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2023年經(jīng)營(yíng)部門年度工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:16:48
2023年經(jīng)營(yíng)部門年度工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:16:48     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

經(jīng)營(yíng)部門年度工作總結(jié)篇一

經(jīng)營(yíng)部,,是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,,搬家牽涉公司每個(gè)人的心。董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)搬家工作進(jìn)行指導(dǎo),,并對(duì)員工進(jìn)行了慰問,鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì),、克服困難,做好本職工作,。對(duì)門市的選址,、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進(jìn)展情況,,十分重視搬家工作。x總,,x老師不辭勞苦來到門市,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,對(duì)門市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo),,并提出建設(shè)性的意見,。給予xxx經(jīng)營(yíng)部很大幫助,我們感到很溫暖,,同時(shí)也表示感謝,。

請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx全體員工,,向支持我們搬家工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,,感謝各位對(duì)我們的大力支持和幫助,。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意的答卷,!我現(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下工作情況,。

在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,埋頭苦干的工作作風(fēng),,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,,努力拓寬市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率。在市場(chǎng)需求滯緩的情況下,,上年累計(jì)銷售5250/t,同比增長(zhǎng)9.6%.累計(jì)采購5305/t,,同比增長(zhǎng)9%.累計(jì)銷售收入3382萬元,,但經(jīng)濟(jì)效益不佳,同期相比有所下降,。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻,市場(chǎng)總體需求疲軟,,前景不容樂觀。競(jìng)爭(zhēng)激烈,,盈利能力下降,。在這樣的環(huán)境下,,我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,,以客戶為導(dǎo)向,以做強(qiáng)做大市場(chǎng)份額為目標(biāo),,爭(zhēng)取在下年實(shí)現(xiàn)新的突破,銷量,、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

1.現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹

由于搬家工作比較倉促,,時(shí)間緊、任務(wù)重,。一些工作還沒有完善,,做起來很被動(dòng)。生產(chǎn)車間,、辦公樓正在建設(shè)中,散油罐吊過來以后,,中包裝無法正常生產(chǎn),設(shè)備沒地方按裝,,地面是泥土,,工作環(huán)境很差。為了不影響銷量,,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,,烈日曝曬著大地,地面溫度高達(dá)40度以上,。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,,也不肯停下手中的工作,,衣服陰干以后會(huì)有一層白的鹽漬,。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,,皮膚曬的黝黑,,也毫無怨言,。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,,稍不留神就會(huì)滑到。而員工們卻戲稱這是我們xxx公司新時(shí)期的長(zhǎng)征路,,走過去就是燦爛的明天!

2.新廠區(qū)介紹

為了提升公司形象,,滿足市場(chǎng)需求,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,,突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化,、規(guī)?;⒒A(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè),,吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并采納了設(shè)備廠商的建議,,結(jié)合自身的實(shí)際情況,。設(shè)計(jì)了自已的多功能車間,集生產(chǎn)(中小包裝,、軟包裝、棕油袋)洗桶,、倉庫為一體。提高了空間利用率,,使工藝流程更合理、更科學(xué),、更完善。同時(shí)也降低了投資成本,。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中,。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工,。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)度,,趕工期,力爭(zhēng)早日投產(chǎn),!

在市場(chǎng)供需失衡的壓力下,,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已無法拉開彼此的距離,,服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,,而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石,。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)水準(zhǔn),,倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),,周到服務(wù),。才能更好的得到市場(chǎng)的認(rèn)可,,得到客戶的信賴,。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,,才能有利于品牌更好建設(shè)。

經(jīng)營(yíng)部門年度工作總結(jié)篇二

一,、主要工作情況

(一)合同管理工作

1. 根據(jù)局《合同管理辦法》審慎做好各類合同的合法合規(guī)性審查工作,,全年年共審查,、修改全局各類合同83份,,總標(biāo)的金額x萬元。按照高速集團(tuán)公司要求,,安排布置全局重大合同的梳理清查,并上報(bào)合同清查工作完成情況報(bào)告,。5月份,迎接高速集團(tuán)公司合同檢查小組對(duì)我局的合同檢查,。

2.到臨朐軌枕公司合同進(jìn)行管理情況監(jiān)督檢查,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)逐筆分析合同,,針對(duì)公司應(yīng)收賬款較多的問題,協(xié)助制定應(yīng)對(duì)方案,,防范合同違約和欠款風(fēng)險(xiǎn),。

3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規(guī)定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布實(shí)施,。

(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作

1.會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全局各單位、各處室20xx工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核,。

2.起草《x省地方鐵路局局管單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》,,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過后印發(fā)實(shí)施。

3.擬定了局管各單位《20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》,,組織在全局工作會(huì)議上簽訂。

4.會(huì)同機(jī)關(guān)各部門完成我局20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核自查報(bào)告,,上報(bào)高速集團(tuán)公司,協(xié)調(diào)做好對(duì)口部門溝通聯(lián)系工作,,爭(zhēng)取我局在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

(三)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

根據(jù)高速集團(tuán)公司關(guān)于深度推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)要求,,擬定《x省地方鐵路局20xx年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施方案》,,及時(shí)調(diào)度全局全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況,,按季度編制《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告》上報(bào)高速集團(tuán)公司,。

(四)統(tǒng)計(jì)分析工作

按照集團(tuán)公司和省統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委,、鐵路局、中國地鐵協(xié)的要求,,每月準(zhǔn)確及時(shí)地編制和上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供利用,,匯總整理20xx年度統(tǒng)計(jì)資料,完成《20xx年統(tǒng)計(jì)資料匯編》的編印下發(fā),。組織住濟(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),。

(五)參與編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資和運(yùn)輸計(jì)劃

根據(jù)高速集團(tuán)公司的要求,,配合有關(guān)部門根據(jù)各單位上報(bào)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,編制我局20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資計(jì)劃;根據(jù)鐵路局要求,,會(huì)同運(yùn)輸處結(jié)合各線路運(yùn)輸能力,,提出20xx年地方鐵路貨物運(yùn)輸計(jì)劃建議。

(六)做好加強(qiáng)企業(yè)管理有關(guān)工作,。

1.根據(jù)高速集團(tuán)公司對(duì)物流公司股權(quán)進(jìn)行規(guī)范的要求,起草《關(guān)于收購物流公司非國有股權(quán)的請(qǐng)示》上報(bào)高速集團(tuán)公司,。根據(jù)省國資委備案意見,起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,、股東會(huì)決議等文件,,修訂公司章程,。

2.根據(jù)省國資委,、高速集團(tuán)公司關(guān)于三興公司清算注銷的決定,認(rèn)真研究有關(guān)政策,,并積極推進(jìn)相關(guān)工作。

3.參與省國托在x公司債權(quán)處置研究分析,,提出解決方案向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,爭(zhēng)取獲得支持。

4.管理處名稱變更,。根據(jù)局改制后工作需要,經(jīng)征求各方面意見,,完成兩個(gè)管理處的名稱變更。

5.配合運(yùn)輸處,、物流公司就物流經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行研究,,最大限度防范我方經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6.根據(jù)臨朐軌枕公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和取證工作需要,,會(huì)同相關(guān)部門研究設(shè)立五井分公司事宜。

7. 研究局職代會(huì)《關(guān)于x公司參股壽平公司提案的落實(shí)意見》,,提出有關(guān)建議方案。

8.參與鐵路與港集團(tuán)合作中的出資方式,、注冊(cè)資本金數(shù)額等相關(guān)問題的研究分析,。

9.參與協(xié)調(diào)x公司妥善處理招遠(yuǎn)辦公樓和職工宿舍建設(shè)有關(guān)問題。

10.及時(shí)完成局工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼和國家級(jí) 守合同重信用企業(yè) 的年檢等有關(guān)工作。

一年來,,通過自身的努力,,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展,,但同時(shí)也存在一些問題:由于工作所涉及的內(nèi)容多,范圍廣,,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高、工作能力還不能適應(yīng)崗位需要,、工作推進(jìn)進(jìn)度不理想等等,,需要在今后的工作中努力地加以改進(jìn),。

二、學(xué)習(xí)方面

為提高文化知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,,繼續(xù)參加中央黨校在職研究生的學(xué)習(xí),,參加了省國資委舉辦的企業(yè)法律顧問和地鐵協(xié)、統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過不斷學(xué)習(xí),,個(gè)人素質(zhì)得到全面提高,從而為更好地履行崗位職責(zé),,完成各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ),。

經(jīng)營(yíng)部門年度工作總結(jié)篇三

經(jīng)營(yíng)部,,是公司早期門市之一,。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,搬家牽涉公司每個(gè)人的心,。董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng),對(duì)搬家工作進(jìn)行指導(dǎo),,并對(duì)進(jìn)行了慰問,,鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì)、克服困難,,做好本職工作。對(duì)門市的選址,、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進(jìn)展情況,,十分重視搬家工作。x總,,x老師不辭勞苦來到門市,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,對(duì)門市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo),并提出建設(shè)性的意見,。給予xxx經(jīng)營(yíng)部很大幫助,我們感到很溫暖,,同時(shí)也表示感謝。

請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx全體員工,,向支持我們搬家工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,,感謝各位對(duì)我們的大力支持和幫助,。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意的答卷!我現(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下工作情況,。

在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作作風(fēng),,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,,努力拓寬市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率。在市場(chǎng)需求滯緩的情況下,,上年累計(jì)銷售5250/t,同比增長(zhǎng)9.6%.累計(jì)采購5305/t,,同比增長(zhǎng)9%.累計(jì)銷售收入3382萬元,,但經(jīng)濟(jì)效益不佳,,同期相比有所下降,。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻,,市場(chǎng)總體需求疲軟,前景不容樂觀,。競(jìng)爭(zhēng)激烈,盈利能力下降,。在這樣的環(huán)境下,我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,,以客戶為導(dǎo)向,,以做強(qiáng)做大市場(chǎng)份額為目標(biāo),,爭(zhēng)取在下年實(shí)現(xiàn)新的突破,,銷量、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),。

1.現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹

由于搬家工作比較倉促,時(shí)間緊,、任務(wù)重,。一些工作還沒有完善,,做起來很被動(dòng)。生產(chǎn)車間,、辦公樓正在建設(shè)中,散油罐吊過來以后,,中包裝無法正常生產(chǎn),,設(shè)備沒地方按裝,,地面是泥土,,工作環(huán)境很差,。為了不影響銷量,把損失減少到最低,,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,,烈日曝曬著大地,地面溫度高達(dá)40度以上,。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會(huì)有一層白的鹽漬,。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言,。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,,稍不留神就會(huì)滑到。而員工們卻戲稱這是我們xxx公司新時(shí)期的長(zhǎng)征路,,走過去就是燦爛的明天!

2.新廠區(qū)介紹

為了提升公司形象,,滿足市場(chǎng)需求,,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,,突破自身發(fā)展瓶頸,。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化,、規(guī)?;⒒A(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間,。我們實(shí)地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并采納了設(shè)備廠商的建議,結(jié)合自身的實(shí)際情況,。設(shè)計(jì)了自已的多功能車間,集生產(chǎn)(中小包裝,、軟包裝、棕油袋)洗桶,、倉庫為一體。提高了空間利用率,,使工藝流程更合理、更科學(xué),、更完善。同時(shí)也降低了投資成本,。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中,。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,促進(jìn)度,趕工期,,力爭(zhēng)早日投產(chǎn)!

在市場(chǎng)供需失衡的壓力下,,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已無法拉開彼此的距離,,服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器,。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石,。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水準(zhǔn),,倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),周到服務(wù),。才能更好的得到市場(chǎng)的認(rèn)可,得到客戶的信賴,。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能有利于品牌更好建設(shè),。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,,各位同學(xué):

大家好,!

競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚,。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無限潛能,。同學(xué)們,,你們的發(fā)展也迫使老師發(fā)展更快。其實(shí)老師也是在和你競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí),、進(jìn)步、發(fā)展,。但是,雙方都不能輸?shù)暨@場(chǎng)比賽,,對(duì)我們來說,,沒有盡頭,。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們的老師發(fā)展是為了更好地勝任自己的工作,,更好地指導(dǎo)你,不是給你知識(shí),,不只是讓你上大學(xué),,而是去探索自己的知識(shí),自己去創(chuàng)造,。教師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是讓學(xué)生夢(mèng)想的人,,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造的人,,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)步的人,是用人格魅力塑造自己高雅品味的人,。這是教師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé),。我們會(huì)在這個(gè)神圣的教學(xué)場(chǎng)所盡自己最大的努力,用自己的良心和責(zé)任,,真誠的面對(duì)學(xué)生的未來。

同學(xué)們,,放下夢(mèng)想,,點(diǎn)燃激情,揮出青春的力量,,過上青春的精彩生活,。青春不服輸,,也不屬于灰色,。

如果在明天的社會(huì)里,所有從一中走出去的人,,都能以自己出眾的才華服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,,造福他人,以自己迷人的人格和優(yōu)雅的品味成為社會(huì)修身的準(zhǔn)則,,那將是一中的成功,是老師們的驕傲和幸福,,是我們?nèi)σ愿叭?zhēng)取的目標(biāo)!

三年發(fā)展規(guī)劃描述的是我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,,省級(jí)文明單位是我們?cè)缇蛻?yīng)該有的,。把一中打造成全省示范高中甚至全國知名高中,一定會(huì)在我們手里實(shí)現(xiàn),。讓我們一起夢(mèng)想,一起創(chuàng)造,,一起期待。時(shí)代在變,,社會(huì)在變,觀念在變,,但奮斗不變,毅力不變,,前途無限。

成績(jī)屬于過去,,榮譽(yù)屬于每個(gè)人,未來在于創(chuàng)造,。讓我們攜起手來,,把濟(jì)源一中打造成所有為之奮斗,,為之祝福的人心中永遠(yuǎn)的驕傲,!

謝謝大家,!

經(jīng)營(yíng)部門年度工作總結(jié)篇四

一,、自cmd內(nèi)部審核通過以來,,生產(chǎn)部門圍繞體系做了以下工作:

1,、按cmd要求,以工藝文件為準(zhǔn),,重新對(duì)各類隨工單進(jìn)行整改,。

2、每月底制定月生產(chǎn)計(jì)劃,,完成情況都較好,。

3,、在倉管和質(zhì)檢的協(xié)作下,,生產(chǎn)人員都能做到在完成每月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄,。

在質(zhì)量管理體系中,,生產(chǎn)部的職責(zé)是:

1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境,;

2,、生產(chǎn)和服務(wù)提供,;

3,、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。

生產(chǎn)部的質(zhì)量目標(biāo)是:

1,、成品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到94%,今后三年內(nèi)每年遞增0.5%,;

2,、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照體系要求做好工作環(huán)境,、標(biāo)識(shí)和可追溯性,、生產(chǎn)和服務(wù)提供的相關(guān)工作,,同時(shí)也希望各部門也能嚴(yán)格按照體系要求開展工作,。

二,、生產(chǎn)管理:

1,、合理安排生產(chǎn)

20xx年生產(chǎn)部力挑重任,,克服了人員流動(dòng)大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時(shí)等困難,,根據(jù)公司的銷售情況,以及原材料實(shí)際采購情況,,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

今年1-12月份完成二氧化碳激光機(jī)生產(chǎn)330臺(tái),;高頻電灼治療儀生產(chǎn)585臺(tái);紅光治療儀生產(chǎn)289臺(tái),。每個(gè)月均完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、人員管理方面:

由于本部門生產(chǎn)任務(wù)重且人員長(zhǎng)期流動(dòng),,給生產(chǎn)管理帶來極大的壓力,,就是在這種壓力的推動(dòng)下,本部門還是堅(jiān)持對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單崗前,、崗中培訓(xùn),,保證新員工能夠盡快進(jìn)入角色,。

在過去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做出了一定成績(jī)也存在一些問題,,主要有:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面:各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要有各類工具擺放不整齊,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差等情況,。生產(chǎn)原材料,,輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒有進(jìn)行合理控制,,出現(xiàn)了消耗浪費(fèi)過大的情況。

從生產(chǎn)部整體情況來看我部門有以下建議:

1,、穩(wěn)定人員,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,除了生產(chǎn)部門內(nèi)部控制外,,還望質(zhì)檢部能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。

2,、定期安排員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里由于招聘的多批次,,生產(chǎn)任務(wù)重,我部門雖然針對(duì)新員工做了簡(jiǎn)單的崗前培訓(xùn),,但沒有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),很多新員工對(duì)is09001內(nèi)部審核不是很了解,,希望公司多組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,不能各自為陣,只顧自己的團(tuán)體不考慮其它部門,。

面對(duì)即將到來的20xx年中,,希望我們生產(chǎn)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服不足,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量,。

經(jīng)營(yíng)部門年度工作總結(jié)篇五

(1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶,,預(yù)計(jì)金額為x元,;

(2)業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶,預(yù)計(jì)金額為x元,;

(3)自主維修工程,預(yù)計(jì)金額為x元,;

(4)營(yíng)銷一戶一表改造工程,預(yù)計(jì)金額為x元,。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,提高思想素質(zhì),,在搞好本職工作的同時(shí),,利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹,、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照“講政治,、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,,在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致,,營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境,。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,;按照公司的要求,搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作參與,。

3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,,完善成本控制相關(guān)辦法;

4,、加強(qiáng)班組管理,督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,,隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),,積極溝通協(xié)調(diào),對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整,,爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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