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2022年郁達(dá)夫論文的開題報(bào)告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:40:44
2022年郁達(dá)夫論文的開題報(bào)告(5篇)
時間:2023-06-11 17:40:44     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

郁達(dá)夫論文的開題報(bào)告篇一

《企業(yè)償債能力分析不應(yīng)忽視的表外因素》,,劉俊劍

《論企業(yè)償債能力和盈利能力的關(guān)系》,岳寒冰

《基于現(xiàn)金流量的企業(yè)償債能力》,,李曉博

《企業(yè)償債能力分析指標(biāo)的改進(jìn)》,,劉章勝

《新浪財(cái)經(jīng)》、《證券時報(bào)》,、—企業(yè)相關(guān)新聞與大事記

《財(cái)務(wù)報(bào)表》—華能國際電力股份有限公司償債能力分析的季報(bào)中報(bào)及年報(bào)

第一部分:本文研究的背景和研究意義,,闡述研究內(nèi)容和方法

第三部分:華能國際電力股份有限公司償債能力分析

第四部分:與同行業(yè)上市企業(yè)進(jìn)行對比分析

第五部分:提升華能國際電力股份有限公司償債能力的綜合解決方案。

郁達(dá)夫論文的開題報(bào)告篇二

xxx鑄造有限公司在20xx年購置了一套先進(jìn)的中頻電爐設(shè)備,,現(xiàn)在一工段仍為原來的沖天爐生產(chǎn)設(shè)備,,二工段則是新安裝的設(shè)備,經(jīng)過一年的安裝,,至今為止仍處于新設(shè)備的試產(chǎn)階段,,新設(shè)備要經(jīng)過相當(dāng)長的一段時間的調(diào)試才能達(dá)到正常水平。如今企業(yè)就面臨一個比較大的問題,,新設(shè)備調(diào)試期產(chǎn)品報(bào)廢率高,,5月報(bào)廢率甚至達(dá)到10%,這給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成十分大的影響,,企業(yè)除了在技術(shù)質(zhì)量方面嚴(yán)把關(guān),,同時降低成本也是亟待解決的問題,其中原材料庫存成本就占據(jù)了總成本的大頭,,持續(xù)的高庫存一直困擾著該公司,成為阻礙公司發(fā)展的絆腳石,。雖然公司想盡各種辦法也采取了很多措施,,但是效果并不理想,僅生鐵原材料庫存就達(dá)到20xx多噸,有時甚至高達(dá)3000多噸,,占用大量資金,。因此,很有必要研究提高該公司的庫存管理水平,,特別是改進(jìn)原材料的庫存管理和控制,。

(一)、庫存管理現(xiàn)狀

(1)xxx鑄造有限責(zé)任公司的庫存種類主要包括原材料,、半成品,、成品、輔助材料,、備品備件及工具幾類,。其中占有資金最多的是原材料,達(dá)到所有庫存總量75%以上,。原材料庫存不僅占用資金多,,同時主要原材料比如生鐵、硅鐵,、焦炭都是資源類的,,市場價(jià)格波動較大,高庫存意味著高風(fēng)險(xiǎn),。

長期以來,,中小企業(yè)的經(jīng)營管理表現(xiàn)出基礎(chǔ)薄弱、起點(diǎn)較低,,其管理僅停留在單打獨(dú)斗的家族傳統(tǒng)粗放型的管理層次上,,無健全的、完善的內(nèi)部管理制度,,更沒有認(rèn)識或重視到企業(yè)存貨控制和管理是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié),。

(2)原材料貯存量的確定

車間倉庫設(shè)計(jì)也有較大影響,車間設(shè)計(jì)一定要與工廠物料管理體制相吻合,。

(二)存在問題及原因分析

(1)存在問題

①庫存占用大量資金和倉庫,。由于主要原材料是用貨到付款的形式從供商處采購,投入的資金如果不能按預(yù)期的頻率周轉(zhuǎn),,就無法產(chǎn)生有效的價(jià)值,。

②倉庫混亂。企業(yè)只是大概劃分了各種原材料的倉庫,,沒有明顯的標(biāo)志,,導(dǎo)致司機(jī)或者裝卸員隨意裝卸原材料,物料管理混亂會造成原料的分類,、擺放,、運(yùn)輸和收發(fā)記錄方面的困難,。

③沒有制定訂貨點(diǎn)和訂貨量。訂貨沒有經(jīng)過詳細(xì)統(tǒng)計(jì),,只是大概估計(jì)需求量,,沒有相關(guān)的詳細(xì)匯總。

④沒有減少庫存的概念,,秉承不缺貨,,多了就堆放著的做法。

(2)原因分析

市場波動是客觀存在的,,任何企業(yè)無法避免,。而造成庫存問題的最根本的原因是庫存管理系統(tǒng)不健全,沒有經(jīng)過完整和規(guī)范的設(shè)計(jì),,是經(jīng)驗(yàn)粗放式的管理造成的,。

①公司的經(jīng)營管理基礎(chǔ)比較薄弱。特別是在庫存管理方面,,在庫存方面投入的較少,,相應(yīng)的人才較少,甚至一人身兼數(shù)職,,分工不明確,。

②公司各職能部門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫存不能滿足市場的需求。公司供,、產(chǎn),、銷各部門往往片面追求各自部門的利益,彼此之間缺少有效的信息溝通,。

③信息化程度較低,,憑經(jīng)驗(yàn)管理庫存,這種粗放式的庫存管理已經(jīng)無法適應(yīng)激烈的市場競爭,。

④倉庫部門主要的業(yè)務(wù)活動為進(jìn)貨,、出貨及保存貨物作業(yè),由于該倉庫目前沒有實(shí)施信息化,,所以操作流程比較簡單,,只是通過口頭或一些表單傳遞信息,這樣往往會使信息傳遞失真,,嚴(yán)重影響倉庫工作質(zhì)量,。

(一)存貨abc分類管理

(1)、將物料累計(jì)占用資金額為60%~90%的物料劃分為a類庫存,。

(2),、將物料累計(jì)占用資金額為1%~10%的物料劃分為b類庫存。

(3),、其余物料劃分為c類庫存,。

運(yùn)用abc分類法可以在保證企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營需求的前提下,使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上,;有利于掌握庫存量動態(tài),適時,、適量提出訂貨,,避免超儲或缺貨;可以減少庫存空間占用,,降低庫存總費(fèi)用,,控制庫存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),。

(二)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(eoq)模型

xxx鑄造有限公司生產(chǎn)各種工程機(jī)械鑄件,,發(fā)動機(jī)鑄件,汽車底盤鑄件以及各種大批量生產(chǎn)的中小灰鐵件,。生產(chǎn)這些鐵件主要的原材料有細(xì)砂,、陶土、焦炭,、柴油,、白泥、沙磚,、焦炭粉,、石墨粉、煤,、鋼切丸,、粗砂等。

在對原材料庫存進(jìn)行abc分類后,。從分析表可得到a,、b類材料對庫存的影響較大。在此,,我們小組重點(diǎn)研究a,、b類材料庫存控制。

(一)對存貨實(shí)行分類管理

對于中型企業(yè)來說,,可以分成原材料倉庫,、半成品倉庫和產(chǎn)成品倉庫。對于小型企業(yè)來講,,可以在倉庫中分區(qū)域分別存放原材料,、半成品及產(chǎn)成品??垂芎胊類物資就等于管好了70%左右消耗金額的庫存,,因此企業(yè)應(yīng)盡量降低他們的消耗量,,而且要在保證供給的條件下盡量降低他們的庫存額,減少占用資金,,提高資金周轉(zhuǎn)率,。對這部分存貨應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)制度。

(二) 建立存貨管理信息系統(tǒng)

鑒于該制造企業(yè)的資金有限,,可根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程分散購買各種管理軟件中的功能模塊,,建立起企業(yè)的庫存管理信息系統(tǒng),使企業(yè)各部門之間以及企業(yè)與供應(yīng)商,、經(jīng)銷商之間實(shí)現(xiàn)存貨信息的共享,,提高存貨的管理效率。

(三) 組建企業(yè)物流管理中心

一般中小制造企業(yè)的庫存管理僅限于存貨的保管和配送,,并沒有起到降低庫存成本和提高服務(wù)水平等職責(zé),。應(yīng)組建企業(yè)的物流管理中心,監(jiān)控庫存情況并做好庫存分析,;確保原材料,、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量及其流通效率,,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序和手續(xù)收發(fā)貨品,,及時做好存卡記錄、月盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作,,確保出入物品與訂單和賬目準(zhǔn)確無誤,;及時掌握原材料、半成品,、產(chǎn)成品進(jìn)出倉的正確數(shù)據(jù),,與物品使用部門保持密切聯(lián)系,為公司各有關(guān)部門提供有效信息和必要的服務(wù),;掌握物料的市場行情,,變化規(guī)律,與采購部做好溝通,;合理安排庫存位置以及裝卸搬運(yùn)工序,,科學(xué)編排運(yùn)輸方案等。

(四)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

根據(jù)定期和不定期的存貨盤點(diǎn)清查,,確定存貨的賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符,,為企業(yè)的存貨管理提供真實(shí)可靠的信息。

(五)全員參與庫存管理

首先,,應(yīng)將庫存管理納入企業(yè)經(jīng)營管理層的議事日程,,使企業(yè)管理層轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,重視存貨的控制,、分析和管理,;其次,,應(yīng)加強(qiáng)存貨管理人員的培訓(xùn)。庫存管理是由存貨管理人員執(zhí)行的,,其管理效果主要取決于管理人員的綜合素質(zhì),。

(一)平衡供求關(guān)系,彌補(bǔ)時間差,實(shí)現(xiàn)物流的時間效用

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場政策的變化等原因,,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡,。企業(yè)為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,適當(dāng)庫存可以避免市場震蕩,,同時其物質(zhì)占用企業(yè)資金最少,效益最高,。

(二)降低運(yùn)輸成本

料,,都可以采用大量訂購的方式,以減少訂貨成本和運(yùn)輸成本,,而其庫存管理成本比較少,。

(三)減少貯存費(fèi)用

根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量對原材料進(jìn)行訂購和貯存,有利于減少a類和b類材料的貯存量,,提高資金利用率,,降低庫存成本。

郁達(dá)夫論文的開題報(bào)告篇三

題目 江西留緣咖啡廳設(shè)計(jì)

選題的目的和意義

設(shè)計(jì)的目的和意義:繁忙的都市生活讓人們需要尋找一個舒緩壓力的空間,??Х鹊臉啡ぴ谟谄淇谖丁⑿в煤蜌夥?。剛剛沖調(diào)好的咖啡,,散發(fā)著馥郁的香味,那種誘人的香氣,,清新而另人陶醉?,F(xiàn)在世界各地越來越多的人選擇咖啡陪伴自己度過許多愜意的時光。而咖啡廳自然而然就成了人們釋放緊張,,舒緩壓力的場所,。

工作之余,來到溫馨舒適的咖啡廳,,喝一杯醒腦,,呷一口提神,吃幾塊點(diǎn)心,,和朋友聊天小聚,,樂趣無窮??Х炔粌H豐富著我們的生活,,也縮短了你我之間的距離,。當(dāng)我們越來越習(xí)慣在生活中享受咖啡的香醇,享受咖啡營造的溫馨氣氛時,,正是咖啡廳給了我們?nèi)绱蒜说南硎軞夥铡?/p>

設(shè)計(jì)方向

留緣咖啡廳溫馨舒適,,清靜怡人。

1. 在空間造型上:以各種形式的點(diǎn),、線,、面等來構(gòu)成不同形式的空間界面,在融入時尚元素的同時,,適當(dāng)加以中國的古典風(fēng)韻,。

2. 在色彩搭配上:環(huán)境的色彩搭配會營造出一種氛圍,會對人的心理情緒產(chǎn)生一定的影響,,所以主體色調(diào)以深色為主,,來增加穩(wěn)重感。

x. 在燈光照明上:主要運(yùn)用柔和的暖色調(diào)來營造溫馨舒適的怡人氛圍,。

設(shè)計(jì)說明(設(shè)計(jì)原則,、重點(diǎn)、難點(diǎn),、及運(yùn)用手法等方面說明)

設(shè)計(jì)原則:營造一個溫馨舒適,,清靜怡人的都市休閑娛樂場所。

設(shè)計(jì)重點(diǎn):體現(xiàn)自然,、溫馨,、幽靜的休憩氛圍。

設(shè)計(jì)難點(diǎn):燈光的處理以及色彩的運(yùn)用與環(huán)境相符合,。

運(yùn)用手法:通過cad,,xd等軟件以及手繪效果圖來表達(dá)出整個設(shè)計(jì)。

江西留緣咖啡廳設(shè)計(jì)文獻(xiàn)綜述

專業(yè) 藝術(shù)設(shè)計(jì)

1.設(shè)計(jì)目的

餐飲空間是人們?nèi)粘I畈豢扇鄙俚娘嬍诚M(fèi)場所,,相對于其他的功能空間,,餐飲空間是更能為人們營造出多樣的風(fēng)格特征的休閑場所。繁忙的都市生活讓人們需要尋找一個舒緩壓力的空間,??Х鹊臉啡ぴ谟谄淇谖丁⑿в煤蜌夥?。剛剛沖調(diào)好的咖啡,,散發(fā)著馥郁的香味,那種誘人的香氣,,清新而另人陶醉?,F(xiàn)在世界各地越來越多的人選擇咖啡陪伴自己度過許多愜意的時光。而咖啡廳自然而然就成了人們釋放緊張,舒緩壓力的場所,。

工作之余,,來到溫馨舒適的咖啡廳,喝一杯醒腦,,呷一口提神,,吃幾塊點(diǎn)心,和朋友聊天小聚,,樂趣無窮,。咖啡不僅豐富著我們的生活,,也縮短了你我之間的距離,。當(dāng)我們越來越習(xí)慣在生活中享受咖啡的香醇,享受咖啡營造的溫馨氣氛時,,正是咖啡廳給了我們?nèi)绱蒜说南硎軞夥铡?/p>

2.文獻(xiàn)資料

咖啡廳作為餐飲娛樂空間,,是環(huán)境與人的行為不斷沖突不斷融合的空間,人的行為差異對這個環(huán)境空間接受的層次也不盡相同,。不管這個空間的表征多么的多元化,vi表達(dá)多么的豐富化,,但功能的組織與環(huán)境的塑造卻是設(shè)計(jì)咖啡廳最要優(yōu)先考慮的問題,,即形式是為功能服務(wù)的。功能,、環(huán)境要做到協(xié)調(diào),。

2.1咖啡廳空間設(shè)計(jì)的定位

餐飲空間的最初設(shè)立就是為了解決吃喝的問題,隨著社會的不斷發(fā)展,,現(xiàn)代餐飲環(huán)境的性能已從傳統(tǒng)意義上的美食轉(zhuǎn)化為更加注重情調(diào)文化氛圍的場所,。隨著精神與物質(zhì)需求的提高,人們厭倦單調(diào)乏味的生活,,喜歡在吃喝上追求某種情調(diào)氣氛,,欣賞美妙的音樂,喝咖啡聊天享受沒有壓力,、輕松自如的境界,。

好的咖啡廳設(shè)計(jì)重在功能的定準(zhǔn)?!渡虡I(yè)表現(xiàn)經(jīng)典案例 — 餐飲,、娛樂篇》一書中曾說到:“功能的定向其實(shí)是設(shè)計(jì)師最應(yīng)該努力搞懂的一門商業(yè)學(xué)問。功能定準(zhǔn)了就好比人的骨骼找準(zhǔn)了一樣,。接下來要很好的把它排列,,然后再豐富血肉。” 咖啡廳一般是在正餐之外,,以喝咖啡為主,,進(jìn)行簡單的飲食,以及休息,、交往的場所,。它講求輕松的氣氛、潔凈的環(huán)境,,適合于少數(shù)人會友,、晤談等。所以咖啡廳空間設(shè)計(jì)要定準(zhǔn)休閑娛樂,,享受生活這一功能,。只有合理的功能空間,才可以更好的用deco語言來闡述,,也便于材質(zhì)的表現(xiàn),、配飾與家具的選擇;所有附加的形式、美的符號,,在功能完整的咖啡廳空間里才會顯得落落大方,。

江西留緣咖啡廳設(shè)計(jì)將考慮到咖啡廳本身的功能定位。隨著生活水平的提高,、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,,人們社會聚焦的活動日益增多,除了吃飯還要找個地方聊天敘舊,,咖啡廳自然是他們所青睞的場所之一,。江西留緣咖啡廳設(shè)計(jì)將著重抓住這一功能,營造浪漫溫馨情調(diào),,使客人留連忘返,。

2.2咖啡廳空間設(shè)計(jì)的要素

平面到立體的衍變:設(shè)計(jì)要有一個周密的策劃,設(shè)計(jì)風(fēng)格由室外向室內(nèi)過渡,,既要有整體,,又要有局部。成功的餐飲娛樂空間設(shè)計(jì)都有一個表達(dá)準(zhǔn)確地主題,,與之相對應(yīng)的室外景觀環(huán)境,,得體的門面招牌,視覺沖擊很強(qiáng)的logo形象,,精制的餐區(qū)家具,,符合色調(diào)的餐布,以及體現(xiàn)經(jīng)營精髓的菜單設(shè)計(jì)等,。因此,,設(shè)計(jì)表達(dá)方式要根據(jù)風(fēng)格的需要進(jìn)行組織,。

文化的沉淀及運(yùn)用:沒有文化的餐飲娛樂空間設(shè)計(jì),好比衣著花哨不重內(nèi)在修養(yǎng)的人一樣,,顯得蒼白無趣,。所以成功的咖啡廳空間設(shè)計(jì)一定是要挖掘了一個有涵養(yǎng)的文化母體并加以發(fā)揮和渲染,借用手段表達(dá),,把這種文化揉和到空間的每一個角落,,或繁或簡,或夸張或含蓄,,點(diǎn)滴見精神,。可以說,,咖啡廳已不是簡單意義上的喝咖啡,、休息娛樂的地方了,更多的是一種文化的體現(xiàn),。

舒適度設(shè)計(jì):一個排風(fēng),、排煙不暢的咖啡廳空間肯定不是一個成功的咖啡廳空間;空氣污濁的餐飲環(huán)境也不是一個怡人的休閑娛樂環(huán)境??Х葟d空間是人們聚集的場所,,人多必定會帶來環(huán)境負(fù)荷的增加,因此要有跟得上的冷暖設(shè)備系統(tǒng),,有良好的排風(fēng)排煙系統(tǒng),,這樣人們才會踏踏實(shí)實(shí)的坐下來消費(fèi)。

設(shè)計(jì)與自然風(fēng)相結(jié)合:成功的咖啡廳設(shè)計(jì)絕對不在粉飾上過度強(qiáng)調(diào),,而是一種自然形成,它是一種更多的用建筑語言去表達(dá)的空間,。其特點(diǎn)可概括為六個字氣度,、力度、易度,。

江西留緣咖啡廳設(shè)計(jì)將營造一個溫馨舒適,,清靜怡人的休閑娛樂氛圍。讓人們在休閑娛樂的同時,,感受到一種全新的空間感受和視覺要求,。讓人們覺得江西留緣咖啡廳給予的不僅是美食,更是美景,,還有文化的熏陶與洗禮,。

2.x咖啡廳空間設(shè)計(jì)中色彩的應(yīng)用

空間色調(diào)氣氛:空間色調(diào)氣氛是指環(huán)境設(shè)計(jì)的色彩心理氛圍和色彩所烘托的空間調(diào)和性,而不是單獨(dú)對空間某個具體物的顏色而言,。它包括環(huán)境維護(hù)體所采用的表層用色,,尤其是空間光源布光處理。

空間材質(zhì)選色:任何材質(zhì)的表現(xiàn)都離不開光與色的影響。材質(zhì)的選用與處理是確定環(huán)境空間的視覺認(rèn)識與心理影響的基礎(chǔ),。同一種材質(zhì)由于不同色彩,、同一種色彩由于不同的光照、同一色彩同一光照由于不同反光,,都將對人們造成不同的視覺感受和不同的心理感應(yīng),。色彩在材質(zhì)上表現(xiàn)可直接改變材質(zhì)的輕重感、軟硬感,、樸實(shí)華麗感,,甚至大小感、遠(yuǎn)近感,、動靜感等視覺心理反應(yīng),。

空間整體與和諧:咖啡廳環(huán)境的色彩設(shè)計(jì),是以人的色覺生理,、心理的適應(yīng)性和功能性為要求的,。完美的咖啡廳環(huán)境色彩設(shè)計(jì)既要考慮實(shí)用功能,也要突出空間的個性,。人對色彩視覺的飽厭性,,決定了對色彩運(yùn)用的限制,所以整體與和諧是環(huán)境色彩中的基本準(zhǔn)則,。

江西留緣咖啡廳是人們釋放緊張,,舒緩壓力的場所,所以環(huán)境與氛圍的烘托很重要,。環(huán)境的色彩搭配會營造出一種氛圍,,會對人的心理情緒產(chǎn)生一定的影響,所以主體色調(diào)以深色為主,,來增加穩(wěn)重感,。同時運(yùn)用色彩的對比與調(diào)和的手段,從整體出發(fā),,調(diào)和空間的整體色調(diào),,使環(huán)境充滿浪漫的視覺藝術(shù)效果。從而調(diào)節(jié)人的心理,,讓他們的緊張與壓力在江西留緣咖啡廳得到釋放,,享受真正的輕松愉悅。

x.總結(jié)

通過查閱文獻(xiàn),,了解了咖啡廳空間設(shè)計(jì)的基本設(shè)計(jì)理論,,明確了咖啡廳的設(shè)計(jì)理論和設(shè)計(jì)方向。認(rèn)識到咖啡廳設(shè)計(jì)必須具有實(shí)用性,,所劃分的餐飲空間的大小,、形式及空間組織,,必須從實(shí)用出發(fā),必須注重空間設(shè)計(jì)的合理性,。此外,,材料和結(jié)構(gòu)是圍隔空間的必要的物質(zhì)技術(shù)手段,空間設(shè)計(jì)必須符合這兩者的特性;聲,、光,、熱等技術(shù)又是為空間營造某種氛圍和創(chuàng)造舒適的物理環(huán)境的手段,因此,,在空間設(shè)計(jì)中必須滿足其技術(shù)要求,。建筑為人所用,空間設(shè)計(jì)應(yīng)該以人為本,,只有在分析人的行為心理需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行的空間設(shè)計(jì),,方能為人所喜愛。

江西留緣咖啡廳是人們釋放緊張,,舒緩壓力的場所,。重在體現(xiàn)自然、溫馨,、幽靜的休憩氛圍,。所以江西留緣咖啡廳設(shè)計(jì)在融入時尚元素的同時,適當(dāng)加以中國的古典風(fēng)韻,。讓人們在感受到現(xiàn)代歐式風(fēng)情的同時又感受到中國的古樸自然風(fēng),。具有穩(wěn)重感的深色調(diào)以及柔和的暖色燈光色調(diào)又給江西留緣咖啡廳烘托出了浪漫溫馨的氣氛。喝咖啡的時候,,人們的緊張與壓力得到釋放和舒緩,,從而真正體現(xiàn)咖啡廳的功能價(jià)值。

郁達(dá)夫論文的開題報(bào)告篇四

改革開放以來,,我國的社會與經(jīng)濟(jì)飛速地發(fā)展,,與國外的貿(mào)易往來也越來越頻繁,在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,,經(jīng)濟(jì)市場的競爭趨于激烈化,,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸從國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)變成國際競爭,,我國企業(yè)市場營銷將面臨著更多的挑戰(zhàn);如今,,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)越來越普遍,知識,、技術(shù)成為促進(jìn)發(fā)展的重要因素,,任何領(lǐng)域都能找到知識信息的影子,企業(yè)的活動也向著知識信息化發(fā)展,,先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,,為我國企業(yè)市場營銷提供了更多的便利;我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,促使著國民生活水平的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)管理與消費(fèi)需求也發(fā)生巨大變化,,消費(fèi)者的消費(fèi)能力逐漸增強(qiáng),,消費(fèi)者開始更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,個性消費(fèi)成為消費(fèi)主流,。所以,,我國企業(yè)市場營銷的發(fā)展將有更多的機(jī)遇。

企業(yè)的市場營銷管理與企業(yè)內(nèi)部的管理不同,,它是存在于時刻變化的市場環(huán)境中的管理,,企業(yè)的發(fā)展與生存都需要創(chuàng)新市場營銷管理,提高企業(yè)的核心競爭力,。所以,,在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新市場營銷管理可以時刻提醒企業(yè)管理者,,一切工作都要以市場為中心,,圍繞市場這個中心進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)劃的制定,各項(xiàng)工作的分配,,以科學(xué),、合理的手段對企業(yè)的生產(chǎn)、成本,、財(cái)務(wù),、資源等進(jìn)行有效的管理。企業(yè)的市場營銷管理并不是一成不變的,,它需要企業(yè)時刻把握市場的發(fā)展動態(tài),,隨時調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各個部門的工作,使各個部門的工作都圍繞著“實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”的中心團(tuán)結(jié)協(xié)作,,從而有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作,。所以說,企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的市場營銷管理可以有效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個部門相互協(xié)作,,按照科學(xué)的管理方案,,共同為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益而努力。企業(yè)要想快速發(fā)展,,是需要企業(yè)的管理者能夠有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)與管理理念,,還要具備足夠的專業(yè)知識,能夠與其他員工很好地溝通,,時刻將企業(yè)的發(fā)展作為工作的重點(diǎn)來看待,,而且企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品的銷售有直接關(guān)系,一旦產(chǎn)品銷售不好,,大量積壓,,那么不僅企業(yè)不能獲利,,甚至可能陷入困境,面臨生存危機(jī),。產(chǎn)品銷售與銷售理念,、營銷管理有莫大管理,所以,,企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的市場營銷管理,,能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進(jìn)行有效分配,生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品,,這樣才可以提高企業(yè)的核心競爭力,,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

市場營銷管理是企業(yè)對產(chǎn)品和勞務(wù)的設(shè)計(jì),、定價(jià),、促銷等活動的管理,是為了滿足消費(fèi)者的需求而制定的有效促進(jìn)消費(fèi)者與企業(yè)之間的交換順利進(jìn)行的過程,,同時也是企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的管理理念與合理的管理手段進(jìn)行的,、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提高企業(yè)效益的重要工作,。所以,,研究創(chuàng)新市場營銷管理的策略對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

第一,,樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)順利進(jìn)行各項(xiàng)企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的基石,,只有合格高質(zhì)量的產(chǎn)品,,才能刺激消費(fèi)者的購買欲望,才能夠得到消費(fèi)者的好評,,進(jìn)而提高企業(yè)在市場中的占有份額,,提高企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。在企業(yè)生產(chǎn)過程中,,應(yīng)該樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念,合理有效地利用企業(yè)的資源,,對產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理,,無論是產(chǎn)品的品種、特色,、性能,,還是產(chǎn)品的包裝,、款式等,,都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),,保證為消費(fèi)者提供最優(yōu)的服務(wù)。這樣高質(zhì)量的產(chǎn)品才是能夠刺激消費(fèi)者購買欲望的產(chǎn)品,,企業(yè)與消費(fèi)者建立特定的價(jià)值傾向關(guān)系,,才會為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,同時帶來社會效益,,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

第二,建立以市場為導(dǎo)向的管理理念,,時刻注意市場的發(fā)展,。企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的市場營銷管理必須是以市場為導(dǎo)向的,這樣才能夠在掌握市場的需求后,,企業(yè)積極進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn),、包裝等設(shè)計(jì),合理調(diào)配人力資源與物力,、財(cái)力資源,,生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,再針對市場需求與消費(fèi)者的消費(fèi)心理制定出一系列的營銷方案,,并以“市場第一,,消費(fèi)者至上”的營銷理念為指導(dǎo)思想進(jìn)行營銷活動,開拓企業(yè)市場營銷網(wǎng)絡(luò),,使消費(fèi)者能夠從多角度詳細(xì)地了解企業(yè)產(chǎn)品,,進(jìn)而提高企業(yè)產(chǎn)品在市場中的占有率,促進(jìn)企業(yè)利益的獲得,。

第三,,企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理需要引進(jìn)高科技的管理技術(shù),以技術(shù)力量推動企業(yè)發(fā)展,。隨著科技的發(fā)展,,很多科技產(chǎn)品已經(jīng)走近千家萬戶,人們對于科技力量也越來越重視,,尤其是企業(yè)在發(fā)展中,,應(yīng)用創(chuàng)新的管理技術(shù),可以有效地提高企業(yè)市場營銷管理水平,,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,所以說,企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新是市場營銷管理的關(guān)鍵,。創(chuàng)新的管理技術(shù)可以包括創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù),、工藝、材料等,,還可以包括創(chuàng)新的管理理念與手段,,企業(yè)管理者應(yīng)用創(chuàng)新的管理技術(shù),,可以有效地提高員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,更加可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力的提高,。這樣,企業(yè)才可以走在同行業(yè)的市場前列,,引領(lǐng)市場的發(fā)展,。

第四,提高企業(yè)營銷隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,建立專業(yè)化的營銷隊(duì)伍,。企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的支持,同樣企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新也需要專業(yè)化的營銷隊(duì)伍的支持,。這個營銷隊(duì)伍不僅包括專業(yè)化,、知識化、正規(guī)化的營銷人員,,還要包括具有足夠能力領(lǐng)導(dǎo)這支高素質(zhì)營銷隊(duì)伍的管理者,。營銷管理者需要具有一定的冒險(xiǎn)精神,當(dāng)然這種冒險(xiǎn)精神是需要在了解市場發(fā)展的前提下產(chǎn)生的,,堅(jiān)決杜絕盲目自信與冒險(xiǎn)的情況發(fā)生,。所以,營銷隊(duì)伍根據(jù)市場需要建立一套適合企業(yè)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略體系,,通過完善的管理制度規(guī)定每一個營銷人員的職責(zé),,充分發(fā)揮每一個營銷人員的聰明才智,努力適應(yīng)市場營銷環(huán)境并積極開拓市場,,保證企業(yè)的市場份額,,提高企業(yè)受益。

企業(yè)要想發(fā)展,,必須有一套適合自身的營銷方案,,并可以針對這套營銷方案,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新管理,,這樣才能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的核心競爭力。在創(chuàng)新市場營銷管理過程中,,企業(yè)要嚴(yán)格注意企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,,因?yàn)樗鞘袌鰻I銷創(chuàng)新管理的基石;注意企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新,它是市場營銷創(chuàng)新管理的關(guān)鍵,,最后注意企業(yè)營銷隊(duì)伍的管理,,它是市場營銷創(chuàng)新管理的保障,只有做好這些,才能創(chuàng)新企業(yè)市場營銷管理,,促進(jìn)企業(yè)快速地發(fā)展,。

郁達(dá)夫論文的開題報(bào)告篇五

學(xué)院:xx學(xué)院

專業(yè):廣播電視新聞學(xué)

年級(班):xx

學(xué)號:xx

姓名:xx

指導(dǎo)教師:xx

“三網(wǎng)融合”徹底打破了電視的壟斷局面,電視業(yè)務(wù)及其發(fā)展模式將面臨較大的沖擊,。多年的積累使電視產(chǎn)業(yè)擁有了豐富的內(nèi)容資源、相對低廉的服務(wù)資源,、一大批專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì),,以及相關(guān)牌照的發(fā)放權(quán)。在融合發(fā)展的環(huán)境下,,電視媒體要想有所作為,,就要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),,揚(yáng)長避短,,積極制定一系列應(yīng)對政策,提升自己的核心競爭力,。綜上所述,,研究電視產(chǎn)業(yè)面臨的生存現(xiàn)狀,探究其尋求發(fā)展的路徑,,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

由于“三網(wǎng)融合”對我國電視產(chǎn)業(yè)有重大影響,所以相關(guān)的研究比較多,,綜合起來主要是對“三網(wǎng)融合”背景下我國電視產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及應(yīng)對策略進(jìn)行了論述,。

一、對“三網(wǎng)融合”背景下電視產(chǎn)業(yè)所面臨挑戰(zhàn)的研究在“三網(wǎng)融合”環(huán)境下,,掌握業(yè)務(wù)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢的電信運(yùn)營商逐步向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,,向媒體行業(yè)滲透,這必將打破現(xiàn)有的媒體競爭格局,,將給電視媒體帶來巨大的挑戰(zhàn),,因此把此項(xiàng)內(nèi)容作為研究對象的人也比較多。舒芳的《機(jī)遇與挑戰(zhàn)——論三網(wǎng)融合對電視發(fā)展的影響》一文中指出:由于電信的業(yè)務(wù)能力大大增強(qiáng),,電視用戶資源將受到較大沖擊,,同時電視業(yè)的廣告市場會受到很大挑戰(zhàn),傳統(tǒng)傳輸渠道的價(jià)值和地位降低,,傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)必將受到影響,。張海軍在《談三網(wǎng)融合給電視帶來的影響》一文中說:各部門之間的競爭不僅有體制上的競爭,還有巨大的商業(yè)利益上的競爭,,原本在傳統(tǒng)媒體格局中處于較為有利地位的電視媒體不得不思考如何在激烈的新媒體競爭中站穩(wěn)腳跟,,贏得新的增長點(diǎn)。崔杰在《解讀三網(wǎng)融合下電視業(yè)運(yùn)行體制》中指出:“三網(wǎng)融合”直接威脅廣電企業(yè)的核心電視業(yè)務(wù),使其在三網(wǎng)融合的競爭中處于不利地位,。其次,,電視傳媒缺少相應(yīng)的市場化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),絕大多數(shù)企業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型過程中,。此外,,電視網(wǎng)絡(luò)的整和程度較低,這增添了電視在三網(wǎng)融合后市場化運(yùn)營體制改革的障礙,。

二,、對“三網(wǎng)融合”背景下電視產(chǎn)業(yè)所面臨機(jī)遇及對策研究“三網(wǎng)融合”具有重要的戰(zhàn)略意義,電視業(yè)需抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),,揚(yáng)長避短,積極制定一系列應(yīng)對政策,,來提升自己的核心競爭力,,且以此作為研究對象的人也很多。梁小兵在《三網(wǎng)融合系列舉措推出將引發(fā)電視系統(tǒng)變動》中認(rèn)為,,電視業(yè)可借勢完成全網(wǎng)整合,,在巨大的存量用戶的基礎(chǔ)上,各地的電視運(yùn)營商將有可能在統(tǒng)一的平臺上運(yùn)營數(shù)字電視增值業(yè)務(wù),,乃至開展基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù),。其次,電視行業(yè)投資力度加大,,對產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來機(jī)會,。再次,電視將有機(jī)會在電信業(yè)務(wù)上大展手腳,。值三網(wǎng)融合之際,,電視系統(tǒng)企業(yè)除可以繼續(xù)做互聯(lián)網(wǎng)接入外,還有可能提供idc業(yè)務(wù),、網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)以及voip業(yè)務(wù),,電視業(yè)有機(jī)會在電信業(yè)務(wù)上大展手腳。黃升民在《三網(wǎng)融合下電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》中說:我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于加快自身網(wǎng)絡(luò)整合,,并轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式,,高度重視媒體內(nèi)容集成和運(yùn)營,建立完善電視媒體內(nèi)容集成,、分發(fā)和運(yùn)營平臺,,努力打造數(shù)字媒體內(nèi)容基地,建立內(nèi)容合作運(yùn)營機(jī)制,,逐步從網(wǎng)絡(luò)管理向媒體內(nèi)容業(yè)務(wù)管理過渡,,向綜合內(nèi)容提供商的方向發(fā)展,。吳錚悅在《三網(wǎng)融合下電視產(chǎn)業(yè)的生存之道》中指出:目前電視的一項(xiàng)緊迫任務(wù)是大力發(fā)展新媒體,積極與新媒體融合發(fā)展,,大力加強(qiáng)媒體性質(zhì)的功能和業(yè)務(wù)建設(shè),,采取不同于傳統(tǒng)媒體的發(fā)展思路和政策措施,促進(jìn)新媒體又好又快的發(fā)展,。吳升高在《三網(wǎng)融合下電視傳媒體制創(chuàng)新走勢》中指出了電視產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向,,即事業(yè)企業(yè)并軌,逐步實(shí)行企業(yè)體制,;打破地域界限,,建立全國性的網(wǎng)絡(luò)體制;加快重組并購,,形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),;超越分業(yè)管理,,確立全覆蓋的監(jiān)管體制和手段,。從以上研究材料可以看出,大力發(fā)展“三網(wǎng)融合”提高我國信息產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力這一重大舉措對電視業(yè)的影響,,成了傳媒,、業(yè)界和各方面專家研究的熱點(diǎn)?!叭W(wǎng)融合”是大勢所趨,,這是由多種原因所決定的,但是,,電視業(yè)在以此為契機(jī)面對挑戰(zhàn)的具體實(shí)踐過程中的諸多困難很少有人提及,,我將試圖著力對此加以探究,為之前研究的不足做必要的補(bǔ)充,。

該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個方面:

(一)廣電產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變

(二)員工配置和技術(shù)能力的提高

(三)廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)能力的提升

(一)機(jī)遇

1,、拓展電視傳播的新渠道

2、增強(qiáng)電視傳播的互動性

3,、擴(kuò)大電視傳播受眾群體

(二)對策

1,、加快廣電網(wǎng)絡(luò)的改造

2、開辦內(nèi)容新穎的節(jié)目

3,、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢

4,、選題研究的技術(shù)路線、研究方法和要解決的主要問題:

研究技術(shù)路線:首先,,了解本論題的研究狀況,,形成文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告。其次,,進(jìn)一步搜集閱讀資料并研讀文本,,做好相關(guān)的記錄,,形成論題提綱。第三,,深入研究,,寫成初稿。最后,,反復(fù)修改,,完成定稿。研究方法:運(yùn)用文獻(xiàn)分析法,、文本細(xì)讀法,、比較法、綜合分析法等進(jìn)行研究,。要解決的關(guān)鍵問題:(把自己的關(guān)鍵問題用兩句話寫下即可)

5,、研究與寫作計(jì)劃:

20xx年3月8日——4月15日確定選題、收集相關(guān)資料

6,、參考文獻(xiàn):

7,、指導(dǎo)教師意見:

簽名:xx

8、開題審查小組意見:

教研室主任或組長簽名:xx

xx年xx月xx日

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