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季度總結(jié)心得體會(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-15 12:55:47
季度總結(jié)心得體會(八篇)
時間:2022-12-15 12:55:47     小編:zdfb

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

季度總結(jié)心得體會篇一

一、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,,做了以下幾方面的工作

(1)粉刷了住戶家的陽臺,,使小區(qū)的外觀煥然一新。

(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),,加強了小區(qū)的智能化管理,,進一步保障了小區(qū)的安全。

(3)在公司的大力支持下,,與移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,,很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題。

(4)對小區(qū)的所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng),,重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng),。

(5)進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護:解決設(shè)備房的通風問題,在配電房,、水泵房等加裝排氣扇,。

(6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)___宣傳資料的情況,配合派出所,、居委會,、街道辦事處進行調(diào)查,并抓獲了___犯罪分子,。

(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,申報了___市安全文明標兵小區(qū),接待了___區(qū)政法委及綜治辦,、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作,。

(8)開展了社區(qū)文化活動,組織近百名小區(qū)老人去___,、___一日游,,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)。

二,、經(jīng)營工作方面

___花園(1-3)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,,收繳率達99,、8%以上。

停車場(1-3)月份收入總額為189654元,,每月平均收入為21072元,,會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元,。

今年計劃支出總額為1098788元,,實際支出總額為1164735元,,超支65947、33元,,虧損主要原因為:

1,、2號樓、___區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,,已售出停車場未收到管理費,。

2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,,完善及改造了部分設(shè)施,。

3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃,。

季度總結(jié)心得體會篇二

隨著氣溫的增高,,本人工作的第一季度也漸漸接近了尾聲。第一季度春季是每年我們公司最忙的時期,,亦是本人作為人力資源師工作最忙的時候,,既要為公司大量招新,又要處理公司的人事變動,,可以說是一個絲毫不能放松的季度,。本人在今年的第一季度工作中,依然還是保持了最好的狀態(tài),,完成了計劃中的工作?,F(xiàn)將一季度的工作做以下總結(jié):

一、今年招聘工作如期完成

本人在公司從事人力資源師工作已經(jīng)有三年了,,每年的一季度都是公司需要大量招新的季度,,在今年的一季度中,本人依舊照常進行了公司的招新工作,,在人才市場進行了一場招聘,,也在___高校以及___高校進行了一場招聘,為公司各部門總共招攬了10位優(yōu)秀的新員工,,為公司注入了新鮮的血液,,保證了公司在未來能夠創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。在今年的招聘工作中,,本人也還是在人才網(wǎng)上挑選了一些人才進行面試,,然而網(wǎng)絡(luò)上篩選出來的人才還是缺少一些保障,簡歷和本人的差別太大,,導(dǎo)致招聘工作浪費了一些不必要的時間,。

二、公司人事變動正常進行

每年的一季度除了是公司需要大量招新的時期,亦是公司人事變動較大的時期,,這里所指的人事變動除了為新晉員工辦理入職外,,還有公司各部門人員的晉升、公司員工部門調(diào)動以及公司員工的離職工作,。這項工作也是每年一季度一定會做的事情,,本人在今年一季度中依舊正常進行著這項工作,并給許多轉(zhuǎn)正員工去社保中心辦理了社保,。在今年的這項工作中,,本人發(fā)現(xiàn)了一個問題,即公司出現(xiàn)了留不住人的情況,,每年來來去去的人很多,,但最終成為了老員工的卻幾乎可以用個位數(shù)來衡量。這對于一個幾百人的大企業(yè)來講,,是一個比較危險的事情,。

三、人力資源部培訓已完成

在本季度里,,我們?nèi)肆Y源部照常進行了每年的人力資源師培訓,,帶領(lǐng)著人力資源部的員工們學習了人力資源方面的相關(guān)知識,給每一位新晉的人力資源部員工做了認真的培訓工作,。本人作為一名人力資源師,,也在培訓中進行了幾次宣講,既傳授了一些經(jīng)驗,,也學習了一些知識,,算是一個提升自己的過程吧!

本季度的工作重點也就是以上這些了,總結(jié)下來像是沒有什么,,但其實都需要自己親力親為花費大量的精力,。

季度總結(jié)心得體會篇三

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20___年的一季度已經(jīng)過去,,在這三個月的時間里,,西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)將一季度的工作做出如下匯報:

一,、在人員穩(wěn)定方面

在人員穩(wěn)定方面,西餐廳在年前對人員也進行了摸底,,了解員工的最新動向以及在心理上引導(dǎo)員工,。西餐廳在一季度得人員情況不容樂觀,離職人員共計x名,,其中有x名礦工離職,。

二、在培訓方面

完成了餐廳制定的每月月度培訓計劃,計劃外的培訓有x節(jié)“送餐服務(wù)”,。加大了新員工的培訓力度,,讓新員工盡快熟悉工作流程,融入到西餐廳這個大家庭里面,。

三,、在物資管理方面

嚴格按照餐飲部制定的報損額度進行報損,一季度的報損金額在___元,。不銹鋼的盤虧也在___元之內(nèi),。距上季度相比有較小幅度的下降。

四,、在管理方面

清潔衛(wèi)生:嚴格執(zhí)行餐前,、餐后清潔檢查表,對不合格的地方及時進行整改,,整改后還不達標者進行處理,。

員工儀容儀表:在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗,因為員工的形象就代表著我們整個企業(yè)的形象,,員工的儀容儀表是作為一個企業(yè)員工最基本的要素,。

服務(wù)方面:在x月份時,餐廳根據(jù)現(xiàn)目前的情況,,擬定了細節(jié)服務(wù),,根據(jù)情況進行整體改善。

在其他方面:制定了自助餐廳員工扣分細則,,根據(jù)每天的檢查情況,,對員工進行獎懲分明,在每月的月獎上予以體現(xiàn),。

五,、在自身的學習方面

在一季度的工作上邊還存在很多不足之處,在人員的穩(wěn)定方面,,與員工面對面的溝通太少,,沒能在心理上做出正確引導(dǎo),導(dǎo)致大部分員工流失,,對新進的員工的關(guān)心不夠及時,,導(dǎo)致他們不能很快的融入團隊。對新員工的培訓力度還稍有欠缺,,導(dǎo)致不能替老員工分擔較多的工作量,。

季度總結(jié)心得體會篇四

20___年第三季度,,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的工作重點,,按照公司的生產(chǎn)目標及管理理念,緊抓生產(chǎn),、強化管理,,降低成本,,提升效益?,F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下:在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓,,繼續(xù)保持第一,、二季度中的優(yōu)勢,在不斷努力的工作中,,取得了一定的收獲,。

1、電石生產(chǎn)情況:生產(chǎn)電石28631.1噸,。

2,、生產(chǎn)管理日漸完善,各車間逐漸實現(xiàn)標準化管理,。

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理:本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運行規(guī)程,,加強了對配料、配電系統(tǒng)的管理,,完成了各崗位___作標準的制定和施行,。

(2)設(shè)備管理:本季度電石市場行情總體不錯,生技科根據(jù)1#,、2#,、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運行情況,制定了季度檢修計劃,,對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護標準,。同時,積極的調(diào)整三臺爐子的爐況,,保___了三臺爐子的正常運行,,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量,、設(shè)備技改,、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織___技術(shù)人員進行針對___的商議與解決,。

3,、生產(chǎn)安全標準化管理。

(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴謹,、合理高效的巡檢路線,,嚴格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、定地點,、定項目,、定標準),做到“五到”,,即跑到,、看到、聽到,、聞到,、摸到,不得漏點,、漏項或漏查設(shè)備,。把一切事情做細、做嚴,,順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行,。

(2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,,明確其職責與權(quán)限,,進行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間,、經(jīng)過,、原因及直接經(jīng)濟損失等。并根據(jù)有關(guān)___據(jù),、資料,,分析事故的直接、間接原因和事故責任,,提出整改措施和處理建議,,編制事故調(diào)查報告。

第四季度,,我部門將立足實際,,堅持創(chuàng)新,本著“精,、細,、嚴、實”的工作方針,,使整個生產(chǎn)運行過程有序推進,。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。

季度總結(jié)心得體會篇五

隨著工作的深入,,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,?;仡櫿麄€十一月,我學會了很多:在遇見困難時,,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,,我學會了去堅強地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人,。

現(xiàn)將作如下匯報:

一,、工作方面:

1、做好基本資料的整理,,及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;

3,、是貨款回籠,,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,,

做好開票的事項,,最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;

4、維護老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,,確定客戶是否有需要,。

二、工作中存在的問題

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起,。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷、變形情況,。這給客戶帶來了一定的損失,,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意,。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,,如果一味地去埋怨工廠,,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,,那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情,。

三,、自我剖析

在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理,、二是責任分散,。我還需要進一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),,但是效果并不好。心理學解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習慣、工作方法等等,,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣,。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,,當一件事情的責任被多個人分擔后,,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,,在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,,因為這里沒有我只有我們,。

四、工作計劃

1,、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作,。

2,、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行,。

3,、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時刻變化的,,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

季度總結(jié)心得體會篇六

我還沒有回過神來,,這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的三個月中,,在上級的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助下,經(jīng)過我自己不懈的努力,,在第一季度中上交了一個令人滿意的答卷?,F(xiàn)在總結(jié)我在這三個月中的工作:

一、工作方面,。

新年新開始,,謹記自己的職責,沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào),。在第一季度里,,我對自己在上一年的工作進行了總結(jié),安排了新的一年的工作計劃,,使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),,抓住屬于我的機會,為公司的發(fā)展做出貢獻,。

在日常工作中,,我更加注重細節(jié),對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,,和同事一起進步,,一起提高。

二,、學習方面,。

公司正在高速發(fā)展的階段,為了跟上公司的腳步,我抽出時間不間斷的學習,,爭取做到在工作中學習,,在學習中工作。在整個公司積極向上的氛圍中,,我也在不斷拓寬自己的知識面,,增長自己的見識。在我看來,,公司和員工之間是相互促進的關(guān)系,,公司不斷發(fā)展,我們員工也不斷進步,,一起奔向美好的未來,。所以在整個的第一季度我都沒有放松自己,一直關(guān)注著最前沿的知識信息,,鞏固已有的基礎(chǔ)知識,,加強自己的專業(yè)能力。

三,、存在的問題以及改進的方向,。

在整個的工作當中我出現(xiàn)了一些失誤,雖然沒有造成什么損失,,但是也對我在工作的過程中造成了一定的影響,。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,容易被其他的事情分心,,同時在日常工作時沒有合理的安排好時間,,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,導(dǎo)致在時候要花費時間去回想還有什么事情時期還沒有做的,。其次就是辦事情摳細節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,,比同事花費更多的時間和精力。

我在今后的時間里會從一下三個方面去改進:第一是提高自己的專注力,。第二是每天提前做好工作計劃,。第三是在保證質(zhì)量的前提下,加快自己做事情的速度,,提高工作的效率,。

季度總結(jié)心得體會篇七

20___年第一季度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,,配合各部門協(xié)調(diào)工作,做出以下總結(jié):

一,、出具各項財務(wù)報表

及時報送各項對外會計報表,,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,,財務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

二,、債權(quán)債務(wù)的清理

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對于___盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任,。

三,、成本費用控制,堵塞漏洞

對___的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)___的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而___財務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,,規(guī)避財務(wù)風險,。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標,。完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,組織準備x年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免。準備___醫(yī)院的減免稅資料,,補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五,、配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查,,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,,保證財務(wù)物資的安全,。服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,。以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

六,、培訓提高人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,,認真總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時,、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準確、完整的提供財務(wù)信息,。通過學習,,職稱考試,,進一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性

七、以考核為手段,促財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著企業(yè)管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,,制定了責任狀考核辦法,,細化了各項指標和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),,細化財務(wù)報賬流程,。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,。在今年的財務(wù)管理工作中,,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做到誠信納稅,。并榮獲___x市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎,。

財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)的理念,。作為財務(wù)人員,,我們在公司加強管理,,規(guī)范經(jīng)濟行為,,提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,,與公司共同成長!

季度總結(jié)心得體會篇八

不知不覺地又是一個季度快結(jié)束了,,這也就意味著這一年又過去一半了,想起來的時候不由得讓人感嘆時間真的是過得快啊,明明過年前的畫面仿佛就在昨天,,這一眨眼的時間新的一年就過了一半了。在這第二季度里面,,雖然自己在工作上面沒有為公司做出特別大的成績,,但是相較于第一季度自己還是進步了不少的,上一季度做的這一季度計劃自己的完成度也非常的不錯,現(xiàn)在我就總結(jié)以下自己第二季度的收獲和不足,以及做一下第三季度的計劃,,讓自己在新的季度里面進展的更快,。

一,、做好本職工作

我的工作是在客服部,,主要工作就是接聽 客戶的售后服務(wù)電話,,客戶在使用我們產(chǎn)品遇到問題或者出現(xiàn)故障的氣候就會打我們售后客服的電話,我們就要接聽他們的電話為他們解答好各種問題,,如果是遇到需要維修的故障的時候,,我們也要讓他們將產(chǎn)品寄到公司,我們也要將客戶的信息和產(chǎn)品的具體情況做好登記,,方便維修部更好地開展維修,。我在工作當中做到了有服務(wù)態(tài)度,維護好了公司的員工素質(zhì)和影響,,并且耐心地做好所有的服務(wù)工作,,認真做好工作的記錄,保證在自己這一個環(huán)節(jié)少出錯誤甚至是不出錯誤,。

二,、思想得到了很大的進步

這一個季度里面自己總結(jié)了上一季度出現(xiàn)的工作失誤和失誤的原因,所以在這一季度當中針對之前的缺點做出了改善,,在這一季度里面做事情更加的認真負責,,立足于本崗位工作的同時還積極幫助其他同事,并且從他們身上學習好的工作方法和工作品質(zhì),,所以在這幾個月里面我裂開了的綜合素質(zhì)得到了進一步的提高,。

三、存在不足

1,、因為自己進入客服的工作時間還不算特比長,,跟公司的老員工比起來還有許多的不足,特別的對公司產(chǎn)品的了解程度上差距就更加大了,,所以我的專業(yè)技能還有很大的進步空間,,仍需要加強學習。

2,、工作態(tài)度還有許多不足:在工作上面還想存在著工作量過多就埋怨甚至是消極怠工的思想,,所以表現(xiàn)出我的工作態(tài)度還需要進一步加強,我要在工作中進一步跟部門先進的員工學習才行,。

四,、下一季度的計劃

1、在工作之余,,自己還需要加強學習,,加強對公司產(chǎn)品信息的了解,以及更多產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理措施的學習,,這樣才更能夠為公司服務(wù),,做好自己的工作

2、在工作中指定一個進步的發(fā)展計劃,,這樣可以促進自己的思想建設(shè)性,,加強對自己的約束,,促進自己思想進步。

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