檢查表》，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單,，強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車間主任灌輸6s知識(shí)和要求,，努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素,，以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持,、持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升,。

五、勞動(dòng)紀(jì)律方面

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證,，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,，并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進(jìn)行教育,、處罰,，對(duì)于屢教不改的,，進(jìn)行調(diào)崗、辭退,，可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人,，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用,，這些工作的開展,，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我們做了,，可以說(shuō)取得了一定的成績(jī)。

六,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一,，安全就是效益。在即將過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育,、引導(dǎo),、并強(qiáng)化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),，時(shí)刻保持警惕,，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，狠抓安全管理工作，同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作,，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，取得了一定的成績(jī),，但是也還存在較多的問(wèn)題,，工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面的不足：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高,，但是受員工思想觀念陳舊,、個(gè)人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神,，無(wú)法穩(wěn)固保持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理,。

2,、由于我們以前一直來(lái)都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象,，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念,。這里面有部分是物料原因，特別是零部件,，由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多,，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理,。

3,、我部門雖然對(duì)安全工作比較重視，但是缺乏專業(yè)性,，今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí),。

從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點(diǎn)建議：

1,、個(gè)別部門做事相互推委,，未充分發(fā)揮職能作用，無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化,，應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),。

2、庫(kù)房未形成定期盤點(diǎn)機(jī)制,，很難確保帳,、物、卡一致性,，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核,。

3、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來(lái)了便利,，但后期維護(hù),、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn)，應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制,，建議成立erp項(xiàng)目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中,。

4,、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5,、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

6,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹立良好形象,，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等,，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，今后需要定期舉行文化、旅游,、體育等方面的活動(dòng),。

總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作,，舊的一年即將過(guò)去,，嶄新的20___年即將到來(lái)，回首20___年,，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績(jī),，最后祝愿我們公司明年會(huì)更好,，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

模具年終工作心得體會(huì)篇三

首先我要感謝在這一年的時(shí)間里,，公司領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)以及同事們熱心的幫助使我學(xué)會(huì)了很多書本以外的東西,，同時(shí)也完成了自己每一次定下的子工作目標(biāo)。其次,，為了更好的做好今后的工作,，為公司爭(zhēng)取更大效益，本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)的態(tài)度,，本人現(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)成果作出以下總結(jié)：

1.新模具的驗(yàn)收及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的整理;

2.返修模具的驗(yàn)收;

3.學(xué)習(xí)了解了模具在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法;

4.與模具廠溝通解決模具修改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

5.完成了10個(gè)方案花紋圖的三維設(shè)計(jì)，這項(xiàng)工作使我大學(xué)所學(xué)學(xué)有所用,，更深刻明白了創(chuàng)新應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合;

6.編輯修改了活絡(luò)模型腔和模套的驗(yàn)收管理制度以及干冰清洗規(guī)定;

7.針對(duì)彈簧氣孔套這項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)并跟蹤試驗(yàn),，為后期技術(shù)成熟大面積運(yùn)用彈簧氣孔套技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)。在此期間還負(fù)責(zé)編寫了關(guān)于彈簧氣孔套的使用,、維護(hù)及保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定,，使自己的多方面能力得到了進(jìn)一步提升;

8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問(wèn)題，避免以后工作中出現(xiàn)類似問(wèn)題。

以上便是這一年來(lái)我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況,。對(duì)于漲工資的問(wèn)題,，我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如何，隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,，工作能力的提高,，原先的收入不可能滿足也是人之常情，公司能為員工著想,，在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵(lì)和肯定,，勢(shì)必會(huì)讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感，在一個(gè)和諧的環(huán)境氛圍里工作,，公司的效益也會(huì)節(jié)節(jié)攀升的,。當(dāng)然作為一個(gè)還算半個(gè)公司新人的我來(lái)說(shuō)，在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，就是語(yǔ)言表達(dá)能力還是有些欠缺,，尤其寫報(bào)告總結(jié)之類的文字工作，不過(guò)我依然會(huì)繼續(xù)努力,，坦然面對(duì)工作上的挑戰(zhàn)與壓力,，分析錯(cuò)誤的原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，少犯錯(cuò)誤,，爭(zhēng)取未來(lái)在模具(輪胎)設(shè)計(jì)與維修的專業(yè)方面取得更大的成績(jī)，回報(bào)公司的大力栽培之情,。

模具年終工作心得體會(huì)篇四

一,、模具倉(cāng)庫(kù)

模具庫(kù)為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求,，使模具庫(kù)儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品,、配件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)，同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件,，并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn),，模具庫(kù)工作人員以5s管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整改工作。

20___年以來(lái),，在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，同時(shí)在模具庫(kù)人員的共同努力下模具庫(kù)的5s工作在以下方面有了明顯的改善。

1,、環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔,，模具上無(wú)明顯灰塵。模具倉(cāng)庫(kù)人員利用閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面全部油漆,。再用畫線方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,，從而保持通道順暢無(wú)任何雜物,。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,，按照5s—整頓中5t對(duì)庫(kù)內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標(biāo)識(shí)、模具表示,、模具掛牌標(biāo)識(shí),、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案,。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找。現(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果,，提高了尋模具的效率,。

3、檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,，模具庫(kù)人員按照5s—清掃,、清潔，對(duì)模具表面全部油漆,。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用,，同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。

二,、制罐二車間及模具維修班

制罐二車間在經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及長(zhǎng)期以來(lái)5s活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn),，20___年已取得一定的效果，5s活動(dòng)作為在生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)的管理工作,，為提高企業(yè)形象,，提高生產(chǎn)效率，減少故障,、保障品質(zhì),，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌,，形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化：為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生,，車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái),，其成本低，預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,，同時(shí)方便清掃,，有效利用作業(yè)空間。

日本常務(wù)在車間巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)作過(guò)大而產(chǎn)生的易疲勞,、效率低現(xiàn)象,，車間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,，保障員工對(duì)操作方便、快捷,。同時(shí)對(duì)人員,、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用,。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象,。

所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí),、表示,，使車間整潔、規(guī)范,，從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

2、降低成本,、提高生產(chǎn)效率及合格率：清潔劑在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的,，但在以前使用過(guò)程中未按整頓中要求進(jìn)行操作，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放,、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生,，通過(guò)5s活動(dòng)培訓(xùn)后，每張臺(tái)只限放2—3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑,，即保持現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范,，同時(shí)減少浪費(fèi)，降低成本,。

生產(chǎn)制成過(guò)程中,，各工序均按5t要求進(jìn)行操作，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié),、順暢，待生產(chǎn)已不存在,，從而提高其生產(chǎn)效率,，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示，過(guò)去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右,，而今在設(shè)備,、模具正常情況下，最高已升到4500個(gè)罐,，由于在傳遞過(guò)程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品,，因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低,，各批次合格率也呈上趨勢(shì),。

制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓(xùn)以前,，車間的設(shè)備、模具架,、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟,。需要用的東西很難找到，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒有定時(shí),、定期清掃,，很亂、臟,、雜。

經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)多次的5s培訓(xùn)之后,，制罐二車間模具維修班對(duì)5s有了進(jìn)一步了解,、明白了5s管理工作的作用，現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,。例如：按照5s—整頓中的5t要求對(duì)車間的物品以定位置,、定方向、標(biāo)識(shí),、表示的方法擺放,，從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善。現(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到,，因此提高了維修工作效率,。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃,、清潔,，打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境,。

模具年終工作心得體會(huì)篇五

我們告別成績(jī)斐然的20___,，迎來(lái)了充滿希望的20___。過(guò)去的一年,，我有付出也有收獲,，有歡笑也有淚水。20___年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿的完成工作任務(wù),，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一,、20___工作總結(jié)

1.20___年開發(fā)x模具x付，自主開發(fā)x付,，模具產(chǎn)值x左右,。注塑模具維修,、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值x左右。x模具,、x模具,、x模具，共x付,，模具產(chǎn)值x萬(wàn);

2.20___年x月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了公司的搬遷工作;

3.車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),，有原來(lái)的固定工資工資,，改變?yōu)榭己斯べY?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,，有原來(lái)的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資,，淘汰了加班不見效率的思想;

4.在技術(shù)科,、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn),，到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn),，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具,、下托模具,、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn),，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本;

5.規(guī)范模具的維修方法,，降低產(chǎn)品的不合格率，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件,。

二、20___年工作不足

1.模具新開發(fā)水平不高,，與廣東,、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高,，磨合時(shí)間長(zhǎng);

2.模具設(shè)計(jì)能力不全面,，制造工藝安排欠缺;

3.車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃,，責(zé)任明確到人,，考核制度還不夠健全。

三,、20___年的工作計(jì)劃

1.提高模具開發(fā)的能力,，加快模具開發(fā)進(jìn)度;

2.提高全體員工的整體技術(shù)水平,，對(duì)員工每周進(jìn)行車間內(nèi)部培訓(xùn)，讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),。通過(guò)消化吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)模具，提高模具設(shè)計(jì)開發(fā)能力;

3.加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,，尋找高水平模具制造商,、模具加工商，使模具的精度,、壽命有很大提高;

4.加強(qiáng)模具管理,，建立模具臺(tái)帳，對(duì)模具的加工工藝,、注塑使用參數(shù),、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對(duì)模具問(wèn)題的分析解決;

5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度,，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想,。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,，調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度,、提高質(zhì)量的目的,。

隨著20___的到來(lái)，可以預(yù)料,，我們的工作只會(huì)更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為___貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

模具年終工作心得體會(huì)篇六

這個(gè)階段,，我剛進(jìn)公司不久,，對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是___項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制___x公司的幾套模具,，我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理,。

一、工作內(nèi)容

1,、配合___公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);

2,、負(fù)責(zé)與___和___公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽,，協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作;

3、組織召開項(xiàng)目會(huì)議,，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄,、整理、反饋,、確認(rèn),，并跟蹤落實(shí)整改;

4、負(fù)責(zé)___項(xiàng)目物流,、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

5,、負(fù)責(zé)___項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理,、翻譯,、移交、歸檔等工作,，主要包括模具動(dòng)靜檢查表,、補(bǔ)焊記錄、檢具_(dá)__報(bào)告等相關(guān)資料,。

第二階段：20___年x月至20___年___月份

經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項(xiàng)目管理,、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,，由于___項(xiàng)目的結(jié)束，我的工作主要是以___x和___項(xiàng)目為重點(diǎn),，從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作,。

二、工作內(nèi)容

1,、結(jié)合___和___新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;

2,、配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

3、負(fù)責(zé)接待___x和新干線相關(guān)到訪人員;

3,、針對(duì)鈑件,、模具問(wèn)題點(diǎn)召開修模會(huì)議,，并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;

4,、根據(jù)___x的裝車情況,，負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣,、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);

5,、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集,、整理,、移交、歸檔等工作;

第三階段：20___年___月至今

由于___與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,，同時(shí)因?yàn)開__s項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,，所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理,、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣,、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,，不同之處在于___x公司與___公司管理模式差異,。相對(duì)___來(lái)講，___公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,，工作也更加細(xì)節(jié)化,，平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師,。通過(guò)根___公司的業(yè)務(wù)往來(lái),，對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。

三,、上一年度工作總結(jié)

總體來(lái)講,，20___年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,，也有需要我反思提高的地方,，主要體現(xiàn)在：

值得自我勉勵(lì)的地方：

1,、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,，真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。

2,、自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升

現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù),、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展,。

3,、樹立了一種健康的工作心態(tài)

在這一年多工作時(shí)間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,，自己也從他們身上學(xué)到很多東西,，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,，和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路,。

需要提高的地方：

1、外部市場(chǎng)開拓力度不夠

雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,，但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,，市場(chǎng)有所萎縮，項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20___年目標(biāo),。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),，但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題，譬如項(xiàng)目開拓力度不夠,、市場(chǎng)開拓手段單一,、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，材料,，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,，同時(shí)公司在開展國(guó)外項(xiàng)目,，特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以很多項(xiàng)目都夭折,。所以在外部項(xiàng)目這一塊,，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國(guó)外高端市場(chǎng),。

2,、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項(xiàng)目管理比較被動(dòng),，今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng),。

3,、項(xiàng)目總結(jié)不夠

正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,，是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分,。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升,。

4,、工作規(guī)范化程度不夠

承前所述，我在日常市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,，特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間,。

5、項(xiàng)目成本管理缺位

___項(xiàng)目和___等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,，如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方,。

6、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠

雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,，但為了以后健康發(fā)展,，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸,。

四,、20___年度的工作計(jì)劃與思路

通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),，希望自己在新的一年里能再接再厲,，做好下面幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開拓力度

在20___年度,，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開拓,。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課,，從而使外部市場(chǎng)開拓能順利進(jìn)行,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

主要從q(質(zhì)量),、c(成本),、s(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,，階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系,。

3、提升自身語(yǔ)言能力

在外部市場(chǎng)開拓中，語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,，特別是專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,，自己仍然有很大的提升空間。20___年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),，也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排,。

4,、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中,，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率,。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20___年一個(gè)工作任務(wù),，例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔，學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來(lái)一年里,，希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20___年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，希望自己在這方面有所提升。

五,、小結(jié)

20___年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,，大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲,，新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!!

模具年終工作心得體會(huì)篇七

又是一年辭舊迎新時(shí),，再回首也是20___聲,。回想未進(jìn)公司前,。對(duì)于模具這個(gè)詞語(yǔ)模糊而又清晰,，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅,，而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無(wú)知的,。

但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在這工作與學(xué)習(xí),，而得到x師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷,。讓我從學(xué)生到的`無(wú)知員工，從無(wú)知的員工到有定性的學(xué)徒,，也許從無(wú)到有的進(jìn)步是值得喜悅的事,?；蛟S我的想法還沒成熟，或許我對(duì)自己的需求還不正真的了解,，所以要不斷的學(xué)與聞,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化,，于此同時(shí)讓我想到了一些疑惑：我都經(jīng)歷了什么?我學(xué)會(huì)了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在x師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作,，而得到全方面完善和提高于認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),。

我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽人說(shuō)注意安全。后期聽x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,，而在安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是x師傅師父所關(guān)注和重視的,。

“安全是質(zhì)量的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng),，但用在我們模具部也很適合,。當(dāng)模具質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑，如果模具維修后沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返,，師父都說(shuō)過(guò)模具維修是個(gè)細(xì)活,，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗,。

正因如此在x師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求,，才使得模具部門具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下,，使模具使用可以一直如往,，也就這樣讓我們的模具的使用率可達(dá)到公司的要求這點(diǎn)也得感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時(shí)有關(guān)模具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上,，學(xué)藝不到一年,，在維修方面有時(shí)沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。

正如我剛來(lái)的時(shí)候所有問(wèn)題無(wú)論大小對(duì)于我而言都是大問(wèn)題,，而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問(wèn)題大工程的維修項(xiàng)目對(duì)我而言已不再是什么大事了!維修起來(lái)也比較輕松自如了,，維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問(wèn)題也逐漸變少了。

在一眼無(wú)余下這都是模具助手的車間我對(duì)他們也有一定性了解與運(yùn)用,，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問(wèn)題,。而有時(shí)感覺機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及最佳的計(jì)算而減小，所以有時(shí)對(duì)于機(jī)器的使用感覺有點(diǎn)不自信與恐懼，這個(gè)是需要時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，當(dāng)我開始進(jìn)入這時(shí)感覺我所面對(duì)機(jī)器是那么多于神奇感,，隨著時(shí)間的變化和x師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見大巫啊!而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙，至少關(guān)于這行我的了解還不到位,。這也是我以后所要做的事,，我以后的時(shí)間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很多，這也是我值得慶幸的一點(diǎn)!

對(duì)于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,，由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無(wú)法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境,。深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來(lái)良好的工作狀態(tài)，有時(shí)候?yàn)榱四＞呤褂玫迷诘谝惶觳鹦斗奖愕诙炀S修,，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,，有時(shí)其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來(lái)實(shí)在不方便,。關(guān)于這一點(diǎn)在以后工作中會(huì)加以改善,。

“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心,，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。

今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的模具工程師,，為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻(xiàn)!還是很多對(duì)我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!

模具年終工作心得體會(huì)篇八

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20___的年坎即將跨過(guò),?；厥?0___，心中不禁無(wú)限感概。20___對(duì)我來(lái)說(shuō),，是很重要的一年,。這一年里，我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。在此,，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助，讓我的工作能夠順利開展,。

一年即將過(guò)去,，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,，我相信我能夠做得更好,。

一年過(guò)去有收獲也有缺失，有堅(jiān)定也有迷茫,，有激進(jìn)也有蹉跎,。不過(guò)大體方向還算明確，我對(duì)模具還是充滿期望的,，因?yàn)閺男@到社會(huì)我個(gè)人認(rèn)為模具設(shè)計(jì)還是具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性的,。不光是模具所包含的零部件煩雜多變，還有在模具當(dāng)中存在微小細(xì)節(jié)的難度,，哪怕是一個(gè)螺釘孔的位置,，大小，都會(huì)在你的一時(shí)疏忽下犯下大錯(cuò),，所以模具設(shè)計(jì)還是很有壓力的,。不過(guò)我相信只要功夫深，敢于面對(duì)錯(cuò)誤,，肯去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，隨著一步步的積累，這些細(xì)節(jié)錯(cuò)誤總會(huì)慢慢的減少的,。當(dāng)然我相信好的習(xí)慣是日常工作當(dāng)中培養(yǎng)的,，從每個(gè)細(xì)節(jié)開始，例如圖檔的整理還有文件的命名,，這都是能夠讓自己簡(jiǎn)介明確的去工作,。

下面是我一年下來(lái)的工作大概，我今年的2月份進(jìn)廠,，起初我被安排在鉗工組學(xué)徒,，說(shuō)實(shí)話剛從事鉗工感覺很是著急,，因?yàn)槊刻熘貜?fù)同樣的工作，鉆孔,，攻絲,，磨床。著急的是我剛接觸模具領(lǐng)域,，這些我接觸的零碎零件到底是干什么用,，用在哪里，我一無(wú)所知,，一兩個(gè)月過(guò)去我已經(jīng)消除了我的浮躁,，我也開始帶著疑問(wèn)去干活，我開始去看看零件圖,，也對(duì)比零件安裝部位去看師傅是怎樣進(jìn)行裝配的,，慢慢再熟悉一個(gè)月，我也開始去嘗試著去跟師傅一起裝配,，當(dāng)看著小零件一個(gè)個(gè)的裝配到模具上,，心情還是很高興的'，當(dāng)然在過(guò)程當(dāng)中如果稍有疏忽,，推桿放錯(cuò)位置,，或者方向擺錯(cuò),，那是想死的心都有了,，整幅模具拆開再重裝。體會(huì)最深的應(yīng)該是模具面好400b的模具了,，光是斜頂,，直頂就有五六十根，記得那天我獨(dú)自在裝配,，光是斜頂直頂我就裝了半天,，下午快下班了，我終于完成了整幅模具的組裝,，但希望越大失望就越大,，發(fā)現(xiàn)拉料桿沒裝，這意味著整幅模具拆開重裝,。經(jīng)過(guò)這次我也在以后的工作中保持了警惕,。

9月份，我調(diào)動(dòng)到了設(shè)計(jì)部,，剛進(jìn)部門就有種說(shuō)不出的忙碌感,，光聽聽鍵盤敲打聲還有鼠標(biāo)點(diǎn)擊聲就感覺到了分秒必爭(zhēng)，面對(duì)電腦,，面對(duì)制圖軟件我很是茫然,，好久好久沒有接觸過(guò)軟件,，感覺一切都很生疏，我只好一步步的去熟悉,，多問(wèn)多學(xué),，起初一個(gè)多月我都在幫助

周邊的同事，幫他們整理發(fā)模資料,，用完成些裝配圖,，這對(duì)我去了解模具結(jié)構(gòu)是個(gè)很好的鍛煉，我也很耐心的一幅幅的去完成,，但效果卻不如人意,，對(duì)于組裝圖來(lái)說(shuō)最重要的是簡(jiǎn)明易懂，但我沒有抓住重點(diǎn),，該表示的沒表示,，煩雜沒必要都表示的我卻表示出來(lái)，這讓組裝圖顯的毫無(wú)意義,，之后我經(jīng)過(guò)同事的耐心指點(diǎn),，抓住竅門去完成了工作，從而也慢慢的熟悉了軟件,。

接下來(lái)就是忙碌的工作了,，隨著大批項(xiàng)目下達(dá)，我們部門也步入了水生火熱當(dāng)中,，當(dāng)然我也開始得到了鍛煉,，我開始去完成零件圖還有線切割還有料單填寫，看似簡(jiǎn)單的工作但要想把它做好卻不簡(jiǎn)單,，有很多很多細(xì)節(jié)要去注意,，拿零件圖來(lái)說(shuō)，師傅要拿著你的零件圖去劃線鉆孔,，磨床要拿你的圖去磨,，哪怕一個(gè)位置或尺寸標(biāo)錯(cuò)所影響的加工周期都會(huì)延誤，更不用說(shuō)浪費(fèi)了下面工人的人力,。線切割是一個(gè)比較重要的工作,，小零件的成形很多需要線切割來(lái)完成，相對(duì)于快走絲,，中走絲是個(gè)細(xì)心活,，線切割稍有取錯(cuò)將

面臨零件報(bào)廢的危險(xiǎn)，也有該成形的地方?jīng)]成形,，影響了加工,，要出現(xiàn)二次成形。其中,，鑲芯的線切割取圖顯的十分重要,，稍有偏差將會(huì)給公司帶來(lái)不必要的麻煩,。下料也是一門學(xué)問(wèn)，如何拼料,，如何在保證零件質(zhì)量問(wèn)題下去節(jié)省材料,，不要去漏下也不要多下，附圖要精確,，這都是要細(xì)心去完成的事,。在我完成的模具當(dāng)中，遇到最困難的就是237b,，鑲芯,，斜頂，鑲件全都是淬火料,，這讓人很是緊張,，稍有不慎就會(huì)報(bào)廢，也是在這副模具中我犯了低級(jí)錯(cuò)誤,，斜頂桿沒有割到位,，二次加工，鑲件兩件編號(hào)混淆兩個(gè)小鑲件報(bào)廢,，這些都是可以避免的,，但我沒有做到細(xì)心，精確,，導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生,。不過(guò)，在一次次的出圖當(dāng)中我也學(xué)到了很多知識(shí),，這是學(xué)校里所學(xué)不到的,。

展望20___，不管我在公司從事什么工作,，我相信只要耐心，仔細(xì),，精準(zhǔn),，謹(jǐn)慎是沒有做不好的，當(dāng)然不能太過(guò)重視量,，“質(zhì)”才是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ臉?biāo)準(zhǔn),，也只有“質(zhì)”上去了，后期的加工才會(huì)少出錯(cuò),，工期才會(huì)按時(shí)的完成,，這樣才不會(huì)影響到我下一步該做的工作，這樣我才能事半功倍,。如此的良性循環(huán)我相信久而久之我的“質(zhì)”“效”相互輝映,，我的工作也能輕松的去完成,。我也有信心我能夠養(yǎng)成這種良好的工作習(xí)慣。

這是本人20___年度工作總結(jié),，20___已經(jīng)過(guò)去,，20___希望我們能夠更好的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，也希望公司在行業(yè)領(lǐng)域上越走越好,，做大做強(qiáng),，成為行業(yè)中首屈一指的品牌企業(yè)。

模具年終工作心得體會(huì)篇九

20___年x月,，我順利完成了學(xué)業(yè),，從___大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到___市___工作,。參加工作以來(lái),，我一直從事___與管理工作，20___年x月,，我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格,，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：

一,、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能

本人于20___年x月正式參加工作,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi),，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的___等日常事務(wù)工作。

二,、政治思想方面

在政治上,，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),，自覺學(xué)習(xí)政治理論,，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng),。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失,，在新的崗位上擺正位置,，把___的事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正,、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí),，不推諉扯皮,，講求效率。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在___事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用,。

三,、組織協(xié)調(diào)方面

在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法去分析,、研究、解決問(wèn)題,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,，為生產(chǎn)工作的有效開展提供了保障,。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部,，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),，較好地發(fā)揮了他們的作用。

四,、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平,。通過(guò)多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。參加工作以來(lái),，多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

六,、存在的問(wèn)題

___管理工作的力作,、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠,，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等,。在今后的工作中,，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索__保護(hù)工作的基本規(guī)律,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí),，任勞任怨,，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員,。