當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇一

一,、 首先在護士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

告訴護士護理工作與病人的生命息息相關(guān),，護理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一,，護士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護理質(zhì)量。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，適時,，適地開展各種學(xué)習(xí)活動，把如何提高護理人員的技術(shù)水平作為管理重點來抓,。

二,、 成立科室培訓(xùn)組織，抓好培訓(xùn)質(zhì)量管理

成立骨一科護士培訓(xùn)管理小組,由護士長擔(dān)任組長,，護理骨干組成一支培訓(xùn)組織,。根據(jù)我科發(fā)展要求和護理人員自身特點設(shè)定培訓(xùn)計劃并組織實施,，且定期對培訓(xùn)開展工作情況進行督導(dǎo)，不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,，把實用性,、有效性作為培訓(xùn)的目標。充分發(fā)揮小組的職能,，負責(zé)督導(dǎo)科室新入職護士、夜班準入護士,、輪科護士的培訓(xùn),，按計劃組織科室的理論和技能培訓(xùn)及考核，并對培訓(xùn)效果進行反饋和評價,，確保培訓(xùn)工作順利進行,。

三、采取多種培訓(xùn)方法,，向多元化培訓(xùn)靠近,。

采用授課、演示,、討論等方法,，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化，做到“學(xué)有所用”,。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課12次,，護理個案查房12次，基本技能培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn)12項,，急救知識及技能培訓(xùn)3次。針對護理人員急救反應(yīng)薄弱還重點培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合,，并進行了多人急診的入院的搶救演示,。

四、 落實護士規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)護理教育,。

加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù)，嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量,，對不同年資，能力的護士進行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，并做好“傳、幫,、帶”的工作,，目前我科臨床護理人員分四個層級：即n1(經(jīng)驗護士)n2(初級責(zé)任護士)n3(高級責(zé)任護士)n4(?？谱o士)。除了按要求分層級培訓(xùn)外,，我們工作5年內(nèi)的護士也參加由護理部組織的統(tǒng)一的規(guī)范化培訓(xùn),，現(xiàn)參加規(guī)范化培訓(xùn)護士有4人，每月參加讀書月考,，本年度無考試不合格人員,，本年度護士“三基”理論知識達標率為100%，基本技能合格率100%,。

五,、制度、預(yù)案,、疾病護理常規(guī)培訓(xùn)

對我科護理人員加強制度,、預(yù)案、疾病護理常規(guī)的培訓(xùn),，通過對往年護理經(jīng)驗的總結(jié),，結(jié)合本年度我科室實際情況，重新完善修訂了護理工作制度及各層級護理崗位說明,，明確各級各類護理人員職責(zé),。 根據(jù)護理部制定的各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，嚴格要求每一個護士認真模擬演練,，通過真實的演練,，大大提高了我科護土應(yīng)急反應(yīng)能力、急救技能,，同時進行多種形式急救程序,、心肺復(fù)蘇、急救約物知識,、急救儀器使用培訓(xùn)等,。搶救儀器、藥品,、應(yīng)急設(shè)備定人負責(zé),、每日檢查、及時維修,，保證隨時處于備用狀態(tài),。

六、教學(xué)能力的培養(yǎng)

從n1層級護士開始,，我們即著手對培養(yǎng)護理人員教學(xué)能力的培養(yǎng),，尤其是護士長和護理骨干的培養(yǎng)。我科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、查房,、科內(nèi)技能操作等大多數(shù)教學(xué)均由科室護理骨干承擔(dān),，在準備課件和精心備課中，他們的教學(xué)能力得到鍛煉和升華,。

七,、法律法規(guī)知識培訓(xùn)

積極組織我科護士參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)知識培訓(xùn)，我科本年度也組織多次法律法規(guī)培訓(xùn),，以護士條例,、醫(yī)療事故條例及其他相關(guān)法律法規(guī)為藍本，通過多媒體講解,、案例分析等方法對護理人員進行培訓(xùn),，尤其是新入職護士。讓護理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)在護理理念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，使護理人員懂法,、用法,、依法，以減少醫(yī)療事故的發(fā)生 存在不足及改進措施

1,、層級培訓(xùn)細化工作做得還不夠細致

2,、缺乏對培訓(xùn)效果的評估，有落實不到位的現(xiàn)象,。

3,、缺乏新業(yè)務(wù)、新知識的開展,。下一年度加強科室護理人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)

在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,，我們的培訓(xùn)工作還有許多不足,，但我們不驕傲、不氣餒，在新的一年里,，以迎接“三級復(fù)審”契機,，我們努力打造出一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍,，使護理工作再上新臺階,。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇二

20年，是我廠發(fā)展與改革調(diào)整的決戰(zhàn)之年,，企業(yè)面臨著生產(chǎn)經(jīng)營與改革調(diào)整兩項重要工作,。應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們生產(chǎn)科以新的觀念,、新的思路,，新的管理機制，發(fā)揚“和諧,、創(chuàng)新,、精細、務(wù)實”的企業(yè)精神,，牢固把握“轉(zhuǎn)變觀念是前提,、精益思想是主線、安全質(zhì)量是重點,、注重實效是關(guān)鍵,、確保完成內(nèi)部利潤1000萬”的年度工作方針。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，生產(chǎn)科員工上下一心,，發(fā)揚團隊精神，從人員管理,、經(jīng)濟指標,、節(jié)能降耗、產(chǎn)能的提升等方面,，都有長足的進步,。

在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)科將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處,、結(jié)合初分廠下達的目標職責(zé)要求作出細致的總結(jié),。

一、加強生產(chǎn)管理上水平,，降低成本見成效

從熱處理廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子到任后,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，從生產(chǎn)過程實際出發(fā),，迅速成立主管分廠內(nèi)部生產(chǎn)的部門—生產(chǎn)科,，做為產(chǎn)品生產(chǎn)的主抓科室，以精益生產(chǎn)思想為主線，加強完成生產(chǎn)任務(wù)的嚴謹性,，充分行使生產(chǎn)工作的指揮權(quán);透過班前會形式,，下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)安排，讓車間主任,、每位班組長和員工明確生產(chǎn)任務(wù)目標;調(diào)動我科員工的用心性,，在制品統(tǒng)計管理員能夠主動結(jié)合各車間設(shè)備運行狀態(tài)，工裝完好程度和生產(chǎn)準備進度,，收集超多的相關(guān)信息,，按照總廠生產(chǎn)

進度平衡會要求，與前方車間共同制定科學(xué)合理的生產(chǎn)調(diào)整計劃,，利用現(xiàn)有生產(chǎn)線的加工優(yōu)勢,，充分發(fā)揮連續(xù)爐、豐東爐和日本爐生產(chǎn)線各自的設(shè)備潛力,，保證生產(chǎn)進度的進一步順暢,，并隨時督促車間按要求精心組織生產(chǎn)、最大限度地減少空爐現(xiàn)象,。

透過大家的通力合作,，發(fā)奮努力出色取得了提前兩個月完成全年生產(chǎn)計劃的顯著成績，實現(xiàn)銷售收入超計劃,。加強與總廠生產(chǎn)部溝通,，橫向聯(lián)系分廠技術(shù)質(zhì)量科和綜合管理科,，配合各部門做好技新產(chǎn)品,、新技術(shù)的試驗工作，例如：gt5主動齒輪螺紋防滲碳涂料選型,、柳州主動螺紋退火工藝調(diào)整,、連續(xù)爐加工產(chǎn)品的穩(wěn)定性推廣，各被動齒輪的二次加熱淬火的變形試驗;同時及時督促生產(chǎn)準備人員落實生產(chǎn)用料的準備計劃(設(shè)備機械,、電器件,、工裝和其他輔助材料等)下半年一車間主動齒輪研孔機損壞嚴重，無法使用,，這時我科上報生產(chǎn)部,，以最短的時間從外廠調(diào)撥設(shè)備，為生產(chǎn)進行帶給了保障,。

開展節(jié)能降耗,、查找浪費點活動。熱處理工裝經(jīng)過一段時間的使用,，多有變形,、斷裂現(xiàn)象，我科庫管員定期清理現(xiàn)場損壞工裝，本著修舊利廢原則,，和綜合管理科共同做好修復(fù)工作,，gt5被動齒輪回火掛具就是利用現(xiàn)有其它產(chǎn)品的工裝加以改善，到達了該齒輪的回火裝卡要求,。

二,、執(zhí)行“5s”管理制度，搞好禮貌生產(chǎn)

近期我科按照分廠領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，執(zhí)行“(整理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng))。管理制度,，并將會電腦辦公軟件的年輕職工充實到庫管組,，加強庫房管理，對工具庫和材料庫進行了一次整頓,，盤點,，到達帳、物卡一致率100%;庫容庫貌環(huán)境整潔,，物料發(fā)放有序,，順暢，票據(jù)符實,。

三,、開展經(jīng)常性的生產(chǎn)安全教育工作，定期排查安全隱患,，為職工工資帶給安全可靠的生產(chǎn)工作環(huán)境,。

20年我科員工堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，學(xué)習(xí)和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》強化安全生產(chǎn)管理意識，透過日常巡檢和定期重點檢查,，及時而有效地落實隱患治理和整改措施,，經(jīng)過一年的努力，員工安全意識有了很大提升,，完成了年初分廠下達安全考核指標,。

產(chǎn)品轉(zhuǎn)運交通工具的安全工作尤為重要，我們對專兼職叉車駕駛員進行安全駕駛技術(shù)的培訓(xùn)教育工作,，要求他們做好車輛的維護保養(yǎng)工作,，保證車況完好,，熟煉掌握安全駕駛技能，進出車間時刻注意安全行駛速度,。由于安全駕駛技能的提高,，我分廠兩位兼職叉車駕駛員在全廠比賽中獲得了

一、三名,。

我科還負責(zé)分廠范圍內(nèi)的消防,，汛期防災(zāi)，綜合治理工作,，利用周一和周末的專項檢查,，及時糾正問題。保證了天然氣,、甲醇,、氨氣等危險化學(xué)品的安全保管和使用，做到專人負責(zé),，定期復(fù)檢,。本年度所做的消防演習(xí)的良好表現(xiàn)受

到了上級領(lǐng)導(dǎo)的褒獎。

以上這些就是在過去的一年里的工作總結(jié),，雖然也取得了必須的成績,，但是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各工序的生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理距《ts16949質(zhì)量體系標準》要求還有差距,，有些品種的產(chǎn)品(例如：進出口公司的產(chǎn)品沒有真正做到日清日結(jié))，某些工序現(xiàn)場在完工后環(huán)境不太整潔,。

二,、人員管理方面

員工的質(zhì)量職責(zé)意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，對于制度及各項管理規(guī)定存在認識不全面,，需要進一步加強教育,。

三,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)課在這一點上做得還遠遠不夠,，個性是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發(fā)事件根本無法處理,。為此我科今后要加強這方面宣傳工作,，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進分廠的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,。

展望20,，我科將從不足之處著手，做好各項工作,。

加強生產(chǎn)調(diào)度工作,，及時了解、掌握生產(chǎn)進度,，分析影響生產(chǎn)的各種因素,，根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)對策。負責(zé)組織好分廠的現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理,、禮貌生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作,，繼續(xù)推行“5s”管理理念整理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng))。將生產(chǎn)持續(xù)改善工作做細,、做實,。當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)做到。

應(yīng)對即將到來的20年,，我們生產(chǎn)科員工愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結(jié)協(xié)作，克服困難,，不斷提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，全面完成分廠交給的各項任務(wù),，為北齒有限止公司的發(fā)展添磚加瓦!

同時祝愿我們的企業(yè)明年會更好,，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展,。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇三

我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,。同時,，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中，對照標準,，逐條逐項抓好各項工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1,、進一步改革護理工作模式,，落實分組責(zé)任制整體護理，每名護士負責(zé)患者數(shù)為8-10人,，并為所負責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2、繼續(xù)實行apn排班及彈性排班,，注重年資新老,、能力強弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護理質(zhì)量,、患者滿意度,、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%,。

4,、護士長每天對科室危重病人進行評估，檢查護士掌握所負責(zé)病人的診療護理信息,，督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理。

5,、不斷提高患者滿意度,，滿意度達96.5%。全年無護理糾紛,、投訴,。

二、臨床護理質(zhì)量

1,、建立護理質(zhì)量質(zhì)控小組,，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認真落實各項護理安全規(guī)章制度。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，在治療,、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份，落實率100%,。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%,。

4,、規(guī)范使用各種護理警示標識，使用率100%,。

5,、正確評估高危患者跌倒/墜床,、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率98%,。并落實有效的防護措施,。

6、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理，班班交接,，質(zhì)控護士不定期檢查,，急救物品完好率100%。

7,、加強藥品的安全管理,，專人負責(zé)，每周清點,。高危藥品有標識,，定點存放，定點配置,。符合率98%,。

三、院感工作

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查,。

2,、嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3,、嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達標率100%。

4,、無菌物品合格率100%,。

5、嚴格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%,。

6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),，做到每人每年不少于6學(xué)時,。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1,、每月開展?？浦R培訓(xùn)，種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護理技術(shù)操作考核達標率100%,。

2、每季度開展護理核心制度培訓(xùn),，護理人員知曉率100%,。

3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次,，考試合格率100%,。

4、參加護理部組織的全院護理操作考核,，達標率100%,。

5、每月組織疾病護理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,，組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診,。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護理人員知曉率100%,。

7,、組織開展專科急救技能培訓(xùn),，培訓(xùn)率100%,。護理人員技術(shù)操作合格率100%。

8、根據(jù)不同層級要求,，完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓(xùn)學(xué)時,，達標率100%,。

五,、教學(xué)科研

1、輪換具有帶教資格的護理人員負責(zé)實習(xí)生教學(xué)工作,，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。

2、完成20xx年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃,。

3,、20xx年護理教學(xué)工作計劃落實率達到100%，出科理論及操作考試完成率100%,，實習(xí)鑒定書寫合格率達到100%,。

六、存在的問題

1,、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,，仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。

2,、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3,、個別護理人員危機感不強,，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4,、健康宣教亟待加強,。