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2023年調查方案怎么做(3篇)

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2023年調查方案怎么做(3篇)
時間:2022-12-17 16:59:52     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點,、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,,方案是書面計劃,,是具體行動實施辦法細則,步驟等,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧,。

調查方案怎么做篇一

為了抓住產品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,,使以后策劃的行動得以順利進行,。

1、主要調查:9月1日一9月15日,,

2,、次要調查:9月16日一11月30日,

我們要進行為期7天的市場調查準備工作,,60天的市場調研,,確保萬無一失

1、主要調查內容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,,調查清楚以下幾個主要問題)

(1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,?

知道()不知道()

(2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

(3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適,?

18元()28元()40元()

(4)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔心的是什么,?

(5)您的'消費心理是什么?有何購買習慣?

(6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么,?

(7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,?

是()否()

2、次要調查內容:(用觀察,、分析法)

(1),、用戶的特點調查:人口,規(guī)模,,分布,,構成,變動情況,,城市,,農村,

主要用戶,,次要用戶,地址,,電話,。

(2)、影響用戶因素:購買力大小,,社會風俗,,習慣,文化水平,,民族特點,,購買特點購買什么樣的產品。

(3),、用戶的需要調查:現(xiàn)實需要,,潛在需要,意識到但未及時購買,,未意識到但以后會購買,,不購買。

(4),、產品在銷售區(qū)是獨家不是多家,,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么,;產品暢銷還是貸銷原因,。

(5)、產品處于生命周期中那一階段,,是否有妖折危機感,。

(6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映,?市場中價格優(yōu)況對哪些產品有利,?對哪些產品不利?哪些產品好買,?哪些代銷,?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

(6),、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何,。

(8),、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,,竟爭結構與規(guī)劃,,竟爭內容與手段對手基本情況。

各地市場,、經銷商,、經銷點、商店

(1)9月1日一9月3日,,設計主要調查問卷,、調查表,策劃經理負責安排,,設計師主辦,。

(2)9月1日一9月2日,用文案調查法,,進行與營銷部溝通,,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,,共同提高銷售,,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額,、銷售分布,、銷售損益表、庫存情況,、產品成本等)進行調查登記,,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,,用觀察法,,直接到市場、經銷商,、經銷點,、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調查,。)作好工作日記,,策劃經理負責安排,,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,,用訪問法,,直接到經銷商,、經銷點、商店,、中老年用戶進行面談訪問,,填調查表,調查問卷,,作好工作日記,策劃經理負責安排,,策劃主管主辦,。

1.您是從哪里得知這一消息?()

2.您是否聽說過我們的新產品“健康樂少兒鈣片”,?()

3.您是否有過糖尿病史,?()

4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

5.您是否希望盡快得到治療,?()

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,?();

7.您對送禮送健康是否也有認同感,?(),;

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?(),;

9.您的其他感想是什么______________________,。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,,地址_____,,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療療。

謝謝你的參與,,我們非常感激,,請留下你的姓名______,地址_____,,電話_____,,

我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

調查方案怎么做篇二

即以醫(yī)院為特定的商品對象,,對相關的市場信息進行系統(tǒng)的收集,、整理、記錄和分析,,進而對醫(yī)院市場進行研究和預測,,為決策者們了解醫(yī)院市場的變動趨勢,制定營業(yè)計劃,,擬訂營銷策略提供參考和建議,。

①及時發(fā)現(xiàn)問題,抓住市場機會,,了解最新市場,,降低運營風險;

②了解目標客戶的最新需要和意見,,掌握市場最佳切入點,,占領新市場并獲得利潤。

③正確制定市場營銷計劃的基本前提,,是改善企業(yè)經營管理,、提高市場競爭力的重要途徑。

做出任何決策都離不開資料的收集與運用,。如果沒有有效資料的支持,,則所有決策都是主觀臆測。醫(yī)院項目的投資數(shù)額巨大,,任何一項決策都牽扯著大筆資金,,因此收集充分而有效的資料是至關重要的。 市場調研資料可分為初級資料及次級資料兩類,。初級資料是為特定目的而直接收集的資料,,次級資料則是公司內部或外部現(xiàn)成的資料。

(1)就醫(yī)當事人:當事人是醫(yī)院醫(yī)療行為發(fā)生的一方,,他們的就醫(yī)情況最能直觀的反映市場實際狀況,,是最直接的項目資料??梢栽L問當事人:為什么選擇,、有何感受,、會做出何種評價、最注重的因素是什么等,。

(2)正式出版物:報紙和雜志是醫(yī)療行業(yè)重要的情報源,,可以收集一個城市醫(yī)療走勢、政策法規(guī),、市場競爭環(huán)境,、行業(yè)精英人物及營銷概念等方面的信息。

(3)互聯(lián)網:互聯(lián)網的應用越來越普及,,因此網絡情報源也顯得越來越重要,。互聯(lián)網上的信息不僅能及時提供各個方面的信息,,而且能提供其他媒體無法提供的情報,。例如,各類機構的分析結果可以提供大量的信息,,網上論壇可以為了解競爭對手提供資料等,。甚至網絡資源替代傳統(tǒng)紙媒,提供更便捷,、更直觀的信息,,如各類付費試用的數(shù)據庫及資源中心等。

(4)宏觀經濟和人口統(tǒng)計資料:宏觀經濟運行的數(shù)據提供了市場調研的背景,,是市場調研工作的基礎,,因此對預測和分析醫(yī)療市場的發(fā)展趨勢非常關鍵。人口統(tǒng)計資料對醫(yī)院市場調研中的消費者抽樣很重要,,因為它提供了醫(yī)院市場調研所面對的消費者的總體構成數(shù)據,。

(5)相關學會、協(xié)會,、政府的刊物和專業(yè)報告:一些醫(yī)療行業(yè)內的企業(yè)和個人成立的各類學會和協(xié)會組織會出版一些與醫(yī)療行業(yè)相關的雜志和專業(yè)報告,這些報告也非常有參考價值,。另外,,一些相關政府部門或事業(yè)單位會組織出版市場調研報告。因為依托于政府登記機構,,所以資料比較準確,,有很大的參考價值。

(6)專項調查:專項調查是最主要的收集信息的方法,。由于在公開的信息中很難獲得具體的情報,,因此就需要針對具體需求進行專項調查。例如,,對競爭對手進行調查時,,公開信息肯定是遠遠不夠的,,這就需要去競爭項目進行訪問和調查。

醫(yī)療產業(yè)是一個綜合性非常強的行業(yè),,這決定了醫(yī)院項

目市場調研也是一個綜合分析的過程,,現(xiàn)總結出以下幾個方面(待補充):

表1:醫(yī)院市場調研主要內容

1、項目定位的意義

隨著社會經濟的不斷發(fā)展,,國家新醫(yī)改的不斷推進,,民營醫(yī)療市場必將迎來一個迅猛發(fā)展的春天,隨之而來的同業(yè)競爭定會非常激烈,。如何有效地整合和利用現(xiàn)有資源,、規(guī)避風險對醫(yī)療投資機構就顯得至關重要??茖W,、合理的對醫(yī)療項目進行定位就是其中很關鍵的一個環(huán)節(jié)。就現(xiàn)階段而言,,諸多醫(yī)療投資項目的定位沒有經過系統(tǒng)科學的論證過程,,憑借著投資者的優(yōu)勢項目或環(huán)境政策因素,即做出各類投資決策,。但依市場的發(fā)展的規(guī)律,,在未來必將有大量的優(yōu)勢資本進入醫(yī)療產業(yè),當醫(yī)療機構趨于飽和狀態(tài)時,,我們可以設想一個畫面:醫(yī)療機構鱗次櫛比,,就醫(yī)如同今日的買藥一樣方便,各醫(yī)療機構或投資公司勢必從特色科室,、服務模式,、經營模式、甚至機構功能等方面,,積極尋求差異化的發(fā)展,,以求從市場突圍。屆時,,項目定位工作更顯得異常關鍵 ,。這就要求我們在今天環(huán)境寬松情況下,即重視并做精做細項目的定位工作,,為每一個投資項目確定正確的發(fā)展方向,,也為未來的激烈競爭打下堅實基礎。

2,、項目定位的定義

醫(yī)院項目定位:即醫(yī)院投資或運營方經過研究市場,、技術、資金等一系列相關前提條件,,利用科學方法,,構思出項目方案,,從而在同業(yè)市場和目標客戶中確定與眾不同的價值地位。

我認為醫(yī)院項目定位包括以下三個方面:

(1)總體項目定位:即通過研究醫(yī)療市場環(huán)境及擬投資區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃等,,進而確定市場需求,,最終確定醫(yī)院項目的形式、規(guī)模,。

(2)特色科室定位:即通過自身優(yōu)勢的分析,、競爭市場的科室開設情況及細分市場需求狀況,完成醫(yī)院項目的特色科室定位,。

(3)目標客戶定位:即確定醫(yī)院項目的目標消費群體

調查方案怎么做篇三

素質教育是為實現(xiàn)教育方針規(guī)定的目標,,著眼于受教育者整體和社會長遠發(fā)展的要求,以面向全體學生,,全面提高學生的基本素質為根本目的,,以注重開發(fā)受教育者的潛能,受教育者在德,、智,、體諸方面生動活潑地發(fā)展為基本特征的教育。新課程實施以來,,主張教育內容的全面性,,追求為學生全面打好基礎以利于學生健康和諧發(fā)展,主張以創(chuàng)新精神為核心,,追求學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),,以利于他們適應未來社會的需要。

為了使素質教育真正落到實處,,引導學生注重各方面綜合能力的培養(yǎng),。我區(qū)從20xx年開始,在中考中實行優(yōu)秀素質生免試入學的政策,,以引起社會,、學校、家長,、學生對提高自我綜合能力的重視。此項工作已走過了四年,,已有四屆優(yōu)秀的素質生幸運地享受了免試入學的待遇。四年過去了,,我們曾經推薦的優(yōu)秀生學習怎么樣,?思想品德怎么樣?心理素質怎么樣,?綜合能力怎么樣,?始終是學校領導和老師們談論的話題,,渴望知道的問題。為此,,我們決定對幾屆免試入學的優(yōu)秀素質生全面地進行跟蹤摸底調查,,掌握第一手材料,研究他們的情況,,以便更好地指導我們初中教學及中考工作的開展,。具體方案如下:

1、調查對優(yōu)秀生基本技能的培養(yǎng)和能力,。

長期以來,,由于許多教師偏愛成績好的學生,以致一些成績優(yōu)秀的學生對成績過分迷信,,一切唯成績是從,,好像是有了成績就有了一切一樣,盲目地一味追求成績,,不注重其它方面的發(fā)展,。所以我們要考查學生學習情況的同時,著重考查一下學生高中階段參與適當?shù)纳鐣嵺`以及一些力所能及的活動的情況,,鼓勵他們多參加一些社會實踐活動,,以提高他們的適應能力,增強他們的競爭能力,。

2,、調查對優(yōu)秀生服務意識的培養(yǎng)和能力。

當今的社會,,是一個競爭激烈的社會,,更是一個提倡合作的社會,那種次次以個人為中心,,逞個人英雄的時代已經結束了,。因此,積極讓學生適當?shù)膮⒓游膴?、體育,、社會服務和公益勞動等集體活動,對于培養(yǎng)學生的服務意識,、合作意識有著重要意義,,所以我們要鼓勵這些優(yōu)秀生積極參與這些活動,從而改變部分學生只知讀書,,很少關心他人,、關心集體,以及自私自利的毛病,。

3,、調查對優(yōu)秀生良好品格的培養(yǎng)和能力,。

由于教師的過分溺愛,往往造成一些優(yōu)秀生狂妄,、不可一世的性格,,總以為自己很了不起,高高在上,。他們中的很多人更認為教師對他們的好是應該的,,沒有絲毫的感恩之心。一些優(yōu)秀的學生由于被老師寵壞了,,以致連一些最起碼的禮節(jié)都沒有,,之所以這樣,是因為不少教師在教育工作中對待優(yōu)秀生表揚多,、批評少,,即使發(fā)現(xiàn)缺點,也是遷就多,、教育少,,從而助長了一些優(yōu)秀生不良心理的形成,從而失去一些做人應有的優(yōu)良品格,,就會導致他們以自我為中心的自私自利心理的膨脹,,所以我們在調查過程中,與高中的老師一起時刻提醒他們防患于未然,,讓他們懂得尊重他人,,不僅僅是一種美德,更是一個人的基本要求,,努力做一個文明學生,。

4、調查對優(yōu)秀生心理健康的教育,。

我們對待優(yōu)秀學生不能搞特殊化,,要跟一般學生一樣看待。教師對優(yōu)秀生所犯的錯誤絕不可忽視,,更不可遷就,,該批評就要批評,該處理就要處理,,絕不能因為他們成績好而“一好遮百丑”,,網開一面。只有這樣,,才能使他們坦然地面對各種批評,、挫折、打擊,從而變得更加勇敢,、堅強,才能鍛造出一個健康的心理素質,。

1,、每學期一次,由推薦學校深入學生現(xiàn)所在學校,、班級逐個進行認真細致的調查,,向同學、班主任,、各任課教師,、學校進行全方面了解,并做好文字記錄,,調閱學校的各種記錄檔案,,實事求是地認真進行分析。

2,、每學期一次,,由推薦學校深入學生家庭進行了解、調查,,詳細向家長詢問學生在家的一些情況并做好記錄。

3,、由推薦學校向學生本人每學期進行一次談話,,全方面的了解其在高中階段的學習、思想,、實踐,、心理等各方面情況,并做好記錄,。

4,、學校要建好優(yōu)秀素質生檔案,詳細記錄好每次調查情況,。

加強對優(yōu)秀生的管理教育,,不僅僅要督促他們學習,更要在思想上,、行動上對他們嚴格要求,,這樣才能使他們不但學習優(yōu)秀,還擁有一個健全的人格,,從而成為一個個名副其實的綜合素質過硬的優(yōu)秀人才,。

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