心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會篇一

從開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來,，內(nèi)心有太多的感觸。從前期我科的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定位,、到宣傳,、到加強每位護士的護理意識，到整改到總結(jié),，這中間確實有太多的心酸感觸,。既然說回望，也就是總結(jié),，那首先我覺得應該加強服務(wù)意識,。作為全院最大病人最多的一個科室，自從優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展以后,，我們每一位護理人員,，內(nèi)心就多了一份壓力。在工作中不止要保質(zhì)保量,，還要考慮是否每個人都滿意,，心理的壓力是可想而之的！那么其首要的微笑服務(wù)意識,，也許就在不經(jīng)意中漸漸減少或者消失,。而工作的繁重及病人的不理解，缺少有效的護患溝通,，也會使彼此矛盾激化,，使?jié)M意度下降。但是姐妹們用她們的細心體貼把關(guān)懷帶給每一個病人,，得到了病人對我們得優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的贊許,。我科室在今年著重從以下方面著手開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,，在他們的鼓勵提倡宣傳下,，強調(diào)推廣了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性，醫(yī)院組織協(xié)調(diào)落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”個部門職責,，加大了支持保障對護理的投入,，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。我科室本著醫(yī)院的核心理念出發(fā),，把核心理念意識灌輸給每一位護理人員,，并利用橫幅及相關(guān)溫馨提示等積極向病人和社會做宣傳,。

1,、建立健全的護理規(guī)章制度,，工作規(guī)范，崗位職責,。結(jié)合我科室實際完善病房管理制度,，陪伴制度，使護理工作達到制度化,、規(guī)范化,、科學化。確保了護理質(zhì)量和安全,。

2,、認真組織護士學習分級護理制度標準，住院患者基礎(chǔ)服務(wù)項目,、基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范等,。并把住院患者基礎(chǔ)服務(wù)項目通過展板的方式公布在病區(qū)，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護理工作的內(nèi)容,，以便接受病人及社會的監(jiān)督,。

3、以規(guī)范的崗前培訓,，三基培訓,、繼續(xù)醫(yī)學教育。打造了“嚴,、實,、久”為原則的“日有提問，周有查房,，月有講課,，季有考試”的各級護理人員的培訓機制，使護理人員整體素質(zhì)有提升,。將臨床與實際緊密的結(jié)合起來,。

4、制定了護士分層管理制度,，在病區(qū)選用工作經(jīng)驗豐富,、責任心強，技術(shù)水平高的護士擔任組長,，成立了由護士長—責任組長—責任護士—助理護士的分層管理結(jié)構(gòu),，按護士能力，病人病情,，護理工作量大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工制度,，每組護理人員按病人分工,，責任到人。使護理工作真正做到位病人提供整體的,、連續(xù)的,、滿足病人需求的護理服務(wù)。

5,、改革護理排班模式,，由原來的四班制改為現(xiàn)在的三班制（apn排班）。減少護士交班次數(shù),，同時實行彈性排班,，增加高峰時間（如晨晚間護理），薄弱時間段（中午時間段,，節(jié)假日）的護理人力,，保證基礎(chǔ)護理工作落實到實處，保證護理工作的連續(xù)性和質(zhì)量,。

6,、嚴格基礎(chǔ)護理的落實，如為長期臥床的病人翻身做皮膚護理,，為病人剪指甲,，洗頭，幫助排泄等等,，在做基礎(chǔ)護理的同事也融入了健康教育,，我們科著重在于強調(diào)飲食的護理，既加強了基礎(chǔ)護理,，也增進了護患關(guān)系,。

7、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,，加強臨床護理,，保證醫(yī)療安全，護理部制定了一些安全標示,，如防跌倒標示,，藥物過敏標示等，減少不良事件的發(fā)生,。

8,、組長及護士長每天對基礎(chǔ)護理工作進行檢查，監(jiān)督和評價,，每月科室組織一次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的的工作座談會,，進行原因分析，提出改進措施，及時進行質(zhì)量跟蹤,，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,。

9、加強對住院患者滿意度的調(diào)查,，分析及信息反饋,，對患者提出的問題及現(xiàn)存的問題及時解決，提高病人及家屬的滿意度,。

10,、簡化了護理文書的書寫,，取消了一般護理記錄單的書寫,，大大減少了書寫護理文書的時間，把時間還給護士,，把護士還給病人,。

1、把患者對護理服務(wù)的感受和評價,，作為護理工作的優(yōu)劣的評價標準,，在病區(qū)醒目位置張貼公示了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的項目，及時聽取病人的意見,。

2,、科室住院患者的滿意度不斷得到提升。在基礎(chǔ)護理工作及健康教育得到了一致的好評,。

1,、病人反面，在病人滿意度調(diào)查中,，提出不滿意或者較滿意的項目集中于護理服務(wù)不到位,，服務(wù)性差，溝通交流能力不及時等問題,；在日常檢查中,，很多病人能接受護理人員的基礎(chǔ)護理和心理護理，但是還要一部分病人不能接受,，主要是因為考慮到收費的問題,。

2、護理人員,，一護理人員感到作為主管護士經(jīng)常倒夜班,，經(jīng)常同時為許多病人服務(wù)，精力分散根本不能深入了解病人的整體情況,，難以達到層次感,。還有重書寫輕落實，護士忙于書寫護理寫各項護理記錄，忽略了護理措施的落實,，深入病房的時間相對減少,，護士與病人接觸的機會也相應減少。

3,、管理方面,，人力資源缺乏，護理工作量加大,，但是護理人力資源相對不足,。

1、以病人為中心,，分工明確,，責任到人，建立了科學合理的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工制度,，進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,，把每位患者的護理工作責任，具體落實到每一個護理人員,，每一個護理班次,，每一個護理工作環(huán)節(jié)，使病人從入院到出院,，由一名護士能夠給予連續(xù)性的護理,，使護士責任心增強，從而建立更明確的責任和更加密切的護理關(guān)系,。

2,、以病人滿意為標準，告知溝通,，滿足需求,，建立的和諧的的醫(yī)患關(guān)系，切實提供對病人全過程,，全方位,，個性化的最佳服務(wù)，最終達到病人滿意,，社會信賴的目標,。

3、把人人作為質(zhì)量控制點,，監(jiān)督檢查,，責任落實，完善護理質(zhì)量管理體系,；實行護士長—責任組長—責任護士的監(jiān)督機制,，充分發(fā)揮高年資護士的作用,，低年資及工作能力責任心不強及技術(shù)水平低的護士作為重點監(jiān)督對象，提高質(zhì)量管理的效果,。

護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會篇二

20_年后的現(xiàn)在,，我已經(jīng)多多少少能夠理解這份工作背后的辛酸、痛苦,、無奈以及偉大,。

作為一名護士，救死扶傷是職責所在,，無論對于什么樣的病人,，協(xié)助其恢復健康是我們的任務(wù)。這一點說起來很容易,，做起來就并不是那么回事了,。前些日子，我們收入了一位88歲的老奶奶,，這位老人家患阿爾茨海默病多年,，家里人對她的照顧并不是很好,，送來醫(yī)院的時候身上有多處破潰并且渾身上下帶有一股濃重的異味,。大家馬上圍上前去，幫奶奶檢查情況,，清理身體,。在并不是很長的住院過程中，老人家的狀況有了極大的改善,，身體的破潰慢慢結(jié)痂,、愈合，身上的異味更是早已消失得無影無蹤,，就連意識都好了不少,，有時甚至還能露出笑容。不得不說,，這樣一次成功的護理經(jīng)驗會使人產(chǎn)生成就感和職業(yè)自豪感,，也讓我對護士這份職業(yè)有了更深的理解。

現(xiàn)如今,，醫(yī)患,、護患的關(guān)系越來越緊張，除了我們自己誰還能理解這份職業(yè)的辛酸苦辣,？但是,，越是這種情況，我們就越是應該勇往直前,，用愛心和真心感化患者,，讓他們感受到我們是真心待人，誠心做事。

或許,，這份職業(yè)收入不高,；或許，這份職業(yè)工作勞累不分晝夜,；或許,，這份職業(yè)困難重重，但是我現(xiàn)在是一名護士,，我就一定要做好這份工作,，為患者的健康負責，為患者的痊愈出力,。這不僅是我,，一名年輕護士的想法，也是全體護理工作者的心愿,。

20xx年長的患者可稱呼為老人家或老太太,，家屬可稱為大伯，大娘,，或偉偉的媽媽,，凡凡的爺爺?shù)鹊龋杏洸灰獑渭円源蔡柣蚱匠Ｖ谐７Q的叔叔,，阿姨等,，改變以往的護理稱呼模式。

護士進出病房,，不知道關(guān)門,，叮囑后仍不記得，我覺的這時責任心的問題,，是服務(wù)意識不強的表現(xiàn),，無論出于何種原因，既然選擇了護士這個職業(yè),，在工作中,，一些微不足道的細節(jié)，我們都要加以重視,，如,，給病人扣背，體療時,，超聲霧化等護理操作時,，我們可以邊數(shù)數(shù)或哼歌，這些操作可以在與病人交流中完成,，當患者給予配合時,，應別忘了說聲謝謝,，在為病人做治療時，對病人的關(guān)心和體貼可體現(xiàn)出一些細微的動作中,，如觸摸病人的額頭,，在寒冷飛冬天，幫病人掖一下被角,，倒杯熱水等都可以溫暖患者的心,，我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時間，沒有精力去做心理護理,，教育指導,，生活護理，,，其實這些工作無處不在,，無時不可，在治療處置的過程中,，我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導的作用,，而看似平常的拉家常也可以是了解病情心理有效時機,。為患者減少痛苦和煩惱,，帶給他們更多的幸福和快樂就是我們每一個護理工作的使命。

此外,，理想的護士應是醫(yī)生的好幫手,，構(gòu)建和諧的醫(yī)護關(guān)系，護士應認真仔細觀察病情，及時向醫(yī)生反映病情,，在準確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,，為醫(yī)生提供更好的治療,，護理方案,，及時滿足患者的需求。

為了我們心中的天使,，為了我們崇高的理想和信念，在救死扶傷,，治病救人的道路上越行越遠,。

護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會篇三

我院為全面落實護理責任制,，提升護理服務(wù)水平，“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)理念,，在做好基礎(chǔ)護理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者的需求及時,、主動,、全程、規(guī)范,、安全的全方位整體護理,。

上半年護理部結(jié)合醫(yī)院情況，全面推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程,。骨一科,、手外科、急診科,、手術(shù)室,、供應室為進一步落實基礎(chǔ)護理，發(fā)展?？谱o理,，全面提升服務(wù)工作質(zhì)量。

1,、對新開展科室,，護理部要求科室組織學習優(yōu)質(zhì)護理文件精神，達到思想認識,，結(jié)合本科?？铺攸c，開展護理服務(wù)討論,。護理部定期抽查學習進展情況,，并及時做好指導工作。

2,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)已開展科室主要工作是到病房定期隨訪患者,，對責任護士的工作進行評價，按護理部工作計劃進度,，檢查優(yōu)質(zhì)護理落實情況,。

3、護理部第二階段主要圍繞患者圍手術(shù)期流程的宣教,，術(shù)前的準備,、術(shù)后的專科病情觀察,、并發(fā)癥的觀察,、危急值觀察,、心理、飲食指導,、術(shù)后的鍛煉,。今年護理部在平時工作隨訪中發(fā)現(xiàn)各科出現(xiàn)不少表現(xiàn)突出的護士。

手外科是特殊科室,，副護士長朱愛平在實施責任護理的基礎(chǔ)上,，根據(jù)病人病情、護理難度,，對患者進行分層護理,，及時答題解惑，解決問題,，提高了病人對醫(yī)院服務(wù)的滿意度,。什么時候下病房隨訪，病人對朱護士的工作表示贊揚,。

骨三科護士訾艷梅的工作方法：每位病人都是自己的親人,，隨訪時她所管轄責任區(qū)病人對她平時工作與服務(wù)非常滿意，如新入院患者住院后,，對醫(yī)院環(huán)境陌生,，產(chǎn)生六神無主的感覺，由于該護士的積極主動溝通與服務(wù),，讓病人消除了不安全的感覺,。該科以頸椎與脊柱病人為主，術(shù)后的宣教比較重要,，頸椎術(shù)后病人以流質(zhì)為主,，避免進食嗆咳。腰椎手術(shù)后盡量不飲甜食,、容易腹脹的食物,。宣教減少了病人不合理飲食造成的不適。該護士由于工作突出,，上半年兩次評為服務(wù)之星。

1,、下半年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)宣傳力度還可以加大,，并組織一次全院性以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語,、感動瞬間”的大型演講活動,。促進我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)長期健康發(fā)展。

2,、隨訪中,，患者術(shù)前宣教對床上大小便練習護士未做到位,。我院以骨科為主，病人術(shù)后床上大小便練習非常重要,。對以上問題護理部在護士長例會反饋,，科室加強管理與監(jiān)管。

“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”開展一年多,，患者感受到了優(yōu)質(zhì)服務(wù),，工休座談會、滿意度調(diào)查收到了效果,，同時面臨種種困難,，相信在院領(lǐng)導的領(lǐng)導與大力支持下，能夠成功地實行和推廣“以病人為中心”,，讓病人滿意,。

護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會篇四

從我科成為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點病區(qū)以來，針對如何開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，全科利用上班及休息時間進行了多次討論,，在院領(lǐng)導、護理部,、科主任大力支持,，護士長帶領(lǐng)下，全科護士積極響應,。大家統(tǒng)一思想,，改變傳統(tǒng)排班模式，逐步實踐,，制定切實可行的護理工作時間表,，提升護理質(zhì)量，護理服務(wù)更加規(guī)范,，讓我們的護理隊伍從點點滴滴開始發(fā)生變化,。病人開始感覺到護士的隨時關(guān)心，健康教育貫穿于入院,、住院,、出院；晨,、晚間護理較前細致周到,；基礎(chǔ)護理亦較前明顯到位。我們開始能夠基本做到主動換位,、主動察覺,、主動溝通、主動介入,、主動關(guān)懷,。護士走在鈴牌呼叫之前,、想在患者需要之前、做在患者開口之前,。

配合優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程的開展,，我科護理工作主要做了以下方面的改變：

我科在進行討論、商榷后明確并制定了責任制護理的崗位職責,、工作流程,。病區(qū)護士長根據(jù)病區(qū)護士的具體情況，按層級管理逐級負責把關(guān),，讓有經(jīng)驗的護士在臨床直接服務(wù)患者的同時指導帶教新護士,，讓高職稱護士實現(xiàn)自己的價值；年輕護士,、新護士能在高年資護士的指導下,，主動為患者服務(wù)，職業(yè)感增強,。

住院患者的護理工作白天分給5～6名責任護士完成,，每人管理6—8名患者，中班由兩名責任護士完成,，包括對患者實施病情觀察,、治療和護理措施、生活護理,、康復和健康指導等內(nèi)容,，8小時在崗，24小時負責制,，由責任護士對住院患者全程管理,，逐步減少陪護護理患者。

首先,，體現(xiàn)在簡化護理文書工作上,，醫(yī)院建立新的護理記錄思維理念：將反映患者護理需求的客觀資料設(shè)計成表格式護理記錄，設(shè)立一單式記錄表格,，縮減了一些不必要的記錄和頻次,，而節(jié)省下的時間都能以常態(tài)服務(wù)于床旁，真正實現(xiàn)將時間還給護士,，將護士還給患者,。

其次，在護理排班上,，彈性制護理排班不僅保障了護理工作的有序開展，同時也確保了護理質(zhì)量,，讓患者得到更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

護理用具是護理工作順利開展的重要工具,。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程自開展以來，我科不斷根據(jù)工作需要,，增加必要的護理用具,，使得護理工作穩(wěn)步開展。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展是一個長期過程,，現(xiàn)在僅是一個開端,。但我們已開始意識到，通過我們自己掌握的專業(yè)知識,，在照顧病人的飲食起居的過程中,，不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化，同時可起到心理安慰的效果,。我科老年病人較多,，他們由于社會地位、經(jīng)濟地位和生理變化會產(chǎn)生一些相應的心理問題的特點,，對此就要求護士多與他們交談,，并尊重理解他們，以減輕其心理壓力,。慢慢的,，病房大部分的病人都說：“你們上班挺辛苦的，工作量大,，可你們不但沒有怨言,，而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的?！边@就是我們最好的獎勵和最大的鼓舞和動力,。

當然，工作中不可能只有正面沒有負面,。開展試點病區(qū)至今,，我們體會到了前所未有的壓力，對新排班模式的不適應,；工作力度加大,；同事之間出現(xiàn)的配合不夠緊密；工作人員的相對不穩(wěn)定,；護理用具的配備不足……對于工作,，我們常常告訴自己，要有壓力才有動力,。但當壓力大時,，也會感到氣餒，情緒不佳，可我們不是會帶情緒上班的人,，但是難免工作時就會感到多少有些力不從心,。工作總是痛并快樂著的，無論如何,，調(diào)整好自己的狀態(tài),，開心工作每一天，是我們的宗旨,！

希望在“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”今后的實踐途中,，護理姐妹們繼續(xù)堅持、繼續(xù)努力,、繼續(xù)加油,，把工作做好，用愛心,、耐心,、細心、責任心串連我們的工作,，體現(xiàn)全程,、優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù),，打造溫馨病房的服務(wù)品牌,！

護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會篇五

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1,、改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,；

2、改進備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果,；

3、推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便；

4,、建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

5,、聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果。

將工作細化,，進行分工,，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷,，責任護士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習生講課,、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,，形成人人有事管，事事有人負責,，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

加強產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進,，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標準要求。

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,，每周檢查督導一項,，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目,，制定操作標準,，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學習,，護士長到天津及杭州進修學習,，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù),，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務(wù)學習每月兩次,，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,，學習中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇,，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學習。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又一個年度展開之際，只有努力啟航,，進入又一個奮斗的輪回,。