總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

開展質(zhì)量月活動總結(jié)篇一

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓,。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量,；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間以予公示,；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

9月是全國質(zhì)量月,，從9月1日開始，寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點和實際,，在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質(zhì)量月活動,，進一步強化鋁業(yè)質(zhì)量意識，提升鋁業(yè)質(zhì)量效益,。

國家電投今年“質(zhì)量月”的活動主題是“實施質(zhì)量提升,，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力彎道超車,?！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量，促進發(fā)展,?！蓖ㄟ^五項措施促進提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率和經(jīng)營效益,。

制定質(zhì)量提升計劃,，明確質(zhì)量目標。對照《集團公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》,，制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃，有效實施年度質(zhì)量提升行動計劃，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),。

修訂管理制度,，夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。落實質(zhì)量管理組織,、人員和職責,，明確工作接口、標準和流程,，進一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序,，把集團公司實施“she管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結(jié)合，優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件,，有序推進年度管理體系內(nèi)部審核和管理評審工作,，以“遵守程序、有效工作”為重點,，推進管理提升,，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。

開展教育培訓,，增強全員質(zhì)量能力,。結(jié)合年度培訓工作，開展質(zhì)量教育培訓,、知識答題競賽和專家授課講座等活動,，持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一，顧客至上;持續(xù)改進,，追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對,，持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念，通過“質(zhì)量月”活動提高全員質(zhì)量意識,，踐行國家電投“和”文化,。

實施改進行動，推進提質(zhì)增效升級,。圍繞主營業(yè)務(wù),，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)實際，抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實質(zhì)量責任,，強化過程控制，加強監(jiān)督檢查,，持續(xù)推進企業(yè)質(zhì)量提升,。

召開專題會議，推動邁入質(zhì)量時代,。召開質(zhì)量專題會議,，研究部署質(zhì)量強企規(guī)劃,，推進質(zhì)量提升行動，剖析典型事件,，促進體系有效運行,，切實解決當前存在的管理和技術(shù)問題。

開展質(zhì)量月活動總結(jié)篇二

為貫徹落實20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知文件精神,，努力營造公司重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，自x月x日起開展了公司“質(zhì)量月”主題活動，現(xiàn)將活動開展情況報告如下：

公司安全生產(chǎn)部認真組織檢查設(shè)備情況,、停電范圍及現(xiàn)場安全措施,，風電場根據(jù)風電行業(yè)特點組織制定了標準化作業(yè)指導書，保證人員勝任,、設(shè)備材料齊全,、工器具完備、安全措施到位,；嚴格按照檢修標準工序開展工作,，嚴格執(zhí)行工藝標準，落實檢修責任,，規(guī)范作業(yè)行為,，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實施科學,、合理的檢修策略,，確保“應(yīng)修必修,、修必修好”,。

公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,，認真開展入網(wǎng)設(shè)備,、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任,、設(shè)備材料齊全,、工器具完備、安全措施到位,。

通過黑板報等形式,，大力開展安全教育活動，夯實生產(chǎn)運行基礎(chǔ)管理工作,，針對過去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有員工隊伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證,，為此，公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學什么，少什么,，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃,。

設(shè)備的運行狀況,，決定著公司長遠發(fā)展的生產(chǎn)效益。公司風電場重點對設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進行了分工布置,，要求各專業(yè),、各崗位按照設(shè)備管理要求，正規(guī)建檔建冊,，合理定級評級,，全方位梳理、跟蹤,。我們嚴格要求各運行值一天兩次設(shè)備巡檢,，各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,，要求xx廠家質(zhì)保人員隨時對xx故障停機進行消缺處理，保證主,、輔設(shè)備正確投入率100%,。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān),，明確驗收質(zhì)量標準,，要求設(shè)備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,，及時整理保存設(shè)備運行驗收資料,。

1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,，組織落實xx場各項安全組織技術(shù)措施方案,，開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作,，保障生產(chǎn)工作的正常進行，消除設(shè)備缺陷隱患,。

2,、繼續(xù)開展xx組運行技術(shù)培訓和xx場應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的培訓演練,，結(jié)合集團公司安全專項活動落實安全生產(chǎn)責任,，制訂安全活動方案、組織隱患排查整改,。

開展質(zhì)量月活動總結(jié)篇三

工程局根據(jù)《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神,，于20xx年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動。思林電站項目部進取響應(yīng),，圍繞主題組織各部門扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下：

1、落實領(lǐng)導職責,，廣泛宣傳

思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組后,，立刻召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達文件,，布置工作,，提出要求，落實職責,。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,，例如施工排架的合理搭設(shè),、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等,。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，如混凝土施工時項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉倉不離人,，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,，這些提議及措施均已構(gòu)成會議紀要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計,，思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份,，懸掛標語橫幅10余條，張貼宣傳標語100余張,，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了質(zhì)量月的氣氛,，收到了良好的宣傳效果,。

2,、加強質(zhì)量自檢，促進管理

在9月份的質(zhì)量活動月中,，思林項目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分，2008年9月8日,，項目部質(zhì)檢部,、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對本項目部標段進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查,。在檢查中,，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,，并發(fā)出整改通知單,，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力,，防微杜漸,。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差,，一向就是施工的重點和難點,，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構(gòu)成了戴帽段后,，再進行下半洞開挖,，并對施工隊做了嚴格的規(guī)定，務(wù)必要按照短進尺,，弱爆破,，支護及時的要求進行?；貋砗蟆百|(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組對檢查結(jié)果進行了匯總,，并以文件、簡報及會議形式進行通報,。同時經(jīng)過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量,。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標,。

進取地與中華建筑報社人才培訓中心合作，為項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法規(guī)文件,、規(guī)范標準以及新技術(shù),、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓分校,，對分包協(xié)作的40余人進行每周一次的培訓,。切實從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平,，也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,，在監(jiān)理單位的組織下，水電六局,、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時也提出了許多寶貴的提議,。業(yè)主,、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,，每年環(huán)比下降4.4%的目標,，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,，對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進行詳盡統(tǒng)計,，派專人負責進行監(jiān)督落實，提高能耗統(tǒng)計的上報率和準確率,，為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標管理打下扎實基礎(chǔ),。

1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作

2,、強化檢測機構(gòu)的質(zhì)量管理,，規(guī)范檢測工作程序

3、加強預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,，我部經(jīng)過全體職工的努力也取得了很大的成就,，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們必須會以“質(zhì)量月”活動為契機,，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,，為推動思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

開展質(zhì)量月活動總結(jié)篇四

為期一個月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事,，同時也是進步全員品質(zhì)意識,，從我做起、增進我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉動,。回想一月以來的運動開展，我們?nèi)扛刹?、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織,、公道部署、踴躍參加,、全面實行,、逐漸推動并一直完美，美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求,，獲得了可喜的功效,，到達了幻想的目標，證明了問題的關(guān)鍵,，提出了合理的倡議,，拿出了整改的計劃，采用了過硬的辦法,，扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習慣,，現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺點的目標奮進,。

1,、通過一些娛樂和體育活動的開展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,，同時也培育了我們遵從才能和組織能力，既錘煉了身材,，也磨難了意志,。

2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足,，發(fā)展你追我趕的喜人局勢,，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工，因為名額的限度,，不能逐一列舉,，他們是咱們學習的模范，是我們的榜樣,，是我們的尋求目的,。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面,，讓進步的更先進,，讓落后的趕先進。

3、通過推進和增強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面孔面目一新，令人舒服,，同時也給出產(chǎn)發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提,。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、精益求精,、不斷提高,。

5、更為主要的是通過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思維意識已無影無蹤,，真正地是在“人人品管,，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力,。

6,、通過此次活動的開展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,，一系列的《功課指導書》,、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》,，以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺,，通過品管的統(tǒng)計剖析，采取檢查,、曝光,，獎優(yōu)罰劣的情勢，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實,、去履行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”,。

7,、通過此次活動的開展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢,，工藝的過細指點，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油,、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓，沖破重點,、難點,，抓尾貨，少包,、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了因為來料原因此下降生產(chǎn)效率的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面,。

8、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,，逐日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量考察，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤領(lǐng)導,，裝置測試、監(jiān)視把持,，實施先全檢,、后包裝、再抽檢,、而后入庫的方式步驟進行工作，依照制訂檢討尺度,，將問題發(fā)明在前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，加強公司的信用,。

以上成就的取得，離不開任總的準確引導,，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐,、積極配合、獨特努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作,、培訓指導，固然“質(zhì)量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導：此次活動不是流入形式,，要深刻,、落到實處，不要將其作為一場活動,，而是要長期保持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,，力爭日事日清,，日清日高。

總之,，此次活動的成功,，公司全員都傾瀉了大批的血汗，付出了辛苦的`汗水,，通過一系列措施,，有效的晉升了全員的品質(zhì)意識，大家都群策群力,，環(huán)繞“勤懇盡力,、勇奪佳績”的斗爭目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利,，促進了品質(zhì)的改良,，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半,，公司的內(nèi)部管理已回升到一個更高的臺階,，呈現(xiàn)了一個新的局面，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力,、團結(jié)意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這，將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓,，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!

開展質(zhì)量月活動總結(jié)篇五

按照公司關(guān)于扎實開展好“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求,，我司趁此契機，圍繞“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護航”這一主題,，結(jié)合我司實際情況，進行了統(tǒng)一的部署和安排,，我司領(lǐng)導組織全體員工,，在全公司上下開展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動,。在我司領(lǐng)導的周密策劃和科學指導下,，在全體員工的共同配合和努力下,，這次“質(zhì)量月”活動取得了不錯的成效，現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下：

成立領(lǐng)導小組,，全面負責我司的質(zhì)量工作,。根據(jù)公司的具體情況，具體安排如下：組長：李連庫：主要負責“質(zhì)量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項活動的執(zhí)行情況,；副組長：朱振興：主要負責落實“質(zhì)量月”各項活動,，負責和掌控其執(zhí)行情況；組員：田金萍：主要負責“質(zhì)量月”活動的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動的落實,；領(lǐng)導小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動”的部署大會，進行了責任的分工,、任務(wù)的細化,，為“質(zhì)量月”活動的有效開展提供了組織保障。

為確?！百|(zhì)量月”活動能順利開展,，領(lǐng)導小組首先在公司內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所,、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護航”活動主題橫幅，并通過收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片,、事故（問題）案例分析,、質(zhì)量問題曝光、質(zhì)量問題整治等活動,，深刻剖析原因,、吸取教訓，通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量,、重質(zhì)量的氛圍,，讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責”的使命,。

全面開展設(shè)備質(zhì)量,、工程建設(shè)質(zhì)量排查工作，梳理遺留尾工,，隱患，主動開展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動,。組織運維人員對漂浮區(qū)所有錨繩進行全面細致的檢查登記,，排除隱患。

為將“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護航”這一“質(zhì)量月”活動主題思想落到實處,，領(lǐng)導小組舉辦了形式多樣的活動內(nèi)容,，包括：召開“質(zhì)量事故典型案例分析會”、舉行“質(zhì)量主題課堂”,、開展“質(zhì)量知識競賽”等,。

“質(zhì)量事故分析會”由領(lǐng)導小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加，副組長朱振興主持會議,，會上,，根據(jù)我司的具體要求，認真總結(jié),、查找質(zhì)量隱患,，明確了整改內(nèi)容、時間和今后的工作計劃,。會議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進行分析,。分別從質(zhì)量事故類別及常見原因、事故主要處理任務(wù),、特點,、原則對本次案例分析會的主題做了詳細闡述。與會人員還進行了交流,、討論,，積極獻言獻策，大家紛紛表示：小的細節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇,，為此,，安全生產(chǎn)，人人有責,，大家一定會嚴格按照規(guī)章制度,、、確保每一個環(huán)節(jié)安全可控,，用責任和細心打造精品質(zhì)量,，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障。 “質(zhì)量知識競賽”由田金萍主持,，朱振興負責記錄和統(tǒng)計比賽結(jié)果,。比賽形式為桌面會議搶答和綜合考評。比賽結(jié)束后,，由領(lǐng)導小組專設(shè)的評委進行最后結(jié)果的評定,，選出競賽中的優(yōu)勝者，設(shè)前三名,，并頒發(fā)獎品,，以此鼓勵全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新,。

開展質(zhì)量月活動總結(jié)篇六

根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號）要求,，x供電公司認真部署,，按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，在x供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

為認真開展質(zhì)量月活動，全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,，x供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu)，并指定專人負責活動計劃,，認真開展“質(zhì)量月”活動,。

為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,，圍繞“質(zhì)量提升”,，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識,。

x供電公司結(jié)合本單位實際情況,，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ)，認真開展豐富多彩的活動,，廣泛發(fā)動群眾,，全員參與，把“七查一訪”,、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點,，推廣先進的質(zhì)量管理方法，加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管,，全面提升公司質(zhì)量管理水平,。

1、強化活動宣傳,，提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動,，x供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導思想、活動主題,，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,，為此，x供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫,、標語,、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量,、報增長,、促發(fā)展”，以品牌,、標準,、信譽、服務(wù)和效益為重點,，圍繞“質(zhì)量提升”,，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認識到質(zhì)量的重要性,，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識,。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽,、技術(shù)比武、知識競賽等活動

在開展質(zhì)量月活動期間,，x供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以品牌、標準,、信譽,、服務(wù)和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升””,，引導全社會認識電力,、節(jié)約用電、低碳生活,。x供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,，通過圖文展板、視頻影像,、互動模型,，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗,，讓廣大市民,、學生、青少年提升對認識知識的認識,，達到科學用電,、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的,。

3,、加強技術(shù)培訓,，強化員工技術(shù)素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平

（1）9月9日,，x供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,，經(jīng)過激烈角逐，x縣分公司,、圍場分公司,、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論,、實際操作及緊急救護法進行了考核,。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措,。

（2）9月14日至15日,，x供電公司在培訓中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武,。經(jīng)過激烈角逐,，豐寧、灤平,、平泉供電公司分獲得團體總分前三名,。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加,，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平,，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用,。

（3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平，強化員工素質(zhì),，達到以競賽促生產(chǎn),、促安全、提升計量的目的,，9月9日至10日,，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功,。經(jīng)過兩天激烈的角逐,，x縣分公司、配電中心,、營子客服分中心分別獲得團體前三名,。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,，在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務(wù)技能,、提高業(yè)務(wù)技能的熱情，為公司打造一支思想過硬,、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進作用,。

（4）9月20日至21日，x供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武,。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐,，營子,、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名,。本次比武各單位充分重視,，賽前進行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平,，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用,。

4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動

為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,，進一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動,，大力營造規(guī)范,、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍,。本次主體宣傳活動,，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳,，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次,。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務(wù)有了進一步的認識,，對x供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,，并得到了客戶的認可和支持。

5,、強化課題研究,，加強質(zhì)量管理

多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)為課題開展活動，通過廣泛發(fā)動,、積極引導,、努力實踐，質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效,。在提高質(zhì)量管理活動中,，x供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,，學習質(zhì)量安全知識,。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，提出合理化建議,、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,，以及崗位練兵、技術(shù)大比武,、質(zhì)量知識和技能競賽活動,，動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動,。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》,、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽,、x省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,，x供電公司三個質(zhì)量管理小組（qc小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個,。

6,、加強基建工程質(zhì)量專項管理

為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,，全過程,、全方位落實質(zhì)量管理責任，x供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,，成立了活動組織機構(gòu),，確定工作目標，設(shè)立專項活動工作小組,，制定質(zhì)量專項活動實施計劃,，并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動,。

此項活動是加強基建標準化建設(shè)，推進基建精益化管理,，認真開展加強工程質(zhì)量管理專項活動,，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，認真做好“標準工藝”,、“強制性條文”,、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。落實基建質(zhì)量責任,，加強設(shè)計,、物資、監(jiān)理,、施工,、現(xiàn)場試驗、調(diào)試,、工程驗收、檔案管理工作,；創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平；加強工程質(zhì)量監(jiān)督,，提升施工工藝標準,，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行,。

開展質(zhì)量月活動總結(jié)篇七

根據(jù)xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、xx省出入境檢驗檢疫局、xx省工業(yè)和信息化廳,、xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,、xx省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、xx省工商聯(lián),、xx省總工會,、共青團xx省委《關(guān)于開展20xx年xx“質(zhì)量月”活動的通知》(xxxx號)要求，我局結(jié)合我市實際情景,，于20xx年6月在全市范圍內(nèi)開展了20xx年度“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將情景總結(jié)如下：

(一)6月初，xx質(zhì)監(jiān)局,、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,，資料有“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,，涉及個人與國家”“堅持以質(zhì)取勝,，推動科學發(fā)展”“重視質(zhì)量安全，促進社會和諧”“樹立質(zhì)量,、,、法制觀念，提高全民質(zhì)量意識”等,，烘托,、渲染了全市的質(zhì)量安全意識氛圍。與此同時,，在xx市xx廣場組織開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,，制作展板、板報,、發(fā)放宣傳資料,，現(xiàn)場受理了17起質(zhì)量投訴舉報，免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假,?；顒又校?jīng)過對《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢,，提高了企業(yè)和消費者識假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識,，為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障。

(二)6月上旬,，組織動員了xx廠,、xx有限公司、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加2013年度xx省質(zhì)量知識競賽,。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙,，比如專業(yè)法律法規(guī)知識的了解和掌握，以使各參賽企業(yè)更加進取認真也更好地為競賽做準備,。

(三)6月26日,，我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動。在比賽前,，我局參賽人員已充分做好了準備工作,，同時也與未參賽的同志共同學習，從而構(gòu)成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面,。經(jīng)過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動,，進一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置本事,。

(四)6月中旬,，圍繞服務(wù)市經(jīng)濟發(fā)展建設(shè),，在xx市xx廣場組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動，向廣大市民宣傳普及了能源計量標準工作及節(jié)能認證和能效標識應(yīng)用的相關(guān)知識,。同時,，引導企業(yè)開展節(jié)能降耗競賽活動，引導并幫忙質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動,，幫忙企業(yè)樹立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生命”的科學管理理念,，在全社會營造了一種“節(jié)儉資源就是創(chuàng)造財富”的風尚。

(五)我局副局長撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問題的一點探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,，進取響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導的在思想上進一步鞏固提高質(zhì)量安全意識,。同時，我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進行交流,，開展形式多樣的文體活動,，不斷豐富“大質(zhì)檢文化”。

(六)開展了乳制品專項整治和氣瓶專項治理活動,。檢查發(fā)現(xiàn),，我市并未出現(xiàn)問題乳制品，但我局仍加強對全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,，確保我市乳制品質(zhì)量安全,。同時針對氣瓶充裝和檢驗單位開展專項治理活動，規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝,、檢驗行為，依法打擊了充裝不粘帖合格證,、缺斤少量等違法違規(guī)行為,，并使氣瓶定期檢驗率堅持在100%，杜絕超期氣瓶,、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場,，保障了廣大市民的生命財產(chǎn)安全。

(七)加強了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,。兩節(jié)期間均安排了專人值班,，確保第一時間避免不必要的損失和第一時間供給幫忙。

(八)不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,，爭取使活動效果到達最大化,。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小，新聞消息傳播快的特點,，積極組織多層次、立體化,、系列化的宣傳活動,、最大限度地普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),，增強企業(yè)主體意識和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識。努力在全社會構(gòu)成關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍,。

雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,，爭取使活動效果到達最大化，可是,，本次活動中還是存在一些問題,，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等,，我局將在今后工作中著力于改善這些不足之處,，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階。