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采購經(jīng)理年終總結(jié)報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 19:05:14
采購經(jīng)理年終總結(jié)報告(3篇)
時間:2022-12-19 19:05:14     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

采購經(jīng)理年終總結(jié)報告篇一

1、踏實認(rèn)真,,更好的完成本職工作,。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務(wù)大、需求急等原因,,采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,,克服種種困難,,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),,采購價格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù),。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2、千方百計,,降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年,,由于生鐵,、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細(xì),,適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對無法解決的問題,,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況,?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長知識才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時光又將翻過x年的最后一頁,,步入新的一年,面對突然惡化的國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運(yùn)。

采購經(jīng)理年終總結(jié)報告篇二

我加入到已經(jīng)快了,。在這個中,,我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下,,采購部門的工作效率還是比較高的,,我從中也學(xué)習(xí)到不少的經(jīng)驗,受益匪淺,。

成功的采購管理也像玉石一樣,難免會有一些細(xì)微的瑕疵,。我就做個挑刺者,,提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議:

一般來說,,一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上,。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題,在 日資企業(yè)和 臺資企業(yè) 的采購管理上,,這一點顯得更為突出,。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤,另一邊不斷減少采購成本,,從采購中獲取更多的 凈利潤 ,。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧,。我提到三點關(guān)于降低采購成本的看法,,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

第一點: 價格審查管理 在價格審查方面,, 首先 是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限:

①采購員對所采購的物料價格進(jìn)行日常維護(hù),,并建立相關(guān)價格統(tǒng)計表與價格檔案;

②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作;

③供應(yīng)科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核,,采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn),。

④制定的訂單審批權(quán)限,如供應(yīng)科長可批準(zhǔn)5000元以下,,5000至50000元由采購總監(jiān)批準(zhǔn),,50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn),100000元以上由董事長批準(zhǔn)。這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購工作效率,。惡意折單除外!

①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參與報價,,生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參與報價,定做的物料和獨家供應(yīng)的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表,,審批時必須把相關(guān)供應(yīng)商的報價資料附上一同呈報審批,。

②比價:對每一家供應(yīng)商的報價,采購員必須對其各項物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析,。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來,,做最終價格資料的確認(rèn),在審批時這這些資料附上呈報,。③議價:對較符合的供應(yīng)商進(jìn)行價格談判,,小訂單采購由采購員直接談判即可,大宗物料的價格談判時應(yīng)由供應(yīng)科長一起陪同采購員與供應(yīng)商談判,,供應(yīng)科長對價格進(jìn)行審核后,,采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn),大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第二點: 采購降價管理 :所謂“重獎之下必有勇夫”,,采購降價管理工作也是這樣的,要對采購的降價業(yè)績進(jìn)行考核,。采購員對自己所采購的物料進(jìn)行價格談判與降價,。①獎勵辦法:按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs,,通過談判或找到新供應(yīng)商降價為10元/pcs,,9月份下單采購了10000pcs,如果獎勵是降價的5%,,那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元,。

(注:從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準(zhǔn)。以當(dāng)月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù),。后續(xù)采購用量供應(yīng)科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定,。②懲罰考核:采購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價,處罰100元/月,,連續(xù)兩個月沒有一次降價,,扣除當(dāng)年資金50%,三個月沒有一次降價當(dāng)年全部年終獎,。供應(yīng)科長和財務(wù)部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進(jìn)行核實,。

特注:生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性,,價格審查難度大,,最好實行定點采購,,防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。

另外,,我們充分運(yùn)用降價采購成本的十分常用手法:① va 分析法;② ve 工程;③改變 談判 方法;④ 目標(biāo)成本法 ;⑤ 早期供應(yīng)商參與 ;⑥杠桿采購;⑦ 聯(lián)合采購;⑧為 便利采購而設(shè)計 ;⑨ 價格與成本分析 ;⑩物料 標(biāo)準(zhǔn)化,。

采購經(jīng)理年終總結(jié)報告篇三

xx年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作,、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來的工作,,管理情況)作以下總結(jié):

一、xx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,主要完成以下工作:

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情,。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,,使供應(yīng)商之間有競爭,,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,,與去年同期相比玻璃價格下降8%,,每月為公司節(jié)約6萬多元。

4,、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,,使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,,廉潔奉公,、不謀私利,,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票,做到心中有數(shù),。

7,、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,,通過努力學(xué)習(xí),,取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行,。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時,,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,,在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委,、市政府的高度重視和支持下,,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,,籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,,也有一種無形的壓力,,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,,真是硬著頭皮接受了任務(wù),,現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下:

1,、開工之前的準(zhǔn)備,,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點,、選址,、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準(zhǔn)備工作。

2,、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時,,又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,,在選拔施工隊伍的時候,,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,,是摸著石頭過河,,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,,但本人的原則是公開,、公平、透明的去處理招標(biāo),,防止暗箱操作,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,報名的施工隊伍有十家,,當(dāng)時正是農(nóng)忙之際,,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,,考慮南方的隊伍,,麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊伍,,漢中集團(tuán),、南通六建、中淮集團(tuán),。當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市重點工程,,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當(dāng)時比較而言,,還是比較強(qiáng)??疾熘?,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,,確定了中淮集團(tuán),,簽訂了土建承包合同。

3,、在五月二十八日正式開工進(jìn)場,,破土動工,開始了廠房的施工,,從施工開始本人堅守崗位,,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,,本人在完成本職工作的同時,努力學(xué)習(xí)施工知識,,在現(xiàn)場觀察,、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),。

4,、在開工以后,堅持原則,,抓安全質(zhì)量,,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生,。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5、在建設(shè)期間,,自己也在不斷的充實自己,,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,,也充實了不少建筑知識,,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

6,、工地沒有接觸,,不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方,??吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰,??吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,,有我一份辛勤的汗水,。總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,,說話方式不對,,容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位,。在新的一年里,,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),,全面的進(jìn)入一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

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