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企業(yè)文化的心得體會和感悟精選12篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-11 15:37:08
企業(yè)文化的心得體會和感悟精選12篇
時間:2022-08-11 15:37:08     小編:王wj

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,,我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選一

歲月如梭,轉(zhuǎn)念間已是幾個年頭過去了,,我在xx廠中控工這個工作上,,也已經(jīng)工作了有幾個年頭了。xx廠就如同一個溫暖的大家庭,,在這個大家庭里,,有著積極向上、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神,,有著服務(wù)社會的企業(yè)經(jīng)營理念,,更有著振奮人心的企業(yè)口號,在這樣的一個大家庭里,,在這些企業(yè)精神,、企業(yè)價值、企業(yè)口號的指引下,,我自己都能夠真切地感受到自己的成長與變化,。

不由得讓人想到幾年前剛進(jìn)xx廠的時候自己的青澀,而這短短的幾年時間,,因?yàn)樵谄髽I(yè)“學(xué)習(xí),、現(xiàn)代、速度,、精細(xì)”的企業(yè)精神的指引下,,我通過看書、培訓(xùn)等等方式,,不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與充電,,努力提升自身的自己的職業(yè)素養(yǎng),,終于逐漸從一個什么都不會的“菜鳥”,成長為一個業(yè)務(wù)熟練的“老人”了,。在我們xx廠,,非常重視對員工的學(xué)習(xí)精神的培育。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的這個時代,,是一個日新月異的時代,,不管是信息還是技術(shù),都更新?lián)Q代的很快,。如果員工沒有及時地進(jìn)行知識與技術(shù)的更新?lián)Q代的話,,那很快就會時代所淘汰的。因此,,企業(yè)就提出了要學(xué)習(xí),、現(xiàn)代、速度,、精細(xì)化的企業(yè)精神,,就是要營造出一個努力學(xué)習(xí)的企業(yè)文化的氛圍,從而讓員工能夠通過知識的更新?lián)Q代以及精細(xì)化的操作,,來保證企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,。

企業(yè)的用心溝通、真誠服務(wù)的工作理念,,真的是讓我受益匪淺,,給了我很大的幫助。記得剛進(jìn)入xx廠的時候,,我真的是很年輕,,不管是工作經(jīng)歷還是社會經(jīng)驗(yàn)都還尚淺,很多事情都不會,。因此,,在剛參加工作的那一段時期,我是很苦悶的,。尤其是公司的口號就是永遠(yuǎn)爭先,。因此,在這樣的企業(yè)文化的感召下,,企業(yè)呈現(xiàn)出一種良性的競爭態(tài)勢,。按理說,,這樣的良性的競爭態(tài)勢,,是可以激發(fā)員工工作的積極性的。但是由于我作為一個新人,,很多東西都不會,。因此,有了這種競爭的存在,就會讓我很有壓力感與壓迫感,,所以那時候,,我整日的精神都很緊張,生怕自己有哪里做的不好,,或許我的骨子里就擁有永不服輸?shù)木癜?,?dǎo)致我很想做得很好,很想得到別人的認(rèn)可與贊揚(yáng)吧,。但是作為一個新人,,畢竟還是有很多生澀的地方的,盡管我再努力,,還是有很多地方做得不夠完善的地方,。這種理想與現(xiàn)實(shí)存在的差距,讓我一度很是苦悶,,情緒也不高,。

盡管一度覺得自己堅(jiān)持不下來,甚至有想放棄的念頭,。但是我想到了公司永不言敗的口號,,我就在想:為什么別人可以,我就不可以呢,?我并不比別人笨,。于是,我就經(jīng)常把我在工作中遇到的一些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進(jìn)行溝通交流,。在xx廠,,講究的就是真誠地溝通交流,所以說對于我的問題與困擾,,很多人都給予了我熱情地幫助,。這些善良、真誠的哥們,,在我遇到困難的時候給予我熱情地幫助,,在我情緒低落的時候給予積極地引導(dǎo),在我做得漂亮的時候?qū)ξ屹潛P(yáng)給予我信心,。正是在這群工作伙伴的陪伴下,,我度過了那段磨合期與適應(yīng)期,并且做的越來越得心應(yīng)手了,。

其實(shí),,正是由于這些哥們的幫助與扶持,我才能夠更好地鍛煉自己,,做好工作,。因此,,對于這個xx廠這個大家庭,真的是滿懷感激,。于是乎,,我會帶著感激之心,在更加認(rèn)真工作的同時,,也會更加主動積極地幫助現(xiàn)在的新人,,因?yàn)槲依斫馑麄兊睦Щ笈c苦難,也明白他們需要有人帶領(lǐng)與指導(dǎo),。因此,,當(dāng)有新人入職的時候,我會主動詢問他們有什么不懂的地方,,有上呢嗎需要幫助的地方,,然后盡自己的最大可能,來給予他們適當(dāng)?shù)膸椭?,讓他們更快地成長,。這或許就是我們xx廠的一種美好的傳承吧。

良好的企業(yè)文化,,不僅可以調(diào)動員工工作的積極性與熱情,,也可以讓員工產(chǎn)生一種視廠如家的念頭,從而增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,,因而可以產(chǎn)生出一種企業(yè)與員工共同發(fā)展,、和諧相處的美好氛圍來的。我們xx廠的企業(yè)文化,,不能說是最好的,,但是應(yīng)該是最適合我們的,是最能夠團(tuán)結(jié)我們整個xx廠的一種精氣神,。在這股精氣神的凝聚下,,我們的xx廠以及我們xx廠的全體員工,團(tuán)結(jié)一致,,努力拼搏,,必定會讓我們的xx廠以及我們的美好生活,更上一層樓的,。

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選二

企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包括精神文化,、制度文化、行為文化,、物質(zhì)文化,。服務(wù)文化是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分。

將企業(yè)文化中每個層面有關(guān)服務(wù)的內(nèi)容整合在一起思考和建設(shè),,就是服務(wù)文化,。服務(wù)理念、服務(wù)制度,、服務(wù)行為,、服務(wù)硬件等是服務(wù)文化體系的骨架。

服務(wù)品牌是指在經(jīng)濟(jì)活動中,,企業(yè)通過商品或勞務(wù)的服務(wù)過程來滿足消費(fèi)者的心理需求的一種特殊的品牌形式,。當(dāng)今世界許多成功的企業(yè)都有自身獨(dú)特的服務(wù)品牌,有的是以其主要商品品牌命名的,,有的是通過其服務(wù)理念,、服務(wù)要求、服務(wù)目標(biāo)等要素提煉而成的,。值得注意的是,,打造服務(wù)品牌已經(jīng)不再是金融、電信,、郵政,、零售等服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)的專利,許多生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)也越來越注重確立服務(wù)品牌,,擴(kuò)大市場影響,,滿足客戶需求,提升核心競爭力,。

(一)服務(wù)品牌是服務(wù)文化的核心要素

服務(wù)品牌是企業(yè)在長期服務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,,對服務(wù)宗旨,、目標(biāo),、流程,、規(guī)范,、技巧等方面內(nèi)涵的不斷總結(jié)和深化提升的產(chǎn)物,,是企業(yè)服務(wù)工作的形象符號,,也是服務(wù)文化的核心要素,。

服務(wù)品牌直接體現(xiàn)了企業(yè)對服務(wù)工作的理解程度,,品牌的建立有利于最大限度的滿足客戶需求,,縮小企業(yè)與客戶之間的心理距離,,對于維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)、提高客戶忠誠度,、傳播企業(yè)價值觀等具有極大的促進(jìn)作用,。

(二)服務(wù)品牌是服務(wù)文化建設(shè)的重中之重

近年來,各級煙草商業(yè)企業(yè)均在大力建設(shè)自身服務(wù)品牌,,通過服務(wù)品牌的建設(shè),,擴(kuò)大企業(yè)知名度,提升服務(wù)質(zhì)量,,為服務(wù)上水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。比如:重慶的“三誠”,、吉林的“同舟”、上海的“海煙”,、保山的“永子”等,。今年6月份,張保振副局長又在上海組織召開了關(guān)于推進(jìn)煙草工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的研討會,,對這方面工作做了專題研究和部署,。可見,,工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作同樣引起國家局的高度重視,。

服務(wù)品牌是服務(wù)文化的最集中體現(xiàn),是服務(wù)文化建設(shè)工作的重中之重,。品牌的建立,,將極大地豐富文化的內(nèi)涵,激發(fā)文化的競爭力,、影響力和滲透力,,提升文化層次,實(shí)現(xiàn)文化的二次躍升,。

服務(wù)行為決定服務(wù)文化的成效,。行為是文化落地的關(guān)鍵。行為是文化最有效展示手段,。沒有行為的提升,,文化再時髦、再動人都將是一句空話或者說空中閣樓,。因此,,服務(wù)文化的設(shè)計,、規(guī)劃,、建設(shè)、評估的過程,,一定要堅(jiān)持將行為作為檢驗(yàn)文化成效的第一標(biāo)準(zhǔn),。文化的培育、宣貫,、推廣,、塑造,也始終不能離開對行為的指導(dǎo)和要求,。

據(jù)中國社會科學(xué)院研究分析,,我國將在“十二五”末期進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)經(jīng)濟(jì)的興起,、發(fā)展和繁榮昭示著服務(wù)在所有經(jīng)濟(jì)活動中作用越來越大,,服務(wù)不僅僅影響到了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,更重要的是,,服務(wù)變成了一種新型的經(jīng)濟(jì)增長模式,。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式相比較,服務(wù)經(jīng)濟(jì)更具競爭優(yōu)勢,,更符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。服務(wù)經(jīng)濟(jì)對于促進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展都具有舉足輕重的作用,。

從服務(wù)經(jīng)濟(jì)的另一表象看,,全球制造業(yè)的逐步服務(wù)化也是一大趨勢。當(dāng)下,,制造業(yè)對服務(wù)的熱情空前高漲,,服務(wù)正成為一個至關(guān)重要的價值手段和提供現(xiàn)成巨大價值優(yōu)勢的關(guān)鍵潛力。

因此,,煙草行業(yè)無論是商業(yè)還是工業(yè),,都應(yīng)該未雨綢繆,及早布局,,從未來的視角審視今天,,大力倡導(dǎo)和積極建設(shè)服務(wù)文化,引導(dǎo)員工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,,努力打造有影響,、有實(shí)效、有價值的服務(wù)品牌,,用服務(wù)的實(shí)踐應(yīng)對挑戰(zhàn),,用服務(wù)的力量占領(lǐng)市場,用服務(wù)的效用滿足需求,,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作和服務(wù)文化建設(shè),,為企業(yè)的基業(yè)長青打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選三

遠(yuǎn)企業(yè)文化宣講感悟——城市公司企業(yè)文化宣講小記

在陽光燦爛的六月,,我開始了對各城市公司的企業(yè)文化宣講之旅,。今年,是企業(yè)文化的滲透年,。企業(yè)文化不能僅僅停留在精神層,,只有當(dāng)它貫徹到制度層,并轉(zhuǎn)化為員工的實(shí)際行動,,才會彰顯出其巨大能量,。而今年的企業(yè)文化宣講,就是要將企業(yè)文化內(nèi)化為員工的行動,,讓員工深刻理解并積極認(rèn)同我們共同的理念與價值觀,,為共同的使命而奮斗,。在這個旅途中,我向各個城市公司的員工詮釋著公司企業(yè)文化的精髓,,分享著一個個曾經(jīng)發(fā)生在華遠(yuǎn)的真實(shí)故事,,而我自己也被發(fā)生在城市公司的一幕幕故事深深感動著。

這次企業(yè)文化宣講的第一站是西安,。抵達(dá)西安當(dāng)天,,恰巧在售樓處有個重要的品牌推廣和客戶活動,任總,、潘石屹和其他嘉賓都去了?,F(xiàn)場一切都安排得有條不紊,活動做得有創(chuàng)意,,有聲勢,,獲得了西安房地產(chǎn)業(yè)界和媒體界的積極評價?;顒蝇F(xiàn)場,,西安公司的'同事們個個都緊張而有序地忙碌著,以確保每個環(huán)節(jié)的順暢,?;顒咏Y(jié)束后,西安公司的同事們說為了這場活動,,每個人都付出極大的努力,,大家密切分工配合,有的人需要去機(jī)場接嘉賓,,有的人需要陪同嘉賓做活動前準(zhǔn)備,,有的人需要和當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),有的人需要做好現(xiàn)場的布置及客戶接待準(zhǔn)備等工作,。西安公司的人員并不多,,每個人都承擔(dān)著大量的本職工作,但這時候大家不分彼此,,都全力以赴的投入以保證現(xiàn)場活動的順利進(jìn)行,,這正是大家用實(shí)際行動去力行華遠(yuǎn)“總體最優(yōu)”的工作理念。在西安,,像這種體現(xiàn)“總體最優(yōu)”企業(yè)文化精神的例子舉不勝舉,。李然總說在西安,銷售人員從來都感覺和開發(fā)人員是一家人,,面對銷售的壓力,,大家是共同擔(dān)當(dāng)?shù)摹榱舜龠M(jìn)銷售,李然總讓營銷主管韋振波直接到售樓處辦公,,并且每周組織銷售例會,,開會時工程、技術(shù),、財務(wù)人員都要到現(xiàn)場,,以保證銷售人員在銷售過程中遇到客戶提出的關(guān)于工程、技術(shù),、對產(chǎn)品的質(zhì)疑,、銀行放款等各方面問題,都能夠得到迅速,、及時地解決,。比如,當(dāng)客戶不懂“斷橋鋁合金”是怎么回事,,從而不能更好地理解我們的高產(chǎn)品品質(zhì)時,,我們的設(shè)計人員就想辦法,,做出斷橋鋁合金的斷面,,與普通塑鋼及鋁合金的斷面進(jìn)行比較,從而使客戶對我們的產(chǎn)品有了直觀的感悟,。在西安公司,,無論什么事,大家都覺得這是華遠(yuǎn)這個大家庭的事,,只要有需要,,大家不分彼此,不分上下級,,齊心協(xié)力,,去完成共同的工作目標(biāo)。

接下來,,來到了第二站青島,。宣講當(dāng)天,恰好劉康總也有公務(wù)來到了青島,,和志剛,、我一起進(jìn)行了企業(yè)文化的介紹。在宣講過程中,,當(dāng)講到“張瑞敏價值千萬的錘子”的故事時,,劉康總又為我們補(bǔ)充了一個“華遠(yuǎn)任總價值千萬錘子”的故事。公司在1999年推出華亭項(xiàng)目時,,對華亭項(xiàng)目的定位是市場高端公寓產(chǎn)品,,所以在對產(chǎn)品品質(zhì)的把握上格外用心。當(dāng)樣板間即將完成,對外開放前,,任總到樣板間進(jìn)行了視察,,發(fā)現(xiàn)樣板間不能令人滿意,不能代表華遠(yuǎn)高端產(chǎn)品的品質(zhì),,所以任總決定對樣板間進(jìn)行大面積返工,、拆改。這時,,離樣板間開放的時間已經(jīng)不多了,,拆改是需要投入大量的人力、物力和財力的,。但是,,正是通過這件事情,任總給大家上了一課,,讓大家深刻理解到在華遠(yuǎn)“品質(zhì)建筑”應(yīng)該如何去打造,,華遠(yuǎn)對“品質(zhì)建筑”的產(chǎn)品要求是什么。于是大家不放松每一個細(xì)節(jié),,按最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去塑造我們的產(chǎn)品,。華亭樣板間亮相后,迅速得到市場的認(rèn)可,,取得了驕人的銷售業(yè)績,,樹立了華遠(yuǎn)在業(yè)內(nèi)營造高端產(chǎn)品的品牌形象。同樣,,在青島公司,,員工對于“關(guān)注細(xì)節(jié)”也是體會頗深的。青島的售樓處,,是我們委托當(dāng)?shù)匾患以O(shè)計院進(jìn)行設(shè)計的,。與我們合作之初,他們不能理解我們對于細(xì)節(jié)的關(guān)注程度,,覺得我們近乎苛求,。但是到后來,通過不斷地磨合,,他們理解到我們是真正在用心塑造產(chǎn)品,,真正想要做出有品質(zhì)的產(chǎn)品,“價值創(chuàng)造”是我們的工作理念,。雙方的合作就變得越來越默契,。到現(xiàn)在,設(shè)計院已經(jīng)徹底折服于我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,并樂于與我們合作,,在與我們的合作中他們也同樣獲得了提升,。從不理解到理解,從理解到心生欽佩,,華遠(yuǎn)人就是這樣用自己的行動去踐行我們的文化,、我們的追求“做責(zé)任地產(chǎn),建品質(zhì)建筑”,。

旅途的最后一站是長沙,。抵達(dá)長沙已過中午,長沙公司仍在和總部進(jìn)行視頻會議,。剛從會議上下來的建筑院的設(shè)計師說,,終于明白了華遠(yuǎn)為什么能樹立起營造高品質(zhì)產(chǎn)品的品牌形象,因?yàn)槲覀兊念I(lǐng)導(dǎo),、我們的工作人員的工作作風(fēng)是如此嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,對每一個細(xì)節(jié)都要從客戶的角度反復(fù)斟酌,、反復(fù)推敲,。長沙公司入駐之初,因?yàn)轫?xiàng)目的復(fù)雜性,,當(dāng)?shù)卣畬ξ覀兡芊翊蜷_項(xiàng)目的局面并不是很有信心,,但孫懷杰總在與他們溝通時就說兩句話:“華遠(yuǎn)遇到困難的時候,第一從不退縮,,第二從不轉(zhuǎn)嫁,。”并且在以后的工作中時刻體現(xiàn)出這兩點(diǎn),,現(xiàn)在,,長沙公司已經(jīng)得到政府的信任和支持,項(xiàng)目取得了可喜的進(jìn)展,。在宣貫企業(yè)文化時,,因?yàn)殚L沙公司外派的員工有較多華遠(yuǎn)司齡長的員工,我們大家共同講述在華遠(yuǎn)的工作體會,,講述我們所熱愛的企業(yè),,分享我們共同的價值觀。企業(yè)文化宣貫結(jié)束已為時不早,,大家一起去吃飯,。在飯桌上,談笑之余,,大家又不覺開始討論起來,,第二天要去拆遷指揮辦應(yīng)該安排哪些工作,相關(guān)的文件應(yīng)該如何修改等等,。我們的外派人員只要身在外地,,就一心撲在工作上,,幾乎沒有自己的業(yè)余生活時間。離開長沙時是周末,,送我去機(jī)場的是當(dāng)?shù)貑T工小胡,,問起小胡在這里的工作感受,他說剛來的時候覺得真累啊,,以前在原單位只負(fù)責(zé)后勤,,管管車就行了,但現(xiàn)在不僅要負(fù)責(zé)后勤,,還要負(fù)責(zé)年檢等行政工作,,以及社保等人事工作,每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),,在這里每個人都恨不得當(dāng)成三個人來用,,平時、周末加班都是常事,。但是當(dāng)他發(fā)現(xiàn)周圍每一個人都這么敬業(yè),,都這么負(fù)責(zé),他很快也就融入其中,,并樂于其中了,。因?yàn)樗麨檫@種團(tuán)隊(duì)精神所鼓舞,所吸引,,并為成為其中的一員而感到驕傲,。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有共同的目標(biāo),共同的信念,,并為之共同努力時,,這個團(tuán)隊(duì)將會迸發(fā)出巨大的能量。

在這次文化宣講開始時,,我會放一些城市公司員工的活動照片,,配上《同一首歌》的背景音樂進(jìn)行循環(huán)播放,看著這一張張笑臉,,心中時常會有一種感動,。華遠(yuǎn)的使命,華遠(yuǎn)的品牌,,華遠(yuǎn)的產(chǎn)品要靠這一位位員工,、這一支支團(tuán)隊(duì)在異地去實(shí)現(xiàn)。這個任務(wù)無疑是艱巨的,,這個過程無疑是艱辛的,,是什么能夠支撐我們?nèi)?shí)現(xiàn)理想?唯有文化可以聚集我們的心,、可以凝聚我們的力,。我們的一支支管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將華遠(yuǎn)的文化帶到不同的城市,,并通過他們的身體力行去傳、幫,、帶,。想到西安員工提起李然總,在售樓處建設(shè)時,,面對緊張工期始終傳遞給員工的是“堅(jiān)韌”的信念,,沒有克服不了的困難,要變不可能為可能,;想到青島員工提起志剛總,,他總是在工作中鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,,要敢于突破創(chuàng)新,,要積極“進(jìn)取”,挑戰(zhàn)自己,,為員工創(chuàng)造成長的空間與氛圍,;想起長沙員工提起懷杰總,他在工作中,、生活中無時無刻不穿插灌輸華遠(yuǎn)的文化,,他要每位員工通過一言一行向外界傳遞華遠(yuǎn)是一家講“誠信”、負(fù)“責(zé)任”的開發(fā)商,。試想如果不是出于對華遠(yuǎn)的熱愛與忠誠,,我們的外派管理層們怎會有這樣激情和動力去不余遺力地推行華遠(yuǎn)文化?正是我們外派的管理人員對于華遠(yuǎn)文化的認(rèn)同和身體力行,,才讓華遠(yuǎn)的文化能夠在各個城市公司落地生花,。上面例舉的各個城市公司的故事,可能每天都在發(fā)生,,故事可能是主角不同,,背景不同,,情節(jié)不同,,但相同的是它所體現(xiàn)出的華遠(yuǎn)的人文精神,是華遠(yuǎn)人的價值導(dǎo)向,,華遠(yuǎn)人的工作理念,,還有我們?nèi)A遠(yuǎn)人共同的使命與追求——“責(zé)任地產(chǎn),品質(zhì)建筑”!

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選四

在陽光燦爛的六月,,我開始了對各城市公司的企業(yè)文化宣講之旅,。今年,是企業(yè)文化的滲透年,。企業(yè)文化不能僅僅停留在精神層,,只有當(dāng)它貫徹到制度層,,并轉(zhuǎn)化為員工的實(shí)際行動,才會彰顯出其巨大能量,。而今年的企業(yè)文化宣講,,就是要將企業(yè)文化內(nèi)化為員工的行動,讓員工深刻理解并積極認(rèn)同我們共同的理念與價值觀,,為共同的使命而奮斗,。在這個旅途中,我向各個城市公司的員工詮釋著公司企業(yè)文化的精髓,,分享著一個個曾經(jīng)發(fā)生在華遠(yuǎn)的真實(shí)故事,,而我自己也被發(fā)生在城市公司的一幕幕故事深深感動著。

這次企業(yè)文化宣講的第一站是xx,。抵達(dá)xx當(dāng)天,,恰巧在售樓處有個重要的品牌推廣和客戶活動,xx和其他嘉賓都去了?,F(xiàn)場一切都安排得有條不紊,,活動做得有創(chuàng)意,有聲勢,,獲得了xx房地產(chǎn)業(yè)界和媒體界的積極評價,。活動現(xiàn)場,,xx公司的同事們個個都緊張而有序地忙碌著,,以確保每個環(huán)節(jié)的順暢?;顒咏Y(jié)束后,,xx公司的同事們說為了這場活動,每個人都付出極大的努力,,大家密切分工配合,,有的人需要去機(jī)場接嘉賓,有的人需要陪同嘉賓做活動前準(zhǔn)備,,有的人需要和當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,有的人需要做好現(xiàn)場的布置及客戶接待準(zhǔn)備等工作。xx公司的人員并不多,,每個人都承擔(dān)著大量的本職工作,,但這時候大家不分彼此,都全力以赴的投入以保證現(xiàn)場活動的順利進(jìn)行,,這正是大家用實(shí)際行動去力行華遠(yuǎn)“總體最優(yōu)”的工作理念,。在xx,像這種體現(xiàn)“總體最優(yōu)”企業(yè)文化精神的例子舉不勝舉,。xx說在xx,,銷售人員從來都感覺和開發(fā)人員是一家人,,面對銷售的壓力,大家是共同擔(dān)當(dāng)?shù)?。為了促進(jìn)銷售,,xx讓營銷主管xx直接到售樓處辦公,并且每周組織銷售例會,,開會時工程,、技術(shù)、財務(wù)人員都要到現(xiàn)場,,以保證銷售人員在銷售過程中遇到客戶提出的關(guān)于工程,、技術(shù)、對產(chǎn)品的質(zhì)疑,、銀行放款等各方面問題,,都能夠得到迅速、及時地解決,。比如,,當(dāng)客戶不懂“斷橋鋁合金”是怎么回事,從而不能更好地理解我們的高產(chǎn)品品質(zhì)時,,我們的設(shè)計人員就想辦法,,做出斷橋鋁合金的斷面,與普通塑鋼及鋁合金的斷面進(jìn)行比較,,從而使客戶對我們的產(chǎn)品有了直觀的感悟,。在xx公司,無論什么事,,大家都覺得這是華遠(yuǎn)這個大家庭的事,,只要有需要,大家不分彼此,,不分上下級,,齊心協(xié)力,去完成共同的工作目標(biāo),。

接下來,,來到了第二站xx。宣講當(dāng)天,,恰好xx也有公務(wù)來到了xx,,和xx、我一起進(jìn)行了企業(yè)文化的介紹,。在宣講過程中,當(dāng)講到“xx價值千萬的錘子”的故事時,,xx又為我們補(bǔ)充了一個“xx價值千萬錘子”的故事,。華亭項(xiàng)目時,,對華亭項(xiàng)目的定位是市場高端公寓產(chǎn)品,所以在對產(chǎn)品品質(zhì)的把握上格外用心,。當(dāng)樣板間即將完成,,對外開放前,任總到樣板間進(jìn)行了視察,,發(fā)現(xiàn)樣板間不能令人滿意,,不能代表華遠(yuǎn)高端產(chǎn)品的品質(zhì),所以任總決定對樣板間進(jìn)行大面積返工,、拆改,。這時,離樣板間開放的時間已經(jīng)不多了,,拆改是需要投入大量的人力,、物力和財力的。但是,,正是通過這件事情,,任總給大家上了一課,讓大家深刻理解到在華遠(yuǎn)“品質(zhì)建筑”應(yīng)該如何去打造,,華遠(yuǎn)對“品質(zhì)建筑”的產(chǎn)品要求是什么,。于是大家不放松每一個細(xì)節(jié),按最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去塑造我們的產(chǎn)品,。華亭樣板間亮相后,,迅速得到市場的認(rèn)可,取得了驕人的銷售業(yè)績,,樹立了華遠(yuǎn)在業(yè)內(nèi)營造高端產(chǎn)品的品牌形象,。同樣,在xx公司,,員工對于“關(guān)注細(xì)節(jié)”也是體會頗深的,。xx的售樓處,是我們委托當(dāng)?shù)匾患以O(shè)計院進(jìn)行設(shè)計的,。與我們合作之初,,他們不能理解我們對于細(xì)節(jié)的關(guān)注程度,覺得我們近乎苛求,。但是到后來,,通過不斷地磨合,他們理解到我們是真正在用心塑造產(chǎn)品,,真正想要做出有品質(zhì)的產(chǎn)品,,“價值創(chuàng)造”是我們的工作理念。雙方的合作就變得越來越默契。到現(xiàn)在,,設(shè)計院已經(jīng)徹底折服于我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,并樂于與我們合作,在與我們的合作中他們也同樣獲得了提升,。從不理解到理解,,從理解到心生欽佩,華遠(yuǎn)人就是這樣用自己的行動去踐行我們的文化,、我們的追求“做責(zé)任地產(chǎn),,建品質(zhì)建筑”。

在這次文化宣講開始時,,我會放一些城市公司員工的活動照片,,配上《同一首歌》的背景音樂進(jìn)行循環(huán)播放,看著這一張張笑臉,,心中時常會有一種感動,。華遠(yuǎn)的使命,華遠(yuǎn)的品牌,,華遠(yuǎn)的產(chǎn)品要靠這一位位員工,、這一支支團(tuán)隊(duì)在異地去實(shí)現(xiàn)。這個任務(wù)無疑是艱巨的,,這個過程無疑是艱辛的,,是什么能夠支撐我們?nèi)?shí)現(xiàn)理想?唯有文化可以聚集我們的心,、可以凝聚我們的力,。我們的一支支管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將華遠(yuǎn)的文化帶到不同的城市,并通過他們的身體力行去傳,、幫,、帶。想到xx員工提起x,,在售樓處建設(shè)時,,面對緊張工期始終傳遞給員工的是“堅(jiān)韌”的信念,沒有克服不了的困難,,要變不可能為可能,;想到青島員工提起志剛總,他總是在工作中鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升能力,,要敢于突破創(chuàng)新,要積極“進(jìn)取”,,挑戰(zhàn)自己,,為員工創(chuàng)造成長的空間與氛圍;想起長沙員工提起懷杰總,他在工作中,、生活中無時無刻不穿插灌輸華遠(yuǎn)的文化,,他要每位員工通過一言一行向外界傳遞華遠(yuǎn)是一家講“誠信”,、負(fù)“責(zé)任”的開發(fā)商,。試想如果不是出于對華遠(yuǎn)的熱愛與忠誠,我們的外派管理層們怎會有這樣激情和動力去不余遺力地推行華遠(yuǎn)文化,?正是我們外派的管理人員對于華遠(yuǎn)文化的認(rèn)同和身體力行,,才讓華遠(yuǎn)的文化能夠在各個城市公司落地生花。上面例舉的各個城市公司的故事,,可能每天都在發(fā)生,,故事可能是主角不同,背景不同,,情節(jié)不同,,但相同的是它所體現(xiàn)出的華遠(yuǎn)的人文精神,是華遠(yuǎn)人的價值導(dǎo)向,,華遠(yuǎn)人的工作理念,,還有我們?nèi)A遠(yuǎn)人共同的使命與追求——“責(zé)任地產(chǎn),品質(zhì)建筑”,!

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選五

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,企業(yè)的精神價值核心,引導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展方向,。“從零開始向零奮斗”是河南煤化的安全理念,。煤礦要想在激烈的競爭立于不敗之地,得到長足發(fā)展,,必須讓河南煤化集團(tuán)的先進(jìn)企業(yè)文化在礦區(qū)扎根,、開花、結(jié)果,,尤其是搞好安全工作才能使煤礦企業(yè)安全,、長遠(yuǎn)發(fā)展。

煤礦安全是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,,它所包含安全理念,,安全技能、安全行為,、安全評價,、安全考核等內(nèi)容,對礦井跨越式發(fā)展起到推動作用,。因此作為安全工作不僅僅是安全宣傳教育,,應(yīng)當(dāng)滲透于生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。所以首先管理干部職工要充分認(rèn)識到加強(qiáng)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全型的目標(biāo),,有利于樹立企業(yè)的外在形象,,彰顯企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化又好又快發(fā)展,。明確安全工作指導(dǎo)思想,,履行安全文化工作之責(zé),創(chuàng)新安全文化之路,,鑄就安全文化之魂是我礦每一名職工的自覺行動,,我們的安全文化之樹才能枝繁葉茂,才能為企業(yè)撐起一片安全的藍(lán)天,。

安全文化建設(shè)必須通過各種方式和途徑增強(qiáng)安全宣傳教育效果,。不但讓安全文化進(jìn)崗位、進(jìn)班組,,還要進(jìn)家庭,,不斷豐富安全宣傳教育載體,擴(kuò)大教育覆蓋面,,多種渠道,,層層滲透。積極開展以職工學(xué)習(xí)為主的安全教育,,以礦山動態(tài)為主的安全教育一載體,,讓企業(yè)文化理念進(jìn)班組。以科室包保區(qū)隊(duì)的方式,,利用班前會,、周五活動日等形式,將理念的內(nèi)容與具有典型意義的安全現(xiàn)象“解剖”開來給職工看,,使企業(yè)文化通俗易懂,,具體形象。同時,,把開展技術(shù)比武,、崗位練兵、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和以師帶徒活動作為提高職工素質(zhì)的主要形式,,并通過不同的方式進(jìn)行表彰獎勵,,激發(fā)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。政工部門要從抓群監(jiān)員,、青崗崗和家屬協(xié)管員三支隊(duì)伍入手,,落實(shí)任務(wù),落實(shí)制度,,落實(shí)人員,,落實(shí)待遇,,努力在發(fā)揮職能部門作用上下功夫。抓“習(xí)慣性三違治理活動”,、把反“三違”,、查隱患、防事故作為主要任務(wù),。設(shè)立“三網(wǎng)”互動工作站,,由職工家屬協(xié)管員組成幫教小組,通過組織“三違”幫教座談會,。“三違”人員培訓(xùn)班,、“三違”人員曝光亮相,,使“三違”人員接受特殊的安全教育并發(fā)揮家屬的協(xié)管作用,。形成了安全防線橫向到邊,縱向到底的完全網(wǎng)絡(luò),,真正起到群防群治的作用,。通過開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,,全面提升職工的安全意識和安全技能,。讓河南煤化的安全理念“從零開始、向零奮斗”深入每一位職工心中,。

安全管理必需在安全文化上創(chuàng)新,。為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,增強(qiáng)和規(guī)范職工責(zé)任意識,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,、增強(qiáng)執(zhí)行力,以及職工日常行為,,全面提升隊(duì)伍素質(zhì),,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)發(fā)展。全面推行手指口述和崗位描述操作法,,用小文化實(shí)踐大文化,。規(guī)范職工的安全行為,用焦煤集團(tuán)瓦斯管理“十條紅線”來轉(zhuǎn)變來規(guī)范職工的不良行為,。一是狠抓職工安全意識,,規(guī)范職工安全行為。以加強(qiáng)職工的安全思想意識為切入點(diǎn),,從職工崗位行為規(guī)范,、班前會規(guī)范、入井著裝,、乘坐人車規(guī)范和日常行為規(guī)范入手,,使職工的安全行為成為自覺行動,。二是結(jié)合板報宣傳。通過多種形式的宣傳,,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范成習(xí)慣,,習(xí)慣成自然,自然成文化,。積極開展安全宣傳教育示范隊(duì)建設(shè),。在全礦所有采掘、輔助區(qū)隊(duì)中開展安全文化示范隊(duì)建設(shè),,制訂考核辦法,,著力打造本質(zhì)安全型職工和本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì),不斷提升“以文治人,、以文治企”水平,。始終把“人企合一、順勢而行”的企業(yè)哲學(xué)和“用心做事,、追求卓越”的企業(yè)核心價值觀銘記在心,、付之于行。

切實(shí)搞好企業(yè)文化建設(shè)絕非一日之功,,而是一項(xiàng)長期而艱巨的工程,。面對新的企業(yè)發(fā)展形式和定位,我們要在堅(jiān)持安全零理念和核心價值觀的前提下,,進(jìn)一步把安全,、創(chuàng)新、管理,、感恩等子企業(yè)文化新的內(nèi)涵,,努力成為員工的自覺行動,增強(qiáng)文化凝聚人心,、推動發(fā)展,。只有這樣,我們的企業(yè)才能永?;盍?、勇于奉獻(xiàn),全體員工才能凝聚成一支奮發(fā),、向上,、有為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選六

海航集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界級企業(yè)和世界級航空品牌之目標(biāo),,在資產(chǎn)逐漸壯大的同時,,文化的建設(shè)也在逐步地推進(jìn),通過企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后,,我對海航的文化由認(rèn)識到了解,,它給了我們努力上進(jìn),、改變個人工作觀念、實(shí)現(xiàn)精進(jìn)人生,、施展自我價值的平臺,,讓我們可以真切的感覺到這個大“家庭”給我們的支持和關(guān)愛。

這些天看著海航的“同仁共勉”,,心里說著“一定要在自身體現(xiàn)出這十條”:團(tuán)體以和睦為興盛;精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進(jìn)德;學(xué)問以勤習(xí)為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以謹(jǐn)慎為根本,。“同仁共勉”于我們海航企業(yè)文化當(dāng)中的地位,他充當(dāng)著我們企業(yè)文化的“主角”,。對于我們企業(yè)的員工“訓(xùn)條”,,是應(yīng)該以一顆誠摯的心去接納,他那淺顯的字眼中蘊(yùn)涵著深邃的懊理,,體現(xiàn)出了海航對于培養(yǎng),、奠定員工品德精神重視。“積厚德,,存正心;樂敬業(yè),,誠為本。入角色,,融團(tuán)隊(duì);堅(jiān)誓愿,志高遠(yuǎn),。贏道義,,勿自矜;吃些虧,忌怨恨,。講學(xué)習(xí),,敬師長;不夸能,勤精進(jìn),。除懶惰,,止奢欲;培定力,絕私弊,。離惡友,,甘淡泊;忍人辱,達(dá)道理,。”我要做到讓其融入我今后的學(xué)習(xí),、工作當(dāng)中,達(dá)到我們海航的最終的“奮斗目標(biāo)”,。我們的事業(yè)有著“精進(jìn)”,,我們的員工都成就自己“精進(jìn)人生”。而及事業(yè)分布在祖國的每一處以及世界的每一處,,得以員工到處可見,,自豪為海航人!

我們是海航人,,我們“要為社會做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事”,,普及我們海航“至誠,,至善,至精,,至美”的宗旨,,爭取“大眾認(rèn)同,大眾參與”,,得以“大眾成就,,大眾分享”。把海航的產(chǎn)品,、海航的服務(wù),、海航的文化推及世界,創(chuàng)建龐大的海航集團(tuán)的文化領(lǐng)域,,要著事業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),,變中也有進(jìn)的大理想化。

企業(yè)的“3,、7,、9”目標(biāo)以及根本目標(biāo),都有力的促成了員工們對我們集團(tuán)發(fā)展到碩果累累的那一天的期盼,,給了我們每一個員工自信的力量及“進(jìn)化”的大空間,。讓欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)意識和對企業(yè)的回饋意識爆發(fā)于“7、9”期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程,,從而讓此升級為我們海航集團(tuán)企業(yè)成就根本目標(biāo)的過程,,最終實(shí)現(xiàn)海航集團(tuán)企業(yè)的藍(lán)圖。

企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的原動力,,是企業(yè)資產(chǎn)的基石,。無形的企業(yè)資產(chǎn)(企業(yè)文化)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的生產(chǎn)力,是一種自然規(guī)律,,兩者反之,,只會造成企業(yè)文化沒落,企業(yè)“生產(chǎn)力”變?yōu)樘澘?。所以我們必須時時的去探索研究更為適合企業(yè)發(fā)展的新文化,,讓企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)力“并肩”行。

我至愛我們海航文化,,他給了我一個新的生活空間,,使我努力,使我進(jìn)步了,。在此,,我誠摯的感謝海航文化帶給我的進(jìn)步“人生”,。

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選七

如何激活班組工作的細(xì)胞,歷來是企業(yè)管理的重中之重,。通過采取統(tǒng)一學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化理念,,統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐摸索等一系列措施,,班組工作經(jīng)歷了從無到有,、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個過程,班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出,,作用越來越大,。9月5日下午,七車間機(jī)修小組專門組織組員集中學(xué)習(xí)閱讀了《5702工廠企業(yè)文化理念》及《5702工廠企業(yè)文化理念演講征文比賽獲獎作品集粹》,,6名組員根據(jù)自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合工廠的企業(yè)文化談了自己的認(rèn)識和體會。

思想是行動的指南,。思想認(rèn)識有多高,,工作就可能做得多好。在這方面,,多數(shù)組員對工廠企業(yè)文化和對在本職工作中的作用的認(rèn)識是明確的,,是有相當(dāng)高度的。深知建設(shè)個性企業(yè)文化的重要意義,,深知只有以人為本,,建立企業(yè)與員工的“心靈契約”,才是最深的企業(yè)文化,,才有了永葆青春、永具活力的源泉,。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時,,也不要苦惱于一時,只要能贏得員工的心,,就是能贏得最終勝利的企業(yè),。我們的企業(yè)文化,就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”,,使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望,。實(shí)踐證明了,5702工廠的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè),。幾年來,,工廠注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫,使企業(yè)文化建設(shè)深入民心,,豐富員工生活,,提高員工的生產(chǎn)積極性,。通過企業(yè)文化演講、趣味運(yùn)動會以及各種文體比賽,、文藝演出等,,活躍員工生活,給他們提供施展才華的機(jī)會,。通過對員工崗位,、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn),,提高他們的知識水平,,培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。

如果說車間是企業(yè)的“細(xì)胞”,,那么,,班組則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”,是車間的排頭兵和領(lǐng)頭雁,,機(jī)修班組能否勝任工作的好壞,,直接關(guān)系到發(fā)動機(jī)修理質(zhì)量的好與壞,也直接關(guān)系到工廠的興衰,。七車間是發(fā)動機(jī)試車車間,,是整個發(fā)動機(jī)維修出廠前的最后一個環(huán)節(jié),任何一個小小的失誤都會給車間和工廠造成巨大的損失,,七車間機(jī)修小組是負(fù)責(zé)車間發(fā)動機(jī)試車設(shè)備和電氣動力設(shè)備的日常保養(yǎng),、維護(hù)、維修工作,,及配電房,、氣房、責(zé)任機(jī)臺的巡視檢查工作,。是發(fā)動機(jī)試車工作后勤保障不可缺少的一部分,。

機(jī)修小組成員在組長趙師傅的帶領(lǐng)下通過刻苦學(xué)習(xí),掌握了專業(yè)知識,,確保了發(fā)動機(jī)試車的順利進(jìn)行,。組長趙師傅由一名普通員工成長為班長,在平時

的工作中他處處起模范帶頭作用,,臟活,、累活搶著干,班組工作有了新的起色,。在學(xué)習(xí)會上他深有感觸地說:作為班長,,做事要顧全大局,凡事從全班的工作考慮,精益求精,,在日常工作中要起帶頭作用,,不僅要勤于學(xué)習(xí),而且要善于思考,,努力提高自身素質(zhì),,要以德立威,有威才能有為,。班組是企業(yè)最基層的一級組織,,是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石和生產(chǎn)流程中不可缺少的環(huán)節(jié),是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的起跑點(diǎn),,是培養(yǎng)“四有”隊(duì)伍的起燃點(diǎn),,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源頭,是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地,,是實(shí)行民主管理的一個層次,,它具有最廣泛、最經(jīng)常,、最直接的群眾基礎(chǔ),。

會間小組每個成員都仔細(xì)閱讀了發(fā)放的《5702工廠企業(yè)文化叢刊》,統(tǒng)一了思想觀念,。“我為航修奉獻(xiàn),,航修給我富足和快樂”。大家認(rèn)為:思想是人之根本,。要想工作好,,思想得先對頭。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ?,教育職工樹立以廠為家,、廠興為榮的思想,以主人翁的責(zé)任感做好本職工作,,不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,。把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化班組集體功能意識,。做到每天提前半小時到工作場所巡查,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,安排工作。同時,,要十分重視班組整體功能的發(fā)揮,,站在全局的高度,思考、觀察,、分析,、處理問題,把自己置于整體之中,,帶動千軍萬馬,,不搞單槍匹馬,遇事大家商量,,注意傾聽和采納各種意見,,但在原則問題上不遷就,是非面前不含糊,,做到敢管,、善管、不怕得罪人,。

作為一名新時期的航修工人,,我們肩負(fù)著光榮的使命。不辜負(fù)黨和人民的囑托,,努力為祖國的航修事業(yè)作貢獻(xiàn),,是我們義不容辭的責(zé)任。我們要自覺的學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,用企業(yè)文化武裝頭腦,,指導(dǎo)行動。要樹立不甘落后,,自強(qiáng)不惜,,用于超越,追求卓越的精神,,要在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的事情,,為七車間的發(fā)動機(jī)試車做好相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和及時的修理工作,這就是“平凡中的偉大”

以上既是經(jīng)驗(yàn),,又是要求,,更是方向。我們的班組工作剛剛處于起步階段,,我們的工作任務(wù)還很重,,全體班組身負(fù)使命,一定要認(rèn)清形勢,,增強(qiáng)責(zé)任意識,,不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、探索,、總結(jié),、積累,提升自身素質(zhì),積極發(fā)揮主力軍作用,,展現(xiàn)主人翁風(fēng)采,,立足本職、埋頭苦干,、積極探索,、銳意創(chuàng)新,通過辛勤的勞動為5702工廠美好明天的輝煌做出更大的貢獻(xiàn),,為祖國的航修事業(yè)盡自己的一分力量,。

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選八

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,,它看不見摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,,企業(yè)文化是人的文化,,是組成團(tuán)隊(duì)個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),,提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,,分別為思想,、理想、道德,、堅(jiān)韌,、紀(jì)律、創(chuàng)新,,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,,環(huán)境是艱苦而惡劣,,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,,空乏其身,,行拂亂其所為,所以動心忍性,,曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,,但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個,,也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,,全國著名的培訓(xùn)師,,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),,這么多年著名以來,沒有存款和房子,。所以我感覺到,,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,,如果不落在地上實(shí)事求是的工作,,再怎么做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實(shí),,最后還落一個騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),,在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上、勇攀高峰,。

通過總經(jīng)理細(xì)致,、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,,經(jīng)典理論上說,,企業(yè)的目標(biāo)是什么,,是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,是實(shí)現(xiàn)效益最大化,。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,,快樂生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,,不是弄虛作假的表面文章,,是快樂的工作,高效的工作,,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,,把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,,才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,,進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,,這是對企業(yè)整體的要求,,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團(tuán)隊(duì),,是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個組織的基本要求,,而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩,、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作,,通過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),,實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。

通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,,通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選九

一個企業(yè)只要一天存在,企業(yè)文化就一定同時存在,。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想,、行為和行動的總合;也就是企業(yè)所有人員的習(xí)慣和作風(fēng),,或者是企業(yè)的風(fēng)氣。

萬向集團(tuán)的企業(yè)精神是“講真話,,干實(shí)事”,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,,勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,,也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。

企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,,陶冶情操,塑造知識型職工,,培育奉獻(xiàn)精神,,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持,。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力,。

增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè),,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

總之,,企業(yè)的經(jīng)營,,最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,,塑造人,,鼓舞人,通過萬向集團(tuán)"一天做一件實(shí)事,,一月做一件新事,,一年做一件大事,一生做一件有意義的事"的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選十

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀,、經(jīng)營思想、管理模式,、團(tuán)隊(duì)意識和行為規(guī)范的總和,,是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志,。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵,,明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去,。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化,人是知識和技術(shù)的載體,,因而而企業(yè)文化重在對人的潛能的發(fā)揮,,而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識,提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力,,從而形成企業(yè)核心競爭力,。柳汽的企業(yè)精神是:“自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,、同心同德,、為國為民”,它一種動力,,一種工作理念,,它是公司的生命和靈魂,使公司走向成功,,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,,真正做到“更上一層樓”。而核心價值觀“持續(xù)改進(jìn),,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng),,質(zhì)量優(yōu)先;海納百川,,客戶至上”更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動作用。具體體現(xiàn)在:“持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)調(diào)積累,,積少成多,,化時間為空間,積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步;“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個角度去思考問題,,或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造的價值,、獲得更多的回報;“靠大靠強(qiáng)”則要求我們在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿,包括他們的組織,、文化,、管理都應(yīng)該成為我們整個生產(chǎn)經(jīng)營,使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向;“質(zhì)量優(yōu)先”說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線,,是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ);“海納百川”指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè),,匯聚各種人才,,先進(jìn)的技術(shù)管理,彼此相互融合,、創(chuàng)新,,企業(yè)方能做強(qiáng)做大;“客戶至上”,顧客就是上帝,,以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點(diǎn),,提高公司產(chǎn)品的知名度。目前,,我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距,,我們的品牌知名度還不高,同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距,,唯有通過“持續(xù)改進(jìn),,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng),質(zhì)量優(yōu)先”,,確定有自己特色的柳汽精神,,用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

總之,,企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)最終的落腳點(diǎn)是人,企業(yè)文化只有通過武裝人,,塑造人,,鼓舞人來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。因此,,只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正,,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,激勵自己,,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選十一

一個成功的企業(yè)總會有他自身的獨(dú)特的企業(yè)文化理念,。之所以會成功,,很大部分取決于企業(yè)文化的樹立與自身不斷的完善。而怎么樣去確認(rèn)與樹立屬于自己的企業(yè)文化理念呢,?

此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會,,8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析,感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好,,有一個共同的特點(diǎn),,那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合,形成屬于自己的企業(yè)文化,,這種企業(yè)文化不僅接地氣,,更暖人心。

整個企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),,充滿著人文關(guān)懷的精神,,蘊(yùn)含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖,、溫馨,、尊重、自豪,、激情,。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的“員工幸福,,顧客滿意”,,更加現(xiàn)實(shí)、貼近大眾心理,;企業(yè)愿景由原來的模糊,、不明確,變得更加具體,、清晰:“員工實(shí)現(xiàn)夢想,,企業(yè)健康長壽”;核心價值觀:誠實(shí)守信,、用心服務(wù),、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,不僅體現(xiàn)著做人的道理,,更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則,;家文化的營造:愛心、信任,、責(zé)任,、寬容、和諧五大元素的融入,,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美,、完善、和諧,、榮辱與共,。“賣放心商品,做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責(zé)任感,。“誠信、務(wù)實(shí),、拼搏,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精,、氣、神,。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念:人力資源理念,、經(jīng)營理念、管理理念,、服務(wù)理念,、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,,每一部分都包含有宗旨,、目標(biāo)、措施,、策略,,這些行為規(guī)范,不僅是企業(yè)價值的心靈取向,、外在表現(xiàn),,更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇,具有明確,、清晰,、健康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn),。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時代的標(biāo)志,,它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本,、凝聚力之魂,,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵,。

企業(yè)文化體系的確立后,,如何推廣宣傳、落地生根,,應(yīng)該是下一步工作中的重中之重,。(心得體會 )以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中,;貫穿于每個工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,如此,,企業(yè)內(nèi)部,、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng),。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。

我相信,,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,,大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,,不斷完善自身素質(zhì),、素養(yǎng),不斷提升自身的價值,、含金量,,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu),!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的夢想,,愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青!

企業(yè)文化的心得體會和感悟精選十二

我第一次參加了紹興校區(qū)全體職工的公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程,,在培訓(xùn)的過程中,,我深深地被授講人所準(zhǔn)備的、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和主講人的教授方式所吸引,,對我影響久遠(yuǎn),。

本次課程主要向我們講解了學(xué)大教育的發(fā)展史以及一直以來所取得的巨大成就,最重要的是讓我——這個剛?cè)谌雽W(xué)大教育的新成員更加清楚的認(rèn)識到我們公司所具有的,、獨(dú)特的文化內(nèi)涵以及用人,、教育、服務(wù)等各種先進(jìn)的文化理念,。

從課前到課后,,我的思緒都在潛移默化的改變著。從了解我們公司的由來到發(fā)展,,甚至是到目前的種種,,無論是縱向,還是橫向,,我都被她的存在而深深地折服,。不過我感觸最深的還是她的核心價值觀和各種支配我們公司長存的教育信念。

對于一個企業(yè),,最重要的是有一個屬于她自己的核心價值觀,。整體而言,她是支撐一個企業(yè)的主心骨,,她是指引公司正確發(fā)展的一盞明燈,,有了這個理念,公司才會在各個方面貫穿和落實(shí),,最終服務(wù)好消費(fèi)者。

從這里,,我學(xué)到了很多,,我明白一個職員無論是從公司這個角度,還是從自我這個角度,,都應(yīng)該本著學(xué)習(xí)和發(fā)展的態(tài)度,,真正領(lǐng)悟到每一個團(tuán)隊(duì)所要服務(wù)的對象的需求,真正意義上履行好自己的職責(zé),,為公司的發(fā)展以及自我能力的提升做出最大的努力,。

課后,一直在我腦海里揮之不去的是:“我如何做好今后的教育工作,、如何在各個方面提升自己,、如何與學(xué)大教育紹興校區(qū)這個教育團(tuán)隊(duì)服務(wù)好這里的每一個學(xué)員、如何提升我學(xué)員的知識儲備、如何引導(dǎo)我的學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活上變得自信……,。

答案只有一個,,那就是在汲取和領(lǐng)悟公司的核心價值上,在團(tuán)隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,參加每一次科目培訓(xùn),、謙虛謹(jǐn)慎的借鑒各位同仁的優(yōu)良之處,同時也要及時的更新自我的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵,,縮短與孩子們的距離,,備教材、備學(xué)生,,真正從創(chuàng)新和與時俱進(jìn)這個角度增長見識,。

感謝主講人,她的課程讓我學(xué)到了很多知識,,而且還被她的講課方式和內(nèi)容安排所啟發(fā),。謝謝!

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