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2023年大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 23:17:52
2023年大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)(十四篇)
時間:2022-12-19 23:17:52     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇一

一,、總結(jié)

首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié)(諸如行業(yè)市場容量變化,、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化,、渠道模式變化及特點,、終端型態(tài)變化及特點,、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等)

二,、20xx年度任務(wù)完成情況

1,、銷售目標任務(wù)完成情況;

2、市場占有率,、庫存率,、回款情況;

3、終端建設(shè)及終端形象維護情況;

三,、20xx年度工作回顧與總結(jié)

1,、對內(nèi):①協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團隊的建設(shè)和綜合管理;②依照總公司的經(jīng)營管理理念,協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求,,并且推動各項制度的高效執(zhí)行,,為進一步地規(guī)范運作市場、有效提升市場運營效率做好了基礎(chǔ)工作;③根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析,,及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略,。

2、對外:①負責(zé)與終端賣場(各大商超)負責(zé)人的溝通和關(guān)系維護,,確保公司運營管理的順暢進行;②根據(jù)市場需求,,負責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動,合理控制費用,,確保公司利益化,。

四、20xx年度工作設(shè)想

1,、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作;

2,、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時會做好市場信息的收集和分析工作,,積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略,,以提高產(chǎn)品市場占有額;

3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護的管理工作;

4,、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理,,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,,所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng),高標準的要求自己,,努力完成公司的銷售任務(wù)和目標,,同時希望公司和個人再上一個新臺階。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇二

xx年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,臨近年終,我對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對今年的工作進行簡要的總結(jié)。

一,、我是xx年2月份到公司的,,xx年4月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,,在沒有負責(zé)市場部工作以前,,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,,擔(dān)任期間,,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,,認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,,不受損!但我也有做得不好的地方,,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,,不過請教了經(jīng)理跟同事后,,后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

二、自xx年5月份月底到現(xiàn)在,,承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,,我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:

1)財務(wù)方面,,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司,。應(yīng)收賬款,,我把好關(guān)。督促銷售員及時收回賬款!財務(wù)方面,,因為之前沒接觸過,。還是有很多地方不懂。但是我會虛心討教,,把工作做得更出色!

2)至于倉庫的治理,,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,,但有時因為疏忽,,零庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象,,這點我會細心,。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,,跟客戶洽談,。接下訂單!(當(dāng)然。價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,,還有qq上~!因為之前在國內(nèi)部擔(dān)任助理時,。與客戶的溝通得到了鍛煉。現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心,??蛻粢洠彝浉N售員說,。導(dǎo)致送貨不及時,。客戶不滿足!接下來的日子,。我會盡量避免此類事情的發(fā)生,。

4)認真負責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

三,、以下是存在的問題

1)總公司倉庫希望能把嚴點,。自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯,。已經(jīng)提議多次了,。后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!

2)返修貨不及時,。給客戶留下不好的印象,。感覺我們的售后服務(wù)做得不到位!

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個,,加上沒有記錄的概括為20個,,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。以上是我的總結(jié)。有不對之處,,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點!

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇三

一,、要認清自己,處事有原則,。找不準位置,,也就找不準工作的立足點、切入點,、著力點,,工作起來也就找不著感覺??偨?jīng)理助理處于總管家與不管部長的雙重位置,,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系群眾,,事務(wù)、政務(wù)都要過問,,其他部門管不了,、不該管的,都要總經(jīng)理助理去管,。總經(jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色,,把握好工作分寸,,管理不巨細,參謀不決斷,,做到不攬權(quán),,不越權(quán),不越位,,不缺位,,工作要到位,。

二、需要耳聰目明,,作好參謀工作,。從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息,、決策,、督查工作。及時地捕捉信息,,準確地做好反饋,,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,,還要認真分析問題,,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,,還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只是一種,要有多種方案,,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),,拍板定案。決策制定后要采取得力措施狠抓落實,,并及時做好督促檢查和落實情況的反饋,。

三、善于長袖善舞,,作個好的潤滑劑,。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。對上:要聽從而不盲從,,謙虛而不卑微,尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。待下:要做到三管三不管,。三管:事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益的事,管,。管則管嚴,,不留余地。三不管:個人私生活不管;個人習(xí)慣不管;與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備,,以禮,,以誠,以情待人,,不要盛氣凌人,,欺下瞞上,胡亂指揮,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團結(jié)向上。

四,、高效快捷處理有關(guān)事務(wù),。總經(jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念和意識,要具備求真務(wù)實,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事,。要善于分身,明確該干什么,不該干什么,,先干什么,后干什么,。要有所為,有所不為,。該別人代勞之事,,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等,。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),,要少插手,,多支持下級大膽工作,。不要事無巨細,,事必躬親,。不該為之事,親自未必就好,,還往往會挫傷員工的積極性,。工作有成績,也會有不足,,要客觀地分析是非功過,,不要跟下邊搶功爭好,。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,,對自己的過錯更不要上推下卸,。工作要扎實,力求實績,、實效,。工作不能擺花架子,更不能弄虛作假,。要真實地反映情況,,扎實地開展工作。

五,、不斷提升個人素質(zhì),,增加人文魅力。自身素質(zhì)高,,就會產(chǎn)生人文魅力和影響力,。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,要靠權(quán)力的影響力,,但更重要的是靠非權(quán)力的影響力,。只有二者有機結(jié)合,才能更好地開展工作,。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,。靠德,、識,、才、學(xué);靠高尚的人格,、豐富的知識,、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作,。在提高自身素質(zhì)的同時,,還要學(xué)會尊重,,學(xué)會理解,學(xué)會給予,。尊重上級,,理解同級,善于給予下級,。知人善任,、培養(yǎng)人才、量才使用,,幫助他人展現(xiàn)才能,,實現(xiàn)價值,讓英雄有用武之地,。

六、注意自身形象,,起好表率作用,。作為總經(jīng)理助理,一舉一動都代表著公司形象,??偨?jīng)理助理務(wù)必要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,。同時,,要引導(dǎo)公司全體員工強化形象意識,達成塑造良好形象的共識,。凡要求別人做的,,自己首先要做到、做好,。工作中,,要重視外在形象的包裝,全心全意,、熱情細致地待人接物,、為人處事。要善于換位思考,,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦,,設(shè)身處地的為他人著想,力求辦實事,、辦好事,。

七、制訂并完善工作制度,。一方面要根據(jù)工作需求,,建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善,。比如,,要建立員工值班制度、績效制度,、文秘制度,、以及辦公室行為準則制度等。用制度管人,、管事,。根據(jù)工作規(guī)章,獎優(yōu)罰劣,。表揚,、獎勵好的,批評,、懲罰壞的,。不能是非不明。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,,壞人不敢辦壞事的良好機制,,確保公司工作正常、有序,、高效運轉(zhuǎn),。

八、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境,,用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人,、約束人,。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí),、積極向上,、努力開拓、團結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻的良好工作環(huán)境,,增強公司整體效能。要做到容人,、愛才,,攻心為上。容人,,要有容人的雅量;愛才,,除愛其能產(chǎn)生效益之才,,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,惟有揚長避短,,避輕就重才能讓員工有知遇感,、歸屬感、穩(wěn)定感,,工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心,,古人云三十六計,攻心為上,,要讓員工感到公司既是縱橫馳騁,、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港灣,,溫暖如家,。得人心者,得天下,。

五個角色扮演要讓進入公司的人才留得住,,總經(jīng)理助理需要同時扮演好如下角色:

一、激勵者:充分利用期權(quán)(股),、薪酬、津貼,、績效等福利來引導(dǎo)公司員工的個人行為,,通過公司目標和員工個人需要來調(diào)動員工積極性。

二,、溝通者:與公司內(nèi)部各個部門及員工乃至公司外的相關(guān)個人或機構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系,,構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);主動傾聽員工的意見和建議,積極疏導(dǎo)不滿,,提高滿意度,,降低離職率等;把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,,及時為公司挖掘,,聘請急需人才。

三,、人際關(guān)系協(xié)調(diào)者:一是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系,。二是傳達、解釋領(lǐng)導(dǎo)決策意圖,。避免內(nèi)耗,,增強公司合力。

四,、人力資源規(guī)劃者:根據(jù)外部環(huán)境,、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢,,預(yù)測公司人才需求數(shù)量、類型及供給,,設(shè)計公司的人力資源規(guī)劃,,為招聘、培訓(xùn)制定計劃,,確保人員配備適當(dāng),。

五、培訓(xùn)者:即使招聘的是高度合格的員工,,也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作,,人才管理者,須根據(jù)公司的實際需要,,制定培訓(xùn)目標,、設(shè)計培訓(xùn)方案。如適應(yīng)性培訓(xùn),,知識性培訓(xùn),、技術(shù)性培訓(xùn)等,以提高員工的能力,,減少流動的可能性,。

遠離幾個誤區(qū):

一、忘記自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒,,沖在前面,,卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌,。

二,、把自己當(dāng)成領(lǐng)主有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的獨立王國,忘記了自己不光是上司,,而且還是下屬,、是同事。

三,、官氣十足有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是一人之下,,萬人之上。他們想的不是如何主動幫助公司解決問題,,而是四平八穩(wěn)的就事論事,。

四、沒有團隊精神有的總經(jīng)理助理喜歡搞一言堂,,什么都是自己說了算,,不懂得也不重視發(fā)揮團隊的智慧。

五、不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者,,但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,,往往做好了這個卻忽略了那個。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇四

到這天_個月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。我于__年__月二日成為公司的試用員工,,根據(jù)公司的需要,,目前在國盾公司傳媒部門擔(dān)任銷售專員一職,負責(zé)傳媒部門銷售助理的工作,。雖然到國盾傳媒公司只有幾個月的時間,,但從來公司的第一天開始,我就把自己融入到__傳媒這個團隊中來了,。

本人工作認真,、細心且具有較強的職責(zé)心和進取心,勤勉不懈,,具有工作熱情;性格開朗,,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作潛力;職責(zé)感強,,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作,。

初來公司,以前很擔(dān)心不知該怎樣與人共處,,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。

現(xiàn)將這一年試用期間的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一、試用期期間工作

在實習(xí)期間,,我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的,。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系,,可也有必須的差距;但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程,。在本部門的工作中,,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,,期望能盡早獨擋一面,,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,,初入職場,,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時學(xué)著思考得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

業(yè)務(wù)方面的工作

1.子夜時段項目

在子夜時段準備初期,,資料由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,,首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè),,我是主要負責(zé)線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布狀況,,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,,同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調(diào)研,了解到國家對婚介行業(yè)的要求,,對銷售組調(diào)研具有必須幫忙,。除了針對婚介公司調(diào)研之外,還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進行了調(diào)研,,如婚紗影樓,、婚慶禮儀、蜜月游等,,構(gòu)成了一些匯總資料,。

透過對收集到的資料進行整理分析,得出從一個容易入手且是熱點的項目入手,,因此對欄目的資料和形式有了較大的調(diào)整,。最后敲定欄目資料為職介單位實用性強的用工崗位信息。

隨著時間在一點點流逝,,九月份,,子夜時段欄目的資料和形式已經(jīng)確定,到此刻與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成,,與__招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行,,宣傳工作也在進一步跟進,。在__的生活頻道,《__早安排》欄目將于16號開播,,同時其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點信息搬上銀幕,,把《__夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照__公司的總體規(guī)劃進行運作,。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎(chǔ),。項目根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標,前期我主要負責(zé)針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作,。

媒體項目

隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企_通”項目的全面啟動,,針對政企_通的宣傳方面,我參與了的政企_通的媒體溝通會,,與南京平面媒體經(jīng)濟方面的記者建立初步關(guān)系,,與李__一齊關(guān)于督促快報記者在快報上發(fā)表關(guān)于政企_通的宣傳稿。現(xiàn)代快報已發(fā)表完成,。

經(jīng)過這幾個月,,我此刻已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運作流程,。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務(wù),,但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處,,我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高,,團隊協(xié)作潛力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)潛力,。

管理主要工作:

我作為銷售組的一名成員,,同時承擔(dān)了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。

1.流程制定:配合張清,、季海強完成市場調(diào)研流程,、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定,。

2.年度計劃:參與傳媒年度計劃制定,。從為年度計劃制定框架開始,具體分為這幾塊:背景描述,、傳媒__年目標,、現(xiàn)狀分析,、實施策略,、實施步驟、實施計劃,、財務(wù)分析,、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的,對年度計劃進行修改,。從國盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),,明確傳媒在國盾公司的定位。20__年各項目的實施目標,。

3.部門會議會議紀要:前期完成了每次會議紀要的編寫,。每次的會議紀要,確定會議紀要的流程,,能夠提高會議開展的效率,,明確會議議題,能讓自己投入到會議的開展中去,。在整理會議紀要的時候,,能提高自己的總結(jié)概括潛力,對自己的工作任務(wù),、資料等也有較深的認識,。

4.日報匯總:前期完成了每一天日報的匯總工作。每一天的日報匯總,,在看其他同事的日報的時候,,能夠更明確地了解日報該怎樣寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的資料,。

5.預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的制定,。

6.每日出勤表:完成了每一天的出勤表的制定。

7.值日檢查:完成每一天的值日檢查,。

二,、對__規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

對__規(guī)劃理解:

從公司的戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略目標來講,,__是一家以電子政務(wù)為切入點的信息運營商,。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息;透過信息運營產(chǎn)生新的商業(yè)模式,逐步進入相關(guān)行業(yè)中介,、物流,、銷售、生產(chǎn)等領(lǐng)域,。從政府角度而言,,電子政務(wù)包含三個層次,一是政府機關(guān)內(nèi)部的辦公自動化,,二是政府上網(wǎng)工程,,政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布,三是政府對外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化,。所以,,戰(zhàn)略目標是一個長遠的過程,,需要不斷的努力創(chuàng)新,開拓進取,。

公司的目標是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè),,其營業(yè)指標到達世界五百強之一。公司的愿景是:建立公共信息平臺,,讓人們以最小的代價滿足最大的需求,。公共信息平臺能夠節(jié)約很多資源,節(jié)省人力,,物力,,財力,為企業(yè)或者個人謀取更多利益,,滿足最大的需求,。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營、以供人們進行信息使用和匯總的平臺,。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的,,是為了到達愿景的一個手段,其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價值,。

公司的價值觀是要求每一個員工把工作當(dāng)事業(yè),,擁有主人翁的心態(tài),有明確的目標感和使命感,,盡自己最大的努力等等,。我認為一個有團隊精神的團隊才是真正成功的關(guān)鍵,不管遇到什么問題,,我們一齊解決,。自己的努力是務(wù)必的,但只有團結(jié)一致,,才有成功的可能性,。

對傳媒規(guī)劃理解:

__傳媒要做的不是傳統(tǒng)好處上的傳媒公司,她不同于現(xiàn)存的廣告公司,、制作公司,、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來,,整合出一流的傳媒公司,。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢國盾傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品,,只有靠創(chuàng)意和概念,。我們生產(chǎn)創(chuàng)意,然后透過創(chuàng)意去整合媒體,、廣告公司,、制作公司等等,最終獲取利潤,,實現(xiàn)創(chuàng)意的價值,。由此可見,策劃好的創(chuàng)意,,再對好的創(chuàng)意進行完美的包裝,,是國盾傳媒的核心競爭力,也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點,。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意,,拿下政府和媒體資源,然后找合作方去實現(xiàn),,我們在中間起到調(diào)節(jié)作用,。

雖然這個項目剛開始,但整體框架和目標定位已經(jīng)很明確,,并且有了具體的實施步驟,,我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統(tǒng)媒體,積累運作經(jīng)驗,,同時積累運作資金,,再發(fā)展成新媒體并進行專業(yè)化運作,,直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式,為國盾公司的總戰(zhàn)略方針服務(wù),。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇五

一,、今年的主要工作內(nèi)容

今年大部分的工作時間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過的,由于領(lǐng)導(dǎo)比較信任,,我的工作內(nèi)容也非常充實,,主要是負責(zé)日常的行政管理、物業(yè)檢查,、人事招聘,、公司員工考勤審核、員工生日慰問,、公司物資采購,。雖然工作壓力非常的大,,但這也是我接受新事物,進步最快的一段時間,。我把我的收獲和心得概括為幾點:一是工作的標準永遠是“完美”,,只有追求完美才能真正提高工作標準;二是不打沒有準備之仗,,任何事只能提前想,做在前,,同時,,計劃永遠沒有變化快,做事一定要預(yù)備幾套方案,,并且要預(yù)留時間來處置突發(fā)情況;三是制度不是掛在墻上的,,而是用來執(zhí)行的,不能執(zhí)行的制度不如不立;四是日久見人心,,踏實做事,,吃虧是福,但還是要學(xué)會多與人溝通,,減少人與人之間的摩擦;五是做事多請示匯報總沒得錯;六是工作責(zé)任要明確到人,,兩個人分擔(dān)責(zé)任等于沒有責(zé)任;七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵節(jié)點,并不是“事必躬親”;八是學(xué)無止境,,多學(xué)習(xí),,少玩鬧。

回到x地產(chǎn)兩個多月,,我的工作崗位是總經(jīng)理助理,,主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時間,,我主要負責(zé)x項目財務(wù)管理,、銷售公司的銜接工作和各項工作進展的信息收集。財務(wù)方面,,我經(jīng)手財務(wù)資金x元,,無差錯帳問題,并順利移交財務(wù);與銷售公司銜接工作中,,我主要負責(zé)了銷售中心的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項,。其中包括板房搭建、裝修,、沙盤制作,、桌椅、空調(diào)等辦公用品的采購,。板房搭建前,,我拒絕了對方“好處費”,板房驗收后,,對方給的“好處費”我也悉數(shù)上交公司財務(wù),。我始終覺得該我要的我會去爭取,但是,不該拿的我決不伸手,。沙盤制作前我也是認真調(diào)查了武漢近十家模型公司,,對比之下,我更換了原來與公司合作的單位,,也為公司節(jié)約了將近萬余元,。與銷售公司銜接過程中,我堅持每周收集兩個項目的具體情況,,讓領(lǐng)導(dǎo)了解項目銷售進度,,發(fā)現(xiàn)問題也及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并積極與銷售公司溝通解決好問題,。雖然許多的工作我還在摸索過程中,經(jīng)驗多有不足,,但是做到了工作及時匯報,,不越權(quán)辦事,工作不推脫責(zé)任,。

二,、工作中存在的主要問題

今年的工作感覺進步比較大,但是許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的,,所以工作中也有許多的問題,。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;二是細節(jié)做得還不夠;三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位;四是工作匯報不夠及時;五是總助工作定位還不太清晰;六是工作還是存在惰性。

三,、明年的工作計劃

明年的工作計劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助手個來開展,。

一是清晰工作崗位定位??傊墓ぷ饕蠓浅8?,要有“大管家”的魄力和細心,要學(xué)會站在總經(jīng)理的立場去分析問題,,上要會協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下要會聯(lián)系群眾。別的部門不管的,,不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管,。工作上要會把握好分寸,各個部門的工作情況要學(xué)會恰如其分地去了解掌握,,參謀而不決斷,,堅決不能隨便插手其它部門的事務(wù),做到不攬權(quán),、不越權(quán),、不越位、不缺位。

二是立足本職,,掌握工作的技巧,,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準工作的“切入點”和“著力點”,。我的工作重點一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,另一方面是學(xué)會搞好信息、決策,、督查服務(wù),。平時要及時的捕捉信息,準確的反饋,,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,,給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的決策參考。

三是高效地處理公司事務(wù),。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務(wù)實和要求工作效率,。明年的工作中,我會也會樹立起更加強烈的工作時效意識,,形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。工作中遇到問題,將會積極的請示匯報,,想盡辦法在最短的時間內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事,。

四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。工作中我會以誠相待,,多換位思考,,尊重上級,理解同級,,體恤下級,,不欺上瞞下,不推脫責(zé)任,,不搶功爭好,,不盛氣凌人。我也會堅守基本的原則,,不盲從,,不當(dāng)“睜眼瞎”,客觀的分析“是與非”,,不信謠,,不傳謠,不背后說人是非,。我會加強自身修養(yǎng),,做好各方面的表率。

五是加強自我學(xué)習(xí),提升個人能力素質(zhì),。明年我將著重就房地產(chǎn)開發(fā)方面的專業(yè)知識進行加強學(xué)習(xí),,熟悉開發(fā)流程,了解辦事規(guī)律,,爭取明年能做到工作與各部門能準確對接,。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇六

我是20xx年5月份開始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的,并主持科技部全面工作,,至今已一年半有余,。一年半,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程,。回想這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,,有喜有憂,,有坎坷,,也有收獲,,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉,。但是我想說明的是,,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力,。這一年來,我作為科技部的負責(zé)人,,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,,具體的可以概括為如下五個方面:

一、加強管理,、保障安全

銀行科技工作中,,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展,。首先,,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,,對原有的崗位責(zé)任進行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,,將崗位責(zé)任細化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,,使科技工作在有序的環(huán)境下進行,。并且,在部門全體員工的共同努力下,,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。

其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù)、高效的運行,,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,,在年初時,,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間,。在年初時,,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動,,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理,、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果,。

二、科技項目,、重點實施

在科技項目方面,,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭,。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,、各支行的配合下,,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,,增強了服務(wù)功能,,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,,總行今年已對這些問題進行了一些相應(yīng)的改進,。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等,。

三,、把握全局、團結(jié)協(xié)作

我覺得,,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任,。一年來,,我堅持站在全行的角度考慮問題,,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響,。今年,針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的情況,,我提出了要求更換的建議,,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認可,,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,,加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),,是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié),,我認真實行民主集中制,,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,,不獨斷專行,,不剛愎自用,。對每個科技部員工,都一視同仁,,使他們既有一定的責(zé)任,,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,,從而限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象,。

四、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象

一年來,,我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)和紀律建設(shè),限度地發(fā)揮科技部的整體效能,,著力塑造勤奮,、高效、務(wù)實的機關(guān)部門形象,。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵,,紀律上嚴格約束,,堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴于律己,,率先垂范,。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實踐,、駕馭全局的能力,做到思想上自律,、學(xué)習(xí)上主動,、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐,,敏于思考,,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,,要求我們針對事務(wù)實事求是,,要有腳踏實地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負責(zé)人,,我始終堅持清正廉潔的作風(fēng),,堅持自警、自勵,、自省,、自勉。作為一名中層干部,,我起到了承上啟下的作用,,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工,。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),,我始終堅持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,,完善自己,,豐富自己的工作經(jīng)驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值,。

五,、總結(jié)經(jīng)驗、改進不足

經(jīng)過一年多的工作,,取得了一定的成績,,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方,。

1,、由于我參加工作時間不長,社會經(jīng)驗還不是很豐富,,管理能力還有欠缺的地方,。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,,多多批評,,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平,。

2、深入基層較少,,由于科技部自身工作壓力比較大,,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,,不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,,通過科技手段改進業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20xx年是我行求發(fā)展的一年,,從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持,,我認為應(yīng)該從以下幾個方面著手:

1,、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率,。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度,,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3,、加強計算機設(shè)備及微機使用的管理,,為計算機設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機操作,。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,,對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進行規(guī)范控制。

4,、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識,,加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應(yīng)用培訓(xùn)。

5,、及時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,,為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過去,,展望未來,。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,,在同志們的支持和配合下,,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的,。由于自己水平有限,,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,,再接再勵,,一方面自省、自警,、自強,、自勵,為事業(yè),,做到鞠躬盡瘁,,死而后己,。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇七

時光流逝,回首來到公司這走過的半年,,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了,。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多:

一,、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理,,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),,樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,,鐵杵磨成針,。是的,作為一名總經(jīng)理助理,,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見,、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些,。

二,、素質(zhì)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄,,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,,我認真投入,認真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長,,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多,。如:剛來公司半年,,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,,當(dāng)好參謀助手,,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,,思考,,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時間,,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大,。

三,、工作內(nèi)容

1、思路決定出路,,思想有多遠,,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,,我定位準確,,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,,找準自己的工作立足點,、切入點、著力點,,找到工作的感覺,,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系群眾員工,,做好群聯(lián)工作,,與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,,管理不拒細,參謀不決斷,,助手不攬權(quán),,不越權(quán),,不越位,不缺位,,工作到位,,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,,不該說的不說,,不該聽的不聽,,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,,影響公司生產(chǎn)的正常化;

2,、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集,、決策,不斷完善督促落實工作,,及時將工作落實情況,,落實完成到了哪一步,進展如何,,有什么困難,,有什么需要改進完善提高的,及時捕捉信息,,準確的搞好落實情況反饋,,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,,擬定改進措施方案,,然后請示總結(jié)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。

3,、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面判官,,不論誰出現(xiàn)問題,,工作責(zé)任心不強,沒有按要求完成落實工作,,堅決一查一糾到底,,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對他們進行問責(zé),,跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,,有令不行;我這點都做不好的話,,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了;

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,,我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成,,做到不等不靠,,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進,什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,,骨子里不一樣,,比如在六月底迎接宜家來審,面對還有四天時間的情況下,,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時,我能在欣然接領(lǐng)任務(wù),,迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,,面積廣,時間緊,,任務(wù)重,,死角多,工具少,,天氣熱,,人員少,思想波動大,,畏難情緒高,我剛來公司幾天并對員工素質(zhì)能力等各個方面都不了解的情況下;能在有限的時間內(nèi),,迅速統(tǒng)一大家的思想,,將大家團結(jié)在我的身邊,合理的對人員進行分工,,上下協(xié)調(diào),,借力各個部門負責(zé)人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,,自己協(xié)調(diào)借用外來車輛,,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過嚴密的組織,有效的分工,,扎實到位的思想動員疏導(dǎo)鼓舞工作,,在大家的通力合作之下,我們發(fā)揚了敢于擔(dān)大梁的精神,,立足現(xiàn)有條件,,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的情況下打了一次攻堅仗,共同完成了,,總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,,兩個不同的人來做,思想觀念,,認識度上不一樣,,給自己要求的標準不一樣,,責(zé)任心不一樣,那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來做,,每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,,對于每一個真正有理想有目標,本著對自己負責(zé)的我來說,,工作是種樂趣,,工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。在遇到困難的時候我也焦慮,,困惑,,但當(dāng)自己迎難而上,通過自己的努力使問題迎刃而解的時候,,我感受到的快樂堅強永遠比被困難打倒要愜意的多;因為我知道對于不求上進,,得過且過混日子,把工作當(dāng)負累;就是對自己生命的價值不負責(zé)任;對自己都不負責(zé)任的人,,要想其把公司當(dāng)成自己的家,,當(dāng)成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻,,那是不可能的;因為他們都不明白,,自己自覺主動的干工作,是對自己負責(zé),,是在努力提升自己的才干,,成就自己的未來和生命之光;因為鍋里沒有,碗里怎么可能有呢?對于干工作沒有激情,,接到工作,,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,,其從來是漠不關(guān)心,沒有責(zé)任心,,做工作沒有標準,,一塌糊涂;認為公司賺錢賠本與己無關(guān),是老板的事,,他根本不聞不問;心胸狹隘,,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點,,多犧牲一點休息時間,,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到下班時間,他們就早已經(jīng)是準備好了溜之大吉,,吃不得一點虧,,出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的,。

四、針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下

能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,,流程具體了,面對本職崗位,,工作頭緒多,,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進行分類,,急需辦理的事情先辦,,特事特辦,合理分配完成工作時間表,,是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,,做到事前有計劃,實施中有預(yù)想,,預(yù)想中有措施方案,,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報;

五,、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用

我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無論是本公司人員,,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理,,我能憑自己的能力和閱歷來輕松應(yīng)對和合理處置,,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當(dāng),,各級滿意;我把工作干在平時,,而不是評時,對上:尊重而不盲從,,服從而不奴婢,,不違背原則?!安晃〞?,不唯上,要唯實,?!庇蟹执绲拈_展工作,,堅持原則,按章辦事;待下,,以禮,,以誠,以情,。不盛氣凌人,,不瞎指揮,不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上,。

六,、展望通過這一年的工作

我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運學(xué)到了不少東西,,工作上也努力做了一些成績,。但這還遠遠不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué),,多思、多試,,努力把工作做的更好,。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇八

本人加入公司已有半年多時間,首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助!20xx年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,,充滿希望和不斷的探索,,深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓(xùn)課程,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,,“學(xué)無止境”不進則退,。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任;“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)經(jīng)驗,。

下面是本人20xx年度各方面的總結(jié);

一,、履行職責(zé)及思想動向

20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置,、實施,、檢查、監(jiān)督,、落實,、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負責(zé)項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,努力的去完成各項任務(wù),。并且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹立團結(jié)務(wù)實,,“快嚴深準”的工作作風(fēng),。

二、年度工作回顧

1,、積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作,,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,,嚴格要求自己,,努力提高工作效益。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負責(zé)跟進了賓館,、xx集團辦公樓、會所,、xx酒店的實施檢查工作,。

3、完成了賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作,。

4,、由于x酒店的施工資料零亂及部分缺失,負責(zé)了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次,,完成整理工作,。

5、協(xié)助繪制完成了xx集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作,。

6,、協(xié)助經(jīng)營部的賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。

7,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三、工作中存在的不足及改進措施

1,、半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內(nèi)向,,溝通不夠主動,,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當(dāng)重要,。改進措施:加強主動溝通,,放開心態(tài),在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能,。

2,、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:

心太急趕時間完成改進措施:竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結(jié)算重要依據(jù),。必須認真對待,,謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性,。加強對施工過程的隱蔽,,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集,??朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,,確實把細節(jié)做的更好,。回顧這一段時間的工作,,基本完成了本職工作,,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,,但還需進一步努力,。

四、明年工作思路和計劃

1,、繼續(xù)認真學(xué)習(xí),,不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!

2、繼續(xù)認真負責(zé)做好本職工作,,認真從細節(jié)開始!

3,、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),,為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇九

光陰似箭,,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧上一年的工作歷程,。作為公司的一名老員工,,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏,、向上的精神,。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,,我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標,。

一,、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié)(諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢,、競品市場份額排名變化,、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點,、消費者需求變化,、區(qū)域市場特征等等)

二、20xx年度任務(wù)完成情況

1,、銷售目標任務(wù)完成情況;

2,、市場占有率、庫存率,、回款情況;

3,、終端建設(shè)及終端形象維護情況;

三、20xx年度工作回顧與總結(jié)

1,、對內(nèi):①協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團隊的建設(shè)和綜合管理;

②依照總公司的經(jīng)營管理理念,,協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求,并且推動各項制度的高效執(zhí)行,,為進一步地規(guī)范運作市場,、有效提升市場運營效率做好了基礎(chǔ)工作;

③根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析,及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略,。

2,、對外:①負責(zé)與終端賣場(各大商超)負責(zé)人的溝通和關(guān)系維護,確保公司運營管理的順暢進行;

②根據(jù)市場需求,,負責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動,,合理控制費用,確保公司利益化;

四,、20xx年度工作設(shè)想

1,、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作;

2、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時會做好市場信息的收集和分析工作,,積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略,以提高產(chǎn)品市場占有額;

3,、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護的管理工作;

4,、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理,深深地感到肩負重任,,作為公司的窗口,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng),,高標準的要求自己,努力完成公司的銷售任務(wù)和目標,同時希望公司和個人再上一個新臺階,。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十

時光流逝,,轉(zhuǎn)眼間與紅秋渡過了x年?;厥讈淼焦?,走過的每一天,

很榮幸能在公司與各位同事共同進步,,也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡單。我認為:一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè);而且在思想上,、工作能力上更要專研。要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,、針對經(jīng)歷的這一年,,本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作經(jīng)驗:

一、作為管理人員,,要想完成工作的責(zé)任,,首先必須具備各個方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀,。當(dāng)意見,、建議來臨時,不能不悅,,不能拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度,、靜心仔細,、想想如何能做的更好一些。在工作學(xué)習(xí),、生活中認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,,有目的的在工作中進行一些嘗試,。在工作中,認真投入,,認真學(xué)習(xí),。利用空余時間,多讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,,查詢有關(guān)相關(guān)資料,,深切感受學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大,。

二、1,、思路決定出路,,思想有多遠,舞臺就有多大;思路上的開闊,,決定了我們的價值成長空間,,帶給企業(yè)財富值的多少;定位準確,耳聰目明的做好參謀工作;融入公司氛圍和工作當(dāng)中去,,找準自己的工作立足點,、切入點、著力點,,圍繞自己的中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系員工,,做好群聯(lián)工作,,與各個部門員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細,,參謀不決斷,,不越位,不缺位,,工作到位,,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,,不該說的不說,,不該聽的不聽,不該做的不做,,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;?

2,、認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,,不斷完善督促落實工作,,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,,進展如何,,有什么困難,有什么需要改進完善提高的,,及時捕捉信息,,準確的搞好落實情況反饋,,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,,擬定改進措施方案,,然后請示總結(jié)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。

3、在各個部門完成營銷下發(fā)的工程立項任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,,必須實行鐵面判官,,不論誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強,,沒有按要求完成落實工作,,堅決一查一糾到底,讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在,,為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,不心軟,,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,有令不行;這點都做不好的話,,管理也就沒有實質(zhì)存在的價值了;

4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,首先立足自身開動腦筋,、想辦法,,一絲不茍高標準總經(jīng)理助理年度總結(jié)的認真完成,做到不等不靠,、立即改進,。對于不求上進,得過且過混日子,,把工作當(dāng)負累;這樣的人要想把公司當(dāng)成自己的家,,當(dāng)成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻,,那是不可能的!對于工作沒有激情,,接到工作,也是草草了事,,滿腹的牢騷怨氣,,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,漠不關(guān)心,,工作沒有標準,,一塌糊涂;心胸狹隘,,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點,,吃不得一點虧,,出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責(zé)任的人一旦存在,必須杜絕,。

三,、針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下,根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,,流程具體了。面對本職崗位,,工作頭緒多,,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來才會有條不紊;把工作進行分類,,急需辦理的事情先辦,,特事特辦,合理分配完成工作時間表,,重大工作任務(wù)中,,做到事前有計劃,實施中有預(yù)想,,預(yù)想中有措施方案,,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報;

四,、公司規(guī)模比較大,,必定有形色不一的人,出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的,,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,,員工投訴,,還是客戶等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理,必須能憑自己的能力和經(jīng)驗來輕松應(yīng)對和合理處置,,合理處理員工之間工作上的矛盾,,有效處理勞動糾紛。不違背原則,,“不唯書,,不唯上,要唯實?!庇蟹执绲拈_展工作,,堅持原則,按章辦事;待下,,以禮,,以誠,以情,。不盛氣凌人,,不瞎指揮,不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上,。

五、展望未來,,通過這一年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運學(xué)到了不少東西,,工作上也有一定的成績,。但這還遠遠不夠,尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)供應(yīng)商方面上還顯得稚嫩,。我將在后期工作繼續(xù)多學(xué),多思,、多試,,努力把工作做的更好。

六;結(jié)合過去的一年,,本人針對整個生產(chǎn)流程作如下分析:

1,、管理人員責(zé)任不到位,導(dǎo)致部門手下員工分工不明確;管理不到位,,導(dǎo)致部門員工責(zé)任心不強,,工作態(tài)度不佳,從而影響部門各崗位責(zé)任,,降低生產(chǎn)進度與效率,。

2、缺乏采購進度,,其一最根本的原因是供應(yīng)商供貨期不準確;其二倉庫采購備貨計劃不周全,,不及時,這也是導(dǎo)致采購下單延后,,影響供應(yīng)商供貨周期不準的基基本原因之一,。

3,、業(yè)務(wù)員沒有完善管理自身的業(yè)務(wù)責(zé)任需求,其一,,對客戶沒有定期維護;其二,,沒有定期維護所有客戶的產(chǎn)品跟蹤,客戶產(chǎn)品需求時間改變反饋不及時,,導(dǎo)致公司無法按客戶要求及時供貨,。

4、生產(chǎn)檢驗部門,,檢驗流程不明確,、不規(guī)范;導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理混亂,、堆放物品雜亂不規(guī)范等,。

七、針對以上201x年度整個生產(chǎn)流程存在的問題,,在201x年度需加強改善管理措施,,提高管理水平和管理要求,提高經(jīng)營目標,、定位管理,,定位產(chǎn)值目標,提高員工自身素質(zhì)和工作心態(tài);提高責(zé)任心,,業(yè)績與考核指標相結(jié)合的管理措施等,。

以上是本人201x心得,總結(jié)過去一年存在的不足之處,。

內(nèi)容分析不夠全面,,還需進一步完善;員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵;每位員工都應(yīng)該清楚自己的權(quán)利、義務(wù),、職責(zé)和行為準則,。全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗,、遵守國家法律法規(guī),,模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,把公司的發(fā)展和個人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,,與紅秋一起創(chuàng)造美好的明天!

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十一

時間總是在悄無聲息中流逝,,xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下,,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,,能和公司一起成長,我感到很自豪!

一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了,,從商務(wù)助理到采購助理,,現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事,,有好多事都很生疏,,所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能,、職業(yè)行為,、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

行政專員:主要是溝通,,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,,對于行政工作,尤其重要,。如果溝通不及時,、不準確,會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤,。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,平時注重同事間的友好關(guān)系,,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,,相互支持工作,有助于大家積極,、有效地推動工作進度,。工作如果是一成不變的,就會沒有生機,,久而久之更會影響工作情緒,,間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中,,通過對細節(jié)的觀察,,努力找尋改進的可能,使工作生動,、充滿樂趣,,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會群體中,,沒有人能獨自生存,,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,,同樣適用于任何人,。在平日里,積極參與,、配合同事的工作,,提供必要的協(xié)助,創(chuàng)建良好的工作氛圍,,使之良性循環(huán)下去,,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,,喜歡和公司一起成長,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,,我感到很榮幸和自豪!

一,、在xx年采購助理工作總結(jié):

1.工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項工作任務(wù),,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作,。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn),。

3.以最低的價格購買的產(chǎn)品,,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題,,盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5.下單跟單正確率達99%。

二,、不足方面

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0.1%,,但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);

三,、紀律方面,、思想方面

1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,處處嚴格要求自己,,無特別重要事情從未請假;

2.積極參加各種培訓(xùn),并通過閱讀大量的書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢;

xx年工作計劃:

采購助理方面:

1.采購管理制度,、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量,、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力,、企業(yè)信譽等方面,,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,,負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪,、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進行評估,、審查,。

3.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作,并隨時掌握合同履行情況,,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,,如需更改合同,在請示后,,得到批準方可執(zhí)行;

4.對供應(yīng)商進行詢價,、比價、議價,,并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量,、包裝要求,、品質(zhì)標準、價格條件等);

5.依業(yè)務(wù)訂單適時,、適品,、適量的采購,并跟催采購進度,,確保訂購物料按時,、按量、保質(zhì)送達我司倉庫,,協(xié)調(diào)銷售,、生產(chǎn)的有效進行,。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞,,確保供方滿足我公司之需求,。

6.與供應(yīng)商采購異常、退,、換貨,、補償事宜的處理,確保我司利益;

7.加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),,確保貨源充足,,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間準確;

做到遵紀守法,、秉公辦事,、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,,做到誠實虛心,、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;xx年采購助理工作總結(jié)

行政專員方面:

1.負責(zé)公司的行政工作,,安全保障額日常管理工作,創(chuàng)造舒適,、優(yōu)美,、整潔的辦公工作環(huán)境;

2.負責(zé)招聘新職員,對新加入人員進行入職培訓(xùn)工作;

3.負責(zé)公司的各項規(guī)章制度的推行,,執(zhí)行與追蹤,,維護公司各項規(guī)章制度的

4.負責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;

5.負責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀律狀況,,確保工作正常有序無違紀現(xiàn)象;

6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;

7.起草或協(xié)助行政經(jīng)經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕,,并關(guān)注執(zhí)行情況;

8.負責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;

10.完成上級交辦的其他行政工作;

總結(jié):雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,,但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題,比較被動,。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中,,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強學(xué)習(xí),不斷的改進,,增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請示、多交流,、多動腦,。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實踐中增長知識才干,,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,,積極進取的工作作風(fēng),。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十二

關(guān)于這段時間的工作總結(jié)如下:

一、 要認清自己,,處事有原則

找不準位置,,也就找不準工作的立足點、切入點,、著力點,,工作起來也就找不著感覺??偨?jīng)理助理處于總管家與不管部長的雙重位置,,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系群眾,,事務(wù)、政務(wù)都要過問,,其他部門管不了,、不該管的,都要總經(jīng)理助理去管,??偨?jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,,管理不巨細,,參謀不決斷,,做到不攬權(quán),,不越權(quán),不越位,,不缺位,,工作要到位,。

二、 需要耳聰目明,,作好參謀工作

從大的方面說,,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策,、督查工作,。及時地捕捉信息,準確地做好反饋,,積極地當(dāng)好決策參謀,。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只是一種,,要有多種方案,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),,拍板定案,。決策制定后要采取得力措施狠抓落實,并及時做好督促檢查和落實情況的反饋,。

三,、 善于長袖善舞,作個好的潤滑劑

要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系,。對上:要聽從而不盲從,,謙虛而不卑微,尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。待下:要做到三管三不管,。三管:事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益的事,,管。管則管嚴,,不留余地,。三不管:個人私生活不管;個人習(xí)慣不管;與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備,,以禮,,以誠,以情待人,,不要盛氣凌人,,欺下瞞上,,胡亂指揮。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團結(jié)向上。

四,、 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)

總經(jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念和意識,,要具備求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事,。要善于分身,明確該干什么,,不該干什么,,先干什么,后干什么,。要有所為,,有所不為。該別人代勞之事,,要分解任務(wù)到人,,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等,。一旦分工,、明責(zé)、授權(quán),,要少插手,,多支持下級大膽工作。不要事無巨細,,事必躬親,。不該為之事,親自未必就好,,還往往會挫傷員工的積極性,。工作有成績,也會有不足,,要客觀地分析是非功過,,不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,,對自己的過錯更不要上推下卸,。工作要扎實,力求實績、實效,。工作不能擺花架子,更不能弄虛作假,。要真實地反映情況,,扎實地開展工作。

五,、不斷提升個人素質(zhì),,增加人文魅力

自身素質(zhì)高,就會產(chǎn)生人文 魅力和影響力,。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,,要靠權(quán)力的影響力,但更重要的是靠非權(quán)力的影響力,。只有二者有機結(jié)合,,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,??康隆⒆R,、才,、學(xué);靠高尚的人格、豐富的知識,、卓越的才干,、卓有成效的工作方法來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時,,還要學(xué)會尊重,,學(xué)會理解,學(xué)會給予,。尊重上級,,理解同級,善于給予下級,。 知人善任,、培養(yǎng)人才、量才使用,,幫助他人展現(xiàn)才能,,實現(xiàn)價值,讓英雄有用武之地,。

六,、注意自身形象,起好表率作用

作為總經(jīng)理助理,一舉一動都代表著公司形象,??偨?jīng)理助理務(wù)必要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,。同時,,要引導(dǎo)公司全體員工強化形象意識,達成塑造良好形象的共識,。凡要求別人做的,,自己首先要做到、做好,。工作中,,要重視外在形象的包裝,全心全意,、熱情細致地待人接物,、為人處事。要善于換位思考,,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦,,設(shè)身處地的為他人著想,力求辦實事,、辦好事,。

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十三

從xx年6月份開始,我們虹波風(fēng)電正式開始籌備,,到目前為止已經(jīng)有大半年了,,各項工作正在緊張而有序的開展,總體來說,,各部門工作開展的情況還是比較好的,。

風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景與形勢,,無論是從國家政策支持,,國內(nèi)國際市場需求,產(chǎn)品利潤,,還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看,,都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一,,那么在未來的2-3年內(nèi),,就我們南通,會有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進入,,同時,,會有一批老的重工型企業(yè)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個時候,我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的,,起步還是比較早的,。所以我相信,股東會投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準確定位,,無疑是正確的,,意義深遠的,是一個戰(zhàn)略性的重要舉措,。

我是11月份加入虹波風(fēng)電的,以前曾從事過化工,、房地產(chǎn),、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè),,也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分,。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天,,我們大家加入虹波風(fēng)電,,與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長,對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用,,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺,。所以,我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪,,這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆,。

xx年籌備期間,經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo),,公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件,。公司籌備,大量的文字性材料需要草擬(各項管理的體系的建立,、工作程序合理化設(shè)計,、部門工作流程設(shè)計、公司整體運營流程設(shè)計等等),。公司iso體系建立的前期材料也準備中,,行政人事部門招聘工作在開展,erp前期準備工作也在進行中,,公司建立了網(wǎng)站,、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器,,搭建了初步的信息交流平臺,。各部門人員逐步到位,部門框架初步形成,大家都在積極投入工作,,一些部門管理人員主動加班,,工作也很辛苦??傊?,xx年籌備到現(xiàn)在,各項工作進展情況還是比較順利的,。

當(dāng)然,,在管理工作過程中,也暴露出我們工作中存在的不足,,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰,、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強,、部門工作的責(zé)任心欠缺等等,,反映出來的這些問題,有待進一步提高,。

轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始,,我的工作計劃如下:

一、制度化建設(shè)與實施,。

年后,,由總經(jīng)理室負責(zé)牽頭,組織各部門負責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度,,組織,、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進度,部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進展,,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中,。

二、部門職責(zé)與崗位說明,。

由行政人事部負責(zé)牽頭,,其他各部門配合,開展對公司各部門,、各崗位職務(wù)進行工作分析,,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內(nèi)容,、上下級工作關(guān)系,、權(quán)限與責(zé)任,進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù),。

三,、流程類設(shè)計(部門工作流程,、公司整體運營流程)。

企業(yè)是功利組織,,經(jīng)營要有目標,,同樣對于管理來說,思路明晰更不容忽視,。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系,。工作流程、運營流程,,你雖然看不到它,,但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以,,xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖,,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計出合理的公司整體運營流程,。

四,、培訓(xùn)的組織與實施,。

作為企業(yè)人力資本投資的主要形式,,越來越多的企業(yè)意識到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織,,其方式之一就是培訓(xùn),,其終極目標是實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。xx年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為:建立適合公司的培訓(xùn)管理體系,,開展公司級與部門級培訓(xùn),,具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),、管理提升,、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式,,逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平,。

五、績效考核前期工作準備,。

年后由行政人事部門牽頭,,對各部門已到崗行政管理人員,依據(jù)崗位描述,,先行組織月度績效考核,,將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn),鼓勵拉開員工工資間距,,建立公司初步的績效考核體系,,對一線操作類工人的績效考核可以暫緩,,但前期需要做的一些準備性工作,同樣不能耽擱,。

六,、iso體系的組織建立與推進。

公司正在著手iso9000體系建立的前期準備工作,,大量的文字材料性工作需要提供,。因此,年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與,,此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立,。這些體系建立后,結(jié)合公司實際情況,,力行推進,。

此外,還有erp前期工作準備,、團隊建設(shè)管理,、企業(yè)文化發(fā)展等等,總之,,xx年是我們虹波風(fēng)電自籌備以來,,工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下,,各部門緊密團結(jié)在一起,,發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神,克服困難,,爭取在xx年把我們虹波風(fēng)電的各項工作計劃開展落實到實處,,也預(yù)祝我們虹波風(fēng)電在xx年開個好頭,越做做大,,越做越強,,更上一層樓!

大堂經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十四

20xx年7、8月間,,我在北京市昌平區(qū)的北京文化發(fā)展有限公司得到了一次經(jīng)理助理的實習(xí)機會,。我在公司里的工作是整理材料及為同事們的工作提供便利。一個月里,,我沖咖啡,、泡茶的水平提高了,當(dāng)然,,更重要的是工作能力得到了突破和提升,,對于以后的工作,我充滿信心,。

實習(xí)崗位:經(jīng)理助理

實習(xí)工作職責(zé):

一,、做一些簡單的表格,。

二、整理材料,,打印,、復(fù)印材料等。

三,、為前輩們的工作提供便利條件,。

20xx年7月,我我期末考試結(jié)束后,,來到北京邊上的北京文化發(fā)展有限公司進行為期一個月的實習(xí),。在那里一個月,,雖然是臨時的,,但我十分珍惜這次實習(xí)的機會,,畢竟這是一個文化公司,,“文化”二字在我心中是那么神圣,尤其是經(jīng)理助理這個職位,,是我專業(yè)內(nèi)的起步選擇,。剛開始還怕自己沒有相關(guān)工作的工作經(jīng)驗,,尤其對excel頭大,,但真正的工作以后才發(fā)現(xiàn)工作的內(nèi)容沒有想象中的那么難,,只要你肯努力,肯用心,,沒有什么解決不了的問題,。

開始的時候,,一天天的只是擦擦桌椅,、掃掃地,沒有什么業(yè)務(wù)性的工作內(nèi)容,,真的煩,,難道畢業(yè)后就是這樣?再過幾天,我竟然是端茶倒水沏咖啡,,內(nèi)心里真的不屑,,可打起精神認真對待時候才發(fā)現(xiàn)這其中包涵的學(xué)問,七分滿或者倒的順序,,就象平日所熟知的敬酒時候自己的杯子要比別人的低,。簡單的事情卻有著極大的影響。

慢慢的,,對公司布局了解后,,經(jīng)理會委派給我其他的任務(wù)可,比如整理文件并參與公司的實質(zhì)性活動,。碰到自己琢磨不透的,,我就在百度里大海撈針或者請教已經(jīng)參加工作的同學(xué)們,。

不把私事帶到工作中,但是把工作帶到生活中,,因為一切要做好準備,,爭取做得更好。目標清晰明確,,又有工作壓力的催動,,以前學(xué)習(xí)時看到就頭疼的excel竟也變得不那么令人頭疼了。那次公司會議,,專門上網(wǎng)上網(wǎng)查了倒茶水的先后順序和技巧,,得到鼓勵。

剛開始有一些的緊張,,習(xí)慣之后就蕩然無存了,,慢慢的我對這個行業(yè)認識就更加深了一步。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,,而是一種叫做自學(xué)的能力,。”參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了計算機,,課本上學(xué)的理論知識用到的很少,偶爾打打電話處理文件,,幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識,,尤其不明顯。學(xué)歷只是一塊敲門磚,,而能力才是通向成功的鑰匙,。

在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,,靠原存的一點知識肯定是不行的,。我們必須在工作中勤于動手勤于思考,不斷學(xué)習(xí)不斷積累,。遇到不懂的地方,,自己先想方法解決,實在不行可以虛心請教他人,,沒有自學(xué)能力的人遲早被這個社會所淘汰,。

我從剛參加工作時的激動和盲目到后來能夠主動合理的安排自己的各項工作進程了??吹缴航愫徒?jīng)理或者其他同事贊許的目光,,感覺自己成長了很多,更重要的是學(xué)會了很多新的知識和一些處世的道理,。走到了工作崗位,,走向了紛雜的社會,,由簡單邁向了復(fù)雜,這就是生活,。我們面前的路漫長而坎坷,,需要不斷地努力和奮斗才能克服。

長大了,,必須學(xué)會獨立,,培養(yǎng)一種獨立生活的能力。之前也經(jīng)常在課余的時候打工,,掙一些生活費,,可畢竟是只有周末兩天或者每個半天,而今是休息兩天,,全天工作五天,,工作期間不斷地跑進跑出或者坐在電腦跟前敲擊鍵盤和點擊鼠標,有時候感覺腿腳都要斷了,,手都麻了,,但是依舊不能停歇,我必須要在規(guī)定的時間內(nèi)把份內(nèi)的任務(wù)完成,,不影響到別人的工作進度,,必須有高的工作效率。曾經(jīng)覺得自己的生活太單調(diào)了,,所以渴望能夠參加工作,,覺得外面的世界很精彩,可是連小白領(lǐng)都算不上,,談何精彩?每天的工作都是一些重要性,、機械性的,坐在椅子上時間長了,,總感覺很累,,眼睛酸澀,。每天早上七點之前必須起床,,睡懶覺成為奢望。想著自己有錢后我要買這買那,,但是經(jīng)歷了辛苦,,比以前都舍不得。錢不是用來揮霍的,,我決定學(xué)著去理財,,雖然我不是學(xué)經(jīng)濟的。

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