總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

配飾品銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一

當(dāng)配飾品銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,，每一位營業(yè)員都應(yīng)該做到如下四點：

1、面帶笑容,；

2,、儀表整潔；

3,、注意傾聽對方的話,；

4、推薦商品附加值,；

5,、尋找消費者最時尚、最關(guān)心的話題拉攏消費者,。

作為銷售員,，了解商品基本知識的目的是為了幫助顧客建立購買信心,，以促進銷售。

1,、就商品的品質(zhì)向顧客說明珠寶玉器的價值,、全球第一家買賣包回收的保障性；

2,、就商品的特別之處作為對顧客有價值的優(yōu)點進行說明,。

1、顧客購買的主要障礙：（1）對珠寶首飾缺乏信心,；（2）對珠寶商缺乏信心,。

2、顧客的類型：了解顧客是什么類型的人,，是與顧客做成生意的基礎(chǔ),。要了解顧客，可以從這幾方面著手,。

（1）認真觀察,；（2）交談與聆聽。

3,、顧客的購買動機,。

4、顧客的購買過程,。

（1）產(chǎn)生欲望,；（2）收集信息；（3）選擇貨品,；（4）購買決策；（5）購后評價,。

作為珠寶行的員工,，使用規(guī)范、專業(yè)的銷售常用語,，不但可以樹立品牌形象,，能夠建立顧客的購買信心。因此,，要求每一位營業(yè)員使用以下常用語,。

1、顧客進店時的招呼用語：“您好,！”“您早,！”“歡迎光臨！”“您需要些什么,？（我能為您做些什么,？）”“請隨便看看,。”“請您稍侯,?！薄皩Σ黄穑屇玫攘??！薄皻g迎您下次光臨，再見,?！?/p>

2、展示貨品時的專業(yè)用語：

（1）介紹珠寶的專業(yè)用語：abc貨等等誰才能增值,。

（2）鼓勵顧客試戴的銷售常用語

（a）這塊玉佩是天然a貨,，這個價位特別合適。

（b）這幾件是本店新到的款式,，您請看看,。

（c）這幾款是經(jīng)典的結(jié)婚龍鳳雙喜佩，您可以試試看,。

（d）這種款式非常適合您,。

（e）您的品位真不錯，這是本季最流行的款式,。您不妨試試看,。

（f）本店銷售的玉器全是真玉，假一賠二十,。

（g）本店有上百種款式,，只要您耐心挑選，一定會有一款適合您,。

（3）款臺的禮貌用語

（a）這是一件精美的禮品,，我給您包裝一下。

（b）這是您的發(fā)票,，請收好,。

（c）收您××××元，找您×××元,，謝謝,！

（4）顧客走時的禮貌用語

（a）真遺憾，這次沒有您滿意的貨品,，歡迎下次再來,。

（b）新貨到了（指圈改好后），我們會馬上給您打電話,。

（c）這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養(yǎng)的小冊子,，送給您,。

配飾品銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二

不管是任何工作，都有一個從不懂到懂,，從陌生到熟悉的過程,，當(dāng)經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長,。例如配飾品銷售經(jīng)理,，配飾品銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)是否完全履行，在配飾品銷售經(jīng)理工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程,。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點,，讓我人生了許許多多不同的事情,，等等一些事物，從一個不懂得我,，內(nèi)向,，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我,，也不那么內(nèi)向了,，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗,，不怕累,，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情,。

這是我第一次踏上銷售的道路,，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情,，它讓我改變了很多,，從整個人都改變了，更加的成熟了,，有了一絲經(jīng)驗，說話也不會那么吞吞吐吐了,，不會那么謙虛了些,。

記得我第一次去拜訪客戶時，看到人不知道從哪里說起,，當(dāng)時心里特別的緊張,，全身都在顫抖，不知道怎么溝通,，也讓自己見識了什么是銷售,，所以人的一生誰都有第一次去嘗試,，去找到不足的地方，當(dāng)時在想不管是成功還是失敗,，都沒關(guān)系,，只要勇敢去面對，去追求,，總有突破自己的時候,，總會有成功的那一天。

相信自己,，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,，因為每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同,，所以我每天都在想自己不足的地方,，給自己打氣，給自己加油,，晚上睡覺也想,，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶,，哪個客戶每有預(yù)約到,，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價完成它,。

讓我記憶最深刻的是,，去拜訪一位客戶，他是老板,，那時我也剛剛起步不久,，面對他的時候，也讓我丑目不看,，我說的每一句話都讓他知道,，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我很多東西我都答不上,，讓我打擊很大,，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化,。

其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,，不如跟客戶交談的時候，說著說著,，就不知道說什么了,，社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒,，說話不夠沉穩(wěn),，不會轉(zhuǎn)彎,，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點粗心敢,，相信自己以后慢慢會好起來,。

在做銷售中，時常會遇到困難是很正常,，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等,，也會給你帶來競爭的對手,，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴,，不要讓自己后悔,，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信,，你會成功的,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,。

在這個年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好,。同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

配飾品銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三

2018年已經(jīng)過去,，新的一年又在展開。作為一名飾品銷售經(jīng)理,，我現(xiàn)將我的工作心得及體會總結(jié)如下,，希望各位予在指導(dǎo)建議。

1,、推薦時要有信心,，向顧客推薦飾品時，營業(yè)員本身要有信心,，才能讓顧客對飾品有信任感。

2,、給顧客推薦合適的飾品,。

3,、每類**有不同的特征，如功能,、設(shè)計,、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時,，要著重強調(diào)**的不同特征,。

5、服務(wù)決定一切,、我們要把服務(wù)工作做到位,。

作為一名配飾品銷售經(jīng)理來說，我覺得對工作應(yīng)該是認真仔細,。對于這份工作,，我能認認真真，踏踏實實的做好本職工作,。雖然我只充當(dāng)一個普通的管理角色,，這個角色不單單是銷售這么簡單，其中還有很多復(fù)雜的程序,。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗,，曾添了不少見識。

作為營業(yè)員必需要具備一顆積極,、熱情,、主動、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客,。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,，但是我都必須克服，不能帶有負面的情緒,，因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度,。

雖然這只是簡簡單單的一個工作，在別人看來是那么微不足道,，可是從中卻教會人很多道理,，提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的道德修養(yǎng),，不斷提高自己的服務(wù)技巧?！爸挥袑W(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。哪怕是普通的一個營業(yè)員,，只要不斷的向前走,，才能走我們自己想要的一片天！

配飾品銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)篇四

回眸2018,，注定是個不平常的一年,。繼xx年經(jīng)濟危機后，市場再度步入低迷狀態(tài),，政策不再強拉內(nèi)需保gdp,，終端遭遇到了前所未有的零售持續(xù)下滑沖擊，以致庫存滿滿,，很多店鋪處于虧損或基本不盈利狀況,。另外，近兩年網(wǎng)銷的迅速崛起,，單雙十一就造就了**億同比增長**%的銷售神話,，給整個行業(yè)帶來“侵略性和透支性”的影響?？傊?，全國經(jīng)濟的疲軟、網(wǎng)銷以及服裝行業(yè)產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩造就的大量的貨品積壓,，凍結(jié)了大量的流動資金,。為了盤活資金生存下來，中國的零售行業(yè)將更為混亂,，傳統(tǒng)的零售,、訂貨會、加盟商模式將受到更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

面對如此復(fù)雜的市場環(huán)境,，我們品牌經(jīng)營管理者要始終保持清醒的頭腦，“居安思?！?，更新觀念和思路，從粗放式經(jīng)營走向精細化運作,，從經(jīng)驗型操作方式走入數(shù)據(jù)化,、理性化的專業(yè)操作模式?！扒罏橥酢?，這不是一個口號，而必須落實到我們的日常工作中,，甚至于我們的血液里,。加強終端管控,，一切以終端店鋪的要求為我們工作的基本出發(fā)點。從最初的關(guān)注回款額轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端店鋪的存活率和盈利水平,，否則品牌的發(fā)展將是無源之水,，無本之木。

基于這么一個大形勢,，2019年我們的根本工作目標(biāo)是“穩(wěn)增長、控庫存,、促終端”,，在逆境中求發(fā)展，整頓,、拉升品牌深度,，提升終端存活率、盈利水平,，做有效店鋪,。“促終端”,，維護,、服務(wù)終端，促進終端業(yè)績提升,，滿足市場需求,，是我們一切工作的出發(fā)點，更是我們每個營銷人不可推卸的責(zé)任和義務(wù),。

要完成上述目標(biāo),，xx年我們佳人苑營銷部需重點做好以下幾項工作：

加強同省代的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進省代的成功經(jīng)驗,，幫助落后省代加快調(diào)整,，完成品牌的升級和轉(zhuǎn)型。我要說的是,，暫時的業(yè)績下滑并不可怕,，可怕的是面對這種狀況，缺乏改變的方式方法乃至決心,，那些面對業(yè)績下滑時的無動于衷,，甚至認為理所當(dāng)然，才是最最可怕的東西,。在市場低迷的情況下,，信心甚至比黃金還可貴。

大區(qū)經(jīng)理和品牌管理者是品牌良性發(fā)展的重要力量,。這些年**品牌一直致力于內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)范和提升,，缺乏對市場的了解和跟進，營銷相對比較薄弱，對省代的支持也相對有限,，的是在貨品的溝通和掌控上,。為了改變這一不足，接下去,，我們營銷人員必須多走出去,、多跑市場，多學(xué)習(xí)先進省代的管理經(jīng)驗,，多關(guān)心幫助那些主動要求上進,、想發(fā)展的省代。作為管理者,，必須要有全盤的考慮,，把每個人的工作分配合理，讓大家擰成一股繩,，才能共同把事情做好,。在2019年里，我們必須這么去做,，必須大力加強同省代的聯(lián)系和配合?，F(xiàn)在每個大區(qū)經(jīng)理的助理通過一年的磨合，對公司對品牌的認知度也提高了很多,，日常的工作完全可以交給她們?nèi)ヌ幚?，這也是對她們的成長負責(zé)。

2018年除了完成上述重點省代的參觀,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)外，全國每個省代至少要走一圈,，熟悉每個省代的經(jīng)營狀況,、市場情況和終端現(xiàn)狀。徹底深入終端,，把全國終端的摸底排查和競爭對手的情況收集有機結(jié)合,。該淘汰的淘汰，該升級的升級,，并向公司遞交終端調(diào)查報告和整改方案,，同省代一起監(jiān)督落實。同時要幫助落后省代規(guī)范日常流程管理,。在出差過程中,，營銷人員還必須承擔(dān)收集樣衣做“買手”的任務(wù)，可以制訂每個人采購的數(shù)量,，做登記備案,。設(shè)計師采用的做大貨的,，根據(jù)最終實賣情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

在目前的市場情況下，我們可以少要遞增率,，但一定不能忽視庫存,。庫存的控制是一個系統(tǒng)的問題，從公司內(nèi)部來說,，產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)、銷售每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生庫存,。對銷售部來說,，我們要做的是關(guān)注分析從訂貨會的訂單落實，到訂單的整理,，每個款的訂貨數(shù)據(jù)與我們看款時評估的對比差異，每個款訂單的分布情況,，找出潛在的暢銷款,。根據(jù)全國氣候的差異，做好科學(xué)的分波段擠壓式的上市計劃,。再根據(jù)終端的實賣情況,，結(jié)合前面潛在暢銷款的分析，如果吻合,，就可以提前下單,。再綜合考慮款式訂單分布的廣度和實賣時間以及訂補比，再確認單款的數(shù)量,。對單店來說,，從選址、銷售利潤評估,、裝修,、訂貨、上貨,、促銷流程建立,，營銷人員要對所開的每個店鋪負責(zé)，做有效店鋪,。要著重關(guān)注每個省代重點店鋪的銷售情況,，掌握銷售進度，貨品的銷售折扣,，分析同比,、環(huán)比，提出合理化建議,。這項工作主要靠ad人員跟進,，所以要加快內(nèi)部商品管控知識的培訓(xùn),，讓他們地參與到品牌管理中來。