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2022年散裝白酒銷售策劃方案(九篇)

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2022年散裝白酒銷售策劃方案(九篇)
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為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量,、高水平開展,,常常需要提前準備一份具體、詳細,、針對性強的方案,,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,,步驟等,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

散裝白酒銷售策劃方案篇一

??2,、市場管理、市場維護

??根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。

??通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),,并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價,。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。

??3,、市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,,終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品,;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星,、十八年,,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品,。

??4,、品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“xx酒”的認知度,,樹立品牌形象,,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,,在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,,其它形式的廣告牌6個。

??5,、銷售數(shù)據(jù)管理

??根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃,,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進行匯總分析,,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,,指導(dǎo)以后的銷售工作,。

散裝白酒銷售策劃方案篇二

??推廣地區(qū):x地區(qū),包括x包含x縣一市,。

??推廣時間:20xx年x月——20xx年x月,,為期x年,但先期做x個月的推廣方案,,以后方案將根據(jù)該方案做滾動計劃,。

??推廣關(guān)鍵點:

??1,、渠道合作模式的選擇,;

??2、價格體系的設(shè)計,;

??3,、銷售政策;

??4,、銷售獎勵和市場管理,;

??5、促銷宣傳,。

??包裝改進建議:由于白酒目前在市場上仍有很好的銷量,,所以不可以對包裝做過大的改動,應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡化原有的包裝元素,,使其更加簡潔大方,,主體顏色更加鮮艷醒目,易于陳列,,包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良,。

??1)產(chǎn)品規(guī)格:x

??2)產(chǎn)品凈量:xxml

??3)產(chǎn)品度數(shù):xx度

??分銷渠道模式:

??目前白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面,各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過程中渠道不清晰,,關(guān)系不明確,,很容易造成亂價和竄貨,所以新包裝白酒的渠道模式應(yīng)該是:

??(1)保持目前白酒經(jīng)銷商的結(jié)構(gòu),,也就是說維持現(xiàn)有x地區(qū)四縣一市x個區(qū)域x個經(jīng)銷商的局面不變,,這樣既有利于維護集團在x地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源,又可以保證總體區(qū)域分銷密集度,;

??(2)各區(qū)域的總經(jīng)銷在各自區(qū)域內(nèi)選擇x—x家分銷商進行深度分銷,,由這些分銷商向該區(qū)域內(nèi)的批零網(wǎng)點、酒店等渠道進行深度分銷,;在分銷商選擇上改變以往對分銷商不加控制的局面,,分銷商在區(qū)域內(nèi)過多就會造成各自的分銷區(qū)域重疊,直接導(dǎo)致的后果就是竄貨、亂價,,所以在區(qū)域內(nèi)嚴格限制分銷商數(shù)量,,并且對于分銷商的分銷區(qū)域進行嚴格的限制和劃分,并以書面協(xié)議形式加以約定,,這樣有利于今后的市場維護和管理,;

??(3)總經(jīng)銷在分銷的同時對于分銷商實施協(xié)助銷售,即派專人協(xié)銷,;

??(4)各區(qū)域總經(jīng)銷同時對該區(qū)域內(nèi)的重點商超渠道進行直供,,保證分銷的密集度。注:分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實際區(qū)域情況而定,,不要過于局限,。

散裝白酒銷售策劃方案篇三

??(1)保持目前白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性,又可以對渠道實施深耕細作,;

??(2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨,、亂價,有利于市場管理和維護,;

??(3)協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度,,又可以對分銷商進行有效的監(jiān)督和管理。

??銷售獎勵和市場管理:

??(1)銷售獎勵

??(1)總經(jīng)銷獎勵(銷量以月為標準)

??保證基本利潤x元/件,;在全年的銷售過程中,,總經(jīng)銷認真執(zhí)行協(xié)銷制度,銷售網(wǎng)點和銷量都達到預(yù)期標準,,通過辦事處考核合格,,年終將給予0、5元/件的協(xié)銷獎勵,。

??注:該總銷量為基數(shù),,辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解,為每個銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標,;總經(jīng)銷實行協(xié)銷制度時,,辦事處應(yīng)有專人進行監(jiān)督負責(zé)。

??(2)分銷商獎勵(銷量以月為標準)

??保證基本利潤x元/件,;全年累計銷量達到x件,,獎勵x元/件;銷量累計達到xx—xx件,,獎勵x元/件,;基本利潤每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次,獎勵則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實際銷量年終一次性發(fā)放,。

??注:為了防止價格透明,,建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發(fā)放。

??(2)市場管理

??(1)總經(jīng)銷管理

??在全年銷售過程中,如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進行跨區(qū)銷售行為,,一次性竄貨達到x件則扣除全年返利,;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為,則取締銷售權(quán),。

??協(xié)銷制度:總經(jīng)銷在全年銷售過程中,,對分銷商實施協(xié)銷,派專人協(xié)助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作,,對分銷商的分銷情況進行監(jiān)督管理,;該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進行工作對接,定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況,,并提供相應(yīng)的資料報表,;辦事處人員將根據(jù)匯報和報表對協(xié)銷員工作進行監(jiān)督檢查。

??注:總經(jīng)銷與集團簽訂明確的銷售合同,,制定銷量目標和任務(wù),。為了防止跨區(qū)銷售,產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時,,應(yīng)在產(chǎn)品包裝(包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi))貼有區(qū)域性標志來加以識別;辦事處有權(quán)利對總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進行管理監(jiān)控,。辦事處派專人負責(zé)總經(jīng)銷管理,,對協(xié)銷員進行監(jiān)督。

??(2)銷商管理

??在全年的銷售過程中,,如果出現(xiàn)分銷商進行跨區(qū)銷售或降價銷售,,一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵;出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價行為,,則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權(quán),。

??注:辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強區(qū)域內(nèi)分銷商管理,建立分銷商檔案,,對分銷商銷售情況實施監(jiān)控,,如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。

??推廣前期召開分銷商會議,,與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書,。

??促銷政策(此政策為x、x,、x三個月):

??以預(yù)計銷量xx件為標準,,共計xx元促銷宣傳費用。

??促銷主題:白酒換新裝,,開瓶見喜,,步步高。

散裝白酒銷售策劃方案篇四

??第一部分:促銷對象為消費者和零售終端,促銷預(yù)算為xx元,;

??(1)消費者促銷:

??主題:白酒換新裝,,開瓶有驚喜;

??活動時間:鋪貨的x,、x,、x三個月;

??活動內(nèi)容:在白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片(內(nèi)容為介紹具體的促銷活動細則),,卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣,。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領(lǐng)取一瓶新包裝白酒。

??活動結(jié)算方式:終端零售網(wǎng)點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算),;分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算),;總經(jīng)銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與集團結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算)。

??促銷空間設(shè)置和投獎比例設(shè)置:每件拿出x元作為此次消費者促銷活動的空間,,每xx件投放一個“再來一瓶”的促銷卡,。

??促銷宣傳:

??零售網(wǎng)點終端張貼pop促銷海報,告知消費者新包裝上市信息和促銷信息,;

??零售網(wǎng)點懸掛吊旗,,宣傳上市信息;

??零售終端搭建堆箱,,展示新包裝形象,。

??(2)零售終端促銷:

??主題:舊貌換新顏,與您步步高升,;

??活動時間:鋪貨的x個星期,;

??活動目的:鼓勵終端零售進貨積極性和銷售積極性;

??活動內(nèi)容:凡第一次鋪貨期間,,一次性進貨達5件者獎勵1,、25l大可樂一瓶;

??凡第一次鋪貨期間,,一次性進貨達10件者獎勵“貴賓迎客松”一包,;

??活動結(jié)算:進貨獎勵在零售商進貨同時給予,鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎勵零售戶名單,,由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結(jié)算,。

??促銷空間:每件拿出x元作為零售終端促銷空間。

??活動監(jiān)督:總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負責(zé)此次促銷活動的監(jiān)督和管理,,要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎勵客戶資料,。

??其它:可以不定期的選擇重點社區(qū)進行雙休日宣傳活動,費用根據(jù)實際費用使用狀況靈活安排,。

散裝白酒銷售策劃方案篇五

??xx白酒消費市場一般分以下幾種:

??普通百姓朋友聚會,,消費所選擇是中低檔的,,其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實惠,。主要有道光廿五,、黑土地、泥坑,、石門燒,、綿竹大曲、金六福等,,市場與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài),。

??而一般業(yè)務(wù)往來都是在中、低檔飯店酒樓,,所消費的白酒其價格是在25~80元之間的,。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地,、道光廿五,、叢臺、老白干等為主,,競爭格局是多頭并進,,競爭激烈,屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的,,市場潛力巨大,。從外包裝來看,各廠家都注重了外包裝的形式形像,,無明顯的差別。

??重要客人,、親密的合作伙伴,、上級檢查工作,主要消費酒是80元以上的,,這一價位的酒很多,,像小糊涂仙、劍南春,、郎酒,,更高檔一點的茅臺、五糧液等,,這種檔次酒市場競爭非常激烈,,屬多頭并存形勢,尤其是80~150元之間的白酒,,這個檔次的白酒競爭更為慘烈,??蛇x品種之多,令人目不暇接,。消費者往往跟著廣告走,,廣告訴求多,眼球經(jīng)濟就好,,喝者就多,,反之,喝者廖廖無幾,。

??成功商務(wù)人士:如今隨著生活水平的不斷發(fā)展,,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別,。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同,。

??他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè),他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關(guān)活動,。為此,,贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時,,名牌煙酒也成了他們的選擇,。

??從目前消費資料來看,茅臺,、五糧液和中華,、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。

??白酒主力消費群分析:白酒主力目標消費群集中在xx—xx歲,;收入越高的階層飲用白酒的消費者比例越大,;善于交際,注重人際關(guān)系的和諧,、

??主力消費群白酒送禮市場大于自飲市場,,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,,兩者都有向上拓展的空間,;消費者購買考慮的因素主要是口味、價格,、品牌等,,其中口味和品牌越來越受消費者的關(guān)注,尤其是濃香型白酒,,飲用白酒的場合上,,消費者家庭飲用與社交飲用。

散裝白酒銷售策劃方案篇六

??(一)目標市場:先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展,,開拓白酒行業(yè)的高,,中,,低市場。

??(二)產(chǎn)品定位:白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品,。

??(三)產(chǎn)品線:1,、宴會喜慶系列,2,、禮品盒系列,,3、享受生活系列,;

??(四)產(chǎn)品定價:宴會喜慶系列x元一瓶,;禮品盒系列x元一瓶;享受生活系列x元瓶,;

??(五)分銷渠道:

??1,、公司負責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊伍,積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),,提供訂貨支持,。

??2、公司制定不同時間的市場營銷計劃,。負責(zé)媒體聯(lián)絡(luò),、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售及吸引消費者購買的營銷目標,。

??3,、公司提供無風(fēng)險訂貨機制,在一定期限客戶可以自由退貨,。

??(六)銷售隊伍的建設(shè):

??1,、同意公司下達該區(qū)域年度銷售目標。

??2,、購貨量要求,,同等條件下,網(wǎng)絡(luò)能力強,、首批購貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式,。入市三個月后,,考核經(jīng)銷商的信譽和資金運作能力,可適當(dāng)給予信用額度,、信用期限支持,。

??(七)售后服務(wù):1、如有質(zhì)量問題,,得到公司證實,,一律包退換,。

??(八)廣告:

??1、電視類:xx電視臺xx電視臺xx電視臺xx電視臺,;x秒廣告片x秒廣告片x秒廣告片公益廣告,;

??2、報紙類:xx日報晚報企業(yè)報,;系列創(chuàng)意廣告公益廣告產(chǎn)品廣告創(chuàng)意廣告和產(chǎn)品廣告的平面創(chuàng)意設(shè)計

??3,、企業(yè)宣傳冊:pop展板sp海報條幅等宣傳用品制作;企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象,、公司理念,、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,,更有利于吸引消費者,。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用,,能夠起到視覺提示,、協(xié)助促銷的目的。強化企業(yè)在消費者心中的印象,。

??4,、采用此媒體組合原因為:

??(1)利用強勢媒體電視,效果比較直接,。

??(2)報紙類的廣告有利于具體說明“xx”酒產(chǎn)品質(zhì)量,,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費者,。

??(3)擴大產(chǎn)品與廣大消費者的接觸率,,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產(chǎn)品留下深刻印象,,擴大知名度,。

??(九)促銷:

??1、春節(jié)活動促銷方案

??(1)推出一系列文化趣味有獎問答,,體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視,。

??(2)設(shè)立驚喜大獎,凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎,。引導(dǎo)消費者了解“華容道”酒,,強化品牌形象,深化企業(yè)文化內(nèi)涵,。

??(3)禮品包裝強調(diào)文化品位,,通過活動,給消費者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇,,檔次高,,文化品位高,,從深層次上讓消費者認同企業(yè)產(chǎn)品。

??2,、公益活動贊助

??為體現(xiàn)文化,、知識的價值,促進兩個文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻愛心,,損款x萬元,獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻的先進教師,。(召開新聞發(fā)布會,,頌揚企業(yè)的愛心,加深企業(yè)文化內(nèi)涵),。通過這一系列的活動,,展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會奉獻愛心的精神,從而達到宣傳產(chǎn)品,,推廣品牌,,樹立企業(yè)形象,深化文化內(nèi)涵的目的,。

散裝白酒銷售策劃方案篇七

??(一)公司的優(yōu)勢

??1,、xx酒廠釀造白酒有x多年,經(jīng)驗豐富,。

??2,、擁有較強的生產(chǎn)技術(shù)力量,有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力,。

??3,、巨大的空白市場,廣闊的利潤空間

??4,、內(nèi)在質(zhì)量:色澤清澈晶瑩,、掛杯細膩;香型濃郁,、味感綿軟醇厚,、入口不沖、回味悠長,;飲后蘭香盈口,;

??(二)公司的劣勢

??1xx酒廠的創(chuàng)新意識薄弱。

??2,、生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。

??3,、銷售網(wǎng)絡(luò)落后,,缺乏市場,。

??4、缺乏市場影響力,。

??(三)機遇

??1,、政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國際市場的逐步認可和資本市場的青睞,,三者加在一起表明中國白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來一個發(fā)展的黃金時期,。因此,白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機遇,,大膽創(chuàng)新,,充分利用政府的支持,相信政府這只手的力量,,利用各自的能量來加快發(fā)展,。所有中國釀酒人應(yīng)該攜起手來,共同給力中國白酒,,我們也會獲得更好的回報,。

??2、作為中國釀酒人中的一員,,這些年來,,中國白酒產(chǎn)業(yè),尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的,,因為白酒產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展,。從去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,無論是產(chǎn)量,、銷售收入,,還是利稅,都創(chuàng)造了新高,。

??(四)威脅

??1,、中國白酒的快速發(fā)展,也引起許多問題,,白酒的假冒產(chǎn)品越來越多,,給消費者帶來了消費恐懼不信賴感。

??2,、競爭者越來越多,,中國傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從,。

??3,、白酒業(yè)未來在于創(chuàng)新和文明推廣,面對白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展,讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進現(xiàn)代的元素與時尚的品味,,高端酒的奢侈化如何把握,、彰顯白酒個性化、系統(tǒng)化發(fā)展,、信息技術(shù)與酒文化的認定,,有待于創(chuàng)新和提升。

散裝白酒銷售策劃方案篇八

??酒,,在中國千百年來興衰不一,。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,,現(xiàn)代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟,。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度,、營養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展,。消費者不再狂飲,而是趨于理智,,開始講求酒的品質(zhì),,低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,,享受者漸多,。“喝酒”與“休閑”共享,,成為現(xiàn)代人消費新觀念,。

??(一)消費者購買酒類的地點,正從以往的食品店,、雜貨店,、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價店和專賣店,。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異,,購買地也有所差別。

??(二)競爭對手分析

??xx的主要競爭對手是xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx系列品牌。從市場分析來看,,這些品牌已經(jīng)得到消費者的認可,,知名度較高,,因而取得了很好的市場份額。

??(三)消費心理研究,。

??根據(jù)消費心理學(xué)的研究,,顧客的購買行為可以分為“注意、興趣,、欲望、購買動機,、購買行為,、消費行為、滿足評價”七個階段,。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,,引起顧客的興趣、購買欲望,,激發(fā)起購買動機,。

??1、消費者購買動機

??(1)經(jīng)常飲用,,自己品嘗(生活習(xí)慣)

??(2)會客,、待客飲用

??(3)送禮

??(4)喜慶事飲用需要

??(5)節(jié)假日購買飲用。

??(6)開心時,、煩惱時飲用

??2,、消費者性格分析

??(1)炫耀心:地位、財富,、名譽,、愛情方面,都希望勝人一籌,。

??(2)平常心:認定的一種品牌一般不會改變,。

??(3)比較理性,注重營養(yǎng)和健康而有所選擇,。

??3,、消費習(xí)慣

??(1)生活習(xí)慣(比較固定)

??(2)廣告影響

??(3)聽說

??4、消費者分類

??(1)大眾溫飽型,,是低價位產(chǎn)品的消費群,。

??(2)中檔價位流行型

??(3)禮儀型,與價位沒有絕對關(guān)系,,這部分消費者不太固定,。

??消費者選擇白酒普遍受品牌、價格,、廣告,、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素,。

??5,、消費者與品牌的關(guān)系

??“xx”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關(guān)系,并采取整合營銷傳播策略強化這一關(guān)系,。品牌形象一經(jīng)確立,,堅持品牌的一貫形象與個性,進行持續(xù)的投資與強化,。把企業(yè)的廣告,、公共關(guān)系、新聞宣傳,、銷售促進,、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進行一體化的整合重組,,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息,。只有這樣,“xx”酒才能長期占領(lǐng)市場,,不會只像一陣風(fēng),,吹過便靜。

散裝白酒銷售策劃方案篇九

??1,、名白酒繼續(xù)走俏,。

??隨著人民生活水平的不斷提高,高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標,,人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降,,而對白酒的品質(zhì)更為看重。

??2,、名酒銷勢趨旺,。

??名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據(jù)優(yōu)勢,,消費者購買時受名牌,、品拍酒水消費因素的影響,名牌白酒的銷售趨勢將繼續(xù)看好,。

??3,、低度白酒銷勢看好。

??隨著人們消費觀念的更新,,以及消費者保健意識的逐步加強,,其白酒消費正向低度酒轉(zhuǎn)移,且呈逐步上升的態(tài)勢,。

??4,、禮品酒與婚宴酒,。

??白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體,,中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重,;目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場,注重品牌經(jīng)營是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點,。

??省會白酒市場分析:由于我國釀制白酒的歷史悠久,,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今白酒就有很多的分類方式,,但是占80%為濃香型白酒,,即濃香型白酒一統(tǒng)天下。隨著消費偏好的變化和市場的發(fā)展,,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,,低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮,。

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