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村級網(wǎng)格化管理制度篇一

1,、加強(qiáng)農(nóng)村黨員基礎(chǔ)建設(shè)，我村加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),，培養(yǎng)了3名入黨積極分子和2名后備干部,，轉(zhuǎn)正3名黨員,，充實了農(nóng)村黨員隊干部伍。

2,、高度重視黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),，利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育教育培養(yǎng)農(nóng)村黨員，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),，讓農(nóng)村黨員群眾得實惠;遠(yuǎn)程教育操作員利用議事會,、黨組織生活會時間對黨員、群眾進(jìn)行集體培訓(xùn),。

3,、村民辦事有場所，黨團(tuán)活動有陣地,，在原村活動中心配置建設(shè)便民服務(wù)站和黨團(tuán)活動室,，共投入資金9萬余元。

1,、村級公共服務(wù)和基層治理機(jī)制工作

建立健全我村村級治理機(jī)制,，我村在年初成功完成村議事會和村務(wù)監(jiān)督委員會的選舉，共選舉出35名村議事會成員,、61名組議事會成員,、85名村民代表、5名村監(jiān)督委員會,。截至目前,，我村共召開三次議事會，議定.項村級公共服務(wù)改革項目,，進(jìn)一步完善了村級公共服務(wù)改革工作,。

2、產(chǎn)權(quán)制度改革,。我村全面完成了695戶房屋和耕地的確權(quán)頒證工作,，耕保信息糾錯26戶。

3,、掛鉤項目工作,。全村7個安置點(diǎn)共安置農(nóng)戶465戶，1565人,，集中度達(dá)到68%,，第一批還耕面積220畝已經(jīng)全部完成，第二批120畝還耕面積正在實施中,，預(yù)計8月31日前全面完成,。

4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,。我村積極開展“三亂”治理活動,，對全村范圍內(nèi)公路沿線,、安置小區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境綜合整治，出動人力800余人次,、車輛20余臺對公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境清理,，按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù),。

1,、“三新”工作

在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我村扎實做好“三新”工作,，成立以黨支部書記為組長,、村主任為副組長、村組組長和安置點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的村“三新”工作小組,。一是做好“三新”硬環(huán)境的治理,，在安置小區(qū)里加大“三亂”治理和衛(wèi)生保潔，保證安置點(diǎn)小區(qū)整潔,，漂亮,，共投入資金3萬余元;二是做好“三新”軟環(huán)境建設(shè)，加大宣傳力度,，投入近2萬元設(shè)置各安置點(diǎn)公開公示欄,，我村共發(fā)放宣傳資料2000余份，播放宣傳片,、壩壩電影共10余場次,，靜安小區(qū)成功申報都江堰市市級示范點(diǎn)。

2,、計生工作

我村按照鎮(zhèn)計生辦工作要求,，加大計生政策宣傳力度，其中,，發(fā)放宣傳資料1000余份，于4月初,，全面開展“三查一治”工作,，三查率達(dá)90%，死亡12人,，出生6人,，無計劃外生育。

3,、治保巡邏工作

我村落實治保巡邏工作制度,，建立健全治保巡邏隊員值班巡邏制度，分別對安置點(diǎn),、活動中心,、公共區(qū)域,、玉沿路沿線等進(jìn)行巡查，每天開展白天和夜間巡邏,，共派出巡邏摩托車2輛,、治保巡邏電頻車2輛，巡邏隊工作人員100人次,。同時,，成功調(diào)解全村民事糾紛8件，無任何刑事案件發(fā)生,。

1,、加大農(nóng)村黨員隊伍的建設(shè)，做好農(nóng)村基礎(chǔ)黨建工作,，做好基層基礎(chǔ)臺賬工作,。

2、積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，我村以土地整理為核心,，現(xiàn)有的40余畝魚塘為依托，大力發(fā)展養(yǎng)殖休閑旅游,，全力打造古青城田園風(fēng)光休閑旅游,，希政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)魚塘整治。

3,、加大土地復(fù)耕工作力度,，為我村下一步工作打下良好的基礎(chǔ)，

4,、結(jié)合舊城改造,，積極開展土地整理工作。我村安置點(diǎn)集中居住人口較多,，加上徐渡場鎮(zhèn)集中居住人口,，使我村集中度達(dá)到72%，群眾集中居住愿望強(qiáng)烈,，因此,，我村計劃對3號安置點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)容，涉及原徐渡中學(xué)土地需要占用,，特請求政府將該宗土地置換作為安置用地,，同時到集鎮(zhèn)居住的農(nóng)戶享受一般場鎮(zhèn)改造政策。

5,、計劃對寧八路下段(花蕊大道)進(jìn)行路面拓寬,，請求領(lǐng)導(dǎo)給與支持，按每公里補(bǔ)助5萬元補(bǔ)助進(jìn)行搬遷騰地。

6,、安置點(diǎn)建成以后,，有很多基礎(chǔ)配套設(shè)施(比如：路燈、停車場)未完善,，需要一些資金進(jìn)行配套,，希政府及時協(xié)調(diào)劃撥“三新”工作經(jīng)費(fèi)。

村級網(wǎng)格化管理制度篇二

今年以來,，我們兩委一班人團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央、盛市,、區(qū)重要精神,，在鄉(xiāng)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樹立時不我待的工作理念,，開展了大量扎實有效的工作,，取得了顯著的成效，獲得了淮南市村務(wù)公開民主管理先進(jìn)示范村,、淮南市村級檔案管理達(dá)標(biāo)單位,、田家庵區(qū)五個好先進(jìn)基層黨組織、田家庵區(qū)綜合治理先進(jìn)單位,、田家庵區(qū)村莊整治示范單位,，鄒德文、鄒方春分別獲得田家庵區(qū)雙培雙帶先進(jìn)個人,、綜合治理先進(jìn)個人榮譽(yù),，鄒德路、徐作恒,、鄒德山,、張家美等同志以自己辛勤的工作，獲得了鄉(xiāng)黨委的表彰,，成績的取得凝聚了人心,，增強(qiáng)了后勁，得到了肯定,。

1,、調(diào)研摸底，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,。在市、區(qū)選派辦,，市,、區(qū)新農(nóng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的具體指導(dǎo)下，我們因地制宜,，選擇適合嶺南實際的路子,，將嶺南的新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與區(qū)、鄉(xiāng)的規(guī)劃對接起來,，制定了切實可行的三年發(fā)展規(guī)劃,。結(jié)合農(nóng)業(yè)普查，對村里的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況進(jìn)行摸排,，以便更好地在規(guī)劃中設(shè)計發(fā)展空間,。我們的調(diào)研報告被區(qū)農(nóng)林局作為示范文本向全區(qū)推薦。省農(nóng)委網(wǎng)站,、省氣象網(wǎng)站,、《淮南信息界》雜志都從不同角度介紹了我們嶺南村的工作情況。

2,、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，拓寬農(nóng)民致富渠道。一是積極服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展,，在病蟲害防治,、品種改良和生產(chǎn)用水方面，兩委干部做了大量的工作,。二是及時轉(zhuǎn)發(fā)一些外地企業(yè)的招工用工信息,，有組織地進(jìn)行勞務(wù)輸出。三是成立了桃子協(xié)會,，前段時間德文書記我們一起到到區(qū)科協(xié),、區(qū)民政局等部門跑，已經(jīng)行文批準(zhǔn),。四是在鄉(xiāng)大力支持下,，我們申報了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的項目，已經(jīng)通過市農(nóng)委,、區(qū)農(nóng)林局批準(zhǔn)立項,，上報給剩五是引導(dǎo)廣大農(nóng)民栽種綠化林苗和經(jīng)濟(jì)果林，今年是歷史最高,，超過一萬棵,。3月9日，區(qū),、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部近200人到我村開展植樹造林活動,，栽植桃樹幼苗3000棵。六是引導(dǎo)村民開展商業(yè)連鎖經(jīng)營和餐飲服務(wù)項目,，效益明顯,。

3、以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，爭取社會各部門的支持,。

4,、募集資金和物質(zhì)，關(guān)注社會弱視群體,。繼去年潘書記到村調(diào)研慰問后,，春節(jié)前，市委常委,、組織部長高德金,，市政協(xié)副主席李素華及市、區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)先后到村調(diào)研,、慰問,。市衛(wèi)生局、市紅十字會,、中北巴士公司,、順輝錨固公司等先后到村開展慰問特困戶、老黨員活動,。市一院到村開展了義診活動,，發(fā)放藥品，受到群眾的歡迎,。組織了20多個白內(nèi)障患者參加復(fù)明工程,，其中8例免費(fèi)手術(shù)。為5位殘疾人申請上報了千元就業(yè)補(bǔ)助,，1位殘疾人獲得輪椅贊助,。慰問了敬老院，送去了一些糧油,。社會低保問題正在摸底統(tǒng)計,。

5、啟動了村莊整治工作,。一是制定了村莊整治規(guī)劃,。深入到村組拍攝原始資料圖片，作為整治依據(jù),。二是選擇了祝郢子和前東兩個自然村組作為試點(diǎn)推動,。懸掛了8條橫幅標(biāo)語，書寫6處墻體口號,，營造宣傳氛圍,。三是開挖下水渠道近500米，解決路面溢水問題,，四是籌措資金,，硬化路面6000米,，鋪陳搪渣、石子,，解決村民出行難問題。五是鋪開“三清三改”工作,。用鏟車清理被擠占的村莊道路路基,，用人工清理被擠占淤塞的村莊下水溝，發(fā)動群眾清理亂堆亂放的垃圾,、碎石,，共清運(yùn)垃圾等120立方米。六是開展村莊綠化美化,。制作大型彩色噴繪宣傳畫,，一幅在祝郢子，一幅在桃園,，目前已被損毀,。日前，區(qū)新農(nóng)村建設(shè)辦公室發(fā)文表彰了三個村,，兩個在史院,，一個是我們嶺南，準(zhǔn)備獎勵1萬元,，我們考慮繼續(xù)投入到,，抓好整修，爭取得到市里5萬元以上的補(bǔ)助,，用于村公益事業(yè)。

6,、開展了小學(xué)教活動,、三級聯(lián)創(chuàng)等活動。1,、2月份開展了以“學(xué)習(xí)謀劃新農(nóng)村,，建設(shè)和諧新家園”的主題教育活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)盛市黨基層黨組織五年規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、村莊整治,。公開了承諾書，印刷了500份服務(wù)群眾“連心卡”,，將兩委干部的職責(zé),、分工和手機(jī)公之于眾。村干部全部排好值班表,，改變了過去找不人辦也沒有人辦事的現(xiàn)狀,。建立了周一兩委聯(lián)席例會制,，每兩周安排一次村干部學(xué)習(xí)討論會,。3、4月份開展了建立和鞏固長效機(jī)制工作,，5月份按照上級部署開展了三級聯(lián)創(chuàng)工作,。6月份開展了作風(fēng)教育月和大討論活動,。同時扎實抓好村務(wù)公開和黨務(wù)公開,、流動黨員規(guī)范管理、雙培雙帶,、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、為民服務(wù)全程代理,、組織發(fā)展等各項工作。馬上還要迎接市,、區(qū)和鄉(xiāng)的黨建工作檢查。

村級網(wǎng)格化管理制度篇三

大蒲柴河鎮(zhèn)富源村網(wǎng)格化管理方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織建設(shè),，夯實基層組織堡壘,，提升村級綜合服務(wù)水平，結(jié)合富源村實際,，特制訂本方案。

一是科學(xué)劃分片區(qū)管理網(wǎng)格,。依托富源村現(xiàn)有基層組織結(jié)構(gòu),，從實際出發(fā)，堅持地緣相近,、居住相鄰,、風(fēng)俗相仿,、管理幅度適宜等原則,，全村劃分為6個網(wǎng)格片區(qū),，平均每組轄管45戶—55戶本村戶籍居民。

二是精心組隊,，明確分工,，責(zé)任到人。一方面是按照一名駐村工作隊員加一名村干部的組對方式,，明確各自責(zé)任的同時ab崗交叉工作雙責(zé)制,，相互制約、相互監(jiān)督,，實現(xiàn)村級各項事務(wù)橫向到邊、縱向到底,，不留死角,。另一方面是圍繞自治區(qū)訪民情“8個一、8必問,、8必講”工作要求對片區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到對入戶信息全掌握，黨的各項惠民政策內(nèi)化于心,，外化于行宣講宣傳全覆蓋,。

三是入戶信息采集通過“信息化+網(wǎng)格化”模式提能增效。會議討論并確定了以縣訪惠聚辦公室暫用的《入戶登記表》為模版,，結(jié)合本村實際情況,，對該表進(jìn)行了補(bǔ)充修改，形成了便于本村開展工作的新版《駐村工作隊入戶登記表》,，每組按照要求對自己的責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)入戶填表,。同時我們正在設(shè)

計開發(fā)一套基于移動互聯(lián)網(wǎng)終端的村級“網(wǎng)格化管理信息平臺”，即通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)將每組的入戶信息錄入我們信息系統(tǒng),，最終形成以戶為單位的電子檔案,，后期實現(xiàn)基礎(chǔ)信息檢索和生成報表功能，使村情村務(wù)動態(tài)在“格”中掌握,、基層組織服務(wù)在“格”中加強(qiáng),。

四是“網(wǎng)格化”管理模式要立足長效，形成常態(tài),。自治區(qū)“訪惠聚”工作要求依據(jù)農(nóng)村問題復(fù)雜,，管理難度大的特點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村分片包戶“網(wǎng)格化”管理模式,，順應(yīng)了廣大農(nóng)民群眾的期待,。駐村工作隊與村兩委在會后即制定了《分片包戶“網(wǎng)格化”工作制度》以及《分片包戶“網(wǎng)格化”工作小組制度》，通過“網(wǎng)格化”管理,，使農(nóng)村各種矛盾糾紛及時調(diào)解,，各種安全隱患及時化解,，提升了基層組織服務(wù)能力，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。

村級網(wǎng)格化管理制度篇四

通過上門登記,、入戶核查、日常巡查,，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員，管轄范圍渦嶺村,，通過自己的上門入戶,，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認(rèn)識,，并在每棟樓推薦出一名熱心擔(dān)任樓棟長,，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,，做好登記與上報工作,，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的.進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動,，行人不文明行為減少了,。

對轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳,，居民們開始自行清理樓道雜物,。

配合社區(qū)開展掃黑除惡斗爭，開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,，對黑惡勢力隨意強(qiáng)占等情況進(jìn)行了摸底排查,，初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氛圍，對推動掃黑除惡工作,，保證基層政權(quán)穩(wěn)定牢固做出了努力,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾,，為群眾辦實事,，辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),，甘于吃苦,，立足本職，干一行愛一行,，將來在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,！

村級網(wǎng)格化管理制度篇五

順天集團(tuán)在鄉(xiāng)村三個村累計征地1678畝，由于網(wǎng)上傳言征地價格的負(fù)面影響，以及失地農(nóng)民對社保政策的斷章取義,，失地農(nóng)民一直以各種理由阻礙開工,。今年4月8號，在政府縣長的直接指揮下,，在村順利開工,。黨委政府選派精兵強(qiáng)將，直接負(fù)責(zé)順天項目,。目前,，順天集團(tuán)在鄉(xiāng)三個村開工很順利，打開了良好的局面,，再不存在任何形式的阻工,，目前項目開工建設(shè)異常順利。

砂碼頭整治作為縣委,、政府的一項中心工作,，鄉(xiāng)黨委政府堅決擁護(hù)支持。由于特殊的地理位置,，鄉(xiāng)的四個碼頭都是黃金地段、頭號碼頭,，壓力極大,。但黨委政府主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé),、明確專人,、一竿子扎到底，不完成任務(wù)絕不收兵,。目前,，鄉(xiāng)四個碼頭補(bǔ)助的61.24萬元全部與碼頭經(jīng)營者或所有者簽訂補(bǔ)助協(xié)議?？h政府要求動工建設(shè)的灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工,，已進(jìn)入混凝土、水泥加固階段,。雖然護(hù)山垸的群眾,、齊賢村的群眾阻工達(dá)9次，但都被黨委政府做好了工作,。目前進(jìn)展順利,，水管會正在加班加點(diǎn)，不間斷施工,，確保十天之內(nèi)兩個碼頭竣工驗收,。

春季計劃生育手術(shù)完成四大手術(shù)412例，其中有男有女扎67例,，純女扎11例,，上環(huán)236例,，人流813例，引產(chǎn)17例,，其中引產(chǎn)手術(shù)完成全年任務(wù)的106%,。

盡管我鄉(xiāng)有順天項目征地的不穩(wěn)定因素；盡管今年旱災(zāi)五十年一遇,，鄉(xiāng)丘陵14個村抗旱形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,；盡管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解，黨委政府時刻緊繃社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這根弦,。對幼兒園校車,、油站、花炮廠,、渡口碼頭層層落實責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。中央電視臺社會與法頻道（cctv-12）對我鄉(xiāng)的社區(qū)矯正工作進(jìn)行了專題報導(dǎo),。全鄉(xiāng)今年無一例越級上訪,，無一例群訪。鄉(xiāng)的事情在鄉(xiāng)范圍內(nèi)解決,。今年端午節(jié)金雞村出現(xiàn)的兇殺案,，我們高度重視，靠前指揮,，把問題解決在金雞,，處理在萌芽狀態(tài)中。

1,、新農(nóng)保收費(fèi),。截止至5月1日我們就已經(jīng)收取147.9萬元，全面完成今年任務(wù),。

2,、創(chuàng)衛(wèi)工作加大宣傳力度，努力構(gòu)建長效機(jī)制,。加大財政投入力度,，每個季度鄉(xiāng)政府投入6萬元作為獎勵基金，19個村每個村3000元的基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi),。檢查排名前三名的每個村獎勵3000元,；后三名的罰款3000元。此舉充分調(diào)動了村里的積極性和主動性,，形成了你爭我趕的競爭氛圍,。

目前還存在一些問題：

1、計劃生育手術(shù)雖然排名靠前，引產(chǎn)任務(wù)完成全年任務(wù)的106%,，但計劃生育率還不高,，各個村之間不平衡。有三個村計生率達(dá)到了100%,，但也有兩個村只有50%多一些,。

2、創(chuàng)衛(wèi)工工作有很大進(jìn)步，形成長效機(jī)制還需繼續(xù)努力。同時要加強(qiáng)宣傳作用，讓村民形成講衛(wèi)生的意識和習(xí)慣,，從根源上解決衛(wèi)生狀況難以長期維持的問題。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠(yuǎn),。在下半年的工作中,，我們一定會以更加求實的指導(dǎo)思想、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，做出更加實實在在的工作業(yè)績,，向縣委,、縣政府和全鄉(xiāng)3萬人民交上一份滿意的答卷,。

村級網(wǎng)格化管理制度篇六

小江，男,，1971年10月生，中共黨員,，楊梓鎮(zhèn)龍橋村支部副書記,，兼任龍橋村第一網(wǎng)格管理員,。擔(dān)任網(wǎng)格員以來，堅持以“定位網(wǎng)格化,、內(nèi)容多元化,、管理信息化”為目標(biāo),，創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化模式，有效提升了居民群眾的安全感,、幸福感和滿意度,。

按照“依據(jù)實際、尊重歷史,、便于治理”原則,，將轄區(qū)劃分為2個網(wǎng)格，優(yōu)化“五位一體”轄區(qū)治理模式,，成立家委會,，形成了良好的事務(wù)交流、協(xié)商處理,、矛盾化解機(jī)制,，僅2020年就累計協(xié)商處理重大事務(wù)18件。設(shè)置興趣團(tuán)隊3個,，實行小范圍自我管理,、自我治理，舉辦書畫展,、文藝匯演等活動20余場,。

籌資建設(shè)了800余平米的綜治網(wǎng)格服務(wù)中心，配置了活動室,、頤養(yǎng)之家等3個多功能室,、4處室外廣場場所，引入老年大學(xué)舞蹈,、歌唱教學(xué)班和上善社工服務(wù)項目,。高標(biāo)準(zhǔn)新建監(jiān)控中心，網(wǎng)格內(nèi)攝像頭總數(shù)達(dá)到50余個,，監(jiān)控區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋,。

建立完善的網(wǎng)格臺賬,，定期開展矛盾排查工作，自擔(dān)任網(wǎng)格員以來,，共排查化解矛盾隱患268條,，開展安全生產(chǎn)檢查、排查活動70余次,，開展消防演練21余次,，對發(fā)現(xiàn)的問題，全部跟蹤落實整改,，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)問題,。