人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能篇一

2,、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;

3,、參加方案設(shè)計(jì),、初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);

4,、參加市場(chǎng)調(diào)研,、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;

6,、負(fù)責(zé)案例,，技術(shù)及資源的整理;

7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;

8,、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主,。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能篇二

1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé),，并定期進(jìn)行考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,，負(fù)責(zé)對(duì)接甲方,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、合約,、成本、采購(gòu)等部門(mén),，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

4,、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更,、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力,、材料、機(jī)械設(shè)備,、技術(shù),、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8,、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能篇三

一,、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

二,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表,，向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班,，明確工期和人數(shù);

三,、與各工班簽訂工班責(zé)任書(shū)明確工期和質(zhì)量要求，建立一對(duì)一責(zé)任,，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

四,、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫(xiě)施工手冊(cè)，做好各項(xiàng)變更記錄,，需要客戶(hù)簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

五,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶(hù)做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶(hù)意向，辦好開(kāi)工許可證及出入證,，張貼圖牌,、施工牌，掛好電箱,、滅火器,，準(zhǔn)備好垃圾袋，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、文明施工交底;

六、按施工進(jìn)度,、按圖紙要求開(kāi)材料清單,，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度,，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收,，材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶(hù)簽字的必須與客戶(hù)約好時(shí)間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

七,、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄,，同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收,，做好線(xiàn)路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;

八,、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同,、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

九,、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作,，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工的有關(guān)制度文件;

十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排，對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間,，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;

十一,、各項(xiàng)驗(yàn)收前，首先項(xiàng)目自檢,，質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷,，場(chǎng)地清理干凈，上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查,?？⒐を?yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格，做到燈亮,、水通、潔凈無(wú)污染,，資料全部齊全到位,，由工程部確定日期會(huì)同客戶(hù)及公司有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù),，達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意;

十二,、做好售后服務(wù)工作，交工驗(yàn)收后與客戶(hù)繼續(xù)保持聯(lián)系,，并進(jìn)行追蹤回訪(fǎng),。