“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

公司財務(wù)會計辭職報告篇一

你們好!進(jìn)入展能工作不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這段時間里,，我所學(xué)到的知識卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻,。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧。

在學(xué)習(xí)與工作的這些日子里,，我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識,，更重要的是學(xué)會了待人接物的態(tài)度,。雖然，我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān),，但實際操作卻從未涉及,。公司給予了我一個學(xué)而致用的機(jī)會，對此我萬分感謝,。

我知道,，公司給了我成長的機(jī)會，往后也會給我更多的發(fā)展空間,，這是金錢不能衡量的,。可是通過這段時間的工作,，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情,，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,，能否勝任往后的工作?，F(xiàn)在由于我私人種種原因，父母為我安排了另一份工作,，同時我也想到外面的社會鍛煉一下自己,。經(jīng)過反復(fù)的考慮，所以我決定辭職,。

我知道,，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，或許有點(diǎn)任性,，但我確實有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因為我的個人因素而影響到公司的運(yùn)作,，因此我作出了這個決定,。

在日子，我學(xué)到了許多,，很感謝和各位對我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗,，希望有機(jī)會再一同共事。請批準(zhǔn)我的辭職書,，我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!

此致

敬禮!

公司財務(wù)會計辭職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

提及辭職,，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感，因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方,，雙方都是不愿意看到此番,。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者,，因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限,。也同樣不同于那些老套的橋段,，我的里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套,，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),，我很欣慰，因為至少目前為止,，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義,，在平時的公司管理和財務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,，我一眼看得到,，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到,，而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價,，我只想在離開前為一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。

剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個很冷的2月天,，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣,，似乎公司從未走出陰冷的僵局,，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出,。公司一直還在混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn),。但，我不是標(biāo)榜自我的說,，我把a(bǔ)a帶向了某一個全新的高度,，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分,，是積極的一部分,，在20xx-20xx年度沒有會計明細(xì)賬目（前會計留下的致命硬傷）的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩,，讓這趟渾水頓失滔滔,，但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水,，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程,，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”,，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會太少， 我們會議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動的太少,，對待遇對公司未來的猜忌很多,，消極思想很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號召下,，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀,，統(tǒng)稱建設(shè),。

我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),，我是帶著一種摸索的精神過來,，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識,，也買了一些書籍猛看,，猛學(xué)，參考現(xiàn)場操作流程和步,，我?guī)讉€晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個鋼水的澆筑,。但很久之后，閉門造車,，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”,，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆,，我想到李密的《陳情表》，報母之日短,，報張總之日長,，不禁潸然淚下，感慨萬千,。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,，我也時常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足,，專業(yè)知識不強(qiáng)，組織能力不佳,，協(xié)調(diào)能力太差,。

回歸到現(xiàn)實中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的,。一個公司最大的詬病就是不賺錢,，對股東來講如此，對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價值的群體,，我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式,，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家,。

我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時候,，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題， 這是經(jīng)驗主義,？實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,，官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時下的員工需要專業(yè)的聲音,，公平的聲音,，和諧的關(guān)懷。

當(dāng)然,，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色,，所以對和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重,。再有一個問題要暫時延伸到控制這個話題上,，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,，作為aa會計的我們完全處在一個三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào),，且我們公司從未按常理出牌,，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,，我們這些當(dāng)會計只能是“治不了兜著走”,。

更多現(xiàn)實中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方,，顧名思義,，就是老板還未在報銷等一系列程序上讓財務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利,。()領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,，往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,，雖然你的股份占優(yōu),。 財務(wù)審核報銷的跨國財務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個人墊付款項的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯,。

再則,，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng),，我們購買的erp模塊是有幾個相對獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這里,，我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式，一個地方破了需要花很長時間去彌補(bǔ),，而且不一定彌補(bǔ)的完美,，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會計崗位（材料會計/委外統(tǒng)計員,，成本會計,，會計主管，出納）,。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗,，一個全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的,，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線，難度很大,，人手不夠,，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大,，后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善,，數(shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的,。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和師對我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要,。

公司財務(wù)會計辭職報告篇三

尊敬的總經(jīng)理：

自20xx年x月入職以來,，我一直很享受這份財務(wù)出納的工作。同時,，我和各部門對接工作也合作的很愉快開心!

時光如水,，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼三年過去了,，在(公司名)的三年工作中,，讓我成長了許多，首先感謝我的主管(某人)對我工作中的高度信任,、辛苦栽培及無限包容,。對我生活中的關(guān)心、照顧和引導(dǎo),，讓我除了在專業(yè)知識和工作上有所收獲，在生活和育兒方面也有所提高。感謝子總對我的寬容和照顧,。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數(shù)的關(guān)心,，讓我平安順利的度過了從懷孕到生育這個對于女同志來說最困難的過渡時期!

其實，此時此刻,，千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心,。總之,，路在腳下!可是路也在前方!感恩公司這個平臺,，讓我們相聚在此，三年的時間,，這只是人生旅程的一段路,，有你們這幫樂觀向上團(tuán)結(jié)的兄弟姐妹們相伴，我沒曾寂寞無助過,。

相逢是首歌!我們舉杯同唱過!可是,，離別，總是心里有一種酸酸的味道!不過,，這三年的深情厚誼注定了我們會是一生的好姐妹!好朋友!今天的別離,，也是為了我們明天更好的常相聚!常來常往!!

由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請,，并希望于xx月22日正式離職,，在此，我也為我走后留下來的工作又重新需要和來承接深表歉意!

希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!

此致

敬禮!

x年xx月xx日

公司財務(wù)會計辭職報告篇四

尊敬的經(jīng)理：

您好!

我是財會部的某某,，來到公司也快兩年了,，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,。

在公司里有過歡笑,，有過收獲，也有過淚水和痛苦,。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作,，開心的學(xué)習(xí),。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。對于工作上的設(shè)置帳戶和帳簿,，填制和審核會計憑證,，復(fù)式記賬，成本計算,，財產(chǎn)清查,，編制會計報表和檢查,、考核、分析會計資料,，企業(yè)財務(wù)管理事務(wù)等我卻有著說不出來的痛苦,。雖然是財會專業(yè)的，但是我就是對數(shù)字不敏感,，可能無法勝任這項工作,。

記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了,?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索,，認(rèn)真的思考,。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑,，但這笑帶著一絲苦澀,，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合會計這項工作。否定自己讓自己很痛苦,，然而人總是要面對現(xiàn)實的,，自己的興趣是什么，自己喜歡什么,，自己適合做什么,，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,，并且讓我確定了這個念頭,。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,，這曾讓我驕傲,，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔,，也許人真的要學(xué)會慢慢長大,。

最后還是感謝公司的全體同仁在公司對我的照顧與支持。祝公司蒸蒸日上,，再創(chuàng)佳績,。

此致

敬禮!