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2023年超市員工工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 05:28:35
2023年超市員工工作總結(jié)(四篇)
時間:2022-12-20 05:28:35     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

超市員工工作總結(jié)篇一

當(dāng)然在工作中,,由于經(jīng)驗(yàn)不足也碰到一些煩心事,處理問題有些沖動,,從而吸取了深刻的教訓(xùn),,在下一年的工作中,加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力提高自身素質(zhì),,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤總結(jié).勤思考.爭取使自己成為一個稱職的防損班長,。

具體工作如下:

1.加大對防損的服務(wù)監(jiān)督,,提高服務(wù)意識。

2.對新員工進(jìn)行一對一的指導(dǎo),,同時進(jìn)行思想的教育與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。

3.負(fù)責(zé)賣場人員.財產(chǎn).商品安全.保證賣場正常營業(yè)。

4.檢查.監(jiān)督指導(dǎo)防損員的日常工作和安排,。

5.確保.安防.照明設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

6.協(xié)助領(lǐng)班處理好各種突發(fā)事件。

7.根據(jù)具體情況具體分析.解決,,確保防損工作的順利進(jìn)行,,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

以上是我新一年的工作計(jì)劃,,我會按照以上的計(jì)劃開展實(shí)施,,做一名合格.稱職的防損班長。盡自之最大的努力帶領(lǐng)防損把工作做得最好.更完善,,將公司的損失降到最低,,不求最好,只求更好,,為實(shí)現(xiàn)自己的理想與抱負(fù),,為公司的發(fā)展而努力奮斗。

超市員工工作總結(jié)篇二

近一年來,,超市一部在營銷上作了如下幾方面工作,。

一,、我部憑借六年來積累的工作經(jīng)驗(yàn),,不墨守陳規(guī),主動探求市場信息,,用心考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參加全國各種商品交易會十余次,。為我部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶給了直接的依據(jù)。截止目前,,我部共引新4599個,,增新商戶20家,增加新品類2類,。淘汰單品3154個,。

二、我部堅(jiān)持“善于學(xué)習(xí)”的精神,,不因循守舊,。在原先固定不變的節(jié)日營銷方式上增加新的營銷元素。透過改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;透過耐心地幫忙顧客挑選商品,,來解決顧客對產(chǎn)品功能的疑慮;透過一對一對顧客意見反復(fù)的討論,,拿出最佳的令賓客滿意的方案;透過增加各局部區(qū)域的溝通時間,及時控制不良事態(tài)的發(fā)生或延續(xù),,來提高勞動效率,。

三、在市調(diào)方面,,我部不守株待兔,。用心組織各班組對市場信息的收集和分析。透過間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價環(huán)節(jié),,并用心配合市場部對本市同業(yè)態(tài)的價格,,進(jìn)行密切關(guān)注。在關(guān)鍵時期,,響應(yīng)政府控價政策號召,,率先主動和經(jīng)銷商溝通,在兼顧多方利益平衡的基礎(chǔ)上,,務(wù)實(shí)的做好x價格形象工作,。

四,、在陳列方面,不照葫畫瓢,。我部現(xiàn)經(jīng)營的品種比同等營業(yè)面積的超市要多許多,。今年改變以往學(xué)其他超市品項(xiàng)管理的方法,轉(zhuǎn)而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營多的優(yōu)勢,,滿足顧客挑選需求,。學(xué)習(xí)諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的優(yōu)點(diǎn),改變端架堆頭陳列的模式,,把新品,、促銷品直接陳列在顧客最容易發(fā)現(xiàn)的地方;改變西區(qū)古板式陳列,取而代之的是更加通透,、舒適,、便捷的細(xì)節(jié)服務(wù);改變第一磁石的陳列,將糖酒會的效果展示引入我部,,更彰顯x個性和氣度,。

五、不坐享其成,。我部自編信息,,主動回訪,敲開了團(tuán)購這扇大門,。從元月份至今,,共接下大小團(tuán)購30余筆,金額總計(jì)129萬余元,。

近一年來,,我部運(yùn)營工作匯報如下:

一、今年我部經(jīng)歷了第二十次新班子的組建,。我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng),,既講究分工又要求合作,在短短的時間里理順了日常工作,。使得部門工作順暢進(jìn)行,。

二、針對細(xì)節(jié)服務(wù),,為提升員工的工作的用心性,,我部利用員工“千分制考核表”作基礎(chǔ),繪制出“超市一部形象大使笑臉累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”,、“一部優(yōu)秀員工之星累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”,、“一部各營銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,起到了很好的激勵效果。

三,、設(shè)備設(shè)施在今年表現(xiàn)出了問題多發(fā)期,。5月至8月,我部冷鏈設(shè)備共保修18次,,耽誤銷售21日,,造成部門直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬元,物品損失6300元,。借此,我們期望有關(guān)部門切實(shí)將設(shè)備的年檢工作落到實(shí)處,,盡量延長設(shè)備的使用壽命,。

四、常抓安全工作,。我部堅(jiān)持從衛(wèi)生死角清理開始,,注重“防四害”工作的重要性,組織員工培訓(xùn)消防知識,,組織員工應(yīng)對突發(fā)事件的演練,,為營造一個寬松、安全的購物環(huán)境而出謀劃策共同,。

五,、“勇于開拓”精神的基礎(chǔ)是做扎實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我部堅(jiān)持每年兩次的團(tuán)隊(duì)活動,,如用心參加電腦培訓(xùn),、主動加入知識宣傳活動、自編自演文藝晚會,、發(fā)放免費(fèi)讀書卡等團(tuán)隊(duì)活動,。近一年來,我部共評出形象大使是x,、x,、x等。優(yōu)秀班組,,休閑食品組,。我部針對員工入店、離店均進(jìn)行溝通,。班組推薦的,,由部門牽頭舉行簡單的歡送儀式。超市對他們?yōu)閤年1月1日至20x萬元,,已經(jīng)與今年x人身心健康,。

超市員工工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年又在展開,。本人自7月份加入到xx做一名導(dǎo)購以來,,本著對工作的熱愛,,抱著積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,,用心做好每件事,,干好這個導(dǎo)購工作,充分利用這一平臺提升自身的各方面能力,。在這幾個月的工作中,,在商場領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真耐心的帶領(lǐng)下,xx專柜連續(xù)4個月達(dá)到了一萬八千元的銷售額,,成績迅速提升,,同事們很是欣慰。我個人在專柜的銷售為一萬三千元占總銷售額的百分之七十,。專柜有兩名導(dǎo)購員,,我占比稍高一點(diǎn)。每個月我都會努力完成商場下達(dá)的任務(wù),,以主動,,積極樂觀的心態(tài)不斷前進(jìn)?;仡櫄v程,,收獲和感觸頗多,現(xiàn)總結(jié)如下:

在日常工作中,,我會提前熟悉銷售的貨品,。對于應(yīng)季貨品,新品上市著重向顧客推薦,,吸引顧客的注意力,,提高試穿率,進(jìn)廳人數(shù)及成交率,。

最近一段時間里有很多節(jié)假日,,十一,中秋長假,,圣誕節(jié),,元旦,這么多的節(jié)日給我們創(chuàng)造了很好的銷售平臺,。在銷售過程中,,我為了盡量滿足廣大的顧客朋友的需求,在細(xì)節(jié)方面做了很多工作,。尤其是十一節(jié)假日長假中,,客流明顯較大,新老顧客較多。優(yōu)惠項(xiàng)目,,提高顧客的購買欲望,。另外我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)必不可少。我本著“多學(xué)習(xí),,積極主動的態(tài)度”深入到銷售中,,主動學(xué)習(xí)大量的專業(yè)知識,服務(wù)技巧,,從而更好的服務(wù)顧客,。在鞋類銷售過程中,我總結(jié)出來了一些鞋類銷售的'技巧:

1 從穿著時間,,穿著場合,,穿著對象,穿著目的等方面做好購買參謀,,有利于銷售成功。

2 重點(diǎn)要簡短,,對顧客說鞋子特性時,,要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂,。鞋類商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,,如有時間再逐層展開

3 具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,,隨機(jī)應(yīng)變,,不可千篇一律,不可只說“這雙鞋子好”“這雙鞋子你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言,。 以推銷對象不同而改變說話方式,。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜,。

4 導(dǎo)購員把握流行的動態(tài),,了解時尚的先鋒,要想顧客說明鞋子符合流行的趨勢,。

我個人很專注結(jié)果,,一個人對結(jié)果不重視,她可能始終沒有結(jié)果,。所以在銷售中 我會撲捉每個成交時機(jī),,以自己細(xì)微的觀察能力,豐富的閱歷和專業(yè)的技巧盡量保證每次銷售的成功,。掌握這些技巧需要有“兩顆心”和“四個能力”,。即在日常工作中要有一顆快樂心,平常心,每個銷售人員同時要具備四個能力:抗逆能力,,洞察力,,溝通能力,學(xué)習(xí)能力,。只有這樣,,在任何情況下,導(dǎo)購員才能保持激情,,不受外界影響,,持續(xù)的,百折不撓的面對困難堅(jiān)持完成每個銷售任務(wù),。

以上是我在工作中的一些總結(jié)和心得,,在以后的工作中,我將再接再厲,,及時總結(jié)出工作中的不足,,盡職盡責(zé)的服務(wù)每位顧客朋友,創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

超市員工工作總結(jié)篇四

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我在xxx超市工作已有x年之久,在xx和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,,從一名理貨員成長為xx超市的部門主管,,我深感到責(zé)任的沉重與壓力。作為xx的一名員工,,我始終以公司的各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己,,踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作;作為一名主管,我以身作則,,帶領(lǐng)部門員工以激昂的熱情奮發(fā)向上,,較好的完成門店分解的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?,F(xiàn)將近x年來的工作總結(jié)如下:

如何提升銷售額,,完成全年銷售指標(biāo),是部門主管的首要任務(wù),。我經(jīng)常利用業(yè)余時間到xx和競爭店調(diào)研現(xiàn)有商品的促銷活動,,對我店沒有的暢銷品牌及品種加以引進(jìn),有xx及公司xx的全力支持,,增加了xx等品牌xx系列:對銷售較差的商品和供應(yīng)商堅(jiān)決予以淘汰,,改善商品結(jié)構(gòu),使之趨于合理化,。豐富的商品為顧客提供更多選擇的同時提升了銷售,。

因生鮮商品的特殊性,,需要緊抓陳列和貨源,如蔬菜水果顏色鮮艷,、新鮮,,加深顧客的印象,突出季節(jié)感;大量陳列可以給顧客商品豐富的良好感覺,,增強(qiáng)顧客的購買欲望,。保證貨源供應(yīng)充足的同時減少庫存量,加速商品周轉(zhuǎn),,新鮮的商品給賣場注入了活力,,帶動賣場銷售氛圍。

作為社區(qū)店,,良好的售前,、售中、售后服務(wù)才能贏得社區(qū)居民的信賴與認(rèn)可,。我們努力的最大目標(biāo)就是讓顧客滿意,,只要顧客需要送貨,不論所購買商品的多少以及顧客所在的樓層,,我?guī)ьI(lǐng)員工們或安排員工送貨上門,,贏得顧客的好評;針對顧客的投訴,我在和顧客進(jìn)行有效的溝通后,,以最快的速度現(xiàn)場解決,讓顧客滿意而歸,。及時總結(jié)服務(wù)工作中存在的不足,,以晨會的形式向員工們傳達(dá)會議的,前一天的工作情況,,分配下級階段的任務(wù),。

管理即是對人員的管理,帶好一個團(tuán)隊(duì),,必須依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,合理安排好每位員工在自己的崗位上各盡其責(zé),做好本職工作,,包括商品質(zhì)量,、環(huán)境衛(wèi)生等;工作中我注重對安全方面的管理及生鮮設(shè)備的維護(hù),在安全的基礎(chǔ)上減少設(shè)備的不必要的損耗和修理支出,,以xx超市設(shè)備使用壽命,。

我利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)管理及營銷方面的知識,通過學(xué)習(xí)我深刻體會到企業(yè)的一名員工必須做的一項(xiàng)工作就是學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,為我所用,。

工作中我也存在著管理不到位,細(xì)節(jié)方面的工作沒做好等這樣或那樣的錯誤以及不完善的地方,,在今后的工作中我將努力改正存在的不足之處,,更好的為門店發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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