時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
秩序部年終總結(jié)及計(jì)劃1
一,、總結(jié)概括,工作回顧,。
20_年已經(jīng)過去了,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確大力支持下,,保安部全體隊(duì)員齊心協(xié)力,,共同努力為物業(yè)的安全保衛(wèi)做出了積極的貢獻(xiàn)。20_年工作具體如下,。
保安部是物業(yè)公司的門面,,是不可缺少的一份子。肩負(fù)著小區(qū)治安,、監(jiān)控,、車場管理等多項(xiàng)作。
1,、確保了小區(qū)整年無安全治理事故保安部在繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,,確保了整年無偷、盜,、消防等安全治理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí),。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,,對元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),,做到貼安全提示,,保安員在剛告知的行動。由于工作認(rèn)真,,半年來我們保安共抓獲了偷盜業(yè)主財(cái)產(chǎn)的犯罪分子二名,,已經(jīng)交派出所處理。均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定,。
3,、積極跟進(jìn)新車輛登記。
年后根據(jù)小區(qū)新車輛比較多,,新車無登記的,,老業(yè)主換牌子的,保安進(jìn)行了一車一問,,跟蹤登記,,排查記錄,確保小區(qū)一車一記,,終于這樣的勞動和勤奮,,共處理刮、碰,、砸,、車事件共20多余起,我們的勤奮做到了業(yè)主的認(rèn)可,。
4,、針對堵門口車輛現(xiàn)象。
對A4大門里側(cè)堵道現(xiàn)象物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則對此事很重視,利用廢棄物品,,和有限的物資把A4道路兩邊的車輛規(guī)劃的無擋,、掛、堵,、車的現(xiàn)象,,業(yè)主紛紛叫好,也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)本著時(shí)時(shí)為業(yè)主分憂,,時(shí)時(shí)服務(wù)的宗旨,。
5、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步,。保安部在年后將12小時(shí)工作制調(diào)整為24小時(shí)工作制,,有效緩解了招聘壓力解決了2011年下半年至12年年后長期影響保安治理的嚴(yán)重缺編、缺崗,、單個(gè)崗位的問題,。
同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與24工作制的差異,對部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,。
6、培訓(xùn)禮節(jié)禮貌,。
全年,,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識,以及工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上,,促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,,取得了一定的成效,。
二、來年工作思路
1,、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí),、檢查、監(jiān)督工作,,確保小區(qū)的安全與秩序,。
2、與員工建立良好的溝通渠道,,提高治理能力,,加強(qiáng)與員工的溝通,,把握員工動態(tài),及時(shí)采取措
施,,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定,。
3、積極配合公司行政治理工作,,實(shí)行績效治理制度,,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力,。
4,、逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。爭取做到讓業(yè)主安全暢通的出行,。
5,、加強(qiáng)小區(qū)安全防范,排查安全隱患,,定時(shí)定點(diǎn)巡邏,,實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督,夜班無睡崗,,白天無事故,。
6、加強(qiáng)訓(xùn)練,,熟悉小區(qū)各個(gè)角落情況,,以及保安工作靈活性,思想開闊,。
7,、保持時(shí)時(shí)刻刻服務(wù)的宗旨,爭取更大的成績,。
來年及今后的工作要求會更高,,難度會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定會踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的命令,,承認(rèn)困難,但是不畏懼困難,,我們將迎難而上,,做好工作,達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,也交給小區(qū)業(yè)主的高質(zhì)量的答卷并認(rèn)可,。以上是我20_年的
工作總結(jié)
,有不到、不妥,、不對之處,,請求領(lǐng)導(dǎo)批評指正。秩序部年終總結(jié)及計(jì)劃2
物業(yè)秩序維護(hù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,,團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員,,以安全防范為重點(diǎn),規(guī)范服務(wù)理念為典范,,不要忘記過去工作中所存在的問題,,加以整改和成功經(jīng)驗(yàn)的推行。我們的巡邏員對各樓宇施工單位,,超高,、超寬材料從走火通道運(yùn)送的跟進(jìn)監(jiān)管,做好防范措施,,防止碰撞欄桿,、劃損公共設(shè)施,在巡查施工單位,,協(xié)助檢查,,施工人員有無施工出入證,有無審批的裝修許可證,,材料是否按裝修指引堆放,。是否配備滅火器、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作,,或使用裝修無關(guān)的電器,,生明火的安全隱患。
與施工單位負(fù)責(zé)人共同協(xié)調(diào)來保障上述安全制度落實(shí),。出入門崗值班員,、協(xié)助嚴(yán)格控制施工時(shí)限。施工人員不允許在小區(qū)留宿,,無審批證明不得超時(shí)施工,,加強(qiáng)公共區(qū)域的秩序維護(hù)和管理。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題,,如衛(wèi)生,、機(jī)電、工程等及時(shí)以書面形式匯報(bào)處理,,通過區(qū)域巡查,,共查出違紀(jì)事件:消防器材被盜,在樓宇通道內(nèi)隨地小便等,,并做出處理和清潔,。
各樓宇消防應(yīng)急燈,,由于體積小,,分布較分散,,在實(shí)施監(jiān)管過程中造成了一定難度,為防止被盜,,給公司造成損失,,通過請示批準(zhǔn),已采取了補(bǔ)救措施,,對巡邏秩序維護(hù)員采取了崗位責(zé)任制,。注重監(jiān)管,注重負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,。在監(jiān)管方面設(shè)立了多處定時(shí)打更點(diǎn),,便于隨機(jī)抽查證實(shí)情況。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,,防盜,、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,。配合管理處完成了日常的保障任務(wù),。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了秩序維護(hù)員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,,來保障制度落實(shí),。
在過去的一年里,在全體隊(duì)員的共同努力下,,以主人翁精神,、強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,圓滿完成了全年度安全防范,、禮儀服務(wù),、共差勤務(wù)、后勤保障等工作,。都是通過制度的逐步健全貫通落實(shí),,并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認(rèn)可,涌現(xiàn)出以譚春龍,、唐樹香,、高瑞能等優(yōu)秀隊(duì)員。
秩序維護(hù)隊(duì)所取得的成績主要有以下幾方面:
1,、加強(qiáng)隊(duì)伍的經(jīng)常性思想工作,,以個(gè)別談心、樹典型,,先進(jìn)性事例開展表揚(yáng)與批評相結(jié)合,。保持隊(duì)伍的穩(wěn)定與純潔,。
2、建立建主崗位責(zé)任制,,進(jìn)一步細(xì)化指引,,現(xiàn)場模擬演示在日常工作體現(xiàn)服務(wù),先進(jìn)帶后進(jìn),,開展比學(xué)趕幫,。
3、編制崗位細(xì)化到人,,設(shè)定在崗位工作中跟進(jìn)檢查落實(shí),,如按時(shí)簽到,門崗值班訪客登記,,各班簽名,,便于抽查登記情況。來保障制度的落實(shí),。
4,、明確崗位工作職責(zé),抓紀(jì)律松懈,、工作責(zé)任心不強(qiáng),,以王國武等五名保安員的違紀(jì)為重點(diǎn)幫教對象。在后期工作中有明顯的改進(jìn),。
5,、對新入職隊(duì)員的培訓(xùn),抽查考核,,合格上崗,,便于進(jìn)一步監(jiān)管落實(shí)到位。
6,、制定秩序維護(hù)部服務(wù)質(zhì)量考核辦法,,獎罰細(xì)則,樹正氣,,從而提升隊(duì)伍工作能力,。
7、當(dāng)然在日常的工作中存在著很多不足,,主要表現(xiàn)在個(gè)別隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),,紀(jì)律觀念淡薄,團(tuán)隊(duì)意識欠缺,,只要求組織照顧,。已幫教、引導(dǎo),,但是作用不大,,喜歡亂講,,不實(shí)事求是,工作能力差,,團(tuán)結(jié)觀念不夠,,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,,團(tuán)隊(duì)協(xié)助工作,,依賴性強(qiáng),導(dǎo)致同事間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,。
8、個(gè)別隊(duì)員工作意識差,,只求過得去,,過得硬,導(dǎo)致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié),。
9,、服務(wù)意識不夠,自覺性差,,禮儀禮節(jié)有待提高,,儀表著裝有待改進(jìn)。落實(shí)工作任務(wù)不堅(jiān)決,,主要表現(xiàn)在同樣的問題反復(fù)強(qiáng)調(diào),。
10、夜班值班有個(gè)別隊(duì)員精神不振,,巡查打更不及時(shí),。
11、個(gè)別隊(duì)員在工作中主動性,、處理問題的靈活性,,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。保證日常工作落實(shí)質(zhì)量品質(zhì),。
新一年
工作計(jì)劃
:新的一年里,,物業(yè)秩序維護(hù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員,,以安全防范為重點(diǎn),,規(guī)范服務(wù)理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,,加以整改和成功經(jīng)驗(yàn)的推行,,保持團(tuán)隊(duì)提升英倫式管家服務(wù),主要是以貼心,、舒適,、安全,、高額優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn),更要著眼于步,,配合區(qū)域管家逐步實(shí)現(xiàn)模式物管的獨(dú)創(chuàng)高品質(zhì),,對于我們秩序維護(hù)部門更要用親情的服務(wù)理念,提升服務(wù)形象,,用更專業(yè)的工作技能,,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,,對待業(yè)主像對待親人一樣,,細(xì)心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,,使業(yè)主滿意,。同時(shí)要看到自身的不足,在日常工作中進(jìn)一步完善和提升自己,。安全防范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)是我們永無止境的追求,。
以下是我們明年工作中所需完成及執(zhí)行的:
1,、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,。做好各類制度的培訓(xùn)工作,。
2、加強(qiáng)各類培訓(xùn),,在管理中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍,。
3、提升服務(wù)禮儀,,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受,。
4、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),,端正不良心態(tài),,使全體隊(duì)員達(dá)到工作共識。
5,、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心,,把各項(xiàng)安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強(qiáng)對各區(qū)域的巡查力度,,維護(hù)良好的公共秩序,。
6、加強(qiáng)小區(qū)各類公共設(shè)備,、設(shè)施的監(jiān)管,,使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài),。
7、加強(qiáng)各現(xiàn)場的管理,,確保無盜竊,、無損壞事件的發(fā)生。
8,、加強(qiáng)裝修人員施工現(xiàn)場,、材料運(yùn)送的管理,維護(hù)小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設(shè)施的完整,,防止破壞,,努力完成公司下達(dá)和各種任務(wù)。
9,、加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記,,物品出閘的檢查制度落實(shí),控制流動閑雜人員進(jìn)入小區(qū),。
10、加強(qiáng)車場車輛的停放管理,,維護(hù)現(xiàn)場秩序,,檢查停放車輛的車況記錄,做好出入檢查,,預(yù)防車輛被盜事件發(fā)生,,協(xié)助公司做好車輛停泊收費(fèi)工作。
11,、加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù),,使全體隊(duì)員會操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案,,做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳,。
總結(jié):積極向上的凝聚力,克服改進(jìn)工作所存在的問題,。
秩序部年終總結(jié)及計(jì)劃3
回顧緊張而又忙碌的20_年,,秩序維護(hù)部認(rèn)真執(zhí)行公司和管理處的方針、政策,,基本完成公司和管理處所下達(dá)的年度,、季度和月度計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)。完成的工作質(zhì)量和情況,,總體工作總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一,、大廈日常安全管理方面
隨著09年底天網(wǎng)百日消防安全大行動的開展,就拉開10年消防安全重點(diǎn)工作的序幕,,從我大廈消防安全實(shí)際出發(fā),,協(xié)同客服部,、工程部做好活動動員工作,大堂張貼活動通知,、懸掛標(biāo)語條幅,,要求廣大客戶積極配合并參與消防安全活動。我部門全年共組織參加了多次火災(zāi)應(yīng)急疏散演習(xí),,全體員工參加公司組織的消防基礎(chǔ)技能知識達(dá)標(biāo)且人人過關(guān),。各班組人員從思想上重視消防安全工作,對每一次誤報(bào)都當(dāng)做火警信息來處置,,快速反應(yīng),、及時(shí)查看現(xiàn)場情況、準(zhǔn)確回復(fù),、詳細(xì)記錄備案,。在日常巡邏時(shí),帶著找問題的眼光去巡查,,及時(shí)排查排除安全隱患和可疑情況,。我部門全年未發(fā)生重大投訴事件,二投訴較多的一是外圍車管員服務(wù)態(tài)度不好,,造成的電動車及南廣場汽車停放糾紛;二是客戶投訴大廈內(nèi)推銷人員較多,,影響辦公。針對客戶投訴問題,,我部門重視對待,,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識,加強(qiáng)對于外圍員工的教育工作,,同時(shí)加強(qiáng)日常巡查監(jiān)控力度,。
二、大廈裝修安全監(jiān)管
由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁,,重新裝修的,、復(fù)原的都較多,再加上半年銀泰百貨老大樓和7F控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,,加大了我部門裝修監(jiān)管員宋華昌同志的工作任務(wù),,在管理處主任的重視下,全面開展對整個(gè)大廈的裝修監(jiān)管工作,,特別是百貨裝修中關(guān)于的消防施工方面,,協(xié)同工程部每天到現(xiàn)場監(jiān)督工程施工情況,及時(shí)提出整改意見,。至銀泰百貨整體裝修結(jié)束,,在施工過程中沒有發(fā)生任何重大的安全事故。全年度,我大廈共裝修戶,,共收取裝修監(jiān)管費(fèi)元,。
三、消防安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)及更換
由于大廈投入使用時(shí)間久,,設(shè)施設(shè)備老化問題凸現(xiàn),,消防、監(jiān)控兩大系統(tǒng)無維保單位,,保障安全首要任務(wù)是保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,,在管理處各部門配合下全年先后進(jìn)行了B1大堂的防火卷簾門安裝、南廣場車位配置地鎖,、巡更器新購及維修,、對講機(jī)頻道使用年檢、B1車庫門的更換,、消防主機(jī)影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除,、主機(jī)CRT顯示器更換、監(jiān)控主機(jī)維修更換多達(dá)數(shù)十次,、做好監(jiān)控主機(jī)維修更換等等工作,,這都是各部門通力合作的成效。
四,、部門人員流動情況
20_年全年部門員工離職的4人,,其中三人是試用期不合格辭退的,另一位是夜班勞務(wù)工因多次違反勞動紀(jì)律,,按照公司相關(guān)制度予以辭退;調(diào)動2人,原因?yàn)樵鲈闾┕芾硖幹刃蚓S護(hù)部,。
五,、部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核
我部門根據(jù)公司要求制定20_年度部門培訓(xùn)計(jì)劃,按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。先后開展各類基本知識培訓(xùn)(如業(yè)務(wù)技能知識,,消防基本知識)和實(shí)際操作(消控主機(jī)的操作、消防滅火器材的使用及軍事體能訓(xùn)練),,組織開展火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,,使全體員工熟悉大廈的基本情況,掌握基本業(yè)務(wù)知識及操作技能,。全年共四次7人參加消防控制室上崗培訓(xùn),,全部通過考試并取得消控室上崗證。
在日常員工的考核工作方面,,本著公平公正的原則,,了解員工平時(shí)工作的基本情況,對部門員工進(jìn)行月度工作考核,認(rèn)真做好每個(gè)月的考核工作,。
六,、外圍非機(jī)動車管理
在外圍人員少、工作量大的情況下,,對人員工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,,保障大廈門口的消防通道的通暢,非機(jī)動車的有序擺放,。
七,、臨時(shí)停車收費(fèi)情況
整個(gè)20_年度B1、B2收費(fèi)情況及南廣場的臨時(shí)車輛收費(fèi)情況:其中南廣1月—11月合計(jì)收費(fèi)元;B2車庫1月—11月合計(jì)收費(fèi)元,。
20_年度臨時(shí)停車收費(fèi)情況較去年有所減少,,這主要原因有以下兩個(gè)方面:
1、包月車輛多,、免費(fèi)和優(yōu)惠車輛多,,造成車庫空閑車位少;
2、3地塊恒泰大廈地下停車場的開放,。
八,、其他方面
20_年度秩序維護(hù)部積極響應(yīng)公司和政府機(jī)關(guān)號召,先后積極參加為玉樹災(zāi)區(qū)捐款,,無償義務(wù)獻(xiàn)血,,樓宇民兵組織演練等活動?;仡欉^去一年秩序維護(hù)部基本上完成了管理處的工作任務(wù),,但仍存在不足之處,部分員工工作責(zé)任心不夠強(qiáng),。展望新的20_年秩序維護(hù)部全體員工改變工作中的不足之處,,為銀泰物業(yè)樹立良好的形象,認(rèn)真踏實(shí)做好華聯(lián)寫字樓的秩序維護(hù)工作,。
秩序部年終總結(jié)及計(jì)劃4
1,、出品創(chuàng)新:首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習(xí),,多問多學(xué),,及時(shí)了解本地、外地市場動態(tài),,加強(qiáng)和采購溝通,,對市場的創(chuàng)新原材料的嘗試,加強(qiáng)三店廚師之間的溝通,,取長補(bǔ)短,,不斷充實(shí)自己,。
2、菜品質(zhì)量:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,重視食品安全使用,在色,、香,、味、型方面精心鉆研,,對每一個(gè)上到客人臺面的菜做到盡善盡美,,對菜品搭配、份量,、溫度嚴(yán)格把關(guān),,杜絕異物、雜物的出現(xiàn),。
3,、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào):每天及時(shí)地加強(qiáng)對客人反饋信息的正確對待、重視,,并以良好的心態(tài),,虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,針對上菜快慢,、順序嚴(yán)格把關(guān),,對每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,,對每天餐標(biāo)安排,、套餐的溝通加強(qiáng)。
4,、能源節(jié)約:對每天的水,、電、氣使用嚴(yán)格合理使用,,定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。
5,、設(shè)施,、設(shè)備的安全使用:加強(qiáng)和工程部溝通,定期對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),、保修,,正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備,,下班前全面檢查一遍,,做到萬無一失。
6、成本控制:對原材料合理使用,,做到物盡其用,,把好驗(yàn)貨關(guān),嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店,,協(xié)調(diào)各菜系對原材料相互配合使用,。
秩序部年終總結(jié)及計(jì)劃5
光陰似箭,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期馬上就要結(jié)束了.同時(shí)這一學(xué)年我們部門的工作也較圓滿地結(jié)束,。從納新以來,我們部門謹(jǐn)記“服務(wù)于廣大同學(xué)”為宗旨,,在主任,、書記以及各位常委的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我部門各成員團(tuán)結(jié)一致,,積極開展本職工作,,認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),工作中得到了各班委的積極配合和支持,,使我部門工作取得了較好的工作成果,,同時(shí)也順利地完成了各項(xiàng)工作。下面請?jiān)试S我代表本部門做本學(xué)年的`工作總結(jié):
一,、考勤
1,、日志表統(tǒng)計(jì)。每周一晚上按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)日志表,,并在每月月底按時(shí)把數(shù)據(jù)輸入電腦,,每一季度對各班曠課及請假匯總一次,每半學(xué)期合計(jì)一次,,并按主任的要求把曠課到一定節(jié)數(shù)的學(xué)生名單給予公布,。
2、對各各班檢查每月對我系各班進(jìn)行定期的晚自習(xí)檢查,,并對曠課人員名單進(jìn)行公布,。
3、跑早操是一天的開始,,是每一位學(xué)生必不可少的,,也是增強(qiáng)抵抗力的方法之一。每次我系跑操,,我們部門就安排各成員對各班出勤情況,,對于曠操和不良的風(fēng)氣予以及時(shí)的記錄和處理并及時(shí)上報(bào)及公布。通過加強(qiáng)對同學(xué)們和班級的約束,,來增強(qiáng)其各方面的素質(zhì),,提高同學(xué)們的自律意識,,從小事著眼,以達(dá)到大局的完美,。
二,、維持紀(jì)律
1、會場紀(jì)律,。每次我系的大型活動,,我們部門積極完成本職工作,以保證活動的順利進(jìn)行,,同時(shí)展現(xiàn)我系師生嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)貌,,凸顯大系的風(fēng)采。
2,、協(xié)助,。紀(jì)檢部不僅維持活動秩序,并配合其他部門搞好每一項(xiàng)活動和工作,。
三,、內(nèi)部管理
1、通過一學(xué)年的相處,,部門間的感情日益深厚,。在做每一項(xiàng)工作時(shí),各成員相互配合,,互傳信息,,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的精神,有時(shí)即使一個(gè)人有事不能到場,,另一個(gè)會及時(shí)的補(bǔ)充,,使工作得以保證。
2,、本階段內(nèi)我們部門各成員得到了很大的鍛煉,。本學(xué)期新干事的加入,使我們部門更充滿了活力,,委員工作更加的順手,,新干事們認(rèn)識了很多的朋友,開闊了自己的視野,,磨礪了自己的性格,,鍛煉了自己的工作能力,使自己的人生得到了一次升華,。
3、我們部門積極參加我系各種活動,。在活動中一邊放松,,一邊與其他部門進(jìn)行交流,。提高各種效率,增強(qiáng)工作激情,。同時(shí)加強(qiáng)與兄弟部門的聯(lián)系,,團(tuán)結(jié)互助,共同奮進(jìn),,增強(qiáng)情感的交流,,推動團(tuán)總支學(xué)生會的發(fā)展。
四,、工作中的問題
1,、對學(xué)生會工作的認(rèn)識理解問題還需進(jìn)一步的統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識,,對每一項(xiàng)的工作準(zhǔn)確地認(rèn)識清楚,,并增強(qiáng)我系大局意識,將使我們部門的工作水平進(jìn)一步提高,。
2,、我們部門的委員及新干事的工作時(shí)的態(tài)度有待改善。我們部門要按
規(guī)章制度
工作,,擺正自己的態(tài)度,,用我們的真誠之心,讓大家感受到我們部門的誠心誠意的服務(wù)態(tài)度,。自換屆以來,,時(shí)光泛眼而逝,我們在工作,、生活中相互協(xié)作和相互交往得到了鍛煉和經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也收獲了珍貴的友誼。我們在工作之中存在許多的不足之處,,但我們在工作中傾注了我們六個(gè)人的滿腔熱情和責(zé)任心,,無論別人對我們工作的評價(jià)好壞與否,我們無悔于我們的付出和努力,!紀(jì)檢部工作計(jì)劃:
作為學(xué)生會的重要部門之一,,紀(jì)檢部將承前啟后,致力于加強(qiáng)紀(jì)律,、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,,為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有保障,。本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,紀(jì)檢部特?cái)M定以下工作計(jì)劃:
一,、招才納賢,,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量,。
與以往不同的是紀(jì)檢部在新學(xué)期兼顧課堂考勤工作,因此為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作,,紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良,、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量,。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養(yǎng),,讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中,。
二、嚴(yán)格規(guī)范,,努力完成本職工作,。
與以往不同,紀(jì)檢部在往年負(fù)責(zé)綜合測評,、大型活動考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段,,各類大型活動的組織是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),、陶冶大學(xué)生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序,、強(qiáng)化綜合測評的公平和合理性的價(jià)值突出,,責(zé)任相對較大。因此加強(qiáng)組織管理,,落實(shí)責(zé)任分工非常重要,。紀(jì)檢部成員將在學(xué)工辦老師、團(tuán)委學(xué)生會的指導(dǎo)下,,落實(shí)責(zé)任,,公平公正,全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。
三,、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,。
紀(jì)檢部隨著工作的的需要,,各司其職,為了使工作順利有序,,本年度則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,,相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高,。本年度將在每月結(jié)束之時(shí),,召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,,主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工作的看法、意見和建議,,以供后期借鑒和矯正,。
四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,,做好老師的得力助手,。
法學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體,紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),,將加強(qiáng)與團(tuán)委,、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,,為同學(xué)們服務(wù),,為評估做貢獻(xiàn),。
五,、培養(yǎng)干部接班人,,使紀(jì)檢部保持新的活力,。
為了培養(yǎng)好下一個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)人,,我們也將對本部門的干事進(jìn)行培養(yǎng),,發(fā)掘新的,,有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作,。在第一個(gè)學(xué)期里我們將對各干事進(jìn)行平行培養(yǎng),,使他們對部門的工作十分熟悉,然后在第二學(xué)期的時(shí)候,,從他們中間挑選出工作能力強(qiáng),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作,。
最后,,我希望我們部門每一位新干事注入你們的活力,把我們部門建設(shè)得更加美好,!展望明年的紀(jì)檢部發(fā)展更上新臺階,!真誠祝愿我系明天更加輝煌!同時(shí)祝愿我院越辦越美好,!
秩序部年終總結(jié)及計(jì)劃6
計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,,例如打印機(jī),,復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
主動防御
(一),、計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)
公司電腦硬件整體來講,,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,,硬件方面都爭取做到物盡其用,,對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼9酒渌娔X配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,。整體硬件使用情況較好。針對硬件方面,,每隔3個(gè)月進(jìn)行一次全方位的機(jī)器保養(yǎng)工作,,以防止灰塵造成硬件的老化而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。
(二),、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
由于機(jī)器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等,。針對系統(tǒng)軟件方面,,每個(gè)一個(gè)月進(jìn)行一次系統(tǒng)軟件的全面檢測與維護(hù)工作。做到每臺電腦有備份,,軟件有備份,,以確保出現(xiàn)不可挽回的事件時(shí),用最短的時(shí)間使系統(tǒng),、軟件恢復(fù)正常,。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序、郵件傳播等,。針對病毒方面,,確保公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期每月進(jìn)行必要的升級與檢測,,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。
被動防御
做到處理問題及時(shí),細(xì)心,,定位準(zhǔn)確。減少不必要的浪費(fèi),。
1,、建立健全公司網(wǎng)絡(luò),并確保網(wǎng)絡(luò)安全
搭建與配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),,根據(jù)需求設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案;
維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng),,保證其正常運(yùn)行。
2,、計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)與安裝;
安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī),、應(yīng)用軟件,同時(shí)為其他部門的軟硬件提供技術(shù)支持;
解決排除各種軟硬件故障,,做好記錄,,定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。
3,、辦公設(shè)備及耗材的維護(hù);
解決排除各種辦公設(shè)備的硬件故障;
耗材日常維護(hù),。
4、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
監(jiān)督員工上網(wǎng)情況,,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全
5,、配合廠家安裝、維護(hù)和監(jiān)控運(yùn)行業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
對公司內(nèi)系統(tǒng)使用者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);
對系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)和運(yùn)行監(jiān)控,,保證對業(yè)務(wù)部門的支持,。
6、監(jiān)控系統(tǒng)管理
負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控的影象存檔備份,,對監(jiān)控設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與檢修,,建立監(jiān)控系統(tǒng)管理臺帳,定時(shí)觀察檢查監(jiān)控系統(tǒng)拍攝的影象,,保證其正常的運(yùn)行,。
以上是我在網(wǎng)絡(luò)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo)!相信新的一年一定會有新的成就,,同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持,。
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