人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

廣告公司管理制度篇一

廣告公司管理制度為保證廣告公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，加強(qiáng)自身管理,，樹(shù)立良好的公司形象,，根據(jù)<廣告法>的規(guī)定而制定的管理制度。

第一個(gè)階段——混溝時(shí)期當(dāng)時(shí)廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù),，就做什么業(yè)務(wù);客戶給什么業(yè)務(wù),，就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡(jiǎn)單，各個(gè)身兼數(shù)職,，大家齊心協(xié)力,，利益分配方式是提成加獎(jiǎng)金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

第二個(gè)階段——健全時(shí)期隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,、客戶數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加,，作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加,，分工愈來(lái)愈細(xì),。

第三個(gè)階段——有效時(shí)期隨著廠‘告公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)的不斷變化,。開(kāi)始構(gòu)建有救的組織機(jī)構(gòu),，這—時(shí)期公劉運(yùn)營(yíng)經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè),，現(xiàn)有的資源無(wú)法撐起理想的架構(gòu),，于是開(kāi)始撤并一些機(jī)構(gòu)以保證公司有效的運(yùn)營(yíng)。

第四個(gè)階段——變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺(tái),，以令方位服務(wù)客戶為中心,，處于“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，靈活主動(dòng)貼緊客戶,，快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢(shì)的變革階段,，顯著的特征是:再造廣告公司組織結(jié)構(gòu)，客戶平臺(tái)亡移,，操作平臺(tái)下移,。從客戶需求出發(fā)，不斷完善服務(wù)流程,，深化客戶服務(wù),，與客戶共成長(zhǎng)。

第五個(gè)階段——整臺(tái)時(shí)期當(dāng)前,，中國(guó)廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變,，從一般的成本和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽(yù)、媒介及客戶資源,、資本運(yùn)作,、行業(yè)代理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)從國(guó)內(nèi)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲娜蚋?jìng)爭(zhēng);廣告公司管理制度從充滿各種保護(hù)、限制的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲淖杂筛?jìng)爭(zhēng),。

1,、人的能力。

人的能力是指一個(gè)人的學(xué)歷,、職稱,、管理人員職務(wù)、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),、個(gè)人的特長(zhǎng)等等,。如中專(zhuān)學(xué)歷、大專(zhuān)學(xué)歷,、大學(xué)學(xué)歷,、研究生學(xué)歷;經(jīng)理、主任、班組長(zhǎng);還包括個(gè)人的特長(zhǎng);如講普通話上班,、能唱歌,、跳舞、做主持,、會(huì)鋼琴,、會(huì)外語(yǔ)等等，這些都是員工相對(duì)擁有的,，是反映一個(gè)人能力大小的重要要素,，員工只要具備這些要素，每個(gè)月都會(huì)得到一定數(shù)量的固定加分,，也就是說(shuō),，員工所具備的才能，一進(jìn)入公司就可以通過(guò)積分被認(rèn)可,。

2,、綜合表現(xiàn)。

人的能力和綜合表現(xiàn)既有聯(lián)系,，又有差別,。因?yàn)橛心芰Φ娜瞬灰欢ǘ寄鼙憩F(xiàn)，所以,，對(duì)一個(gè)人能力加分只是一部分,，關(guān)鍵的還要考核他的表現(xiàn)。例如,，一個(gè)人在一個(gè)階段時(shí)間內(nèi),，出了多少天勤，加了多少小時(shí)的班,，創(chuàng)造了多少產(chǎn)值,，做了多少好人好事，提了多少條建議,，參加了哪些有益的集體活動(dòng),，搞了哪些創(chuàng)新等等。一般來(lái)說(shuō),，綜合表現(xiàn)的積分要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)人的能力積分,。

3,、全方位量化,。

是指用積分對(duì)一個(gè)人實(shí)行360°量化考核。如一個(gè)員工的思想狀況,、工作表現(xiàn),、業(yè)績(jī)大小、責(zé)任心,、事業(yè)心等等,，因?yàn)橹挥凶龅搅巳轿涣炕己?，其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現(xiàn)，才能被公司的全體員工和干部所認(rèn)可,，才能與各種福利待遇掛鉤,。

4、軟件記錄,。

積分管理雖然原理簡(jiǎn)單,，由于要形成一個(gè)管理體系，因而又成為非常復(fù)雜的管理工作,。但由于開(kāi)發(fā)了“積分制管理軟件”,，又使復(fù)雜的工作變得十分簡(jiǎn)單:一部分固定積分由軟件根據(jù)時(shí)間自動(dòng)生成，同時(shí),，日常的大量獎(jiǎng)分,、扣分錄入電腦后，軟件自動(dòng)分類(lèi),、自動(dòng)分部門(mén),、自動(dòng)分階段、自動(dòng)匯總,、自動(dòng)排位,。一般來(lái)說(shuō)，不需要設(shè)專(zhuān)職人員,，只需要配有兼職人員,，一個(gè)二十人的公司，每天不超過(guò)半小時(shí)的工作量,，就可完成全部的積分管理工作,。

5、永久性使用,。

積分錄入個(gè)人帳戶后,，員工只要不離開(kāi)公司，積分終身有效,，使用后不減分不清零,，多次重復(fù)使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤,、可以與買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)掛鉤,、可以參加出國(guó)旅游、國(guó)內(nèi)旅游,、年終可以拿到高額獎(jiǎng)金,、可以外派公費(fèi)培訓(xùn)、可以將積分轉(zhuǎn)為干股、可以代買(mǎi)理財(cái)保險(xiǎn),、可以享受到各種各樣的福利待遇,。

廣告公司管理制度篇二

一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定本制度

二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,，上班應(yīng)親自簽到,，不可代簽

三、上班時(shí)間已到而未到崗者,，即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,，即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工,。

四,、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理,。

五,、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班,。加班按小時(shí)計(jì)算,，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天,，由公司開(kāi)給調(diào)休單,，以便員工安排補(bǔ)休。

六,、員工需要使用調(diào)休時(shí),，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的,，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資,。

七,、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌,，并保持工作服的整潔,。

八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā),，保持顏面整潔,，女員工不佩帶夸張的飾品。

九,、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食,、抽煙、做私活,、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,。

十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度,，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。

十一,、員工之間需講普通話,，不可講方言，力求氣氛融洽,。

十二,、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位,。

十三、所有部門(mén)在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，已完成的交前臺(tái)江總并登記,，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

十四,、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金,。

十五,、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋,。

一,、獎(jiǎng)勵(lì)

1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng),、管理等制度提出好建議,，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。

3,、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

4、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新,、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元,。

二,、處罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元,。

2,、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,，否則按事假執(zhí)行),，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假,。

3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天,，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職),，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

4,、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,，以上情形之一的每次扣罰10元。

5,、員工在工作場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的;拾物不報(bào),，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

6,、未經(jīng)許可,，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰,。

7,、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰,。

廣告公司管理制度篇三

為保證本公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，加強(qiáng)自身管理，樹(shù)立良好的公司形象,，根據(jù)《廣告法》的規(guī)定,，制定以下四項(xiàng)制度。

公司對(duì)承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記,，并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求,，按照廣告法第二十四條,、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明,。

1,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件;

2,、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jī)?nèi)容出具的證明文件：

3,、確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件：

4,、法律,、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查的廣告，應(yīng)提供廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件,。

沒(méi)有提交廣告證明的,，公司登記員須向廣告客戶索要。

登記并收取了廣告證明之后,，由公司審查人員進(jìn)行審查,。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定，查驗(yàn)有關(guān)證明文件,，核實(shí)廣告內(nèi)容,，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進(jìn)行對(duì)照和全面審查,。

廣告審查的內(nèi)容：

1,、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,，廣告客戶是否真實(shí)合法的組織,。

2、審查廣告是否真實(shí),。

依據(jù)《廣告法》第三條,、第四條規(guī)定，應(yīng)注意審查以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

a.廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí),，畫(huà)面表現(xiàn)也要真實(shí),，廣告構(gòu)思符合客觀事實(shí)。

b.注意廣告中有無(wú)虛構(gòu)或隱瞞事實(shí)真相,，夸大宣傳,。

c.廣告內(nèi)容不得使消費(fèi)者產(chǎn)生誤解，以致誤導(dǎo)消費(fèi),。

3,、審查廣告的合法性。注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法,。

a.審查廣告中有無(wú)廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容,，也就是廣告中有無(wú)涉及到《廣告法》第七條,、第八條、第十四條,、第十七條,、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的情形,。

b.審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法,，根據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定，不得以新聞報(bào)導(dǎo)形式發(fā)布廣告,。

c.審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定,。

d.審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定,。在審查時(shí),，有疑問(wèn)的，審查人員應(yīng)主動(dòng)向廣告監(jiān)督部門(mén)征求意見(jiàn),，了解有關(guān)規(guī)定,。

e、審查人員審查后提出審查意見(jiàn),，交復(fù)查人員進(jìn)行復(fù)查,。

4、復(fù)查,。

廣告負(fù)責(zé)人或廣告復(fù)審人員對(duì)廣告和廣告證明復(fù)查,，確認(rèn)手續(xù)齊全的，由負(fù)責(zé)人簽字,，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，向工商管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后,，方可投入制作,。確認(rèn)手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補(bǔ)充提交證明或不予承接。

1,、廣告合同管理人員應(yīng)領(lǐng)會(huì)依法簽訂廣告合同的意見(jiàn)

2,、在簽訂廣告合同中，必須做到認(rèn)真細(xì)致,，明確各方面的權(quán)利,、義務(wù)。一方面是維護(hù)廣告市場(chǎng)正常秩序的保證,，另一方面也是保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益不受損害的必要措施,。

3、廣告合同管理人員必須認(rèn)真做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類(lèi)：

內(nèi)容：a,、數(shù)量或質(zhì)量;b,、價(jià)款或酬金; c,、履行的期限、地點(diǎn),、方式; d,、違約責(zé)任;e、糾紛的解決方式

種類(lèi)：a,、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同;b,、廣告制作合同;c、廣告市場(chǎng)調(diào)查合同; d,、廣告代理協(xié)議書(shū) ,。

1、廣告檔案管理人員應(yīng)有高度責(zé)任感,，認(rèn)真負(fù)責(zé)管理好廣告檔案

2,、廣告檔案是廣告活動(dòng)當(dāng)事人分類(lèi)保存的廣告樣件及相關(guān)證明,、文件和資料,，廣告檔案管理人員應(yīng)該管理好如下內(nèi)容：a、設(shè)計(jì),、制作,、代理、發(fā)布的廣告樣件;b,、廣告合同;c,、承接登記記錄;d、全部有關(guān)證明文件和有其有效復(fù)制件;e,、廣告審查員和審查意見(jiàn);f,、在條件許可下?tīng)?zhēng)取建立發(fā)布效果及反饋的記錄;g、其他與該廣告有關(guān)的文件資料,。

3,、定期檔案檢查、清點(diǎn),、歸納,、妥善保管，方便查閱,。

4,、廣告檔案資料保存時(shí)間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。