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廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇一

公司在人事管理上奉行能進(jìn)能出,，能上能下，優(yōu)勝劣汰的總則,。獎(jiǎng)懲上不受其年齡及任職時(shí)間長短的限制,。公司將根據(jù)公司業(yè)務(wù)及管理的需要調(diào)整員工的崗位。

2,、崗位設(shè)置

公司采用金字塔型管理模式的分層負(fù)責(zé)制,，有管理層，業(yè)務(wù)層,，制作層,，服務(wù)后勤層組成。其中：由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門所有工作的安排和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

3、招聘流程

根據(jù)公司不同階段發(fā)展的需要,，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由管理層負(fù)責(zé)向社會(huì)公開招聘，招聘流程分為初步面試,，書面面試,，主考面試三步，通過者可以錄用為公司實(shí)習(xí)員工,，特殊能力者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可直接成為正式員工,。

新員工的基本條件：品貌端正，敬業(yè)愛崗,，吃苦耐勞,，有良好的心理素質(zhì)和品德修養(yǎng)，有親和力,，有事業(yè)心,，有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4,、員工培訓(xùn)

實(shí)習(xí)員工：所有實(shí)習(xí)員工一律進(jìn)入制作部進(jìn)行為期7天的制作實(shí)習(xí)，了解廣告最基本的組成，結(jié)構(gòu)和專業(yè)術(shù)語,。經(jīng)簡單考試合格后,，進(jìn)入各部門正式見習(xí)崗位。期間由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)崗位業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)和指導(dǎo),。

5,、試用制度

試用期為一個(gè)月，是實(shí)習(xí)員工在成為正式員工前的考核期,。在試用期間,，經(jīng)各部門經(jīng)理考核崗位業(yè)務(wù)突出者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)為正式員工,。工作態(tài)度不端正或其他原因不能勝任工作者,，公司有權(quán)延長其試用期限，對于行為不檢點(diǎn)或嚴(yán)重違反業(yè)務(wù)操作流程者,，立即解聘,。

實(shí)習(xí)期內(nèi)不享受正式員工所享有的福利和其他獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、辭退條例

公司可以隨時(shí)解雇涉及以下條例者：

(1)無視或違反公司有關(guān)規(guī)章制度者,。

(2)觸犯國家法律法規(guī)者。

(3)違背社會(huì)公德者,。

(4)言行不檢及行為有損公司利益或形象者,。

(5)對公司犯有不誠實(shí)行為或有意隱瞞客戶投訴者。

(6)消極怠工,，無故曠工或?qū)嵙?xí)期內(nèi)不能達(dá)到公司所定要求者,。

(7)違反業(yè)務(wù)操作流程，給公司造成重大損失者,。

(8)因自身原因受用戶投訴累計(jì)超過三次者,。

(9)個(gè)人以公司名義推銷公司所營范圍外業(yè)務(wù)或推銷其他與公司相關(guān)業(yè)務(wù)有沖突的其他公司業(yè)務(wù)者。

7,、辭職規(guī)定

實(shí)習(xí)期內(nèi),，員工有意終止試用合約的，應(yīng)提前七天提交書面辭職報(bào)告與管理層,。轉(zhuǎn)為正式員工后,，員工辭職，需本人寫書面申請報(bào)告,，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,，報(bào)總經(jīng)理同意，在一個(gè)星期內(nèi)辦完手續(xù),。主要是：辦理好辦公用品,，客戶合同的移交工作,。凡辭職人員必須將證明其所有公司身份的標(biāo)志證件交回公司。

8,、考勤紀(jì)律

(一)考勤：

1,、考勤內(nèi)容：遲到，早退,，事假及著裝等,。

2,、考勤主要由服務(wù)后勤層負(fù)責(zé),，針對每個(gè)員工進(jìn)行考勤的累計(jì)，匯總,，負(fù)責(zé)審批各類假期,，并據(jù)此扣減員工的全勤獎(jiǎng)和基本工資。

3,、公司上班時(shí)間：夏季：7：30—11：00,，13：00—17：30;冬季：8：00—11：30，12：30—17：00;每周工作六天,。

4,、員工申請休假或請假時(shí)，須經(jīng)部門經(jīng)理同意,，方可休假或請假,，否則以曠工論處。部門經(jīng)理則須總經(jīng)理批準(zhǔn),。

(1)曠工：扣去當(dāng)月工資50元/天,，無故曠工三天者，將予以辭退,。

(2)請假：自身原因請假扣去當(dāng)日基本工資,。

(3)遲到：工作時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘以內(nèi)到班者視為遲到，每遲到一次,，每人每次扣20元,，無提前事假，無特殊理由,，遲到半小時(shí)以上,，每人每次扣50元，按曠工處理,。

以上條例所扣金額,，劃入公司福利基金。

5,、著裝：要求員工著裝合體整潔,，男性不得留長發(fā),，要求穿襯衣；女性不得穿內(nèi)衣式上裝,，超短裙或短褲上班,。

(二)紀(jì)律

1、工作態(tài)度應(yīng)認(rèn)真,，誠懇,。熱情，敬業(yè)的完成本職工作,，有義務(wù)參加公司的任何工作活動(dòng),。

2、愛護(hù)公司的資產(chǎn),，不可蓄意破壞和據(jù)為己有,，不得隨意私帶朋友進(jìn)公司，工作場地必須干凈整潔,。

3,、珍惜公司宣傳資料，對辦公用品應(yīng)勤儉節(jié)約,。

4,、保守公司秘密，未獲公司許可,，員工不得向外透露公司客戶及業(yè)務(wù)資料,。

5、未經(jīng)公司許可,，任何員工不得以直接或間接形式利用公司名義向任何個(gè)人,，公司，團(tuán)體推銷公司所營外的業(yè)務(wù),。

6,、員工之間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì),，相互體諒,，包容，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

7,、員工必須聽從公司的工作安排。

9,、員工待遇

具體的待遇參見相關(guān)附件,。

10、制度最終解釋權(quán)歸群德聚廣告媒介傳播有限公司,、世紀(jì)瑞德品牌策劃顧問有限公司所有,。

本人已經(jīng)認(rèn)真看完并完全理解以上內(nèi)容,。(簽名：__)

20__年__月__日

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇二

為營造北京錦宏雨萌公司及各分部團(tuán)結(jié)合作、奮發(fā)向上的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),，為更好地有序工作,，維護(hù)公司、合作單位和公司員工利益不受損害,，特制定以下制度,，請各位同事自覺遵守。

1,、業(yè)務(wù)提成=到帳業(yè)務(wù)總額×11

2,、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)務(wù)總額＋業(yè)務(wù)表現(xiàn)決定，即

（1）,、業(yè)務(wù)總額（年績以每年12月31日前到帳為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）在10—30萬（含）,，按業(yè)務(wù)總額發(fā)放1獎(jiǎng)金,；業(yè)務(wù)總額在30—50萬（含）按業(yè)務(wù)總額發(fā)放2獎(jiǎng)金,；業(yè)務(wù)總額在50萬以上按業(yè)務(wù)總額發(fā)放3獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金金額公司和部門各出一辦,。

（2）,、年底按工作人員綜合表現(xiàn)發(fā)送年度獎(jiǎng)金，具體為

1）各部門實(shí)施五工作日制（周一至周五,，除國家法定節(jié)假日）,，工作時(shí)間為上午8：00—11：30，下午為2：00—5：30,。

2）上班期間員工如要外出,，須向部門負(fù)責(zé)人說明事由，不得無故外出,。

3）工作日期間8點(diǎn)之前,，請?zhí)幚砗闷鸫病⑾茨樅驮绮偷认嚓P(guān)事宜,，不得在工作期間做與工作無關(guān)的事情,。

4）上班時(shí)間任何人不得以任何理由睡覺，晚上12點(diǎn)之前就寢,。

5）上班時(shí)間不得看電視或大聲喧嘩,，不得妨礙他人打電話的時(shí)效，不能在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,、聽音樂,，員工本人在打電話時(shí)間內(nèi)不提倡查資料、發(fā)傳真,、玩游戲及打私人電話,。不允許通過寬帶消費(fèi)和以公司電話綁定其它業(yè)務(wù),，否則酌情處理。

6）不得擅自篡改合作單位雜志協(xié)辦或理事會(huì)的,。邀請函,、章程和表格等一切相關(guān)內(nèi)容。

7）自覺整理好自己的物品,，保持床鋪和辦公場所的整潔,。

8）員工應(yīng)遵紀(jì)守法，不得有違法亂紀(jì)行為,，同事之間應(yīng)和睦相處,，每天充實(shí)自己，加強(qiáng)個(gè)部門內(nèi)的溝通,，及時(shí)交流業(yè)務(wù)信息,，營造良好氛圍，培養(yǎng)自我積極向上的精神,。

9）多次違背本制度以上條款的人員,，則酌情扣留全年業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者后果自負(fù),。

1,、本部門不保底薪，實(shí)施激勵(lì)制收入方式,，具體為11,、12、13,、14四種。

2,、員工提成原則上按到帳情況每隔一個(gè)月結(jié)帳一次。

3,、業(yè)務(wù)總額按本制度制定的百分比執(zhí)行,，并隨業(yè)務(wù)提成一起生效,。

4、每一年度各部門簽收第一個(gè)合同或新項(xiàng)目第一個(gè)合同,，以合同經(jīng)額大小給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（老合同除外）

各部門均按公司指定統(tǒng)一的員工業(yè)務(wù)周報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)單位登記,，每周由部門經(jīng)理審查核對，確認(rèn)無誤后簽字,，避免發(fā)生業(yè)務(wù)沖突。如因?qū)彶槌霈F(xiàn)業(yè)務(wù)沖突問題,，部門經(jīng)理付完全責(zé)任,，特殊情況由公司出面協(xié)商處理

各部門嚴(yán)格遵守公司項(xiàng)目管理制度,，不得擅自對外泄漏公司機(jī)密，各部門之間不允許過問項(xiàng)目情況,。如有異議,，可向公司反映,，特殊情況另加協(xié)商處理

xx有限公司

20xx年x月

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇三

辦公室是公司行政事物綜合管理部門,，在創(chuàng)意總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，其主要職責(zé)權(quán)限是：

⑴協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)督促檢查上級主管部門對公司重大決議的貫徹執(zhí)行情況,。

⑵協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)組織協(xié)調(diào)各部門的工作,，處理有關(guān)的日常事務(wù),，當(dāng)好參謀。

⑶負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)議,、例會(huì)的工作紀(jì)錄。

⑷組織起草公司制度,，年度總結(jié)。

⑸起草和發(fā)布行政布告,、通知等,。

⑹負(fù)責(zé)來往公文,、函電、傳真的收發(fā)文工作,。

⑺負(fù)責(zé)公司公文的收集,、整理,、保管、借閱,、立卷,、歸檔工作,。

⑻負(fù)責(zé)公司印章的保管和管理。

⑼負(fù)責(zé)因公務(wù)來公司的接待和信訪工作,。

⑽負(fù)責(zé)報(bào)刊,、雜志的征訂、分發(fā)和郵電收發(fā),。

⑾負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛管理工作,。

⑿負(fù)責(zé)辦公用品,、勞保用品的采購和發(fā)放工作。

⒀負(fù)責(zé)公司各類文件的打字工作,。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇四

⑴負(fù)責(zé)公司戶外廣告媒體整體經(jīng)營工作,。

⑵負(fù)責(zé)與地主方洽談《戶外廣告占地意向書》《戶外廣告占地合同》,。

⑶負(fù)責(zé)與客戶或代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談并簽訂《戶外廣告發(fā)布合同》,。

⑷負(fù)責(zé)按公司業(yè)務(wù)流程及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行戶外系列合同的簽署,，審批，蓋章,，存檔工作。

⑸負(fù)責(zé)制定合理的廣告發(fā)布費(fèi),，制作費(fèi),，代理費(fèi)后遞交財(cái)務(wù)部審核并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

⑹負(fù)責(zé)廣告發(fā)布內(nèi)容,、廣告發(fā)布稿樣的審查,、修改工作,。

⑺負(fù)責(zé)國內(nèi)外代理商資格的審查工作,。

⑻負(fù)責(zé)建立有同關(guān)合同檔案,。并按公司要求時(shí)限及時(shí)交辦公室歸檔。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇五

1,、部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及營銷策略,。

2,、有效推動(dòng)本部門的商務(wù)拓展、項(xiàng)目管理,、善于開拓新的合作項(xiàng)目與渠道,。

3,、負(fù)責(zé)建立、執(zhí)行并跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃,。

4,、負(fù)責(zé)合作伙伴之間的合作洽談,。

5,、能對市場整體策略發(fā)展提出建設(shè)性意見，并提供相應(yīng)信息依據(jù),。

6,、不得以個(gè)人名義或其他相關(guān)公司名義與客戶洽談業(yè)務(wù),，嚴(yán)格保守公司機(jī)密。

7,、該部門是信息服務(wù)部的后勤保障部門,，是中心對外服務(wù)的窗口,，同時(shí)承擔(dān)一定的創(chuàng)收任務(wù)。每位職工必須具備良好的服務(wù)意識和市場意識,，服務(wù)部的所有業(yè)務(wù)要分工負(fù)責(zé)整體運(yùn)做,。其工作職責(zé)是文獻(xiàn)資料的流通與管理（含機(jī)密資料,、各類檔案）和對外服務(wù)；復(fù)印設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),；承擔(dān)信息服務(wù)部的復(fù)印,、掃描,、打印,、查頁,、點(diǎn)頁,、裝訂、發(fā)行（含郵寄）,、財(cái)務(wù)票據(jù)等工作,；按時(shí)保質(zhì)完成市場部下達(dá)的信息服務(wù)和信息加工單,；承擔(dān)一定的信息加工；加強(qiáng)部門之間的合作,、協(xié)作,，完成10萬元的創(chuàng)收任務(wù)（含讀者,、所內(nèi)外的復(fù)印,，數(shù)據(jù)提供等）和領(lǐng)導(dǎo)交辦或者協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù)。

8,、負(fù)責(zé)客戶委托的專項(xiàng)市場調(diào)研的策劃,、組織,、實(shí)施,、報(bào)告撰寫,。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇六

1,、簽訂合同必須遵守國家法律,、法規(guī)及相關(guān)政策,。

2,、對外簽訂合同必須以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高公司經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,。

3,、合同作為明確合同雙方權(quán)利的義務(wù)的依據(jù),，具有法律約束力，故凡在經(jīng)營管理活動(dòng)中以公司名義與外界發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來的,，應(yīng)當(dāng)簽定合同,。

4,、合同采取書面形式，所謂的書面合同指正式合同文本,、備忘錄,、傳真、信函,、圖表等可以以書面形式加以固定的形式,。如果因情況緊急,，要采取國際流行的電子簽名加以確認(rèn)合同內(nèi)容的,，首先要經(jīng)公司法人同董事長同意,，其后要盡可能地采用上面的提到的幾種合同形式加以固定,。

5,、本規(guī)定所指的合同只包括與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的合同,，不包括勞動(dòng)合同。

6,、公司發(fā)展壯大后,，聘請法律顧問,，由法律顧問根據(jù)法定代表人的授權(quán)，對合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,，有關(guān)合同的訂立,、履行、變更,、解除和終止等重要事宜由法律顧問對各部門實(shí)行指導(dǎo)。

1,、部門負(fù)責(zé)人對合同的真實(shí)有效性予以審查。

2,、分管領(lǐng)導(dǎo)對合同的專業(yè)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性予以審查,。

3,、本公司法律代表或法律顧問對合同的嚴(yán)密性和合法性進(jìn)行審核。

以上人員在認(rèn)真評審后須在合同上簽名,，以示承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

合同原則上由法定代表人簽訂,，但經(jīng)法定代表人授權(quán)的可以由總經(jīng)理,、副總或其他負(fù)責(zé)人簽署。授權(quán)方式可以為授權(quán)書,、電話,、傳真等。簽約人必須持有法人委托書,，而且必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán),，否則無權(quán)簽約。

上述合同在簽字之前由顧問律師附簽,，以說明該合同已經(jīng)得到了法律上的審查,。

1,、在簽訂合同之前應(yīng)當(dāng)盡可能對對方的以下情況進(jìn)行了解：

a,、要求對方提供將其主體資格方面的法律文件,，如營業(yè)執(zhí)照,，重大的交易對象不妨到有關(guān)公司登記機(jī)關(guān)查其登記內(nèi)容,；

b,、交易公司的背景和相關(guān)歷史,；

c,、對交易公司的營運(yùn)狀況進(jìn)行分析；

d,、對交易公司的信用信譽(yù)情況進(jìn)行了解,，如過去是否認(rèn)真履行了與他人之間訂立的合同,，是否有欺詐或不講信用的行為,，是否已卷入與他人的或與國家機(jī)關(guān)的糾紛,；

e,、對交易公司的資信了解,，包括是否有房屋還是租用他人房屋,、相關(guān)財(cái)產(chǎn)是否抵押,。

2,、所欲簽訂的合同在經(jīng)濟(jì)上的可行性可交由財(cái)務(wù)部門審核,，財(cái)務(wù)部門有相關(guān)建議的,，

可以在合同草擬稿中說明，并由會(huì)計(jì)簽名,。

3,、以上情況在簽訂合同之前應(yīng)盡可能知曉,，如果調(diào)查了解的成本過高，可以在將來簽訂主合同時(shí)加入對方保證條款,。

4,、經(jīng)辦人員對以上信息的記錄或調(diào)查的情況將來與合同原件一并入檔。

1,、與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來意向,，經(jīng)協(xié)商一致,，應(yīng)訂立書面合同。

2,、合同由各級經(jīng)辦人自行擬稿，合同內(nèi)容包括標(biāo)的,、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金,、履行的期限、地點(diǎn)和方式,、違約責(zé)任等主要條款,。涉及合同對于適用法律及選用仲裁條款要盡可能選擇中國法律及本地范圍內(nèi)仲裁,。

3、在訂立合同之前要充分了解對方的狀況,、目的,、雙方所處的地位，以采取不同的方案和對策,，在對方商談過程中要從有利于本公司的角度逐次引導(dǎo),。

4、格式化的合同由經(jīng)辦人按合同紙上的要求填寫,。

5,、重要合同由法律顧問負(fù)責(zé)擬稿,。

6、擬稿完畢后,，經(jīng)本部門審核后,，交由律師進(jìn)行法律審查,，顧問律師根據(jù)法律對合同稿審核并簽署意見，之后交由經(jīng)辦人按合同簽訂權(quán)限報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂,。合同簽訂內(nèi)容,，如涉及公司內(nèi)部其他部門的，須事先協(xié)調(diào),。

7,、法律顧問對合同稿提出意見的,、則向經(jīng)辦人說明情況并退回,。經(jīng)辦人要求通過的,、但法律顧問仍持保留意見的,，經(jīng)辦人可以根據(jù)層級上報(bào)到上級管理人員,，并由該管理人員對合同進(jìn)行再次審查,。

a）法定代表人,、總經(jīng)理對重要合同和有爭議合同予以審核并具有終審權(quán),。

1,、合同在簽訂之后，原則上整個(gè)過程應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)全過程的執(zhí)行，經(jīng)辦人員要做到

對合同的內(nèi)容,、每一個(gè)細(xì)節(jié)要有充分的了解。須密切關(guān)注合同履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào),。

2,、當(dāng)合同在執(zhí)行過程中出現(xiàn)任何新的重大的事實(shí)情況時(shí),，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)征求律師的意見，以尋求對策,。

3、合同在執(zhí)行期間如發(fā)生人員變動(dòng)的,，如該人員只是在公司內(nèi)部變動(dòng)，則由該經(jīng)辦人員繼續(xù)負(fù)責(zé),，有特殊情況的可以由原經(jīng)辦人向新經(jīng)辦人完全、充分說明合同執(zhí)行的整個(gè)情況,，環(huán)節(jié),，交接相關(guān)資料,。新經(jīng)辦人不了解的地方,，原經(jīng)辦人要負(fù)責(zé)說明。

4,、如原經(jīng)辦人離開公司的,，要由其將合同執(zhí)行的全部資料交接下來,，并充分說明整個(gè)合同的執(zhí)行情況,，經(jīng)該業(yè)務(wù)部門確認(rèn)無誤的，方可辦（理）離職手續(xù),。

5,、合同執(zhí)行完畢后，相關(guān)資料由經(jīng)辦人及時(shí)交檔案保管部門入檔,。經(jīng)辦人要對入檔材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

1,、因不可抗力或其它原因需要變更或解除合同的，應(yīng)在法律規(guī)定的期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,，妥善處理,。

2、變更,、解除合同必須符合有關(guān)法律的規(guī)定,，必須維護(hù)公司合法利益,。

3、變更,、解除合同的程序與審批程序相同,。合同經(jīng)過簽證或公證者,，須到原工商行政管理部門備案或經(jīng)公證處重新公證,。

4,、變更,、解除合同一律采用書面形式。

5,、變更,、解除合同前仍應(yīng)嚴(yán)格履行原合同,。

6、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益受損的,，除法律允許免負(fù)責(zé)任外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。

1,、在履行合同過程中如與對方發(fā)生糾紛,，應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)和本辦法妥善處理。

2,、合同糾紛原則上由承辦部門負(fù)責(zé)處理,。涉及內(nèi)部多個(gè)單位的,，可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)部門牽頭負(fù)責(zé)處理,。

3,、合同處理應(yīng)在雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上解決爭議,。

1,、合同簽章生效后,，正本由檔案保管部門歸檔,，合同有關(guān)的業(yè)務(wù)資料由相關(guān)的業(yè)務(wù)部門保管復(fù)印件,，原件有富余的也可持有一份原件,。

2,、合同作為公司對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和公司內(nèi)部明確職責(zé)的憑證,，有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密,，并及時(shí)按機(jī)密程度專門歸檔。

3,、檔案保管人員應(yīng)妥善保管與合同有關(guān)的資料,，包括與之有關(guān)的文書,、圖表、傳真件以及相關(guān)單證等,。

4,、以上資料不得隨意改動(dòng)、棄置,、銷毀,、遺失,。

5,、檔案保管人員要定期檢查已執(zhí)行完畢但未歸檔的合同及相關(guān)文件,。

1,、未按合同管理辦法所定標(biāo)準(zhǔn)程序所簽訂的合同,，一律無效,，因此而造成的一切損失由簽約人承擔(dān)。

2,、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的,，追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

3,、因疏忽大意,、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致所簽合同損害公司利益的,，按合同金額的20―60%賠償公司損失,，并給予降級處分和500―5000元/次的罰款；給公司造成較大損失的,，除賠償損失外,，予以除名,。

4、在合同簽訂和履行中假公濟(jì)私,、謀取私利者，按合同金額的50―100%賠償公司損失,，并以開除論處,。除賠償損失外，觸犯刑法的,，移送司法機(jī)關(guān)處理,。

5,、因個(gè)人原因,，未能及時(shí)檢查合同履行情況,，致使公司遭受損失的，給予責(zé)任人降級處分和1000―10000元的罰款,。

本規(guī)定解釋權(quán)歸公司,，可根據(jù)新情況由公司作出另行規(guī)定。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇七

一,、職工招聘

（一）,、面向社會(huì)公開招聘,，或通過其它方式招聘,，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用,。

（二）,、經(jīng)公司錄用后，進(jìn)入試用/實(shí)習(xí)階段,，一般時(shí)間為3個(gè)月

（三）,、試用期滿后,，經(jīng)試用合格后，遵照國家有關(guān)法律正式與公司簽定勞動(dòng)用人合同,。

二,、工資待遇

（一）、員工試用期為三個(gè)月,，每月發(fā)基本工資,。實(shí)習(xí)期滿后視業(yè)務(wù)工作性質(zhì)實(shí)行基本工資加效益工資,。

三、公司員工實(shí)行多勞多得,，不勞不得的分配原則,。每月獎(jiǎng)金視工作情況而定，當(dāng)月考核當(dāng)月執(zhí)行,。

四、公司職員實(shí)行崗位責(zé)任制,，如在工作期間出現(xiàn)違章行為,，按公司勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲規(guī)定處理。

一,、職員因故不能上班，必須履行請假手續(xù),，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后交辦公室登記備查,，一般事假不得超過三天，特殊情況由創(chuàng)意總監(jiān)批準(zhǔn),。

二,、公司實(shí)行日工資制度,，事假期內(nèi)一律不記考勤,。節(jié)假日另行規(guī)定。凡沒有請假而無故不上崗或超假,，一律以曠工論處。曠工一天,，不記考勤,，并處以警告。曠工二天,，另扣當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。曠工三天（含三天）以上除名,。

三、公司職員必須遵守公司保密紀(jì)律,，各種信息（含技術(shù)）資料未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，不允許外借和隨意帶出或泄密,，否則,，將嚴(yán)肅處懟四,、職員對顧客行為粗野,、語言粗俗,，經(jīng)顧客舉報(bào)核實(shí)無誤，一次警告,，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,，二次除名。

五,、公司員工利用職務(wù)之便,，將公司錢財(cái)據(jù)為已有,，一律視為貪污行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追回公司損失外,，一律交司法機(jī)關(guān)論處,。

六、公司員工不準(zhǔn)參與賭博,、酗酒,、滋事，保持良好的工作狀態(tài)和社會(huì)形象,。

七,、公司職員努力工作，任勞任怨,，贏得顧客好評的,，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月本人收入的10。

八,、員工在工作期間對公司有重大貢獻(xiàn),，如提供特別優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營方案，重大信息線索,，獲取巨額利潤，或敢于與不良風(fēng)氣作斗爭,，給公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司將給以表彰,，并給予千元以上重獎(jiǎng),。財(cái)務(wù)管理制度為遵守國家對廣告費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定,，維護(hù)廣告經(jīng)營的正常秩序,，保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展，制定本制度,。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇八

一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作持續(xù),，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度

上班時(shí)間：早8：30分上班

下班時(shí)間：18：30（注：值班者8：10分到店打掃衛(wèi)生）

二,、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間。

三,、上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者,，即為早退,。

四,、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn),；如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理,。

1員工禁止在工作場所吃零食,、抽煙、做私活,、長時(shí)間打私人電話,。

2員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵,，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理,。

3保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位,。

4所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，未完成的需與接班人員交接清楚便與工作更好的完成。

5員工辭職需提前一個(gè)月通知公司,。（注：違者不結(jié)剩余工資）

6本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,，由公司負(fù)責(zé)解釋。

一,、獎(jiǎng)勵(lì)

1對公司的經(jīng)營,、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100.

2檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

3研究發(fā)明、改革創(chuàng)新,、降低成本,，對公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。

4每月每人2天（帶薪）休息日,。其他事假按天扣除工資事假超過2天這扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。 5全勤獎(jiǎng)50元（全勤28天），無差錯(cuò)獎(jiǎng)50元,。

二,、處罰

1遲到或早退5分鐘內(nèi)扣5元，10分鐘內(nèi)扣20元,，超過1小時(shí)扣半天,，超過2小時(shí)者，視為曠工,。

2曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天,，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職）并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

3員工在工作場所吸煙的,；與顧客發(fā)生爭吵的,；拾物不報(bào)，占為已有的,；以上情況之一的每次扣除100元,。

4未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,，按實(shí)際損失扣罰,。

5由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰,。

6上班時(shí)間不允許登私人qq,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

另通訊要保持時(shí)刻暢通,，3次聯(lián)系不上扣除本月通訊費(fèi)用。

注：所有罰款均做員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

附加：

1,、每個(gè)廣告人都知道,，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要,，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排,。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成,，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。國家法定節(jié)假日,，原則上休息,，如工作需要，須無條件上崗,，不批假,。

2、辦公用品管理制度

1,、辦公用品的申請,、耗材（打印紙、墨,、光盤,、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看,。

2,、節(jié)約成本,，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用）,，不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

3,、資料管理制度

1,、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存,。需刻盤的,，標(biāo)注清楚。

2,、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件,。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理,。

4,、后勤管理制度

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水,、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉,。

（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門,、窗、燈,、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,，是否安全。

5,、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域,、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔,。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,，保持其潔凈、整齊,。

6,、保密制度

1、專業(yè)書籍,、圖庫,、光盤、文件資料,，閱后放回原處,，不得帶出。

2,、公司重要會(huì)議紀(jì)要,，競爭策略，計(jì)劃,，設(shè)計(jì)技術(shù)資料,。合同,、報(bào)價(jià),、提案不得泄露或傳播,。

3,、不看不說與己無關(guān)的秘密,，員工應(yīng)保守公司秘密,，忠于職守,，增強(qiáng)保密觀念,，造成損失,，本人承擔(dān)責(zé)任,。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì),，樹立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范,。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇九

為營造北京錦宏雨萌公司及各分部團(tuán)結(jié)合作,、奮發(fā)向上的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，為更好地有序工作,，維護(hù)公司,、合作單位和公司員工利益不受損害，特制定以下制度,，請各位同事自覺遵守,。

一、各部門對所有員工提供住宿及伙食（伙食費(fèi)定為1000元/月為標(biāo)準(zhǔn)/七人,、上下浮動(dòng)不應(yīng)過高,，各部門做飯人員定為500元/月為標(biāo)準(zhǔn)），全年報(bào)銷一趟往返車費(fèi)（限火車硬座票,，兩個(gè)月后發(fā)給）,，其它生活用品（如盆、洗衣粉,、牙膏,、衛(wèi)生紙等）請自理。

二,、工作人員收入由業(yè)務(wù)提成業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金構(gòu)成,，具體為：

1、業(yè)務(wù)提成=到帳業(yè)務(wù)總額×11

2,、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)務(wù)總額＋業(yè)務(wù)表現(xiàn)決定,，即

（1）、業(yè)務(wù)總額（年績以每年12月31日前到帳為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）在10—30萬（含）,，按業(yè)務(wù)總額發(fā)放1獎(jiǎng)金,；業(yè)務(wù)總額在30—50萬（含）按業(yè)務(wù)總額發(fā)放2獎(jiǎng)金；業(yè)務(wù)總額在50萬以上按業(yè)務(wù)總額發(fā)放3獎(jiǎng)金,。獎(jiǎng)金金額公司和部門各出一辦,。

（2）,、年底按工作人員綜合表現(xiàn)發(fā)送年度獎(jiǎng)金,，具體為

1）各部門實(shí)施五工作日制（周一至周五，除國家法定節(jié)假日）,，工作時(shí)間為上午8：00—11：30,，下午為2：00—5：30。

2）上班期間員工如要外出，須向部門負(fù)責(zé)人說明事由,，不得無故外出,。

3）工作日期間8點(diǎn)之前，請?zhí)幚砗闷鸫?、洗臉和早餐等相關(guān)事宜,，不得在工作期間做與工作無關(guān)的事情。

4）上班時(shí)間任何人不得以任何理由睡覺,，晚上12點(diǎn)之前就寢,。

5）上班時(shí)間不得看電視或大聲喧嘩，不得妨礙他人打電話的時(shí)效,，不能在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,、聽音樂，員工本人在打電話時(shí)間內(nèi)不提倡查資料,、發(fā)傳真,、玩游戲及打私人電話。不允許通過寬帶消費(fèi)和以公司電話綁定其它業(yè)務(wù),，否則酌情處理,。

6）不得擅自篡改合作單位雜志協(xié)辦或理事會(huì)的邀請函、章程和表格等一切相關(guān)內(nèi)容,。

7）自覺整理好自己的物品,，保持床鋪和辦公場所的整潔。

8）員工應(yīng)遵紀(jì)守法,，不得有違法亂紀(jì)行為,，同事之間應(yīng)和睦相處，每天充實(shí)自己,，加強(qiáng)個(gè)部門內(nèi)的溝通,，及時(shí)交流業(yè)務(wù)信息，營造良好氛圍,，培養(yǎng)自我積極向上的精神,。

9）多次違背本制度以上條款的人員，則酌情扣留全年業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金,，情節(jié)嚴(yán)重者后果自負(fù),。

三、工作人員收入發(fā)放方式

1,、本部門不保底薪,，實(shí)施激勵(lì)制收入方式，具體為11,、12,、13,、14四種。

2,、員工提成原則上按到帳情況每隔一個(gè)月結(jié)帳一次,。

3、業(yè)務(wù)總額按本制度制定的百分比執(zhí)行,，并隨業(yè)務(wù)提成一起生效,。

4、每一年度各部門簽收第一個(gè)合同或新項(xiàng)目第一個(gè)合同,，以合同經(jīng)額大小給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。（老合同除外）

四、業(yè)務(wù)工作管理

各部門均按公司指定統(tǒng)一的員工業(yè)務(wù)周報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)單位登記,，每周由部門經(jīng)理審查核對,，確認(rèn)無誤后簽字，避免發(fā)生業(yè)務(wù)沖突,。如因?qū)彶槌霈F(xiàn)業(yè)務(wù)沖突問題,，部門經(jīng)理付完全責(zé)任，特殊情況由公司出面協(xié)商處理

五,、項(xiàng)目工作管理

各部門嚴(yán)格遵守公司項(xiàng)目管理制度,，不得擅自對外泄漏公司機(jī)密，各部門之間不允許過問項(xiàng)目情況,。如有異議,，可向公司反映，特殊情況另加協(xié)商處理

六,、嚴(yán)禁本公司人員與同行業(yè)其它公司人員之間的交往,，如有發(fā)現(xiàn)一律開除。

七,、公司各分部每次結(jié)帳時(shí)由公司扣除業(yè)務(wù)總額的百分之一作為保證金,，年終一次結(jié)清。

北京錦宏雨萌廣告有限公司

二0xx年五月