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4s店管理制度獎懲篇一
1,、在車輛維修作業(yè)中,,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗(yàn)制度。
2,、認(rèn)真填寫,、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證,。
3,、維修中堅(jiān)決杜絕使用假冒偽劣配件。
4,、對維修車輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,。
機(jī)動車維修服務(wù)規(guī)范
1、禮貌周到服務(wù)公開
●接待員應(yīng)身穿統(tǒng)一,、整潔的工作服,,佩戴工作胸牌,用語文明,、迎送有禮,。
●耐心聽取客戶訴求,實(shí)事求是與客戶溝通,,尊重客戶的知情權(quán),。
●為客戶提供全程服務(wù),接待員要為客戶聯(lián)系各部門,、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù),。
●公開有關(guān)證照、主要的維修項(xiàng)目及其工時(shí)收費(fèi)表,、質(zhì)量保證承諾,、服務(wù)程序。
●公開投訴電話,,設(shè)置意見薄,、投訴箱,對客戶的意見,、投訴要有答復(fù),。
2、環(huán)境整潔 管理有序
●廠區(qū)環(huán)境保持清潔,,廠房明亮,、通風(fēng),各區(qū)域,、崗位有標(biāo)識,。
●各類物資定置存放,堆放整齊,,廢舊物資及時(shí)清理,。
●廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待,、休息的場所。
●接車,、生產(chǎn),、交車、投訴,、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化,、制度化,。
●實(shí)行定人定崗定責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度,。
3,、明碼標(biāo)價(jià) 收費(fèi)合理
●企業(yè)應(yīng)編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費(fèi)用明細(xì)表,。
●確定維修項(xiàng)目時(shí),,要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù)。
●維修配件,、材料要有進(jìn)出臺帳記錄,,進(jìn)貨票據(jù)要妥善保存。
●維修收費(fèi)應(yīng)合法,、合理,,符合維修行業(yè)的整體水平。
●維修費(fèi)用結(jié)算后,,將工時(shí),、材料明細(xì)單交客戶,維修收費(fèi)要使用合法收費(fèi)憑證,。
4,、信守合同 保證質(zhì)量
●承修車輛要簽訂合同或托修單,明確維修項(xiàng)目,、費(fèi)用,、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。
●保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,,為客戶排憂解難,。
●維修人員要持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度,,保存檢驗(yàn)數(shù)據(jù),。
●對維修配件、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),,不使用假冒,、偽劣配件,、材料。
●質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5%,,機(jī)動車維修經(jīng)營者要主動對出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),。
機(jī)動車維修服務(wù)承諾
1、為用戶提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為服務(wù)口號,,全心全意忠誠為用戶服務(wù),,并認(rèn)真執(zhí)行上級對機(jī)動車維修管理的各項(xiàng)規(guī)定,價(jià)廉質(zhì)優(yōu),。
2,、對用戶維修的車輛,認(rèn)真檢查并做好項(xiàng)目記錄,,聽取用戶提出故障問題,,填寫好維修項(xiàng)目,作出估價(jià)單,,用戶簽名認(rèn)可,。
3、在維修過程中,,發(fā)現(xiàn)須增加維修項(xiàng)目,,及時(shí)與用戶聯(lián)系,說明情況,,取得用戶的答復(fù)再施工,,對用戶有不明之處給予熱情耐心解釋。
4,、對維修的車輛,,保證質(zhì)量、按期交貨,,樹立急用戶所急,,實(shí)施24小時(shí)服務(wù),為用戶排優(yōu)解難,,配備有出外救濟(jì)和拯救車輛的人員,。
5、對出廠維修車輛實(shí)行跟蹤服務(wù),,按國家規(guī)定的質(zhì)量保證期,,按項(xiàng)目保質(zhì)期保修。
6,、對需要購件進(jìn)行維修的車輛,,保證能主動向車主就價(jià)格、配件廠產(chǎn)地,、質(zhì)量等作詳細(xì)解答,,征得車主意見再作處理,。
汽車進(jìn)出廠登記制度
1、車輛進(jìn)廠送修時(shí),,客戶應(yīng)描述故障現(xiàn)象,,提供技術(shù)檔案和行駛證等有關(guān)資料。
2,、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真聽取客戶陳述,,了解車輛技術(shù)狀況。
3,、車輛進(jìn)入預(yù)檢工位,,檢驗(yàn)人員經(jīng)過檢驗(yàn)確認(rèn)維修項(xiàng)目,交前臺對維修費(fèi)用進(jìn)行預(yù)核算,,然后與客戶簽訂維修合同。
4,、車輛進(jìn)入待修區(qū),,等待維修。
5,、汽車維修竣工檢驗(yàn)合格后,,根據(jù)工時(shí)、材料結(jié)算清單結(jié)清費(fèi)用,,向車輛托修方提供結(jié)算憑證和竣工出廠合格證,。
6、建立維修車輛檔案,。
汽車進(jìn)廠檢驗(yàn)制度
1,、車輛送修時(shí),應(yīng)具有保修內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)檔案資料,。
2,、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對送修車輛進(jìn)行預(yù)檢,按規(guī)范填寫《車輛維修檢驗(yàn)單》,。
3,、車輛預(yù)檢時(shí),根據(jù)駕駛員的反映及該技術(shù)檔案和維修檔案,,通過檢測或測試,、檢查,確定基本作業(yè)內(nèi)容,,并告知托修方,。
4、得到托修方確認(rèn)后,,與托修方簽訂維修合同,,辦理交接手續(xù),。隨車使用的工具和備用品,不屬于汽車附件范圍的應(yīng)由托修方自行保管,。
5,、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間,車輛進(jìn)入作業(yè)車間,。
汽車維修過程檢驗(yàn)制度
1,、過程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的"三檢"制度,。
2,、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗(yàn),,主要零部件的檢驗(yàn),,各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn),。
3,、各檢驗(yàn)人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn),,做好檢驗(yàn)記錄。
4,、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目,,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序,。
5,、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),,對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換,,及時(shí)通知前臺,并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作,。
6,、對于新購總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛,。
汽車維修竣工檢驗(yàn)制度
1、汽車維修竣工檢驗(yàn)由專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)實(shí)施,。
2,、汽車維修竣工檢驗(yàn)內(nèi)容為整車檢查、檢測、路試,、檢測路試后的再檢測及車輛驗(yàn)收,。
3、修竣車輛竣工檢驗(yàn)嚴(yán)格依據(jù)《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(gb/t18565-20xx)要求進(jìn)行,。首先進(jìn)行整車外觀和底盤檢查,,檢查合格后進(jìn)行路試,對于路試中所發(fā)生的不正?,F(xiàn)象,,要認(rèn)真復(fù)查。路試合格后重新進(jìn)行底盤檢查,,確保各項(xiàng)技術(shù)性能合格后由總檢開具出廠合格證,。
4、對于進(jìn)行二級維護(hù)及以上維修作業(yè)的車輛,,除上述檢驗(yàn)內(nèi)容外,,還必須經(jīng)計(jì)量認(rèn)證的汽車綜合性能檢測站檢測合格。
5,、嚴(yán)禁為檢驗(yàn)不合格的車輛開具竣工出廠合格證,。
6、竣工檢驗(yàn)合格的車輛實(shí)行規(guī)定的質(zhì)量保證期制度,。
設(shè)備管理及維護(hù)制度
1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,,須掌握該設(shè)備的操作技能,。
2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),,對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng),。
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣,。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。
4,、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件,。
5,、對私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育,,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé),。
6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期,。
7,、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收,。
8,、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,,設(shè)備管理員做好維修記錄,。
9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),,使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),,請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障,。
10、對設(shè)備使用年久,,部件嚴(yán)重?fù)p壞,,又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請經(jīng)理批準(zhǔn),。
11,、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng),、修理應(yīng)做好所有記錄,,由設(shè)備員歸檔,以便檢查,。
配件材料管理制度
1,、自覺遵守各項(xiàng)管理制度,倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),。
2,、及時(shí)做好供方的選擇、評審工作,。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計(jì)劃單,,計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。
3,、材料及零配件進(jìn)庫前要驗(yàn)收,,末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫,不準(zhǔn)使用,。
4,、材料入庫后要立卡,、入帳,做到帳,、卡,、實(shí)物三符合。
5,、材料應(yīng)分類,、分規(guī)格堆放,保持整齊有序,。
6,、保持倉庫整潔,做好材料,、配件的防銹,、防腐、防失竊工作,,做好倉庫的消防工作,。
7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準(zhǔn)備材料及零配件,,修理工憑派工單領(lǐng)料,,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,,領(lǐng)新料必須交舊料,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
8,、加強(qiáng)對舊料的管理工作,,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時(shí)交還車主,。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,,不得隨便加價(jià)。
10,、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn),,消除差錯,壓縮庫存,。
安全生產(chǎn)管理制度(總則)
一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),,制定適合本單位的安全管理制度和各工種,、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。
二,、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促,、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程,。
三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),,教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè),。
四,、維修車輛前,應(yīng)將車輛停,、架牢固后方可作業(yè),。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備,。
五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行,。
六、有毒,、易燃,、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵,、腐蝕劑,、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn),。
七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火,、防澇,、防凍、防腐及防盜工作,,并制定相關(guān)措施,,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,,性能可靠,,使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施,。
八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),,保護(hù)好現(xiàn)場,,查明原因妥善處理
安全生產(chǎn)管理制度(細(xì)則)
為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,,全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:
1,、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
2,、工作時(shí)不得擅離崗位,,不得干與本職工作無關(guān)的事情。
3,、必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,,不得穿拖鞋上班,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。
4,、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車,。
5、加強(qiáng)對易燃物品的管理,,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放,。
6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),,所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。
7,、工作燈應(yīng)采用低壓(36v以下)安全燈,,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線,、插座是否良好,。
8、手濕時(shí)不得搬動電力開關(guān)或插座,。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,,不得用銅線,、鐵線代替。
9,、下班時(shí),,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān),。
汽車修理工安全操作規(guī)程
1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好,。施工時(shí)工具必須擺放整齊,,不得隨地亂放,工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈,,按要求放入工具車或工具箱內(nèi),。
2、拆裝零部件時(shí),,必須使用合適工具或?qū)S霉ぞ?,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件,。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,,不得隨地堆放。
3,、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集,,不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi),防止廢油污染,。
4,、修理作業(yè)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾,、座位以及地毯,,并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,。
5,、用千斤頂進(jìn)行底盤作業(yè)時(shí),必須選擇平坦,、堅(jiān)實(shí)場地并用角木將前后輪塞穩(wěn),,然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點(diǎn)將車輛支撐穩(wěn)固。嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè),。
6,、修配過程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求,并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試,。
7,、修竣發(fā)動機(jī)起動前,應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確,是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水,,置變速器于空檔,,輕點(diǎn)起動馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁車底有人時(shí)發(fā)動車輛,。
8,、發(fā)動機(jī)過熱時(shí),,不得打開水箱蓋,,謹(jǐn)防沸水燙傷,。
9、地面指揮車輛行駛,,移位時(shí),,不得站在車輛正前方與后方,并注意周圍障礙物,。
電工(空調(diào))安全操作規(guī)程
1,、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好,技術(shù)狀態(tài)是否良好,。
2,、在車上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾,、地毯及座位,,并保持車輛的整潔。
3,、在裝有微機(jī)(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí),,如無必要不要觸動電子控制部分的各個(gè)接頭,以防意外損壞電子元件,。
4,、電瓶充電作業(yè)時(shí),要保持室內(nèi)通風(fēng)良好,。充電時(shí)把電瓶蓋打開,,電解液溫度不得超過45。c,。
5,、新電瓶充電時(shí)必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉,,以免損壞充電機(jī)及電瓶,。
6、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時(shí),,應(yīng)在通風(fēng)良好處,。排除氟時(shí)應(yīng)緩慢,防止冷凍機(jī)油一起沖出,,同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸,。
7、添加處理氟操作時(shí)要戴護(hù)目鏡,謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或?yàn)R到皮膚,,將皮膚凍傷。
8,、裝氟鋼瓶搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)防振動,、撞擊、避免日光暴曬,,同時(shí)應(yīng)儲放在通風(fēng)干燥的庫房中,。
鈑金工安全操作規(guī)程
1、工作前要將工作場地清理干凈,,以免其他雜物妨礙工作,,并認(rèn)真檢查所用的工具、機(jī)具技術(shù)狀況是否良好,,連接是否牢固,。
2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車身校正臺時(shí)應(yīng)正確夾持,、固定,、牽制,并使用適合的頂桿,、拉具及站立位置,,謹(jǐn)防物件彈跳傷人。
3,、使用車床,、電焊機(jī)時(shí),必須事先檢查焊機(jī)接地情況,,確認(rèn)無異常情況后,,方可按啟動程序開動使用。
4,、電焊條要干燥,、防潮,工作時(shí)應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l,。電焊作業(yè)時(shí),,操作者要帶面罩及勞動保護(hù)用品。
5,、焊補(bǔ)油箱時(shí),,必須放凈燃油,徹底清洗確認(rèn)無殘油,,敞開油箱蓋謹(jǐn)慎施焊,。
6、氧氣瓶,、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的地方,,不得在太陽下暴曬,,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污,、油漆,,并定期檢查焊槍、氣瓶,、表頭,、氣管是否漏氣。
7,、搬運(yùn)氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)必須使用專門搬運(yùn)小車,,切忌在地上拖拉。
8,、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前,,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥,,發(fā)生回火現(xiàn)象時(shí)應(yīng)迅速卡緊膠管,,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。
乙炔氣瓶安全使用守則
乙炔氣是一種危險(xiǎn)的易燃,、易爆氣體,。因此,在搬運(yùn),、使用中必須注意以下幾項(xiàng):
1.乙炔氣瓶在搬運(yùn)和使用中應(yīng)嚴(yán)格避免撞擊,,瓶上必須裝有防震橡膠圈。
2.使用乙炔瓶時(shí),,不能將瓶內(nèi)的乙炔氣全部用完,,以免產(chǎn)生負(fù)壓,造成空氣進(jìn)入瓶內(nèi),最后應(yīng)剩下不少于1個(gè)大氣壓的乙炔氣,并將氣瓶閥關(guān)緊防止漏氣,。
3.乙炔減壓器與乙炔氣瓶的瓶閥必須連接可靠,,嚴(yán)禁在漏氣的狀況下使用,以免形成乙炔和空氣的混合氣體觸及明火發(fā)生爆炸事故,。
4.乙炔氣瓶在夏季應(yīng)防止曝曬,,使瓶體的表面溫度增高,以致造成瓶內(nèi)氣體壓力急劇增高,。氣瓶離開焊炬,、爐子和其它明火的距離應(yīng)不小于10m。
5.氣瓶必須牢固放置,,防止受到振動而倒下引起氣瓶爆炸,。豎放時(shí),應(yīng)用鐵箍或鏈條固定好;臥放時(shí),應(yīng)用墊木墊好,,防止?jié)L動,。
氧氣瓶使用安全技術(shù)要求
1.操作者的手、工作服及所用工具均不得沾有油污,。
2.必須可靠連接減壓器,、皮管及割炬(焊炬),在確認(rèn)一切正常后,,方可使用。工作中注意壓力表的讀數(shù),。
3.開啟瓶閥時(shí),,人應(yīng)站在側(cè)面緩慢開啟,以防絲扣滑脫而沖擊傷人和產(chǎn)生靜電火花,。
4.瓶內(nèi)氣體不能用盡,,必須留有剩余壓力(大于98kpa)并關(guān)緊瓶閥,以防混入其他氣體或雜質(zhì),。
5.冬季瓶閥,、減壓器凍結(jié)時(shí),嚴(yán)禁用明火或赤熱金屬烘干,,不準(zhǔn)敲打或撞擊,。可以用熱水,、蒸氣來解凍,。
6.若氧氣瓶著火,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門,,停止供氧,,待火自行熄滅。如鄰近其他可燃物起火,,應(yīng)盡快將氧氣瓶搬至空曠地點(diǎn),,以防高熱影響而爆炸。
7.氧氣瓶要禁止敲擊,、碰撞和沾染油污,,瓶體上兩只防漏閥應(yīng)完全、完好,。
8.瓶帽必須完整無損,,瓶帽上必須有泄氣孔,充裝完畢后,,存放和搬運(yùn)過程中,,均應(yīng)戴上瓶帽。
9.應(yīng)經(jīng)常檢查減壓器的性能是否正常,如發(fā)現(xiàn)有漏氣或失靈時(shí),,應(yīng)及時(shí)更換,。
10.氧氣瓶應(yīng)遠(yuǎn)離高溫、明火和易燃易爆物品,,與明火的距離不小于10米,。夏季要防止烈日爆曬。
11.氧氣瓶應(yīng)直立使用,。
12.氧氣瓶要輕裝輕卸,,嚴(yán)禁煙火。
氣焊作業(yè)安全操作守則
1.作業(yè)前,,穿好工作服,,扎緊袖口,戴好工作帽,。女工應(yīng)將長
發(fā)罩于工作帽中,。
2.作業(yè)前,應(yīng)對氣焊的設(shè)備和工具,,如氧氣瓶,、乙炔氣瓶的減
壓閥、壓力表(或乙炔發(fā)生器,、水封安全器),,焊炬,膠管等進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修好,。
3.氧(乙炔)氣瓶要輕裝輕卸,防止震動,,使用或存放須有固定地方,,嚴(yán)禁曝曬或靠近高溫工作場所,更不準(zhǔn)放置于易沾油污場所,。氧氣瓶與乙炔氣瓶(或乙炔發(fā)生器)嚴(yán)禁放置在一起,,應(yīng)保持一定的安全距離。搬運(yùn)時(shí)必須將鐵帽旋緊,,將防護(hù)膠圈套好,。
4.施焊現(xiàn)場附近不得有電閘和火源。安裝壓力表時(shí),,操作人員頭部應(yīng)轉(zhuǎn)向側(cè)面,,不準(zhǔn)面對瓶口。冬季瓶口凍結(jié)可用熱水燙,,不準(zhǔn)用明火烤,。
5.水封回火安全器內(nèi)必須保持一定水位,,無水或缺水時(shí)禁止使用。
6.氣瓶必須立放,,不準(zhǔn)橫臥于地面使用,。流動作業(yè)時(shí),應(yīng)將氣瓶置于專用小車,。
7.焊,、割油箱油桶及其它易燃品容器前,應(yīng)用蘇打水,、蒸汽等
清洗干凈,,并將所有的螺塞拆下和打開氣孔,方可焊,、割,。焊接密
封容器或兩端不通氣的管子等物體,要先鉆出排氣口,,防止焊接時(shí)
容器內(nèi)氣體膨脹發(fā)生意外。
8.點(diǎn)燃焊炬時(shí),,應(yīng)先開乙炔開關(guān),,后開氧氣開關(guān);施焊中熄火,應(yīng)先關(guān)乙炔開關(guān),,后關(guān)氧氣開關(guān);當(dāng)焊嘴溫度過高,,發(fā)出“噼啪”
聲時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉乙炔開關(guān),、氧氣開關(guān),,將焊炬頭部放人凈水中冷
卻后再點(diǎn)燃施焊。
9.氧氣膠管和乙炔膠管嚴(yán)禁互相換用,。膠管因凍而不通時(shí),,應(yīng)取下放置溫室內(nèi)或用開水燙開,嚴(yán)禁用火烤,。乙炔管不通暢時(shí),,嚴(yán)禁用氧氣吹。氧,、乙炔氣管老化,、龜裂應(yīng)及時(shí)更換。
10.作業(yè)完畢,,應(yīng)及時(shí)將焊炬卸下,,將管、表,、氧氣瓶,、乙炔氣
瓶(或乙炔發(fā)生器)分離,,蓋好氣瓶蓋。膠管盤好掛起,。
胎工安全操作守則
1.工作前應(yīng)先檢查機(jī)具是否完好,,并準(zhǔn)備好作業(yè)場地。
2.氣門必須裝正,,并裝于標(biāo)志所指方向的位置,,雙胎并裝時(shí),氣門必須相對排列,。
3.裝卸輪胎時(shí),,車輛的支承必須穩(wěn)固,不準(zhǔn)在支承不穩(wěn)固的情況下作業(yè),。
4.輪胎必須裝符合規(guī)定尺寸的輪輞,,輪輞突緣有損傷和銹蝕,不應(yīng)裝用,,輪輞螺孔不準(zhǔn)有曲折,、磨邊和毛刺等現(xiàn)象,禁止用大錘敲擊輪輞,。拆裝輪胎時(shí)要注意防止彈簧檔圈彈出傷人,。
5.雙胎并裝時(shí)要保持一定距離,兩輪通風(fēng)洞必須對正,,胎內(nèi)墊有較大簾布的輪胎或補(bǔ)洞胎,、翻新胎不準(zhǔn)裝在前輪上,對旋轉(zhuǎn)方向性有規(guī)定的輪胎,,應(yīng)注意所按裝輪胎的旋轉(zhuǎn)方向是否一致,。
6.割胎刀、銼刀等必須裝有木柄,,在割胎時(shí)不可用力過猛,,以防發(fā)生事故,磨胎和剪毛時(shí),,不準(zhǔn)將胎圈撐開很寬,。
7.作業(yè)完畢和下班前,應(yīng)清潔場地,、機(jī)具,,安置好機(jī)工具,并做好交接班工作,。
8.輪胎胎冠花紋應(yīng)保持如下深度,,否則不能繼續(xù)使用:
a. 轎車、輕型車,、;
b. 其它車前輪應(yīng)大于3.2mm,其它輪大于1.6mm
9.輪胎胎面,、胎側(cè)不能有長度超過25mm或深度達(dá)到露出簾布層的割傷和破損,。
10.最高車速超過100km/h的車輛輪胎,其動平衡應(yīng)符合規(guī)定要求,。
11.輪胎氣壓應(yīng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,后輪氣壓不得低于前輪。
烤漆工安全操作規(guī)程
(1)進(jìn)入烤漆房作業(yè)時(shí),,必須備齊所需油漆,、天那水及所需器具。
(2)在噴漆車輛進(jìn)入烤漆房前,,應(yīng)先將底盤翼子板各部泥土,、灰塵擦拭干凈,嚴(yán)禁在噴漆房內(nèi)清除灰塵,。
(3)噴漆作業(yè)時(shí)要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服,。
(4)嚴(yán)禁在噴漆間內(nèi)點(diǎn)火吸煙。
(5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時(shí)不得打開噴漆間門,。
(6)進(jìn)行保溫烘干作業(yè)時(shí),,不得將溫度調(diào)節(jié)器設(shè)定在80,。c以上,。
(7)經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng),以防止阻塞,。
(8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進(jìn)行一次排水作業(yè),。
舉升機(jī)安全操作規(guī)程一
1,、舉升的車輛不得超過該產(chǎn)品的額定舉升重理。
2,、舉升過程中嚴(yán)禁車下和車內(nèi)有人,。
3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備,。
4,、當(dāng)舉升機(jī)長期停止使用或下班后,應(yīng)將控制盒電源切斷,。
5,、應(yīng)將車輛較重部件置于短托臂上。
6,、舉升車輛時(shí),,將托臂放到被托汽車合適位置后,再分別轉(zhuǎn)動四只橡膠托盤,,使四只托盤距車身位置相等,,再按上升按鈕,,當(dāng)車離地面250px左右時(shí),應(yīng)檢查托盤位置,,并晃動一下車輛,,檢查是否安全,確信安全后,,方可繼續(xù)工作,。
7、液壓舉升上升后,,其安全保險(xiǎn)鎖止手柄必須朝上,。
舉升機(jī)安全操作規(guī)程二
1.使用前應(yīng)清除舉升機(jī)附近妨礙作業(yè)的器具及雜物,并檢查操縱手柄,、安全保險(xiǎn)裝置,、鋼絲繩等是否正常。
2.待升舉的車輛駛?cè)牒?,?yīng)將舉升機(jī)支撐架塊調(diào)整移動對正該型車輛規(guī)定的可承力部位,。支撐時(shí)應(yīng)保持車輛的相對平衡后才能按上升按鈕。
3.舉升機(jī)應(yīng)由一個(gè)人操作,,升,、降前都應(yīng)向在場人員發(fā)出信號,升舉時(shí)人員應(yīng)離開車輛,,升舉到需要的高度時(shí),,必須插入保險(xiǎn)銷,確認(rèn)安全可靠后才可開始車底作業(yè)。
4.有人作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁升降舉升器,。
5.作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源,清除雜物,,打掃舉升器周圍場地,以保持整潔。
6.定期(半年)排除舉升機(jī)儲油缸積水,,并檢查油量, 應(yīng)認(rèn)真按潤滑面要求進(jìn)行注油,。
7.嚴(yán)格執(zhí)行限載規(guī)定。發(fā)現(xiàn)舉升機(jī)有異?,F(xiàn)象,,應(yīng)立即停車,派專職修理人員排除故障,。
空氣壓縮機(jī)安全使用操作規(guī)程
1,、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。
2,、必須保證空壓機(jī)使用現(xiàn)場環(huán)境的清潔和通風(fēng),,嚴(yán)禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。
3,、空壓機(jī)嚴(yán)禁斷油運(yùn)行,,使用者要經(jīng)常注意檢查機(jī)油油位是否正常,,要定期更換機(jī)油。
4,、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導(dǎo)線作電源線,。
5、每日工作結(jié)束后,,必須旋開儲氣罐放污閥排出污水,,第二日空壓機(jī)啟動前再合上放污閥。
6,、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),,當(dāng)停電或臨時(shí)停機(jī)時(shí),需要重新啟動,,應(yīng)將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機(jī),。
制冷劑回收充注設(shè)備安全操作規(guī)程
1、不使用未經(jīng)特別認(rèn)證的工作罐,,不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中,。
2、移動本設(shè)備要小心,,在有壓條件下,,所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑,與制冷劑接觸可能引起凍傷,,拆下軟管時(shí)須特別小心,。
3、操作板內(nèi)有高壓電,,在維修設(shè)備前一定要切斷電源,,以避免電擊的危險(xiǎn)。
4,、為減少火災(zāi)危險(xiǎn),,應(yīng)避免使用過長的電源線,,如需使用長導(dǎo)線,,導(dǎo)線規(guī)格應(yīng)不小于14awg,并盡量短。在有溢出汽油,、敞開汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設(shè)備,,要在能提供至少每小時(shí)換氣四次的機(jī)械通風(fēng)處使用本設(shè)備,或?qū)⒃O(shè)備置于高出地面18英寸處,。在使用設(shè)備之前,,要確認(rèn)所有安全裝置處于良好狀態(tài)。
5,、必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作,,操作者必須熟悉空調(diào)系統(tǒng),,并了解制冷劑和有壓部件的危險(xiǎn)性。
6,、當(dāng)溫度超過49℃時(shí),,兩次回收工作應(yīng)間隔10分鐘。
7,、嚴(yán)禁不同制冷劑混合,。
車間調(diào)度管理制度
為了保障生產(chǎn)有序、高效進(jìn)行,,制定本制度:
一,、生產(chǎn)高度工作的主要任務(wù):以生產(chǎn)作業(yè)的維修單為依據(jù),合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動,,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,,及時(shí)、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,,組織新的平衡,,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二,、每日開班前,,應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,包括班組人員到位情況,,設(shè)備工具準(zhǔn)備情況,,配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況,督促和協(xié)助有關(guān)部門,、班組按時(shí)做好多項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。
三、根據(jù)當(dāng)日應(yīng)安排的作業(yè)“維修單”,,及時(shí),,均衡地安排班組進(jìn)行作業(yè)。調(diào)度指令必須絕對服從,。班組或員工個(gè)人對調(diào)度有意見,,必須先執(zhí)行指令。下班后再提意見,,必要時(shí)可向經(jīng)理報(bào)告,。
四、對車間進(jìn)行周期性巡視檢查,,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況,,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。一般情況下,,每班次(4小時(shí))車間巡查不少于4次,,每次不少于25分鐘。
五,、根據(jù)生產(chǎn)需要,,合理組織,調(diào)劑作業(yè)安排,,以確保各工位之間的有效配合,。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí),及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn),。
六,、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件情況,,督促配件部及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組,。
七、出現(xiàn)維修增加項(xiàng)目情況時(shí),,應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系,。在接到用戶同意增項(xiàng)處理意見時(shí),應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè),。
八,、檢查督促車間合理使用和維護(hù)設(shè)備。一是檢查,、督促操作者接章操作;二是檢查,、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運(yùn)行;三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定,。
九,、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計(jì)和分析,,及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn),,并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。
十,、督促車間文明環(huán)境建設(shè),、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工,,愛護(hù)環(huán)境,、愛護(hù)設(shè)備,、愛護(hù)車輛,,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境,。
十一,、組織好生產(chǎn)調(diào)度會,,對全車間的典型問題或情況,要及時(shí)告訴員工,,以吸取教訓(xùn);對工作中的優(yōu)良表現(xiàn),,要予以表揚(yáng),以鼓勵員工積極向上,。調(diào)度人員在調(diào)度會前安排好準(zhǔn)備工作,,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡明扼要,,啟發(fā)號召力強(qiáng)
四輪定位儀操作規(guī)程
1,、定位前車輛檢查
(1)檢查車輛懸掛裝置、車輪軸承,、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等沒有不允許存在的間隙和損壞,。
(2)一個(gè)車轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm。輪胎充氣壓力合乎規(guī)定,。
(3)車輛裝備為全裝置重量,。
2、定位要求
(1)將車輛安置在定痊舉升器上,,車輛應(yīng)倒入舉入器,。車輛中心與舉升器和轉(zhuǎn)盤中心重合。
(2)檢查,、必要時(shí)更改車輛規(guī)格,。
(3)應(yīng)嚴(yán)格按定位儀顯示步驟進(jìn)行操作,不允許省略,。如應(yīng)按要求作車輪偏差補(bǔ)償和輪胎檢測,。輪胎檢測的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)按要求輸入儀器。
(4)各輪定位參數(shù)(前束,、外傾角)的調(diào)整應(yīng)符合各車型“維修手冊”的要求,,對檢測不符合規(guī)定要求的均應(yīng)進(jìn)行調(diào)整(原車不能調(diào)整的除外)。
(5)各定位參數(shù)的調(diào)整方法應(yīng)符合各車型“維修手冊”的要求,。
(6)定位結(jié)果應(yīng)予以保存和打印
輪胎拆裝機(jī)安全操作規(guī)程
1,、拆裝時(shí),輪胎必須放盡余氣,。
2,、工作氣壓應(yīng)保持在6—8千帕。
3,、所有移動件保持清潔,,必要時(shí)用汽油清潔,注意潤滑,確保拆裝器轉(zhuǎn)動靈活,。
4,、排放汽濾中的積水,確保馬達(dá)轉(zhuǎn)動皮帶松緊適度,。
5,、安裝輪胎時(shí),應(yīng)在輪胎邊上涂上小量潤滑油脂或滑石粉,,以免斷裂輪邊,。
6、拆裝時(shí),,應(yīng)注意定位爪不要緊貼鋼圈,,以免擦掉鋼圈油漆。
輪胎平衡機(jī)安全操作規(guī)程
1,、操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按使用要求進(jìn)行,,應(yīng)小心掛放車輪,防止中心軸變形,,確保機(jī)器正常工作,,延長使用壽命。
2,、進(jìn)行平衡時(shí)應(yīng)選擇與輪胎中心孔相配的定位中心椎,。
3、輪胎裝夾必須牢固可靠,,防止出現(xiàn)松動現(xiàn)象,,作業(yè)前必須蓋上護(hù)罩,方可啟動,。
4,、進(jìn)行平衡時(shí),應(yīng)檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑,、輪輞寬度及測量頭至輪胎內(nèi)側(cè)距離,。
5、作業(yè)完成后切斷電源,,及時(shí)清理現(xiàn)場,,保持設(shè)備、環(huán)境清潔,。
電焊機(jī)安全操作規(guī)程
1,、電焊機(jī)同鈑金工操作,作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴必要的防護(hù)用品,,防止燒傷,、灼傷,。電焊工作場地內(nèi)要清除一切易燃易爆物品。
2,、每次作業(yè)之前應(yīng)認(rèn)真檢查電焊機(jī)的絕緣和保護(hù)接地裝置。焊鉗應(yīng)完整無破損,、絕緣可靠,。
3、移動電焊機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源,。
4,、電焊機(jī)應(yīng)放置在易散熱的地方,當(dāng)溫度過高時(shí)應(yīng)暫停作業(yè),。
5,、雨天禁止露天作業(yè),焊機(jī)內(nèi)不得有雨水浸入,。
6,、作業(yè)完畢后應(yīng)將焊鉗放在線路絕緣的地方,并收好電纜線,,切斷電源,。
汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度
1.進(jìn)廠檢驗(yàn)
維修車輛進(jìn)廠后,檢驗(yàn)員應(yīng)記錄駕駛員對車況的反映和報(bào)修項(xiàng)目,,查閱車輛技術(shù)檔案,,了解車輛技術(shù)狀況,檢查車輛整車裝備情況,,然后按照《汽車維護(hù),、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(gb/t18344-20xx)的要求擇項(xiàng)進(jìn)行維修前的檢測,,確定附加作業(yè)項(xiàng)目,,并把檢驗(yàn)、檢測的結(jié)果填寫在檢驗(yàn)簽證單上,,未經(jīng)檢驗(yàn)簽證的車輛,,作業(yè)人員應(yīng)拒絕作業(yè)。
2. 過程檢驗(yàn)
在維修作業(yè)的全過程中,,都要進(jìn)行過程檢驗(yàn),。過程檢驗(yàn)實(shí)行維修工自檢、班組內(nèi)部互檢及廠檢驗(yàn)員專檢相結(jié)合的辦法,。過程檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是零件磨損,、變形、裂紋情況;配合間隙大小;有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù);重要螺栓螺母扭矩,。對涉及轉(zhuǎn)向,、制動等安全部件更須嚴(yán)格的檢查,。對不符合技術(shù)要求的部件,應(yīng)進(jìn)行修復(fù),、更換,,以確保過程作業(yè)的質(zhì)量.過程檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)由檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)簽證單上完整記錄,未經(jīng)過程檢驗(yàn)簽證的車輛,,廠檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕進(jìn)行竣工檢驗(yàn),。
3. 竣工檢驗(yàn)
竣工檢驗(yàn)由檢驗(yàn)員專職進(jìn)行。必須嚴(yán)格按《汽車二級維護(hù)竣工出廠技術(shù)條件》逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)簽證,,必要時(shí)進(jìn)行路試,。竣工檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)逐一填寫在檢驗(yàn)簽證單上,,未經(jīng)竣工檢驗(yàn)合格的車輛不得送檢測站檢測,,不得出廠。
砂輪機(jī)安全操作規(guī)程
1.開機(jī)前應(yīng)用手撥動砂輪,,檢查砂輪是否有裂紋,,防護(hù)罩及各部是否正常。
2.過大,,過長工件不得在砂輪上打磨,,打磨工件必須拿穩(wěn),不得單手持工件進(jìn)行磨削,。打磨時(shí)壓力應(yīng)適宜,。
3.進(jìn)行磨削必須戴防護(hù)眼鏡,不準(zhǔn)戴手套,,不準(zhǔn)用棉紗,、布包住工件進(jìn)行磨削。工件發(fā)燙應(yīng)及時(shí)浸水冷卻,。
4.磨削時(shí)操作者應(yīng)站在砂輪一側(cè),,不得正對砂輪操作,同一砂輪不準(zhǔn)兩人同時(shí)進(jìn)行磨削,。
5.更換新砂輪時(shí)應(yīng)切斷總電源,,軸端螺母墊片不得壓得過緊,以免壓裂砂輪,。新砂輪使用前應(yīng)進(jìn)行靜平衡試驗(yàn),。
6.磨削完畢后應(yīng)關(guān)閉電源,應(yīng)經(jīng)常清除防護(hù)罩內(nèi)的堆積粉屑.,。
7.經(jīng)常打磨砂輪,,使砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,。
2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),,并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
3.確定質(zhì)量方針,,建立質(zhì)量目標(biāo),。
4.經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育,。
5.建立,、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,,保持內(nèi)部溝通,,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
6.負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評審,,以期逐步改進(jìn)、完善,、提高,。
7.保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備,、人員等必需的資源,,滿足生產(chǎn)的需要。
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章,、制度;
2.負(fù)責(zé)建立和完善汽車維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量;
3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計(jì)量器具的采購,、臺帳、安裝,、使用,、維修等管理工作;
4.協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作;
5.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用;
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章;
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛的檢驗(yàn),、檢測,、診斷工作;
4.負(fù)責(zé)維修車輛在維修過程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,包括過程和竣工檢驗(yàn),,嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān),,并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫維修質(zhì)量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案;
5.負(fù)責(zé)維修車輛檢測工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,,為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見和建議;
6.做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,起到顧客和維修工,、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用;
7.參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;
8.秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán);
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章;
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛的檢驗(yàn)、檢測,、診斷工作;
4.負(fù)責(zé)維修車輛在維修過程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,,包括過程和竣工檢驗(yàn),嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān),,并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫維修質(zhì)量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案;
5.負(fù)責(zé)維修車輛檢測工作,,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見和建議;
6.做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,起到顧客和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用;
7.參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;
8.秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán),。
4s店管理制度獎懲篇二
汽車4s店管理制度
一,、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班,。留長發(fā)者要帶工作帽;
二,、工作時(shí)禁止吸煙;
三、工作時(shí)要集中精神,,不準(zhǔn)說笑,、打鬧;
四、使用一切機(jī)工具及電氣設(shè)備,,務(wù)必遵守其安全操作規(guī)程,,并要愛護(hù)使用;
五、工作時(shí)務(wù)必按規(guī)定穿戴勞保用品,,不準(zhǔn)光膀子進(jìn)行工作;
六,、嚴(yán)禁無駕駛證人員開始一切機(jī)動車輛;
七、嚴(yán)禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛;
八,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,非操作者不得隨便動用機(jī)床設(shè)備;
九、工作場所,、車輛旁,、工作臺、通道應(yīng)經(jīng)常持續(xù)整潔,,做到禮貌生產(chǎn);
十,、嚴(yán)禁一切低燃點(diǎn)的油、氣,、醇,,與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。
汽車維修竣工檢查制度
一,、按照維修協(xié)議合同資料檢驗(yàn);
二,、按成都市汽車大修竣工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn);
三,、檢驗(yàn)所修項(xiàng)目的技術(shù)性能是否到達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
四、作外觀檢查應(yīng)完好清潔;
五,、整車外觀檢查和試車;
六,、路試后要填寫試車技術(shù)卡存檔;
七、按維修協(xié)議資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向用戶交車,。
汽車電工安全操作制度
一,、裝卸汽車發(fā)電機(jī)和起動機(jī)時(shí),應(yīng)將汽車電源總開關(guān)斷開,,切斷電源后進(jìn)行,,未裝電源總開關(guān)的,卸下的電線接頭應(yīng)包扎好;
二,、需要起動機(jī)檢查電路時(shí),,應(yīng)注意車底有無他人在工作,預(yù)先打招呼,、拉手剎,、放空檔,,然后發(fā)動,,不熟練人員及學(xué)員不得隨便發(fā)動;
三、汽車內(nèi)線路接頭務(wù)必接牢并用膠布包扎好,。穿孔而過的線路要加膠護(hù)套;
四,、裝換蓄電池時(shí),應(yīng)有用蓄電池攀帶;
五,、蓄電池架發(fā)現(xiàn)損壞時(shí),,應(yīng)立即移工修理,不得湊合使用;
六,、裝蓄電池時(shí),,應(yīng)在底部墊以橡皮膠料,蓄電池之間以及周圍也應(yīng)用木板塞緊;
七,、電池頭,、導(dǎo)線夾應(yīng)裝可靠,不準(zhǔn)用鐵絲代用;
八,、配制電液時(shí),,應(yīng)將硫酸輕輕加入蒸溜不內(nèi),同時(shí)用玻璃棒不斷攪拌到達(dá)散熱迅速的目的,。嚴(yán)禁將水注入硫酸內(nèi),,人員應(yīng)穿戴膠水鞋和橡膠手套,戴防護(hù)眼鏡;
九,、蓄電池維修,、裝配間應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備和防火設(shè)備,,防止人員鉛中毒及發(fā)生火警。充電池工作間空氣要流通,,室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴(yán)禁煙火,。
十、切實(shí)執(zhí)行電池在新裝及大修后的第一次充電,。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命,。初充電后至少應(yīng)以相當(dāng)于蓄電池容量的1/10的放電率放電一次,直至單電電壓降至1,、7v為止,。再以初電的充電率充足,充足后安置24小時(shí)后方能使用,。
十一,、充電時(shí)應(yīng)將電池蓋打開,電液溫度不得超過450c,。
十二,、蓄電池應(yīng)用放電叉測量,不可用手鉗或其它金屬試驗(yàn),,防止發(fā)生爆炸,。
十三、工作時(shí),,如不慎有電液落在皮膚或衣服上,,應(yīng)立即用5%蘇打水擦洗,再用清水沖洗,。
十四,、清洗發(fā)電機(jī)、起動機(jī)及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油,,并注意防火,。
銷售管理制度
一、銷售部人員務(wù)必遵守公司的管理制度,,不得以任何理由違反公司制度,。
二、銷售部人員務(wù)必愛護(hù)公司財(cái)物,,對公司配發(fā)的辦公用品設(shè)備應(yīng)愛惜使用,,損壞賠償。
三,、銷售部人員務(wù)必隨時(shí)無條件理解公司對其辦公設(shè)施的檢查,。
四、銷售部人員不得在業(yè)務(wù)過程中損害公司利益,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),,公司將給予罰款,、警告、解聘,、直至追究法律職責(zé)的處罰,。
五、市場部銷售管理:
1,、銷售業(yè)務(wù)授權(quán):市場部人員對外簽訂合同,,務(wù)必得到公司總經(jīng)理的簽字授權(quán),未經(jīng)授權(quán)簽字的合同,。該授權(quán)為一對一授權(quán),,即是按每一筆合同進(jìn)行授權(quán)。
2,、銷售提成辦法:
(1)原則上按市場部人員的銷售額比例進(jìn)行提成,。
(2)銷售部人員對外銷售價(jià)格管理。
(3)銷售部人員在銷售中,,不得在未經(jīng)授權(quán)的狀況下,,擅自越權(quán)下浮銷售價(jià)格或惡意上浮銷售價(jià)格,一旦發(fā)生,,如經(jīng)核實(shí),,公司有權(quán)給予經(jīng)辦人員嚴(yán)處直至開除。
(4)銷售部人員在銷售中,,超出公司規(guī)定銷售價(jià)格銷售部分,,公司按超出部分額度的30%(含稅)給予獎勵,。
(5)銷售部人員按年度簽訂銷售定額,,市場部人員完成訂額或超額完成訂額,年終核算后由公司總經(jīng)理給予紅包獎勵,。市場部人員未完成銷售訂額,,公司將視狀況,給予扣罰必須比例的提成或直至解聘,。
(6)銷售部人員領(lǐng)取銷售提成的辦法,。按銷售合同總額,回款率到達(dá)銷售總金額的80%時(shí),,市場部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的30%,,回款率到達(dá)銷售總金額的100%時(shí),市場部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的60%,,余額10%到年終核算后領(lǐng)取,。
銷售部客戶投訴處理流程圖
詳細(xì)記錄事故投訴原因
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示處理意見及措施
通知客戶處理結(jié)
果并向客戶道歉
分析原因并進(jìn)行相關(guān)調(diào)查
向客戶解釋清楚“否”的原因
否
把事故原因記錄在案,避免有相同狀況出現(xiàn)
銷售合同管理制度
一、銷售合同的簽訂應(yīng)規(guī)范化,、具體化,,字跡清晰、工整,。銷售合同一式兩份,,用戶一份,另一份公司存檔,。
二,、銷售合同中的每欄目均應(yīng)填寫清楚,牽涉到具體數(shù)據(jù)時(shí)務(wù)必用大寫數(shù)字填寫,,對合同中的其它要求,,應(yīng)根據(jù)雙方約定逐項(xiàng)填寫清楚。
三,、合同簽訂后,,應(yīng)按合同要求立即填寫“生產(chǎn)任務(wù)通知單”送生產(chǎn)部門安排生產(chǎn)。
四,、合同簽訂后應(yīng)及時(shí)按片區(qū)歸檔整理,。每半年裝訂成冊,并一道編制索引,。
五,、對用戶負(fù)責(zé),對合同資料應(yīng)作好保密工作,,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,非簽約人無權(quán)查閱合同資料。
庫存合格車管理
一,、經(jīng)總檢合格交付銷售部門的合格車輛應(yīng)輸交接車手續(xù),。
二、生產(chǎn)部門憑竣工驗(yàn)收合格通知書隨車交銷售部門并同時(shí)生產(chǎn),,銷售部門雙方均作好登記,。
三、對生產(chǎn)部門交付給銷售部門的合格車輛,,該兩部門的人員應(yīng)對車輛逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢,,對復(fù)核不合格的車輛應(yīng)及時(shí)返還生產(chǎn)部門復(fù)修,直到合格,。
四,、驗(yàn)收合格的車輛,應(yīng)停放在指定位置,,關(guān)掉總電源,,關(guān)、鎖好所有車門、窗及發(fā)動機(jī)和行李倉,。
五,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得動用庫存合格車,。
六,、對未銷售的庫存合格車應(yīng)定期清洗、發(fā)動,,必須時(shí)光內(nèi)以保證車容,、車貌的整潔和車況的完好。
七,、對庫存合格車輛應(yīng)指定專人保管,。
銷售部退換貨物管理制度
一、分析顧客要求退換貨原因,。
二,、如問題出在公司方,都應(yīng)無條件滿足,。并且詳細(xì)記錄下整個(gè)事情的過程,。
三、如問題出在客戶方,,應(yīng)向客戶解釋清楚原因直至客戶滿意為止,。
四、根據(jù)客戶退換貨的具體狀況,,按規(guī)定分別進(jìn)行退換貨,。
市場部成品庫管理制度
一、定期盤存庫存總量,,并記錄每月銷量及不一樣規(guī)格產(chǎn)品的銷量,,看庫存是增加、減少還是穩(wěn)定,。
二,、根據(jù)不一樣規(guī)格產(chǎn)品銷量制定訂貨計(jì)劃,避免庫存過多或斷貨現(xiàn)象,。
三、根據(jù)市場狀況即使調(diào)整庫存積壓較多的產(chǎn)品,。
四,、根據(jù)不一樣時(shí)光段,保證客戶的安全庫存量,。
門衛(wèi)管理制度
一,、管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它是展示企業(yè)禮貌,樹立公司形象的窗口,。
二,、把好公司物資出門關(guān),確保各類物資安全,,是門衛(wèi)管理的重要資料,。
三、門衛(wèi)管理主要資料如下:
⑴凡進(jìn)入公司的車輛,,門衛(wèi)執(zhí)勤屋檐人家}人員應(yīng)認(rèn)真登記其車牌號,。
⑵凡公司物資出門,無論是單位或個(gè)人,,務(wù)必辦理完備財(cái)務(wù)手續(xù),,門衛(wèi)執(zhí)勤屋檐人家}人員應(yīng)嚴(yán)格檢查。對手續(xù)不全,、不符的,,應(yīng)拒絕放行。
⑶公司員工務(wù)必遵守門衛(wèi)制度,,進(jìn)出大門時(shí)服從門衛(wèi)人員管理,,自行車進(jìn)出大門時(shí)務(wù)必下車推行,嚴(yán)禁滑行,。
⑷對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱情接待,,問清來公司事由后,應(yīng)做好向?qū)Чぷ鳌?/p>
⑸對來公司辦事和提貨的車輛,,按指定地點(diǎn)停放并要求停放整齊,。
⑹節(jié)假日期間,外單位車輛未經(jīng)許可,,不得在公司內(nèi)停放,。
⑺門衛(wèi)值班室和公司大門應(yīng)隨時(shí)持續(xù)整潔,樹立公司良好的社會形象,。
⑻做好值班和交接班記錄,。如當(dāng)班發(fā)生較大問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告直接上級,,并做好值班記錄,。在交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班狀況向下一班交待清楚,。
四,、門衛(wèi)管理的要求:
⑴門衛(wèi)人員務(wù)必有高度的職責(zé)感,堅(jiān)守崗位,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,把好物資出門關(guān),。
⑵門衛(wèi)人員務(wù)必熟悉當(dāng)班治安狀況,隨時(shí)處理工作的各種問題,,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象務(wù)必認(rèn)真對待,,按相關(guān)規(guī)定處理。
4s店管理制度(二)
汽車4s店售后服務(wù)管理制度]
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售后服務(wù),是現(xiàn)代汽車維修企業(yè)服務(wù)的重要組成部分,。做好售后服務(wù),,不僅僅關(guān)系到本公司產(chǎn)品的質(zhì)量、完整性,,更關(guān)系到客戶能否得到真正的,、完全的滿意。為此,,制定本制度,。
(一)售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)完成。
(二)售后服務(wù)工作的資料,。
1,、整理客戶資料、建立客戶檔案
客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來公司咨詢,、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),,在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)狀況整理制表并建立檔案,,裝入檔案袋,。客戶有關(guān)狀況包括:客戶名稱,、地址,、電話、送修或來訪日期,,送修車輛的車型,、車號、車種,、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,,客戶期望得到的服務(wù),,在本公司維修、保養(yǎng)記錄,。
2,、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求
業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,,研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,,找出“下一次”服務(wù)的資料,如通知客戶按期保養(yǎng),、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動,、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測等等,。
3,、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,,開展跟蹤服務(wù)
業(yè)務(wù)人員透過電話聯(lián)系,,讓客戶得到以下服務(wù):
(1)詢問客戶用車狀況和對本公司服務(wù)有何意見;
(2)詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞;
(3)告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識和注意事項(xiàng);
(4)介紹本公司近期為客戶帶給的各種服務(wù)、個(gè)性是新的服務(wù)資料;
(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動,,如免費(fèi)檢測周,,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車運(yùn)用新知識晚會等,,資料,、日期、地址要告之清楚;
(6)咨詢服務(wù);
(7)走訪客戶
(三)售后服務(wù)工作規(guī)定
1,、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成,。
2、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場手續(xù)辦完后,,或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案,。客戶檔案資料見本規(guī)定第二條第一款,。
3,、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時(shí),研究客戶的潛在需求,,設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話資料,、通信時(shí)光。
4,、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談,、咨詢后三天至一周內(nèi),應(yīng)主動電話聯(lián)系客戶,,作售后第一次跟蹤服務(wù),,并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時(shí),、業(yè)務(wù)員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運(yùn)用狀況,,并征求客戶對本公司服務(wù)的意見,以示本公司對客戶的真誠關(guān)心,,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度,。對客戶談話要點(diǎn)要作記錄,個(gè)性是對客戶的要求,,或期望或投訴,,必須要記錄清楚,并及時(shí)予以處理,。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的,,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,,要在兩日內(nèi)報(bào)告業(yè)務(wù)主管,,請示解決辦法。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶,,必須要給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),。
5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的幾天以內(nèi),,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系,。電話資料仍要以客戶感興趣的話題為準(zhǔn),資料避免重復(fù),,要有針對性,,仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關(guān)心。
6,、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動,、優(yōu)惠服務(wù)活動,、免費(fèi)服務(wù)活動后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,,然后于兩日內(nèi)視狀況需要把通知信函向客戶寄出,。
7,、每一次跟蹤服務(wù)電話,,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,,登記入表(附后),,并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存,。
8,、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知,、邀請函,、答復(fù)函都要登記入表(附后),并歸檔保存,。
(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時(shí),,由業(yè)務(wù)主管臨時(shí)指派本部其他人員暫時(shí)代理工作。
(五)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié),,每年末進(jìn)行一次總結(jié);小結(jié),、總結(jié)均以本部工作會形式進(jìn)行,由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報(bào)告;并存檔保存,。
(六)本制度使用以下四張表格:“客戶檔案基本資料表”,、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”,、“跟蹤服務(wù)信函登記表”,。
4s店管理制度獎懲篇三
汽車4s店內(nèi)部管理相關(guān)材料
1、各部門主管應(yīng)于每月的月末,、周末制定本部門上月,、上周工作小結(jié),下月,、下周工作計(jì)劃草案,,計(jì)劃及總結(jié)應(yīng)以kpi指標(biāo)及分析為主。
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2,、各部門的工作計(jì)劃草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)平衡后,,下達(dá)正式的目標(biāo)管理月計(jì)劃書及每周任務(wù)書,由總經(jīng)理及職責(zé)人簽名確認(rèn),。
3,、部門主管應(yīng)制訂出目標(biāo)進(jìn)程控制表格或看板,,對目標(biāo)達(dá)成率及工作進(jìn)度進(jìn)行考核,經(jīng)常檢查本部門工作計(jì)劃/任務(wù)的完成進(jìn)度,,存在的問題和困難,,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4,、每個(gè)計(jì)劃期末,,各部門主管應(yīng)總結(jié)本期計(jì)劃/任務(wù)的完成狀況以及工作中需改善的地方、遇到的困難及解決辦法等,,并在總經(jīng)理辦公會上匯報(bào),,確定本期計(jì)劃/任務(wù)的完成率。
5,、計(jì)劃期內(nèi)未完成的工作需說明未完成的原因,,并重新確定完成的具體日期,需其他部門配合的,,由總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào),。
6、各期的工作計(jì)劃/任務(wù)及其完成狀況評定結(jié)果將存放各部門主管的個(gè)人檔案中,,作為業(yè)績考核的資料,,并與當(dāng)月工資掛鉤。
7,、一般員工的工作計(jì)劃/任務(wù)由各部門主管安排,,工作計(jì)劃/任務(wù)的完成狀況在部門例會上確認(rèn),經(jīng)部門主管及總經(jīng)理評定后放入員工個(gè)人檔案,,作為對員工個(gè)人考核的依據(jù),。部門主管應(yīng)對員工業(yè)績實(shí)行看板式管理,并公布結(jié)果,。
8,、所有試用的員工還應(yīng)于每周周末對上周的工作進(jìn)行總結(jié)并填制<××公司試用人員周總結(jié)報(bào)告書>。
報(bào)表及單據(jù)管理
1,、公司各部門使用的報(bào)表,、單據(jù)應(yīng)制定統(tǒng)一的格式并編號,編號規(guī)則:××公司xx部號,,如有修改,,應(yīng)填寫<文件修改申請單>,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可修改,。
2,、各類報(bào)表、單據(jù)的傳遞應(yīng)及時(shí)有序并作好記錄。
3,、有權(quán)知曉報(bào)表資料的人員應(yīng)按公司保密規(guī)定保守公司的商業(yè)秘密,,未經(jīng)授權(quán)不得向外發(fā)散。
4,、各職責(zé)部門應(yīng)按規(guī)定的報(bào)送對象,,報(bào)送時(shí)限及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送各類報(bào)表。逾期報(bào)送或不報(bào)送,,給公司造成不良影響的,,將予以行政處罰。
信息檔案資料管理
1,、正式文件使用公司標(biāo)準(zhǔn)文檔格式,,即有標(biāo)識、公司名稱,、地址、郵編,、電話,、傳真的信箋紙格式,并注明公司(部門)名稱,、簽發(fā)人,、發(fā)放部門、日期等,。一般技術(shù)材料,、培訓(xùn)材料、表格等可簡化,,保留公司商標(biāo)即可,。
2、第一行文件編號:字體宋體,、右對齊,、字號五號字。
3,、文件編號:
(1)向上級管理部門的報(bào)告文件或?qū)ν獍l(fā)函:××公司(辦)字第[20xx]號,。
(2)經(jīng)理簽發(fā)的管理文檔:××公司(通)字第[20xx]號。
(3)銷售部管理文件:××公司(銷)字第[20xx]號,。
(4)服務(wù)部管理文件:××公司(服)字第[20xx]號,。
(5)財(cái)務(wù)部管理文件:××公司(財(cái))字第[20xx]號。
文件編號由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一進(jìn)行編號,。一般事務(wù)性聯(lián)絡(luò)可使用<工作聯(lián)絡(luò)單>,,不必統(tǒng)一編號。
4、文件標(biāo)題:字體黑體,、居中,、加粗,字號小二號,。
5,、正文:字體宋體、字號小四號,、行距1,、5倍。
6,、簽發(fā):公司通用管理文件及對外公文或函件由總經(jīng)理簽發(fā);各部門管理文件交總經(jīng)理審核后由部門經(jīng)理(主管)簽發(fā),。
7、發(fā)放:正式文件發(fā)放到各部門或班組需有文件發(fā)放記錄,。
8,、保存:公司所有文件(報(bào)送總公司文件、接收總公司文件及其它外部發(fā)出及接收的文件)副本由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一保存,。
9,、傳真:對外發(fā)傳真,統(tǒng)一使用公司標(biāo)準(zhǔn)文檔格式,,傳真前附上附頁,,說明傳真目的、主題等,。
10,、借閱:因工作需要借閱文檔,由借閱人申請,,經(jīng)文檔管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理借閱手續(xù),,借閱和歸還要進(jìn)行登記。
顧客檔案的管理
1,、顧客檔案是公司主要的資源,,由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集與管理。
2,、各業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將該部門的顧客檔案進(jìn)行分類,、整理、編制檔案目錄,。
3,、任何員工不得向外部泄露顧客檔案所記載的涉及顧客個(gè)人保密的有關(guān)資料。
會議材料管理
1,、會議舉行后,,會議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會議紀(jì)要,。
2、整理好的會議紀(jì)要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后分發(fā)給有關(guān)部門和個(gè)人,。
3,、會議材料須統(tǒng)一格式、編號,、歸檔管理,。
技術(shù)資料的管理
1、技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)將本部門的技術(shù)資料進(jìn)行整理,、歸檔,,建立技術(shù)資料檔案。
2,、借用技術(shù)資料需辦理審批及登記手續(xù),。
人事檔案及員工業(yè)績檔案管理
1、建立員工人事檔案,,每位員工的人事檔案包括:求職表,、員工調(diào)動呈批表、身份證明復(fù)印件,、社會保險(xiǎn)卡復(fù)印件,、入職登記表、勞動合同,、培訓(xùn)協(xié)議、照片等,。
2,、人事檔案由管理部行政辦統(tǒng)一管理。
3,、建立員工業(yè)績考核檔案,。員工業(yè)績檔案包括:試用人員任務(wù)書、周計(jì)劃總結(jié),、干部每月每周任務(wù)書,、述職報(bào)告、獎罰記錄等,。
4,、員工業(yè)績考核檔案由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一管理。
4s店管理制度獎懲篇四
4s店配件倉庫管理制度
一,、入庫
1,、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。
2,、產(chǎn)品入庫時(shí)要有入庫單,,庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱,、品種、數(shù)量,、規(guī)格點(diǎn)收,,清點(diǎn)無誤后在入庫單上簽字。
3,、無入庫單或入庫單與實(shí)物不符時(shí),,不能辦理入庫手續(xù),并通告有關(guān)人員,,重新核查,。
4、產(chǎn)品入庫時(shí)應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,,確定安全無隱患后,,方可入庫。
5,、貴重特殊產(chǎn)品要及時(shí)會同有關(guān)部門驗(yàn)收鑒定后再入庫,。
6、產(chǎn)品入庫后要及時(shí)入帳(總帳及分類帳),。
二,、出庫
l、產(chǎn)品出庫時(shí)要審查計(jì)劃,、手續(xù)是否齊全完備,。
2、產(chǎn)品出庫后要及時(shí)銷帳(電腦帳及明細(xì)帳),。
3,、產(chǎn)品沒有送貨單,出庫單一律不得出庫,。
三,、產(chǎn)品保管及安全防范
1、產(chǎn)品按種類,,形號分類放置,,不得混放。
2,、建立崗位職責(zé)制,、設(shè)專人負(fù)責(zé),定期點(diǎn)驗(yàn)庫存產(chǎn)品,,做到帳物相符,。
3、倉庫通道出入口要持續(xù)暢通,,倉庫內(nèi)要及時(shí)清理,,持續(xù)整潔,。
4、嚴(yán)禁將易燃易爆及強(qiáng)酸強(qiáng)堿等危險(xiǎn)品,、腐蝕產(chǎn)品帶入庫存,。
5、倉庫內(nèi),、消防,、通風(fēng)、機(jī)械車輛,、等由專人管理,、維修,無關(guān)人員不得操作,。
6,、各種產(chǎn)品碼放、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上;出庫時(shí)應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下,先進(jìn)先出,,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施,。各種產(chǎn)品不得拋擲。
7,、所有人員不得攜帶火種入庫(如打火機(jī),、火柴、香煙等),,引火產(chǎn)品請暫交門衛(wèi)保管,。
8、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室,。
9、私人物品不得私自入庫存放,。
10,、庫存產(chǎn)品要碼放整齊,做到離墻離地,,防止受潮霉變,。