總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

水電維修工個人年終總結(jié)簡短1

回想過去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,，在校領(lǐng)導的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下,。

保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),，簡要總結(jié)如下：

一,、認真學習大文件，堅決貫徹“三個代表”重要思想

積極參加學校組織的各項政治學習與活動,，寫出了如何做好后勤保障工作,，為教育教學一線服務(wù)的學習筆記與體會，得到好評,。

二,、加強業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)技能

積極參加各種安全救護技能的培訓班,，認真嚴格地照章作業(yè)，保一方平安,，迅速及時,，排除故障,，熱愛本職工作，認真負責地履行權(quán)力和義務(wù),。

三,、加強學校的水、電保障工作,，預防不安全事故的發(fā)生

一年以來共維修水電達二百余次,，署假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐,、照明燈多處,，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患,。

發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,，積極配合裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,，真正做到了保一方平安,。按時查收門面房的水電費，無差錯,。

四,、加強工作協(xié)調(diào)，團結(jié)同志,，遵守各項規(guī)章制度

配合其它同志做好內(nèi)勤工作,，美化校園、凈化環(huán)境,，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻,。

認真履行崗位職責，全年無任何事故發(fā)生,。新的一年,，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌,。

水電維修工個人年終總結(jié)簡短2

寒來暑往,，轉(zhuǎn)眼又近歲末。20xx年是我們金太湖國際城工程建設(shè)全面啟動的一年,。這段時間里,，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，按照所在崗位職責要求,，以飽滿的熱情投入到工作中去,，自覺服從水電公司安排，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想,，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)于年終將這一年來的

工作總結(jié)

1.圖紙的學審與優(yōu)化

這一過程好比將一毛坯元件再次打磨拋光，使得設(shè)計更加符合我們施工現(xiàn)場的實際要求,。在此原則的基礎(chǔ)上電方面我們考慮電源的連通走向,，管徑的選取，容量的配備,，電箱的位置以及控制原理的優(yōu)化改進,；水方面考慮管材管徑的選取，閥門的設(shè)置,，進出戶管的位置,，水泵揚程的校核；暖通方面根據(jù)戶型及外立面考慮空調(diào)室外機的位置,，根據(jù)風量考慮風管風口的大小,，根據(jù)土建布置考慮風管的走向等等。在審圖中我也學到了不少設(shè)計上的學問,，比如配電箱內(nèi)部器件系數(shù)的選取,，防火分區(qū)的劃分，室內(nèi)消火栓的設(shè)置以及暖通圖紙的識讀,。圖紙審完后接著就是將圖紙上的問題與變更匯總到上海聯(lián)創(chuàng)設(shè)計院,，那段時光“上班與聯(lián)創(chuàng)同步，施工與報審起飛”,，由于上半年全國各地刮起房產(chǎn)熱風,，設(shè)計院接手的項目繁多，設(shè)計尚且不暇哪得閑另作修改,，于是我們采取蹲點戰(zhàn)術(shù),，一次次地催促設(shè)計人員對圖紙按照我們的要求進行更改，為我們工程現(xiàn)場的施工爭取了條件,。

2.一期配電圖紙調(diào)整

由于圖紙設(shè)計人員的保守,，配電系統(tǒng)圖中BV導線及YJV電纜的線徑及套管的管徑往往偏大，從節(jié)約成本及不影響電源管內(nèi)穿線出發(fā),，按照設(shè)計要求并結(jié)合領(lǐng)導意見我將偏大的都降低了一級,，將部分配電箱加以合并。再者隨著招商工作的不斷推進,，不少業(yè)主加盟金太湖,，小鋪的合并大鋪的拆分再加上不同的商鋪對用電量需求的不同之前的配電圖紙已經(jīng)不能滿足要求，重新給各個商鋪配置用電量,，計算電流選擇線徑,。帶上施工平面圖紙到現(xiàn)場一一對照所砌墻體,，這樣就有了第一手合乎現(xiàn)場的資料，然后選擇配電箱的安裝位置,，就可以做到有的放矢,。

3.一期景觀燈光施工

一期的室外景觀燈光是由深圳千百輝燈光公司設(shè)計。設(shè)計內(nèi)容包括壁燈,、墻壁燈、投光燈,、LED燈帶,，地埋燈、射樹燈,、洗墻燈等,，由于設(shè)計僅為方案，尚不足以直接用于施工,，在我們徐經(jīng)理的指導下將設(shè)計方案對照燈光效果圖,，繪制燈光施工圖。圖紙完善后,，我與千百輝燈光公司的付工到現(xiàn)場從幕墻處的發(fā)光面到地面上的埋地燈,，從臺階處的墻壁燈到與窗戶LED燈帶互動的感應(yīng)方磚一一確定燈具的安裝位置。燈光電源的預埋工作是由淮安五建施工,，鑒于施工現(xiàn)場事情繁雜,，施工人員頭緒較亂，經(jīng)常發(fā)生一個工作沒有完成,，就被調(diào)到另一個工作,，這時我就牢牢盯住燈光施工的那幾個工人一日三遍催，直到施工的結(jié)束,。其實一個任務(wù)對現(xiàn)場管理人員而言就像是我們身上的一個傷口,，對工程的進展有時候我們看在眼里急在心里，但施工人員始終是按部就班,，得過且過,，這時我們要做的就是帶動他們一起急，再加上現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，才能出效率,，出質(zhì)量，傷口也才會結(jié)痂愈合,。當然在施工現(xiàn)場也遇到了一些難題,，比如壁燈圖紙設(shè)計位置有柱，或者在內(nèi)墻面上無法開線槽,，這時我們采取繞到外墻面在保溫板上開線槽埋電源管,，然后土建在上面布鋼絲網(wǎng)批水泥膩子貼上石材或面磚,，同樣達到了暗敷的效果；還有像在西區(qū)四層有處女兒墻,，墻面進退關(guān)系酷似長城,，直角墻面開槽埋管是件較麻煩的事，而且預埋管拐彎若是超過三個,，以后穿線就比較困難,，針對這種情況我們采取開弧形線槽到女兒墻頂，在墻頂部開線槽埋管,，再開弧形線槽到燈的位置,，這樣問題就迎刃而解了。

4.景觀水池施工

景觀水池位于東區(qū)一層室外扶梯處,，水源即財源,，我們金太湖一期室外這唯一的水景為我們的商業(yè)增添了幾多靈性，斂聚了不少財氣,。景觀水池電與水的預埋工作由基礎(chǔ)部施工,，景觀水池一個最重要的是防水的處理，主要用到911防水,，再加上防水卷材,，管道處水池周圍澆上防水油膏，如此工序以達到滴水不漏的效果,。在球閥的安裝上我曾犯過一個錯誤,，我們一期景觀水池的溢流管和排水管匯合后再排至場外雨水管道，先前我把球閥安裝在出水口的位置,，而實際上應(yīng)該裝于溢流管和排水管匯合之前的排水管上,，因為溢流口是常開而排水則需常閉，幸得計劃部崔工及時提醒,，從這件事我明白了在施工過程中應(yīng)該多思考,，從原理出發(fā)多問幾個為什么才能把事情做對，做好,。

5.場外綜合管線手續(xù)辦理及施工

場外綜合管線包括雨污水,、自來水、燃氣,、電力,、弱電（有線電視、電信,、網(wǎng)通,、移動），這里牽涉的部門較多,，人常說社會是一張網(wǎng),，這張網(wǎng)滲透于各個行業(yè),，當這張網(wǎng)鋪天蓋地向你襲來時，我們要做的不是坐以待斃,，束手就擒,，而是根據(jù)網(wǎng)眼的大小，適當?shù)馗淖冏陨?，穿梭于網(wǎng)內(nèi)與網(wǎng)外,，游刃而有余。在隨計劃部王經(jīng)理跑一期場外綜合管線手續(xù)時我更深刻體會了這句話的含義,，其中讓我記憶猶新是在與鳳凰城爭取工運變唯一一根電纜線路的事情,。從工運變到青石路現(xiàn)有電力管網(wǎng)僅剩一根預留套管，誰占得先機占用唯一的管道誰就能省了重新挖道排管的麻煩及費用,，在這里王經(jīng)理上下走動，煞費工夫,，利用多年積累的社會經(jīng)驗最終得到了使用權(quán),。手續(xù)辦下來后接下來就是施工，場外施工環(huán)境往往比較惡劣,，風起滿嘴沙,，雨下一腳泥，但現(xiàn)場又容不得有絲毫懈怠,，例如在東區(qū)沿菜場一帶的管道,，路面比較狹窄，管與管挨得比較近,，不同的管道又是先后進行,，一個不留神也許就會在已挖好的管道上破一個洞，所以對現(xiàn)場管位把握很重要,，而且場外管道預埋時效性比較重要,，要是不能及時回填土對于現(xiàn)場材料的運輸供給都會產(chǎn)生不小的影響，在燃氣管道施工到地下室路口前面的一段路面時,，我就曾守著施工人員一直到凌晨一點多鐘,，直到管道埋下，熱熔連接好,，土回填,，路整平整。

6.施工材料的申報,，施工簽證的辦理

對施工材料的申報,，我盡量做到提前與準確這兩點。提前保證施工持續(xù)進行,，準確就是要嚴格把握材料申請的量,，一般來說在材料申請時我通常分兩次申報,，這樣就不至于形成浪費。在申報施工簽證時某些施工人員往往刻意擴大工作量,，這時平時堅持寫工作日記的習慣幫了我的大忙,，每日的施工日記我都會把施工人員每日做什么，幾個人施工,，進展如何,。這樣據(jù)理力爭，不服也只能干瞪眼,，再有爭執(zhí),，我通常請上稽核部的小郭一起到現(xiàn)場進行工作量實測，以確保數(shù)據(jù)的正確性,。

7.其他工作

在完成以上一些日常工作之外,，我還有幸隨公司參觀了南昌的紫金城，北京的東方廣場,、藍色港灣,、金元mall,從這些國內(nèi)的經(jīng)典項目中學到了很多成功的經(jīng)驗，再者我還參與了一期變電所的審核,，弱電圖紙的修改,，一期消防報警編碼編程及現(xiàn)場的調(diào)試工作等等。

在工作中我取得了一些成績同時也暴露出了自身的許多不足,，總的來說有以下幾點：

1,、專業(yè)水平還有所欠缺，有待進一步提高,。實踐證明,，善借外智，才能思路開闊,；善借外力,，才能攀上高峰?？鬃右舱f“吾日三省吾身”,，所謂“省吾身”就是要總結(jié)自己平時工作上的不足，借鑒他人之成功經(jīng)驗,，逐漸突破工作上的瓶頸?，F(xiàn)場我發(fā)現(xiàn)很多老工程人員施工經(jīng)驗很足，偶爾與他們交流三分鐘,，某些看似棘手的問題在他們那兒都能找到答案,。所以今后，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,，多增加專業(yè)技能的砝碼,，以更加務(wù)實的作風投入到工作與學習中去,。

2、增強個人協(xié)調(diào)能力,。不管是對內(nèi)還是對外有時自己在某些問題的處理上尚顯稚嫩考慮問題不夠全面,，所以今后我將著重加強這一方面的鍛煉以能更好地適應(yīng)工作的需要。

3,、工作的主動性還不高,。很多時候都是領(lǐng)導布置一些事情下來,自己比較機械地執(zhí)行,這其實是自己思想松怠的一個體現(xiàn)。而隨著自己專業(yè)的日益提高,在完成領(lǐng)導交待的工作之余,主動關(guān)心一下與本職工作相關(guān)的事情,以主人翁的態(tài)度對待工作,回報公司,。

水電維修工個人年終總結(jié)簡短3

自20xx年7月份進入本公司已有半年,，受公司委派***項目擔任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,，地上建筑面積198877.07 平方米，地下建筑面積為70813.38平方米,。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?？偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水,、排水管安裝,、自來水安裝、壓力水安裝,、消防部分,、空調(diào)安裝、弱電部分安裝,、電力部分,、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過領(lǐng)導,、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各方面都有了一定的理解,。2016年即將來臨，在這個辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員,，深感責任重大,。

在7月份來公司之后，我負責***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,，同時也負責水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目,。三期工程包括了23棟，工程種類較多（高低壓供電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、通風與防排煙、暖氣,、燃氣,、通信、數(shù)字電視等）,。在工作中遇到了不少困難,，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題,，重點要點主動請示領(lǐng)導,，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項目的順利開展,，完成預

定的工程進度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,，執(zhí)行公司的各項

規(guī)章制度

一：加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時代的前進,、新技術(shù)的`運用,，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,，并進一步提高,、升華。積極學習他人的先進之處,，作到揚長避短,，進一步提高思想認識，開拓視野,。

三：進一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負責的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各施工負責人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。

1,、技術(shù)管理：

在工作的這段時間內(nèi),，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,，例如：

一,、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排；

二,、二標的排水管與煙道沖突,；

三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突,；

四,、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。

這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部,、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,，就必須嚴格認真,，有責任心，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

2、質(zhì)量管理：

態(tài)度決定一切,，以前從書本上學到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人。而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，做到事前預測，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查,，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正,，立場要堅定,。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)不斷進步更新,，只有通過不斷的學習，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,，作為重點控制對象,。

具體有以下幾個：

一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,；

二：PP-R管件熱熔處漏水,；

三：衛(wèi)生間管道根部滲水,；

四：預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通；

五：電氣安裝的漏電問題,。

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，對每個工序，每個環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,，堅持限額材料,，根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預算部門及時進行核對,，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改,。情節(jié)嚴重的除以罰款,。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料,、廢料清點退庫,。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改進,，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作,。

對大包出去的項目,，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此,，我從以下幾個方面加強管理工作：

1、加強安全技術(shù)交底工作,；

2,、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂,，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度,，立場要堅定,，保持原則，在工作方面認真按要求進行,，按規(guī)范驗收,。總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力,，為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

水電維修工個人年終總結(jié)簡短4

體育中心，在楊主任及各個領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,，順利和較好的完成了全年的工作任務(wù),，和領(lǐng)導布置的其它工作。

回顧全年的工作簡單總結(jié)如下：

1,、加強和水廠和供電部門的合作關(guān)系,，工作中互相通氣，互相支持,。

2,、盡心盡職的完成了領(lǐng)導交待的關(guān)于LED公布信息和更改定時器時間和折、包電桿線路,。

3,、保障了體育中心利益不被損耗,，水、電該收則收,，按時完成水電公布信息情況,。

4、保障了每次各界領(lǐng)導的檢查,，亮化工程和中心的路燈能及時的開起,。

5、保障了盧局女兒結(jié)婚二個星期左右的路燈開直起,。

6,、根據(jù)上述所寫的本著盡心盡責的心態(tài)，去完成好了中心領(lǐng)導交待的各項任務(wù),。

存在的問題：

1,、宿舍樓水表長年安置在地底下，有多處用戶水表已生銹,，時間長了就會容易發(fā)生暴管和漏水,。

2、電表放置在樓梯口下面沒有燈光很容易抄錯,，（小套）而且樓道間不知道是誰存放的玻璃,、廢自行車和一些不該存在的東西，給每次抄表的時候帶來了不便,。

3,、因為這次接處到定時器而發(fā)現(xiàn)了多外電桿底部位有多處生銹。

4,、水管多處支口有些不用,、閑致著（體育館旁邊、看臺靠著國旗那個房間）,。

5,、每次下后去樓道口貼水、電表都會發(fā)現(xiàn)上一個月的表,，不是被撕毀就是不在了,。看能不能考慮換一種方式公布,。

6,、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成嚴重的漏水，是不是考慮把這一項加進值班任務(wù)中,。

中心班子成員成立接盡快3個年頭了,，我上班也快5年了。從07年上班開始每天閑著沒事做,，到最后每天定點定時查總水表會不會比昨天和前天多開始一直到今天,，所認識到的電和水的算法怎么才能節(jié)約、怎么防不被他人盜用,。

根據(jù)這次夏市來中心打球的情況來說,，發(fā)現(xiàn)中心二個主任之間的問題，如果游泳館能建起來想這樣的集體,。是無法能跟的上中心日益發(fā)展的需要,。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有安排好的問題。如果能跟仙桃一樣責任人上墻,，不講任何理由,，違反制度者則應(yīng)該罰。人性化管理也需要制度來完善,。

20xx年的工作打算：

1,、認真做好水、電節(jié)能工作,，以適應(yīng)中心日益發(fā)展的需要,。

2、認真及時的抄表和公布信息,，及不折不扣的完成領(lǐng)導交待的任務(wù),。

3、認真做好明線暗線的防護工作和配電機房安全隱患,。

4,、認真做好音響室、辦公室配電房的衛(wèi)生和安全隱患工作,。

水電維修工個人年終總結(jié)簡短5

時光飛逝,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又到年末,。在這一年里,，我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，遵循“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”的原則,，根據(jù)龍煙各小區(qū)的實際情況，在做好物管服務(wù)的同時逐步完善各項管理工作,使小區(qū)物業(yè)逐步走上“工程程序化,、操作規(guī)范化,、費用公示化、管理科學化”的模式,。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導,、部門主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20XX年2月份調(diào)入物業(yè)部以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下:

一,、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)工作,，對設(shè)備基礎(chǔ)管理員的職責任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，學習掌握物業(yè)部的各項制度,、流程,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。這期間，我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規(guī)定》,、《配電室安全管理規(guī)定》,、《水泵房安全管理規(guī)定》及《物業(yè)小區(qū)電工操作規(guī)程》進行了修改及更新。此外,，在公司CTC管理創(chuàng)新項目中編寫完成了《水電工崗位標準作業(yè)程序》,。我依托工作崗位學習提高，考取了電梯安全管理員證書,。另一方面,，問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

二,、心系本職工作，認真履行職責

1、抓重點,、落實效

自從調(diào)入物業(yè)部工程組以來,，我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作,。其中重點工作主要有以下幾點：

a.配合利來小區(qū)樓道燈改造工程

20XX年5月,，利來小區(qū)業(yè)委會決定對利來小區(qū)樓道燈進行改造，更換為LED節(jié)能燈,。經(jīng)過我們物業(yè)部的配合更換,，共計更換702盞LED燈,。自改造以來,，平均每月可為為主節(jié)約電費三、四千度,。

b.跟蹤利來小區(qū)樓宇門禁改造工作

20XX年6月,，利來小區(qū)原先門禁系統(tǒng)基本癱瘓，業(yè)主居住安全存在隱患,。業(yè)委會決定對小區(qū)樓宇門禁進行改造,，我們部門進行跟蹤配合進行新的門禁系統(tǒng)的更換。經(jīng)過3個月改造,，基本完成對60扇樓宇門的改造,。

c.開展水改造前期調(diào)研工作

今年3月份，富健小區(qū),、利來小區(qū)向水務(wù)局提交水改造報告,。我對龍煙三小區(qū)的漏水情況進行整合、歸納,，對水改造的必要性及存在問題進行匯總,，編寫出了《水改造前期調(diào)研報告》，收集及整理水改造預算等資料,，以便后續(xù)進行水改造工作,。

2、做日常,、建檔案

a.每日完成日常小區(qū)巡查工作,，完成利來小區(qū)道閘系統(tǒng)車輛錄入總計95次，申報零星工程維修項目總計14次,。

b.每周完成對利來小區(qū)高層電梯的基本巡查工作,，建立健全電梯一梯一檔，編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》,，填寫《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》,，并于6月份開展電梯困人應(yīng)急救援演練。對利來小區(qū)電梯的月保,、季保以及年保進行跟蹤,，檢查,。

3、保安全,、勤宣傳

a.每月對利來小區(qū)電梯機房滅火器進行檢查并填寫檢查卡,，協(xié)助電工每月、每季度對利來小區(qū)配電房,、動力配電箱及水泵房等地進行檢查,。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設(shè)備進行檢測,。

b.要求利來小區(qū)人行道閘改造,、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書，確保安全施工,。

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