時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

如何做好學校行政工作計劃和目標篇一

一,、指導思想：

本年度,，學校行政辦公室認真貫徹學校的各項措施，積極配合各部門工作,，進一步提高效率意識,、服務意識,、協(xié)調(diào)意識、全局意識,、整合意識,，增強工作主動性，為全校師生服務,。

二,、主要措施：

1、加強理論學習,、業(yè)務學習,，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強服務意識,，讓“有困難,，找行政辦公室”成為教師的共識。

2,、明確職責,，分工合作，不斷增強整合意識,，努力提高工作效率,，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風格,，服務周到,、辦事高效”的部門。

三,、具體工作：

1、認真學習各種深化教育改革,、全面推進素質(zhì)教育的文件精神,，積極學習崗位職責，為學校教育教學工作保駕護航,。

2,、加強學校的安全保衛(wèi)工作，嚴格控制校外人員進校,，建立健全防火防盜制度,。

(1)建立健全安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、行政值日制度。

(2)堅持預防為主,，確保安全的安全工作方針,。

(3)加強對學校要害部門的安全檢查,，定期排查安全隱患。

3,、加強對外接待,、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學校管理的意見,，為學校領(lǐng)導獻計獻策,，為學校做出決策提供參考意見。

4,、及時收發(fā)文件,，登記送閱率達100%。

5,、加強學生接送車輛的管理,，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，加強駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預防事故的責任感，建立嚴格的汽車安全檢查制度,，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務,。

6、精心做好各種會議的安排,，保證會議的順利圓滿召開,。

如何做好學校行政工作計劃和目標篇二

一、指導思想：

在校長室領(lǐng)導下,，發(fā)揚以人為本的工作理念,，貫徹服務宗旨，堅持管理,、服務與效能相統(tǒng)一原則,，發(fā)揮迎難而上、求真務實,、團結(jié)拼搏的精神,，立足校長辦公室工作職責，緊緊圍繞學校本學期中心工作,，以“有效協(xié)調(diào),、服務到位”為目標，當好校長行政助手,，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,，做好人事服務、檔案服務,、行政服務,、接待服務,、新聞宣傳等各項工作。

二,、具體工作要點：

(一)細致認真做好常規(guī)工作

辦公室在校長室,、黨總支的領(lǐng)導下，積極有序穩(wěn)妥地開展好辦公室各項日常管理工作,。

1.在校長室領(lǐng)導下,，做好各種會議、活動的通知,、組織和記錄工作。做好會議接待工作,，做到會場整潔,，現(xiàn)場布置得當，服務熱情大方

2.在校長室領(lǐng)導下,，做好相關(guān)人事工作：教職工崗位設置,、聘任、退休,、調(diào)動等,。

3.積極、主動地與各個相關(guān)部門進行交流和聯(lián)系,。及時準確地做好上傳下達,、溝通協(xié)調(diào)工作,，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效,。

4.按上級部門的規(guī)定要求,，管理好學校人事檔案,、文書檔案、業(yè)務檔案,、設備檔案,、音像照片檔案等，指導和督促學校各部門z建立健全有關(guān)檔案,。

5.拓展渠道,，加強對學校的宣傳工作,。充分利用報刊,、雜志,、網(wǎng)絡宣傳學校，進一步擴大學校在社會上的影響,，提高學校知名度,，促進社會和家長對學校的了解，增強學校的美譽度,。

7.做好文件流傳管理工作,，及時、準確,、安全地收發(fā),、登記、批閱,、傳閱,、管理、保存各種外來文件和內(nèi)部文件,。注意實效性和保密性,。

8、抓好教職工考勤,，實行行政值班通報制度

(1)嚴格執(zhí)行學?？记谥贫取?/p>

①早晨簽到制度,，所有教職工按照學校規(guī)定時間準時上班,，并在門衛(wèi)處簽到，不得代簽,。

②中午食堂開飯時間11:15,，不要提前到食堂。

③下午教職工必須在上課前到崗,，行政辦將組織行政干部,、級部主任每周進行不定

期查崗。凡查崗不在崗且未請假一律按不在崗處理,。

④下班時間夏季5:20,，冬季4:50。

⑤請假出門制度,。凡教職工有事必須短時間外出(不超過1小時)到行政辦開出門單,，嚴格控制出門次數(shù)，凡私自外出，按不在崗處理,，每次扣100元,。病事假到教務處辦理好調(diào)課手續(xù)后到行政辦辦理請假手續(xù)后方可離校。

⑥考勤工作一周小結(jié),，一月結(jié)算一次,，列入績效工資考核，并在校園網(wǎng)通報,。

(2),、認真抓好行政干部值日制度。

①所有行政人員在輪值時,，必須佩戴標志,。

②行政干部值班在早晨、中午,、放學三個時段必須在校門口或食堂維持秩序,。 ③行政干部每天必須在上午和下午巡課一次。

④行政干部必須把值日情況記在值班簿上,，并實行通報制度,，每周在行政會議上匯總值日情況。

9,、計劃和制定好學校周工作安排和階段性工作行事歷,，起草學校文件、通知,、方案,、工作計劃、總結(jié),，及時完成人事報表等文字材料,，所有材料及時上傳校園網(wǎng)。

10,、組織協(xié)調(diào)好各級各類評優(yōu)推先材料工作,，做好引進教職工聘用合同的簽訂及教職工聘用合同的鑒證工作。

11,、協(xié)調(diào)好校車的調(diào)度工作,，保證教師及時參加各類培訓和教研活動，加強校車的行車安全,。

12,、做好辦公經(jīng)費、教研活動,、培訓,、進修等經(jīng)費的審核工作。

(二)規(guī)范推進人事管理工作

1.在校長室的領(lǐng)導下,，辦公室廣泛聽取來自各部門,、各教職員工的建議和意見，匯總匯報,，協(xié)助校長室逐步完善崗位設置管理制度和實施方案,，以確保學校的人事安排、崗位聘任工作在上級部門地指導下,，能夠高效,、有序地進行。

組織辦公室人員,，學習新勞動法,，協(xié)助校長室妥善做好在編教工及臨時聘用教職工的聘用、合同簽訂等工作,。

2.做好各人事信息系統(tǒng)中的教職工人員信息維護,。包括人員基本信息、考核,、獎懲等信息的采集,、輸入、更改工作,。

3.在校長室和考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，規(guī)范地組織和落實對教職工的年度人事考核，以及評先推優(yōu)工作,，保證過程公正,、考核公平、信息公示,。

(三)扎實做好資料歸檔工作

在校長室領(lǐng)導下,，按上級部門的規(guī)定要求，管理好學校的人事干部檔案,、文書檔案,、財務檔案、業(yè)務檔案,、基建檔案,、設備檔案、音像照片檔案等,。除了收集好學校大事,、要事的資料信息歸檔之外，辦公室還須指導和督促學校各職能部門建立健全部門內(nèi)自己的檔案資料體系,。

為了促進檔案管理的過程性,、規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，辦公室除了要進一步建立和規(guī)范各類檔案,，還須提高檔案的查閱效率,，努力為學校工作服務、為師生服務,。此外,，及時做好各級各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。

做好各部門及教職工資料查閱工作,。熱情接待每一位查閱者,，嚴格執(zhí)行檔案管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，做好查閱登記,，使學校檔案能發(fā)揮最大的作用,。

(四)加強信息發(fā)布宣傳工作

我們將與時俱進地做好學校宣傳工作。本學期,，圍繞學校教育教學這一中心工作,，強化宣傳的時效性意識、多元化意識,、正面導向意識,，著重做好宣傳信息的收集、上報與發(fā)布工作,。以信息為載體,，展示學校形象，營造良好的內(nèi)部氛圍和社會效應,。充分組織和調(diào)動學校宣傳報道小組的積極性,、創(chuàng)造性、能動性,，主動抓住各班,、各年級、各部門工作或活動的閃光點,，定期撰寫出生動,、創(chuàng)新、高質(zhì)的文稿,。除了借助新聞媒體的力量,，更要充分發(fā)揮校園網(wǎng)、宣傳櫥窗,、板報等陣地的宣傳作用,。進一步完善部門網(wǎng)頁，提高辦公信息化水平,。

(五)加強辦公室內(nèi)部管理效能

辦公室是學校的樞紐,，是各項工作,、各個部門的連接點。成員需要強化責任意識,、服務意識和保密意識,。由于辦公室在學校工作中的特定位置，管理人員的態(tài)度,、作風、效率直接影響到學校的形象和內(nèi)部運作,，因此,，須強化責任制，各項主要工作任務到人,、責任到人,，加強溝通，分工協(xié)作,。

如何做好學校行政工作計劃和目標篇三

一,、加強隊伍建設，適應形勢發(fā)展

1,、 加強班子隊伍建設,，形成團結(jié)、協(xié)作,、開拓,、進取的龍頭

①化班子成員的政治思想建設，提高成員的思想素質(zhì),。通過開好班子例會,，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟悉法規(guī),，自覺依法依規(guī)行政,，積極參加上級組織的各項普法培訓和考試，增強法紀觀念,。每個成員至少有一份業(yè)務雜志,，諳熟專業(yè)要求。開好,，捐異個人成見,，只圖學校發(fā)展，做到政治上互相信任,，思想上互相溝通,，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心,，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

②加強班子的職責管理,，做好每一塊工作，根據(jù)職能分工,，各職能要大膽工作,，各層次要明確自己的職權(quán)與職責，勇于負責,，善于改進,，不繼總結(jié)，提高工作能力,，做到職責上要分,，思想上要合，工作上要分,，目標上要合,，機構(gòu)要分，效益要合,。

③ 加強班子成員個性品質(zhì)的揉和,，能嚴于律己，寬以待人,，以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工,。

④ 防腐拒變，廉潔奉公,，不以權(quán)謀私,，規(guī)規(guī)矩矩辦事，堂堂正正做人,，經(jīng)得起利害的考驗,。

2、 加強教師隊伍建設

①抓好師德師風建設,，倡導敬業(yè)奉獻精神,，定期開好教師例會，組織教師學習政治理論,，提高師德素養(yǎng),，做到一切為了學生，為了一切的學生,，為了學生的一切,，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為教師彼此尊重,，學生較仿的示范,，使學生一個個地進步、文明,。從而帶動學風的健康形成,。

② 抓好教師的業(yè)務學習及能力的提高

a.鼓勵教師積極參加學歷教育,、繼續(xù)教育、更新知識,、提高水準,，適應教育改革與發(fā)展的形勢;b.幫助教師不斷總結(jié)、分析,、積累經(jīng)驗,、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭,，以教研組為組織,，以班級為依托，積極開展創(chuàng)新教育教學活動,，研討、推薦最新教學改革嘗試辦法,，提高科研含量,，倡導團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案,、優(yōu)質(zhì)課,、優(yōu)秀論文的評選活動，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師,，把提高青年教師水平作為學校工作的重心,，同時也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標,，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f.加強學校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用,，充分運用遠程教育的優(yōu)勢，開展教師培訓工作,，讓名師,、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體,，使我校教師拓寬視野,，共分國內(nèi)外最新教育教學成果，把握無限良機,，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁,。

二、加強制度建設,，用制度管好學校

1,、 調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性,，有利于學校工作的開展,。

2,、加強規(guī)章制度的學習和實施，尤其對新教師要加強制度的教育,，首先要使他們了解制度,，熟悉制度，進而遵守,、履行制度,，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作,。

3,、 盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊,。

三,、加強對學生的管理

1、 充分發(fā)揮各職能層次管理育人功能,，最大效益地按學校要求教育目標管好學生,，依托這樣的層次框架做好每一塊工作