報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

工程監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇一

初到新疆拜城工地,，人地生疏,，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道,。

在實(shí)際監(jiān)理工作中,，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前,，我們對(duì)水泥,、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢,，同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控，即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場處理,，確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),，其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工,，七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成，但也有不足,，例如：市政工程施工時(shí),，是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè)，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,，所以協(xié)調(diào)工作難做,，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。上述為本人七個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

一年的時(shí)間很快過去了，在這一年多時(shí)間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。

工程監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇二

一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了監(jiān)理員工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《xx監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。工程裝飾階段施工時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋,、水泥砂漿等進(jìn)行見證取樣,。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到,。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣資料整理歸檔,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇三

回顧即將逝去的這一年，在項(xiàng)目部華經(jīng)理的幫助下要求,，嚴(yán)格要求自己,，在x的幫助下，累計(jì)完成工作量：

3-10月主要完成接入網(wǎng)光纜工程如下：

總計(jì)：線路工程26個(gè),，設(shè)備工程13個(gè),，配線工程4個(gè)，監(jiān)理合同收入814515.22元,。

從10月轉(zhuǎn)入無線lte網(wǎng)設(shè)備工程：

截至12月中旬目前主要完成x地區(qū)新建98個(gè)站點(diǎn)支撐桿及天饋rru安裝的監(jiān)理,，同時(shí)完成26個(gè)局端b路由器安裝的監(jiān)理。

我嚴(yán)格按照監(jiān)理程序,，組織實(shí)施審核施工單位,、工程監(jiān)理各類用表，工程堅(jiān)持旁站和不定時(shí)檢查的方法,，加強(qiáng),、加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用,，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利,，公平、公正共同協(xié)商解決存在的問題,，并主動(dòng)隨時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,，交流工作，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方,，要求施工單位返工至合格，及時(shí)簽發(fā)整改通知單,、聯(lián)系單,，武漢電信工程質(zhì)量取得較好效果，在確保工程質(zhì)量的同時(shí),，特別強(qiáng)調(diào)安全,、文明施工，即時(shí)域領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商參加,，協(xié)商解決工作中存在的問題,。

在針對(duì)完成以上工程量的前提下，我個(gè)人的心得總結(jié)如下：

1努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名監(jiān)理工作人員,，我熱愛自己的專業(yè),，并要求自己努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平,。這一年里,，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。一是向書本學(xué)習(xí),。充分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè),、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并注意積累對(duì)各類工程問題處理的方案,。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己,。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中,，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平時(shí)我還注意總結(jié),，查找自身存在的不足,，剖析問題的根源，并不斷改進(jìn),。

2嚴(yán)于律己,，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。

我知道，只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,，使雙方滿意,，才能真正說明工作的成效。長期以來,，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。我時(shí)刻注意維護(hù)監(jiān)理聲譽(yù),，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,。

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作，風(fēng)吹日曬,，而且又需要膽大細(xì)心,。所以，我始終堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度,，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。雖然巡視,、檢查,、旁站、見證取樣,、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作,，但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎。無論工程質(zhì)量,、進(jìn)度或資金的控制,，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理,，我一年來嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展順利有序,。

在工作中,，我嚴(yán)格遵守公司和江南項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，服從項(xiàng)目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志,，相互協(xié)作,，共同工作。

總結(jié)一年的工作,，我雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足,。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,，有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,，有待于進(jìn)一步改進(jìn),。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法,，并爭取寫成文章;更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到!

在即將到來的20xx年,，通過回顧本年度的工作中自己的一些表現(xiàn),，需要改進(jìn)的地方面對(duì)自身存在的不足，正在解決的問題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限,，工作上不夠注重細(xì)節(jié),，面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好,。在以上方面需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和配合自己改進(jìn),。

工程監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,！我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作,，下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要的匯報(bào)：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔。收到上級(jí)單位下發(fā)的各種文件后,，我部門對(duì)文件進(jìn)行處理,，填寫文件處理單報(bào)總監(jiān)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),，并進(jìn)行文件的跟蹤督辦,，處理完成后分類進(jìn)行存檔，并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺(tái),。各種文件能及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。定期不定期對(duì)監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),，主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志,、旁站記錄,、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺(tái)賬等,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,。

2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報(bào)或執(zhí)行,。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對(duì)外聯(lián)系和接待工作,。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,，解決一些力所能及的問題。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對(duì)外宣傳工作和宣傳資料的擬定,、收集和整理。按照建指及公司要求,，對(duì)施工現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)工期完成,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡報(bào)的方式進(jìn)行上報(bào),，截止目前共上報(bào)簡報(bào)35期,，公司網(wǎng)站及簡報(bào)刊登22期。

5,、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù),。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營管理平臺(tái)，已于20xx年4月起投入使用,。平臺(tái)包括協(xié)同辦公,、人力資源管理（hr）、項(xiàng)目管理,、預(yù)算管理四大模塊,。日常文件收發(fā)、辦公用品采購,、車輛管理,、監(jiān)理人員異動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息化管理。

公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,，監(jiān)理站每日在平臺(tái)上上報(bào)考勤,，軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動(dòng)進(jìn)行薪資匯總，綜合部信息員進(jìn)行審核,，總結(jié)進(jìn)行審批,，審核無誤后,，銀行對(duì)薪資進(jìn)行打卡，完成工資發(fā)放,。

現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時(shí)要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項(xiàng)目管理模塊，資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改,。項(xiàng)目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性,，對(duì)監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。

6,、現(xiàn)場預(yù)算及財(cái)務(wù)管理?，F(xiàn)場費(fèi)用實(shí)行“先預(yù)算后花費(fèi)”的原則，即,，開工時(shí)做好項(xiàng)目整體預(yù)算和年度預(yù)算,，每年初對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，按照《總監(jiān)考評(píng)辦法》現(xiàn)場費(fèi)用不能超出預(yù)算?，F(xiàn)場費(fèi)用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開支,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場票據(jù)整理及報(bào)賬工作，現(xiàn)場費(fèi)用及時(shí)錄入到公司軟件,。

7,、組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì),、工地例會(huì),，并編寫會(huì)議紀(jì)要?？偣?、公司視頻會(huì)議，負(fù)責(zé)視頻會(huì)議調(diào)試,。

8,、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核,。

9,、后勤管理。

10,、完成建指,、公司、總監(jiān)交辦的其他工作,。

工程監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇五

xx年來,，自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路，狠抓市場開發(fā),，破解發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,，創(chuàng)新項(xiàng)目管理,，開展“讓業(yè)主滿意”活動(dòng)，促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上臺(tái)階等一系列工作過程中,，有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),，公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持，有監(jiān)理公司干部職工面對(duì)困難和挑戰(zhàn),，不畏懼,，不退縮，真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，所有這些,，都給我留下了深刻的印象。

年初,，根據(jù)集團(tuán)公司決策,，調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍，又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,，面對(duì)新的工作環(huán)境,，新的同事，自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn),。

履任后,，首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會(huì)議精神，緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,，和班子成員反復(fù)研究討論,，后在公司員工中廣泛征求意見，制定了監(jiān)理公司xx年工作目標(biāo),，具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,，明確“一個(gè)目標(biāo)”，抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”,，做好“四項(xiàng)工作”,。根據(jù)總體思路，通盤考慮,，開展工作,。面對(duì)集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我深切感覺到擔(dān)子重,、困難多,、壓力大，多次組織班子成員研究工作,，明確指導(dǎo)思想,，提出工作重點(diǎn)，實(shí)施步驟和具體要求,，對(duì)各項(xiàng)工作周密安排,，班子成員大家相互配合,，互相勉勵(lì)，工作上靠前指揮,，深入基層,，幫助開展工作，強(qiáng)力推進(jìn),，充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用,。截止11月底，參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),，中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè)，新簽合同額4448.15萬元,，剩余合同額13781.1萬元,。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣,、xx,、蘭州熱電、寧夏銀星,、灞橋脫硝等項(xiàng)目,，合同額約4586萬元，市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高,。公司計(jì)劃完成經(jīng)營額5800萬元,，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計(jì)劃5800萬元的89%,。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元,，完成年計(jì)劃980萬元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤總額73.85萬元,，經(jīng)營情況好于預(yù)期,。

過去的一年，我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”,，確保平穩(wěn)發(fā)展,。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審,。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改,。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,，一系列具體工作，如財(cái)產(chǎn)分割,，財(cái)務(wù)對(duì)賬,，人員安排等等,，我都給予高度重視，投入了大量的精力和時(shí)間,、想方設(shè)法予以妥善解決,。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,，給人員安置帶來了空前壓力，如何顧大局，識(shí)大體,，千方百計(jì)，化解難題,，保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,，通過一系列工作，目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好,，隊(duì)伍穩(wěn)定,，人心穩(wěn)定，各項(xiàng)目順利推進(jìn),，為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會(huì)第三屆三次會(huì)長會(huì)議，使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升,。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動(dòng)競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,，在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲xx年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,，為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面,。

過去的一年，自己始終把市場開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重,。帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),，積極開拓市場， 截止11月底,，今年主要投標(biāo)xxxxxx煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程,、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目,，已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程,。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠xx風(fēng)場一期工程/49.5mw、華能xx發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場一期(49.5mw)工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目,。省公司輸變電工程共投四批,，中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投,。特別值得慶幸的是,，在集團(tuán)公司的大力支持下，通過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,，多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。xx煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo)，標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階,，為公司今后承接大容量,、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐,。

過去一年,，公司合同履行情況良好，重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主滿意度逐步提高,。至11月底,，在建和新開工監(jiān)理項(xiàng)目共有93個(gè)，其中火電工程有39個(gè),，送變電工程約50個(gè)(其中國外1個(gè)),、風(fēng)電工程4個(gè)。其中2600mw項(xiàng)目5個(gè)(寶二,，秦嶺，榆橫,，彬長,，神東店塔)，2300mw的項(xiàng)目11個(gè)(華電昌吉電廠,，魯能和豐電廠,，內(nèi)蒙京泰電廠，新疆鴻雁池電廠,，內(nèi)蒙烏斯太電廠,，內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠,，神華郭家灣電廠,，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪依電廠,，新疆準(zhǔn)東五彩灣電廠),， 200mw及以下工程23個(gè)。在加強(qiáng)現(xiàn)場管理,。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,，自己多次拜訪業(yè)主，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,，針對(duì)存在問題,，提出管理措施。針對(duì)監(jiān)理公司面臨任務(wù)不足，人員安置,，企業(yè)發(fā)展等困難,，一年來，我先后到內(nèi)蒙烏斯太,、準(zhǔn)能矸電,、陜北郭家灣、神木潔能,、店塔,、北元化工，黃陵,，秦嶺,、韓二、新疆阿克蘇,，昌吉,，

紅雁池等在建現(xiàn)場，拜訪業(yè)主,，虛心聽取意見和建議,，改進(jìn)工作，提高業(yè)主滿意度,，并和項(xiàng)目一線干部職工座談交流,，廣開言路，問計(jì)納諫,，為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意,、提建議,。嚴(yán)格按承包責(zé)任對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),、考核,，履行合同義務(wù)，在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動(dòng)中,。這些舉措,，有些合理建議實(shí)施后已初見成效。目前,，公司監(jiān)理的項(xiàng)目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),，各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則，服務(wù)工程,、服務(wù)業(yè)主,，積極推進(jìn)工程進(jìn)度，業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計(jì),，業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上,。

在過去一年里，本人按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，狠抓內(nèi)部管理,，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，在完善經(jīng)營機(jī)制,，明確管理目標(biāo),，推動(dòng)內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展，啟動(dòng)三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,，保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢,。制定各項(xiàng)目部經(jīng)營責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,，高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé),，成效明顯。

公司成立安委會(huì),，確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu),，自己作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的安全考核力度,。下發(fā)xx年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,，1月份—12月份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,，編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn),、防事故”基建安全主題活動(dòng)要求，8月23日至8月27日開展安全周活動(dòng),，9月開展秋安大檢查,，11月開展秋冬安全大檢查，并向省公司上報(bào)公司秋冬安全大檢查總結(jié),。并對(duì)xx年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《xx年安全管理工作策劃方案》,。使安全管理成為全年工作的一條主線。

下面就如何在德,、能,、勤、績,、廉幾個(gè)方面恪盡職守做以簡單匯報(bào)：

凡成事者,，必以德為先。品德是形成人格力量的基礎(chǔ)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要素質(zhì),。作為監(jiān)理公司第一責(zé)任人,，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和提升自己的人格魅力，聯(lián)系工作實(shí)際,，不斷探索創(chuàng)新工作的新思路和新方法,，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念,、新經(jīng)驗(yàn);注重實(shí)踐檢驗(yàn),，不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式;，提高管理能力;堅(jiān)持面向未來學(xué)習(xí),，掌握時(shí)代前沿知識(shí),，在帶領(lǐng)監(jiān)理公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的過程中，不斷加快知識(shí)更新步伐,，不斷完善自我,，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx年西北電建集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)》以及《xx年集團(tuán)公司黨政工作報(bào)告》,，緊貼集團(tuán)公司重點(diǎn)工作節(jié)拍,，安排部署監(jiān)理公司工作，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,，個(gè)人黨性分析和黨員學(xué)習(xí)心得,，和監(jiān)理公司班子成員及時(shí)溝通交流，堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)制度,，對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,、難點(diǎn)問題，研究解決,。廣開言路,，虛心傾聽員工對(duì)監(jiān)理公司的意見和建議，突出人性化管理,，拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離,。倡導(dǎo)了干群和諧新局面。

今年以來,，我十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全,。對(duì)事關(guān)公司的重大決策和涉及員工利益的重大問題等堅(jiān)持集體討論決定，決策科學(xué)化,、民主化、規(guī)范化程度不斷提高,。,，嚴(yán)格按照公司管理工作要求,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,、擴(kuò)大民主,、強(qiáng)化監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理,，職責(zé)明確,，責(zé)任落實(shí)。既堅(jiān)持重大問題集體討論決定,，又按照職責(zé)分工,，堅(jiān)決執(zhí)行集體的決定，保證決策的全面實(shí)施,。班子成員之間互相尊重,、遇事共商、密切配合;本人注重增強(qiáng)民主意識(shí),，充分發(fā)揮副職的作用;副職定位準(zhǔn)確,，互相尊重，大膽工作,，各盡其職,。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，形成整體合力,。

嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持教育、制度,、監(jiān)督并重,，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，形成有效的監(jiān)督機(jī)制,、對(duì)機(jī)關(guān)本部和所屬項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)和相關(guān)人員監(jiān)督到位,。為全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等各項(xiàng)規(guī)定,，遵紀(jì)守法,，公道正派，自覺接受監(jiān)督,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為,。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，民主管理制度健全,，以人為本,，關(guān)心員工,，努力為員工辦實(shí)事，員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中認(rèn)可度空前提高,。由于班子成員的帶頭作用，監(jiān)理公司目前在冊人員600多人,，無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

在集團(tuán)公司部署開展的“共產(chǎn)黨員公開承諾”活動(dòng)中，自己作為“班長”,，首先要敢于承諾,，注重踐諾。敢于面對(duì)困難和問題,，不偏袒,，不護(hù)短， 對(duì)公司在建的九十三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān),、副總監(jiān)形成有效的監(jiān)督機(jī)制,。在經(jīng)營活動(dòng)中，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，樹立過緊日子的思想,，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi),，形成務(wù)實(shí),、簡樸的風(fēng)氣。在工作作風(fēng)上,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，不弄虛作假、急功近利,，注重真抓實(shí)干,，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效,。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,，使監(jiān)理公司形成風(fēng)正氣順的生動(dòng)局面。

(一)是忙于公司日常工作與事務(wù),，在學(xué)習(xí)新理論新知識(shí)上深度不夠,，系統(tǒng)性不強(qiáng)。

(二)是創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng),，駕馭公司全局,，大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。

(三)是市場開發(fā)的力度還不夠,。面對(duì)激烈競爭的電建市場,，在開發(fā)的手段,、力度和深度上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一),、繼續(xù)拓寬市場開發(fā)領(lǐng)域,，加大市場開發(fā)力度

市場開發(fā)工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，我將帶領(lǐng)班子成員和全體職工應(yīng)始終把開發(fā)工作當(dāng)作頭等大事來抓,。按照集團(tuán)公司要求市場開發(fā)必須堅(jiān)持“鞏固省內(nèi),、擴(kuò)大國內(nèi)、拓展國際”,，“鞏固火電,、擴(kuò)大輸變電、拓展新能源”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),，全面布局,，通盤考慮，火電市場要大小齊抓,，在實(shí)現(xiàn)百萬機(jī)組突破的基礎(chǔ)上,，將重點(diǎn)繼續(xù)放在開發(fā)超臨界、大容量,、高參數(shù)項(xiàng)目;送變電市場,，要抓住西北750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇，積極爭取網(wǎng)省公司支持,，力爭多拿項(xiàng)目;在核電,、水電和新能源方面力爭有所突破。在集團(tuán)公司內(nèi)部,，要積極尋求經(jīng)開部的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和幫助，加強(qiáng)與管理公司信息溝通,，共同擴(kuò)大市場,。在投標(biāo)階段，講求投標(biāo)策略,，提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率,，提高合同含金量，從源頭為提高效益打好基礎(chǔ),，確保完成xx年確定的開發(fā)任務(wù),，并為今后幾年留有一定的合同余額。

(二),、繼續(xù)抓好人力資源開發(fā)，實(shí)施人才戰(zhàn)略工程

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的技術(shù)活動(dòng),，只有高素質(zhì)的監(jiān)理人員,，才能提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù),。監(jiān)理企業(yè)間的競爭是人才競爭，只有擁有一大批集技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理知識(shí)于一身的總監(jiān)師和監(jiān)理工程師，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地,。今后工作中應(yīng)把抓好人力資源開發(fā),，實(shí)施人才戰(zhàn)略工程作為重要任務(wù)來抓。應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求制定人力資源規(guī)劃,，并逐步實(shí)施,。解決人力資源瓶頸，首先是要用好用活人事代理制政策,，真正引進(jìn)一批現(xiàn)場急需的優(yōu)秀監(jiān)理人員,，以滿足在建工程監(jiān)理工作的需要。其次是有重點(diǎn)的培養(yǎng)一批中青年總監(jiān)師和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,，形成老中青三結(jié)合的梯級(jí)人才結(jié)構(gòu),，并打造一批市場知名度高、綜合能力強(qiáng)的名牌總監(jiān)師,，讓他們在生產(chǎn)一線施展才華,，建功立業(yè)。第三要繼續(xù)探索并完善職工管理和分配辦法,，形成一種適應(yīng)市場規(guī)律的用人機(jī)制,，增強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)人才、用好人才,、留住人才的能力,，建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)、抓好在建工程監(jiān)理工作,，樹立名牌監(jiān)理公司形象

認(rèn)真總結(jié)和研究以往工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)業(yè)主不斷提高的新要求，以為業(yè)主負(fù)責(zé),、為工程負(fù)責(zé),、為國家負(fù)責(zé)為宗旨，以程序化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為準(zhǔn)繩,，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員為基礎(chǔ),，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得業(yè)主的認(rèn)可，樹立名牌監(jiān)理公司形象,。要不斷增強(qiáng)市場意識(shí)和法制觀念,，學(xué)會(huì)合理運(yùn)用合同條款管理工程，提高控制能力和協(xié)調(diào)水平,。要提高服務(wù)意識(shí),，革新工作思路，改進(jìn)工作方法,，始終以業(yè)主的需求為關(guān)注焦點(diǎn),，急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想,，真正為業(yè)主排難解憂,，切實(shí)提高監(jiān)理服務(wù)水平，全面提升業(yè)主滿意度,。要做到干一個(gè)工程,，樹一座豐碑，交一方朋友,，拓一方市場,。

(四)、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求利潤最大化,，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須開源與節(jié)流并重，在做好開源工作的同時(shí),，亦應(yīng)同等重視節(jié)流工作,。監(jiān)理公司應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(1)、嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行核算,，使各項(xiàng)目部的開支處于受控狀態(tài),。對(duì)各項(xiàng)目部制定成本和費(fèi)用控制指標(biāo)，并加大控制指標(biāo)的執(zhí)行剛度,，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),，超支處罰。

(2),、把降低人工費(fèi)支出作為控制重點(diǎn),，建立精簡高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排人員進(jìn)出。

(3),、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度。

(4),、加大工程款回收力度，降低應(yīng)收帳款余額,。

(5),、充分利用現(xiàn)有資源，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn),、辦公用品,、低值易耗品的購置。

(6),、完善并落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，將經(jīng)營目標(biāo)層層分解，并落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)項(xiàng)目上,，并加大考核獎(jiǎng)懲力度,，激勵(lì)每個(gè)員工更加奮發(fā)努力工作。

回顧一年來在自己本職崗位上學(xué)習(xí)工作,，廉潔自律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有感想也有感慨，有欣慰也有遺憾,，自己更要在今后的工作學(xué)習(xí)中,，敬業(yè)勤勉，不懈努力,，杜絕缺陷,，減少遺憾，把各項(xiàng)工作做得更好,。

以上是我的述職述廉,，不足之處，還望批評(píng)指正,，謝謝大家!

工程監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理xxxx二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇七

20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，完成了本年度的各項(xiàng)工作,。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，我的專業(yè)知識(shí)和工作能力有了更進(jìn)一步的提高,，在工作中我堅(jiān)持以“工程合格率100%,，業(yè)主滿意率100%，監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作,。在這年終歲末之時(shí),，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),，也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正，對(duì)我來說是極大的幫助,。

1,、工作內(nèi)容

20xx年5月15號(hào)我被調(diào)派到xx水廠二期管網(wǎng)工程項(xiàng)目部，在項(xiàng)目總監(jiān)華玉森帶領(lǐng)和指導(dǎo)下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作,，這也是我首次主管土建監(jiān)理工作,。xx水廠二期管網(wǎng)工程土建項(xiàng)目包括辦公樓土建、出廠道路,、土建廠區(qū)圍墻,、綠化工程，工程現(xiàn)已完成了辦公樓土建,、出廠道路,、土建廠區(qū)圍墻，現(xiàn)已進(jìn)入冬季施工,，綠化工程計(jì)劃年后施工,。

2,、主要職責(zé)

①檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況,。

②檢查進(jìn)場的工程材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量并進(jìn)行見證取樣,。

④驗(yàn)收檢驗(yàn)批,、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,。

⑤處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患,。

⑥參與工程變更的審查和處理。

⑦收集,、匯總,、參與整理監(jiān)理文件資料。

xx水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛,，包括道路工程,、綠化工程、管道安裝,、房屋建筑。土建專業(yè)是大學(xué)所學(xué)專業(yè),，對(duì)土建專業(yè)基本的質(zhì)量驗(yàn)收,、施工工序掌握較為成熟。道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是做監(jiān)理以來第一次接觸,，道路圖紙發(fā)下來的時(shí)候,，開始認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，看圖紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦,，不知從何入手,，質(zhì)量控制要點(diǎn)不知是哪些方面，然后每天晚上查閱資料,、研讀規(guī)范,，不懂的地方就向華總監(jiān)討教，根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),。在道路施工時(shí),，根據(jù)那段時(shí)間學(xué)習(xí)及華總監(jiān)的指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)控制，在道路施工完成后,，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)關(guān)于道路施工基本知識(shí)及質(zhì)量控制要點(diǎn)：

1,、基本知識(shí)

本工程廠區(qū)連接道路設(shè)計(jì)各技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)均按公路—iv級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定，也就是四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),。

①四級(jí)公路,，是一般能適應(yīng)各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在200輛以下,，溝通縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村等的支線公路,。

②公路結(jié)構(gòu)組成包括：路基、路面,、橋涵,、隧道、交通工程及沿線設(shè)施,。路基包括路床,、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內(nèi)的路基部分,，在結(jié)構(gòu)上分為上路床（0～30cm）及下路床（30～80cm）兩層,。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面,。路床以下的路堤分上,、下兩層，上路堤是路面底面以下80～150cm的范圍內(nèi)填方部分,。下路堤是上路堤以下的填方部分,。

2、質(zhì)量控制要點(diǎn)

本工程廠區(qū)連接道路結(jié)構(gòu)層為：c30混凝土面層厚18cm,，12%灰土厚30cm,，素土夯實(shí)。

①路基施工

基地清理：地面雜草,、腐殖土,、垃圾雜物全部清除。并將路基范圍內(nèi)的清理留下的坑洞,、墓*填平,，用原地的土或砂性土回填，分層夯實(shí)至路槽底,。

灰土拌合及壓實(shí)：施工前需做土的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn),、含水量率、天然稠度,，熟石灰鈣鎂含量實(shí)驗(yàn),。上面的試驗(yàn)合格后，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場現(xiàn)場鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進(jìn)行碼方檢驗(yàn),。檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求配合比及規(guī)范要求后,，用灰土拌和機(jī)均勻拌合，拌合完成后進(jìn)行現(xiàn)場取樣做灰劑量試驗(yàn),，現(xiàn)場檢驗(yàn)灰土含水量方法：手握成團(tuán),，兩指一捏即碎,，即為含水量符合要求。壓實(shí)后進(jìn)行現(xiàn)場壓實(shí)度取樣實(shí)驗(yàn),，壓實(shí)度檢測方法有：灌砂法,、環(huán)刀法、灌水法,、直接稱量法,、取土器法、蠟封法等,，最常用的方法是灌砂法和環(huán)刀法,，本工程采用環(huán)刀法取樣，公路環(huán)刀取樣標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（dbj08—225—1997）取樣土路基,、石灰土墊層檢測頻率為每層1000㎡測一組,，每組3點(diǎn)。

②路面施工

本工程路面為c30混凝土面層厚18cm,，路面采用商品砼澆筑,，商品砼進(jìn)場前需廠家提供材料備案證、合格證,、實(shí)驗(yàn)報(bào)告,、原材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告（砂石,、水泥）,、實(shí)驗(yàn)室配合比報(bào)告單、出廠合格證,。上面的證明資料文件提供完整并檢驗(yàn)合格后,，再允許商品砼進(jìn)場,，砼進(jìn)場后需進(jìn)行坍落度試驗(yàn)抽檢,，坍落度不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)退場?；炷翝仓r(shí)應(yīng)先用振動(dòng)棒振搗完成后再移動(dòng)振動(dòng)梁,，振搗時(shí)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好振動(dòng)的時(shí)長、次數(shù),、范圍,。

上面是我在本工程廠區(qū)連接道路施工時(shí)總結(jié)的幾點(diǎn)基本知識(shí)和控制要點(diǎn)，希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,，對(duì)我來說是極大的幫助,。

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

20xx年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年，學(xué)習(xí)了更多的新專業(yè)知識(shí),，使自己的身心得到了鍛煉,，即有工作的失誤也有工作的成果，有苦有樂,，20xx年即將來臨,，在新的一年里將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己工作能力,，拓寬工作思路及專業(yè)知識(shí),，在工程質(zhì)量管理上抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn),，在業(yè)務(wù)能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力,，堅(jiān)持以“三控三管一協(xié)調(diào)”作為自己工作基本工作內(nèi)容，堅(jiān)持以“工程合格率100%,，業(yè)主滿意率100%,，監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。