為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇一

1,、建立慢病基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng),。各區(qū)縣要認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生慢病項目月報工作,，對基層上報的報表進(jìn)行審核，于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開展情況上報市疾控中心,。

2、規(guī)范做好慢病篩查工作,。各區(qū)縣要督導(dǎo)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,，提高高血壓,、糖尿病的早診率和早治率,。

3,、主動開展各項干預(yù)服務(wù)工作,。加強(qiáng)慢病高危人群的健康管理,，定期監(jiān)測危險因素水平,，高危人群每半年測量血壓1次,，每年檢測空腹血糖1次,，同時對其進(jìn)行合理膳食、適當(dāng)運(yùn)動,、控?zé)熛蘧频壬罘绞降母深A(yù)指導(dǎo)，不斷調(diào)整干預(yù)強(qiáng)度,，必要時進(jìn)行藥物預(yù)防,。

加強(qiáng)高血壓、糖尿病患者的社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理，每年定期隨訪行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于4次,，以提高規(guī)范管理率和控制率。高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%，血壓,、血糖控制率分別不低于30%、25%,，提高高血壓,、糖尿病患者的自我管理知識和技能。

完成20__年衛(wèi)生局下達(dá)的高血壓,、糖尿病患者指標(biāo)數(shù)。

4,、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動。區(qū)縣要加強(qiáng)慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作,，采取多種形式,，利用各種慢性病預(yù)防控制相關(guān)的健康主題日，開展相關(guān)主題活動,。定期開展高血壓,、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及社區(qū)居民高血壓,、糖尿病防治知識,，控制各種危險因素，提高人群健康意識,。

5,、扎實(shí)做好評估診斷工作。社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報告工作,。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作，上報市疾控中心,。

二,、積極創(chuàng)建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)

根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的精神，為推動我市慢病防控示范區(qū)建設(shè),，形成示范和帶動效應(yīng),，今年在王益區(qū)開展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準(zhǔn)備工作,。市疾控中心將按照指導(dǎo)方案的要求,，定期對示范創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

三、全面啟動全民健康生活方式行動

為進(jìn)一步推動全民健康生活方式的深入開展,，根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動方案》的要求,，各區(qū)縣要結(jié)合本地實(shí)際情況，積極開展示范單位,、示范社區(qū)、示范食堂/餐廳的創(chuàng)建工作,，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建示范的種類和覆蓋的范圍，將全民健康生活方式行動逐步推向深入,。同時做好全民健康生活方式的信息收集上報工作,。

四、強(qiáng)化慢病防治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為了加強(qiáng)我市慢病防控工作隊伍建設(shè),，按照《慢病預(yù)防控制工作規(guī)范》,、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的要求，建立定期逐級指導(dǎo)和培訓(xùn)制度,，區(qū)縣疾控中心對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次。各級慢病防治人員接受省市培訓(xùn)每年不少于2次,。

五,、組織開展工作督導(dǎo)評估

為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,，各區(qū)縣疾控中心要定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的.慢病防治工作進(jìn)行考核評估和督導(dǎo)檢查，市疾控中心每半年對區(qū)縣督導(dǎo)一次,，并將督導(dǎo)意見及時反饋給被督導(dǎo)單位,。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇二

為了更好的完成20__年工作，特制訂工作計劃如下：

一,、在病案質(zhì)量管理中,，需進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，繼續(xù)把好住院病案質(zhì)量關(guān),，在不斷提高病案書寫質(zhì)量上下功夫，做好以下幾點(diǎn)：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》，在日常工作中把好病案書寫關(guān),，做到：客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范,。

2,、明確病案室各崗位職責(zé)，協(xié)助醫(yī)務(wù)科,、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量,。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

1,、20__年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學(xué)習(xí),、更新業(yè)務(wù)知識，專業(yè)知識,。

2,、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐，適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷,、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。

3,、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,，從而保證病案歸還率。

三,、人員需要

隨著患者量的增加,，病案量也逐漸在增加，為使科室能持續(xù)性發(fā)展,，科室依據(jù)《評審細(xì)則》中對病案質(zhì)量方面的要求,，查找病案書寫中的問題，我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的指控醫(yī)師,。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇三

__年是“十二五”發(fā)展的__年,，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年，我院將繼續(xù)本著“以人為本,，服務(wù)交通,，奉獻(xiàn)社會”的辦院宗旨，黨的__屆__中全會及__年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療活動,，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階,，力爭達(dá)到社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。主要做好以下幾方面工作。

一,、深入貫徹黨的__屆_中、_中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

(一)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的__大_中全會精神的方針政策,，積極推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明等各項工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。

⒈統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，深入貫徹落實(shí)__大_中全會精神

全面貫徹落實(shí)__大_中全會精神是__年我院黨委的首要政治任務(wù)。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會__大_中全會精神,，黨委中心組要帶頭學(xué)、深入學(xué),，重點(diǎn)學(xué),，圍繞主題，把握靈魂,，狠抓落實(shí),，在深入人心，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí)上下功夫,。

⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

要務(wù)實(shí)為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。從思想上提高班子的整體效能,。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力，大膽承擔(dān)責(zé)任,，充分發(fā)揮班子的主動能動力,。

⒊加強(qiáng)班子廉 政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度，年終收入申報制度,。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育，提示教育,，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴。

⒋強(qiáng)化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實(shí)黨支部書記的輪訓(xùn)制度，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份,，將進(jìn)行支部改選,，把年輕有活力、有能力的青年選拔到中層崗位上來,。

⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，這是新時期黨務(wù)工作的一個重要亮點(diǎn)。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，從思想上,、組織上、作風(fēng)上為完成 全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

⒍堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”,，認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子,，做好職工的思想引導(dǎo)工作，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進(jìn)行,。堅持“以人為本”，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重,、理解、關(guān)心,，以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力、感染力和說服力,。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾，服務(wù)職工群眾,，引導(dǎo)群眾,，深入細(xì)致地做好釋疑解惑、理順情緒,，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨，充分溶入干部職工的心田,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)

⒈要以立黨為公,，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，按照中央提出的“八個堅持,，八個反對”,，一靠教育，二靠制度，正確開展批評與自我批評,，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題,。在醫(yī)院全局工作上，黨委實(shí)施總的領(lǐng)導(dǎo),，總攬而不包辦,，協(xié)調(diào)而不替代，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào),。

⒉各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己,，提高自己,，完善自己，這是黨堅持與時俱進(jìn),，保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的決定因素,，始終保持馬克思主義政黨本色，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起，嚴(yán)格自律,，身體力行，率先垂范,，少說空話，多干實(shí)事，為全院工作作出表率。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，通過創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān),，推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦理制”,、“服務(wù)承諾制”,，各職能科室在實(shí)施中,，要制定落實(shí)措施,，并施之一行動。

(三)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

⒈新的歷史時期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，是全院職工必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù)，樹立憂患意識,，強(qiáng)化責(zé)任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號，塑造良好的行業(yè)形象,。

⒉改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,。為強(qiáng)化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀(jì)律教育的同時,，認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度，對因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務(wù),，幫助病人解決困難,，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風(fēng)的影響,。

⒊認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，弘揚(yáng)愛國主義精神,，以為人民服務(wù)為核心,，以集體主義為原則，以誠實(shí)守信為重點(diǎn),，加強(qiáng)社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,，追求更高的思想道德目標(biāo),。

(四)以醫(yī)療為中心，采取多種形式,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,。

⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動,，使醫(yī)院的開展活動，從形式到內(nèi)容發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化,，由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,，真正使活動深入人心，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院,。

⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè)，強(qiáng)化宣傳報道工作的力度,。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上，省市級發(fā)表10篇以上,，另一方面,，積極開展醫(yī)院文化建設(shè)，投入一定的資金,，加強(qiáng)廣告宣傳方面的力度,，充分利用文化墻、報紙,，電視等煤體,，宣傳我院，進(jìn)一步吸引患者擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,。

(五)工會,、共青團(tuán)以及綜合治理工作

工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心，配合院黨委重點(diǎn)抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,，突出維權(quán)職能,，求真務(wù)實(shí)，與時俱進(jìn),，開展工會工作新局面,。積極作好以下工作：

⒈完成廳、局__年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;

⒉根據(jù)院里具體安排,，做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作;

⒊關(guān)心職工生活,，堅持為職工辦好事，辦實(shí)事,，做好困難職工的調(diào)查,，摸底和慰問工作。及時掌握具體情況,，幫助他們解決一些力所能及的事情,，做好職工節(jié)日福利工作，使組織的關(guān)心和溫暖落到實(shí)處;

⒋組織1-2次群眾文體比賽活動，活躍職工文化生活;

⒌加強(qiáng)工會組織建設(shè),，做好工會干部和小組長的培訓(xùn)工作及新會員的發(fā)展工作;

共青團(tuán)今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,，積極發(fā)揮好共青團(tuán)骨干作用，積極選擇適宜主題,，推出由青年人特點(diǎn)的團(tuán)體性活動,，強(qiáng)化團(tuán)隊意識，弘揚(yáng)拼搏精神,，堅持好每年的學(xué)雷鋒活動,，在活躍團(tuán)員青年生活上狠下功夫，在積極配合各個層次的各項任務(wù)的同時,，充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說、敢干的優(yōu)勢,，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望,。

綜合治理工作繼續(xù)落實(shí)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完成公路局,、衛(wèi)生局等部門下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。按時完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,。__年內(nèi)安排義務(wù)消防隊員參觀局屬安全單位,，進(jìn)行一次滅火演習(xí)。減少事故及案件的發(fā)生,，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定,，年終實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)。(無重大事故,、案件,、火災(zāi)、無職工犯罪)

二,、以《醫(yī)院管理評價指南》為準(zhǔn)則,，全面落實(shí)醫(yī)院各項管理制度，狠抓基礎(chǔ)管理,，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動,，提高醫(yī)院管理水平。

(一)根據(jù)省,、市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實(shí)際，制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度,、功能合理,、服務(wù)完善、技術(shù)優(yōu)良,、設(shè)施完備,、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的二級醫(yī)院,。

(二)加強(qiáng)行政管理,，完善規(guī)章制度，提高辦事效率,。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責(zé)制定進(jìn)行修訂,，使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依，規(guī)范進(jìn)行,。同時醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī)，更新管理理念,，增強(qiáng)管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度，并能正確使用和執(zhí)行,，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素，提高工作效率,，

加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理,，健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,，重點(diǎn)抓好病歷書寫質(zhì)量,，處方質(zhì)量，各類檢查報告質(zhì)量,，查對制度,，三級醫(yī)師查房分級護(hù)理制度，疑難危重死亡病人討論,、會診制度,，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實(shí)。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20__年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度,，并落實(shí)到位,。建立健全護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護(hù)理常規(guī)，設(shè)立護(hù)理示教室,，明確教學(xué)組成員職責(zé)任務(wù),，進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,，提高護(hù)理質(zhì)量。

3.嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn),。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用，在認(rèn)真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,，定期對醫(yī)療,、醫(yī)技、藥品,、病案等進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、分析,、評價,，并提出改進(jìn)意見。繼續(xù)抓好急診,、圍手術(shù)期病人,、輸血、有創(chuàng)診療操作,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科,、手術(shù)室、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

4.分別對照《產(chǎn)科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《口腔科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《內(nèi)窺鏡驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,，進(jìn)一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和各項操作技術(shù)，嚴(yán)格消毒滅菌,，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗(yàn)收,，做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗(yàn)收。

5.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),，規(guī)范醫(yī)療行為,，做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權(quán)委托書,、特殊檢查特殊治療同意書、重大手術(shù)計劃報告書,、危重病人通知單等,，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，醫(yī)院無對外出租,、承包“科室”、無聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動,，無醫(yī)師跨類別,、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象。

6.加強(qiáng)財務(wù)管理,，完善內(nèi)部稽查,、審計制度和各項財務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部核算,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流，降低運(yùn)行成本,。嚴(yán)格控制各項非醫(yī)療性支出,，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實(shí)際和承受能力。

7,、加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障,，逐步地規(guī)范水,、電、暖,、氣的管理,，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水、電表分裝工程,。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達(dá)到國家有關(guān)規(guī)范要求。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修,。要加強(qiáng)各項工程管理,，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用，以滿足和適應(yīng)我院的實(shí)際要求為原則,，反對貪大求全,。后勤辦一切事都要開源節(jié)流，按計劃,、預(yù)算執(zhí)行,。

三、提高服務(wù)意識,，改善就醫(yī)環(huán)境,，方便病人就醫(yī),，著力解決群眾看病難、看病貴的問題,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),。

⒈完善服務(wù)措施,，簡化服務(wù)流程，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理,，規(guī)范服務(wù)用語,。繼續(xù)開展“滿意服務(wù)，從我做起”,，實(shí)施“首問負(fù)責(zé)制”,，杜絕醫(yī)生生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象,，繼續(xù)開展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動,。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,，合理檢查,，合理診斷，合理用藥,。

⒉改善環(huán)境設(shè)施,，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費(fèi),、免費(fèi)贈送門診病歷,、藥品袋、健康教育資料,，提供輪椅,、飲水服務(wù)等便民措施，方便患者就醫(yī),，為患者提供清潔,、舒適、溫馨的就診環(huán)境,。

⒊推行單病種收費(fèi),，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價，降低醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格,，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示和咨詢,，主動為患者答疑解惑，讓患者明明白白看病。解決患者看病貴,、看病難問題,。

⒋堅持藥品集中招標(biāo)采購，有效地降低藥品價格,。對病人合理施治,、合理用藥，杜絕大處方,，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定,，抑制藥品費(fèi)用增長，減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)⒌要認(rèn)真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,，對確實(shí)困難的群眾,，減免部分醫(yī)療費(fèi)用。對危重病人和需要救助的病人,，堅持先救治后結(jié)算的原則,，絕不允許見死不救。

四,、深化醫(yī)院改革,，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，樹立醫(yī)院品牌科室,，搞好醫(yī)院經(jīng)營，提高醫(yī)院兩個效益,。

1.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，針對?？平ㄔO(shè)重點(diǎn)選拔現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培養(yǎng)引進(jìn)和補(bǔ)充人才隊伍,，今年要對中層干部進(jìn)行重新聘任，和各科室主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化,、知識化、專業(yè)化,。不斷提高科主任,、護(hù)士長的管理水平，選派科主任,、護(hù)士長參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度,，以效益為先,，兼顧公平，體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險,、效益,、貢獻(xiàn)等因素，逐步引入人員定額,、定編及全成本核算的機(jī)制,。對部分因社會因素、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解,，通過分配機(jī)制調(diào)動全院職工的積極性,。

3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療運(yùn)行成本,。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，適當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,，以發(fā)揮更大的效能,。

4.培養(yǎng)品牌意識，樹立名牌科室,。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,，在人員、技術(shù),、設(shè)備,、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科、泌尿外科,、創(chuàng)傷外科,、婦產(chǎn)科、口腔科等科室投入,，逐步形成院有?？疲朴刑厣?，人有專長,，樹立品牌科室，帶動醫(yī)院發(fā)展,。

泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的開展，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡,、陰道鏡診療新技術(shù),，內(nèi)二科積極準(zhǔn)備和開展電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp,、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療,，糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開展,，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系,，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”，通過以上業(yè)務(wù)的開展,，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對象,。

5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深刻認(rèn)識到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路,，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項政策,，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務(wù)窗口功能，重點(diǎn)做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設(shè)工作,，充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能,，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫,、婦,、兒保健和傳染病管理、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務(wù),。繼續(xù)加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診，對住院病人繼續(xù)開展救護(hù)車免費(fèi)接送業(yè)務(wù),。要擴(kuò)大醫(yī)保病人收治,，加強(qiáng)醫(yī)保病人費(fèi)用管理，保證醫(yī)保病人診斷治療,。

6.成立健康查體中心,。積極開展多種形式的健康查體服務(wù)，重點(diǎn)做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設(shè)工地一線工人的健康查體,。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位,，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面，要積極地走出去聯(lián)系查體單位,，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作,，要保證查體項目落實(shí)，保證查體結(jié)論正確,，保證查體人員免費(fèi)早餐,，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面。

⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,，完成各級行政部門下達(dá)的衛(wèi)生支援任務(wù),。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動。積極完成上級下達(dá)的其它各項工作,。

⒏__年全院診療人次要達(dá)到65000以上,，住院病人達(dá)2300人次,，床位使用率達(dá)50%左右，其它各項醫(yī)療指標(biāo)都要達(dá)到規(guī)定要求,。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)1200萬元以上。

五,、加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進(jìn),，合理開發(fā)、使用人才,，推行人才興院戰(zhàn)略,，做好科研教學(xué)工作。

⒈根據(jù)醫(yī)院需要,，有針對性的引進(jìn)專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干,，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護(hù)理人員，充實(shí)醫(yī)療隊伍,。

⒉采取多形式,、多渠道地培養(yǎng)和引進(jìn)人才，有計劃地引進(jìn)內(nèi),、外科學(xué)科帶頭人,，今年著力解決耳鼻喉科、眼科,、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問題,。

⒊通過三基培訓(xùn)、短期培訓(xùn),、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和專題講座等多種形式的培訓(xùn)教育,，不斷提高人員業(yè)務(wù)水平。要重視護(hù)理梯隊建設(shè),，加強(qiáng)擴(kuò)理骨干培訓(xùn),，在院內(nèi)舉辦護(hù)士長學(xué)習(xí)班，選送護(hù)理人員進(jìn)行?？七M(jìn)修學(xué)習(xí),。

⒋認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作，堅持以自學(xué)為主,，院內(nèi)外相結(jié)合,，短期學(xué)習(xí)與進(jìn)修相結(jié)合的原則，定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,，鼓勵和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育,，參加院外學(xué)術(shù)專題講座、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

⒌加強(qiáng)院科兩級教學(xué)管理,，完善師資隊伍，定期做好評教評學(xué),，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，積極接受醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生和基層醫(yī)務(wù)人員來院臨床實(shí)習(xí)和進(jìn)修學(xué)習(xí),。

⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學(xué)研究,，各科立題的科研項目要認(rèn)真組織實(shí)施，按階段作出小結(jié),。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應(yīng)用研究”,、“潘南金應(yīng)用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護(hù)工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題，年內(nèi)完成階段任務(wù),，并要有階段小結(jié),。

⒎召開一次院內(nèi)學(xué)術(shù)交流會，每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專題講座,。全年在國家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文>10篇,。

⒏__年計劃為職工辦五件實(shí)事。

(1)為全院職工進(jìn)行一次健康查體,，保障職工的身體健康,。

(2)對行政辦公區(qū)進(jìn)行裝修，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。

(3)新建職工食堂,，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境。

(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,，保障職工居住安全,。

(5)組織在職職工外出參觀學(xué)習(xí)，活躍職工文化生活,。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇四

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實(shí)現(xiàn)“四個零”目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

(六)增強(qiáng)科技意識，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

三,、工作計劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇五

回顧__年，人事科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,，各項工作圓滿完成,，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，回顧以往工作,，找出不足,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開展：

一,、做好檔案管理工作

檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,，做好檔案管理工作是人事科首要的任務(wù)，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件,。

1,、分類保管好各種公文，做好上級來文的登記,、借閱,、歸檔等工作，及時收回各部門需要?dú)w檔的文件

2、做好院內(nèi)通知的起草,、發(fā)放,、歸檔工作。

3,、做好其他各類檔案的收集保管,。

4、完善醫(yī)院檔案管理制度,，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助,。

二、做好文書資料的傳達(dá)和整理工作

為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá),，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一,。

1、人事科要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作,，并做好各種會議記錄,，妥善保存。

2,、同時,，準(zhǔn)確、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。

3,、做到及時、完善,、準(zhǔn)確的上報上級要求的資料和文件,。

三,、公章的管理更加規(guī)范

保管好印章,，不得隨意外借，嚴(yán)格按照印章使用程序,，做好印章使用的登記,，嚴(yán)禁使用后不登記，對登記本妥善保管,。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理

1、做好醫(yī)院的防火工作,，定期組織防火知識培訓(xùn),，檢修滅火器材;

2、維護(hù)好醫(yī)院的照明線路,，定期排查線路安全問題,。

3、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作，保證收費(fèi),、藥房,、合療等關(guān)鍵科室的正常使用，杜絕上班時間看電影,、上網(wǎng)等行為;

4,、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話。

5,、做好冬季取暖,，保證正常供暖，注意鍋爐的安全使用,。

五,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)

人事科是一個綜合管理的機(jī)構(gòu)，是承上啟下,，溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,，與各科室密切合作,，充分發(fā)揮服務(wù)職能，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇六

20__年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，積極開展工作，全面落實(shí)了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二,、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程,。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建,、維修等大型工程項目

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20__年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,，較為突出的項目有：

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作;

2、完成了臨港分院搶險任務(wù),，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目;

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗(yàn)收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo)。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排、明確思想,，明確責(zé)任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評順利通過。

五,、加強(qiáng)水,、電安裝維護(hù)管理

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，全年下科室某某余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六、科室巡查及零星維修工作

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約某某某次，共計維修金額約某某萬元,。

七,、節(jié)能減排工作

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管某某某件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

八,、整治環(huán)境臟亂差

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點(diǎn),，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九,、外包業(yè)務(wù)管理

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查，實(shí)行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。

十、20__年工作安排

20__年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。

2、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人,。堅持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài),。

3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求,。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階。

(二)節(jié)能降耗

1,、節(jié)能降耗是20__年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行,。

在新的一年里，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo),、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合,，只有這樣，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個臺階。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇七

“依法治國,，建設(shè)社會主義法治國家”是黨的治國方略,。“六五”普法教育活動開展以來,，我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求,，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，提高全院職工的認(rèn)識,，堅持抓落實(shí)求實(shí)效,，全員法律意識不斷增強(qiáng)。現(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會治安綜合治理工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全，切實(shí)加強(qiáng)對依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

自覺地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程，保證了各項工作的順利進(jìn)行,。由組織科統(tǒng)一負(fù)責(zé)全院普法教育日常工作,，傳達(dá)上級精神，布置普法工作任務(wù),，及時組織各部門以科室為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，有效地提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)護(hù)員工遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識,，為加強(qiáng)普法教育依法治理提供了條件,，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院管理，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié),、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面,。

二、形式多樣,，深入持久地開展普法教育

醫(yī)院通過全院職工大會,、中層干部會及各科室、病區(qū)組織的科會,，廣泛深入發(fā)動,，反復(fù)宣傳普法工作的重要性，將有關(guān)法律知識,、法規(guī)條例列入院黨委中心組學(xué)習(xí),、黨支部“三會一課”、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專項教育活動,、新職工入院培訓(xùn)等的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，對與醫(yī)療工作密切相關(guān)的法律條例，醫(yī)院開展專題學(xué)習(xí)活動,，并對參學(xué)人員組織考試,，做到人人參與，個個合格,。

五年來,，醫(yī)院組織全院職工學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》,、《民法通則》,、《合同法》、《藥品管理法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》,、《公共場所衛(wèi)生管理條件》、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》,、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院污水處理辦法》,、《處方管理辦法(試行)》,、《病歷書寫規(guī)范》等法律、法規(guī),、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、院感科、應(yīng)急辦等部門每年舉辦專題學(xué)習(xí)講座,，對全院職工分批進(jìn)行法律法規(guī)教育,。五年來，醫(yī)院多次邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專家來院進(jìn)行法律法規(guī)講座和黨課教育,。

醫(yī)院特別注重在普法工作中開展廉政風(fēng)險防控教育，通過開_,、讀廉政書籍,、發(fā)送廉政短信等一系列活動，深入開展人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀和職業(yè)精神、職業(yè)道德,、法制紀(jì)律教育,，引導(dǎo)全院干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢，提高思想認(rèn)識,，從內(nèi)心深處時刻處于高度警醒狀態(tài),，筑牢拒腐防變的道德防線，扎扎實(shí)實(shí)地做到依法執(zhí)業(yè),、規(guī)范醫(yī)療行為,、端正行業(yè)作風(fēng)，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。

三,、完善制度，嚴(yán)格獎懲，確保依法治院各項措施順利落實(shí)

普法的目標(biāo)是提高干部,、職工的法律意識,，自覺做到學(xué)法、知法,、守法,，因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務(wù)外，也十分注重依法治院工作的具體落實(shí),。特別是_年開始進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來,，醫(yī)院更加強(qiáng)調(diào)各項規(guī)章制度的落實(shí)和建章立制工作，重新修訂,、完善了醫(yī)療,、護(hù)理、醫(yī)技,、職能,、后勤科室的工作制度、崗位職責(zé),、工作流程,、應(yīng)急預(yù)案，最終匯編成冊,，保證了各類規(guī)范性文件的系統(tǒng)性,、實(shí)用性和可操作性。各臨床科室根據(jù)工作實(shí)際制訂了常見疾病的診療護(hù)理規(guī)范和操作指南,，特別是在患者安全管理方面,，醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)19項核心醫(yī)療制度，確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,。完善的規(guī)章制度以及全院各級各類人員崗位職責(zé),，使全院醫(yī)護(hù)員工都置身于制度的約束和管理之中。醫(yī)院中層以上干部平時注重學(xué)習(xí)法律法規(guī),，自覺運(yùn)用法紀(jì)知識指導(dǎo)各自的行政和醫(yī)療管理工作,。在日常事務(wù)中依法行醫(yī)、依法處理醫(yī)療糾紛,，未發(fā)生重大違法行政行為,。

醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“六五”普法工作中做了不少的工作,，也取得了較好的成績,，但對照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,，我們將發(fā)揚(yáng)成績,，糾正存在的不足,，把普法和綜合治理工作做得更好，為建設(shè)法治醫(yī)院,、平安醫(yī)院,、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎(chǔ),。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇八

20__年,，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》,、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),。圍繞長效管理,，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

一,、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,，工作下滑,，扎實(shí)有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的'鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長效管理機(jī)制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二,、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識一致,，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致效果一致,。

2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。

4、具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁

三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,，淋浴完畢,，進(jìn)行紫外線空氣消毒。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇九

20__年是積極上進(jìn)的一年,，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年,，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：

—,、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,，把三級醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處,。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識,，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風(fēng)險。加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),，加強(qiáng)無菌觀念,，護(hù)士長等人做好監(jiān)督工作。

二,、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì),，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提,。定期進(jìn)行考核,，通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高,，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,，而職業(yè)道德意識的提高，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”,，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求。

五,、繼續(xù)開展新技術(shù)新項目,，在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復(fù)治療體系,，增加康復(fù)治療項目，促進(jìn)腦血管病治療水平提升,。

六,、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè)，申請高水平科研項目,，提高省級論文,、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20__年神內(nèi)四科的主要工作計劃,，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下,，20__年再創(chuàng)輝煌!

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇十

一,、以思想調(diào)研為重點(diǎn)，抓好共青團(tuán)主題教育

院團(tuán)委一方面將在年初深入基層,、深入青年,，針對團(tuán)員思想的現(xiàn)狀,、問題、對策等方面積極開展思想調(diào)研,，通過調(diào)查問卷,、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài)，并找準(zhǔn)團(tuán)支部,、團(tuán)員存在的突出問題和主要問題,，制定切實(shí)可行的，逐步建立一套切實(shí)可行的團(tuán)員長期受教育的長效機(jī)制;另一方面要結(jié)合清明節(jié),、五四青年節(jié),、建團(tuán)88周年等契機(jī)，有針對性地開展增強(qiáng)團(tuán)員意識的主題教育活動,，如：“團(tuán)旗飄飄,，我心永隨”主題團(tuán)日活動、“先進(jìn),、先鋒,、先行”主題實(shí)踐活動等，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。

二、以醫(yī)療工作為中心,，抓好共青團(tuán)品牌活動

1,、深入開展志愿者行動，形成品牌工程

院團(tuán)委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽”志愿服務(wù)隊的基礎(chǔ)上,，成立首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會,，以團(tuán)支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊，建立導(dǎo)醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部,，在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作為會員,，頒發(fā)會員證、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時間,，統(tǒng)一注冊,、統(tǒng)一認(rèn)證。志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度,、服務(wù)規(guī)范、表彰獎勵辦法,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛,、互助,、進(jìn)步”的志愿精神,，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務(wù)行動，另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動,，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)志愿者的服務(wù)意識,、完善服務(wù)制度，豐富服務(wù)形式,，深化服務(wù)內(nèi)容,，形成服務(wù)品牌。

2,、加強(qiáng)“青年文明號”的創(chuàng)建和管理,，提升品牌效應(yīng)。

院團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對各級青年文明號的建設(shè),，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進(jìn)會,，加強(qiáng)各青年文明號之間的學(xué)習(xí)交流力度，進(jìn)一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負(fù)責(zé)人參加全國青年文明號工作研討培訓(xùn)班,，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),、實(shí)踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,，發(fā)揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理,、一流的質(zhì)量,、一流的服務(wù)、一流的效益”的工作目標(biāo)而努力,，不斷提升青年文明號的品牌效應(yīng),，提高團(tuán)組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻(xiàn)率。

三,、以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo),，抓好共青團(tuán)組織建設(shè)

1、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),。

院團(tuán)委要始終堅持“眼睛向下,、重心下移”，盡最大力量把各種資源向團(tuán)支部傾斜,，毫不放松,、毫不動搖地支持和推動團(tuán)支部。一是建立委員定點(diǎn)聯(lián)系制度,，堅持深入基層調(diào)研指導(dǎo),，團(tuán)委委員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個團(tuán)支部，團(tuán)支部支委每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個團(tuán)小組，定期參加團(tuán)支部和團(tuán)小組活動,，經(jīng)常性指導(dǎo)工作,，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經(jīng)費(fèi)制度，堅持把有限的經(jīng)費(fèi)投向團(tuán)支部,，鼓勵團(tuán)支部創(chuàng)新工作,，圍繞科室發(fā)展、青年成長成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團(tuán)日活動,，院團(tuán)委按季度考核團(tuán)支部工作,，對于有特色的活動要給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，充分發(fā)揮團(tuán)員參與設(shè)計團(tuán)活動的能動性和創(chuàng)造性,，調(diào)動團(tuán)員參加團(tuán)活動的主動性和積極性,。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇十一

為加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提升全縣醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平,，更好地為人民健康服務(wù),。按照上級部門有關(guān)要求，結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,，特制定20__年度醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)計劃,。

一、進(jìn)修培訓(xùn)對象

縣醫(yī)院,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,。

二、人員進(jìn)修工作安排

全年共安排12期共76名人員參加進(jìn)修,，其中到省級醫(yī)院12人,，市級醫(yī)院16人，縣醫(yī)院48人,。

(一)縣醫(yī)院人員進(jìn)修工作,。安排縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員去省二院進(jìn)修，共分三期,，3個月一期,，每期4人。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)修工作,。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去市三院進(jìn)修,，各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色專科工作,，對口進(jìn)修,。共分兩期，半年一期,，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修,。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修,。共分三期，3個月一期,，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修。

(三)村衛(wèi)生室人員進(jìn)修工作,。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修,。共分三期，3個月一期,，每期每個衛(wèi)生院推薦1人,，推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格。

人員進(jìn)修工作由衛(wèi)生局人事股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

三,、人員培訓(xùn)工作安排

(一)全科醫(yī)師培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時間：20__年6月至11月,，共6個月,。每月1日至7日每天一個學(xué)時，為集中學(xué)習(xí)時間,。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識資格的人員進(jìn)行授課輔導(dǎo),。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學(xué)習(xí)的固定場所,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：以省衛(wèi)生計生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件,。免費(fèi)向每位學(xué)員發(fā)放,。

全科醫(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施。

(二)法律法規(guī)培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)時間：20__年6月份,。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院

3,、培訓(xùn)范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律,、法規(guī)部門章程,，應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基本知識,、基本技能解決實(shí)際問題的能力,，以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識,、新技術(shù)和新方法的能力,。

法律法規(guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時間：20__年共培訓(xùn)3次,，具體時間為二,、三、四季度末各一次,。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場所。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：基本的醫(yī)療預(yù)防：常見病,、多發(fā)病診斷治療、危重病人轉(zhuǎn)診,、護(hù)送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī),、中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論、中醫(yī)藥的臨床運(yùn)用,，西醫(yī)基礎(chǔ)知識,、預(yù)防醫(yī)學(xué)、病案分析,、臨床實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)交流、傳染病報告等方面知識,。

4,、有關(guān)要求：參加培訓(xùn)的'人員必須作好記錄，每次培訓(xùn)完后要進(jìn)行考核,，并考試合格,，要求達(dá)到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識和基本技能，熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù),。未達(dá)到要求的，必須補(bǔ)課,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。縣衛(wèi)生局成立由副局長任組長,，人事股,、醫(yī)政股、科教股,、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的進(jìn)修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局人事股，負(fù)責(zé)進(jìn)修培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào),。

(二)規(guī)范管理，提高認(rèn)識,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識,，明確具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計劃制定和實(shí)施,，并為每位進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)員建立相應(yīng)檔案，對進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果等予以登記,。對進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果,，各相關(guān)科室要積極運(yùn)用，獎罰分明,，規(guī)范管理,。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇十二

__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認(rèn)真落實(shí)各項計劃內(nèi)容,，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù),。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全,，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：

一,、將狠抓醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)

1,、防止醫(yī)療糾紛,，確保醫(yī)療安全。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，將好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

(5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查,，加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo),。

2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,，增強(qiáng)核心競爭力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)將婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊,，為申報市級重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備;其次，做好乳腺外科建設(shè)工作,，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強(qiáng),。

3、加強(qiáng)門診建設(shè),，規(guī)范?？啤＜议T診,，改善專家門診診室條件,，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位,。

4、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),，抓好三基三嚴(yán)工作,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，探索建立崗位考評機(jī)制與激勵機(jī)制,，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識,、基本技能操作進(jìn)行抽考,，成績記入年終考評,。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,，給予獎勵,。

(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),。

(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

5,、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單,、處方,、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次,，并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查，對檢查中存在的與潛在的問題及時反饋,，提出處理意見與整改措施,，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,，對醫(yī)療不合格項進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

6、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮與協(xié)調(diào),。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。

7、抓好傳染病疫情上報,、登記與管理工作,，并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待,、登記與協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、整改措施,。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9,、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

10,、加強(qiáng)藥品使用管理工作,，注重抗生素的合理應(yīng)用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。組織相關(guān)專業(yè)知識講座,。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃

開拓醫(yī)療市場,，加強(qiáng)與上級醫(yī)院與下級醫(yī)院的聯(lián)系,。

1、加強(qiáng)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持,。

2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo),。

3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作,。

4,、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會。

三,、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，抓衛(wèi)技人員三基培訓(xùn)，加大督促與考核力度,，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座,。

2,、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

3,、衛(wèi)技人員三基年度考核2次。加大初級醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責(zé),、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核,。

4,、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作,。

5,、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù),、新項目的收集,、整理工作。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇十三

一,、認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”，使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊,。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院患者熱情接待;

②宣教認(rèn)真仔細(xì);

③及時處置新患者,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體;

④危重患者立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體;

⑤護(hù)送危重患者檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士;

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日;

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、討論,、會診,、危重患者搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士,，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室發(fā)現(xiàn)一個重點(diǎn)抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的患者心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療，科主任親自抓危重患者搶救,，及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重患者心中有數(shù),，新入院患者一一過目,，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé),，下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé),，下對同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七,、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)：

1,、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準(zhǔn)確率。

呼吸專業(yè)：

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。

2、肺癌化學(xué)+放療,，提高腫瘤患者生存率,。

3、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率,。

4,、重點(diǎn)放在copd,，哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八,、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng),，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按技術(shù)職務(wù),、工作年限,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下,，10年以下檔次,，中級職稱，一個檔次;

獎勤罰懶：

a,、對無故推諉拒收患者,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;

b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當(dāng)事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金;

c、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當(dāng)月獎金;

d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金;

e發(fā)生醫(yī)療事故,，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,，金額并扣除對當(dāng)月獎金。

每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)

科室材料由護(hù)士長親自抓管,，建立帳目，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支,，才有效益。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇十四

20xx年,是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展難得的機(jī)遇年,。國家宏觀經(jīng)濟(jì)回暖,、拉動內(nèi)需經(jīng)濟(jì)政策的啟動,、醫(yī)改方案的出臺和災(zāi)后重建項目的實(shí)施，都會給醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展注入活力,。20xx年,，醫(yī)院黨委要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果為指導(dǎo),，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、黨員隊伍建設(shè)、創(chuàng)建全國文明單位,、醫(yī)院管理年活動和災(zāi)后重建項目實(shí)施等工作重點(diǎn),，確保醫(yī)院公益性質(zhì)突出、全員思想認(rèn)識統(tǒng)一,、兩個效益不斷增長?，F(xiàn)就黨委全年工作，做出如下安排：

一,、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

今年，第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動將在市縣兩級展開,，我們要以此為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列要求和新醫(yī)改政策，努力把科學(xué)發(fā)展觀和新醫(yī)改政策落實(shí)到醫(yī)院工作實(shí)際和醫(yī)療服務(wù)工作之中,。

(一)抓好黨委中心組的學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。在嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組集中學(xué)習(xí)制度的前提下,，班子成員要帶頭推動深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委五屆十次會議精神，按照黨委制定的學(xué)習(xí)計劃,，結(jié)合本職業(yè)務(wù)和工作分工做出安排,，保證內(nèi)容、講究方法,、注重實(shí)效,。堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，通讀原文與專題研討相結(jié)合,，力求做到學(xué)得多一點(diǎn),、鉆得深一點(diǎn)。通過學(xué)習(xí),，結(jié)合新醫(yī)改政策和醫(yī)院工作實(shí)際,，再次修訂黨委擬下發(fā)的《關(guān)于第p次ww的指導(dǎo)意見》(修改稿)，使之更具有指導(dǎo)性,、前瞻性和可操作性,。認(rèn)真研討新醫(yī)改政策對醫(yī)院工作的影響以及工作對策,，并起草醫(yī)院“u五”規(guī)劃的指導(dǎo)意見。

(二)做好黨員干部的教育工作,，提高思想認(rèn)識和執(zhí)行力。廣大黨員干部要認(rèn)真細(xì)致地落實(shí)醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施計劃,、學(xué)習(xí)市委五屆十次會議精神;針對新醫(yī)改政策的實(shí)施可能對醫(yī)院工作產(chǎn)生的影響,，積極研討應(yīng)對措施，并在全院開展思想大討論,，探索怎樣抓住新醫(yī)改政策實(shí)施和災(zāi)后重建的機(jī)遇,，激發(fā)全院職工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情，啟動醫(yī)院第三次創(chuàng)業(yè)活動,。醫(yī)院黨委擬于u月,、e月和q月組織舉辦ww干部、rr干部,、lll以上干部的專題培訓(xùn)班,，廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，增強(qiáng)執(zhí)行能力,，把黨員的先鋒模范作用銘記在心,，用實(shí)際言行和人格力量影響和帶動群眾。

(三)抓好全院職工政治學(xué)習(xí),，激發(fā)愛院意識和創(chuàng)業(yè)激情,。各黨支部要根據(jù)黨委計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃安排政治學(xué)習(xí),，宣講科學(xué)發(fā)展觀的具體內(nèi)容,、國家的新醫(yī)改政策、醫(yī)院的發(fā)展思路和相關(guān)舉措,，學(xué)習(xí)開展情況納入年終考核,。黨委將下發(fā)《關(guān)于第w次oo的指導(dǎo)意見》，闡述醫(yī)院的w次tt“是什么”,、“為什么”和“做什么”的具體問題,，明確e次ii目標(biāo)是把醫(yī)院建成一所“符合社會發(fā)展規(guī)劃、自身特點(diǎn)突出,、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范,、人才結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科配套完善,、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,、適應(yīng)市場需求、基礎(chǔ)設(shè)施完備,、公眾形象良好,、服務(wù)管理一流,、品牌特色卓越的大型ee醫(yī)院”，號召全體員工共同參與并充分發(fā)揮聰明才智,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo),。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

(一)鞏固“四好班子”榮譽(yù)，抓好醫(yī)院班子的組織建設(shè),。要按照市委“u好班子”復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,，完成“u好班子”的復(fù)評工作。積極爭取按照《黨章》要求和上級黨委的部署,，完成黨委班子的換屆選舉工作,。同時，針對班子成員平均年齡偏大,，未形成梯隊機(jī)構(gòu)等問題,，積極爭取政策，抓好醫(yī)院班子的梯隊建設(shè)工作,。

(二)規(guī)范黨支部工作,，增強(qiáng)黨支部凝聚力與創(chuàng)造力。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定,，按期進(jìn)行政治學(xué)習(xí),、黨課和組織生活，對涉及思想政治教育,、黨務(wù)工作開展,、凝聚職工人心、推動醫(yī)院發(fā)展的常態(tài)工作,，黨委擬選定一個黨支部進(jìn)行試點(diǎn),，建立具有各大部門特色的黨支部工作模板，使黨建工作考核有章可循,、有據(jù)可查,。把 “三好支書”、“四好黨員”,、“五好支部”等創(chuàng)建活動作為黨支部的常態(tài)工作,，引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)新奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，不斷推動醫(yī)院發(fā)展,。

(三)增強(qiáng)黨員先進(jìn)性，切實(shí)體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。通過黨課,、黨員時事政治學(xué)習(xí)和分組交流等形式,，不斷學(xué)習(xí)體會黨的最新理論成果，加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng),，要求黨員和干部做到在思想上追求進(jìn)步,、在作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),、在生活中嚴(yán)于律己,，體現(xiàn)出先進(jìn)性和先鋒模范作用。黨委在“七一”前,，準(zhǔn)備表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神為主題的先進(jìn)事跡演講會,，用他們優(yōu)質(zhì)服務(wù),、追求進(jìn)步和良好的醫(yī)風(fēng)帶動和影響群眾，使全體職工牢固樹立“以病人為中心”理念,，努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系,，更好的為病家服務(wù)。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步樹立良好醫(yī)院形象

在加快推進(jìn)進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的同時，抓好作風(fēng)建設(shè),，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍,，樹立醫(yī)務(wù)人員良好的社會形象是醫(yī)院黨建工作的一個重點(diǎn)。

(一)深入開展黨風(fēng)廉政教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委16屆三次全會精神,，按照上級紀(jì)檢和主管部門的部署要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項任務(wù)的落實(shí),。在年內(nèi)開展一次黨風(fēng)黨紀(jì)的專題講座，教育黨員干部堅持以思想道德教育為基礎(chǔ),，以學(xué)習(xí)宣傳倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣為重點(diǎn),，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，深入開展理想信念,、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育，努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化,，筑牢拒腐防變的思想防線,。

(二)認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項工作。繼續(xù)鞏固治理商業(yè)賄賂成果，以建立長效機(jī)制為切入點(diǎn),，與涉及任人,、財、物的“熱點(diǎn)”科室簽訂治理商業(yè)賄賂承諾書,，加大對全體黨員干部的教育力度,。在物資采購、資產(chǎn)增減,、基建維修等工作中,，將關(guān)口前移,，加強(qiáng)審計監(jiān)督職能,。干部任免、重大項目投資決策,、大額資金使用等涉及職工切身利益的問題,，嚴(yán)格按照黨和國家政策法規(guī)要求,，集體討論決定。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。在鞏固今年民主評議行風(fēng)活動成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)強(qiáng)化全院職工的安全意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,，加大行風(fēng)工作力度,，定期召開醫(yī)患溝通會，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),，更好的為病人服務(wù)。醫(yī)院將建立完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,，把考核結(jié)果與職務(wù)晉升,、職稱評聘、評先評優(yōu)相結(jié)合,，使遵守“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”成為硬約束,，成為廣大醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范和從業(yè)守則。

四,、圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院軟實(shí)力

(一)集成醫(yī)院文化體系。經(jīng)過幾代三醫(yī)院人的不斷努力,，“eeeeee”的醫(yī)院精神,，已深入每一個三醫(yī)院人心。醫(yī)院準(zhǔn)備在全院范圍內(nèi),，征集醫(yī)院文化口號,，進(jìn)一步探索和集成醫(yī)院特色文化框架體系,，充分發(fā)揮精神文明為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供的精神動力和智力支持的積極作用，用豐富的文化內(nèi)涵提升醫(yī)院的品牌形象,。

(二)文明單位細(xì)胞建設(shè),。20xx年，醫(yī)院已經(jīng)被公示為“全國第四批精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”,，我們將繼續(xù)以黨的16大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引,，以建設(shè)一個好班子、確立一條好路子,、維護(hù)一個好核心,、培育一支好隊伍、塑造一個好形象的“o個一”工程為活動主線,，以“病人利益第一,、醫(yī)療質(zhì)量第一、社會效益第一”為員工的行動指南,，修訂醫(yī)院《文明科室評選管理辦法》,，啟動爭創(chuàng)全國文明單位工作，將創(chuàng)建工作與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合,，與醫(yī)院管理年工作相結(jié),，與衛(wèi)生改革的總目標(biāo)相結(jié)合,，爭取醫(yī)院“三個文明”再上新臺階,。

(三)做好醫(yī)改政策宣傳工作。國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案已經(jīng)出臺,，醫(yī)院將組織一期政策宣講班,，向全院職工做好宣傳工作，號召全院職工抓住機(jī)遇,，推動醫(yī)院的發(fā)展,。

五、著力激發(fā)調(diào)動各方面人員的創(chuàng)造性和積極性

(一)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,。工青婦等群團(tuán)組織要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮組織群眾,、發(fā)動群眾和關(guān)心群眾的積極作用,。工會除維護(hù)好職工權(quán)益外，要進(jìn)一步做好院務(wù)公開工作,、職工技術(shù)比武和第四屆“十佳服務(wù)明星”的評選活動;團(tuán)委要加大對團(tuán)員青年的教育管理力度,，通過理論學(xué)習(xí)、活動開展和典型推廣,，提升青年醫(yī)護(hù)人員的素養(yǎng),、能力和水平;婦委會要在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的前提下，進(jìn)一步完善活動方式，提升女職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能,，通過“巾幗建功先進(jìn)個人”和“巾幗文明示范崗”的評選活動,，加強(qiáng)女職工“四自”精神的養(yǎng)成。

(二)主動協(xié)調(diào)溝通,，更好引導(dǎo)民主黨派發(fā)展,。要深入細(xì)致地貫徹落實(shí)中發(fā)[20xx]1e號、川委發(fā)[20xx]r號和w委發(fā)[20xx]q號文件精神,，充分發(fā)揮好民主黨派參政議政的作用,，做到醫(yī)院大事要事的先行溝通、要求號召的及時溝通和關(guān)心支持的適時溝通工作,，真正做到相互支持,、共同發(fā)展。

(三)注重引導(dǎo)激勵,，做好溫暖人心的工作,。為促進(jìn)醫(yī)院鞏固重點(diǎn)學(xué)科、建立神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心和通過等級評審等工作,，黨委要鼓勵全院職工積極開展學(xué)術(shù),、技術(shù)創(chuàng)新和科研工作，以搶占在全市和省里,，乃至全國某些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位,。要通過采取座談討論、問卷調(diào)查和交心談心等方式,，聽取高級知識分子意見,，關(guān)心和支持他們的工作和生活，尤其要解決好比較集中的決策民主,、落實(shí)知識分子政策,、規(guī)范收入分配秩序和關(guān)心群眾生活等方面的問題。

(四)突出關(guān)心關(guān)懷,，幫助離退老同志辦實(shí)事,。除一如既往地抓好政治學(xué)習(xí)教育、日常生活管理,、生病住院慰問,、文體活動開展等例行工作外，要把關(guān)心愛護(hù)的重點(diǎn)放在離退休老同志的身心健康愉悅上,，積極開展定期組織體檢,、邀請醫(yī)學(xué)專家授課和安排人力進(jìn)行一對一心理疏導(dǎo)工作;要主動發(fā)現(xiàn)和挖掘老前輩的崇高思想、精神境界與先進(jìn)事跡,，用身邊的人和事教育感染在職干部職工,，把尊老愛老的要求落實(shí)到行動上,，從多方面凝聚人心和激勵斗志，推動醫(yī)院快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)、健康的發(fā)展,。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇十五

20xx年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策，與時俱進(jìn),，認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來開展工作,，現(xiàn)將20xx年工作作如下安排：

一、 加強(qiáng)醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、 加強(qiáng)疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1,、 疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,，防治為輔，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風(fēng),，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進(jìn)方 案,范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2、繼續(xù)推進(jìn)計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴(yán)格禁止出假手術(shù),、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3,、 加強(qiáng)計劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種，加強(qiáng)生物制品的管理,，做好各類疫苗的領(lǐng),、用、存記錄做到帳苗相符,，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對各種疫苗實(shí)行分室接種,，杜絕錯種、漏種,、重種,，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15―20日,，只要在工作時間內(nèi),，隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，完善各項設(shè)施，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診,。

4、 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。 進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法:本文由第一范文網(wǎng)為您搜集.整理~等知識粘貼上墻,，全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實(shí)做好愛滋病防治工作。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》,，加強(qiáng)對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,，避免漏報,、遲報。

三,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。

四,、 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng) 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥,，不推委病人，不開大處方,，不吃拿卡要,。

五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實(shí)行定員定崗,，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六,、 加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,，進(jìn)一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,，做到科室核算及時準(zhǔn)確，會計科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí),、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細(xì)帳,。

七、 設(shè)施設(shè)備的購置 今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,，將購置一批高、精,、尖儀器設(shè)備,，提高輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造,，今年我院將切實(shí)作好暫時遷院準(zhǔn)備,。

八、 堅持兩手抓,，推進(jìn)精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè),，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 完善醫(yī)院管理制度,，提高工作效率,，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象。加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),，提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#待遇,，切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,，努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

醫(yī)院年度工作計劃與實(shí)施方案篇十六

__年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，“立足服務(wù)、突出特色,、培養(yǎng)人才,、發(fā)展專科,、樹立品牌”,，加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念,、擴(kuò)大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),，職工待遇進(jìn)一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長__%，醫(yī)療性收入達(dá)到__%。

工作重點(diǎn)

(一)加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機(jī)制,。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動全院職工,，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算,、結(jié)余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術(shù)含量,、風(fēng)險,、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣,、干好干壞一個樣、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯,，使那些技術(shù)高、責(zé)任重,、風(fēng)險大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績,、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌,。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè),，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外,、泌外和燒傷)，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時要加大對五官科,、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科,、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、急診科、感染性疾病科四個科,。通過資源的整合,，強(qiáng)化激勵措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個重點(diǎn)學(xué)科品牌,，形成拳頭學(xué)科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭,，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢,。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的,，逐步形成優(yōu)勢，發(fā)揮專家,、名醫(yī)輻射效應(yīng),，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,。

(三)加大科技興院力度，積極引進(jìn)開展適宜新技術(shù)項目,，著力提高診療水平,。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展,，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制,，完善獎勵制度，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文,。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,，鼓勵積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項目和新療法,。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力,，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，如腔鏡手術(shù),，普外科、泌尿外科,、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù)、五官科的鼻內(nèi)窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐,。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級醫(yī)院合作等形式,，積極開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項目,，同時進(jìn)一步完善開展新技術(shù)項目所需的醫(yī)療設(shè)施,，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列。