時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文一
1、樹(shù)立正確的監(jiān)督觀,、服務(wù)觀
作為一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,樹(shù)立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀,,是做好財(cái)務(wù)工作的重要前提,。財(cái)務(wù)的基本職能是監(jiān)督,但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,為其他部門提供良好的服務(wù)工作,,使其他各部門工作能及時(shí)、有效完成,。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉,方能獲得集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,使財(cái)務(wù)工作的價(jià)值化。
2,、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個(gè)團(tuán)隊(duì)
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,,應(yīng)盡快對(duì)公司的基本情況進(jìn)行了解,,包括整個(gè)項(xiàng)目的基本情況、開(kāi)辦期的期限,、開(kāi)辦費(fèi)金額、人員編制,、已到崗人員情況等。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門負(fù)責(zé)人多溝通,,了解其開(kāi)辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù),為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ),。
3,、對(duì)公司需辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔,,確保各種證照齊全
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,,一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗(yàn)資,、工商注冊(cè)等工作,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照商管總部的要求,,對(duì)已辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔,對(duì)尚未辦理的各種手續(xù)進(jìn)行登記,,與商管總部及各相關(guān)政府部門加強(qiáng)溝通,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理好或協(xié)助責(zé)任部門辦理好各種證照,,避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,影響公司的良好形象,。
4、與各部門配合,,對(duì)開(kāi)辦費(fèi)進(jìn)行分解并對(duì)每月的支出進(jìn)行分析,,確保適時(shí)監(jiān)控,,心中有數(shù)
商管公司在開(kāi)業(yè)前基本上沒(méi)有收入,,開(kāi)辦費(fèi)是其最主要的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,。公司在對(duì)開(kāi)辦費(fèi)進(jìn)行分解上報(bào)后,,隨著時(shí)間變化,,分解內(nèi)容可能需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要,,對(duì)需要調(diào)整的項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整,以便于后期支出時(shí)進(jìn)行合理監(jiān)控,,既滿足工作需要,又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi),。臨近開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)前幾天,,由于各種突發(fā)事件較多,,各種不可預(yù)計(jì)費(fèi)用相應(yīng)會(huì)比平時(shí)增加很多,這其中會(huì)有相當(dāng)部分需計(jì)入開(kāi)辦費(fèi),。所以在前期的費(fèi)用支出中,,應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則,適度從嚴(yán)把控各項(xiàng)日常支出,,以預(yù)留出合理額度備開(kāi)業(yè)期間急用。
5,、與企劃部配合,做好招商推廣費(fèi)的分解及核算監(jiān)督工作,,確保專項(xiàng)費(fèi)用合理支出
招商推廣費(fèi)用是專項(xiàng)費(fèi)用,只能用于與招商推廣相關(guān)的支出,。在企劃部相關(guān)工作開(kāi)始階段,就要督促,、配合其做好整個(gè)開(kāi)辦期的費(fèi)用整體分解工作,,按月向商管總部上報(bào)月度費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算支出,。同時(shí)在日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,,要嚴(yán)格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團(tuán)要求提交各種相關(guān)手續(xù),如費(fèi)用預(yù)算審批OA,、合同,、合同審批表,、三方比價(jià)或直接發(fā)包審批、招投標(biāo)審批,、廣告驗(yàn)收手續(xù)等。
6,、與工程部配合,做好各種工程工具的招投標(biāo)采購(gòu)工作,,確保大額支出嚴(yán)格按集團(tuán)制度執(zhí)行
工程工具采購(gòu)根據(jù)實(shí)際工作需要及供貨方情況,一般可分為兩塊,,一塊為升降機(jī)采購(gòu),一塊為其他低值工具打包采購(gòu),。財(cái)務(wù)應(yīng)督促相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要,合理安排好OA報(bào)批及招投標(biāo)工作,。確保所需各種工具適時(shí)到位,滿足相關(guān)部門工作之需,。
7、與物管部配合,,做好開(kāi)荒及日常保潔等各種招投標(biāo)工作,,確保相關(guān)業(yè)務(wù)公平公正
開(kāi)荒由商管公司負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織及落實(shí),,相關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān),。商管公司在開(kāi)荒招投標(biāo)及后期的組織及落實(shí)中應(yīng)管理到位,,手續(xù)齊全,,如垃圾清運(yùn)的車次統(tǒng)計(jì)等,。日常保潔是指廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,此部分費(fèi)用支出不屬于開(kāi)辦費(fèi)支出范疇,,因此在招投標(biāo)過(guò)程中要注意審核其總費(fèi)用是否在開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)內(nèi),以防費(fèi)用超支,。
8,、與招商營(yíng)運(yùn)部配合,,做好商戶簽約條件的審核工作,,確保各商戶簽約符合集團(tuán)要求
商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前招商工作是重中之重,,而商戶簽約又是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實(shí)力較強(qiáng)的商戶,簽約條件會(huì)有所不同,,如簽約期限、租金單價(jià),、保證金金額、租金收限方式等,,財(cái)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格審核每個(gè)商戶的簽約條件,與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,,對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的商戶簽約情況,及時(shí)督促相關(guān)部門上報(bào)商管總部,,第一時(shí)間獲得相應(yīng)批復(fù)。
9,、積極主動(dòng),,密切配合,做好各種內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作,,確保公司有良好的外部環(huán)境
萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體,里面的商戶數(shù)量,、類型、業(yè)態(tài)各異,,各商家日常經(jīng)營(yíng)牽涉的政府管理部門很多,,如當(dāng)?shù)卣?、工商,、稅?wù),、消防、公安,、交警、勞動(dòng),、房產(chǎn)、衛(wèi)生,、物價(jià)辦等。在日常與這些部門的交往中,,財(cái)務(wù)部也應(yīng)當(dāng)仁不讓,,盡已所能,,一方面依靠萬(wàn)達(dá)強(qiáng)大的實(shí)力和影響力,一方面結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕?,主?dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)處理好公司與各部門關(guān)系,使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合,。
10、以身作則,,帶好團(tuán)隊(duì),做好各種基礎(chǔ)性服務(wù)工作,,確保各部門日常業(yè)務(wù)良好、高效完成
財(cái)務(wù)工作是注重細(xì)節(jié)的工作,,在日常核算及各種款支付業(yè)務(wù)中,一定要細(xì)心加耐心,,并影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。細(xì)心是指工作要細(xì)心,,手續(xù)審核、賬務(wù)處理,、數(shù)據(jù)整理、報(bào)表上報(bào)等各種基礎(chǔ)核算工作中要細(xì)心,,才可以少返工、不返工,,提高工作效率。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,,可能會(huì)遇到相關(guān)人員不理解、不耐煩,、有抵觸情緒等,這時(shí)不能一味去強(qiáng)調(diào)制度或以硬碰硬的方式來(lái)解決,,要相信萬(wàn)達(dá)的員工是有素質(zhì)的,都能夠嚴(yán)格按制度來(lái)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。只要我們針對(duì)不同情況采取相應(yīng)方式,耐心給相關(guān)人員講清楚制度的意義,,就能夠得到別人的理解與尊重。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文二
1,、根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)
今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。本著“嚴(yán)、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),,在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃,;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
3,、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī),。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文三
作為學(xué)校的財(cái)務(wù)出納工作人員,,自然是做好本職工作在先,為學(xué)校節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,特制定出出納工作計(jì)劃:
一,、積極參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)
積極參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)賬簿的登記,。
二,、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦―理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四,、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化
核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,,強(qiáng)化監(jiān)督制度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐,。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
1,、學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。
2、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。
3、教育學(xué)生使用正版讀物,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文四
一,、工作目標(biāo)
以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),,依據(jù)縣物價(jià)局,、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,開(kāi)源節(jié)流,,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),,服務(wù)于師生,,財(cái)務(wù)公開(kāi)化,,打足收入,壓縮支出,,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,,打造一流的品牌學(xué)校,。
二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作
(一)財(cái)務(wù)工作
1,、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃要求,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的`數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。
2,、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,,做好財(cái)務(wù)年審,。
4,、要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料,。
5,、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,,每年十二月二十五日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦。
6,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。
(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。
每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新
1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障,,積極參加保管員的培訓(xùn),。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)校管理水平,。
3,、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議,,虛心聽(tīng)取建議,,提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。
四、財(cái)務(wù)工作安排
1,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,,合理使用經(jīng)費(fèi),,xx元以上的開(kāi)支,,須以職代會(huì)討論通過(guò),,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,方可開(kāi)支,,自覺(jué)接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,,建立財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,。
2,、帳目要做到日清月結(jié),,記帳清楚,,帳目相符,,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi),。對(duì)確有困難需要借款的教師,,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,,下月歸還。
3,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。
五、具體措施
1,、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),,做到急教育工作之急,,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,,服務(wù)于師生,。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),,努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,、制度化,做到依法理財(cái),。
3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局,、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),開(kāi)出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費(fèi),、違規(guī)收費(fèi)。
4,、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算,、再審批、后辦理制度,,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開(kāi)支,。
5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度,。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。
6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳,。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,,誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),無(wú)故損壞或遺失者,,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
7,、經(jīng)常總結(jié),,不斷提高,。自覺(jué)主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(zhǎng),、社會(huì)的監(jiān)督,,認(rèn)真聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文五
一,、指導(dǎo)思想
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,再為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,站在財(cái)務(wù)管理的`角度,以成本為中心,以資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量,。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,、違法必究,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,;
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,;
3,、深刻領(lǐng)會(huì)稅收方面的相關(guān)知識(shí),,深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,,做好稅收籌劃,,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,,合法避稅,;
4,、努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,,定期做出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;
5,、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤點(diǎn)庫(kù)存物資和財(cái)產(chǎn);
6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責(zé)任一定要落實(shí)到人,;
7、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,,會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理、裝訂,、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素,;
8、配合有關(guān)部門營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資,、年檢,;
9、做好企業(yè)資金使用計(jì)劃單的審核,,對(duì)企業(yè)提交的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查,、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,,上呈領(lǐng)導(dǎo)審批,為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ),;
10、合理安排企業(yè)間的有效資金,,充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,,盡量加速資金周轉(zhuǎn),使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán),;
11、做好日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷,、記賬,、算賬、報(bào)表,、報(bào)稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作,;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文六
一,、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。
7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng)。
9,、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。
3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。
4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
三、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。
2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金,。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文七
一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定、會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,、計(jì)算機(jī)管理、聯(lián)行結(jié)算管理,、會(huì)計(jì)檔案管理,、信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。
二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。
具體抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文八
一,、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo)
按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。今年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
二,、加強(qiáng)管理,,挖潛增效
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支,。
三,、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實(shí)xx公司供電服務(wù)“十項(xiàng)”,,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
四,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí),。
加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),,全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
總之,,在今后的財(cái)務(wù)工作中,,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文九
一,、了解部門工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)
1)通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。
2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
二、了解下屬工作目標(biāo),、范圍、職責(zé)
1)采用單個(gè)約談方式,,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé)。
3)通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。
三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)
1)了解公司的組織架構(gòu),。
2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。
3)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。
4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程。
四,、階段性日常工作安排
1)在了解公司和部門基本情況的的同時(shí),,還需要迅速開(kāi)展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展,。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證日常工作開(kāi)展,。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。
4)定期召開(kāi)部門周例會(huì),,在會(huì)議上了解更多的信息,,解決急需解決的問(wèn)題。
5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,,增強(qiáng)部門的凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持,。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。
五,、后續(xù)工作計(jì)劃開(kāi)展
通過(guò)階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,,開(kāi)展工作計(jì)劃如下:
1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購(gòu)與付款、存貨管理,、籌資,、成本費(fèi)用等,。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。
4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),,制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,,制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開(kāi)展培訓(xùn)課程。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計(jì)劃。
六,、財(cái)務(wù)主管工作職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面主持財(cái)務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
2、協(xié)助搞好公司財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
3、定期檢查固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金,,協(xié)助搞好物資盤點(diǎn)工作,,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算,,對(duì)帳目做到日清月潔,。
4,、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表,,審查各種費(fèi)用開(kāi)支,,各種收入及時(shí)入帳,,定期清查各種支出情況。
5,、杜絕鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),。
6、組織編制公司年,、季、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),。
7、負(fù)責(zé)資金籌集,,管好用好各項(xiàng)資金,提高資金利用率,,及時(shí)督促交納利稅和其它上交款項(xiàng),。
8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)通用范文十
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。
3、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。
4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度,。
2、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)
2022年,,有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計(jì)在x月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,。
(三)會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性,。
2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),,寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,,方可支付,,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。
貨款結(jié)算方面,,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。
3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
①按時(shí)完成月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。
②2022年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額,、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。
③對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問(wèn)題,。
④通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。
4,、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度
至2022年我公司成立已x年,,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,,必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,,按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火,、防潮、防盜等,。
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1,、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,存在品種繁多,,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,,對(duì)有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門進(jìn)行考核,,通過(guò)考核與監(jiān)督,降低問(wèn)題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失,。
2、挖潛創(chuàng)新,、開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)銷售,、費(fèi)用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議,、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理;
③監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn),。
3,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),交清貨品,、錢、物,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險(xiǎn),。
(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。
1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,,熟練掌握安全器具,,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金,、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全;
3,、每日對(duì)電源、門鎖,、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患,。
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