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房地產(chǎn)銷售試用期工作總結(jié)報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 20:15:50
房地產(chǎn)銷售試用期工作總結(jié)報告(4篇)
時間:2022-12-19 20:15:50     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

房地產(chǎn)銷售試用期工作總結(jié)報告篇一

1,、不做作,以誠相待,,客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,客戶聽你的,,反之,,你所說的一切,都將起到反效果,。

2,、了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,,做針對性講解,,否則,所說的一切都是白費時間,。

3,、推薦房源要有把握,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢,,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,,則不要強詞奪理,,任何東西沒有完美的,,要使客戶了解,如果你看到了完美的,,那必定存在謊言,。

4、保持客戶關(guān)系,,每個客戶都有各種人脈,,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,,資源無窮無盡,。

5、 確定自己的身份,,我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度,。

6,、團結(jié)、協(xié)作,,好的團隊所必需的,。

1、有時缺乏耐心,,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,今后要收斂脾氣,,增加耐心,,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任,。

2,、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,,需要銷售人員的時時關(guān)切,,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),,時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率,。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,,總銷額為6千萬,。在今后的工作中,我要更加完善自己,,提升自己,,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),,交出自己滿意的成績單,。

房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)

房地產(chǎn)銷售試用期工作總結(jié)報告篇二

陰似箭,不知不覺一年又過去了,。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的關(guān)心和幫助下,我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長成為公司的一份子,。 個人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,。我不 敢說自己的工作做得十全十美,,但我認(rèn)為:前面的路,,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,,就會獲得寶貴的經(jīng)驗,。也正因為如此,我在實踐中不斷摸 索,、總結(jié),、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,,終將成為我一生寶貴的財富?,F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié):

在房產(chǎn)市場回暖的5月長假,我參加了上海假日房展會感觸良多,。每天要分發(fā)數(shù)百套資料,,重復(fù)回答客戶的問題,同時還要耐心地為情緒激動的客戶答疑解惑,。周而復(fù)始地鍛煉下來,,使原本直率的我,言語也變得圓滑多了,。

x月x月業(yè)主交房,。除了耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書上的疑惑外,還要處理好少數(shù)問題客戶,,竭誠為他們提供微笑式服務(wù),,用熨斗式的服務(wù)燙平他們的 不滿,盡量避免與客戶發(fā)生沖突,。在正式交房之前我們就開始了準(zhǔn)備工作,,前后共發(fā)掛號信300xxxx封,平均每天接待來人來電5xxxx組,,最多一天簽訂 裝修確認(rèn)書150套,。 房展會是一個寬泛的平臺,在那里我們置身于一個小社會,,有形形色色的人報著不同目的前來,,我們都要以同樣的熱忱來接待。房展會是試金石,,它迫使我們更全面 的了解我們的產(chǎn)品,。相較而言,交房會便是一張網(wǎng),,它促使我們整個團隊更好的團結(jié)起來,,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,確保我們更好的完成任 務(wù),。

10月我來到人力資源部工作,,人力資源部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通,,這就決定了平時工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,,還會有計劃之外的事情需要臨時處理,,這些突發(fā)事件,讓我得到了充分的鍛煉,。

通 過一段時間的學(xué)習(xí),,我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計劃;辦理人員招聘,、安排,、錄用,、培訓(xùn),、調(diào)整、考核,、獎懲,、退(辭)工 作;管理人事資料,、檔案,;辦理員工的工資、獎金,、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,辦理工商年檢,;勞動糾紛的處理等方面,。 剛開始,我主要涉及比較基本的人員招聘,、錄用,、退工及辦理外勞力綜合保險等相關(guān)事宜。截至目前,,共協(xié)助人員招聘1xxxx,,瀏覽簡歷近30xxxx封,通 知面試6xxxx人,;并為xxxx辦理錄用,,為5xxxx辦理退工。

在工作中我發(fā)現(xiàn),各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時間較短,,要人較急,,所 需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另一方面,,這些人員的招攬渠道有限,,有時在特定崗位上還會出現(xiàn)供需矛盾,發(fā)生特定時限內(nèi)招不到合適的人的問題,。這就迫使我不斷地思 索,,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另一個解決辦法就是建立一個公司自己的人才庫,,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其 中,,縱向分高、中,、低端三大類,,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,,招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試,。這樣在不占用配 額資源來發(fā)布職位需求的同時,,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,,可謂一舉兩得。目前而言,, 這只是一個初步設(shè)想,,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,,努力實現(xiàn)其可行性,。

另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊,。個人認(rèn)為: 培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進的動力之一,,需要對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力,。 目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,,如果可以的話,我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個人情況,,對員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,,同時根據(jù)需要進行必要的培訓(xùn)或者開展對新 進員工試用期內(nèi)的輪崗,。這樣,員工就會更了解自己的工作能力和比較優(yōu)勢,,就能夠在較適合自己的工作崗位上發(fā)揮所長,,達到甚至超過崗位要求。

當(dāng) 然,,我也明白,,企業(yè)不是學(xué)校的道理,特別是民營企業(yè),,沒有義務(wù)為新進員工(及老員工)提供專門的培訓(xùn),。但是,定期的培訓(xùn)工作,,不僅可以讓管理者了解員工的 專業(yè)技能,、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,,從而提高企業(yè)的凝聚力,。力爭做到合格人員能進的來、用的 上,、留的住,。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,,也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,。對一個企業(yè)而言,,外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動,。內(nèi)部員工相較新進員工更 熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,光這一點就可以省下不少機會成本,。

本人嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,積極參 加公司組織的各項政治活動,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,,處處以一名中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,,對人真誠、熱愛工 作,、任勞任怨,,服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。同時,,我也勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,提高自身素質(zhì),。

房地產(chǎn)銷售試用期工作總結(jié)報告篇三

20xx對我來說是非常充實的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,,我較好的完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升,,為20xx年的xx陽光,、xx城市廣場、灃東新城第一學(xué)校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下:

根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整,,主要負(fù)責(zé)在建項目前期規(guī)劃審查、消防,、人防,、測繪、水,、電,、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。臨電及正式用電:

1,、完成xx陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳

納,。(最終和財務(wù)溝通緩繳至20xx年初,由于六村堡變正在內(nèi)部改造,,等其增容完畢才可接入,,通電準(zhǔn)確時間還要項目部配合土建施工進度)

2、完成xx城市廣場項目正式用電方案取得,。(因“xx”正在籌建,,通電時間待定)

3、完成xx溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施工進度,。

4,、完成xx新城第一學(xué)校項目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。(xx溪源,、xx新城第一學(xué)校項目正式用電資料均已報入供電局)天然氣:

1,、完成xx項目天然氣支線工程報建,簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù),。(移交項目部,,具體進場施工時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度決定)

2、完成xx廣場項目天然氣支線工程報建,,簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù),。(因項目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件,,具體進場時間由項目部溝通)規(guī)劃審查、消防,、人防:

1,、完成xx源、xx新城第一學(xué)校項目總平面及單體施工圖規(guī)劃,、消防,、人防、綠化,、節(jié)能等審查,。測繪:

1、完成xx項目,、xx新城第一學(xué)校項目定驗線復(fù)合,。

2、完成王寺城改,、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制,。配合部門及其它部門:

1、配合完成xx新城第一學(xué)校項目在市立項及相關(guān)審批手續(xù)的辦理,。

2,、配合完xx域溪源b區(qū)、xx城市廣場項目國有土地證的取得,。

3,、配合完成xx溪源、xx城市廣場,、xx新城第一學(xué)校項目防雷檢測相關(guān)手續(xù)辦理,。

4、配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,、合同審核及會簽相關(guān)工作,。

3,、配合財務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理,。

回顧項目報建過程,其間手續(xù)繁多多,,一環(huán)扣一環(huán),,統(tǒng)籌安排至關(guān)重要,這就需要在做一件事之前,,要充分了解到后面所有相關(guān)事項,,做到走一步,看多步,,分清輕重緩急,,只有這樣,,才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度,,報建中對資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重,,所以,每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下,,依然將所有相關(guān)材料同時攜帶,,以備不時之需,提高工作效率,。20xx年,,雖然順利的完成了工作任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分,,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,,但細(xì)想起來,仍然存在很多的不足:

1,、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強,,不能僅僅滿足于目前已掌握的知識,要通過進一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識,,以使自己的工作更上一個臺階,。

2、丟掉粗心大意,、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,對于各項資料要善于總結(jié)、勤于歸納,。

3,、工作中時有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進一步加強,,做到戒急,、戒躁,提高工作效率,,保持良好的心態(tài),,正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運,。

4,、還須進一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來,,面對過許多不同的崗位的人員,,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來,,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,,接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費基數(shù),,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議,決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查,,接到任務(wù)后,,在張部長帶領(lǐng)下,我們倒排時間節(jié)點,,工作細(xì)化到每天,,專人專項,客服了時間緊,、公關(guān)難,、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查,,為公司節(jié)約成本約3000萬元,。

1、建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí),,多一些涉外培訓(xùn),,讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。

2,、建議加強部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化,。

3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會,,達到知識共享,,技能共同提升的效果。

需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),,前期工作比較繁瑣,,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,,僅僅一個前期部是無法面面俱到的,。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,,但由于專業(yè)所限,,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,,開發(fā)部和設(shè)計部,、計劃合約部、項目部需加強溝通,,在辦理各項重點事項時列出詳細(xì)時間計劃,尤其是需要其他部門配合時,,提前溝通,,準(zhǔn)備資料,,這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間,。

1,、配合本部門完成的xx廣場、xx新城第一學(xué)校等項目交付計劃,,安排每一步的工作,。在公司交付計劃確定后,及時編排項目竣工驗收的計劃,,并按計劃實施,,確保項目如期交付使用。

2,、配合本部門完成年度計劃,,辦理各個項目交付所需的水、暖,、電,、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進行市政工程所需的相關(guān)工作,,并及時報批報驗,。

3、配合本部門完成公司在建項目xx新城第一學(xué)校等項目土地證的辦理及取得,。

4,、配合本部門完成公司新建項目xx村城改、秦時明月,、xx花園等項目前期報批手續(xù)辦理,,提高報批效率,為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件,。

在即將到來的20xx年,,我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,提升專業(yè)技能,,具體安排如下:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防,、城市規(guī)劃等設(shè)計規(guī)范,。

2、吃透水,、電,、氣、暖、配套費等相關(guān)政策法規(guī),,整理出不同項目,、不同方式的報建流程。

3,、積極參加公司組織的相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),,豐富自身的知識。

工作中的不足和欠缺,,也請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評,、指正。同時,,也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展,,我也將繼續(xù)貢獻自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

房地產(chǎn)銷售試用期工作總結(jié)報告篇四

歲月荏苒,,時光如梭,,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨,。自20xx年10月初項目組成立,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢的需要,。

現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司,、忠于股東,、誠實守信、愛崗敬業(yè),、團結(jié)進取,,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,,使公司持續(xù)的發(fā)展,。

全面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施,。因此,,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

我于年初進入公司以來,,在公司開發(fā)部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高,。

進入公司一個月時間里,,我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及xx商住小區(qū)的圖紙會審,。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查,,為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ),保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行,。

5月底開始xx商住小區(qū)的售房工作,,在這期間我主要做了以下工作:

1、根據(jù)公司各月的會議精神,,制定銷售的月銷售計劃,。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,,制定出宣傳方案,,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

3,、辦理售房合同,,負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記,。

4,、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、進行社會調(diào)查,,接待客戶,,對客戶保持聯(lián)系。

首先,,銷售宣傳人員的工作,,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié),。

1,、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,并以制度銷售改進策略,,做好保密工作,,絕不能向客戶透露;

2,、來電,、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否,,每接待一組客戶后,,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊,??蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因,。根據(jù)客戶成交的可能性,,將其分類為:a、很有希望b,、有希望c,、一般d、希望渺茫,,以便日后有重點地追蹤詢訪,。

3、銷售登記

管理和登記銷售的情況,,包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同,,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料,。

4,、換、退房管理

在銷售過程中換,、退房的原因,,理由以及處理辦法和結(jié)果,。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理,。

6,、成交客戶資料管理

登記已成交客戶詳細(xì)資料,方便公司營銷人員有第一手資料,,對客戶進行分析,,從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。

7,、換戶

需換戶者,,在定購房屋欄內(nèi),,填寫換戶后的戶別,、面積、總價,,并注明何戶換何戶,,收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化,,以換戶后的戶別為主,;其他內(nèi)容同原定單。

8,、退戶

遇到退戶情況,,應(yīng)分析退戶原因,明確是否可以退戶,,報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后,,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項,,將作廢合同收回留存?zhèn)浒?,有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項,均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定,;若有爭議無法解決時,,可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

9,、加大宣傳力度通過以下幾種方式:

1.傳播媒體報紙電視

2.戶外媒體戶外看板(位置:xx的主要干道,,主要客源鋼司職工、中加職工,、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò),、出租車、公交車,、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,,站牌上小型海報宣傳),內(nèi)容主要以開盤為主,。

3.印刷媒體

第一,,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高;第二,,有些工作還不夠過細(xì)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù),。

在今后的工作里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,為公司經(jīng)濟的發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到:加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識,、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,。

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