時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

如今的飾品,，早已從穿衣打扮的點綴中分化出來,，成為時尚的風向標，在市場日趨完善的今天,，已升華為一個獨立的財富產(chǎn)業(yè),；飾品，也是一種流動的文化,，透過一件件小小的飾品,，可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。

時尚,，潮流,，雷人……是這個時代年輕人最熱衷于追逐的，尤其是大學生.為給外表增加更多的特色.他們已不滿足于僅是衣服的新穎,，更喜歡嘗試多種多樣的飾品,，掛件。于是背包上,，手機上,，男生的衣兜上，女生的發(fā)梢上,，五彩繽紛的飾品數(shù)不勝數(shù)……

年輕人對飾品永遠不會滿足,，非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個性。xx工程學院附近像樣的飾品店基本沒有,，所以飾品需求量是很大的,，以至于很多人要到很遠的地方買飾品。我們本身就是大學生,，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢,。我們可以更了解大學生需要什么，更好的迎合大學生的口味,。飾品店的成本不多，對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性,。

主體顧客是學生和社會上的年輕人,，畢竟年輕人更熱衷于飾品,，且有這個閑心花錢購買飾品。市場主要面對的是xx工程學院的學生和年輕老師,，及周邊的青年人,。

本店里飾品種類繁多，品種齊全,。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時尚酷炫的商品,，滿足他們追求時尚的需要，可以說是顧客購物的樂園,。

因為學校附近沒有像樣的飾品店,，而學校內學生對飾品需求量較大，這里會是一個很大的市場,。具有很強的操作性和實用性,。

1、為了讓顧客放心的買到喜歡的商品,，本店設計了一條標語：花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的商品,。

2、堅持誠信為本,，顧客權益至上的理念,，展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質量，體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結合的藝術效果,。

3,、靠薄利多銷，走經(jīng)營流水,，留意客戶的反饋信息,。憑借品質和設，贏得顧客的認可,，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面,。

4、最終目標：尋求加盟,，連鎖經(jīng)營,，擴大規(guī)模和影響力。

由兩名人員專門負責采購貨物,，兩名人員負責推銷,。兩名人員負責給顧客將商品進行維修和包裝，加工等服務,。還有一名人員負責店里的清潔和裝飾,。

1、本店將有不同種類飾品推出：手機掛件，塑料花草,，首飾品（項鏈,，手鏈，耳環(huán),，戒指等）,，車上飾品，宿舍飾品,，書包掛件,，玩具熊，布娃娃,，生活用品（如鑰匙環(huán),，指甲剪等），文具用品（筆,，紙,，本子等），本店將提供適當?shù)谋ｐB(yǎng),，保修,，加工等服務。

2,、緊跟潮流,，適時推出新產(chǎn)品，而且條件滿足時可以設計自己的專屬飾品（聯(lián)系我校的設計專業(yè)的學生）,。

1,、所銷售商品獲得的利潤和服務性收費。

2,、代理業(yè)務獲得的收入,，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,，在學校合適場地發(fā)放,。

因為本店經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,，預計需要大約xx（待算）元啟動資金，主要用于購買貨物,、租借銷售場地,、員工培訓、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內收回成本（平均銷售利潤率20%計算）,。

計劃雇傭一到兩個小姑娘,，最好是漂亮mm（愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客）,，主要負責接待顧客，如果兩人輪班倒,。兩個小姑娘的工資,，xx/月+提成，提成為月營業(yè)額的x%,，提高她們的積極性,。六、投資金額分析,，每月費用分析

初期費用粗算

1,、房租：xx/月，

2,、裝修費：xx

3貨款：xx元

4,、其他費用：xx元

5、員工工資可以在第一月底結,，不用算在初期費用里面

6,、不可預計費用：xx元

7、門面轉讓費：xx元

共計：xx元

1,、商品將分為上中下三種不同的檔次,。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客,。

2,、會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡,。方便以后購買獲得優(yōu)惠,。

3、積分制：消費一元得一分,，滿足一定積分可兌換相應的商品,。

4、特價區(qū)：設“十元特價”“五元特價”“兩元特價”等,，主要對一些擠壓或小型物品促銷,。

5、也會采取代售的方式經(jīng)營,，替別人代賣一些東西,。

6、利用本身作為大學生的優(yōu)勢。到學校的教室,、宿舍進行推銷商品,，擴大影響力。讓他們更多的了解本店,！

1,、組織人員在不同時間去學校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動,，回饋顧客（根據(jù)國慶節(jié),，中秋節(jié)，春節(jié),，勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動）,。

2、產(chǎn)品宣傳：貨架邊擺放一些關于飾品的相關介紹資料,，尤其是比較流行的飾品,，方便顧客了解這些新推出來的飾品。

3,、店內海報：可在店內貼上海報,、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化內涵等,。

4,、主題促銷：進一步細分消費者購買飾品的行為特征?？筛鶕?jù)不同的組合,，推出“情侶飾品”“生日飾品”“一飾定情”“親情永駐”等主題。每個組合包括多個小飾品,。

5,、品牌建設：以最優(yōu)的服務，最優(yōu)惠的價格,，提供多種搭配方案,。滿足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格買到他們心儀的飾品,。

6,、代替他人送貨：有很多顧客因為沒有時間，礙于情面,，處境尷尬等原因不好意思親自把禮物送給對方,，本店可以代勞。從而獲得分外的服務費用,。

7,、擴大銷售地點,，除了有專門的店面外，可以選擇合適的地點進行銷售,，如在附近擺地攤,！

8、本店銷售一些具有**特色的小飾品,，如香包,、針織造型工藝等，會對顧客具有很大的吸引力,，應該會有很好的市場,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

1.1公司宗旨

在悠閑中放松心情，忘卻煩惱,，享受快樂人生；

在悠閑中調適心態(tài),，感懷真情,，感悟人生真諦。

1.2公司簡介

悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲,、休閑,、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,，同時舉辦各類趣味性活動,，幫助顧客排解壓力，休憩身心,，同時開展面對面的交流,，彌補當代青年人過份依賴網(wǎng)絡社交方式所造成的遠離現(xiàn)實社會的不足，增強人們的語言表達能力和人際溝通水平,。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,，不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中，還是喜歡坐在安靜的角落里,，都可以找到屬于自己的那份快樂,！我們希望悠閑居成為青年人在工作學習之余驅趕疲憊、放松心情的聚集地,。

1.3場地與設施

公司非常重視店面的選擇,，選擇店址時我們重點考慮的問題有：

1、交通問題：交通一定不能太偏遠且一定要便利,，店面附近要有方便停車的地方,。

2、環(huán)境問題：周邊環(huán)境不能太嘈雜,，街道干凈衛(wèi)生,，環(huán)境優(yōu)美,。

3、根據(jù)自身對于目標客戶群體的定位,，以就近原則進行選擇,。

公司總部設在盱眙步行街附近，同時在五洲國際廣場,、奧體中心附近開設分店,。

1.4產(chǎn)品與服務

1.4.1多樣化的餐飲

提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品,。其中包括盱眙本地和國內,、國外具有代表性的各種特色食品、飲品,。同時,，為會員提供預訂服務。

1.4.2 diy服務

提供diy服務,，顧客可自己選擇材料,，自己動手做各種飲品和食品，如水果,、沙拉,、蛋糕、巧克力等,，也可自己動手做小飾品,，同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂制作食品,、飲品,、小飾品的原材料。

1.4.3 傾訴服務

聘請專業(yè)心理咨詢師,，開展各

類傾訴活動,，讓顧客的真情實感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴，緩解心理壓力,，調適心理狀態(tài),，讓顧客輕松面對的工作和學習。

1.4.4音樂空間

提供各種音樂器材,，設置表演舞臺,，給顧客一個展示才藝的機會。如顧客愿意組建自己的樂隊,，本公司將無償提供器材,，但僅限在本公司經(jīng)營場所范圍內使用。

1.4.5 迷你書屋

在享受休閑時光的同時,，為顧客提供一些休閑類書籍,，讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂,，喝著可口的飲品，讓自己的身心完全放松,。同時,，為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺。優(yōu)秀的作品,，經(jīng)投票認可,，公司將給予一定的物質獎勵。

1.4.6桌面游戲

公司通過為顧客提供桌面游戲,，一方面可以游戲娛樂,，訓練人的思考力、記憶力,、聯(lián)想力,、判斷力，另一方面,，也可以依據(jù)游戲的成績,，對顧客進行一定的物質獎勵。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標、財務預估,、行銷策略,、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊,、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內容：

企業(yè)介紹,；

管理者及其組織；

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍,；

市場概貌,；

營銷策略,；

銷售計劃；

生產(chǎn)管理計劃,；

財務計劃,；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的企業(yè)作出介紹，因而重點是你的企業(yè)理念和如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容,。

關于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何,？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？

（2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色,？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣,？

（4）價格趨向如何,？

（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的,？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展,？

（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略,？

（8）進入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少,？

（五）產(chǎn)品（服務）介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場前景預測,；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務）介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）做出詳細的說明,，說明要準確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

（六）人員及組織結構

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理、技術管理,、財務管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務和責任,，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應對企業(yè)結構做一簡要介紹,，包括：企業(yè)的組織機構圖,；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員,；企業(yè)的報酬體系,；企業(yè)的股東名單，包括認股權,、比例和特權,；企業(yè)的董事會成員；各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由,。

（七）市場預測

應包括以下內容：

1,、需求進行預測,；

2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述,；

3,、競爭廠商概覽；

4,、目標顧客和目標市場,；

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

（八）營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

（1）市場機構和營銷渠道的選擇,；

（2）營銷隊伍和管理,；

（3）促銷計劃和廣告策略；

（4）價格決策,。

（九）制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：

1,、產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀；

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃,；

3、技術提升和設備更新的要求,；

4,、質量控制和質量改進計劃。

（十）財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內容：

其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備,。

流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制,；

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果,；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

（十一）風險與風險管理

（1）你的企業(yè)在市場,、競爭和技術方面都有哪些基本的風險,？

（2）你準備怎樣應付這些風險？

（3）就你看來,，你的企業(yè)還有一些什么樣的附加機會,？

（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？

（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何,？

如果你的估計不那么準確,，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定,。

目前，寵物藥市場蘊含著巨大商機,，原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展,。主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1、開發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥,，特別是可外用,、可口服、可注射的多用藥,。這類藥物不需太大投入,，只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

2,、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物,。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切，只需改進包裝,，調整劑量即可,。

3、獸藥與寵物藥有一定的關聯(lián)性,，加強對獸藥的基礎研究,，篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的制劑,、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度,。寵物美容用具未被關注的市場。

1,、寵物美容

2,、寵物醫(yī)療

3、經(jīng)營寵物服裝

4,、寵物日用品

5,、寵物攝影等

眾所周知,，在市場經(jīng)濟條件下,，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生存,，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展

最近幾年的寵物市場越來越熱,，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內增加了很多,，超市里與寵物食品,、寵物用品有關的產(chǎn)品也由原來的一個貨架，擴展成為一排貨架,，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品,、用品的貨架，各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,，到處可以了解到關于寵物的各種信息,，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期,。

根據(jù)市場營銷策略來看,，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質量,、銷售渠道、價格,、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系,。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，產(chǎn)品質量是第一要素,，提高,、把握產(chǎn)品質量是重中之重，在保證好產(chǎn)品質量的同事要根據(jù)市場動向,，制定合理的價格,，進行準確的價格定位。

1,、成本預算

開家寵物店,，首先要拿出x萬元左右，參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證,。除啦營養(yǎng)品跟上,，還應該有專門的美容項目，所以,，還應該拿出x萬元投資寵物美容設施：洗澡池,、一把電剪（xx元左右）和五個刀頭（xx元）、三四把美容剪（xx元）,、吹水機,、電吹風、熱水器等,。兩萬元用于進貨,，在寵物用品所涉及的吃,、洗、玩,、住等地方,，x萬元購置包含營養(yǎng)品在內的食品，xx元購置洗浴用品,、xx元配些其他種類貨品,。店鋪裝修、貨架等也得x萬元,。

2,、盈利狀況

利潤率：按照規(guī)律，投資寵物店,，半年之內不會盈利,。食品、用品類毛利潤在20%左右,，美容在60%左右,。按照房租xx元/月，每月營業(yè)收入超過xx元,，就可保本,。兩年內就能賺回本金。

據(jù)介紹,，寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規(guī)模和特點,、寵物的數(shù)量情況,、同行競爭情況、交通的便利性,、附近商家的特點,、房產(chǎn)成本（租金成本）、合同期限,、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等,。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好，但也同樣存在風險,，店員難招是這一行的大難題,。寵物美容師與一般的美容師不同，不僅有專業(yè)要求,，而且工作非常繁瑣,，還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷,。一般人會以為,，給寵物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛發(fā),。事實上,，寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,，通常要一個小時以上,，碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,，這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

開服裝店當然是選在一個人口密度高，交通便利的地方比較好,。但是這些地方的收費也是比較高的,。對于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來租房子,，實在是有些困難,。所以，我想把店設在一個居民樓下面,，也就是離丹東二中較近的地方,。那里不僅僅房租便宜，而且離校園和小區(qū)都比較近,，個年齡層和社會階層的人都有,，對于服裝款式比較容易選取。

第一：門口的廣告必須要明確,，讓飄過的人一目了然店內是賣什么的,。重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,，不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次,，影響到顧客的購買欲。第二：燈光等硬件配備也要稍微好一些,。如果店鋪不夠亮堂,，給人感覺就像快倒閉似的。所以,，燈光要冷暖結合,，給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜,。

進貨必須要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上要心中有數(shù),。由于我的店周圍各年齡階層的人都有，所以貨源主要以雜牌為主,。進貨前要到市場轉一轉,，看一看,，比一比，算一算,，想一想,。進貨時要試銷，適量,，要編制進貨計劃,。少進試銷，然后在適量進貨,。因為是新店開張所以款式必須要多,，給顧客更的阿選取空間。

由于資金不是很多,，我們暫時不想雇傭工人,，先有合伙人一齊照顧店面。一個負責進貨,，一個負責接待顧客,。等店鋪不入正軌后，再思考擴張店面的問題,。

房租：xx/月裝修費xx第一次服裝貨款xx其他費用xx廣告費xx預留費用xx總計：xx

一切事情就緒后,，選取一個吉利的日子就能夠開業(yè)了。開業(yè)當天促銷活動是不可少的,，我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟又實惠,，而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,，并且態(tài)度必須要和藹,。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

對于剛踏入社會的我們,，各方面的經(jīng)驗還不是很足,，需要我們學習和改善的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心,，肯付出就必須能有回報,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

據(jù)我國權威機構對x國女性飾品市場的調查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足x%,，而發(fā)達國家一般都在xx%左右,，其中最高的是xx的xx為xx%。據(jù)專家預計,，我國女性用品消費率正按每年xx%的年增長率遞增,，特別是在校學生，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言,，可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

個性飾品店起源于xx,，流行于xx,，意為風格獨特,、更具專業(yè)化,、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,，個性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,，我們將會以出售學生飾品為主,，提供各種各樣飾品以滿足學生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有個性的裝飾品,。

x國是一個人口眾多的國家，隨著x國經(jīng)濟的發(fā)展,，人們對生活的要求也越來越高,，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,，簡單,，便宜，更要求新穎,。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭花成了她們必需的飾品,，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求,。說到玩具，每個小孩都有,，大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調查，很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的xx%~xx%,，這是個很好的市場,。但由于飾品店很多，所以競爭也很大,，所以我們必須提供最新奇的飾品,，最具個性的飾品,，和最好的服務才能在這個市場中的到發(fā)展,，因此,，我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,，體驗其中的喜悅,！

網(wǎng)上開店,，好處多多,，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

（1）從啟動資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費,，還有首批進貨資金，少說也需要幾萬元的啟動資金,。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,，按照我們的計劃，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮（是用來管理你自己的網(wǎng)站）您就可開店營業(yè),！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,，在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用,。

（2）從流動資金來看，傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元,，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進貨,。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時刻關注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務,。并以市場為導向，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的飾品的`優(yōu)質與時尚,，滿足人們追求個性、簡潔,、潮流的欲望,。靠薄利多銷，走經(jīng)營流水,，憑品質和設計,，賺客戶認可度，這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司成員的努力,，我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽，在獲的豐厚利潤的同時,，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標,！

2,、公司簡介

（1）公司名稱：霓裳飾品

（2）業(yè)務范圍：各種頭花，玩具,，及家居飾品,，如各式壁掛,、花瓶,、布質靠墊、陶瓷畫,、陶瓷花瓶,、小地毯、電器套等,。

3,、公司管理

（1）管理思想：以質量管理理論為指導，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學習,、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計,，以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一。

（2）管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設產(chǎn)品服務總監(jiān),，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術主管,，財務主管,，飾品設計師等。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關事務,。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權,。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,，也注重分權。工作單元內的一線人員,，也就是各部門主管,，有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

根據(jù)社會的發(fā)展,，由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,，理所當然這個小孩會的到大家的寵愛，家長之間也就因寵愛小孩而出現(xiàn)競爭,，給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,，性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會有極大的市場,。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租，很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤,，而本公司會將所有商品明碼標價,，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費,，商品的價格理所當然比市場上的價格要低,，顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢,！

從網(wǎng)絡發(fā)展看,，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,，市場購物不但要考慮是否擁擠外,，還要擔心是否會遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購物公司,，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象，也不會擔心自己的錢包,。除此之外,，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,，而不必擔心會被欺騙,。

誠信，時尚,，忠誠,，精美?！奚扬椘返钠放苾群?/p>

根據(jù)市場分析,，市場競爭及公司經(jīng)營目標，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,，主要分為三個階段,，第一階段，用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象,。這個階段主要是以“精美,，美觀，大方”為主題進行宣傳和策劃,，打造全新的企業(yè)形象,，讓廣大消費者了解我們的品牌，關注我們的品牌,，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,，在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,，強化品牌想象，將“誠信,，時尚,，忠誠，精美”的理念注入到品牌中,。第三階段將我們的品牌時尚化,，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌,，繼而設立一個免費體驗的基站,，我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者，讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福,。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,，分三個階段。

第一,，公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象；

第二,，公司形象成長期,，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡宣傳為主，媒體廣告為輔進行宣傳,；

第三,，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個階段,，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,，人們對產(chǎn)品也相對比較了解，在這種情形下,，利用廣泛的關系營銷網(wǎng)絡宣傳,，以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。

公司將根據(jù)不同的階段,，采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,，此外，公司堅持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略,，強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象,。

知難而進，穩(wěn)中求進,，堅持不懈,。——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度

市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,，制定正確的對策。

我們認為主要存在如下風險：

第一,，市場風險,，主要是我們的產(chǎn)品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{研和科學的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險,，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,，細化市場和準確的產(chǎn)品定位是關鍵。

第二,，管理風險,，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài),，增強企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細聽和模式,，將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三,，財務風險,，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財務風險,，主要是籌資方式不當可能暗含殺機,，化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。

第四,。網(wǎng)絡風險,，本公司是建立在網(wǎng)絡的基礎上的，而如今網(wǎng)絡黑客有比較多,，網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,，一旦網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡系統(tǒng),，定期對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行檢查，并修復,，以保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行,，以達到對消費者的誠信，贏取消費者的信任,。

本著對顧客負責的態(tài)度,，我們公正客觀第分析了可能存在的風險，并提出了相關的解決方案,，“知難而進,，穩(wěn)中求進，堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元,。

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務質量和產(chǎn)品質量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，x年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

1、客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,，約x0%,；四周學校的學生、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占xx%?？驮磾?shù)目充足,，消費水平中低檔。

2,、競爭對手：根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。因此競爭是很大的,。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高,，屬中低價位。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果,。

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7,、經(jīng)過多方調查，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8、建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如xx折,。一方面，這可以給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務員又能當眾稱他（她）為_先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內容是關于糕點飲料的知識,、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動資產(chǎn)：大約需xx萬元

設備投資：

1,、房租xx元。

2,、門面裝修約xx元（包括店面裝修和燈箱）,；

3、貨架和賣臺投進約xx元,；

4,、員工（x名）同一服裝需xx元,；

5、機器設備最大的投資：xx萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉,、奶油等原材料,，約xx元。

月銷售額（均勻）：xx元,。占有關內行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達xx元,。

每月支出：xx元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周）,，約xx元。

貨品本錢：x%左右,，約xx元,。職員工資：xx平方米的小店需要蛋糕師傅xx名，服務員xx名,，工資共計xx元,。

水電等雜費：xx元設備折舊費：按xx年計算，每月xx元月利潤：xx元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

1.1本策劃的目的

為有意投資本項目者提供充分的信息。

為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導準則,。

1.2公司介紹

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,，以“傳承千年文化，弘揚民族茶飲”為理念,，以追求和發(fā)揚茶道精神“健,、美、和,、敬”為主旨,，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍，讓您在快節(jié)奏的.都市生活中找到一片寧靜的港灣,，我們將竭誠為您提供貴賓級的服務,。

1.3行業(yè)背景

隨著當今世界飛速發(fā)展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質量的到大幅度的提高,，同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,，壓力逐漸加大,、越來越孤獨,，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈,。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,，也出現(xiàn)來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機遇,。

我們一切一顧客為中心,，我們堅持秉承我們中華文明，集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,，在這里，你可以遇到志同道合的朋友,；在這里,，你可以和更多人交流，排遣孤獨,；在這里,，你可以獨自一人，聆聽音樂,，沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,，放松神經(jīng)和身心；在這里,，你可以與家人一起,，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的周圍消失,，創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍,；在這里，你也可以同朋友一起,，品茶言歡,，共敘友情；在這里,，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功,；在這里,，我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑模笃澹瑖濉蓍e方式,，你可以找到樂友或者棋友,，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調不再孤獨,。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生,。

1.4市場營銷

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜,、適宜的消費者展開實施,，以茶市場為導向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方,。

1.5企業(yè)管理

公司發(fā)展初期,，在結構簡單、規(guī)模較小,、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點。公司內部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位,，產(chǎn)品供應流程為建立直銷渠道,、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡執(zhí)行計劃,。

1.6結論