總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇一

1,、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護理人員考核，合格率100%,。按護理部安排參加了x月,、x月份院內(nèi)季度考核,，合格率100%。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護理人員進行護理技術(shù)操作考核,，合格率100%。按護理部安排共x人參加了x月新入職護士培訓(xùn)與考核,，合格率75%,。

3、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，全科護士進行分層管理，排班模式在不斷改進,，全面落實小夜大夜雙崗制,，基礎(chǔ)護理、安全護理得到加強,，患者滿意度（20xx年99.1%,，20xx年99.4%，20xx年98.7%）,、護士滿意度得到提高,，基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

4,、危重患者護理工作由責(zé)護組長全面負責(zé),，每日四查房，嚴(yán)格床頭交接班,，動態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥,，加強基礎(chǔ)護理及人文關(guān)懷,，適時給予健康、康復(fù)指導(dǎo),，得到了患者和家屬的肯定,，護士滿意度也有所提高，危重患者護理合格率≥90%,。

5,、搶救車采用封條管理，搶救后及時整理,、清潔及領(lǐng)取補充相關(guān)藥品,。若無搶救，每周大檢查一次，急救藥品,、用品,、器械，做到一專,、四定,、三無、兩及時,，班班交接與查對,。器械每病人用畢后檢查、清潔,、消毒,、維修、保養(yǎng),。做到安全備用狀,，護士長對急救藥品、用品,、器械不定期進行檢查,，完好率100%。

6,、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進科登記,，按要求存放，使用前,、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后,，實行班班交接,，使用前、中,、后嚴(yán)格查對,，保證無菌物品合格率為100%。

7,、科內(nèi)對護理人員分層管理并針對性進行常規(guī)知識的培訓(xùn),，按不同工齡、職稱的護理人員進行針對性考核,，制定護理文書書寫模板,，每日晨會堅持學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提高護理人員對疾病的觀察能力,，保證了護理文書書寫合格率≥95%。

8,、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報流程,，對難免性壓瘡實行入院后全面評估,、早期干預(yù)、加強基礎(chǔ)護理,，實行班班床旁交接,，全年x例院外壓瘡，其中x例轉(zhuǎn)科,，x例好轉(zhuǎn),。

9、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，x例ⅱ類事件）

10,、科內(nèi)每月召開工休座談會，以加強醫(yī)護人員與家屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)

問題及時解決,，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài)。實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,，對于患者的需求及情緒更有了早期的了解,，科內(nèi)護理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識有了明顯的提高，護患溝通更加緊密,，關(guān)系更加和諧,，全年全科無護理投訴事件發(fā)生。

11,、全年新上崗護士x名,，其中x名護士參加了護理部x月舉辦的崗前培訓(xùn)，合格率100%,，x名護士x月上崗,。

12、對全科x名護士進行了監(jiān)護儀使用技能培訓(xùn),，掌握率100%,。

1、認真執(zhí)行患者身份識別制度,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1）床頭卡與病人一致,；2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號服；3）在院患者統(tǒng)一腕帶管理,；4）四肢活動自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識、聯(lián)系電話等的胸牌防走失,。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本，出科病人做到了床頭交接，記錄及時,、全面,，詳細到交接頁數(shù)。

3,、對高危,、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進行認真評估,，能夠在入院時嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,，保證了醫(yī)療、護理及患者的安全,。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識，做到班班查對,，每周大查對,。

5、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,，保證了用藥安全,。

6、科內(nèi)全部實行機打治療條,，并重新修訂了符合實際工作的醫(yī)囑查對程序,，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液，并做好登記,；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對醫(yī)囑無誤后簽字，并做好登記,；夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記,；治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時間及配藥人,；責(zé)護班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行，并在更換每部藥液時標(biāo)明更換時間及執(zhí)行者,。

7,、為了保證患者用藥的安全，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度,，班班交接記錄,。對于溫度不符合規(guī)定的情況，認真查找原因,，重新領(lǐng)取溫度計及通知后勤部維修冰箱,，并建立冰箱維護記錄本,。

8、質(zhì)控人員每月考核護理人員的洗手方法,，并不定期抽查,，使護理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。

9,、針對臨床“危急值”，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報告”規(guī)定,，做到了及時匯報,、及時填寫。

10,、要求科內(nèi)護士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理,、客觀評估，護士長,、責(zé)護組長進行追蹤質(zhì)控,，及時規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險,，最大化地防止意外發(fā)生,。

11、對新入院患者認真評估,，按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次,，重度依賴患者至少3天評估一次，做到連續(xù)動態(tài),。

12,、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識，對高?；颊呒皶r做出評估并懸掛警示標(biāo)識,，針對性的做好安全教育，及時規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險,，最大化地防止意外發(fā)生。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護士或值班護士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風(fēng)險評估,，有危險者及時采取干預(yù)措施?？剖胰暝u分>10分患者x例,，其中院外壓瘡x例，x例轉(zhuǎn)科,，x例好轉(zhuǎn),。組織全科護理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識,，并盡快應(yīng)用于臨床,。

14、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，1例ⅱ類事件）,，不良事件漏報率為0%。

1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,，全科全年共有x名患者輸血，累計輸血次數(shù)x次,，均做到了輸血登記本,、患者輸血記錄單、護理記錄單三者吻合,。

2,、科室認真踐行《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo)，對輸注高危高滲,、抗生素,、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次,，各班次做好交接工作,，護士長、責(zé)護組長嚴(yán)格質(zhì)控,，對有滲血,、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時處理并進行原因分析,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。

3,、科內(nèi)根據(jù)實際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進行x月x日停電,、x月x日停水、x月x日火災(zāi),、x月x日地震等演練,，保證了護理人員的知曉度。通過演練提高了護理人員的應(yīng)急意識及集體意識,。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案，并按照腳本分別于x月進行了演練,，保證了在緊急情況下護理人員迅速到崗,，做到了有腳本,、有調(diào)配、有記錄,、有總結(jié),。

5、設(shè)立專人負責(zé)細菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器,，確保了各項安全監(jiān)測指標(biāo)的合格。

6,、科內(nèi)日常護理工作中對出入院,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查、治療前后,、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認真執(zhí)行各項操作流程,，基本落實到位。

7,、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,，認真查對，全年無標(biāo)本采集錯誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,，對患者及家屬加強宣教，詳細告知,，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作,。

8、針對患者吸氧情況,，責(zé)任護士做到了宣教及時,、告知詳細，并懸掛了警示標(biāo)識,，護士長,、責(zé)護組長進行監(jiān)督質(zhì)控。為避免感染與用氧安全,，責(zé)任護士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度、時間與醫(yī)囑相吻合,。

9,、行政護士每周統(tǒng)計酒精的使用與消耗情況,，做到了小量庫存，遠離火源,，定置管理,。

10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作,，及時巡視病房，各班次做好交接,，詳知患者動向,，杜絕患者私自外出。

11,、主班護士接收新病人后,，安排床位并打印床頭卡，采集患者信息,，建立病歷及填寫住院一覽卡,，通知助理護士準(zhǔn)備床單位，進行入院檢查,，責(zé)任護士了解患者相關(guān)情況,，填寫入院評估單與護理記錄；患者出院后由助理護士回收床頭卡等,，保證住院一覽卡,、患者電子信息、病歷,、床頭卡相吻合,。

12、護理人員對新入院病人進行評估后,，能夠做到預(yù)見性護理,，從而防止了墜床/跌倒、非計劃性拔管,、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。

13、科內(nèi)每月例會進行安全警示教育,，認真學(xué)習(xí)了護理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),，對出現(xiàn)的缺陷問題進行原因分析及警示教育，保證了護理工作的安全,。

1,、組織科內(nèi)護理人員參加了護理部組織的在職培訓(xùn)計劃，做到學(xué)有掌握,。

2,、科內(nèi)根據(jù)護理部制定的在職培訓(xùn)計劃,，結(jié)合本科實際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并按時開展,，定期考核,，使護理人員的理論知識及操作技能得到提高?？苾?nèi)固定員工x人,，組織培訓(xùn)x次，理論和操作考核各x次,，心肺復(fù)蘇考核x次,，合格率100%。其中n0,、n1層護士x人,，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù),、吸痰法、留置針技術(shù)（接頭消毒,、沖封管、敷貼粘貼與揭除）,、雙人cpr,、心電監(jiān)護儀的使用、口服給藥法,、靜脈輸液,、靜脈輸血、靜脈采血,、各種注射法,、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法,、患者搬運法、標(biāo)本采集法,、通過考核都能熟練掌握,，獨立完成各項操作；n1層（工作1-2年）護士x人,，操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù)，口腔護理,、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用；n2層（工作2-3年）護士x人,，操作考核內(nèi)容有血糖測試法,、靜脈輸液、心電圖檢查,、動脈采血,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用；n2層（工作3年以上）x人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,，通過對以上操作的考核，都能規(guī)范掌握,，熟練應(yīng)用于臨床,，進一步提升了護理質(zhì)量，減輕了病患痛苦,，提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護理人員培訓(xùn)計劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護士（20xx年x月以后新入科的1名護士未計入內(nèi)）進行了相關(guān)理論知識與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核，通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程、各項常規(guī)護理和?？萍膊∽o理知識及各種導(dǎo)管的護理,，規(guī)范了各項護理操作規(guī)程，能正確,、規(guī)范,、清晰地書寫護理病歷，逐步提高了護士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,，并于培訓(xùn)3個月后合格上崗,。

3、科內(nèi)按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（按護理部年初計劃工作x年,、五年以上及n3級護士均參與組織）,，并積極參加醫(yī)院、護理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科內(nèi)進行了考核,。

4、按計劃每月進行兩次護理查房。按護理部年初計劃對工作x年,、五年以上及n3級護士進行了護理查房的考核,，并于x月x日請科總護士長參加了我科護理查房，通過張護士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護士對查房有了新的認識,，更加明確了今后工作的方向和重點,。

5、全年除護理部對護理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對護理人員進行理論,、操作考核各一次，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季,，使護理人員的相關(guān)知識得到了鞏固和提升。

6,、按計劃選派一名護士到icu進行了兩個月的培訓(xùn),，掌握了危重患者的護理要點及急救技術(shù)。

7,、科內(nèi)每日早會后按計劃完成“安寧療護”的學(xué)習(xí),。

8、科內(nèi)規(guī)培人員按計劃學(xué)習(xí),，考核規(guī)培內(nèi)容,。

9、外出進修?？谱o士培訓(xùn)未按計劃完成,。

1、作為院級護理質(zhì)量委員會成員,，認真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進行活動，并能按時將檢查記錄上交護理部,。

2,、重新修訂了質(zhì)控計劃，討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法,，逐日逐項進行有序質(zhì)量控制，保證全方位覆蓋,，每月全查,，規(guī)范記錄。對存在的問題進行總結(jié),，反饋,、討論、整改，使各項護理工作得到了提高,。

3,、作為護士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護理質(zhì)量,；每天對新住院,、危重患者床邊查房；每周大查對醫(yī)囑,；每月檢查急救藥品,、器械，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進行干預(yù),，確保了工作質(zhì)量,。

4、按計劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動,，經(jīng)過討論擬定了主題（提高規(guī)培人員?？浦R掌握率）并按計劃執(zhí)行，取得了明顯的效果,。通過此次品管圈的開展,，圈員對品管圈應(yīng)用趨于熟練，增加了科室的凝聚力,，增加了護理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

5、按計劃做到了每月對科內(nèi)護士進行質(zhì)量教育培訓(xùn),，確保了護理質(zhì)量與安全,。

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇二

20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護理人員牢牢環(huán)抱醫(yī)院的精神在護理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及安排下，本著求真,、務(wù)實,、立異的原則，基礎(chǔ)完成了全科的各項工作任務(wù),?？苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求成長。現(xiàn)將各項工尷尬刁難連年初計劃總結(jié)如下：

1,、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護理人員稽核,，合格率100%。按護理部支配參加了6月,、11月份院內(nèi)季度稽核,，合格率100%。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護理人員進行護理技巧操作稽核,，合格率100%。按護理部支配共4人參加了12月新入職護士培訓(xùn)與稽核,合格率75%。

3,、20xx年科內(nèi)繼承深化,、細化優(yōu)質(zhì)護理辦事，全科護士進行分層治理,，排班模式在賡續(xù)改進,，全面落實小夜大夜雙崗制，根基護理,、平安護理獲得增強,，患者滿意度（20xx年99.1%,20xx年99.4%，20xx年98.7%）,、護士滿意度獲得進步,，根基護理合格率≥90%。

4,、危重患者護理工作由責(zé)護組長全面負責(zé),，每日四查房，嚴(yán)格床頭交接班,，動態(tài)控制患者病情的“八知道”環(huán)境,，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥,，增強根基護理及人文關(guān)心,，適時給予康健、康復(fù)指導(dǎo),，獲得了患者和眷屬的確定,，護士滿意度也有所進步，危重患者護理合格率≥90%,。

5,、搶救車采納封條治理，搶救后實時整理,、潔凈及領(lǐng)取彌補相關(guān)藥品,。若無搶救，每周大反省一次,，急救藥品、用品,、東西,，做到一專、四定,、三無,、兩實時，班班交代與查對。東西每病人用畢后反省,、潔凈,、消毒、維修,、頤養(yǎng),。做到平安備用狀，護士長對急救藥品,、用品,、東西不按期進行反省，完好率100%,。

6,、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進科掛號，按要求寄放,，使用前,、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對,高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后,，實行班班交代,，使用前、中,、后嚴(yán)格查對,，包管無菌物品合格率為100%。

7,、科內(nèi)對護理人員分層治理并針對性進行老例知識的培訓(xùn),，按不合工齡、職稱的護理人員進行針對性稽核,，訂定護理文書書寫模板,，每日晨會堅持學(xué)習(xí)相關(guān)知識，賡續(xù)進步護理人員對疾病的察觀才能,，包管了護理文書書寫合格率≥95%,。

8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報流程,，對不免性壓瘡實行入院后全面評估,、早期干預(yù)、增強根基護理,，實行班班床旁交代,，全年7例院外壓瘡,此中1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn)。

9,、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂（此中有2例ⅲ類變亂,，1例ⅱ類變亂）

10,、科內(nèi)每月召開工休座談會，以增強醫(yī)護人員與眷屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)問題實時辦理,，使平安隱患消失于發(fā)芽狀態(tài)。實行優(yōu)質(zhì)護理辦過后,，對付患者的需求及情緒更有了早期的了解,，科內(nèi)護理人員辦事態(tài)度及平安意識有了明顯的進步，護患溝通加倍慎密,，關(guān)系加倍協(xié)調(diào),，全年全科無護理投訴變亂發(fā)生。

11,、全年新上崗護士2名,，此中2名護士參加了護理部11月舉辦的崗前培訓(xùn),合格率100%,1名護士10月上崗。

12,、對全科28名護士進行了監(jiān)護儀使用技能培訓(xùn),，控制率100%。

1,、認真執(zhí)行患者身份辨認制度,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行

1）床頭卡與病人一致；

2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號服,；

3）在院患者統(tǒng)一腕帶治理,；

4）四肢運動自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識,、聯(lián)系電話等的胸牌防走失,。

2、科內(nèi)樹立有轉(zhuǎn)科交代掛號本,，出科病人做到了床頭交代,，記錄實時、全面,，詳細到交代頁數(shù),。

3、對高危,、意識不清,、交流及記憶力障礙等患者進行認真評估，可以或許在入院時嚴(yán)格執(zhí)行腕帶治理,，包管了醫(yī)療,、護理及患者的平安。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識,，做到班班查對，每周大查對,。

5,、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄，包管了用藥平安,。

6,、科內(nèi)全部實行機打治療條，并重新修訂了相符實際工作的醫(yī)囑查對法度模范,，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液,，并做好掛號；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對醫(yī)囑無誤后具名,，并做好掛號；夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好掛號,；治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液,，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置光陰及配藥人；責(zé)護班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無誤后雙人具名方可執(zhí)行,，并在調(diào)換每部藥液時標(biāo)明調(diào)換光陰及執(zhí)行者。

7,、為了包管患者用藥的平安,，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度，班班交代記錄,。對付溫度不相符規(guī)定的環(huán)境,，認真查找原因，重新領(lǐng)取溫度計及看護后勤部維修冰箱,，并樹立冰箱維護記錄本,。

8、質(zhì)控人員每月稽核護理人員的洗手措施,，并不按期抽查,，使護理人員培養(yǎng)優(yōu)越的習(xí)慣。

9,、針對臨床“危急值”,，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并申報”規(guī)定，做到了實時,、實時填寫,。

10、要求科內(nèi)護士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理,、客看評估,，護士長,、責(zé)護組長進行追蹤質(zhì)控,實時規(guī)避摔倒、墜床的風(fēng)險,，最大化地防止不測發(fā)生,。

11、對新入院患者認真評估,，按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次,，重度依賴患者至少3天評估一次，做到繼續(xù)動態(tài),。

12,、科內(nèi)配齊各類平安警示標(biāo)識，對高?；颊邔崟r做出評估并懸掛警示標(biāo)識,，針對性的做好平安，實時規(guī)避摔倒,、墜床的風(fēng)險,，最大化地防止不測發(fā)生。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護士或值班護士在患者入院后第一光陰對患者做壓瘡風(fēng)險評估,，有危險者實時采取干預(yù)步伐?？剖胰暝u分＞10分患者32例,，此中院外壓瘡7例，1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn),。組織全科護理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識,，并盡快利用于臨床,。

14、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂（此中有2例ⅲ類變亂,，1例ⅱ類變亂）,，不良變亂漏報率為0％。

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇三

20xx年,，神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院黨委,、院委會和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下,，全體醫(yī)護人員精誠團結(jié),，埋頭苦干，取得了一定的成績。主要表現(xiàn)在：

內(nèi)科作為xx縣中心醫(yī)院重點?？?，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，培育人文理念,，提升人文素質(zhì),。通過各種形式的活動，將“以病人為中心”,、“一切為了病人，為了病人的一切,，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終,，積極引導(dǎo)科室員工自覺樹立主動服務(wù)、親情服務(wù),、誠信服務(wù),、人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識,，開展人性化服務(wù),。科室人員舉止文明,，禮貌待人,，按規(guī)定著裝,，佩戴胸卡,，衣帽整潔，使用普通話,，服務(wù)用語文明規(guī)范,，服務(wù)態(tài)度好,，沒有生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，創(chuàng)造人文氛圍,，凈化、綠化,、美化就醫(yī)環(huán)境,，增加候診椅，免費提供飲水,，設(shè)置書報架,，積極開展醫(yī)療、衛(wèi)生,、健康等科普知識的宣傳,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，增強溝通意識，提高溝通能力,，多次認真學(xué)習(xí)“防腐倡廉”的相關(guān)文件和講話,，提高了全體醫(yī)護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力，進一步加強醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),，樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念,。

安全是頭等大事，尤其是醫(yī)療安全,，沒有安全就沒有一切,，為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組，由科主任擔(dān)任組長,，重要檢查醫(yī)療質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量，各種醫(yī)療器械使用情況,，各種儀器的運行情況,。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺條件，由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛是最低級的錯誤,。我們始終強調(diào)微笑服務(wù)，隨叫隨到,。由于對安全的重視,，我科一年來無一起醫(yī)療事故及糾紛。

為了提高全體醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，積極參加國家級、省級學(xué)術(shù)研討會及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,。同時在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，能夠獨立開展腦卒中早期診療、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成的藥物診療,、帕金森病早期診斷與治療,、腦卒中早期康復(fù)、認知功能障礙的早期診斷與康復(fù),、難治性癲癇的診治等特色項目,，對腦血管病如腦出血、蛛網(wǎng)膜下腔出血,、大面積腦梗塞,、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成；發(fā)作性疾病如癲癇持續(xù)狀態(tài)、缺血缺氧性腦??；炎癥性疾病如急性脊髓炎、格林巴利綜合癥,、病毒性腦炎,；以及各種偏頭痛、低顱壓頭痛等神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗,，多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者,，專科診治技術(shù)在xx市居于先進水平,。

一年來,，我科醫(yī)護人員團結(jié)一致，心往一處想,，力往一處使。通過制度面前人人平等,，嚴(yán)格的考核辦法及獎懲制度兌現(xiàn),，不遷就不循私，人人都在公開,、公平,、公正的氣氛中心情舒暢地工作，團結(jié)互助尉然成風(fēng),。

1.社會效益：與經(jīng)濟效益相比,，社會效益顯得更為重要，社會效益是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),，時刻牢記“一切為了病人,、一切方便病人、一切服務(wù)病人”的宗旨,，救死扶傷,，奉獻愛心，營造優(yōu)美環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。為了更好地服務(wù)于病人，我們特制定了電話回訪制度,，深入了解患者家庭情況,，盡我們努力解決患者生活困難，為了減輕患者的負擔(dān),，我們杜絕了大處方,，藥占比明顯下降，贏得了患者及社會的認可。

2.經(jīng)濟效益：我科全年共收治患者余人次,，其中危重病人人次,，成功搶救人次，搶救成功率為%,。全年總收入達余元,，發(fā)放效益工資余萬元，平均每人發(fā)放約元,，充分調(diào)動了大家的積極性,。

新的一年里，我們將更加努力工作,，強化管理,，狠抓安全，提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，為xx縣人民的健康作貢獻。

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇四

20xx年,，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護理部的關(guān)注與支撐下,，全科護士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以"病人為中心，以進步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,，纏繞歲首制定的護理管理宗旨和辦事方案,，發(fā)展各項護理辦事。嚴(yán)抓各項方案的落實,，年終各項辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達了宗旨央求,，現(xiàn)將20xx年度護理辦事總結(jié)如下:

1、對各級護理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn),，對比一下神經(jīng)內(nèi)科常見病,。強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓(xùn)，月考評,、季度考評及年終考評均到達質(zhì)量央求,，其中優(yōu)秀人，優(yōu)秀人,，合格人,。

2、每周晨會發(fā)問2次,，泌尿內(nèi)科,。形式為基礎(chǔ)實際常識、院內(nèi)感染常識和?？瞥ＷR回復(fù)合格率在95%以上,。

3,、進一步完善并屢次強化進修《護理危險風(fēng)險預(yù)案》，并使用于實際辦事中,，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價,，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨，使全科護士的應(yīng)急才力有了較著進步,。

4,、組織全科護士進修醫(yī)院護理中心制度并舉行了考核，對于西京醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格,，同時增強護理相關(guān)法律法規(guī)的進修。

5,、有2名護士列入了護理自學(xué)考試,，在排班上予以方便商量，2人共有10門課程合格,。

6,、強化了急救技術(shù)的磨練，每個護士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，偏重點對呼吸機,、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進步，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。對比一下神經(jīng)內(nèi)科,。

7、增強護理人才的培育扶直,，為護理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,，送1名護士到上司醫(yī)院進修icu護理及管理，把上司醫(yī)院新的護理技術(shù),、新的管理理念帶回來,，無力的督促了科室各項辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)內(nèi)科,。

8,、各級護理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感常識考試,、技術(shù)操作考核，列入率100%,，事實上中華神經(jīng)內(nèi)科雜志,?？己撕细衤?00%

1、對尋常輕癥,、擇期手術(shù)的病人負擔(dān)護士能親昵接待病人,，并把病人送至床邊，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,，463泌尿內(nèi)科,。作息時候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護患相干卡,，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求,。

2,、對急癥、危重病人能連忙組織救援,，463泌尿內(nèi)科,。加重病人痛楚，同時慰問病人及家族,，加重其可怕心境,。

3、在生活上為病人提供了各種方便條件,，對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實訪問形式,，通俗聽取病人及陪護對護理任事的道理糾紛，對生計的題目查找情由,，提出整改措施并及時舉行了整改,。

4、全年病人及家族無贊揚,，理工,。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%，科內(nèi)發(fā)放護理任事質(zhì)量拜謁表120份,，病人得意率100%,，提名贊嘆任事態(tài)度最好的護士人xx次。

1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護措施,，組織全科護士舉行了認識討論進修。

2,、每周護士會舉行安全認識教育,，查找辦事中的不安全身分，看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,，殺絕不對事故隱患,，當(dāng)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，按期和不按期查驗各項護理制度的執(zhí)行狀況,。

西京醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科。力圖做到無誤,、客觀及連續(xù),。護理文書即法律文書，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,，新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無誤、及時,、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿內(nèi)科排名。持續(xù)強化護理文書正軌書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時增強監(jiān)視查驗力度，每班查驗上一班記實有無紕漏,，質(zhì)控小組按期查驗,，護士長按期和不按期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗，發(fā)現(xiàn)題目及時改進,，內(nèi)科醫(yī)生,。每月舉行護理文書質(zhì)量認識，對生計題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人到達給與診療的最佳身心形態(tài),。病房每日定時通風(fēng)，泌尿內(nèi)科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖,、整潔、氛圍奇怪,，對認識貧窮病人提供安全有用的防護措施,，落實崗位負擔(dān)制，按分級護理準(zhǔn)則護理病人,，神經(jīng)內(nèi)科,。落實健壯教育,，增強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，知足病人及家族的合理必要,，全年護理住院病人人,，其中手術(shù)病人人，救援病人人,，氣管切開病人人,，特護人!一級護理人共天。

急救物品舉行"四定"管理,，每周專管人員舉行整個查驗一次,，護士長每周查驗，隨時抽查,，保證了急救物品永遠處于應(yīng)急形態(tài),。你知道護理。

重點增強了醫(yī)療廢料管理,，完善了醫(yī)療廢料管理制度,，組織進修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程，并舉行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科,。

辦事中還生計很多不夠:

一,、基礎(chǔ)護理不到位，依賴病人家族,，個體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服。

二,、病房管理有待進步,，病人自帶物品較多，物品放置凌亂,。你看大腸癌的早期癥狀,。

三、個體護士無菌觀念不強,，無菌操作時不帶口罩,，我不知道中華泌尿內(nèi)科學(xué)會網(wǎng)。職業(yè)大白衛(wèi)戍認識差,，生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時有混放。

四,、主動進修民俗不夠粘稠,，加倍年老護士進修專業(yè)常識主動性不高,；學(xué)術(shù)民俗不夠，唯有一篇學(xué)術(shù)論文,。

五,、護理文書書寫有漏項、漏記,、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。

六、健壯教育不夠深遠,，464泌尿內(nèi)科a,。缺少靜態(tài)連續(xù)性。

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇五

20xx年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護人員以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，更新思想觀念,、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,，進一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬元,，比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次,，分別比去年同期增長11.6%和13.8%,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責(zé)任意識,、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風(fēng)采,，樹共產(chǎn)黨員形象”活動,、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

從今年1月份起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史水平。

1.注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

入院時：詳問病史,、全面查體，嚴(yán)格用藥;

住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護理,，文明服務(wù);

出院時：交待事項，建立感情,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估

一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,，堅持執(zhí)行檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施,。三是重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認真組織落實,。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路,，把科室做大,、做強。

繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查，把內(nèi)兒科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢。

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇六

時間過得真快,，不知不覺間在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室進修完畢,。在短短的一年中，在護士長悉心安排下,。經(jīng)驗豐富的帶教老師耐心教導(dǎo)中,，我學(xué)到了平時工作中從未遇到的寶貴經(jīng)驗和臨床操作，病房整潔,、護士勤快,、團結(jié)協(xié)作、護理服務(wù)到位，使我受益匪淺,。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室是醫(yī)院的一個特殊場所,，在這里體現(xiàn)了“三個集中”——危重病人集中，有救治經(jīng)驗的醫(yī)護人員集中和現(xiàn)代化監(jiān)測的治療儀器集中,。作為拯救危重病人的“中轉(zhuǎn)站”,。即重癥加強護理病房。把危重病人集中起來,，在人力,、物力和技術(shù)上給予最佳保障，以期得到良好的救治效果,。神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室設(shè)有中心監(jiān)護站,，直接觀察所有監(jiān)護的病床。

來到神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室我對每一件儀器都感到好奇,，中心監(jiān)護儀,、心電圖機、除顫儀,、起搏器,、輸液泵、微量注射器,、氣管插管及氣管切開所需急救器材,。每床配備完善的功能設(shè)備，提供電,、氧氣,、壓縮空氣和負壓吸引等醫(yī)療器械。每張監(jiān)護病床裝配電源插座,。每床配備床旁監(jiān)護系統(tǒng),，進行心電、血壓,、脈搏血氧飽和度,、有創(chuàng)壓力監(jiān)測等基本生命體征監(jiān)護。我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室護理諸如腦血管意外,，腦出血,，腦梗塞，癲癇,，腦干出血,，蛛網(wǎng)膜下腔出血等重癥患者。面對這些重癥患者,，醫(yī)生護士在緊急的情況下采取相應(yīng)的措施積極的搶救患者的生命,。其實在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室工作是需要具備很多條件.護士必須經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),，熟練掌握重癥護理基本理論和技能，經(jīng)過?？瓶己撕细窈?，方可獨立上崗。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室的護士從早上接班開始,，就要針對患者逐個進行翻身,、口護、尿護等護理,。在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室住院的患者，九成以上都無法自主活動,。每兩個小時翻身一次,，每次都要將患者抬到舒適的位置，擺好體位,。遇到發(fā)燒,，皮膚不好的患者還要加翻，即每一個小時翻一次身,。重癥監(jiān)護室的病人隨時面臨生命危險,，護士更是像上緊發(fā)條的鐘一樣不停的忙碌。每天要給病人做霧化,、從鼻導(dǎo)管打飯喂水,、口腔護理、尿道口護理防止病人感染,。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室是半開放的,。可以允許一名家屬陪護,，可是我們理解病人家屬的感受,。可是家屬無法理解我們的規(guī)章制度,。每次探視病人,，我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因。其實我們是為了讓患者盡早的康復(fù),?；颊叩娜狈Φ挚沽ΑＲ浅霈F(xiàn)感染,、發(fā)燒等,，會致使病情加重。護理工作已經(jīng)不僅僅局限于輸液打針發(fā)藥等單純的護理工作,，而是越來越注重為病人提供360度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

耿老師教我如何觀察患者的病情變化及護理,，掌握與患者溝通的技巧，用心關(guān)心和體貼他們,。同時加以心理輔導(dǎo),，使患者情緒穩(wěn)定，緩解壓力,，使病情盡快得到控制,。做好日常生活護理，更要護理臨床工作細致入微,。護士每班次交接班時,，都要對手術(shù)、臥床無法翻身病?；颊?、需特殊護理的患者進行床頭交接班，床床交接并且翻身檢查有無壓瘡發(fā)生,。查看瞳孔的變化,。

20xx年來，我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室得到了護士長,、各位老師的言傳身教,。同時學(xué)到的護理知識和經(jīng)驗是我獲益匪淺，感謝每個幫助我的老師和同事,。也感謝護理部給予我這個提升自己,、完善自己的機會。

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇七

20xx年三月下旬,，郴州市第三人民醫(yī)院積極響應(yīng)中央衛(wèi)生部號召,，在郴州市率先開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，提出了“有我就有滿意”的口號,，并確立了以神經(jīng)內(nèi)科為領(lǐng)頭羊的一批示范病區(qū),。

神經(jīng)內(nèi)科在開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)活動中，首先轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想,，調(diào)整排班模式，病人責(zé)任到人,；其次不斷強化基礎(chǔ)護理,，創(chuàng)新服務(wù)理念，深化護理,，提高護理質(zhì)量,，想患者所想，知患者所需,，優(yōu)化服務(wù)流程,，為患者提供人性化服務(wù),。科室護理水平得到整體提升,，實現(xiàn)了護患零距離,、護理質(zhì)量零差錯、護理技術(shù)零缺陷,、護理服務(wù)零投訴的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標(biāo),。

20xx年12月，神經(jīng)內(nèi)科在郴州市第三人民醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)年度表彰大會”上榮獲“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀示范病區(qū)”的榮譽,，同時,，還在郴州市護理年會上做了“夯實基礎(chǔ)護理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)”的授課,，與同行們交流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實踐經(jīng)驗,，受到了護理同行們的好評及衛(wèi)生系統(tǒng)上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚！

開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,，護理部及護士長多次召開全體護士們開會學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于《加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,，衛(wèi)生廳關(guān)于《20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動方案的通知》以及《于井子護理小組的八心服務(wù)護理心路》,，確立了“夯實基礎(chǔ)護理,，提高滿意服務(wù)”的服務(wù)理念。使全科護士認識到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不是洗臉,、洗腳工程,，而是我們護理工作的回歸。通過加強基礎(chǔ)護理工作可以更深入的了解患者的病情,，并且可以更仔細的觀察病情,，還可以加深護患感情。

之前,，許多的基礎(chǔ)護理都是護士指導(dǎo)家屬做,，或者完全由家屬來做。現(xiàn)在她們采取“正確評估患者,，根據(jù)需要采用不同的護理模式”來為患者服務(wù),。做到了有陪無護的工作境界。

對于完全不能自理的患者給予完全支持護理模式,，著重基礎(chǔ)護理,，基本做到有陪無護。(落實完成如口護,、會護,、床上擦浴、洗頭,、鼻飼,、翻身等),，部分自理患者給予部分支持護理模式，以協(xié)助,、指導(dǎo)為主,，(如打水、協(xié)助洗漱,、訂餐,、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需，完全自理患者給予教育支持系統(tǒng)護理模式,，著重于健康教育(疾病知識的指導(dǎo),、飲食指導(dǎo)、藥物指導(dǎo),、功能鍛煉的指導(dǎo),。)

她們想患者所想，知患者所需,，主動走進病房關(guān)心病人,，了解病人病情和生理、心理問題,，細化護理內(nèi)容,，幫助病人解決困難，促進病人康復(fù),，推進護理工作專業(yè)化,、人性化。

在病房的輸液高峰期,，幾乎聽不到呼叫鈴聲,，責(zé)任護士們往來穿梭于各個病房，查看患者的液體進程,，輸液處有無腫脹,，及時更換液體，協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等,。

20xx年7月的一天,，一位70多歲的爺爺因患腦出血住進了神經(jīng)內(nèi)科病房，這位爺爺是一位五保戶,，沒有家屬親人,，是由鄉(xiāng)政府工作人員送來的，爺爺雙目失明,，大小便失禁,，又沒有人照顧，他住的病房彌漫著屎尿的臭味,，同病房的病人紛紛要求換病房,。而我們的護理人員沒有絲毫抱怨,，每天堅持給患者床上擦浴、更衣,、皮膚護理,、翻身，傾倒集尿袋的尿液,，擦大便,，鼻飼管注食及注藥，還堅持每周為患者床上洗頭一次,，艾條消毒病房,？病房的異味消除殆盡，患者全身皮膚清潔完好無壓瘡發(fā)生,?；颊呒彝ダщy，科室的護士們還時常從家里帶來奶粉等食物接濟患者,。爺爺住院期間所有的基礎(chǔ)護理都是由護士完成的,。一個月后，爺爺神志清楚了,，可以拄著拐杖行走,，他逢人就說，“這里的護士就像自己家的閨女,，實在是好呀,！”邊說還邊豎起了大拇指,。整個病房的病人們也對護士們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)表示稱贊,！

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇八

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護理模式,，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護理水平”的工作宗旨,，努力開展工作。現(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下,。

一,、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度,，全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，工作中互相支持，互相理解,，護理人員分工明確,，各司其職,，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展,。

二,、堅持查對制度：要求每日對醫(yī)囑進行查對，每日護士長參加,，詳細核對各項護理,，藥物與治療。并記錄簽字,；護理操作時嚴(yán)格要求三查七對,；保證護理安全。

三,、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。對護理人員進行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,，及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試,。每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護理業(yè)務(wù)查房,，組織護理人員進行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平,。

四,、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動

1、不定期不定時去病房檢查,，從查資料,、查現(xiàn)場、查病人,、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況,，全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況。

2,、做好基礎(chǔ)護理,，使患者感受到護理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿意度

3、深化病房責(zé)任制護理工作模式,。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé),，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4、注重服務(wù)細節(jié),，提高病人滿意度,。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范,。

五,、根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求,、內(nèi)容,、流程等進行規(guī)范。強化了重點病人床頭交接內(nèi)容,、流程等,，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù),。

六,、規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點及患者需求,，在口服藥管理方面采取了責(zé)任護士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥,，確保了患者口服用藥安全。

七,、充分調(diào)動護士積極性

1,、修訂完善績效考核制度,，將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,，指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機制，充分調(diào)動護士積極性,。

2,、重點考核責(zé)任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人,、臥床病人的工作質(zhì)量,，在考評、指導(dǎo)的過程中不斷強化責(zé)任護士的責(zé)任意識，履責(zé)能力,，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧,。

八、加強院感知識培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí),。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間,。

3,、對于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時毀型,。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護士負責(zé)，并及時記錄,。

5,、護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)措施,，以確保護理安全。

九,、取得的成績

1,、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護理集體提名獎。

2,、獲得20xx年院級優(yōu)秀護理集體稱號,。

3、護士李嘯峰獲得20xx年院級十佳護士稱號,。

4,、護士長殷翠華獲得20xx年院級優(yōu)秀護士長稱號。

5,、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo),。

6、接受國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查,。

7,、“負壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”，獲得省、市級新技術(shù)應(yīng)用三等獎,。

十,、存在的不足：

1、護理人力資源配置仍然相對不足,。

2,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善（藥劑科統(tǒng)一配藥、送藥）,；護士護理服務(wù)意識需強化,，基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。

3,、護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高,。

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來,，系統(tǒng)管理、全面策劃,、層層動員,，做到同部署，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃,，高起點地開展創(chuàng)建工作，創(chuàng)建計劃明確,，措施切實,，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議，切實解決實際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報和板報等形式，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強化了大家的創(chuàng)建意識,。眾所周知，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理，醫(yī)療,、護理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動方案,，如服務(wù)承諾、便民措施等,，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施,，認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面,，護士長出國留學(xué)同志以身作則,，積極帶領(lǐng)全科護士認真學(xué)習(xí)基本理論，規(guī)范護理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護理理論和實踐的內(nèi)容，特別是自20xx年x月份以來,，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量,。首先，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進行科學(xué)的彈性排班,，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,，并加強了對病人的午間和晚間護理,。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個溫馨便捷的.護理服務(wù),，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡,，定時對出院病人的健康狀況進行回訪,，及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護理,，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等，對需外出檢查,、治療的病人,，他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫(yī)師,、護士親自陪送,，以確保病人就診的安全。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn),，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念,、便民措施、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督,，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,，加強巡視監(jiān)督,，及時收集和處理病人意見，實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處,。兩年來,，科室連年被評為先進護理單元,，積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響,，20xx年至今,，獲省級科研課題x項,，結(jié)題x項，衛(wèi)生廳課題x項,，已結(jié)題,。獲xx《增進人類健康》的課題x項，撰寫論文xx多篇,，有的項目已獲初步成果,，特別是20xx年由x重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中，將其列為一項重點工程來抓,，使每個人都認識到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認真?zhèn)湔n、查找資料等,，不斷充實自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù)，幫助學(xué)生建立全面的,、動感的,、形象化和多維的知識體系，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解,、記憶。

通過教學(xué)促進臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽,。每年接收臨床醫(yī)護進修生xx人左右，制定周密的教學(xué)計劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進修生講課，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護人員xx人，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專,、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面,，也有目的,、有計劃的進行培養(yǎng)，如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學(xué)習(xí)5名,，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)專家到我院進行學(xué)術(shù)交流x人次，請了x位臺灣學(xué)者,、專家到我院進行講學(xué);x人次到國外和臺灣地區(qū)進行學(xué)術(shù)交流活動,，請國內(nèi)學(xué)者、專家到我院進行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)黨支部書記,、科主任、護士長的號召下,，全體醫(yī)護人員踴躍捐款,，資助了兩名失學(xué)女童重返校園，該事跡曾被《xx晚報》登報表揚;xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié)，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點,，提供咨詢與服務(wù),。簽名要求加入到“xxx”的第一線。通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,，有效的促進和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，如早期腦梗塞的溶栓治療、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療、護理技術(shù)水平達到xx,、國內(nèi)先進水平,。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達92%以上,，危重病人搶救成功率達98%以上,，病人對醫(yī)療護理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的xx%升至96%～100%，平均97.54%,。收到病人送的錦旗x面,，花藍xx個,，感謝信xx封,，拒收紅包xx人次，金額達xx元,，謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《xx早報》上登報表揚一次，得到xx余封病人的書面表揚信,，其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護士、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待,。護士小姐笑臉常開，平易近人,，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護理改革前是很難看到的?！绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價,，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院，特別感到滿意和放心,，我認為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好，那是病人的幸福,?！?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點,，再接再厲,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇十

xxxx年我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的病人較去年明顯增加，科室逐步穩(wěn)定壯大,，取得的一定的成績,，帶動了醫(yī)院的發(fā)展。

首先我們認真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度,；

二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,；

三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念,，做到切身實際為病人著想，為病人做好服務(wù),；

四是強化監(jiān)督,、落實承諾。

1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用業(yè)余時間,，組織全科人員定期講課,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改,。

(2)徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體,，入院宣教,，詳細病史，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護理,，文明服務(wù)，醫(yī)患一家;

(3)出院時：注意事項,，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，飲食鍛煉，定期隨訪。

4.加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

xxxx年,，我們科室將要承前啟后，總結(jié)經(jīng)驗,，為我們醫(yī)院的發(fā)展,、科室的壯大而努力。

醫(yī)院內(nèi)科主任工作總結(jié)篇十一

20xx年,，在醫(yī)院董事會及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，我們神經(jīng)內(nèi)科的全體醫(yī)護人員認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項制度和重要決策，積極展開各項工作,，堅持“以病人為中心”的一貫宗旨，更新思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，緊緊依靠全體人員的共同努力，較好的完成了今年的各項任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下,。

今年是我院開局之年，從醫(yī)院開業(yè)以來,，神經(jīng)內(nèi)科所有人員即積極投入到醫(yī)院的各項工作：病區(qū)的清潔衛(wèi)生,、設(shè)施設(shè)備到位、前期準(zhǔn)備,、人員培訓(xùn)等等,，每一項工作科室都非常重視，都組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)精神,，充分認識好的開局對醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的必要性和重要性,，以及對醫(yī)院今后發(fā)展的重要意義，所以全科人員積極投入,，樹信心,、鼓干勁，通過扎扎實實的工作使神經(jīng)內(nèi)科開局各項工作順利展開。從開業(yè)至今門診共接診病人xx人次,，收住病人xx人次,，出院人xx次，其中接診急診病人xx次,，搶救危重病人xx人次,。

由于在高新醫(yī)院是一項新的任務(wù)，為了更好更快的展開各項工作,，我們神經(jīng)內(nèi)科開展了多種多樣的學(xué)習(xí)活動以提高基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)理論的掌握水平及基本操作技術(shù)的過硬程度。認真抓好三基培訓(xùn),，提高醫(yī)師和護士的診療,、護理水平。

今年以來,，我們把患者安全放在所有工作的首要位置來抓,，所以，我們狠抓核心制度的落實,，特別是三級查房制度,，每日查看新入院和危重病人，及時組織病案討論,，護理上規(guī)范三級護理制度,，落實了基礎(chǔ)護理日，為病人進行洗頭,、檫浴,、刮胡須等個人衛(wèi)生護理，規(guī)范了服務(wù)行為,，給患者以人性化服務(wù),。在護士長的帶領(lǐng)下，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，積極落實護理部提出的“滿意服務(wù)舉措”,，規(guī)范服務(wù)和主動服務(wù)，取得了良好的效果,。

我們繼續(xù)堅持不斷的學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》和行風(fēng)整治的有關(guān)內(nèi)容,，開展了救死扶傷、全心全意為病人服務(wù)的職業(yè)道德教育,，不斷強化醫(yī)護人員的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，使我們更好的為病人服務(wù),，自覺抵制不正之風(fēng),?？剖覠o違紀(jì)事件發(fā)生。

在醫(yī)院開展的各項活動中,，我們能認真執(zhí)行醫(yī)院的各項決策和安排,。我們積極參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、會議,、義診等,。我們還積極參加醫(yī)院組織的運動會，并取得良好的成績,。

1,、人員緊張。

2,、新開展項目不足,。